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      企業(yè)課程管理

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      企業(yè)課程管理

      企業(yè)課程管理范文第1篇

      本課程教學(xué)模式改革中,我院從企業(yè)實際需求出發(fā),按照經(jīng)濟管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),創(chuàng)建一體化的教學(xué)模式,這種模式能體現(xiàn)高職教育的特點,使教學(xué)內(nèi)容與工作任務(wù)一體化,學(xué)習(xí)情境與工作環(huán)境一體化,理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練一體化,集網(wǎng)絡(luò)、仿真軟件、多媒體課件綜合運用于一體,充分調(diào)動學(xué)生主觀能動性,促進對學(xué)習(xí)內(nèi)容的深入理解,促進學(xué)生積極參與思考和解決問題的活動,使教師由“單一型”向“雙師型”素質(zhì)轉(zhuǎn)變。

      2基于“一體化”模式的教學(xué)設(shè)計

      在教學(xué)過程中,根據(jù)課程性質(zhì)和企業(yè)管理崗位的需求,確定學(xué)習(xí)任務(wù),按照任務(wù)設(shè)計教學(xué)過程,在完成任務(wù)的過程中,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和提升他們的專業(yè)技能。一體化教學(xué)模式是由師生雙方共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)的教學(xué)模式,充分體現(xiàn)了高職教育的特點,把理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練融為一體,讓學(xué)生在真實的現(xiàn)場感知、現(xiàn)場操作過程中學(xué)習(xí)專業(yè)知識,理解專業(yè)理論,培養(yǎng)專業(yè)操作技能,使學(xué)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的掌握,相輔相成、互相配合,從而提高了學(xué)習(xí)效率。

      2.1教學(xué)設(shè)計理念與思路

      在教學(xué)設(shè)計中從企業(yè)需求出發(fā),堅持以學(xué)生為主,以崗定教,以培養(yǎng)職業(yè)能力為重點,加強校企合作基于工作過程的課程設(shè)計理念,使學(xué)生養(yǎng)成職業(yè)素質(zhì),鍛煉他們的方法能力和社會能力。按照市場調(diào)查與分析確定職業(yè)崗位群如信息管理員、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計和應(yīng)用人員等,然后依據(jù)崗位工作需要的能力如基本的管理技能、系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計、系統(tǒng)應(yīng)用等來確定學(xué)習(xí)目標(biāo),同時加強校企合作,共同確定學(xué)習(xí)情境與任務(wù),最后在任務(wù)實施過程中加強監(jiān)控以致取得最佳的教學(xué)效果。

      2.2教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計

      本課程采用任務(wù)教學(xué)和實踐體驗相融合的一體化教學(xué)模式,在教學(xué)內(nèi)容設(shè)計上依據(jù)企業(yè)管理類崗位工作的能力需求和一體化教學(xué)模式的要求,理論和實訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合,將課程內(nèi)容劃分為認識企業(yè)管理信息系統(tǒng)和企業(yè)管理信息化平臺、初步開發(fā)管理信息系統(tǒng)、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施與應(yīng)用等任務(wù)模塊來學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握完成任務(wù)所需的理論知識、基本能力、基本方法,培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)提升他們的實踐技能??傊?,課程內(nèi)容的設(shè)計要符合高職高專教學(xué)的要求和特點,緊緊抓住理論和實踐兩條線,將理論和實踐充分融合為一體,最終實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。

