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工業(yè)園區(qū)內(nèi)部管理制度范文第1篇

[關(guān)鍵詞]撫州市；職業(yè)教育；工業(yè)園區(qū)

工業(yè)園區(qū)是推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主要載體，是實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略、發(fā)展城市新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的一個(gè)重要舉措，也是改善人民群眾生活條件的重要途徑，在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，工業(yè)園區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的作用更加顯著。近年來(lái)，撫州市為改變經(jīng)濟(jì)落后現(xiàn)狀，將工業(yè)園區(qū)作為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，提出“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”，大力實(shí)施趕超型發(fā)展戰(zhàn)略，掀起了工業(yè)園區(qū)建設(shè)的熱潮，取得了較大的成績(jī)，相繼建立了10個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)，它們已成為撫州市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大亮點(diǎn)。撫州市園區(qū)經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，與職業(yè)教育對(duì)工業(yè)園區(qū)人才的培養(yǎng)是分不開的，近年來(lái)，撫州市加快了與工業(yè)園區(qū)對(duì)接的步伐，校企合作不斷加強(qiáng)。全市職業(yè)院校與當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)內(nèi)的96家企業(yè)建立了校企合作關(guān)系，占入園企業(yè)的16.67%，加大了與支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)接的力度，如撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、臨川現(xiàn)代教育學(xué)校委托江西格美科技公司建立了光伏專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)基地；北大燕工撫州科技學(xué)校率先開設(shè)了LED專業(yè)，還引進(jìn)了一家LED企業(yè)在校內(nèi)作為實(shí)訓(xùn)基地。雖然職業(yè)教育是實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的有力途徑，是園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但目前職業(yè)教育與工業(yè)園區(qū)人才對(duì)接仍存在一些問(wèn)題。

一、撫州市工業(yè)園區(qū)人力資源與職業(yè)教育對(duì)接存在的問(wèn)題、原因剖析

撫州市是一個(gè)工業(yè)發(fā)展落后、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市，吸引外地企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)的最大優(yōu)勢(shì)就是有豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力資源，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)丟失，招工難也成為撫州市工業(yè)園區(qū)目前面臨的巨大問(wèn)題。園區(qū)內(nèi)勞動(dòng)密集型企業(yè)用工需求量大，企業(yè)用工結(jié)構(gòu)性矛盾突出，特別是缺乏熟練的技術(shù)工人。據(jù)調(diào)查，撫州市園區(qū)企業(yè)技能人才缺口很大的企業(yè)占12.3%，有一定缺口的企業(yè)占44.7%。尤其是高級(jí)技工十分緊缺。原因是：（1）歷史因素。撫州市由于交通不便利，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)，造成本地企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人才乏力，外地人才引進(jìn)難的現(xiàn)狀。（2）培訓(xùn)因素。企業(yè)不重視技能人才培養(yǎng)，培訓(xùn)投入不足。大多數(shù)企業(yè)看重的是短期和即得的利益，缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃，不愿承擔(dān)培養(yǎng)人才的義務(wù)和責(zé)任，社會(huì)培訓(xùn)效果不理想，普遍存在重理論、輕實(shí)踐、重書本、輕操作的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)生實(shí)踐操作技能不高，專業(yè)與本地產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)，人才成長(zhǎng)機(jī)制不健全。（3）待遇因素。企業(yè)技能人才待遇落實(shí)不到位，人才流失嚴(yán)重。與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)相比，撫州市園區(qū)企業(yè)存在員工工薪報(bào)酬低及社保機(jī)制不健全等差距，企業(yè)職工薪酬待遇與職業(yè)資格相對(duì)應(yīng)的僅占26.2%，對(duì)目前薪酬待遇不太滿意的工人占60.3%，導(dǎo)致許多工人鉆研技能的積極性不高，技能人才流失十分嚴(yán)重。（4）環(huán)境因素。企業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)定，尊重技能人才的氛圍不濃。部分園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)時(shí)緊時(shí)松，開工不正常，員工需求不確定；有的企業(yè)管理不夠規(guī)范，不履行承諾，工資不能及時(shí)發(fā)放，有的企業(yè)尊重人才氛圍不濃，人文關(guān)懷不到位，不能有效讓技術(shù)工人產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)不滿，人才難以留住?？傊捎谟^念陳舊、機(jī)制不活、工資福利待遇不高、發(fā)展機(jī)遇小、社會(huì)對(duì)職業(yè)技術(shù)人才不夠重視等等，致使外地人才不愿意進(jìn)來(lái)、本地人才留不住，大多數(shù)有_技之長(zhǎng)的技術(shù)工人首選沿海的高薪職業(yè)。

而另一方面，撫州市職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生職業(yè)能力較低，不能滿足園區(qū)企業(yè)的需要，導(dǎo)致職校生就業(yè)眼高手低，筆者認(rèn)為就學(xué)校自身來(lái)說(shuō)最主要的原因有兩點(diǎn)：一是學(xué)校辦學(xué)脫離社會(huì)實(shí)際，在專業(yè)設(shè)置上缺少必要的社會(huì)調(diào)查和分析認(rèn)證，存在一定的盲目性，大多熱衷于設(shè)置投資少，技術(shù)要求低的文秘、財(cái)會(huì)等三產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)，而投資多、技術(shù)要求高的二產(chǎn)專業(yè)特別是制造業(yè)少，并且職業(yè)院校開設(shè)成熟的專業(yè)與沿海企業(yè)對(duì)接的，與本地企業(yè)關(guān)聯(lián)度不高。在教學(xué)過(guò)程中，重理論，輕實(shí)踐，忽視對(duì)學(xué)生職業(yè)技能的培養(yǎng)，導(dǎo)致學(xué)生動(dòng)手能力差，這些都滿足不了當(dāng)前工業(yè)園區(qū)企業(yè)所需合格員工的要求。二是社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)識(shí)程度不高。長(zhǎng)期以來(lái)，由于傳統(tǒng)觀念的束縛，職業(yè)教育始終處于受歧視的尷尬境地，社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生潛意識(shí)還是視其為次等教育，造成政府、家庭資金投入不足，職業(yè)學(xué)校招生難、招收生源素質(zhì)較低等問(wèn)題，在這樣的環(huán)境下，職業(yè)院校很難培養(yǎng)出高素質(zhì)的技術(shù)人才。

二、促進(jìn)職業(yè)教育與工業(yè)園區(qū)對(duì)接的路徑

職業(yè)教育要實(shí)現(xiàn)與園區(qū)人才需求的有效對(duì)接，就必須加強(qiáng)校企合作，完善制度。為此，建議采取以下有效的措施：

1 制定完善的優(yōu)惠政策，為職業(yè)教育和工業(yè)園區(qū)人才對(duì)接做好服務(wù)。一是企業(yè)要構(gòu)建技能人才培養(yǎng)的平臺(tái)。首先是人才輩出平臺(tái)。企業(yè)要提高對(duì)內(nèi)部高技能人才培養(yǎng)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變“重文憑，輕技能，重科技管理人才，輕一線技能人才”的觀念，確立技術(shù)工人也是人才的理念，努力營(yíng)造重視技術(shù)知識(shí)，尊重高技能人才的良好氛圍，并對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的高技能人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，提高高技能人才的社會(huì)地位，為企業(yè)的人才輩出構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)環(huán)境。其次是資金平臺(tái)。企業(yè)培養(yǎng)高技能人才必須要有資金的保證，企業(yè)應(yīng)按規(guī)定提取職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，要求企業(yè)職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須用于職工的培訓(xùn)，只有這樣才能構(gòu)建高技能人才培養(yǎng)的資金平臺(tái)，加大對(duì)高技能人才培養(yǎng)的投入。最后是崗位成才平臺(tái)。企業(yè)要依托車間班組開展崗位練兵、技能比技術(shù)演練等活動(dòng)，并把這些活動(dòng)作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作形成制度，通過(guò)這些活動(dòng)既可以構(gòu)建一個(gè)職工立足崗位在實(shí)踐中成才的平臺(tái)，引導(dǎo)職工立足崗位練就扎實(shí)技術(shù)，積累操作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)做高技能型技術(shù)工人，又可以為高技能人才搭建一個(gè)展示才華的平臺(tái)，使高技能人才脫穎而出。二是進(jìn)一步完善對(duì)技能人才的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。積極推進(jìn)分配制度改革，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)建立企業(yè)技能人才工資津貼分配和激勵(lì)機(jī)制，適當(dāng)提高園區(qū)技術(shù)工人的工資標(biāo)準(zhǔn)，合理拉開分配檔次，在政策導(dǎo)向上向核心人才、關(guān)鍵崗位和效益顯著的技能人才傾斜，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)工人以及獲得全國(guó)技術(shù)能手或在全國(guó)、全省、全市性技能大賽中取得優(yōu)異成績(jī)的人員授予相應(yīng)技術(shù)狀元或技術(shù)能手稱號(hào)，并由政府和企業(yè)給予重獎(jiǎng)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)與職業(yè)院校的聯(lián)系和溝通，及時(shí)了解和掌握?qǐng)@區(qū)人力資源本地化配置的實(shí)施情況和存在的問(wèn)題。四是加大監(jiān)督管理力度優(yōu)化社會(huì)環(huán)境，積極營(yíng)造技能人才成長(zhǎng)的良好氛圍。政府有關(guān)部門要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步加大對(duì)園區(qū)企業(yè)用工、工資福利待遇、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)準(zhǔn)入實(shí)施的監(jiān)督檢查，及時(shí)處理、仲裁存在的問(wèn)題，促進(jìn)勞資雙方依法辦事。

2 加大投人，建立技能人才培養(yǎng)基地。一是要整合教育資源，加速構(gòu)建面向社會(huì)的技能人才培養(yǎng)體系。加強(qiáng)技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)，整合職業(yè)技術(shù)教育資源，建立以撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院為龍頭、各縣（區(qū)）職業(yè)學(xué)校為平臺(tái)、十二個(gè)工業(yè)園區(qū)為依托的技能人才培訓(xùn)基地。職業(yè)院校根據(jù)企業(yè)用工需求，開展“訂單式”培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效，比如添光化工有限公司與江西機(jī)械電子技校聯(lián)合招收“添光班”學(xué)員，專門為該項(xiàng)目培訓(xùn)生產(chǎn)操作、設(shè)備維修、品管質(zhì)控等方面的高級(jí)技術(shù)工人，預(yù)計(jì)總培訓(xùn)資金支出100萬(wàn)元。政府要加大投入，支持企業(yè)與職業(yè)學(xué)校合作，實(shí)行多種形式聯(lián)合辦學(xué)，職業(yè)院校著重加強(qiáng)以數(shù)控、機(jī)電、汽車、化工、電焊、紡織、服裝、板金等為重點(diǎn)的專業(yè)建設(shè)及相應(yīng)的師資隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)承擔(dān)起為工業(yè)園區(qū)培養(yǎng)合格技術(shù)工人的重任，滿足工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高技能人才的需求。二是要搞好職業(yè)培訓(xùn)。一方面勞動(dòng)部門要盡量按照工業(yè)園區(qū)對(duì)人力資源的要求，繼續(xù)大規(guī)模搞好下崗、失業(yè)人員的轉(zhuǎn)崗及再就業(yè)技能培訓(xùn)，盡量使更多的下崗、失業(yè)人員能到工業(yè)園區(qū)重新上崗就業(yè)；另一方面政府采取補(bǔ)貼一點(diǎn)、受訓(xùn)學(xué)員負(fù)擔(dān)一點(diǎn)、用工企業(yè)承擔(dān)一點(diǎn)的經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偡绞?，由政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，招收城鄉(xiāng)未升學(xué)深造的初、高中畢業(yè)生進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，畢業(yè)后定向到工業(yè)園區(qū)工作。

