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工商管理和商務(wù)管理范文第1篇

一、監(jiān)仔管理與搞活的關(guān)系

“活”是指商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為和市場(chǎng)交易活動(dòng)在政策、法規(guī)允許的范圍內(nèi)正常進(jìn)行，達(dá)到市場(chǎng)縈榮活躍，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)?！皝y”是破壞了國(guó)家政策、法規(guī)，制造和販賣偽劣商品，投機(jī)倒把，欺行精市，走私販私，造成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的紊亂。有亂就要管，管就是治亂。搞活與治亂兩者雖然不同，但目標(biāo)是一致的，是辯證的統(tǒng)一。只抓管理，不求搞活，與進(jìn)一步改革開放和發(fā)展有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)方針相悖。沒有整個(gè)市場(chǎng)的繁榮和活躍，社會(huì)主義的商品經(jīng)濟(jì)就發(fā)展不起來，最終會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的停滯不前，阻礙社會(huì)進(jìn)步與人民生活的改善。如果只求搞活，不抓管理，就不能規(guī)范參與商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行動(dòng)主體—商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的混亂無序。經(jīng)濟(jì)越繁榮活躍，社會(huì)化大生產(chǎn)程度越高，越需要維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，越離不開監(jiān)督管理，這是社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的內(nèi)在需求。工商行政管理作為政府的一個(gè)職能部門，既有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)搞活的任務(wù)，又有監(jiān)督管理的責(zé)任，使經(jīng)濟(jì)搞活與監(jiān)督管理互相結(jié)合，相互促進(jìn)，在搞活中維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，又通過維護(hù)秩序，搞活經(jīng)濟(jì)。

長(zhǎng)期以來，工商管理工作在“左”的思想影響下，“活”、“亂”界線分不清，在管理與搞活的關(guān)系上，考慮行政干預(yù)、監(jiān)督管理多，研究疏導(dǎo)服務(wù)、促進(jìn)搞活少，不適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)。1984年以來，在黨的十二屆三中全會(huì)《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》的指引下明確了必須把是否有利于發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力作為衡量各項(xiàng)工作好壞最主要的標(biāo)準(zhǔn)，把有利于改革、開放、搞活、管好作為工商行政各項(xiàng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)，把宣傳、教育、疏導(dǎo)、服務(wù)融化在監(jiān)督管理之中，從而使我們的工作服從和服務(wù)于黨的基本路線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。在企業(yè)登記方面，我們適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要，放寬了政策，允許企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍;允許在國(guó)家政策范圍內(nèi)一業(yè)為主兼營(yíng)他業(yè);允許工業(yè)系統(tǒng)門市部兼營(yíng)省內(nèi)外同行業(yè)自銷產(chǎn)品;允許個(gè)別企業(yè)使用兩個(gè)牌子;縮小特種行業(yè)的管理范圍;簡(jiǎn)化申請(qǐng)審批手續(xù)，一般登記不超過半個(gè)月.在市場(chǎng)管理方面，我們支持鼓勵(lì)販運(yùn)，撤銷農(nóng)副產(chǎn)品檢查關(guān)卡，對(duì)計(jì)劃產(chǎn)品在完成國(guó)家計(jì)劃和履行合同的前提下，允許邊出售、邊上市、邊販運(yùn)。對(duì)計(jì)劃外產(chǎn)品，稱重價(jià)值規(guī)律，發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用，允許多渠道經(jīng)營(yíng)，搞活商品流通.在市場(chǎng)建設(shè)上按照“政府決策，統(tǒng)一規(guī)劃，多方興建，工商統(tǒng)一管理”的辦法，走多渠道籌集資金、多元化建設(shè)市場(chǎng)的路子，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量，加快城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)。由于我們較好地處理監(jiān)督管理與開放搞活的關(guān)系，使我省工商行政管理工作沿著既搞活又治亂的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、監(jiān)，管理與鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系

社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)是有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)。有商品生產(chǎn)和商品交換，必然就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng).因此，在社會(huì)主義有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，必須創(chuàng)造有效競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，以便企業(yè)在市場(chǎng)上直接接受廣大消費(fèi)者的評(píng)判和檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)企業(yè)不斷改進(jìn)技術(shù)設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，開拓進(jìn)取，爭(zhēng)取打入國(guó)際市場(chǎng)，不僅在國(guó)內(nèi)，而且要在國(guó)際竟?fàn)幹蝎@得勝利，為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富，為國(guó)家創(chuàng)造更多的外匯。

社會(huì)主義條件下的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)出現(xiàn)一些消極現(xiàn)象和違法行為。如套購(gòu)國(guó)家計(jì)劃商品，倒賣重要生產(chǎn)資料，走私販私，制售假冒偽劣商品，等等。為了維護(hù)正常的競(jìng)爭(zhēng)，保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，必須反對(duì)不正常競(jìng)爭(zhēng)，打擊違法行為，使所有的商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者都能奉公守法，通過誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)開展社會(huì)主義競(jìng)爭(zhēng)。在工作中，我們從福建的實(shí)際情況出發(fā)，重點(diǎn)打擊走私卷煙、家電，倒賣黃金和進(jìn)口汽車，制售假冒偽劣商品等違法活動(dòng)，認(rèn)真處理商標(biāo)侵權(quán)、虛假?gòu)V告案件。這些監(jiān)督管理工作創(chuàng)造了有利于商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者開展有效競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境，推動(dòng)了社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行和健康發(fā)展。

三、監(jiān)督管理與搞好服務(wù)的關(guān)系

工商行政管理屬于上層建筑的范疇，要為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)，為社會(huì)主義有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。它不僅要監(jiān)督管理，而且要通過搞好服務(wù)來正確引導(dǎo)和影響工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員，促進(jìn)有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，必須堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合的原則，把加強(qiáng)管理與搞好服務(wù)結(jié)合起來?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們改變了以往管理就是行政干預(yù)的觀念，把管理工作看成包括宣傳教育、疏導(dǎo)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展、增強(qiáng)活力這樣一個(gè)綜合的、完整的、系統(tǒng)的過程。實(shí)行“疏導(dǎo)—服務(wù)—搞活”的管理方式，糾正單純“管理—查扣—處罰”的管理方法，實(shí)現(xiàn)“活—管—活”的目標(biāo)，通過工商行政管理，把各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系納入國(guó)家政策的軌道上健康發(fā)展。幾年來，我省工商行政管理部門認(rèn)真做好為企業(yè)服務(wù)的工作。例如:協(xié)助工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)和引導(dǎo)他們堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營(yíng)方向，改善經(jīng)營(yíng)管理，以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。又如:在幫助國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)發(fā)展的前提下，正確支持城鄉(xiāng)集體、個(gè)體工商業(yè)戶發(fā)展，鼓勵(lì)他們?yōu)榘l(fā)展生產(chǎn)和流通、溝通城鄉(xiāng)物資交流、活躍城鄉(xiāng)市場(chǎng)而開展正當(dāng)經(jīng)營(yíng)。再如:增加市場(chǎng)服務(wù)設(shè)施，為商品交換提供方便等等。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工商行政管理要提供的服務(wù)范圍更廣，項(xiàng)目更多，服務(wù)職能必須進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前，為搞好國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)，我們做了如下幾項(xiàng)服務(wù)工作:

首先，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深入到國(guó)營(yíng)重點(diǎn)和地方骨干企業(yè)調(diào)查研究，現(xiàn)場(chǎng)辦公，為企業(yè)排憂解難。

其次，支持企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，轉(zhuǎn)產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品或拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，增強(qiáng)企業(yè)活力.