      3課程教學(xué)模式改革與實踐的幾點建議

      3.1注重教學(xué)方法和手段的改革

      傳統(tǒng)教學(xué)模式忽視了學(xué)生的個體差異性,不能調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,無法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)對人才的需求。本課程根據(jù)一體化教學(xué)模式的要求通過采用案例、角色模擬、互動體驗、行動導(dǎo)向等轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)方法,強調(diào)以學(xué)生為中心,以能力為本位,努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種仿真工作的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,以學(xué)習(xí)任務(wù)為載體,組織和指導(dǎo)學(xué)生在完成具體任務(wù)的行動中學(xué)習(xí)知識和培養(yǎng)技能,在學(xué)中做和做中學(xué),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,開發(fā)動手和實踐能力。在教學(xué)過程中充分利用現(xiàn)代化、信息化的教學(xué)手段比如網(wǎng)絡(luò)、多媒體、教學(xué)模擬軟件等。隨著課程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境的日益完善,可利用校園網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、仿真模擬軟件、課件等指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)與實踐。在校園網(wǎng)上建設(shè)精品課程,將課程相關(guān)資料安排到網(wǎng)上供學(xué)生查閱和參考,在學(xué)習(xí)任務(wù)實施過程中利用仿真模擬軟件如ERP、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、MRP、財務(wù)管理和人力資源管理等軟件使學(xué)生在學(xué)中做和做中學(xué),從而提高實踐技能。

      3.2建立高素質(zhì)的“雙師型”教師隊伍

      為適應(yīng)課程一體化教學(xué)模式改革與實踐的要求,提高教師素質(zhì)和實踐技能,轉(zhuǎn)變在教學(xué)過程中的角色需要建立一支專兼職比例協(xié)調(diào)、校內(nèi)校外互補,學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理的雙師型教師隊伍??赏ㄟ^定期選派教師參加專業(yè)課程的相關(guān)培訓(xùn),對新引進的青年教師讓他們進入企業(yè)參加實踐鍛煉,加大中青年教師培養(yǎng),努力創(chuàng)造進修和培訓(xùn)機會,定期組織教學(xué)活動研究教學(xué)方法和教學(xué)手段改革等途徑建立適合本課程教學(xué)模式改革與實踐需要的高素質(zhì)、高技能的師資隊伍。

      3.3形成多元化開放式的考核評價體系

      本課程采用過程性考核和結(jié)果性考核相結(jié)合,操作技能和職業(yè)素養(yǎng)相結(jié)合,學(xué)生自評互評與教師評價相結(jié)合的多元化開放式評價體系。過程性考核不僅考察學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)態(tài)度、項目任務(wù)完成情況而且對團隊協(xié)作、人際交往與溝通能力和學(xué)習(xí)方法等進行綜合評價。結(jié)果考核主要是對項目任務(wù)完成的報告進行評價。在考核中應(yīng)改變教師評價的主體地位,鼓勵學(xué)生自評互評,這有利于他們相互交流、相互促進從而提高自身的認識和感知能力。

      3.4完善課程實訓(xùn)環(huán)境,改善實訓(xùn)條件

      企業(yè)課程管理范文第2篇

      一、《企業(yè)管理》課程案例教學(xué)的實際應(yīng)用

      1《.企業(yè)管理》案例的選擇

      典型案例的選擇是進行《企業(yè)管理》教學(xué)的關(guān)鍵,案例選擇的好壞,會直接影響學(xué)生理解記憶程度。因此,老師在課前選擇企業(yè)教學(xué)案例時,一定要遵循在普遍中找典型的原則,選擇一些具有針對性和啟發(fā)性的生動案例。例如,一些老師在案例教學(xué)的過程中,過于盲從,常選擇一些國外知名大企業(yè)的案例進行教學(xué)分析,如可口可樂、Apple、海爾等。這些國外的大公司雖然具有很大的權(quán)威性和普遍性,但這與我國的實際國情并不相符,如此看來,這樣的案例缺乏嚴(yán)謹性和說服力。我國中職學(xué)生的就業(yè)方向大多為中小型企業(yè),這些中小企業(yè),不論是管理制度還是公司機制,都是無法與國外的大企業(yè)相提并論的,但它們卻是立足于我國本土發(fā)展情況的成功案例,因此,老師在選擇案例時,應(yīng)尤其注意此類案例。恰當(dāng)?shù)陌咐?,是成功調(diào)動學(xué)生積極性的首要條件,而好的案例要兼具實踐性、開放性、綜合性的特點。