工業(yè)園區(qū)內(nèi)部管理制度范文第2篇

一、目標(biāo)運(yùn)行情況

二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

2、確保事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放。市局召開行政事業(yè)人員津貼發(fā)放工作會(huì)后，我局迅速召開了兩次黨組擴(kuò)大會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)六部委關(guān)于津貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定，隨后又召開了全體職工會(huì)，宣貫了津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定。津補(bǔ)貼發(fā)放政策宣貫后，事業(yè)人員對(duì)這次津補(bǔ)貼發(fā)放工作不是很理解，存在抵觸情緒，一度曾經(jīng)消極怠工。局黨組根據(jù)這一情況，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各分管口事業(yè)人員情況，分別做好思想工作，并認(rèn)真解釋省政府津補(bǔ)貼發(fā)放相關(guān)規(guī)定，通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，絕大部分職工都能夠理解這次津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定，并積極投入到正常的工作中。

3、認(rèn)真開展市局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。2009年上半年，我局按照市局統(tǒng)一部署，積極開展了“素質(zhì)提升年活動(dòng)”、“企業(yè)服務(wù)年”、“質(zhì)量和安全年活動(dòng)”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”等多項(xiàng)活動(dòng)，我局都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了實(shí)施方案，按照方案要求，積極組織實(shí)施。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展，全體干部職工的思想境界有了較大的提高，服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平得到了提升，收到了良好的效果。

4、積極開展品牌興縣工作。品牌興縣，任重而道遠(yuǎn)，。2008年我局的品牌興縣工作取得了突破性的進(jìn)展，2009年，我局在此基礎(chǔ)上，再接再厲，積極動(dòng)員企業(yè)爭(zhēng)名創(chuàng)優(yōu)，提升**縣企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，**縣中電龍?jiān)此嘤邢薰?、許昌恒昇水泥有限公司、**縣瑞達(dá)面粉廠、**縣香樂(lè)餅業(yè)有限公司、**縣面粉廠等6家企業(yè)已經(jīng)積極準(zhǔn)備申報(bào)河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。另外，我局還組織**縣源茂新型建材有限公司、**縣中電龍?jiān)此嘤邢薰尽?*縣面粉廠、供電局、黃洋銅業(yè)有限公司參加許昌市舉辦的QC小組活動(dòng)，其中**縣供電局在此次活動(dòng)中取得QC成果一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

5、認(rèn)真做好政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道等工作。為了使質(zhì)監(jiān)工作公開化、透明化，我局加大了新聞宣傳報(bào)道工作力度，并將任務(wù)分解到各股室，并出臺(tái)了《新聞宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。截止目前，我局共在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表信息10篇，在市局政務(wù)信息發(fā)表10篇，在市局網(wǎng)站發(fā)表信息10余篇。另外，我局在“3.15”活動(dòng)、新的《食品安全法》宣貫活動(dòng)中，都采取多種形式，大力宣傳質(zhì)監(jiān)方面新的法律法規(guī)及假冒偽劣產(chǎn)品的辨別方法，受到了市民的歡迎，提升了質(zhì)監(jiān)形象。

三、亮點(diǎn)工作開展情況

2、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突破性進(jìn)展。一是加大了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作力度，目前已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)收條件，力爭(zhēng)早日通過(guò)驗(yàn)收。二是煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作，我局積極引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》等系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，企業(yè)整體技術(shù)管理水平有了明顯的提升，目前，我縣的煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)已被省局批準(zhǔn)為試點(diǎn)園區(qū)。

3、地理標(biāo)志的申報(bào)工作。目前“**”地理標(biāo)志申報(bào)工作已到了最后的攻堅(jiān)階段，《****地理標(biāo)志產(chǎn)品申報(bào)書》已逐級(jí)上報(bào)至國(guó)家質(zhì)檢總局審批。另外，我縣的“**”地理標(biāo)志申報(bào)材料已經(jīng)許昌市質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)申報(bào)至河南省質(zhì)監(jiān)局。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理。新年伊始，我局對(duì)照全年工作目標(biāo)，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到各股、室、隊(duì)，辦公室對(duì)各單位工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦，每季度對(duì)各股室工作目標(biāo)完成情況在全局通報(bào)，并組織半年初評(píng)和年終考評(píng)，根據(jù)考評(píng)得分情況進(jìn)行精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，經(jīng)局黨組討論，修訂完善了《內(nèi)部管理制度》五個(gè)方面的二十四項(xiàng)規(guī)定，并重申了雙百分制度，明確了扣分和加分的事項(xiàng)，使獎(jiǎng)懲分明，有效地調(diào)動(dòng)了大家遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極性，制度的嚴(yán)格追究落實(shí)為我局的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、公文傳遞及落實(shí)情況

2009年，我局響應(yīng)市局號(hào)召，實(shí)行“無(wú)紙化辦公”，對(duì)市局通過(guò)郵箱發(fā)送的文件及通知，及時(shí)查收、回復(fù)，并在第一時(shí)間交局長(zhǎng)批閱，交負(fù)責(zé)人辦理落實(shí)。對(duì)市局要求上報(bào)的材料、信息，安排專職人員積極上報(bào)，從未出現(xiàn)過(guò)一起漏報(bào)、遲報(bào)的現(xiàn)象。

五、工作中存在的主要問(wèn)題

1、受金融危機(jī)的影響，我縣的企業(yè)舉步維艱，導(dǎo)致我局的執(zhí)法難度加大，依法組織收入困難。

2、對(duì)于事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放，雖然我局已做了大量的解釋工作，但仍有少部分事業(yè)人員仍心存疑慮，把一些消極因素帶到了工作中。

3、我局缺乏計(jì)量檢定、質(zhì)量檢驗(yàn)方面的專業(yè)人員，為檢驗(yàn)工作的順利開展帶來(lái)了一些障礙。

4、行政執(zhí)法方法單一，缺乏對(duì)企業(yè)的深入了解、與企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通，在執(zhí)法技巧方面有待進(jìn)一步探索。

六、下一步工作打算

1、加大對(duì)獲證企業(yè)的巡查回訪頻次，加大對(duì)無(wú)證企業(yè)的查處力度，加大對(duì)名牌產(chǎn)品的培育力度。

2、繼續(xù)開展兩個(gè)安全大檢查，重點(diǎn)開展夏季食品專項(xiàng)檢查，確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。

3、繼續(xù)開展家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)、成品油等專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度。

4、開展x光、心腦電圖等檢定項(xiàng)目的設(shè)備購(gòu)置和認(rèn)證工作，使以上設(shè)備早日投入使用。

5、迎接農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣驗(yàn)收工作，加快煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的創(chuàng)建力度。

工業(yè)園區(qū)內(nèi)部管理制度范文第3篇

加大小微企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度

產(chǎn)品創(chuàng)新能力是城商行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。滿足小微企業(yè)的金融需求是小微信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是推動(dòng)城商行小微企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展的根本動(dòng)力。

產(chǎn)品創(chuàng)新要充分考慮小微企業(yè)的特點(diǎn)。小微企業(yè)成長(zhǎng)性好、經(jīng)營(yíng)效率高，業(yè)主勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，但與大中型相比，存在實(shí)力較弱、管理不夠規(guī)范、信息不夠透明、缺少常規(guī)抵押物等問(wèn)題。上述特點(diǎn)是小微企業(yè)在成長(zhǎng)階段的客觀情況。兒童有兒童的特點(diǎn)，成人有成人的特征，要求兒童與成人一樣嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范是不現(xiàn)實(shí)的。在這方面城商行應(yīng)該向服裝企業(yè)學(xué)習(xí)，他們?yōu)闈M足不同特點(diǎn)客戶的穿著需求，生產(chǎn)了不同規(guī)格的兒童服裝、成人服裝（男裝、女裝）、孕婦服裝來(lái)裝點(diǎn)我們的美好生活。城商行要想搞好小微企業(yè)金融服務(wù)，就要為不同特點(diǎn)的小微企業(yè)量身定制信貸產(chǎn)品，生產(chǎn)不同規(guī)格型號(hào)的信貸“童裝”，而不要嫌棄小微企業(yè)“身材不夠高大”、“三圍不夠標(biāo)準(zhǔn)”、“良好生活習(xí)慣有待養(yǎng)成”。面對(duì)廣大小微企業(yè)急迫的融資需求，需要銀行勇于改變自己，深入分析小微企業(yè)的特點(diǎn)，研發(fā)出能夠滿足客戶需求的便利、高效信貸產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目。

通過(guò)優(yōu)化要素組合創(chuàng)新小微信貸產(chǎn)品。小微信貸產(chǎn)品要素可分為基本要素和功能要素，基本要素包括貸款額度、期限、定價(jià)、擔(dān)保、用途等；功能要素包括貸款申請(qǐng)方式、發(fā)放方式、提款方式、支付方式、還款方式等。既可以通過(guò)單獨(dú)變革基本要素或功能要素進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，也可以同時(shí)對(duì)二者進(jìn)行組合或變革實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。河北銀行認(rèn)真踐行“朋友金融”理念，創(chuàng)新推出了多款小微信貸產(chǎn)品。例如：為解決小微企業(yè)缺少抵押物問(wèn)題，推出了聯(lián)保貸、賬易貸、組合貸、信用貸；為解決小微企業(yè)融資效率問(wèn)題，推出了循環(huán)貸、房易貸、便利貸；為支持產(chǎn)業(yè)鏈上小微企業(yè)的發(fā)展，推出了保理、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、保兌倉(cāng)、訂單貸；為支持商圈內(nèi)小微企業(yè)的發(fā)展，推出了租金貸、租權(quán)貸、商鋪貸、市場(chǎng)貸，促進(jìn)了保定白溝箱包市場(chǎng)、廊坊香河家具市場(chǎng)、石家莊辛集國(guó)際皮革城等特色專業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