第三，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)合同管理職能為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)清理“三角債”。去年全省工商行政管理機(jī)構(gòu)共辦理以拖欠合同款為主的經(jīng)濟(jì)案件12.5萬件，企業(yè)追回拖欠款1.32億元.第四，認(rèn)真抓好本系統(tǒng)的治理“三亂”工作，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)清理了各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，糾正了6項(xiàng)未經(jīng)批準(zhǔn)或超標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，撤銷了未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的檢查站卡15個(gè)。

四、監(jiān)，管理與正確引導(dǎo)的關(guān)系

在社會(huì)主義社會(huì)中，國(guó)家、集體和個(gè)人利益之間、整體利益與局部利益之間、人民群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益之間.，從根本上說是一致的，但也存在著矛盾。一方面，在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者所從事的商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受著國(guó)家方針、政策、計(jì)劃、法規(guī)的制約，工商行政管理部門必須對(duì)經(jīng)濟(jì)主體所從事的商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，使商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者服從國(guó)家計(jì)劃、方針、政策、法規(guī)，而不能把眼前的、局部的、集體的、個(gè)人的利益置于長(zhǎng)遠(yuǎn)的、整體的、國(guó)家的利益之上。另一方面，商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，有自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益。為了追求自己的經(jīng)濟(jì)利益，他們有時(shí)也不顧國(guó)家計(jì)劃、政策、法規(guī)。

工商管理和商務(wù)管理范文第2篇

今年44歲的劉曉霞，原是遼寧省撫順市毛紡廠的一名保管員。1994年11月，她經(jīng)人介紹與在市有色金屬公司工作的呂文峰相識(shí)。次年春天，兩人結(jié)了婚。由于婚前缺乏了解，結(jié)婚后的劉曉霞和呂文峰經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)吵。劉曉霞認(rèn)為丈夫不會(huì)體貼人，不懂感情;而呂文峰則覺得妻子太固執(zhí)，太好強(qiáng)。

1996年5月，劉曉霞生下兒子呂浩然。這時(shí)，呂文峰已經(jīng)調(diào)到沈陽(yáng)的省公司工作，一家人只有在周末才有機(jī)會(huì)團(tuán)聚。但距離并沒能產(chǎn)生“美”，兩人反而吵得更厲害。2000年，劉曉霞和呂文峰協(xié)議離婚。

為了爭(zhēng)得兒子的撫養(yǎng)權(quán)，離婚時(shí)雙方都稱：“如果兒子歸我撫養(yǎng)，以后不要你出一分錢?！狈ㄔ鹤詈髮⒑⒆优薪o了劉曉霞撫養(yǎng)。當(dāng)時(shí)，劉曉霞拒絕呂浩然撫養(yǎng)費(fèi)的態(tài)度十分堅(jiān)決，法院在離婚調(diào)解協(xié)議書上便只寫明“兩人所生兒子由劉曉霞撫養(yǎng)”，而未提呂文峰是否應(yīng)給付撫養(yǎng)費(fèi)的問題。

呂文峰離婚后，很快在沈陽(yáng)組成了新的家庭。雖然也有不少人給劉曉霞介紹對(duì)象，但因?yàn)樗倱?dān)心兒子會(huì)受委屈而一直沒有再婚。劉曉霞認(rèn)為，既然孩子跟自己生活，就不應(yīng)再姓“呂”，便在沒同呂文峰商量的情況下，將兒子的名字由“呂浩然”改成了“劉浩然”。

呂文峰很為前妻對(duì)兒子的愛而感動(dòng)，他知道劉曉霞的工資收入不高，一個(gè)人帶著孩子不容易，所以每隔一段時(shí)間就偷偷地給他們母子寄些錢。每當(dāng)兒子問起爸爸時(shí)，劉曉霞總會(huì)這樣告訴他：“你爸爸去了外地。他雖然和媽媽離了婚，但他仍然愛你。”

2003年，劉曉霞所在毛紡廠由于產(chǎn)品沒有銷路而倒閉，她失去了工作。沒有了經(jīng)濟(jì)來源，母子倆的生活頓時(shí)陷入了前所未有的困境之中。劉曉霞開始為當(dāng)年的好強(qiáng)感到后悔，后悔當(dāng)時(shí)沒有要求在離婚協(xié)議書上寫明呂文峰應(yīng)給兒子的撫養(yǎng)費(fèi)。

后來，在別人的提醒下，劉曉霞給呂文峰所在單位的領(lǐng)導(dǎo)寫了一封信，并附上了離婚協(xié)議的復(fù)印件、劉浩然的學(xué)費(fèi)收據(jù)、生活費(fèi)等證明材料，希望他每個(gè)月給兒子支付400元生活費(fèi)。呂文峰單位的領(lǐng)導(dǎo)很重視劉曉霞的來信，當(dāng)時(shí)呂文峰被派往外地出差，暫時(shí)無法向他了解詳細(xì)情況，便告訴劉曉霞：“等呂文峰回來后，我們一定會(huì)要求他履行一個(gè)父親的義務(wù)。”

然而呂文峰出差回來后，看到學(xué)校出具的證明材料上兒子的名字已由“呂浩然”變成了“劉浩然”時(shí)，不禁勃然大怒。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說：“她既然已經(jīng)讓孩子跟自己姓，那就由她一個(gè)人去撫養(yǎng)好了！”單位領(lǐng)導(dǎo)也覺得，劉曉霞事先沒征得前夫同意而讓兒子改隨母姓的做法不甚妥當(dāng)，心中有幾分同情呂文峰，后來對(duì)寄撫養(yǎng)費(fèi)一事也就沒有過多干預(yù)。

收不到前夫的撫養(yǎng)費(fèi)，劉曉霞母子的生活幾乎陷入了絕境，她不得不一次又一次地跟呂文峰理論。兩人圍繞兒子改姓的事各執(zhí)其理，互相指責(zé)，在電話中口水仗打得硝煙彌漫。后來，劉曉霞決定通過法律手段來追要兒子的撫養(yǎng)費(fèi)。

憤怒子不隨父姓拒不相認(rèn)

2004年春節(jié)一過，劉曉霞只身來到沈陽(yáng)。她先找到呂文峰所在的單位，希望再好好和前夫商量一下。但不巧的是，呂文峰又出差了。劉曉霞等不及他回來，就把事先托人寫好的以兒子名義索要撫養(yǎng)費(fèi)的狀，遞交到了沈陽(yáng)市大東區(qū)人民法院。

5天后，呂文峰出差回來。數(shù)年不見，當(dāng)他看到眼前的前妻已變得如此蒼老、憔悴時(shí)，惻隱之心油然而生。他請(qǐng)求劉曉霞撤訴，并明確表示：只要把兒子的姓改過來，一切都好商量。但劉曉霞認(rèn)為兒子這些年來多由外公、外婆帶養(yǎng)，如果把兒子的姓改過來，怎么對(duì)得起自己父母為兒子付出的心血。呂文峰規(guī)勸說：“你如果認(rèn)為外公、外婆帶兒子太辛苦，把姓改過來后，可以讓我的父母帶。爺爺、奶奶并不是不愛孫子，一定會(huì)把孫子帶好的，這樣你也輕松多了，再找個(gè)對(duì)象也就容易得多?！?/p>