      2.營造良好的案例教學(xué)氛圍

      良好的課堂氛圍是提升學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的重要因素,同時也是老師個人魅力的重要表現(xiàn)。在案例教學(xué)的過程中,一方面,老師要善于運用生動、形象的語言的講述,幫助學(xué)生理解記憶。其次,老師要善于引導(dǎo)學(xué)生思考、討論,發(fā)表自己的見解,這樣有助于增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,寓教于樂,和諧教學(xué)。與此同時,老師要善于運用多樣化的教學(xué)方式,利用圖片、音頻、視頻等多媒體教學(xué)工具進行案例展示、分析、講解,這樣更有助于學(xué)生理解學(xué)習(xí),同時也活躍了課堂氛圍,使課堂教學(xué)不再僵硬。

      3.結(jié)合實踐,強化《企業(yè)管理》案例教學(xué)的學(xué)習(xí)效果

      企業(yè)管理是一門實踐性很強的學(xué)科,它與現(xiàn)實狀況聯(lián)系緊密。老師在案例教學(xué)的過程中,要做到實踐與案例相結(jié)合,理論作指導(dǎo),實踐為根本,使學(xué)生真正做到學(xué)以致用。要強調(diào)的是,實踐教學(xué)要有相關(guān)的實習(xí)基地,這是保障學(xué)生在穩(wěn)定的實習(xí)場所順利實踐的重要環(huán)節(jié)。實習(xí)基地的建立,是課堂知識的延伸,是課內(nèi)結(jié)合課外、理論結(jié)合實踐的表現(xiàn)。通過實踐學(xué)習(xí),讓學(xué)生真正參與企業(yè)的管理活動,可以使學(xué)生融會貫通所學(xué)的企業(yè)管理知識,成為綜合型的實用人才。

      二、《企業(yè)管理》課程案例教學(xué)的作用以及要注意的問題分析

      企業(yè)管理是一門應(yīng)用型學(xué)科,它是指導(dǎo)企業(yè)管理具體實踐的科學(xué)方法論,有助于企業(yè)也管理水平的提高,因此,中職學(xué)生學(xué)習(xí)《企業(yè)管理》課程是十分重要的。需要強調(diào)的是,《企業(yè)管理》課程的案例教學(xué)過程中要注意以下幾點:1.案例教學(xué)過程中要做到實踐與理論相結(jié)合,教學(xué)與調(diào)研相結(jié)合,個性培養(yǎng)與共性培養(yǎng)相結(jié)合。同時,要講求教學(xué)方式的多樣性,靈活應(yīng)用、積極引導(dǎo)、鼓勵討論,調(diào)動學(xué)生的積極性,使學(xué)生能夠充分理解并消化老師所講授的內(nèi)容。2.案例學(xué)習(xí)內(nèi)容體系要恰當(dāng)、符合實際,課程內(nèi)容的設(shè)計要科學(xué)合理,這樣才能夠把最新的理論成果引入教學(xué),不僅豐富了教學(xué)內(nèi)容,而且提供了大量信息。3.鼓勵學(xué)生學(xué)會合作,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,各抒己見,共同決策,培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作能力。4在案例學(xué)習(xí)的過程中,采用多媒體方式模擬企業(yè)運作情況,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,解決問題,結(jié)合各種具體多樣的教學(xué)方法的使用,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

      三、總結(jié)