加強(qiáng)小微信貸產(chǎn)品營(yíng)銷宣傳和品牌塑造。由于小微客戶具有零售客戶的特征，通過(guò)營(yíng)銷宣傳可以讓更多的小微企業(yè)了解銀行的信貸產(chǎn)品，讓目標(biāo)小微客戶購(gòu)買銀行的信貸產(chǎn)品，更容易記住和辨別不同銀行的信貸產(chǎn)品和服務(wù)。具有競(jìng)爭(zhēng)力的信貸產(chǎn)品和良好服務(wù)是塑造品牌的基礎(chǔ)和保障，擁有較高知名度的品牌能夠促進(jìn)信貸產(chǎn)品的銷售，提升小微信貸產(chǎn)品營(yíng)銷效果。城商行要充分利用自身在當(dāng)?shù)貭I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢(shì)，在營(yíng)業(yè)大廳和自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)擺放小微信貸產(chǎn)品宣傳海報(bào)、展架、手冊(cè)、折頁(yè)等。選擇小微企業(yè)聚集區(qū)或客流量大的場(chǎng)所進(jìn)行營(yíng)銷宣傳。如在商品交易市場(chǎng)、商業(yè)街區(qū)、寫字樓聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等小微企業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行廣告宣傳，與第三方平合印制宣傳材料，利用第三方平臺(tái)的電子顯示屏、廣播、綜合服務(wù)臺(tái)等進(jìn)行宣傳。在中高檔酒店、醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)、火車站等客流量大的大廳、電梯間等顯著位置進(jìn)行廣告宣傳。為更好地服務(wù)廣大小微企業(yè)，河北銀行2011年4月推出了“惠友亨通”小微企業(yè)金融服務(wù)品牌，編制了小微企業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品手冊(cè)，制作了小微信貸產(chǎn)品宣傳海報(bào)、展架、折頁(yè)等宣傳用品。

著力提升批量開發(fā)小微企業(yè)客戶的能力

小微企業(yè)數(shù)量眾多，分布廣泛，融資額小，銀行單戶開發(fā)小微企業(yè)成本高、效率低，收益難以覆蓋風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分析我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其分布規(guī)律：大量小微企業(yè)以群體的方式存在，分布在成熟商圈，核心企業(yè)上下游，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，群體內(nèi)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、盈利模式、風(fēng)險(xiǎn)特征相近或相似。這就為銀行批量開發(fā)小微客戶提供了客觀條件。通過(guò)批量開發(fā)小微客戶，可以提高授信效率，降低單戶操作成本，有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，銀行要加強(qiáng)與各級(jí)政府的商務(wù)、工信、科技、稅務(wù)等部門的合作，對(duì)商貿(mào)類、制造類、科技類小微企業(yè)提供信貸支持，通過(guò)政府部門的渠道實(shí)現(xiàn)小微客戶的批量開發(fā)。加強(qiáng)同市場(chǎng)管理方、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、工商聯(lián)、園區(qū)管委會(huì)、電子交易平臺(tái)等機(jī)構(gòu)的合作，積極參加各類推介會(huì)、對(duì)接會(huì)、洽談會(huì)，通過(guò)營(yíng)銷平臺(tái)批量開發(fā)小微客戶。

批量開發(fā)要以商圈、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為重點(diǎn)，堅(jiān)持規(guī)劃先行，推進(jìn)小微信貸業(yè)務(wù)的規(guī)模化發(fā)展。商圈是指聚集于一定地域或產(chǎn)業(yè)內(nèi)的商貿(mào)業(yè)及相關(guān)經(jīng)營(yíng)群體，主要包括商品交易市場(chǎng)、商業(yè)街區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)、電商平臺(tái)等。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵复笮秃诵钠髽I(yè)及其上游供應(yīng)鏈和下游銷售鏈。產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)是指產(chǎn)業(yè)聚集度較高的開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高科技園區(qū)等。批量開發(fā)的具體做法可以從以下幾個(gè)方面：一是批量開發(fā)商品交易市場(chǎng)內(nèi)的小微客戶。營(yíng)銷具備區(qū)位優(yōu)勢(shì)和較高知名度，持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，交易額大，出租率高的商品交易市場(chǎng)內(nèi)的小微客戶。如小商品批發(fā)交易市場(chǎng)、茶葉批發(fā)市場(chǎng)、服裝批發(fā)市場(chǎng)、電子市場(chǎng)等。二是批量開發(fā)商場(chǎng)超市內(nèi)的小微客戶。營(yíng)銷在當(dāng)?shù)刂雀?，客流量大，?nèi)部管理規(guī)范的商場(chǎng)、超市、賣場(chǎng)、購(gòu)物中心內(nèi)的小微客戶。三是批量開發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）內(nèi)的小微客戶。營(yíng)銷成立時(shí)間較長(zhǎng)，內(nèi)部管理規(guī)范，會(huì)員數(shù)量多，管控能力較強(qiáng)的行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）。通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）篩選、推薦或提供優(yōu)秀成員名單的方式來(lái)批量營(yíng)銷小微客戶。四是批量開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的小微客戶。營(yíng)銷與核心企業(yè)合作穩(wěn)定、關(guān)系良好，在產(chǎn)品或服務(wù)方面具有優(yōu)勢(shì)的上下游小微企業(yè)。如營(yíng)銷知名品牌分銷商和經(jīng)銷商，包括酒類、服裝、糧油、食品、化妝品、電子數(shù)碼、汽車、家具等。五是批量開發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的小微客戶。營(yíng)銷各類市級(jí)以上的開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及較為成熟的高科技園區(qū)內(nèi)小微客戶。可以通過(guò)當(dāng)?shù)毓ば啪?、發(fā)改委、商務(wù)局、管委會(huì)等第三方介紹客戶或取得客戶資料，也可以通過(guò)舉辦產(chǎn)品推介會(huì)與客戶建立聯(lián)系。

建立健全小微企業(yè)授信管理體系

小微企業(yè)“短、小、頻、急”的融資特點(diǎn)，決定了小微企業(yè)授信與大中型企業(yè)授信具有顯著的區(qū)別，試圖用大中型企業(yè)的授信模式來(lái)服務(wù)小微企業(yè)，實(shí)踐證明是行不通的。要想為小微企業(yè)提供專業(yè)、便利、高效的金融服務(wù)，就必須單獨(dú)建立小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)體系。

健全小微企業(yè)信貸管理制度。根據(jù)小微企業(yè)的實(shí)際情況，制定小微企業(yè)授信政策、產(chǎn)品管理、客戶評(píng)級(jí)、授權(quán)管理、審查審批和貸后管理等一系列信貸制度，以規(guī)范業(yè)務(wù)操作，滿足貸前調(diào)查、審查審批和貸后管理的需要。

優(yōu)化小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程。信貸流程直接影響信貸審批質(zhì)量和效率，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，信貸效率低下可能導(dǎo)致機(jī)會(huì)的喪失和優(yōu)質(zhì)客戶的流失，影響銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。信貸業(yè)務(wù)流程要適應(yīng)小微企業(yè)特點(diǎn)和小企業(yè)信貸人員水平。銀行要制定標(biāo)準(zhǔn)化的小微貸款調(diào)查模板，編寫標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)文本，規(guī)范貸前調(diào)查、審查審批和貸后管理方法。

專門設(shè)立小微企業(yè)授信審批機(jī)構(gòu)。設(shè)立小微企業(yè)授信審批委員會(huì)，委員由小微信貸人員擔(dān)任，專門負(fù)責(zé)審批小微授信業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時(shí)召開授信審批會(huì)議。為更好地貼近市場(chǎng)，服務(wù)小微客戶，要將審批權(quán)限絕大部分授予分行，“讓聽得到炮聲的人指揮戰(zhàn)斗”。由分行根據(jù)所屬機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力和人員配備情況，實(shí)行差別轉(zhuǎn)授權(quán)，進(jìn)一步提高小微企業(yè)的授信審批效率。

高度重視小微企業(yè)授信后管理。通過(guò)授信后檢查，防范授信風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)向客戶提供的業(yè)務(wù)咨詢、授信要素變更、短信提醒、意見反饋等服務(wù)，深度挖掘客戶的其他金融服務(wù)需求，增加客戶粘度，深化與客戶的合作關(guān)系。對(duì)存量客戶要提前了解續(xù)授信需求，及時(shí)提供續(xù)授信服務(wù)。對(duì)暫時(shí)無(wú)續(xù)授信需求的客戶，詳細(xì)了解原因，持續(xù)跟蹤了解客戶的金融服務(wù)需求。在小微企業(yè)成立日、負(fù)責(zé)人生日等重要日子，通過(guò)致電問(wèn)候、實(shí)地拜訪、贈(zèng)送禮物等方式進(jìn)行關(guān)懷。當(dāng)銀行推出新的信貸產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，主動(dòng)向客戶進(jìn)行推介。

加強(qiáng)專營(yíng)機(jī)構(gòu)和小微信貸隊(duì)伍建設(shè)

建立小微企業(yè)信貸專營(yíng)機(jī)構(gòu)。銀行小微信貸管理體制，要能夠發(fā)揮專營(yíng)機(jī)構(gòu)和分行兩個(gè)積極性，在全行形成齊抓共管的良好局面。在總行建立小企業(yè)金融服務(wù)中心，在分行設(shè)立分中心，在支行成立小微業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮小微業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建以小企業(yè)中心為主導(dǎo)的小微企業(yè)金融服務(wù)組織體系。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，能夠有效提高小微信貸的專業(yè)化程度，有利于迅速占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。但要注意正確處理與分行之間的關(guān)系，要通過(guò)建立利益共享機(jī)制，使專營(yíng)機(jī)構(gòu)能夠充分利用分支機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有資源，使專營(yíng)機(jī)構(gòu)與分行形成協(xié)同效應(yīng)。通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、客戶感受等指標(biāo)來(lái)衡量專營(yíng)機(jī)構(gòu)客觀效果，并在實(shí)踐中持續(xù)探索完善。

工業(yè)園區(qū)內(nèi)部管理制度范文第4篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；制度建設(shè)；預(yù)算控制；收支管理

社區(qū)財(cái)務(wù)管理是各項(xiàng)管理工作的核心。實(shí)踐證明，規(guī)范、科學(xué)的社區(qū)財(cái)務(wù)管理是有效實(shí)現(xiàn)社區(qū)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的有效途徑。從目前的社區(qū)財(cái)務(wù)管理來(lái)看，還存在一些問(wèn)題，如社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度不健全、內(nèi)部控制不完善、預(yù)算控制不完善、新農(nóng)村工程建設(shè)管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理不完善、公共資金使用效率不高等。這些問(wèn)題都影響著社區(qū)戰(zhàn)略管理目標(biāo)（集體資產(chǎn)保值增值、集體利益最大化）的實(shí)現(xiàn)。各個(gè)社區(qū)只有從自身實(shí)際出發(fā)，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制，科學(xué)高效編制財(cái)務(wù)預(yù)算并有效執(zhí)行，加強(qiáng)集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的使用管理，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，提高專項(xiàng)資金的使用效率，才能逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。本文針對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)管理展開討論，分析了如何加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理并提出實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的有效對(duì)策。

一、社區(qū)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理制度不健全，部分業(yè)務(wù)事項(xiàng)無(wú)制度管束

由于社區(qū)是基層政府下設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是基層宣傳執(zhí)行各類政策、服務(wù)廣大民眾的機(jī)構(gòu)，所以社區(qū)大多執(zhí)行街道辦或鎮(zhèn)級(jí)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。上級(jí)的管理制度雖然能從面上對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，但是有些社區(qū)特有的事項(xiàng)未能制度化、程序化，這就造成特有事項(xiàng)管理的責(zé)權(quán)不分、管理失控，不利于社區(qū)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如，街道財(cái)務(wù)管理制度中沒(méi)有對(duì)外合作管理方面的管理制度，社區(qū)也沒(méi)有根據(jù)形勢(shì)發(fā)展制定相應(yīng)的制度，使對(duì)外合作業(yè)務(wù)處于無(wú)制度可依的失控狀態(tài)。

