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      工會(huì)收支管理

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇工會(huì)收支管理范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      工會(huì)收支管理

      工會(huì)收支管理范文第1篇

      一、企業(yè)在2008年1月1日至2008年6月30日期間確有出口且在2008年7月14日后收匯,但核查系統(tǒng)顯示企業(yè)“其他貿(mào)易”欄目中的可收匯額為零或不足的,企業(yè)可于2008年9月30日前,持真實(shí)性承諾書(格式見附件,企業(yè)可參照使用)、對(duì)應(yīng)的加蓋海關(guān)驗(yàn)訖章的出口貨物報(bào)關(guān)單正本及其加蓋企業(yè)公章的復(fù)印件直接到銀行辦理待核查賬戶中資金結(jié)匯或劃出手續(xù)。

      二、企業(yè)按本通知規(guī)定,憑出口日期在2008年1月1日至2008年6月30日期間的出口貨物報(bào)關(guān)單辦理待核查賬戶中資金結(jié)匯或劃出時(shí),銀行應(yīng)登陸核查系統(tǒng),查詢?cè)撈髽I(yè)“其他貿(mào)易”欄目中的可收匯額。若該可收匯額小于企業(yè)本次申請(qǐng)結(jié)匯或劃出金額,銀行應(yīng)按照《通知》規(guī)定在核查系統(tǒng)中核注完該可收匯額,對(duì)不足部分,審核企業(yè)提交的單證后,為企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù),并在出口貨物報(bào)關(guān)單正本上簽注已收匯情況和加蓋業(yè)務(wù)公章,留存真實(shí)性承諾書及出口貨物報(bào)關(guān)單復(fù)印件備查。

      三、企業(yè)不得偽造、涂改、借用出口貨物報(bào)關(guān)單辦理出口收結(jié)匯,已辦理收匯或進(jìn)料抵扣收匯的出口貨物報(bào)關(guān)單不得重復(fù)用于收結(jié)匯。

      四、銀行應(yīng)將企業(yè)的真實(shí)性承諾書及出口貨物報(bào)關(guān)單復(fù)印件另行存檔并于2008年10月10日前集中報(bào)送至所在地外匯局。各外匯分支局要對(duì)企業(yè)憑紙質(zhì)單證辦理出口收匯的情況進(jìn)行復(fù)核,對(duì)于企業(yè)憑已收匯或已進(jìn)料抵扣收匯的出口貨物報(bào)關(guān)單重復(fù)辦理待核查賬戶中資金結(jié)匯或劃出的,要將相應(yīng)結(jié)匯或劃出金額從企業(yè)相應(yīng)的出口可收匯額中扣除,并依據(jù)《中華人民共和國外匯管理條例》及其他相關(guān)規(guī)定予以處罰。

      各分局收到本通知后,應(yīng)盡快轉(zhuǎn)發(fā)所轄中心支局、支局、外資銀行、地方性商業(yè)銀行和相關(guān)單位。各中資外匯指定銀行收到本通知后,應(yīng)盡快轉(zhuǎn)發(fā)至所屬分支機(jī)構(gòu)。執(zhí)行中如遇問題,請(qǐng)及時(shí)向國家外匯管理局反饋。

      承諾書

      公司(以下簡稱本單位)申請(qǐng)憑出口貨物報(bào)關(guān)單(報(bào)關(guān)單號(hào)、、、、)辦理待核查賬戶資金結(jié)匯/劃出,保證所提供的單證符合《國家外匯管理局綜合司關(guān)于憑紙質(zhì)出口報(bào)關(guān)單辦理貿(mào)易收結(jié)匯有關(guān)問題的通知》(匯綜發(fā)[2008]118號(hào))及其他相關(guān)外匯管理規(guī)定,內(nèi)容客觀、真實(shí),不存在重復(fù)收結(jié)匯、提供虛假材料和隱瞞情況等問題。如有任何不實(shí),愿按照《中華人民共和國外匯管理?xiàng)l例》及其他相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)責(zé)任,接受處罰。

      特此承諾。

      單位負(fù)責(zé)人/法定代表人(簽章)