劉曉霞聽后卻連連搖頭。這些年來，兒子早已成了她生命中最重要的一部分，她說什么也不會(huì)讓兒子離開自己。當(dāng)初，她將兒子的姓改過來，就是為了表示今后母子是一體了，無論誰都休想將他們母子拆開。對(duì)前夫勸自己再組家庭的建議，劉曉霞斥之為“自私”，她對(duì)呂文峰說：“我永遠(yuǎn)都不會(huì)像你那樣只顧自己的！”呂文峰雖然也為自己這些年來未能盡到一位父親的職責(zé)而感到內(nèi)疚，但前妻劈頭蓋臉的一番指責(zé)，讓他心頭的無名火又竄了上來，他認(rèn)為現(xiàn)在劉曉霞依舊像以前一樣不近人情。結(jié)果，兩人不歡而散。

2004年6月16日，沈陽(yáng)市大東區(qū)人民法院判決呂文峰每月支付給兒子劉浩然生活費(fèi)260元。呂文峰對(duì)這一判決表示服從，也沒再堅(jiān)持要兒子改姓。然而劉曉霞對(duì)這一判決表示無法接受，她上訴到沈陽(yáng)市中級(jí)人民法院，要求提高撫養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并要求呂文峰承擔(dān)劉曉霞為撫養(yǎng)兒子造成的債務(wù)5600元。后經(jīng)市中級(jí)人民法院作出終審判決：“撫養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變，呂文峰對(duì)劉曉霞追加3000元補(bǔ)償金。”

劉曉霞勝訴后，帶著復(fù)雜的心情回到撫順，一到家她就抱著兒子哭了起來。父母離婚以后，劉浩然還從未見過父親，父親在他心中連一點(diǎn)模糊的影子都找不到。8歲的他握緊了小拳頭對(duì)母親說：“媽媽，我永遠(yuǎn)跟著你！等我長(zhǎng)大以后，一定要為你討回公道?！?/p>

隨著物價(jià)飛漲，劉曉霞母子的生活越來越艱難，前夫每月給的260元的生活費(fèi)已是明顯不足了。像過去一樣，劉曉霞又開始給呂文峰打電話，希望他增加兒子的撫養(yǎng)費(fèi)。呂文峰仍舊是那個(gè)觀點(diǎn)：“只要將兒子的姓改過來，呂家所有的人都愿意資助他?！眳挝姆逭f的不是假話，劉浩然的爺爺、奶奶就很想資助孫子，因?yàn)閮扇硕加型诵萁?，在生活里幫幫劉浩然母子也是老人一直的心愿。但他們就是想不通――自己的孫子不姓呂卻姓劉，這讓他們的老臉往哪里擱呢？

呂家越是要求讓劉浩然改姓呂，劉家就越是窩火，覺得呂家是仗勢(shì)欺人，也就越是要爭(zhēng)口氣：“我們決不會(huì)把孩子改姓呂，孩子永遠(yuǎn)都姓劉！但在劉浩然能夠獨(dú)立生活之前，你呂文峰休想逃脫對(duì)孩子所要承擔(dān)的義務(wù)?！?/p>

2006年1月，趁著還在寒假期間，劉曉霞帶上兒子再一次踏上了赴沈陽(yáng)的訴訟之路。這一次她沒有先去找呂文峰，兩人相見時(shí)已是在法庭上了。法庭上，已經(jīng)10歲的劉浩然還沒來得及叫一聲爸爸，呂文峰就當(dāng)眾宣布：“這孩子不姓呂，我不要他叫我爸爸！”劉浩然淚水一下子就如泉水般涌了出來，他沒想到日思夜想的父親這樣絕情。歷時(shí)近半年，直到2006年6月底，劉曉霞才終于打贏了官司。結(jié)果是：呂文峰給劉浩然的撫養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由每月260元提高到350元。

劉曉霞雖然又勝訴了，但她也明白一個(gè)事實(shí)：打官司費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。兒子每個(gè)月從前夫那里得到的撫養(yǎng)費(fèi)雖然提高了90元，但自己若用這些打官司的時(shí)間去找份工作，每個(gè)月掙到的錢也遠(yuǎn)不止這點(diǎn)?。韵及l(fā)誓再也不和呂文峰打兒子撫養(yǎng)費(fèi)的官司了。

固執(zhí)父子親情法庭來裁決

2008年劉浩然上初中之后，生活費(fèi)和教育費(fèi)的支出越來越高，劉曉霞雖然打了一份工，然而母子倆的生活還是入不敷出，她每年都得借錢，但她咬緊牙關(guān)，再?zèng)]有向呂文峰打電話要錢，也沒有打算再上法庭。

可是，災(zāi)難并不因?yàn)閯韵嫉囊獜?qiáng)，就不降臨到他們母子身上。2009年9月，新學(xué)期剛開始后，劉浩然就患上了結(jié)核性胸膜炎。在憂愁和勞累中身體狀況越來越差的劉曉霞，得知這一消息后，眼前一黑暈倒在地！就這樣，母子同時(shí)被送進(jìn)醫(yī)院治療，共花去醫(yī)療費(fèi)15000元，其中劉浩然就用了12000多元。到劉浩然出院為止，劉曉霞為兒子治病、讀書、生活，總共欠下4萬多元的債務(wù)。沉重的生活壓力使她越發(fā)憔悴，不少好心人勸她向呂文峰求助，跟對(duì)方“妥協(xié)”。

劉曉霞雖然不愿“服軟”，但她始終認(rèn)為呂文峰作為父親，承擔(dān)兒子的撫養(yǎng)費(fèi)、學(xué)習(xí)費(fèi)、生活費(fèi)是天經(jīng)地義的。2010年5月，距離第二次官司4年之后，劉曉霞再次以劉浩然的名義將呂文峰告上了法庭。這一次的訴訟請(qǐng)求有：呂文峰提高對(duì)劉浩然的撫養(yǎng)費(fèi)并承擔(dān)劉曉霞為撫養(yǎng)兒子而欠下的4萬元債務(wù)。呂文峰表示，他愿意提高對(duì)兒子的撫養(yǎng)費(fèi)，如果劉浩然能夠改回父姓，也愿意承擔(dān)債務(wù);但如果不改姓，就不承擔(dān)債務(wù)。最后的判決結(jié)果是，呂文峰對(duì)劉浩然的撫養(yǎng)費(fèi)由每月350元提高到600元。

2011年夏天，劉浩然在中考中發(fā)揮出色，以優(yōu)異的成績(jī)被省重點(diǎn)高中撫順二中錄取。但由于是跨區(qū)報(bào)考，25000元的擇校費(fèi)又使得喜成了愁事。懷著忐忑不安的心情，劉浩然給父親打電話告訴了他這一情況。沒想到呂文峰聽后十分高興，大夸自己的兒子有出息，并表示愿意承擔(dān)他的擇校費(fèi)。但后來又向劉浩然表示，如果他不改回父姓，就只有再向法庭申訴，他只愿意接受以法庭裁決的方式來支付劉浩然的學(xué)費(fèi)。由于開學(xué)在即，劉浩然只好先讓母親借了學(xué)費(fèi)先去上學(xué)。

寒假一到，劉浩然就又和母親一起去了沈陽(yáng)。大東區(qū)法院對(duì)這對(duì)父子間的官司已經(jīng)很熟悉，在劉曉霞遞交訴狀的第三天就開庭審理。在與雙方充分協(xié)商后，法庭最后判決呂文峰除繼續(xù)向劉浩然支付每月600元的生活費(fèi)之外，同時(shí)負(fù)擔(dān)劉浩然在高中學(xué)習(xí)期間的大部分費(fèi)用共計(jì)4萬元整。呂文峰當(dāng)庭服判，并對(duì)法官說：“我不是不愿意給錢，而是這么多年官司打下來，已習(xí)慣了通過法庭裁決的方式來承擔(dān)自己做父親的義務(wù)?！彼僖淮蜗蚯捌藓蛢鹤颖硎?，只要?jiǎng)⒑迫话研崭倪^來，自己不但愿意承擔(dān)他將來上大學(xué)的費(fèi)用，而且每年的假期他都可以到沈陽(yáng)來住。然而劉浩然在自己的姓氏問題上，卻像母親一樣堅(jiān)定。他表示為了不讓母親傷心，自己永遠(yuǎn)都只能叫劉浩然。