2.內(nèi)部控制未能全覆蓋，不相容崗位未分設(shè)，集體決策不能有效執(zhí)行

財(cái)務(wù)管理制度的不健全，加上大部分社區(qū)財(cái)務(wù)專業(yè)人員緊張，領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有實(shí)施內(nèi)部控制的責(zé)任感，使內(nèi)部控制環(huán)境缺失，不相容崗位分離原則無(wú)法有效執(zhí)行，重大事項(xiàng)經(jīng)集體決策的原則也不能有效執(zhí)行，內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行不健全。例如，有的社區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)甚至是會(huì)計(jì)出納一個(gè)人擔(dān)任，倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收發(fā)貨由一個(gè)人擔(dān)任；有的社區(qū)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)一支筆制度；有的社區(qū)內(nèi)部管理部門不定期進(jìn)行盤點(diǎn)和分析。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算控制不完善，預(yù)算管理的剛性約束功能未能發(fā)揮

社區(qū)財(cái)務(wù)預(yù)算編制不夠細(xì)化和科學(xué)，可執(zhí)行性差，預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)肅，存在超預(yù)算開支或無(wú)預(yù)算開支后補(bǔ)辦審批的現(xiàn)象。例如，有的社區(qū)在指定財(cái)務(wù)預(yù)算開支中占比較大的物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算時(shí)項(xiàng)目不細(xì)化、不科學(xué)，到實(shí)際執(zhí)行工作中發(fā)現(xiàn)不少較詳細(xì)的項(xiàng)目沒(méi)有預(yù)算或預(yù)算不足，為保證社區(qū)物業(yè)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，只好先開支后補(bǔ)手續(xù)，這種情況也造成有些不該開支的費(fèi)用最終開支并一起后補(bǔ)手續(xù)。這些問(wèn)題都導(dǎo)致了預(yù)算失控，無(wú)剛性約束力，起不到規(guī)范財(cái)務(wù)管理、實(shí)現(xiàn)社區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用。

4.新農(nóng)村工程建設(shè)管理不規(guī)范

新農(nóng)村工程建設(shè)投招標(biāo)手續(xù)不規(guī)范，建設(shè)資金使用審批手續(xù)不齊，建設(shè)質(zhì)量管理和交工驗(yàn)收手續(xù)不齊。例如，由于新農(nóng)村建設(shè)配套工程以中小型項(xiàng)目為主，這些中小型項(xiàng)目的建設(shè)管理引不起社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層的重視，加之制度的不完善，有的中小型新農(nóng)村工程建設(shè)招標(biāo)手續(xù)缺失，合同簽訂不規(guī)范，有的社區(qū)甚至分拆簽訂配套工程建設(shè)合同以逃避投招標(biāo)手續(xù)。對(duì)未通過(guò)招投標(biāo)的配套工程建設(shè)資金支付也不能按照上級(jí)要求規(guī)定審核支付。管理的不規(guī)范影響了建設(shè)工程的質(zhì)量和后續(xù)管理及維護(hù)。

5.經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)收支管理不規(guī)范

社區(qū)涉及經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)收支管理不規(guī)范，存在收支臺(tái)帳不健全、不能全面控制與經(jīng)營(yíng)收入相關(guān)的業(yè)務(wù)流與資金流，大宗采購(gòu)及費(fèi)用支出缺少集體決策程序等問(wèn)題。例如，有的社區(qū)無(wú)收支臺(tái)帳，僅根據(jù)業(yè)務(wù)員提供的部分資料及數(shù)據(jù)確認(rèn)收入，有的社區(qū)大額采購(gòu)無(wú)集體決策意見且無(wú)材料驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)的物資，僅憑采購(gòu)發(fā)票直接做支出處理。這些做法背離了社區(qū)管理目標(biāo)，也是產(chǎn)生集體資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。

6.經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理不規(guī)范

經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)（房產(chǎn)、商貿(mào)市場(chǎng)等）管理不規(guī)范，存在對(duì)外招租未公開招投標(biāo)、合同簽訂不科學(xué)、租金收取不及時(shí)、后續(xù)管理不規(guī)范、物業(yè)管理維護(hù)不規(guī)范等現(xiàn)象。例如，有的社區(qū)不經(jīng)過(guò)公開招投標(biāo)直接指定對(duì)外租賃；有的社區(qū)合同簽訂免租期沒(méi)有科學(xué)依據(jù)；有的社區(qū)出租后續(xù)管理跟不上，外欠租金較多不能及時(shí)收回；有的社區(qū)物業(yè)管理中大量代收代繳客戶的水電費(fèi)現(xiàn)金收入無(wú)臺(tái)帳記錄。這些漏洞容易引發(fā)舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

7.專項(xiàng)資金管理使用不規(guī)范

專項(xiàng)資金管理使用不規(guī)范，存在未按規(guī)定專款專用、社區(qū)占用專項(xiàng)資金現(xiàn)象。例如，有的社區(qū)未按照申請(qǐng)項(xiàng)目要求使用專項(xiàng)資金，開支審批不齊或者未專款專用。這些問(wèn)題導(dǎo)致專項(xiàng)資金使用效率不高，削弱了專項(xiàng)資金的扶持作用。

二、實(shí)現(xiàn)社區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)采取的對(duì)策

社區(qū)應(yīng)確立明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并圍繞財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)施全面的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。筆者認(rèn)為社區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)是：優(yōu)化社區(qū)各項(xiàng)資源以實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值及集體利益最大化。圍繞這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，社區(qū)應(yīng)根據(jù)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)對(duì)策。

1.建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

完善的財(cái)務(wù)制度包括預(yù)算管理、人員管理、收支管理、結(jié)報(bào)制度以及民主監(jiān)督管理制度，確立社區(qū)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理體系和流程，形成了比較全面的社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度。有了好的制度還需要嚴(yán)格執(zhí)行，社區(qū)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行相關(guān)的制度規(guī)范，執(zhí)行中碰到特有的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映，共同研討完善社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作。街道對(duì)口業(yè)務(wù)管理部門也應(yīng)從不同角度定期不定期地對(duì)制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。如可以開展社區(qū)對(duì)外合作管理執(zhí)行制度情況的專項(xiàng)調(diào)查。

2.改善內(nèi)部控制執(zhí)行環(huán)境，堅(jiān)定落實(shí)內(nèi)部控制關(guān)鍵控制點(diǎn)

一是在健全的財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)同社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，改善內(nèi)部控制有效的執(zhí)行環(huán)境，使他們認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制是管理制度執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)社區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的強(qiáng)有力保障，在處理社區(qū)重大事項(xiàng)上能執(zhí)行集體決策。二是應(yīng)對(duì)社區(qū)業(yè)務(wù)處理的分工與程序進(jìn)行明確規(guī)定，不相容崗位應(yīng)分離，保證權(quán)責(zé)清晰。在財(cái)務(wù)人員不足的情況下可采用內(nèi)部培訓(xùn)的辦法讓有管理能力的人員兼職管理崗位。三是明晰資產(chǎn)記錄和保管的分工并對(duì)財(cái)產(chǎn)清查的盤點(diǎn)制度進(jìn)行明確地規(guī)定，確保資產(chǎn)的安全、完整。

3.科學(xué)編制預(yù)算

社區(qū)應(yīng)合理、科學(xué)地編制并申報(bào)日常預(yù)算，街道辦財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)預(yù)算規(guī)定并結(jié)合各社區(qū)實(shí)際嚴(yán)格、科學(xué)審定社區(qū)預(yù)算，社區(qū)嚴(yán)格按照審定的預(yù)算開支各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及成本收支，街道財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)會(huì)同審計(jì)部門加大對(duì)社區(qū)預(yù)算編制的合理性、審批的合規(guī)性、支出的真實(shí)性及總體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督審核，監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)調(diào)研，如對(duì)物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行調(diào)研，制定出細(xì)化科學(xué)的可實(shí)施方案作為下一年度調(diào)整預(yù)算的依據(jù)。街道財(cái)務(wù)管理部門與考核部門應(yīng)就預(yù)算執(zhí)行情況設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，確保預(yù)算執(zhí)行有效、無(wú)浪費(fèi)，杜絕無(wú)預(yù)算開支和超預(yù)算開支的違規(guī)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，確保預(yù)算資金實(shí)實(shí)在在用于服務(wù)民生的必要開支。

4.加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村工程建設(shè)管理力度

在健全的財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制有效執(zhí)行下，街道辦工程建設(shè)管理部門應(yīng)以新農(nóng)村專項(xiàng)建設(shè)資金為紐帶，將新農(nóng)村建設(shè)工程管理工作全面納入管理范圍，對(duì)需要招投標(biāo)的項(xiàng)目一定要監(jiān)督實(shí)施招投標(biāo)手續(xù)后再按照工程建設(shè)資金管理辦法辦理新農(nóng)村建設(shè)資金撥付手續(xù)，不需要招投標(biāo)的小型工程項(xiàng)目（包括維護(hù)工程）應(yīng)由社區(qū)報(bào)街道建設(shè)管理部門審批后實(shí)施，且以批件作為辦理項(xiàng)目資金收支預(yù)算的依據(jù)。社區(qū)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)街道新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)的法規(guī)制度，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以上工程申報(bào)招投標(biāo)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)以下工程報(bào)批備案手續(xù)，并以此為依據(jù)實(shí)施包括工程施工和采購(gòu)合同等的日常管理，確保新農(nóng)村建設(shè)工程的質(zhì)量和后續(xù)管理維護(hù)工作順利實(shí)施。

5.強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)性收支管理，健全收支臺(tái)帳

在財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控有效的基礎(chǔ)上，社區(qū)應(yīng)在經(jīng)營(yíng)性收入方面強(qiáng)化銷售政策及合同管理，健全收支臺(tái)帳，確保經(jīng)營(yíng)性收入相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益完整性；社區(qū)應(yīng)加強(qiáng)收入相關(guān)的票據(jù)管理，確保收入相關(guān)的資金保質(zhì)保量流入；社區(qū)應(yīng)加強(qiáng)預(yù)售款和應(yīng)收款管理，防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。社區(qū)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性支出合同管理、稅務(wù)管理，大宗采購(gòu)及費(fèi)用支出應(yīng)通過(guò)集體決策程序；大宗材料類支出要有完善的驗(yàn)收及發(fā)出手續(xù)，涉及與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的稅收應(yīng)及時(shí)計(jì)提繳納；社區(qū)財(cái)務(wù)應(yīng)加大經(jīng)營(yíng)性支出的會(huì)計(jì)監(jiān)督，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的支出與收入不匹配現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)分析原因，有問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。街道財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)定期或不定期對(duì)社區(qū)經(jīng)營(yíng)性收支進(jìn)行監(jiān)督管理，把好經(jīng)營(yíng)性收入完整關(guān)，嚴(yán)控不合規(guī)支出的發(fā)生。

6.建立健全經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理臺(tái)帳，規(guī)范經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理