      工會(huì)收支管理范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù) 圍手術(shù)期 護(hù)理

      中圖分類號(hào):R473 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1005-0515(2011)7-217-02

      隨著人們生活質(zhì)量的提高及人口的老齡化和醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,人工關(guān)節(jié)置換已成為治療關(guān)節(jié)疾病的重要手段,并逐漸完善成熟,人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù)不僅能解除關(guān)節(jié)疼痛,而且能明顯改善關(guān)節(jié)的活動(dòng)能力。我院自2008年10月至2010年10月共進(jìn)行了人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù)63例,給予精心護(hù)理,效果滿意,結(jié)合病例康復(fù)護(hù)理體會(huì)如下:

      1 臨床資料

      本組63例,男29例、女34例;年齡45~101歲,平均年齡67歲。其中左側(cè)38例,右側(cè)25例;外傷后股骨頸骨折40例,股骨頭無菌性壞死12例,骨性關(guān)節(jié)炎9例,類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎2例;均有髖關(guān)節(jié)疼痛、活動(dòng)受限等表現(xiàn),均行人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù),其中同期行雙側(cè)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)6例,均獲得較好治療效果,治愈出院。平均住院時(shí)間18.6天。

      2 圍手術(shù)期護(hù)理

      2.1 術(shù)前護(hù)理

      2.1.1 心理護(hù)理 本病多見于老年患者,對(duì)人工關(guān)節(jié)持懷疑態(tài)度,加之因患肢疼痛及對(duì)手術(shù)治療效果擔(dān)心,患者往往對(duì)手術(shù)存在恐懼心理。因此,耐心細(xì)致的做好病人的思想工作尤為重要,要向病人及家屬介紹與病情有關(guān)的基本問題,解釋病人提出的問題,并向病人及家屬介紹本科的技術(shù)水平,舉例說明手術(shù)治療的安全性,必要性及治療效果,幫助病人樹立信心,使病人有信心、樂觀地配合手術(shù)治療。必要時(shí)請(qǐng)手術(shù)成功的患者現(xiàn)身說教,更可取得患者及家屬的信任。

      2.1.2 術(shù)前準(zhǔn)備 做好術(shù)前各項(xiàng)常規(guī)檢查,了解患者身體的基本狀況,協(xié)助患者做好髖關(guān)節(jié)正側(cè)位片的檢查,血樣的采取、心電圖、尿樣等方面的檢查。包括術(shù)前3d皮膚的無菌準(zhǔn)備,根據(jù)X線片選用兩套大小相差1號(hào)的全髖材料,吸煙患者要暫停吸煙。術(shù)前1d監(jiān)測血壓、心功能等,以了解心肌是否缺血,能否適應(yīng)手術(shù)等。術(shù)前1~3d常規(guī)應(yīng)用抗生素預(yù)防感染。

      2.1.3 術(shù)前訓(xùn)練 訓(xùn)練患者在特殊下飲食及大小便。因患者在術(shù)后一段時(shí)間內(nèi)不能下床,為防止患者在絕對(duì)臥床的情況下出現(xiàn)大小便困難,應(yīng)從入院后即開始訓(xùn)練床上飲食及大小便,同時(shí)應(yīng)耐心做好思想工作,說明其目的及意義,以取得密切配合。

      2.2 術(shù)后護(hù)理

      2.2.1 觀察生命體征 密切觀察生命體征變化,應(yīng)定時(shí)測量體溫、脈搏、呼吸和血壓,如果血壓下降,心率加快,面色蒼白、出冷汗,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充血容量。

      2.2.2 注意患肢護(hù)理 注意保持患髖關(guān)節(jié)穩(wěn)定,預(yù)防髖關(guān)節(jié)脫位,術(shù)后患肢抬高10cm,保持患肢外展15~30°中立位。手術(shù)后常規(guī)放置引流管,注意保持引流管通暢,引流負(fù)壓不易過大,并觀察引流液的量、色及性質(zhì)等,做好記錄,有情況及時(shí)報(bào)告醫(yī)生。如24h引流量<50ml可拔除引流管[1]。注意觀察末梢血運(yùn)及膚溫的變化,經(jīng)常檢查患肢的自覺癥狀,溫度、顏色、足背動(dòng)脈搏動(dòng)情況。