這第四場(chǎng)官司結(jié)束之后，呂文峰因飽受詬病，一時(shí)間心力交瘁。他以為，劉浩然很快就要年滿18周歲了，成人之后的兒子有了行為能力，就不會(huì)再受母親的脅迫來找自己打官司了。可沒想到一年多后，父子卻再一次對(duì)簿公堂。

無奈姓氏糾紛再次上法庭

2014年夏天，劉浩然在高考中順利被東北某大學(xué)錄取。去念大學(xué)，又得交一大筆專科升本科的費(fèi)用，要錢又得找父親呂文峰，而呂文峰又只承認(rèn)在法庭裁決下付錢。所以，劉浩然不得不再與父親打第五場(chǎng)官司。

此時(shí)，劉浩然已年滿18歲，沒有再委托母親。2014年8月，他來到沈陽(yáng)向法院遞交訴狀，要求父親承擔(dān)他讀大學(xué)的學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，并要求增加每月的生活費(fèi)。

大東區(qū)法院一審判決：呂文峰支付劉浩然上大學(xué)期間的大部分教育費(fèi)共計(jì)55000元，每月支付生活費(fèi)800元。呂文峰第一次對(duì)法庭判決表示不服，理由是法院判決超過了自己的經(jīng)濟(jì)承受能力，并指責(zé)劉浩然在劉家的教唆下，抓住上大學(xué)的機(jī)會(huì)，在要錢方面不斷得寸進(jìn)尺。于是，呂文峰第一次提起上訴。

訴訟進(jìn)入二審程序后，主審法官審情度勢(shì)，認(rèn)為父子官司還是應(yīng)該以情動(dòng)人，于是，要求父子多多見面，以聯(lián)絡(luò)感情，增加了解。

呂文峰約劉浩然在一家幽靜的餐館吃飯。飯桌上，劉浩然仔細(xì)地看著父親，他發(fā)現(xiàn)父親明顯老了很多，增添了不少白發(fā)。從上小學(xué)至今，他已經(jīng)與父親打了五場(chǎng)官司，尤其是最后這場(chǎng)，是他與父親直接對(duì)簿公堂。每次在法庭上見到父親，他都有一種難以言狀的痛苦……想到這里，劉浩然鼻子一酸，他覺得自己有些太為難父親了。淚眼朦朧中，父親仍在不斷給他夾菜，讓他多吃點(diǎn)。劉浩然哽咽著說：“爸爸，我們?cè)俨灰蚬偎玖?，好不好？”那一次，劉浩然第一次與父親有了深談，父子倆還用手機(jī)拍了合影。呂文峰還給兒子買了兩身運(yùn)動(dòng)服，并先給他一萬元現(xiàn)金交學(xué)費(fèi)。

在等待二審判決的日子里，劉浩然想到這么多年官司的關(guān)鍵就在于自己的姓氏，那么，自己隨母姓到底有沒有錯(cuò)呢？他希望法院能夠給一個(gè)明確說法。

再次開庭后，劉浩然沒有將父親的反訴放在心上，說：“從我記事起一直到10歲，這期間我從未見過自己的父親，他也沒有給我應(yīng)有的撫養(yǎng)費(fèi)，這讓我的心靈受到極大的傷害。為什么僅僅因?yàn)樾帐系母淖?，他就?duì)我形同陌路呢？后來，我終于和父親見了第一面，但那是在法庭上，我還沒來得及叫他一聲‘爸爸’，父親就當(dāng)眾宣布，孩子不姓呂，不要叫他爸爸！從那時(shí)至今，我再?zèng)]有在人前提過自己的父親。從第一場(chǎng)官司至今，原因都是我不改回父姓造成的，父親不是沒錢撫養(yǎng)我，而是堅(jiān)持要我改姓才給錢。而我國(guó)《婚姻法》明確規(guī)定，子女既可隨父姓，也可隨母姓。作為兒子，我姓父母哪一方的姓都沒有錯(cuò)，我希望父親能尊重我的選擇……”

對(duì)兒子的指控，呂文峰則辯解說：他與劉曉霞離婚后，兒子由女方撫養(yǎng)，當(dāng)時(shí)他主動(dòng)提出給撫養(yǎng)費(fèi)但遭到拒絕，在這種情況下自己仍堅(jiān)持給付，已盡到了一個(gè)做父親的義務(wù)。然而夫妻離婚后，兒子被改隨母姓，事先根本沒有征求自己的意見，前妻劉曉霞此舉具有明顯的侵權(quán)行為，特別是家中老人更對(duì)此無法理解，因此雙方后來越鬧越僵。由每一次因孩子改姓而引起的撫養(yǎng)費(fèi)官司，完全是劉曉霞一手造成的。在主審法官提出了當(dāng)庭調(diào)解的意見后，呂文峰后來同意撤回自己的訴訟請(qǐng)求。

2015年6月，關(guān)于劉浩然撫養(yǎng)費(fèi)和學(xué)費(fèi)的二審判決終于出來了：呂文峰負(fù)擔(dān)劉浩然大學(xué)期間的大部分學(xué)費(fèi)共42500萬元，并每月支付劉浩然700元的生活費(fèi)直到大學(xué)畢業(yè)。對(duì)法院這一判決結(jié)果，呂文峰表示接受。

在接受我們采訪時(shí)，呂文峰說：“不是我不想給錢，更不是我不愛兒子，不想盡父親的義務(wù)，但自己的兒子不隨自己的姓這件事，不僅我本人難以接受，兒子的爺爺、奶奶也不能接受。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)觀念中，中國(guó)人歷來都是子隨父姓的。”而劉浩然則表示：“父親永遠(yuǎn)都是我的父親，但我永遠(yuǎn)都叫劉浩然！”

工商管理和商務(wù)管理范文第3篇

監(jiān)管執(zhí)法是工商行政管理機(jī)關(guān)的基本職能。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，工商行政管理部門加快了發(fā)展步伐。監(jiān)管職能逐步強(qiáng)化。按照國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家工商總局“三定方案”，工商行政管理部門是政府的市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法部門，其法定職責(zé)就是監(jiān)管社會(huì)主義統(tǒng)一大市場(chǎng)，維護(hù)公平公正的市場(chǎng)交易秩序，保護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益。概括起來主要是“五大職能”：一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，實(shí)施對(duì)各類市場(chǎng)主體的登記注冊(cè)和監(jiān)督管理：二是維護(hù)市場(chǎng)公平交易和公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，反壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，查處商業(yè)賄賂；三是保護(hù)消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，打擊商業(yè)欺詐和制售假冒偽劣商品等違法行為，實(shí)施對(duì)商品和服務(wù)行業(yè)的監(jiān)督；四是保護(hù)商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，依法注冊(cè)商標(biāo)，打擊商標(biāo)侵權(quán)行為，以及依法注冊(cè)、監(jiān)管廣告行業(yè)；五是打擊傳銷和變相傳銷。因此，努力做到加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，這是國(guó)家對(duì)工商行政管理部門的職能定位，是法律法規(guī)和“三定”方案賦予工商行政管理部門的神圣職責(zé)。