      企業(yè)課程管理范文第3篇

      一、當(dāng)前企業(yè)管理課程的發(fā)展情況

      企業(yè)管理屬于基礎(chǔ)學(xué)科,知識面的涉及較為廣泛,具有較強的實用性,并且隨時展速度而發(fā)展。在資訊迅速發(fā)展的今天,企業(yè)管理學(xué)科同其他應(yīng)用型基礎(chǔ)學(xué)科一樣,面臨巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理課程是中專學(xué)校的公共必修課,屬工商管理專業(yè)范疇,是工商管理專業(yè)的核心。企業(yè)管理課程對培養(yǎng)適應(yīng)時展的人才具有重要意義。但實際教學(xué)活動中可以看出,企業(yè)管理課程的內(nèi)容是比較抽象的,以至于在實際教學(xué)中會面臨很多困難,其中無法通過實踐去鞏固所學(xué)內(nèi)容是該課程的一大短板。學(xué)生在接受課程教學(xué)時只能被動的學(xué)習(xí)抽象的理論知識,并且由于教學(xué)所用的教材的滯后性,使得學(xué)到的知識脫離社會現(xiàn)實。學(xué)生在實際生活中無法用學(xué)到的知識去驗證現(xiàn)實,對課程的關(guān)注度也就隨之減弱,形成惡性循環(huán)。沒有實踐的過程導(dǎo)致學(xué)生空有理論知識,但不知道如何去運用,這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生不符合社會發(fā)展需要,也不符合國家職業(yè)教育人才培養(yǎng)計劃。

      二、企業(yè)管理課程教學(xué)改革的方向

      對企業(yè)管理課程而言,除了傳統(tǒng)的理論教學(xué)方法外,想進行變革性的改變就需要能通過教學(xué)手段給學(xué)生們營造出一種理想教學(xué)環(huán)境,在這種環(huán)境下學(xué)生能得到親身體驗的經(jīng)歷,用親身經(jīng)歷、直接接觸方式得來的經(jīng)驗來學(xué)習(xí)課程,通過這種方式讓學(xué)生能把所學(xué)到的知識變成所具備的技能。在這一環(huán)境下,老師的角色也由原來的枯燥講解,變?yōu)橹鲃右龑?dǎo)學(xué)生進行思考,通過對學(xué)習(xí)成果的點評、講解將學(xué)習(xí)成果落于實地。在課程設(shè)置時可以把實際企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時的手段如分組討論、案例分析、模擬實戰(zhàn)等引入并根據(jù)學(xué)生的總體情況進行適當(dāng)變形后有效結(jié)合地融入到課程教學(xué)中。

      (一)通過分組討論形式的教學(xué)模式使學(xué)生學(xué)到靈活運用理論知識

      教學(xué)方法中的“常表樹”――分組教學(xué)法――是目前相對有效的理論課程教學(xué)變革模式,這種方法的實用性很強,一般由老師指定分組人員,給出課程問題,由學(xué)生針對問題進行小組討論,最后得出解決方案及建議并由老師或其他別組學(xué)生進行點評。通過這種類似頭腦風(fēng)暴的形式,發(fā)散學(xué)生的思維,在培養(yǎng)學(xué)生動腦習(xí)慣的同時培養(yǎng)學(xué)生分析及解決問題的能力。針對學(xué)生愛玩游戲的現(xiàn)狀,也可能用模擬角色的方法把知識點代入到游戲中,通過角色模擬,掌握到書本上知識,也通過游戲中角色間的溝通、交流學(xué)到書本上沒有的知識。這樣不僅能提高學(xué)生的企業(yè)管理課程的成績,同時通過小組活動能增加學(xué)生的團隊意識、團隊榮譽感,讓學(xué)生學(xué)會從不同角度看待、分析和解決問題,以便在以后的學(xué)習(xí)、工作過程中明白如何進行團隊合作。

      (二)選擇適當(dāng)?shù)陌咐治?/p>

      適當(dāng)?shù)陌咐褪且笠芯哂休^強實效性的案例,能把枯燥書本上的理論知識融入到所選案例中,學(xué)生通過案例分析不僅能學(xué)習(xí)到相關(guān)知識點,同時通過對案例背景進行了解的過程中關(guān)注到實際社會問題,這樣可以加強學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,也能通過這種方式鍛煉學(xué)生的思維方法,在生活中自覺主動地通過所學(xué)習(xí)的知識進行問題分析,從另一方面培養(yǎng)學(xué)生面對問題時的分析及解決問題的能力。