      2.2.3 并發(fā)癥的預(yù)防 鼓勵(lì)患者深呼吸,并經(jīng)常咳嗽、咳痰,預(yù)防墜積性肺炎的發(fā)生;鼓勵(lì)患者主動(dòng)或被動(dòng)活動(dòng)患肢,逆肢體方向按摩,促進(jìn)血液循環(huán),還可在手術(shù)的肢體穿上特殊的彈力長筒襪,以防止深靜脈血栓的形成。為防止發(fā)生壓瘡,要保持床鋪平整、干燥、無碎屑,每2h翻身按摩身體受壓處皮膚,同時(shí)應(yīng)增加營養(yǎng),以增強(qiáng)機(jī)體抵抗力;為防止術(shù)后發(fā)生脫位,不宜盤腿及側(cè)臥,不宜坐矮凳子或下蹲活動(dòng),不要把患肢架在另一條腿上,以防止髖關(guān)節(jié)過度內(nèi)收前屈。

      2.3 康復(fù)及功能鍛煉

      告知患者早期訓(xùn)練的必要性和重要性,并在醫(yī)護(hù)人員的指導(dǎo)下,根據(jù)應(yīng)用假體的類型、固定方式、手術(shù)方式、髖關(guān)節(jié)周圍軟組織情況、患者體力情況等,遵循個(gè)體化、漸進(jìn)化、全面化原則,進(jìn)行功能鍛煉。人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后第1天,患者因疼痛而拒絕活動(dòng),適當(dāng)給予止痛劑,進(jìn)行踝關(guān)節(jié)主動(dòng)屈伸練習(xí),促進(jìn)下肢血液回流,減少深靜脈血栓的發(fā)生。自第2天開始,進(jìn)行患肢股四頭肌等長收縮,保持肌肉張力。術(shù)后第3天開始使用髖膝關(guān)節(jié)練習(xí)器進(jìn)行患肢肌肉及關(guān)節(jié)活動(dòng)的訓(xùn)練,活動(dòng)范圍由小到大,活動(dòng)次數(shù)由少到多,術(shù)后第7天開始適當(dāng)活動(dòng)患肢各關(guān)節(jié),術(shù)后2周病人可坐起,但不可久坐,以防形成屈髖畸形。

      2.4 出院指導(dǎo) 一般術(shù)后2周出院休養(yǎng),但患肢功能恢復(fù)需要較長時(shí)間,必須指導(dǎo)患者堅(jiān)持在家鍛煉。一般情況下扶雙拐行走4~6周,扶拐下地行走后,不能將兩腿在膝部交叉放置,不坐小矮凳,不要蹲,不爬陡坡,以避免髖關(guān)節(jié)過度內(nèi)收或前屈,導(dǎo)致髖脫位。術(shù)后4-6周后,可去拐行走,但應(yīng)注意行走距離,應(yīng)逐漸增加。囑患者術(shù)后1、3、6個(gè)月來本院復(fù)查。

      3 小結(jié)

      人工全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)(THA)是通過手術(shù)利用人工生物材料替代與重建病損的髖關(guān)節(jié),以緩解癥狀、消除疼痛、改善及恢復(fù)髖關(guān)節(jié)功能、提高生活質(zhì)量為目的的一種治療手段[2]。人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù)能有效地減輕病人的痛苦,改善髖關(guān)節(jié)的功能,病人可獲得生活上的獨(dú)立。做好圍手術(shù)期護(hù)理,術(shù)前加強(qiáng)心理護(hù)理,正確評(píng)估患者,即使做好健康宣教;術(shù)后精心護(hù)理,配合早期功能鍛煉,及早恢復(fù)關(guān)節(jié)功能,是提高手術(shù)治療效果的重要手段。全面實(shí)施護(hù)理計(jì)劃,才能最大程度地減少術(shù)后并發(fā)癥的出現(xiàn)。術(shù)后的功能鍛煉有助于病人人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù)成功和恢復(fù),是促進(jìn)病人早日康復(fù)的重要保證。