但是，如果一味地、過分地強(qiáng)調(diào)工商行政管理部門的監(jiān)管職能，甚至是無限放大手中的權(quán)力。而忽視了其服務(wù)功能，處理不好監(jiān)管與服務(wù)和發(fā)展的關(guān)系，則有可能會(huì)陷入為監(jiān)管而監(jiān)管、這也不許做那也不許做的誤區(qū)，最終把市場(chǎng)監(jiān)管死了，扼殺了市場(chǎng)的活力，窒息了人民群眾旺盛的創(chuàng)造力，萎縮了勞動(dòng)力就業(yè)的市場(chǎng)，阻礙了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這里，監(jiān)管不是目的，監(jiān)管只是手段，監(jiān)管的目的只能是在盡量發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，通過“有形的手”去掉或減少市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這只“無形的手”的全部或部分弊端，積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，充分體現(xiàn)社會(huì)主義統(tǒng)一大市場(chǎng)的勃勃生機(jī)與優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)以富強(qiáng)、民主、文明、和諧為特征的中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)的建設(shè)和完善。因此，一定要處理好監(jiān)管與服務(wù)和發(fā)展的辯證關(guān)系。

二、監(jiān)管與服務(wù)和發(fā)展應(yīng)該是什么樣的關(guān)系

筆者認(rèn)為，加強(qiáng)監(jiān)管與搞好服務(wù)、加強(qiáng)監(jiān)管與促進(jìn)發(fā)展應(yīng)該是統(tǒng)一的關(guān)系，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，決不能片面的只強(qiáng)調(diào)某一個(gè)方面。

第一，堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一，正確處理履行監(jiān)管職責(zé)與服務(wù)大局的關(guān)系。工商行政監(jiān)管的過程。就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的過程。黨的十六屆三中全會(huì)決定指出，要“切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來”。十六屆六中全會(huì)決定明確強(qiáng)調(diào)，各級(jí)政府要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、改進(jìn)管理、提高效能。近年來，國(guó)務(wù)院作出了加快政府職能轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)法治政府、服務(wù)政府、責(zé)任政府和效能政府的具體部署。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者服務(wù)，是工商行政管理部門的重要任務(wù)，也是推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變的必然要求。各級(jí)工商行政管理部門都要正確處理加強(qiáng)監(jiān)管與服務(wù)大局的關(guān)系，在監(jiān)管中體現(xiàn)良好服務(wù)，在服務(wù)中依法加強(qiáng)監(jiān)管。努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。絕不能把監(jiān)管與服務(wù)對(duì)立起來，一講監(jiān)管，就放棄服務(wù)，以“管理者”自居；一講服務(wù)，就削弱監(jiān)管，放任自流。堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一，就是實(shí)現(xiàn)對(duì)法律負(fù)責(zé)與對(duì)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者負(fù)責(zé)的統(tǒng)一。

第二，堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展的統(tǒng)一，正確處理履行監(jiān)管職責(zé)與促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)系。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。工商行政管理部門是國(guó)家的市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，不僅是工商行政管理的基本職能，更是工商行政管理工作的根本目的。加強(qiáng)監(jiān)管與促進(jìn)發(fā)展，目標(biāo)一致，相輔相成。加強(qiáng)管理、嚴(yán)格規(guī)范，建立和維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障；放松管理、不講規(guī)范，必然導(dǎo)致市場(chǎng)秩序的混亂，最終阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。各級(jí)工商行政管理部門都要正確認(rèn)識(shí)和處理加強(qiáng)監(jiān)管與促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系，把工商行政監(jiān)管與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展統(tǒng)一到促進(jìn)各類市場(chǎng)主體健康發(fā)展上來，統(tǒng)一到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變上來，統(tǒng)一到促進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展上來。自覺立足監(jiān)管、著眼發(fā)展，把促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。既要堅(jiān)決制止以強(qiáng)化監(jiān)管為由，人為設(shè)置障礙，影響發(fā)展；又要切實(shí)防止在促進(jìn)發(fā)展中放棄監(jiān)管。要立足基本職能，牢記根本目的，把加強(qiáng)監(jiān)管與促進(jìn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展中體現(xiàn)監(jiān)管職能，通過加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目的。

三、如何處理好監(jiān)管與服務(wù)和發(fā)展的關(guān)系

那么，應(yīng)該如何處理好監(jiān)管與服務(wù)和發(fā)展的關(guān)系呢?或者說，在具體工作中應(yīng)該如何把握好監(jiān)管的尺度，提高服務(wù)大局和人們?nèi)罕娋唧w利益的能力，從而促進(jìn)發(fā)展呢?筆者認(rèn)為。應(yīng)該從以下幾個(gè)方面人手：

(一)進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，牢記提高服務(wù)和促進(jìn)發(fā)展也是職責(zé)，也是使命

監(jiān)管執(zhí)法是工商行政管理部門的基本職能，也是維護(hù)市場(chǎng)秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要手段。多年來，工商行政管理部門一直忠實(shí)履行法定職能，盡職盡責(zé)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，把手中的監(jiān)管權(quán)力發(fā)揮的淋漓盡致，甚至很多時(shí)候都是超水平的發(fā)揮。相對(duì)于這種常年累月不斷強(qiáng)化的監(jiān)管責(zé)任意識(shí)而言，服務(wù)意識(shí)則薄弱得多。因此，應(yīng)該大力提倡牢記服務(wù)意識(shí)，樹立服務(wù)也是職責(zé)，也是使命的觀念。做到監(jiān)管與服務(wù)兩手抓。兩手都要硬。只有在做好監(jiān)管的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)意識(shí)和水平，才能更好地促進(jìn)發(fā)展。

由于歷史的原因，國(guó)家從體制機(jī)制上對(duì)作為行政執(zhí)法單位的許多部門和單位，比如工商、質(zhì)監(jiān)、城管、交通行政、衛(wèi)生防疫等，賦予其行政管理收費(fèi)的職能，經(jīng)費(fèi)保障實(shí)施“收支兩條線”體制。這種體制機(jī)制導(dǎo)致本應(yīng)“全心全意為人民服務(wù)”的部門，其部分工作人員，反而成了常常越位而“全心全意為人民幣服務(wù)”了：本應(yīng)該盡心盡力促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。反而成了盡心盡力促個(gè)人發(fā)展了。如果說當(dāng)初國(guó)家財(cái)力有限，尚不足以全額撥付經(jīng)費(fèi)。那么，在當(dāng)前財(cái)政收入比較充足、外匯盈余豐盈的情況下，完全有能力全額撥款，除了經(jīng)過嚴(yán)格核定的工本費(fèi)以外，不再收取任何費(fèi)用。這樣才能更好地樹立服務(wù)意識(shí)，從而更好地促進(jìn)發(fā)展。

為進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，自覺把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)廣大消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者作為工商行政管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就必須切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，樹立正確的權(quán)力觀和政績(jī)觀，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和維護(hù)人民群眾根本利益作為衡量工商行政管理機(jī)關(guān)政績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，全心全意做好服務(wù)工作。

(二)改革繁瑣的注冊(cè)登記審批制度，降低創(chuàng)業(yè)門檻，從起點(diǎn)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

嚴(yán)格的登記制度、繁瑣的審批程序，讓創(chuàng)業(yè)活力遭遇制度性冷漠。在我國(guó)，相當(dāng)多的自然人性質(zhì)的工作、非正規(guī)就業(yè)、靈活就業(yè)都必須登記注冊(cè)，擦皮鞋、賣冰棍、修理自行車等如不注冊(cè)，就是非法經(jīng)營(yíng)。事實(shí)上在其他一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，自由職業(yè)者和非登記企業(yè)大量存在。他們不必注冊(cè)登記，只要依法經(jīng)營(yíng)、依法納稅即可。