社區(qū)應(yīng)查清房產(chǎn)狀況，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，以實(shí)際控制管理為基準(zhǔn)建立完善的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理臺(tái)帳，全面反映經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的真實(shí)狀況。社區(qū)實(shí)際控制管理的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)對(duì)外招租應(yīng)按規(guī)定公開招投標(biāo)并根據(jù)招投標(biāo)結(jié)果以統(tǒng)一的合同文本簽訂出租合同，出租合同主要條款應(yīng)公平公正，不得有損害集體利益的違規(guī)條款。社區(qū)應(yīng)按照合同約定跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的后續(xù)管理，社區(qū)應(yīng)及時(shí)向承租方收取租金并按照合同約定對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)施維護(hù)和物業(yè)管理，對(duì)于代收代繳客戶的水電費(fèi)收入應(yīng)建立完整的臺(tái)帳記錄備查，相關(guān)的維護(hù)支出應(yīng)根據(jù)社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度結(jié)合客戶的租賃合同約定執(zhí)行。經(jīng)營(yíng)用房的合同簽訂、收費(fèi)開票、記賬核算實(shí)行相互牽制、分崗制約。

7.強(qiáng)化專項(xiàng)資金使用監(jiān)管，發(fā)揮專項(xiàng)資金的扶持功能，確保專項(xiàng)資金安全和使用效益。

在社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控有效執(zhí)行的基礎(chǔ)上，下?lián)苌鐓^(qū)的專項(xiàng)資金應(yīng)實(shí)行“專人管理、專戶儲(chǔ)存、專賬核算、專項(xiàng)使用”的管理辦法。專項(xiàng)資金的使用管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批表所列內(nèi)容及相關(guān)撥付文件要求，不得擅自擴(kuò)項(xiàng)、縮項(xiàng)使用，不得拆解、挪用或社區(qū)其他用途占用，特殊情況需變更用途的，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可實(shí)施。開支使用專項(xiàng)資金應(yīng)取得真實(shí)、合法、有效的憑證。街道財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)專項(xiàng)資金的定期、不定期檢查，全程參與項(xiàng)目的驗(yàn)收和采購(gòu)交接，確保專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?。審計(jì)部門應(yīng)實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì)和專項(xiàng)資金收支審計(jì)。街道和社區(qū)雙管齊下、齊抓共管，切實(shí)規(guī)范專項(xiàng)資金管理，保障資金安全、高效運(yùn)行，發(fā)揮資金使用效益。

三、結(jié)語(yǔ)

社區(qū)財(cái)務(wù)管理要緊緊圍繞社區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)施有效的內(nèi)部控制和預(yù)算控制，規(guī)范新農(nóng)村工程建設(shè)管理、經(jīng)營(yíng)性收支管理和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理等關(guān)系社區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不折不扣地按照政策使用好專項(xiàng)資金。在規(guī)范科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系下實(shí)現(xiàn)社區(qū)集體資產(chǎn)保值增值及集體利益最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在政策法規(guī)和上級(jí)的支持下發(fā)揮專項(xiàng)建設(shè)資金的使用效益，增強(qiáng)作為基層服務(wù)平臺(tái)面向大眾的服務(wù)保障功能。

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工業(yè)園區(qū)內(nèi)部管理制度范文第5篇

區(qū)域活動(dòng)是適宜幼兒發(fā)展的一種活動(dòng)形式。在區(qū)域活動(dòng)中教育者可以充分利用各類教育資源，組織幼兒進(jìn)行自主選擇、合作交往、探索發(fā)現(xiàn)。這里給大家分享一些關(guān)于醫(yī)藥培訓(xùn)心得，希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)藥培訓(xùn)心得會(huì)1一,區(qū)域活動(dòng)的深層含義

通過(guò)學(xué)習(xí),我清楚的認(rèn)識(shí)到,區(qū)角活動(dòng)是幼兒在教師有目的、有意識(shí)創(chuàng)設(shè)的有限環(huán)境中,自由選擇以個(gè)別或小組的方式自作、探索學(xué)習(xí),從而在和環(huán)境的相互作用中,積累經(jīng)驗(yàn)并學(xué)會(huì)表達(dá)自己的感受,獲得身體、情感、認(rèn)知及社會(huì)性質(zhì)等方面發(fā)展的一種教育組織形式。例如:益智游戲(圖形配對(duì)、智利大拼版)、角色游戲?qū)τ變旱挠绊懯侨轿坏?，同時(shí)也是幼兒自主生成的，教師在活動(dòng)中的角色是觀察者。

二、區(qū)角材料準(zhǔn)備:

教師為幼兒投放的游戲材料必須是自己先玩過(guò)的，教師對(duì)已投放的材料要先做到想玩，能玩，會(huì)玩，這樣才能在幼兒操作材料的同時(shí)為幼兒創(chuàng)造更多的玩法，才能讓幼兒有更多的機(jī)會(huì)去探索和發(fā)現(xiàn)。此外，教師可以利用一些廢舊的物品，為幼兒制作一些低結(jié)構(gòu)玩具。這樣可以豐富區(qū)域材料，讓幼兒更自由的去探索，從而獲得生活經(jīng)驗(yàn)。比如一些廢舊不要的小衣服可以先不用急著丟掉(區(qū)角活動(dòng):娃娃家能用的到)、好的瓶罐不用急著扔掉(區(qū)角活動(dòng):商店可以用到)、漂亮紙盒、糖果盒不用扔掉(區(qū)角活動(dòng):美工區(qū)等可以用到)。

三、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和主題內(nèi)容提供相應(yīng)的材料,促進(jìn)幼兒的發(fā)展

在區(qū)角活動(dòng)中必須提供直觀形象的玩具和具體事物,提供有趣的能激發(fā)幼兒探索欲望的材料,這樣能讓幼兒做做玩玩,他們就會(huì)百玩不厭,增強(qiáng)學(xué)習(xí)探索的興趣。如，美工區(qū)活動(dòng)中,我們根據(jù)主題內(nèi)容提供相應(yīng)的操作材料,讓

孩子們?cè)谂c各種車的互動(dòng)中了解汽車的秘密。就拿設(shè)計(jì)汽車來(lái)說(shuō),我們?cè)趥€(gè)別學(xué)習(xí)中為他們提供了各種輔助材料,但不指導(dǎo)他們?cè)鯓油瓿?。起?觀察到:有的孩子設(shè)計(jì)的汽車就是一個(gè)長(zhǎng)方形上畫四個(gè)圓圈。慢慢地,汽車的樣子復(fù)雜了,汽車的功能豐富了,有的安裝了車燈,有的畫上了車門——通過(guò)孩子們的不斷嘗試、探索,他們開始設(shè)計(jì)自己的汽車,并自主生成了"建造汽車城"的活動(dòng)。采用開放性的材料投放方式,幼兒有更多自由發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì),也便于教師了解幼兒的真實(shí)水平,并提供進(jìn)一步的引導(dǎo)。

四、通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)教師在區(qū)角活動(dòng)中的觀察與回應(yīng)有了相應(yīng)的策略

強(qiáng)調(diào)自主游戲中幼兒的主體活動(dòng)表現(xiàn)并不是對(duì)幼兒游戲的放任,因此,并不排除游戲中教師適時(shí)適度幫助與指導(dǎo)幼兒獲得一定的知識(shí)或技能。

教師的指導(dǎo)目的不是為了干擾幼兒的游戲,而是引導(dǎo)幼兒發(fā)揮想象力,豐富自己的行為表現(xiàn),更好地開展游戲。通過(guò)觀察,準(zhǔn)確地了解幼兒在活動(dòng)中的需要和表現(xiàn),如給幼兒提供的游戲空間是否合適,游戲行為有否發(fā)展,該豐富哪些經(jīng)驗(yàn),新投放的游戲材料是否被使用,是如何使用的,沒(méi)使用的原因是什么等等;

經(jīng)過(guò)觀察分析決定指導(dǎo)的對(duì)象和方式。教師指導(dǎo)的語(yǔ)言應(yīng)是開放式的,如"你是怎樣想的?""你發(fā)現(xiàn)了什么?""請(qǐng)用它來(lái)試試,看看會(huì)怎樣?"這種開放式的指導(dǎo)會(huì)充分發(fā)展幼兒的想象力和創(chuàng)造力，使區(qū)域活動(dòng)的作用發(fā)揮到最大。

這次區(qū)角活動(dòng)學(xué)習(xí),我最大的收獲是區(qū)域材料投放這一方面，它使我進(jìn)一步的將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,使我具有了這些全新的理念。總之，在今后的教學(xué)活動(dòng)中我會(huì)始終堅(jiān)持以上的4點(diǎn)感悟，讓區(qū)角活動(dòng)對(duì)孩子的影響發(fā)揮到最大水平。

醫(yī)藥培訓(xùn)心得2區(qū)域活動(dòng)是適宜幼兒發(fā)展的一種活動(dòng)形式。在區(qū)域活動(dòng)中教育者可以充分利用各類教育資源，組織幼兒進(jìn)行自主選擇、合作交往、探索發(fā)現(xiàn)。然而，區(qū)域活動(dòng)是否發(fā)揮了它的應(yīng)有作用關(guān)鍵在于材料，材料是幼兒參與活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在區(qū)域活動(dòng)中材料的投放既重要又復(fù)雜，它的重要性體現(xiàn)在缺少材料，就會(huì)影響區(qū)域活動(dòng)的正常開展;復(fù)雜性體現(xiàn)在既要滿足幼兒的興趣，還要保證達(dá)到教育目標(biāo)。 我們應(yīng)怎樣科學(xué)的投放區(qū)域活動(dòng)材料，以滿足不同層次幼兒的發(fā)展需求呢?

一、材料的層次性：一方面可根據(jù)幼兒能力的不同提供操作難易程度不同的活動(dòng)材料，促進(jìn)幼兒在原有水平上不同程度的提高。教師在投放材料時(shí)要考慮到不同層次的幼兒發(fā)展的水平，如果只是投放了同一層次的材料，只考慮大多數(shù)幼兒的發(fā)展水平，這樣就會(huì)阻礙了一部分能力較強(qiáng)的幼兒的發(fā)展。另一方面從材料的加工程度來(lái)講，可為同一個(gè)活動(dòng)區(qū)提供原材料、半成品和成品。如美工區(qū)內(nèi)，教師可為幼兒提供蛋殼、制作不倒翁的沙子、石蠟、裝飾制作好的不倒翁，這樣才有利于幼兒的操作探索，更大程度地鼓勵(lì)幼兒的自主學(xué)習(xí)。

二、材料投放要有目標(biāo)性和針對(duì)性。(一)區(qū)域活動(dòng)是在主題目標(biāo)的指導(dǎo)下，教師有目的地引導(dǎo)幼兒開展的系列活動(dòng)。因此，材料投放應(yīng)具有目標(biāo)性，要根據(jù)近期的主題目標(biāo)和幼兒的活動(dòng)需求及時(shí)投放活動(dòng)材料。(二)活動(dòng)區(qū)域中應(yīng)根據(jù)不同年齡段幼兒的身心特點(diǎn)投放不同層次的活動(dòng)材料，做到有的放矢，具有針對(duì)性。同樣是結(jié)構(gòu)區(qū)，結(jié)合幼兒善于模仿的心理特點(diǎn)和小肌肉群不夠發(fā)達(dá)的生理特點(diǎn)，可為他們提供體積大、重量輕、便于取放、類別相同的建構(gòu)材料。而大班幼兒動(dòng)手能力強(qiáng)，思維敏捷，在提供建構(gòu)材料時(shí)，則要注重多樣性和精密性，以滿足他們的探究和自主發(fā)展的需求。