      參考文獻(xiàn)

      工會(huì)收支管理范文第3篇

      經(jīng)過四位審核老師兩天多來認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的緊張工作,公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第一次監(jiān)督審核工作即將結(jié)束。四位老師在對(duì)公司三個(gè)管理體系的運(yùn)行工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面的指導(dǎo)檢查后,為我們提出了客觀、中肯、寶貴的意見和建議,為我們進(jìn)一步深入理解新版標(biāo)準(zhǔn)要求,持續(xù)改進(jìn)提出了要求,指明了方向。借此機(jī)會(huì),讓我們以熱烈的掌聲,對(duì)各位老師在審核工作中付出的辛勤和努力,表示誠摯的感謝!

      此次審核工作對(duì)推動(dòng)公司三個(gè)管理體系工作的提檔升級(jí)具非常重要的意義。特別是此次環(huán)境管理體系改版后,體系控制程序更加完善,更加強(qiáng)調(diào)了過程管理化,更加突出了“遵守法律法規(guī)和污染預(yù)防持續(xù)改進(jìn)”的科學(xué)發(fā)展觀,體現(xiàn)了安全與質(zhì)量、安全與健康、安全與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系和統(tǒng)一。對(duì)此次審核提出的問題,由公司審核組負(fù)責(zé)按部門下發(fā)整改項(xiàng)目通知,有關(guān)部門要針對(duì)問題認(rèn)真查找原因,認(rèn)真組織制訂整改措施并盡快落實(shí)。上次認(rèn)證工作結(jié)束時(shí),賈總向大家提出了三點(diǎn)要求,即思想不能松,班子不能散;力度不能減,記錄不能斷;改進(jìn)不能停,步伐不能亂。這一次我再講三點(diǎn):

      一、加強(qiáng)文件管理,規(guī)范記錄控制

      全公司所有部門的受控文件都要嚴(yán)格按照體系文件的控制程序要求,進(jìn)行定向管理,嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù),涉及到的記錄清單及運(yùn)行記錄嚴(yán)格執(zhí)行《記錄控制程序》,記錄填寫做到及時(shí)、真實(shí)、內(nèi)容完整,字跡清晰,各部門要責(zé)成專人對(duì)所有受控文件及記錄進(jìn)行保管,不得隨意傳閱,需要時(shí)按照程序履行相關(guān)手續(xù)。

      二、加強(qiáng)運(yùn)行檢查,提高運(yùn)行質(zhì)量。

      為保證三個(gè)管理體系的持續(xù)、適宜、有效運(yùn)行,各部門要經(jīng)常性的進(jìn)行監(jiān)督檢查,協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部體系審核、管理評(píng)審工作。對(duì)公司的現(xiàn)狀和三體系運(yùn)行情況,做出科學(xué)、合理、正確的評(píng)價(jià);對(duì)容易出現(xiàn)及不符合體系文件要求的工作,及時(shí)進(jìn)行指正,要求相關(guān)部門進(jìn)行整改,并將體系的運(yùn)行情況,及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)層,及時(shí)采取必要的糾正和預(yù)防措施,同時(shí)協(xié)助各部門完善其自身的規(guī)章制度。從根本上保證體系的健康、有效運(yùn)行,使公司的管理向更為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化發(fā)展。

      三、加強(qiáng)文件宣貫,統(tǒng)一員工思想

      根據(jù)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況,開展各種培訓(xùn)、知識(shí)競賽等活動(dòng),宣傳、灌輸三體系文件,強(qiáng)化員工的三體系管理意識(shí),努力于培養(yǎng)良好體系運(yùn)行氛圍,結(jié)合體系標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建相應(yīng)的企業(yè)文化,將推行三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)作為提升公司管理業(yè)績的重要措施,使三體系管理從強(qiáng)制型向自覺型轉(zhuǎn)變。

      工會(huì)收支管理范文第4篇

      為保證出售直管公有住宅樓房工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將有關(guān)政策規(guī)定和掌握的口徑通知如下:

      一、根據(jù)北京市人民政府房改辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院房改領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于住房改革的幾個(gè)政策性問題》的通知(京房改辦字第012號(hào)),凡1991年7月1日以后投入使用的住房,一律視為新房,購房時(shí)不享受現(xiàn)住房優(yōu)惠。

      二、出售直管公有住宅樓房的實(shí)際售價(jià),每建筑平方米低于130元的本套樓房的建筑面積和陽臺(tái)面積,均以130元計(jì)價(jià)。計(jì)價(jià)公式為:實(shí)際售價(jià)=(本套樓房建筑面積+陽臺(tái)建筑面積)×130元

          三、收取公共維修基金的建筑面積應(yīng)包括陽臺(tái)的建筑面積。

      四、一戶獨(dú)用的平臺(tái)按陽臺(tái)計(jì)價(jià),如平臺(tái)面積超過8平方米時(shí),超過8平方米以上的部分每建筑平方米按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)的30%計(jì)價(jià)。

      五、以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)購房的工齡優(yōu)惠,必須按購房人本人的工齡計(jì)算工齡優(yōu)惠額,并由購房人所在單位的人事或勞動(dòng)部門出具證明。

      六、已建立住房公積金的職工,按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)購房的,單位資助的住房公積金,應(yīng)退還原資助單位。

      工會(huì)收支管理范文第5篇

      關(guān)鍵詞:工作阻力;巷道圍巖變形;分布規(guī)律;支護(hù)措施

      中圖分類號(hào):TD355 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1009-9166(2011)0017(C)-0223-02

      一、工作面概況

      顧北1232(3)工作面為本礦首采面,位于北一13―1采區(qū),工作面長240m,可采走向長1610m,煤厚平均3.5m,傾角5°,工作面南部偽頂常為炭質(zhì)泥巖或泥巖,北部偽頂缺失;直接頂在工作面南部為復(fù)合頂,由泥巖、砂質(zhì)泥巖及1―2層煤線組成,北部以粉細(xì)砂巖為主,靠近切眼直接頂以泥巖為主;老頂為中細(xì)砂巖。工作面與顧橋礦1111(3)工作面相鄰,且僅相距55m,顧橋礦1111(3)工作面早于本面回采,且超前本面250m左右,使本面下順槽及下端頭始終處于受動(dòng)壓影響范圍內(nèi)。給我礦1232(3)工作面下順槽頂板支護(hù)工作帶來極大困難,為此,我們對(duì)下順槽進(jìn)行了礦壓觀測及研究,并采取了相應(yīng)措施,有效加強(qiáng)了頂板支護(hù),確保了工作面的安全順利回采。

      二、工作面及上、下端頭礦壓觀測情況并對(duì)工作面受顧橋礦工作面影響做出推斷

      (一)測點(diǎn)布置及測量方法

      頂?shù)装寮皟蓭鸵平c(diǎn)位于切眼煤壁前方12米處開始,每隔4左右米布置一對(duì)十字測點(diǎn),共在下順槽設(shè)20個(gè)測點(diǎn),觀測距離為112米,分為四個(gè)觀測區(qū)域。每天安排專業(yè)人員,將觀測的記錄結(jié)果及時(shí)分析、整理。

      (二)測量儀器

      對(duì)上、下出口超前支護(hù)段單體壓力進(jìn)行監(jiān)測,上下出口各安設(shè)3塊KBY―60型礦用數(shù)字壓力計(jì),及時(shí)掌握頂板壓力情況,對(duì)初撐力低于7MPa的要及時(shí)補(bǔ)液加壓。在工作面布置了五組礦壓觀測點(diǎn),每組有兩塊KBJ―60―Ⅲ―1型礦用數(shù)字壓力表組成,分別安裝在相鄰的兩架立柱上,用以觀測前后立柱壓力。對(duì)工作面頂板壓力進(jìn)行監(jiān)控,并按設(shè)專人定期對(duì)其進(jìn)行分析,以掌握工作面礦山壓力規(guī)律。