2005年美國(guó)哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)和世界銀行的4位教授對(duì)85個(gè)國(guó)家和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境作了系統(tǒng)調(diào)查，結(jié)果表明，從注冊(cè)一家公司到開業(yè)平均所必經(jīng)的審批步驟，加拿大只需2天，而我屆內(nèi)地則需要闖過7道關(guān)，歷時(shí)111天。注冊(cè)審批費(fèi)用在美國(guó)、英國(guó)、加拿大不到其人均年薪的1％。而在我國(guó)內(nèi)地，各種審批費(fèi)用占據(jù)了人均年薪的11％。豪情萬丈的創(chuàng)業(yè)者在門檻上就被潑了一盆冷水。

因此，工商行政管理部門應(yīng)該改革繁瑣的注冊(cè)登記審批制度，將工商注冊(cè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)與擴(kuò)大就業(yè)結(jié)合起來，可以參考有些國(guó)家和地區(qū)的“一元注冊(cè)資本公司”，降低創(chuàng)業(yè)門檻：開放注冊(cè)登記制度。對(duì)個(gè)體戶等實(shí)行非登記備案制：放寬經(jīng)營(yíng)范圍的限制。實(shí)行“法無明文禁止即合法”的管理，對(duì)公司登記注冊(cè)地點(diǎn)的管理實(shí)行分門別類，區(qū)別對(duì)待，允許民房作為經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)等。

(三)改革體制，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)，從工商管理上創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境

一些小企業(yè)歷經(jīng)坎坷成立了，在經(jīng)營(yíng)過程中要面對(duì)的是沉重的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。對(duì)大多數(shù)個(gè)體工商戶和中小企業(yè)而言，稅還只占其交給政府的1/3左右，而費(fèi)要占到近2/3。工商管理費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)、年檢費(fèi)和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)等等。已經(jīng)讓很多個(gè)體戶和小企業(yè)不堪重負(fù)。筆者曾問過一小飯館的老板，需要向政府繳納多少稅費(fèi)。小老板拿出的單子顯示，除了稅務(wù)部門和工商部門收的稅費(fèi)外，政府的其他19個(gè)部門收費(fèi)69項(xiàng)，還沒算上有關(guān)部門花樣翻新的檢查和罰款。如此沉重的負(fù)擔(dān)。如果這些小老板們不偷逃稅費(fèi)，幾乎99％都得關(guān)門倒閉。

造成如此不盡如人意的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的深層原因在于現(xiàn)行政策尚有偏差。部門利益仍在作祟。目前財(cái)政體制中向部門下達(dá)收費(fèi)任務(wù)、超收獎(jiǎng)勵(lì)和罰款分成指標(biāo)，讓執(zhí)法與收費(fèi)掛鉤，刺激行政管理和執(zhí)法部門的收費(fèi)罰款行為。創(chuàng)建良好的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，目前最急需的就是放寬政策。首先應(yīng)清理對(duì)創(chuàng)業(yè)不利的行政管制體制，改變行政監(jiān)管的重復(fù)、交叉、多層執(zhí)法狀況，杜絕個(gè)別機(jī)構(gòu)和公務(wù)員為了部門和個(gè)體利益惡意執(zhí)法現(xiàn)象。其次應(yīng)改革目前執(zhí)法部門利用公權(quán)謀取機(jī)構(gòu)利益的體制，清理和廢除對(duì)個(gè)體、微型和中小企業(yè)的各種收費(fèi)和罰款，廢除財(cái)政對(duì)各執(zhí)法部門的超收獎(jiǎng)勵(lì)、罰款分成制度，形成一個(gè)有利于人民創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)的廉潔的政府環(huán)境。

(四)發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管主體作用，積極主動(dòng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展

工商管理和商務(wù)管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 供應(yīng)鏈 合作模式

電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理概述

伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)的應(yīng)用越來越廣泛，全球電子商務(wù)交易額呈現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的大背景下，電子商務(wù)的應(yīng)用已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

與此相對(duì)應(yīng)，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，發(fā)展過程依賴于自身所處環(huán)境的資源供應(yīng)，日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程都離不開企業(yè)外部資源系統(tǒng)，從某種意義上講企業(yè)承擔(dān)著資源轉(zhuǎn)換的功能，即輸入資源并輸出相應(yīng)的產(chǎn)品或者服務(wù)，對(duì)于企業(yè)來講其生產(chǎn)的產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量的高低很大程度上取決于其所輸入的資源的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，正是基于此有必要對(duì)企業(yè)自身所不能夠控制的外部資源進(jìn)行科學(xué)有效的控制和管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)前，不少企業(yè)管理者都認(rèn)為企業(yè)沒有能力也沒有必要在所有方面都管理到位，只需要將關(guān)鍵環(huán)節(jié)――價(jià)值增值核心部分管理到位即可，只要在關(guān)鍵的價(jià)值增值環(huán)節(jié)具備核心競(jìng)爭(zhēng)力就能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這些觀念也是供應(yīng)鏈管理的重要應(yīng)用背景。盡管供應(yīng)鏈管理在理論和實(shí)踐上都經(jīng)歷幾十年的發(fā)展實(shí)踐，但是就我國(guó)企業(yè)來講實(shí)踐過程相對(duì)滯后，其對(duì)于科學(xué)化管理的提升作用仍待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

在當(dāng)前的大環(huán)境下，電子商務(wù)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，電子商務(wù)的應(yīng)用進(jìn)一步擴(kuò)大了供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵及外延，擴(kuò)展了管理范圍和管理內(nèi)容，同時(shí)也對(duì)供應(yīng)鏈的管理人員提出了新的問題和更高的要求。如何強(qiáng)化電子商務(wù)信息的整合運(yùn)用，提升電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的效率和效益成為研究的新課題。在電子商務(wù)以及信息化環(huán)境下，供應(yīng)鏈管理的相關(guān)成員應(yīng)當(dāng)密切協(xié)作，有效整合信息資源，提升信息數(shù)據(jù)的使用效益。通過合作管理實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的同步化，促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)資金及物流的合理高效流動(dòng)。與此同時(shí)，網(wǎng)上零售渠道的擴(kuò)展等相關(guān)發(fā)展問題也對(duì)新環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理提出了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正是在此背景下，如何實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

供應(yīng)鏈管理涉及了供應(yīng)鏈的四個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)以及產(chǎn)品配送等，包含了供應(yīng)商、客戶等一系列主體，也包含了產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品供應(yīng)、產(chǎn)品配送等環(huán)節(jié)。這些既表明了供應(yīng)鏈管理的范圍，同時(shí)也表明供應(yīng)鏈管理在實(shí)際運(yùn)行中涉及了多個(gè)企業(yè)、跨多個(gè)部門環(huán)節(jié)的綜合管理活動(dòng)。電子商務(wù)環(huán)境下的電子商務(wù)就是企業(yè)在電子商務(wù)、信息化背景下，有效集成、整合整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效提升企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，跨部門、跨企業(yè)的整體優(yōu)化管理過程。