      (三)通過模擬實戰(zhàn)把競爭意識傳遞給學(xué)生

      現(xiàn)代社會的競爭性很強,學(xué)生在學(xué)校時因為沒有積累社會閱歷和社會經(jīng)驗,畢業(yè)之后 會很快被淘汰,通過模擬實戰(zhàn)的教學(xué)方法,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中感受到市場競爭的氛圍,了解社會競爭的模式及應(yīng)對的方法,有助于學(xué)生在畢業(yè)后快速在社會上立足。

      企業(yè)課程管理范文第4篇

      企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源,實現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo),取得最大的投入產(chǎn)出效率。

      企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要有政治經(jīng)濟學(xué)原理、工業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)、財政與金融、經(jīng)濟法、財務(wù)會計、公共關(guān)系學(xué)等。

      (來源:文章屋網(wǎng) )

      企業(yè)課程管理范文第5篇

      近年來,現(xiàn)代企業(yè)在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下取得了蓬勃的發(fā)展,這給高職院校企業(yè)管理課程的發(fā)展提供了發(fā)展機遇,同時也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。高職院校作為我國教育結(jié)構(gòu)的重要組成部分,不僅承擔(dān)著培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)水平的現(xiàn)代化人才的責(zé)任,還肩負著為現(xiàn)代社會及企業(yè)輸送新鮮“血液”的重要職責(zé)。企業(yè)管理課程作為高職院校學(xué)生學(xué)習(xí)的重要課程,具有很強的綜合性和實用性,是高職院校培養(yǎng)專業(yè)的管理類人才的基礎(chǔ)課程。

      1高職企業(yè)管理課程教學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

      1.1教學(xué)觀念落后,教學(xué)目標(biāo)不明確

      目前很多高職院校不能認識到企業(yè)管理課程的重要性,認為企業(yè)管理課程教學(xué)只是單純的理論教學(xué),而對課程教學(xué)目標(biāo)并不明確,在進行課程設(shè)計時不能結(jié)合課程發(fā)展與企業(yè)對人才需求的實際情況,與人才培養(yǎng)目標(biāo)相背離。另外,還有部分高職院校缺乏對自身的認識,和本科院校使用同樣的企業(yè)管理課程教材,不能根據(jù)高職學(xué)生的特點進行針對性教學(xué),導(dǎo)致高職學(xué)生難以在較短的教學(xué)課時內(nèi)掌握大量的企業(yè)管理課程理論知識,而嚴(yán)重缺乏實踐教學(xué),學(xué)生實踐能力難以得到鍛煉和提升,大大降低了學(xué)習(xí)效果。

      1.2教學(xué)內(nèi)容不合理,教學(xué)質(zhì)量不高

      在現(xiàn)代大部分高職院校的經(jīng)管類課程教材中,涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源、財務(wù)管理等諸多方面,不同專業(yè)的課程內(nèi)容還經(jīng)常出現(xiàn)重合的現(xiàn)象,比如在會計課本中重點講過財務(wù)管理方面的內(nèi)容,在企業(yè)管理課程中又要重點講解,這樣不合理的課程結(jié)構(gòu)設(shè)計不利于高效利用課堂時間,重復(fù)講解還會導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)厭煩的心理。而且其中的內(nèi)容大部分都只是停留在企業(yè)管理的理論知識層面,而對于學(xué)生實踐技能的培養(yǎng)缺乏合理的設(shè)計,偏離了企業(yè)管理課程最根本的教學(xué)目標(biāo),導(dǎo)致學(xué)生在參加工作后難以發(fā)揮自身所學(xué)。因此,高職企業(yè)管理專業(yè)教師有必要進行課程教學(xué)設(shè)計的改革,提高教學(xué)內(nèi)容的合理化和科學(xué)化。

      1.3教材具有局限性

      目前,我國還沒有形成一套系統(tǒng)、全面的供高職院校使用的企業(yè)管理類教材,而大部分高職院校所使用的企業(yè)管理課程的教材大多都是在本科院校教材的基礎(chǔ)上壓縮而來的,內(nèi)容嚴(yán)密,具有很強的抽象性,缺乏實踐操作性,對于實際的崗位應(yīng)用來說缺乏靈活性,對于具體的企業(yè)管理知識只做蜻蜓點水式的講解,缺乏深入的剖析,不能滿足高職學(xué)生學(xué)習(xí)和未來工作崗位中對企業(yè)管理類知識的需求。