      (三)數(shù)據(jù)分析

      1、工作面礦壓顯現(xiàn)特征

      經(jīng)過回采實(shí)踐看出:工作面液壓支架頂梁的載荷總體上是前柱大于后柱。液壓支架整架受力最大達(dá)到額定初撐力的110%,表現(xiàn)為工作面中部的支架受力較大于工作面上部和下部的支架受力;液壓支架不管是前柱壓力,還是后柱壓力都普遍遠(yuǎn)小于支架理論額定初撐力。

      工作面上、中、下段初次來壓時(shí)間不一致,來壓步距也不相同,初次來壓步距為18.2―23.5m,工作面下部推進(jìn)較快,再加上受顧橋礦采動(dòng)影響,所以工作面下部支架首先來壓,然后向工作面上端進(jìn)行。周期來壓步距在11m左右。上下出口支承壓力峰值在煤壁前方10.4m左右,最大壓力為19Mpa。故而要有針對(duì)性地做好超前支護(hù)工作,以確保安全生產(chǎn)。

      2、超前支護(hù)支柱阻力分析

      兩巷均為錨索網(wǎng)支護(hù),且超前支護(hù)合理。工作面回采過程中,存在著推進(jìn)速度慢及地質(zhì)構(gòu)造等方面影響,使工作面前方巷道礦壓顯現(xiàn)和應(yīng)力分布受到不同程度的影響。(如圖)

      (1)由以上各點(diǎn)分析出,采動(dòng)對(duì)工作面前方19米范圍內(nèi)為采動(dòng)影響劇烈區(qū),巷道頂?shù)缀蛢蓭鸵平俣仍龃筝^快;工作面前方41范圍內(nèi)為采動(dòng)影響明顯區(qū),以后逐漸減弱。

      (2)工作面前方超前支護(hù)支撐壓力峰值在12―29m,峰值點(diǎn)位置在工作面前方約19m。

      因此,應(yīng)在工作面前方41m左右范圍內(nèi)加強(qiáng)超前支護(hù),單體支柱要有足夠的初撐力。

      3、顧橋礦1111(3)工作面回采對(duì)1232(3)運(yùn)順影響程度及范圍預(yù)測

      目前采場圍巖支承壓力分布規(guī)律研究方法有數(shù)值模擬計(jì)算、相似材料模擬試驗(yàn)及現(xiàn)場實(shí)測分析等方法,由于數(shù)值模擬計(jì)算需要確定計(jì)算幾何模型、邊界約束條件及相關(guān)的力學(xué)參數(shù),而采場頂板巖性實(shí)際上相變較大,這就給相關(guān)力學(xué)參數(shù)的選取帶來了相當(dāng)大的難度,因此多數(shù)情況下數(shù)值模似計(jì)算結(jié)果與實(shí)際情況有較大出入。如安徽理工大曾用FLAC數(shù)值模擬軟件對(duì)謝橋礦1221(3)綜采面采場圍巖支承壓力分布進(jìn)行分析研究。謝橋礦1221(3)綜采面長180m,煤厚4.0―5.2m,煤層傾角130―150,煤層直接頂為灰―深灰色泥巖,厚3.32m,老頂為灰色砂質(zhì)泥巖,采深平均為520m。數(shù)值模擬結(jié)果為,工作面?zhèn)认蛑С袎毫τ绊懛秶鸀?―29m,支承壓力峰值位置距煤壁邊緣13m,應(yīng)力集中系數(shù)最大為2.4m。然而實(shí)際上淮南礦區(qū)13―1煤層工作面回采后側(cè)向支承壓力影響范圍遠(yuǎn)大于30m,如張集礦1222(3)綜采面軌順與13―1煤層回風(fēng)巷中間有一條長230m的聯(lián)巷,1222(3)工作面采過聯(lián)巷后,聯(lián)巷距軌順近80m范圍內(nèi)均有不同程度的破壞,其中破壞嚴(yán)重區(qū)段為距軌順大約30m區(qū)域,這說明1222(3)工作面?zhèn)认蛑С袎毫Ψ植挤秶^80m,其中支承壓力峰值位置小于30m。

      由于顧橋礦1111(3)工作面采深550―630m,頂板巖性除局部區(qū)域?yàn)樯皫r老頂直覆外,多數(shù)區(qū)段頂板為復(fù)合頂板結(jié)構(gòu),其采深和地質(zhì)條件均與張集礦13―1煤層工作面接近,因此我們可以采用工程類比法對(duì)顧橋礦1111(3)工作面回采所引起的側(cè)向支承壓力分布進(jìn)行預(yù)測,