供應(yīng)鏈管理的發(fā)展歷程

在供應(yīng)鏈管理理念下，企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)以及銷售活動(dòng)等都不再是相互孤立的環(huán)節(jié)，而是相互聯(lián)系、相互影響的。管理者也應(yīng)當(dāng)突破相關(guān)的界限束縛，有效地將企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立關(guān)聯(lián)，并將生產(chǎn)者、銷售者、消費(fèi)者等視為一個(gè)完整的有機(jī)整體，通過協(xié)調(diào)、整合各個(gè)主體之間的資金流、信息流以及物流等，將各個(gè)組織有效整合、集成。在這種情況下，不同的企業(yè)以及組織就能夠結(jié)合成為供應(yīng)鏈的有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)良好銜接、滲透、依存以及互動(dòng)，形成供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的所有成員都可以實(shí)現(xiàn)共贏。供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)就是合作共贏，這一雙贏的關(guān)系是建立在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)成員相互信任、相互發(fā)展的基礎(chǔ)上的，能夠?qū)⑾M(fèi)者的需求最終轉(zhuǎn)化為整個(gè)鏈條群體的整體活動(dòng)。

供應(yīng)鏈管理的發(fā)展經(jīng)歷了好幾個(gè)階段，從20世紀(jì)80年代至今供應(yīng)鏈管理的思想有了較大的發(fā)展和豐富，正逐漸成為一種全新的管理模式。而且伴隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，以及客戶需求的不斷增加，供應(yīng)鏈管理技術(shù)也在不斷革新。在20世紀(jì)80年代，供應(yīng)鏈管理處于初級(jí)階段，在這一階段已經(jīng)形成了基本的供應(yīng)鏈概念，這其中就包含了企業(yè)資源的內(nèi)部集成與企業(yè)資源的外部集成思想，并且在企業(yè)中初步實(shí)踐，這都說明在初級(jí)階段供應(yīng)鏈管理模式基本成型。

在20世紀(jì)90年代至21世紀(jì)初，供應(yīng)鏈管理模式逐步形成和提高，在這一階段形成了供應(yīng)鏈管理的框架，同時(shí)由于信息技術(shù)以及管理技術(shù)的不斷成熟，供應(yīng)鏈組織中的各個(gè)成員盡管跨域部門，但是相互協(xié)調(diào)已經(jīng)成為共識(shí)。不過在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)之間常常出現(xiàn)信息傳遞不順暢、信息失真或者是難以有效滿足消費(fèi)者需求的情況，這在很大程度上制約了企業(yè)利用供應(yīng)鏈提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的效率。

最后一個(gè)階段就是新世紀(jì)初至今，在這一階段供應(yīng)鏈管理處于全面發(fā)展和成熟階段。這主要是由于新的供應(yīng)鏈管理技術(shù)不斷出現(xiàn)，同時(shí)伴隨著電子商務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈原來的資金流、信息流以及物流的流動(dòng)方式和流動(dòng)形態(tài)都發(fā)生了重大變化，這些變化都推動(dòng)了供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新，例如協(xié)同預(yù)測(cè)補(bǔ)給策略、供應(yīng)商庫(kù)存管理、協(xié)同計(jì)劃預(yù)測(cè)補(bǔ)給等相關(guān)技術(shù)。上述創(chuàng)新管理技術(shù)能夠起到促進(jìn)供應(yīng)鏈組織中的各個(gè)企業(yè)相互銜接、有效配合，積極適應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，提升供應(yīng)鏈管理模式的積極作用。

電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈聯(lián)合管理模式分析

電子商務(wù)是一種新興的貿(mào)易方式，作為商業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域的新興技術(shù)，它的產(chǎn)生和發(fā)展離不開計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)對(duì)貿(mào)易領(lǐng)域的各個(gè)方面都產(chǎn)生了較大的影響。電子商務(wù)是一種動(dòng)態(tài)的商務(wù)模式，它將傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念以及新興的信息技術(shù)有效結(jié)合，將市場(chǎng)的時(shí)間形態(tài)、空間形態(tài)以及虛擬形態(tài)等有效整合、能夠把資金流、信息流以及物流匯集在一起，將市場(chǎng)作為連接紐帶，以期發(fā)揮最佳效用、收獲最大效益?？偟膩碇v，電子商務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響越來越廣泛，也在很大程度上推動(dòng)了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。

伴隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，同時(shí)企業(yè)產(chǎn)品的生命周期越來越短，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品或者服務(wù)的個(gè)性化要求越來越高，這都增加了企業(yè)供應(yīng)鏈管理的難度，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)將優(yōu)化物流、信息流以及資金流的合理流動(dòng)，促進(jìn)供應(yīng)鏈管理的同步性作為管理的重要內(nèi)容，這就需要有效結(jié)合電子商務(wù)的營(yíng)銷方式，研究分析電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)鏈的需求預(yù)測(cè)。明確企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測(cè)涉及多個(gè)方面因素，是一個(gè)系統(tǒng)工程，在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開放性和包容性，為持續(xù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供支持。

在電子商務(wù)環(huán)境下，供應(yīng)鏈管理應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：供應(yīng)商選擇與原材料采購(gòu)、信息共享、分銷管理、生產(chǎn)定制以及決策技術(shù)的開發(fā)等。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)商的選擇以及企業(yè)原材料的采購(gòu)等相關(guān)問題是由電子商務(wù)拍賣市場(chǎng)所引發(fā)的研究課題。其管理目標(biāo)就是企業(yè)在可以接受的風(fēng)險(xiǎn)條件下采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料。在這一環(huán)境下，供應(yīng)商會(huì)出于自身利益的考慮形成供應(yīng)商聯(lián)盟，這能夠有效降低供應(yīng)企業(yè)之間的交流成本，繼而強(qiáng)化供應(yīng)商的市場(chǎng)地位。

信息共享則是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中各個(gè)企業(yè)有效溝通的重要內(nèi)容和方式，各個(gè)合作伙伴之間如果缺乏信息溝通或者信息溝通不真實(shí)都有可能導(dǎo)致企業(yè)之間發(fā)生目標(biāo)沖突。如果是處于供應(yīng)鏈管理中的組織屬于同一家企業(yè)，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)部門以及銷售部門在未來的需求預(yù)測(cè)上發(fā)生信息沖突，難以做到有效銜接，加大了生產(chǎn)管理成本。

供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的合作模式如表1所示。

電子商務(wù)最突出的特點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易，電子商務(wù)活動(dòng)包含了消費(fèi)者行為、商務(wù)活動(dòng)以及電子商務(wù)平臺(tái)三部分內(nèi)容，在電子商務(wù)下消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物，并把自身的特定需求和個(gè)性化要求及時(shí)發(fā)送給供應(yīng)商，同時(shí)各個(gè)供應(yīng)商之間也可以借助于電子商務(wù)平臺(tái)來進(jìn)行資源共享和互換，實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏?？偟膩碇v，電子商務(wù)對(duì)于供應(yīng)鏈管理的影響是深遠(yuǎn)的，在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)作為市場(chǎng)主體能夠獲得更多、更具有個(gè)性戶的消費(fèi)需求，但是也不能夠擺脫市場(chǎng)不確定因素的影響，依舊需要緩沖庫(kù)存來降低自身風(fēng)險(xiǎn)水平。另外，在供應(yīng)鏈管理中電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)顯得尤其重要，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升，就要積極引進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化自身行業(yè)地位。

本文總結(jié)供應(yīng)鏈不同合作模式的主要特征如表2所示，以期為電子商務(wù)環(huán)境下實(shí)施供應(yīng)鏈管理提供理論基礎(chǔ)。