三、投放區(qū)域的材料要有探究性。材料的探究性能引發(fā)幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦，支持幼兒與活動(dòng)環(huán)境的積極互動(dòng)，引導(dǎo)幼兒根據(jù)自己的興趣愛好對(duì)客觀事物進(jìn)行動(dòng)手操作和動(dòng)腦思考。探究是兒童在動(dòng)腦思考基礎(chǔ)上的動(dòng)手操作，是兒童動(dòng)腦思考和動(dòng)手操作交織進(jìn)行的活動(dòng)。不能讓幼兒開動(dòng)腦筋思考的動(dòng)手操作活動(dòng)，不能被看作是探究活動(dòng)。在材料的提供上，應(yīng)密切注意材料的探究性。因?yàn)橹挥芯哂刑骄啃缘幕顒?dòng)材料才能真正的引起幼兒的興趣，使活動(dòng)具有持久性，也才能起到發(fā)展幼兒思考能力和探索能力的作用。

四、可供分享的經(jīng)驗(yàn)有效的挖掘周圍可利用的資源，使材料為我所用。很多教師為投放區(qū)域活動(dòng)材料挖空心思，周圍有很多我們可以拿來(lái)做材料的東西。要想充分的利用周圍的現(xiàn)成材料，首先要引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)積累材料，讓幼兒在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)原來(lái)他們平時(shí)用后的飲料瓶、餅干盒等等都是可以拿到區(qū)域來(lái)做材料的，這就讓幼兒想到了去收集這些材料，活動(dòng)區(qū)的材料不就充實(shí)了嗎?不過(guò)對(duì)這些材料一定要進(jìn)行嚴(yán)格消毒。第二，要充分利用自然資源。比如，像豆子、玉米粒、還有花生殼、小石子等都可用來(lái)作為區(qū)域活動(dòng)的材料。只要善于發(fā)現(xiàn)、善于利用，很多材料都可以投放到區(qū)域中的。教師要善于觀察，在與幼兒共同的活動(dòng)中注意觀察了解幼兒的興趣與需要，不斷豐富、調(diào)整材料，才有利于幼兒在活動(dòng)中不斷發(fā)展。

醫(yī)藥培訓(xùn)心得3愛玩游戲是每個(gè)孩子的天性，游戲一直以他獨(dú)特的魅力吸引著無(wú)數(shù)的孩子。人們對(duì)游戲的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深入。而區(qū)角活動(dòng)作為一種教育游戲活動(dòng)，同樣受到了孩子們的普遍歡迎。它重在創(chuàng)設(shè)一種寬松、和諧的環(huán)境，提供豐富的材料，以及選擇廣泛的內(nèi)容。而教師在此過(guò)程中只是一個(gè)觀察者，引導(dǎo)者。因此，孩子們學(xué)的特別輕松、自然、沒(méi)有壓力，他們可以做自己想做的事。這種個(gè)別化的教育形式尊重了幼兒的個(gè)體差異，滿足了幼兒個(gè)體發(fā)展的需要。

首先建立活動(dòng)區(qū)規(guī)則，引導(dǎo)幼兒自主進(jìn)行區(qū)域活動(dòng)。成為區(qū)角游戲的必要性，活動(dòng)區(qū)是幼兒自由活動(dòng)的場(chǎng)所，但自由不等于放任，為所欲為。而應(yīng)該是掌握規(guī)則之后的一種自主游戲，在創(chuàng)設(shè)活動(dòng)前就必須考慮規(guī)則問(wèn)題。而制定區(qū)角活動(dòng)的主體應(yīng)該是教師和幼兒，偏向某一方都是不妥的。

其次根據(jù)近期的教育目標(biāo)和幼兒的發(fā)展需要，提供適宜的環(huán)境和材料，要利用有限的空間使每一個(gè)區(qū)域都有相對(duì)寬松的活動(dòng)范圍，同時(shí)也有利于材料的擺放與收整。某些內(nèi)容相近區(qū)域的合并有利于材料最大限度的被利用。比如：益智區(qū)、語(yǔ)言區(qū)、美工區(qū)、計(jì)算區(qū)等放在小籮筐中合并為一個(gè)區(qū)，可以讓孩子資源共享，也便于老師在材料的投放上避免不必要的重復(fù)和浪費(fèi)。其次，材料的投放要為教育目標(biāo)服務(wù)。另外，材料的選擇要考慮幼兒的興趣和需要。我們有時(shí)會(huì)遇到這樣的情況，有些幼兒總是喜歡在一個(gè)區(qū)活動(dòng)，而對(duì)別的區(qū)角卻沒(méi)有興趣，但我們又不能強(qiáng)迫那個(gè)幼兒一定要離開那個(gè)區(qū)，或是一定要去某個(gè)區(qū)活動(dòng)。此刻，我們就要對(duì)照目標(biāo)看一下，所選的材料是否符合幼兒的年齡特點(diǎn)。再看材料是否具有游戲性。只有材料是玩具，幼兒才愛玩。

再者參與孩子的活動(dòng)，成為孩子的合作者、引導(dǎo)者。在活動(dòng)中，我們要相信孩子。通過(guò)觀察，我們看到孩子并不是無(wú)知和無(wú)能的，而是一群非常能干和富有創(chuàng)造力的小主人。因此，在游戲活動(dòng)中，我們要成為孩子的好朋友、好伙伴，與他們平等相待，將角色轉(zhuǎn)向幼兒的合作者及引導(dǎo)者。

再者注重幼兒能力差異，安排適當(dāng)內(nèi)容，每一個(gè)孩子總會(huì)在某一方面表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在許多人眼里的乖孩子可能在動(dòng)手能力方面卻差強(qiáng)人意，而一個(gè)平時(shí)不惹人注意的孩子在建構(gòu)區(qū)可能會(huì)有突出的表現(xiàn)。因此，我們根據(jù)幼兒的能力差異，設(shè)立榜樣，讓幼兒說(shuō)說(shuō)自己哪方面最棒。并在區(qū)角設(shè)立成果展示臺(tái)，隨時(shí)放上幼兒的得意之作，展示自己的“絕技”。此外，我們還開展區(qū)角內(nèi)的手拉手活動(dòng)，鼓勵(lì)幼兒互相指教，體驗(yàn)同伴間互動(dòng)學(xué)習(xí)的快樂(lè)。

在區(qū)角活動(dòng)的實(shí)踐和探索中，我們都在不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為只有做到從孩子的興趣和需要出發(fā)，尊重孩子的想法，才是開展區(qū)角活動(dòng)的真正意義所在。

醫(yī)藥培訓(xùn)心得4為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，每個(gè)幼兒園都為幼兒提供各種活動(dòng)區(qū)域，以達(dá)到促進(jìn)幼兒發(fā)展的目的。區(qū)域活動(dòng)又稱區(qū)角活動(dòng)，它的特點(diǎn)是：自由、自主、個(gè)性化、指導(dǎo)的間接性。區(qū)域活動(dòng)的類型分為：主題 區(qū)域、常規(guī)區(qū)域(運(yùn)動(dòng)、手工、角色、閱讀、科學(xué)、表演)、特色區(qū)域(五子棋、廢舊材料制作)。

區(qū)域活動(dòng)的指導(dǎo)原則：目標(biāo)性原則、自主性原則、興趣性原則、探索性原則、多樣性原則、適應(yīng)性原則、互動(dòng)性原則。教師在區(qū)域活動(dòng)中的角色是觀察者和指導(dǎo)者，在幼兒需要的情況下做適度的指導(dǎo)。區(qū)域活動(dòng)具體組織結(jié)構(gòu)為：開始即介紹任務(wù)、介紹層次性材料、介紹活動(dòng)要遵守的規(guī)則階段;幼兒進(jìn)入?yún)^(qū)域活動(dòng)階段即幼兒自主選擇主動(dòng)探索、區(qū)域活動(dòng)中教師是活動(dòng)的支持者、合作者和指導(dǎo)者;教師適時(shí)指引;小結(jié)時(shí)進(jìn)行多種形式的點(diǎn)評(píng)，對(duì)幼兒進(jìn)行鼓勵(lì)。

以上我的收獲來(lái)自北順幼兒園李延楠老師為我們所做專題《幼兒園區(qū)域活動(dòng)》。這些在我們的一日活動(dòng)別適用，李老師為我詳細(xì)解剖了《幼兒園區(qū)域活動(dòng)》的內(nèi)涵，讓我們對(duì)區(qū)域活動(dòng)有了深刻的認(rèn)識(shí)，為我們今后開展區(qū)域活動(dòng)指明了方向。

醫(yī)藥培訓(xùn)心得5使每位教師在學(xué)習(xí)中獲得了對(duì)區(qū)角活動(dòng)重新認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我受益匪淺，我對(duì)區(qū)角活動(dòng)也有了更深刻的理解和有了全新的認(rèn)識(shí)，下面我就談?wù)剬W(xué)習(xí)后的一些感想和體會(huì)。

一、對(duì)區(qū)角有了更深層的認(rèn)識(shí)

通過(guò)學(xué)習(xí)，我清楚的認(rèn)識(shí)到，區(qū)角活動(dòng)是幼兒在教師有目的、有意識(shí)創(chuàng)設(shè)的有限環(huán)境中，自由選擇以個(gè)別或小組的方式自作、探索學(xué)習(xí)，從而在和環(huán)境的相互作用中，積累經(jīng)驗(yàn)并學(xué)會(huì)表達(dá)自己的感受，獲得身體、情感、認(rèn)知及社會(huì)性質(zhì)等方面發(fā)展的一種教育組織形式。例如：區(qū)角活動(dòng)慢慢的從“重復(fù)操作”向“交換玩法”過(guò)度，如：益智游戲(圖形配對(duì)、智利大拼版)、角色游戲、建構(gòu)區(qū)、科學(xué)探索區(qū)。

二、區(qū)角材料準(zhǔn)備：

為了豐富區(qū)角里的材料，我們將調(diào)集家庭力量，能收集一些需要投放到區(qū)角里的材料，歡迎家長(zhǎng)們提供一些力所能及的區(qū)角材料哦，有的孩子對(duì)別人的玩具很感興趣，老師建議幼兒把自己心愛的玩具帶到幼兒園來(lái)，這樣一個(gè)幼兒留戀忘返的玩具店就形成了。還有讓幼兒帶圖書到幼兒園形成圖書角，讓幼兒帶各種水果形成干果店。比如一些廢舊不要的小衣服可以先不用急著丟掉(區(qū)角活動(dòng)：娃娃家——幸福小屋能用的到)、好的瓶罐不用急著扔掉(區(qū)角活動(dòng)：商店可以用到)、漂亮紙盒、糖果盒不用扔掉(區(qū)角活動(dòng)：美工區(qū)等可以用到哦)。

三、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和主題內(nèi)容提供相應(yīng)的材料，促進(jìn)幼兒的發(fā)展