      2高職企業(yè)管理課程教學(xué)設(shè)計思路

      高職企業(yè)管理課程改革其重要的一環(huán)就是要改進課程設(shè)計模式。要想切實提高高職院校企業(yè)管理課程教學(xué)的有效性,必須明確教學(xué)目標(biāo),根據(jù)學(xué)生的實際情況,以及社會和企業(yè)對人才的需求情況,運用科學(xué)的、恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,進行合理的課程設(shè)計,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,進而提高學(xué)生參與課程學(xué)習(xí)的積極性,切實做到學(xué)以致用,提高學(xué)習(xí)效率。

      2.1課程內(nèi)容整體設(shè)計

      在對高職企業(yè)管理課程內(nèi)容進行設(shè)計時,首先要強調(diào)整體設(shè)計,要規(guī)劃好課程的整體內(nèi)容。在這方面,企業(yè)管理課程教師可以為學(xué)生設(shè)置虛擬企業(yè)項目,采用雙線并行的方式貫穿于企業(yè)管理教學(xué)的全過程。即在課上提出項目一,課下提出項目二,兩個項目在課程進行的過程中同時推進,教師要將所講的課程知識內(nèi)容合理的設(shè)置到兩個項目當(dāng)中,到課程結(jié)束時項目完成,并且作為課程的一部分成績進行相應(yīng)的考核和評定。在這一過程中,學(xué)生不僅完成了對課程知識內(nèi)容的學(xué)習(xí),還在學(xué)習(xí)的同時進行實踐運用,大大提高了學(xué)生企業(yè)管理實際能力,這樣的課程設(shè)計也更加符合企業(yè)真實管理的需求。

      2.2教學(xué)方法的設(shè)計

      ①項目教學(xué)法。在該教學(xué)方法的要求下,教師可以把企業(yè)對人才的目標(biāo)要求進行分解,與企業(yè)管理教材相結(jié)合,形成分階段的教學(xué)目標(biāo),然后指導(dǎo)學(xué)生進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和整理,教師對于其中的難點重點進行適當(dāng)?shù)闹v解,并對教學(xué)成果進行分階段的評價。在這一過程中,強調(diào)了學(xué)生的主體地位,有助于培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性,同時還能鍛煉學(xué)生的溝通協(xié)作能力和實踐能力。②案例教學(xué)法。教師在教學(xué)中可以以“校企合作”的企業(yè)真實管理案例為依托,給學(xué)生創(chuàng)造真實的企業(yè)管理情境,使學(xué)生能夠身臨其境地剖析案例,運用所學(xué)知識分析解決問題。在案例教學(xué)法當(dāng)中,學(xué)生的思維方式得到拓展,在解決問題的過程中感受到學(xué)習(xí)的樂趣,進而提高學(xué)習(xí)的積極性。

      2.3課程考核評價方案設(shè)計

      企業(yè)管理課程內(nèi)容豐富復(fù)雜,因此最好進行分階段考核??己藘?nèi)容除了必要的理論基礎(chǔ)知識之外,還要注重對學(xué)生實踐能力和對課程知識應(yīng)用能力的考核,比如,在考核的總體內(nèi)容中,項目完成過程考核占80%,其中包括項目成果40%、考勤10%、課堂表現(xiàn)30%,這當(dāng)中包括學(xué)生在項目進行過程中對于崗位知識、崗位技術(shù)技能的應(yīng)用情況,對于知識的掌握情況等;項目成果及報告的考核占20%,總共一百分。對于項目進行過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊還要進行適當(dāng)?shù)募臃郑膭顚W(xué)生有更優(yōu)秀的表現(xiàn)。

      3小結(jié)

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