電子商務(wù)作為一種信息技術(shù)平臺(tái)，可以有效降低合作伙伴之間的信息溝通交流成本，不僅能夠有效強(qiáng)化企業(yè)信息搜集和決策能力，同時(shí)也會(huì)使得企業(yè)決策更加可靠。只有這樣才能有助于提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)效益及運(yùn)營(yíng)效率。在電子商務(wù)環(huán)境下，供應(yīng)鏈管理的重要方式就是實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上銷售，可以采取網(wǎng)上零售及網(wǎng)上直銷方式，擴(kuò)展傳統(tǒng)的供應(yīng)渠道，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷商品價(jià)格的最優(yōu)定價(jià)，這在很大程度上是取決于營(yíng)銷渠道的運(yùn)營(yíng)成本以及消費(fèi)者的消費(fèi)偏好。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展可以使得企業(yè)在獲取精準(zhǔn)市場(chǎng)消息時(shí)成本更低，這提供了決策技術(shù)的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也有助于提升決策技術(shù)的實(shí)用性。決策技術(shù)的發(fā)展可以幫助企業(yè)供應(yīng)鏈管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)需求及供應(yīng)過程中存在的各種問題，并及時(shí)進(jìn)行解決。

總的來講，生產(chǎn)定制、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等電子商務(wù)手段的使用都是電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容，信息技術(shù)的發(fā)展和推廣能夠有效推動(dòng)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用及研究，促進(jìn)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。

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工商管理和商務(wù)管理范文第5篇

上半年機(jī)關(guān)事務(wù)工作，堅(jiān)持以黨的十精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作電視電話會(huì)議精神，圍繞縣委、縣政府中心工作，立足實(shí)際，認(rèn)真履職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，后勤管理服務(wù)保障工作得到進(jìn)一步提升，年初確定的重點(diǎn)工作得到扎實(shí)有序推進(jìn)，較好地完成了上半年機(jī)關(guān)后事務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作完成情況總結(jié)如下：

一、后勤制度建設(shè)不斷完善。一方面在推動(dòng)制度落實(shí)上下功夫。認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和省政府《實(shí)施意見》，制訂了《XX年后勤重點(diǎn)工作及目標(biāo)責(zé)任分工落實(shí)的實(shí)施意見》，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。切實(shí)抓好《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督體系，改進(jìn)節(jié)能監(jiān)察方式，制訂公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建節(jié)水型示范單位具體指導(dǎo)意見，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作列入今年縣政府績(jī)效管理綜合考評(píng)體系。另一方面，在加快推進(jìn)后勤法治建設(shè)上下功夫，成立了法治后勤建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了建設(shè)“法治后勤”的指導(dǎo)思想、總體要求和目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改、編辦等有關(guān)部門的溝通銜接，向縣編委提交了組建資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的請(qǐng)示意見，明晰責(zé)權(quán)關(guān)系，為推進(jìn)機(jī)關(guān)房產(chǎn)統(tǒng)一管理打好了基礎(chǔ)。認(rèn)真開展后勤改革調(diào)研工作，擬定了公車改革后公務(wù)用車服務(wù)保障機(jī)制，為下一步實(shí)施公務(wù)用車改革做好準(zhǔn)備。

二、服務(wù)保障能力得到增強(qiáng)。以高度的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把保障重要會(huì)議活動(dòng)作為政治任務(wù)來抓，圓滿完成了縣“兩會(huì)”、縣委全會(huì)等重要會(huì)議，以及浙江xxxx鄉(xiāng)杜鵑花節(jié)、第三屆xx云峰茶文化節(jié)等重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定，加強(qiáng)公務(wù)接待管理，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)公務(wù)接待工作，1—6月共接待來賓360批計(jì)5680人次，其中副國(guó)級(jí)1人，部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人，省級(jí)以上960人次。圍繞創(chuàng)建“滿意食堂”的要求，認(rèn)真組織開展調(diào)研活動(dòng)，分批次赴永康、義烏等兄弟縣市及德清、桐廬等外市區(qū)，學(xué)習(xí)考察機(jī)關(guān)食堂先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)干部職工需求的供餐服務(wù)新機(jī)制，不斷完善餐飲服務(wù)監(jiān)管模式。完成了食堂二樓餐廳簡(jiǎn)易改造，實(shí)行快餐和自助餐相結(jié)合及錯(cuò)時(shí)用餐服務(wù)的方式，解決干部職工就餐時(shí)點(diǎn)排隊(duì)長(zhǎng)的問題。在抓好食品安全、衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，著力在提高菜肴品質(zhì)、提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，提高服務(wù)滿意度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)車隊(duì)建設(shè)，維護(hù)車輛良好狀態(tài)，本著“定期檢測(cè)、及時(shí)修理”的原則、確保行車安全和服務(wù)保障工作的完成。強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作，開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，制定安全隱患整改措施，完成了縣府門禁設(shè)施和東側(cè)圍墻改造，安裝了電子巡防系統(tǒng)。重視機(jī)關(guān)物業(yè)管理和日常維護(hù)工作，完成了機(jī)關(guān)食堂配電工程、門樓防漏及龍山新村陰溝蓋板修繕。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治。開展“全民清潔日”、滅四害”、控?zé)熜麄骷盎静∠x害的防治工作。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)房服務(wù)管理，改進(jìn)服務(wù)方式，更換電視機(jī)等設(shè)備設(shè)施，后勤服務(wù)保障水平得到進(jìn)一步提升。

三、重點(diǎn)難點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。圍繞省委督導(dǎo)組反饋意見和縣委“十大”整改專項(xiàng)行動(dòng)，配合縣委督導(dǎo)組對(duì)各部門辦公用房進(jìn)行全面核查，通過跟蹤督查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方式，解決好縣委督察組督查反饋的問題，防止我縣辦公用房違規(guī)現(xiàn)象的反彈，鞏固了整改成果。深入有關(guān)單位開展辦公用房整改調(diào)研活動(dòng)，以“釘釘子”精神，克難攻堅(jiān)，在辦公用房調(diào)劑難上下功夫，加快機(jī)關(guān)辦公用房整合工作，主動(dòng)與有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)了縣旅游局等6家單位辦公用房調(diào)整搬遷工作，為推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一集中管理奠定了基礎(chǔ)。嚴(yán)格公務(wù)接待管理規(guī)定，推行公務(wù)接待集中統(tǒng)一管理制度，全縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待逐步實(shí)行由縣接待辦集中管理、集中接待，第一批32個(gè)部門單位已納入集中接待范圍，統(tǒng)籌公務(wù)接待工作難的問題得到有效破解。圍繞全縣“五水共治”、“三改一拆”等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與xx鄉(xiāng)政府溝通聯(lián)系，深入基層，走村入戶，查找矛盾問題的癥結(jié)，有針對(duì)性地做群眾的思想工作，協(xié)助xx鄉(xiāng)政府解決好大湖山村旅游開發(fā)項(xiàng)目征地引發(fā)的重大糾紛，凈化了投資環(huán)境，助推我縣“摘帽快跑”和“兩美”xx建設(shè)，得到了縣委、縣府主要領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能創(chuàng)建工作，開展節(jié)能宣傳，落實(shí)工作責(zé)任，制定管理措施，強(qiáng)化能耗監(jiān)測(cè)，完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，18家節(jié)水型示范單位創(chuàng)建工作成效明顯。根據(jù)新《預(yù)算法》、《財(cái)政部關(guān)于深入推進(jìn)地方預(yù)決算公開工作的通知》要求，加強(qiáng)行政經(jīng)費(fèi)收支管理，完善內(nèi)控制度，搞好預(yù)決算編制，做好財(cái)務(wù)公開工作，完成了XX年度“三公經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)審計(jì)工作。