如：中班可設(shè)置有重視孩子的合作意識(shí)的區(qū)域

大班提供自編的表演區(qū)域，豐富的科學(xué)區(qū)、探索區(qū)、運(yùn)動(dòng)角、操作區(qū)、搭建區(qū)。

愛祖國(guó)主題 可搭建名建筑——天安門、萬(wàn)里長(zhǎng)城、六和塔、家鄉(xiāng)名建筑、青島的五四廣場(chǎng)等

找春天的主題 可設(shè)置種植角供幼兒觀察，記錄(在記錄時(shí)注意真實(shí)性)

在區(qū)角活動(dòng)中必須提供直觀形象的玩具和具體事物，提供有趣的能激發(fā)幼兒探索欲望的材料，這樣能讓幼兒做做玩玩，他們就會(huì)百玩不厭，增強(qiáng)學(xué)習(xí)探索的興趣。如數(shù)學(xué)角的魔術(shù)罐，它具有很強(qiáng)的趣味性，使一些不愛動(dòng)腦的幼兒也樂(lè)意去玩，他們?cè)诔槌橥嫱嬷蟹e累了數(shù)組成知識(shí)，幼兒的智力得到了開發(fā)。學(xué)習(xí)性區(qū)角活動(dòng)中，我們也會(huì)根據(jù)主題內(nèi)容提供相應(yīng)的操作材料，使主題內(nèi)容融入各區(qū)角之中。在進(jìn)行“馬路上”主題活動(dòng)中，我們?yōu)楹⒆觽兲峁┝嗽S多有關(guān)汽車的圖片、圖書、各種廢舊的紙盒。

孩子們?cè)谂c它們的互動(dòng)中了解到了許多汽車的秘密。就拿建造汽車來(lái)說(shuō)，我們?cè)趥€(gè)別學(xué)習(xí)中為他們提供了各種輔助材料，但不指導(dǎo)他們?cè)鯓油瓿?。起初，觀察到：有的孩子做的汽車就是一個(gè)盒子上貼了四個(gè)小圓片。慢慢地，汽車的樣子復(fù)雜了，汽車的功能豐富了，有的安裝了車燈，有的剪出了車門——通過(guò)孩子們的不斷嘗試、探索，他們開始自己設(shè)計(jì)了汽車，并自主生成了“建造汽車城”的活動(dòng)。采用開放性的材料投放方式，幼兒有更多自由發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，也便于教師了解幼兒的真實(shí)水平，并提供進(jìn)一步的引導(dǎo)。

四、通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)教師在區(qū)角活動(dòng)中的觀察與回應(yīng)有了相應(yīng)的指導(dǎo)策略

強(qiáng)調(diào)自主游戲中幼兒的主體活動(dòng)表現(xiàn)并不是對(duì)幼兒游戲的放任，因此，并不排除游戲中教師適時(shí)適度幫助與指導(dǎo)幼兒獲得一定的知識(shí)或技能。教師的指導(dǎo)目的不是為了干擾幼兒的游戲，而是引導(dǎo)幼兒發(fā)揮想象力，豐富自己的行為表現(xiàn)，更好地開展游戲。充分觀察了解幼兒的游戲。通過(guò)觀察，準(zhǔn)確地了解幼兒在活動(dòng)中的需要和表現(xiàn)，如給幼兒提供的游戲空間是否合適，游戲行為有否發(fā)展，該豐富哪些經(jīng)驗(yàn)，新投放的游戲材料是否被使用，是如何使用的，沒(méi)使用的原因是什么等等;經(jīng)過(guò)觀察分析決定指導(dǎo)的對(duì)象和方式。教師指導(dǎo)的語(yǔ)言應(yīng)是開放式的，如“你是怎樣想的?”“你發(fā)現(xiàn)了什么?”“請(qǐng)用它來(lái)試試，看看會(huì)怎樣?”如在構(gòu)建天安門的時(shí)候黃老師給我們出示了好幾張照片，第一次孩子搭建是什么樣的，中間沒(méi)有的門是堵死的，老師跟幼兒說(shuō)，我們要怎么進(jìn)天安門呢，幼兒馬上改造他們的“天安門”，接著老師又說(shuō)，天安門來(lái)了好多客人，可是門前的東西太多了，沒(méi)地方停車了，結(jié)果幼兒馬上把天安門門前的地方整理干凈。就這樣教師從旁指導(dǎo)，讓幼兒自己對(duì)自己的“天安門”進(jìn)行改造，結(jié)果孩子們做的非常棒!而且對(duì)這樣的區(qū)域興趣特別的強(qiáng)。

總之，通過(guò)學(xué)習(xí)區(qū)角活動(dòng)，使我們能進(jìn)一步的將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，使我們具有了這些全新的理念之后，能真真切切地感受到幼兒園區(qū)角活動(dòng)對(duì)孩子發(fā)展的影響。

醫(yī)藥培訓(xùn)心得6__創(chuàng)業(yè)中心成立于20__年12月28日，以孵化高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目為主要孵化方向，屬于綜合性孵化器，20__年8月被哈爾濱市科技局授予市級(jí)科技企業(yè)孵化器，20__年12月又晉升為省級(jí)科技企業(yè)孵化器。企業(yè)所屬主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：電子設(shè)備制造、科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工業(yè)、通訊、汽車、燃?xì)獾取?/p>

創(chuàng)業(yè)中心由哈爾濱最一特機(jī)電設(shè)備廠主體創(chuàng)辦，經(jīng)平房區(qū)民政局登記注冊(cè)，主管部門是平房區(qū)科學(xué)技術(shù)局，創(chuàng)業(yè)中心實(shí)行政府引導(dǎo)，企業(yè)化運(yùn)作。創(chuàng)業(yè)中心孵化總面積為1萬(wàn)平方米，建筑面積為4500平方米，生產(chǎn)辦公用房面積為3500平方米。創(chuàng)業(yè)中心組織機(jī)構(gòu)健全，創(chuàng)業(yè)中心組織機(jī)構(gòu)下設(shè)綜合服務(wù)管理部、技術(shù)咨詢部、財(cái)務(wù)部、商務(wù)中心，管理人員。

我中心與諸多中介機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，又為入駐企業(yè)提供工商注冊(cè)、會(huì)計(jì)評(píng)估、金融咨詢、專利、法律咨詢、成果查新、項(xiàng)目論證、科技項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)交易等綜合咨詢服務(wù)。入駐創(chuàng)業(yè)中心的中介機(jī)構(gòu)有建行分理處、中鐵快運(yùn)、龍達(dá)物流、平房區(qū)工商所等多家機(jī)構(gòu)，直接為企業(yè)提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)中心大樓辦公環(huán)境優(yōu)美，中心還為入駐企業(yè)提供必要的商務(wù)服務(wù)，如打字復(fù)印，網(wǎng)絡(luò)傳輸，訂票，聯(lián)系住宿，酒店，用車等服務(wù)。我們創(chuàng)立的中心網(wǎng)站介紹企業(yè)詳細(xì)的基本概況、能夠提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)、企業(yè)文化以及經(jīng)營(yíng)理念等等。讓網(wǎng)絡(luò)客戶更全面的了解各公司的技術(shù)實(shí)力和公司規(guī)模，提高客戶的信任度。將企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行分類列表，讓客戶更全面和方便的了解到產(chǎn)品的詳細(xì)。及時(shí)將企業(yè)的動(dòng)態(tài)和行業(yè)的動(dòng)態(tài)以及產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)發(fā)表上去。

創(chuàng)業(yè)中心地處哈南工業(yè)開發(fā)區(qū)中心，四周有國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地，政府聯(lián)合辦公大廳，商業(yè)機(jī)構(gòu)，知名企業(yè)多，研發(fā)中心眾多。交通便利，周邊環(huán)境優(yōu)美，院內(nèi)柏油路面，綠化，彩化。辦公大樓現(xiàn)提供62個(gè)孵化單元，還有4間車庫(kù)，10間庫(kù)房。20__年創(chuàng)業(yè)中心在孵企業(yè)62戶，外孵企業(yè)近25戶，開發(fā)項(xiàng)目及產(chǎn)品十幾種，企業(yè)發(fā)展運(yùn)行情況良好，在孵企業(yè)產(chǎn)值近1億元繳納稅款一千多萬(wàn)元，20__年目前自主研發(fā)的有：

1、哈爾濱冠璽科技發(fā)展有限公司的YC3A150V—25A/F永磁直流電機(jī)驅(qū)動(dòng)器;

2、哈爾濱最一特機(jī)電設(shè)備廠的CTX—1A型井口油管(桿)磁力無(wú)損探傷檢測(cè)儀;

3、北京炯浩天禾科技有限公司的專用汽車油位傳感器等。

這幾家企業(yè)市場(chǎng)前景好，我們也正與這些企業(yè)聯(lián)系將產(chǎn)品上報(bào)國(guó)家科委。到現(xiàn)在已畢業(yè)企業(yè)39戶，畢業(yè)企業(yè)也都經(jīng)營(yíng)很好，如千怡星傳、中環(huán)科技、安龍迪等企業(yè)畢業(yè)后發(fā)展很快，擴(kuò)大后這些企業(yè)產(chǎn)值都達(dá)千萬(wàn)元，像千怡星傳已向億元產(chǎn)值進(jìn)軍。

在項(xiàng)目創(chuàng)建的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)中心還為區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)與個(gè)人提供：企業(yè)創(chuàng)辦、創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人員培訓(xùn)、融資策劃、項(xiàng)目申報(bào)、企業(yè)診斷、商業(yè)策劃等服務(wù)。對(duì)選擇平臺(tái)內(nèi)項(xiàng)目的企業(yè)與個(gè)人提供專家咨詢、項(xiàng)目對(duì)接、難題招標(biāo)與專項(xiàng)開發(fā)，從選擇、構(gòu)建到科技成果轉(zhuǎn)化及最終的產(chǎn)業(yè)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行幫扶與輔導(dǎo)。

當(dāng)前，政府加大哈南工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)，黑龍江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)非常紅火，也直接帶動(dòng)我們創(chuàng)業(yè)中心的發(fā)展，因此，我們需要做到以下幾點(diǎn)：

1、我創(chuàng)業(yè)中心必須抓緊擴(kuò)大規(guī)模，由于入孵企業(yè)不斷增加，創(chuàng)業(yè)中心現(xiàn)有面積已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了入孵企業(yè)的需求中心初建時(shí)裝修的會(huì)議室、洽談室、展示廳、實(shí)驗(yàn)室均被已入孵企業(yè)占用。

創(chuàng)業(yè)中心的辦公室也被擠到磚房辦公。目前在中心入孵登記企業(yè)62戶，可真正入駐企業(yè)不足70%。去年我們?cè)啻蜗騾^(qū)里提出創(chuàng)業(yè)中心擴(kuò)大規(guī)模建樓的請(qǐng)求，爭(zhēng)取把創(chuàng)業(yè)中心辦成。

2、請(qǐng)求政府對(duì)入孵企業(yè)給予政策扶持，目前好多企業(yè)最關(guān)心入?yún)^(qū)的優(yōu)惠政策。

幾年來(lái)入?yún)^(qū)企業(yè)營(yíng)業(yè)稅、房租稅未能得到減免，由于房租金過(guò)低，取暖費(fèi)、水電費(fèi)、土地稅等各項(xiàng)費(fèi)用不斷增加，使創(chuàng)業(yè)中心經(jīng)營(yíng)一直處于虧損狀態(tài)。