      對(duì)于近水平或緩傾斜煤層工作面,如果視采空區(qū)上方頂板巖層沿傾向斷裂的力學(xué)條件與采空區(qū)頂板巖層沿走向周期性斷裂的力學(xué)條件相似,則可認(rèn)為由采空區(qū)頂板巖層沿走向周期性斷裂而引起的超前移動(dòng)支承壓力與采空區(qū)頂板沿傾向斷裂而引起的工作面?zhèn)认蛑С袎毫Ψ植挤秶疽恢?。由于顧橋礦1111(3)工作面煤層傾角為3°―5°,因此可認(rèn)為工作面回采后,工作面前方形成的超前移動(dòng)支承壓力與工作面?zhèn)认蚬潭ㄖС袎毫Ψ植贾梅秶头逯滴恢没疽恢?,由于張集礦采深為550―630m的復(fù)合頂板工作面,其工作面超前支承壓力影響范圍一般50―80m,劇烈影響范圍一般為20―40m,根據(jù)工程類比法,因此可認(rèn)為顧橋礦1111(3)工作面回采后所引起的側(cè)向支承壓力最大影響范圍亦為距煤壁邊緣80m范圍內(nèi),而其側(cè)向支承壓力峰值位置則小于20m。

      由于工作面?zhèn)认蛑С袎毫κ请S著老頂巖梁將采空區(qū)冒落的矸石不斷壓實(shí)而由巷道邊緣向煤體深部逐漸發(fā)展的,因此只有當(dāng)工作面進(jìn)行初次放頂、并經(jīng)過數(shù)次周期來壓后,采空區(qū)上覆老頂巖梁才能將采空區(qū)冒落矸石壓實(shí)并重新得到支承,工作面?zhèn)认蛑С袎毫Ψ植疾呕旧馅呌诜€(wěn)定。所以說,工作面?zhèn)认蛑С袎毫π纬刹⑦_(dá)到穩(wěn)定要經(jīng)過數(shù)次周期來壓,由于張集礦13―1煤層復(fù)合頂板工作面初次來壓步距為18―30m,周期來壓步距為12―18m,若老頂巖梁重新獲得支承按2個(gè)周期來壓考慮,則1111(3)工作面?zhèn)认蛑С袎毫е辽僖诠ぷ髅嫱七M(jìn)50m后才能逐步形成并達(dá)到穩(wěn)定。

      通過上述分析,我們可以進(jìn)行如下預(yù)測:

      (1)顧橋礦1111(3)工作面回采所引起的側(cè)向固定支承壓力帶影響范圍大約在距巷道邊緣80m范圍內(nèi);

      (2)側(cè)向支承壓力帶峰值位置距煤壁邊緣距離小于20m;

      (3)顧北1232(3)運(yùn)順處于顧橋礦1111(3)工作面回采所引起的側(cè)向支承壓力帶影響范圍內(nèi),但該區(qū)域支承壓力應(yīng)力集中系數(shù)小于2;

      (4)顧橋礦1111(3)工作面?zhèn)认蛑С袎毫б诠ぷ髅嫱七M(jìn)50m后才能逐步形成并達(dá)到穩(wěn)定,因此若顧橋礦1111(3)面與顧北礦1232(3)面兩面間距小于50m時(shí),則顧北礦1232(3)運(yùn)順不受顧橋礦1111(3)工作面采動(dòng)影響。

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      三、頂板的控制及管理

      (一)工作面初采時(shí)頂板管理

      1、由于本面下階段的顧橋礦1111(3)工作面已提前回采,加強(qiáng)工作面和兩巷端頭支護(hù)質(zhì)量,確保工作面支架支護(hù)質(zhì)量。