3、擴(kuò)大增加功能，如停車場(chǎng)擴(kuò)建、會(huì)議室、展示廳、實(shí)驗(yàn)室、洽談室復(fù)建，食堂、浴池、倉(cāng)買、洗車等配套服務(wù)設(shè)施急待解決。

4、根據(jù)入孵企業(yè)需要，我們還要擴(kuò)建籌劃一些技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，如擴(kuò)大綜合電器測(cè)試實(shí)驗(yàn)室，籌建模擬油井，模擬汽車性能檢測(cè)平臺(tái)，探傷儀試驗(yàn)平臺(tái)等等。

下一步我們會(huì)一直按照“政府引導(dǎo)，支持創(chuàng)新，規(guī)范管理，營(yíng)造環(huán)境”，堅(jiān)持“科學(xué)、簡(jiǎn)政、務(wù)實(shí)、效能”和“指導(dǎo)、激勵(lì)、監(jiān)督”相結(jié)合的指導(dǎo)思想，圍繞廳和國(guó)家創(chuàng)新基金管理中心的中心工作，以國(guó)家創(chuàng)新基金工作為重點(diǎn)，大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、留學(xué)生、科技人員創(chuàng)辦的企業(yè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)(開發(fā)區(qū))、特色產(chǎn)業(yè)基地為主要載體，切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，努力提高項(xiàng)目實(shí)施的總體成效，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，培育和孵化一批成長(zhǎng)性好的中小企業(yè)，促進(jìn)我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

醫(yī)藥培訓(xùn)心得7初參加工作到綏棱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學(xué)習(xí)、努力提高自我素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、堅(jiān)定信念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)

較之以往更加注重自身的知識(shí)的積累和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關(guān)全省乃至全國(guó)工業(yè)信息知識(shí)的同時(shí)注重對(duì)各類時(shí)事、政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全省各相關(guān)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策。

二、嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)，時(shí)刻牢記服務(wù)意識(shí)

由于參加工作時(shí)間較短加上轉(zhuǎn)入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無(wú)論在是工作經(jīng)驗(yàn)還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐是我當(dāng)前一項(xiàng)重要工作。

三、虛心請(qǐng)教、勇于奉獻(xiàn)，盡快進(jìn)入工作角色

入園區(qū)工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格的要求自己，時(shí)刻牢記“服務(wù)、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導(dǎo)，既要理順內(nèi)部工作關(guān)系又要做好對(duì)外服務(wù)。

總結(jié)這段時(shí)間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長(zhǎng)，但工作經(jīng)驗(yàn)欠缺、業(yè)務(wù)水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)、不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，在工作崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)藥培訓(xùn)心得820__年是__工業(yè)園區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展，富有成效的一年。

目前，__工業(yè)園區(qū)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及在各級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面和超額的完成了年初確定的主要工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了加快園區(qū)建設(shè)，提高園區(qū)形象的目標(biāo)，園區(qū)的建設(shè)效果日趨明顯，開始以全新的姿態(tài)引起社會(huì)的普遍重視，我們轉(zhuǎn)變觀念，真抓實(shí)干，在招商引資及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面都取得了較大的成績(jī)。

為了便于掌握工程動(dòng)態(tài)情況，我們還對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督促，限度地壓縮建設(shè)期。我們始終把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為園區(qū)各項(xiàng)工作的重中之重，在堅(jiān)持以商招商，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，依托資源招商和優(yōu)化環(huán)境招商的基礎(chǔ)上，我們通過(guò)實(shí)行目標(biāo)管理等方式，在園區(qū)上下形成人人抓招商的'工作氛圍，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出喜人的局面。

一、截止目前，我園區(qū)共再建工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)，總投資59.82億元，其中較大項(xiàng)目如下

1、投資40億元的年產(chǎn)200萬(wàn)噸LNG液化項(xiàng)目該項(xiàng)目由__油田公司、昆侖能源有限公司投資，主要是生產(chǎn)LNG液化天然氣。

該項(xiàng)目總投資達(dá)40億元，預(yù)計(jì)20__年9月建成投產(chǎn)。LNG液化天然氣作為一種新型清潔能源，在生態(tài)環(huán)境污染日益嚴(yán)重的形勢(shì)面前，這種清潔、高效的生態(tài)型優(yōu)質(zhì)能源和燃料，必將成為優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，改善大氣環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、投資10億元的盼盼食品工業(yè)園項(xiàng)目該項(xiàng)目由福建盼盼食品集團(tuán)有限公司投資，主要生產(chǎn)各類食品、飲料、罐頭制品及乳制品等。

3、投資1.5億的年加工10萬(wàn)噸稻米、2萬(wàn)噸食用油加工項(xiàng)目該項(xiàng)目由__鐵路局三江港實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資，建設(shè)年加工10萬(wàn)噸稻米、2萬(wàn)噸食用油生產(chǎn)線。

4、投資1.5億的，年加工4萬(wàn)噸稻米項(xiàng)目。

該項(xiàng)目由__市巨大米業(yè)有限公司投資，建設(shè)年加工4萬(wàn)噸稻米生產(chǎn)線，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房?jī)蓷潯?/p>

5、投資1.3億的年產(chǎn)20萬(wàn)噸高清劑項(xiàng)目該項(xiàng)目由__市金府石油助劑有限公司投資，建設(shè)原料液體立式罐3000立方米2個(gè)，成品液體立式罐1000立方米2個(gè)，化學(xué)反應(yīng)臥式罐100立方米5個(gè)。

以上幾個(gè)大的投資項(xiàng)目都已落地，有的馬上竣工，有的已投入生產(chǎn)。

二、嚴(yán)守紅線，落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)

1、是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高企業(yè)入園門檻。

建立企業(yè)入園準(zhǔn)入制度，對(duì)一些不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的高耗能、高危、高污染的項(xiàng)目拒之園外，積極引進(jìn)低耗能、低污染企業(yè)。對(duì)入園企業(yè)在環(huán)評(píng)、投資強(qiáng)度等方面提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、是加強(qiáng)園區(qū)新引進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)指導(dǎo)，對(duì)入園項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)、安評(píng)"三同時(shí)"制度，確保項(xiàng)目建成達(dá)標(biāo)排放、安全生產(chǎn)。

3、是堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并重，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)工業(yè)的理念滲透到園區(qū)新投資項(xiàng)目的建設(shè)之中，推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地，加強(qiáng)資源綜合利用，著力打造生產(chǎn)節(jié)約、環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)園區(qū)。

三、以后工作的總體思路

1、要繼續(xù)做好招商引資工作，要在發(fā)展大項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目上下功夫。

2、抓好落地項(xiàng)目的建設(shè)工作，要積極兌現(xiàn)承諾，積極穩(wěn)妥的做好項(xiàng)目建設(shè)工作。

3、要抓好園區(qū)人員培訓(xùn)工作，作好信息報(bào)表傳送工作。

20__年是__工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，更是能否實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們將堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)凝聚力，需要做到以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)完善園區(qū)內(nèi)部管理制度建設(shè)，嚴(yán)格履行分工明確，責(zé)任落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的部門崗位職責(zé)，健全管理規(guī)范，行之有效的制度體系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成向上合力，為園區(qū)開發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任制管理，努力克服"人手少，頭緒多，任務(wù)重"等不利因素，把年初目標(biāo)管理與個(gè)人年度考核相結(jié)合，做到人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。

總而言之，我們要搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，切實(shí)把各項(xiàng)工作做好，爭(zhēng)取在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得更大的成績(jī)。

醫(yī)藥培訓(xùn)心得9為期八天的新員工職前培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了，在這充實(shí)的八天培訓(xùn)中，我體會(huì)到了校園與社會(huì)的不同，感受到了公司的“溫度”，認(rèn)識(shí)了一群優(yōu)秀可愛的同事，收獲頗多。

培訓(xùn)首日，總院領(lǐng)導(dǎo)們切身感悟與建議令我頗受啟發(fā)，讓我對(duì)于未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃有了更深一層次的思考。此外，各管理部門的課程講座讓初入職場(chǎng)的我更加明白了總院的結(jié)構(gòu)組成與部門的職能分工。

在東方綠舟，我與小組的成員度過(guò)了緊張刺激又充滿歡聲笑語(yǔ)的兩天。在最后的小組項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，盡管工作內(nèi)容對(duì)我而言是相對(duì)陌生的，我也積極參與其中，雖然會(huì)遇到挫折與困難，但組員間的互相幫助、集思廣益化解了難題，讓項(xiàng)目設(shè)計(jì)圓滿完成。

在這八天的培訓(xùn)中我收獲了很多，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。身邊有許多優(yōu)秀的人值得去學(xué)習(xí)，在專業(yè)領(lǐng)域還需不斷的充實(shí)自己、開拓視野，自己還有很大的空間去發(fā)展，去努力變優(yōu)秀。很幸運(yùn)能在上海建工設(shè)計(jì)總院這個(gè)一流的綜合平臺(tái)上開始第一份工作，也希望今后的自己能多看、多聽、多學(xué)，快速成長(zhǎng)，將工作做好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。

醫(yī)藥培訓(xùn)心得10本人參加了在上海市政法學(xué)院舉辦的20__年宣城市人民調(diào)解員示范研修班暨第十三期司法所長(zhǎng)培訓(xùn)班，現(xiàn)將此次培訓(xùn)心得贅述如下：

本次培訓(xùn)規(guī)格之高、專業(yè)性之強(qiáng)是本人參加司法工作十余年來(lái)僅見，授課老師不是國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者就是在政法干線上奮斗多年的老領(lǐng)導(dǎo)老前輩，雖然時(shí)間滿打滿算僅有5天，但真正讓全體學(xué)員都實(shí)實(shí)在在的感覺(jué)受益匪淺。

首先，看到了差距。真真切切的感覺(jué)到了自己與先進(jìn)的人民調(diào)解理念和水平的差距是全方位的，且勿論發(fā)達(dá)國(guó)家的ADR，即使與國(guó)內(nèi)南京上海這些同行相比，無(wú)論是理論還是實(shí)際操作水準(zhǔn)都存在較大的差距。如在與當(dāng)事人相處中傾聽層次較低，很少能達(dá)到“同理心”的標(biāo)準(zhǔn);在調(diào)解中對(duì)告知這一程序做的非常不足等等。

其次，看到了前進(jìn)的方向。在人民調(diào)解工作日趨重要的今天，作為一名合格的調(diào)解者需要什么樣的素質(zhì)?這次的培訓(xùn)給我指明了方向：一是要掌握全面的法律知識(shí)，做到一切調(diào)解都能以法律為基礎(chǔ);二是要熟練掌握入門的心理學(xué)技能，并將其運(yùn)用到人民調(diào)解中去;三是要兼?zhèn)渎殬I(yè)素養(yǎng)與工作熱忱，當(dāng)好中間人，如實(shí)的引導(dǎo)當(dāng)事人闡述真實(shí)訴求，達(dá)成真實(shí)意愿下的妥協(xié)，不偏不倚，不把個(gè)人好惡帶到工作中去。