      2、初放期間,嚴(yán)格控制采高。

      3、煤機(jī)割煤后,及時(shí)伸出支架伸縮梁護(hù)住頂板;若局部掉頂,及時(shí)拉超前支架支護(hù)。

      (二)工作面安全出口與端頭管理

      1、工作面回采時(shí),加強(qiáng)上、下端頭頂板管理,跨工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾分別用2根7.0m長11#工字鋼挑雙排走向挑棚,交替邁步前進(jìn)。

      2、回采時(shí),工作面向外100m范圍內(nèi),進(jìn)行超前支護(hù)頂板。

      3、如果端頭頂板破碎或壓力顯現(xiàn)異常,應(yīng)在工作面上、下端頭4架范圍內(nèi)聯(lián)雙層金屬網(wǎng),并托料管理頂板。

      4、工作面上、下三角煤體松軟破碎時(shí),應(yīng)架三角斜跨棚管理頂板。

      (三)工作面過地質(zhì)異常區(qū)頂板的管理

      1、加強(qiáng)煤壁、頂板管理,對(duì)異常區(qū)影響范圍內(nèi)及片幫、頂板破碎處要及時(shí)、有效支護(hù)頂板,及時(shí)護(hù)上護(hù)幫板、伸出伸縮梁,支架及時(shí)拉超前支護(hù),防止片幫、掉頂。

      2、工作面片幫掉頂嚴(yán)重區(qū)域,片幫寬度大于1m,長度大于3m,支架本身無法有效支護(hù)時(shí),采取聯(lián)金屬網(wǎng)及架走向棚管理頂板,走向棚每架架設(shè)兩棚,棚間距750mm。

      (四)對(duì)運(yùn)輸順槽進(jìn)行臥底

      由于受顧橋礦采動(dòng)影響,導(dǎo)致1232(3)工作面運(yùn)輸順槽底板出現(xiàn)鼓底現(xiàn)象,為了能夠保證工作面下出口有足夠的行人、通風(fēng)、運(yùn)輸斷面,同時(shí)保證工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、運(yùn)輸機(jī)的安全順利向前推進(jìn),必須要對(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)段及靠近皮帶機(jī)機(jī)尾部分進(jìn)行人工臥底,臥底量根據(jù)底板鼓起情況來定,如遇到頂板來壓,下出口高度較低,工作面機(jī)頭支架與運(yùn)輸機(jī)高度過低時(shí),必須采區(qū)措施,對(duì)工作面刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭及轉(zhuǎn)載機(jī)尾進(jìn)行強(qiáng)制性臥底。

      (五)加強(qiáng)工作面防治水

      隨著下順槽的不斷臥底,要多注意觀察順槽內(nèi)的水文情況,應(yīng)在低洼處及時(shí)挖水泱,并安設(shè)水泵,要確保排水管路及排水設(shè)施安裝齊全,運(yùn)轉(zhuǎn)良好。加強(qiáng)排水設(shè)備日常維護(hù),確保排水管路暢通,排水設(shè)備完好,要經(jīng)常清理水泱內(nèi)的淤泥、雜物,保證水泵進(jìn)水口暢通。

      結(jié)論:通過加強(qiáng)對(duì)工作面頂板的管理,能夠保證了工作面安全順利的進(jìn)行回采,在不影響回采進(jìn)度的情況下,很好的避免了重大機(jī)電事故的發(fā)生,自2007年12月底試生產(chǎn)以來,在受出煤系統(tǒng)的影響的情況下,生產(chǎn)穩(wěn)定,今年頭三個(gè)月產(chǎn)量分別為27.9萬t、29萬t和33萬t,最高日產(chǎn)達(dá)1.5萬t,為08年顧北礦430萬t任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。確保了礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的同時(shí),也帶來了很高的經(jīng)濟(jì)效益。最重要的是為今后的生產(chǎn)積累了寶貴而豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      作者簡介:王輝(1984.02― ),男,河南省周口市人,2006年7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)采礦工程專業(yè)。現(xiàn)在顧北煤礦綜采一隊(duì)工作,是一名助理工程師。

      參考文獻(xiàn):

      [1]錢鳴高,劉聽成.《礦山壓力及其控制》.煤炭工業(yè)出版社,1991年3月.

      [2]陳昆木.《1232(3)工作面作業(yè)規(guī)程》.2007年11月.

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