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      大學社團活動策劃書

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇大學社團活動策劃書范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      大學社團活動策劃書

      大學社團活動策劃書范文第1篇

      一、策劃書名稱

      盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

      二、 活動背景 :

      這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

      三、 活動目的、意義和目標:

      活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出?;顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性、可行性、時效性

      四、資源需要:

      列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

      五、活動開展:

      作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

      這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

      六、經(jīng)費預算:

      活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

      七、活動中應注意的問題及細節(jié):

      內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

      八、活動負責人及主要參與者:

      注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

      注意:

      1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;

      2、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;

      3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;

      4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

      5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

      附:進行一次大學活動的基本步驟:

      一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。

      二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。

      三、組織任務小組,分配人員職責。權(quán)責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權(quán)責清單,讓每個人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;

      四、贊助或其他經(jīng)費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,這是活動需要。有了經(jīng)費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!

      五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

      六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。

      七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負責及時調(diào)度;

      八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。

      九、特別提醒,那些領掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

      十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧

      這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱,不知道對你有沒有幫助!

      活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分,良好的活動策劃對公司品牌建設和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用,而一個可操作性強的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強的策劃書,所以策劃書的寫作是很重要的,本文通過策劃書的幾個注意點,淺析了活動策劃的相關內(nèi)容。

      活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。

      活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

      活動策劃案形式多樣,一般而言,包括ROADSHOW、產(chǎn)品說明會(會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出無數(shù)的形式。活動策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

      對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:

      1.主題要單一,繼承總的營銷思想

      在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析、等)做出準確的判斷,并且在進行SWOT分析之后,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。

      2.直接地說明利益點

      在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優(yōu)惠促銷,就應該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說明,就應該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。

      3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡

      很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業(yè)的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執(zhí)行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執(zhí)行不力,最終導致案子的失敗。

      4.具有良好的可執(zhí)行性

      一個合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊伍,才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的?;顒拥臅r間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應該盡量周全,另外,還應該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。

      5.變換寫作風格

      一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗,當然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應該變換寫作風格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。

      6.切忌主觀言論

      在進行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協(xié)作過程中,也應該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。

      最后,一次促銷不可能達到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,一次活動只能主要解決一個問題,在品牌的建設和商品的銷售上,只有堅持正確的營銷思想,并且在此思想下在適當?shù)臅r間和適當?shù)牡攸c進行適當?shù)拇黉N活動,才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。

      1. 執(zhí)行概要和要領

      商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

      2. 目前營銷狀況

      (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

      (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

      (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

      (4) 分銷狀況:銷售渠道等。

      (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。

      3. SWOT問題分析

      優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

      劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。

      機率:市場機率與把握情況。

      威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

      綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。

      4. 目標

      財務目標:

      公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):

      (單位:萬元)

      營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

      5. 營銷戰(zhàn)略

      目標市場:-

      定位:-

      產(chǎn)品線:-

      定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。

      分銷:分銷渠道(包括渠道等)。

      銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

      服務:售后客戶服務。

      廣告:宣傳廣告形式。

      促銷:促銷方式。

      R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

      市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。

      6. 行動方案

      營銷活動(時間)安排。

      大學社團活動策劃書范文第2篇

      隨著金融危機的不斷蔓延,我國就業(yè)創(chuàng)業(yè)的形勢日趨緊張。青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題,在正召開的“兩會”上成了討論最激烈的問題之一。大學生作為青年團隊中的生力軍,在此背景下,其就業(yè)創(chuàng)業(yè)的思想動態(tài)引人關注。

      我院自建校以來,一直注重人才培養(yǎng)質(zhì)量,并在培養(yǎng)復合型人才方面,獨具一格。在此國際國內(nèi)大背景下,我院不同年級學生關于就業(yè)創(chuàng)業(yè)又有哪些獨特的認識與想法?通過此次問卷調(diào)查,我社將對其進行認真的分析與研究。

      二、活動時間及地點

      2011年3月中旬至4月初,在合肥學院內(nèi)展開。

      三、承辦單位

      合肥學院共青團理論研究會

      四、調(diào)查對象

      合肥學院在讀的所有學生

      五、調(diào)查方式

      原則上,采用抽樣問卷調(diào)查方式,必要時,采用訪問調(diào)查方式。

      六、活動資金

      1) 調(diào)查問卷打印費約50.00元;

      2) 相關資料收集與整理費約10.00元;

      3) 展板、海報等宣傳材料制作費用約 10.00元;

      4) 問卷后期整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、材料歸檔及調(diào)查報告等材料的打印,費用合約為10.00元。

      七、具體安排

      1) 前期準備階段[3月9日~3月15日]

      a、3月9日~3月14日 監(jiān)管部監(jiān)管制作500份調(diào)查問卷,并上交至會長審閱。

      b、3月9日~3月12日 組織部負責動員會員踴躍參加,外聯(lián)部協(xié)助動員,并于12日將具體開展調(diào)查的會員名單上交,由會長及副會長審批。人員最終確定后,由組織部對其進行基礎禮貌培訓(培訓日期暫定16號)。

      c、3月11日~3月13日 通過展板、海報等形式進行前期宣傳。在此之前,由宣傳部準備宣傳材料;宣傳過后,保存好宣傳材料,以備上交社聯(lián)。

      2) 問卷調(diào)查階段[3月16日~3月20日]

      a、成立臨時問卷調(diào)查小組:

      大一組組長:尹小委(外聯(lián)部部長)

      大二組組長:陳雷(副會長)

      大三組組長:李紅(副會長)

      大四組組長:郭方(會長)

      b、工作人員分組后,在各組長的組織帶領下,有針對性的采用靈活的方式和途徑,對校內(nèi)同學進行隨機調(diào)查。(如:走訪宿舍與教室,在校門口設訪問點等)

      c、與各系學生會進行溝通,并利用部分會員學生會干部的身份,爭取得到他們的支持與協(xié)作。(具體細節(jié)商議中)

      3) 統(tǒng)計分析階段[3月21日~3月27日]

      a、3月21日~3月22日 由監(jiān)管部負責收集、整理問卷,并進行初步的數(shù)據(jù)比例統(tǒng)計。

      b、3月23日~3月25日 由社團理論學習小組初步解析統(tǒng)計情況,展開討論并組織擬寫調(diào)查報告。期間,何婷婷老師會對理論學習小組代表進行培訓。

      c、3月26日~3月27日 請何婷婷老師、就業(yè)指導辦公室老師做指導,結(jié)合老師建議給出最終的調(diào)查報告。

      4) 后期宣傳階段[3月28日~4月3日]

      a、3月30日~4月1日 通過展板、海報等形式進行活動及成果宣傳。在此之前,由宣傳部準備宣傳材料;宣傳過后,保存好宣傳材料,以備上交社聯(lián)。

      b、爭取將調(diào)查報告刊登在校刊上,同時利用校園廣播擴大影響。

      c、爭取在院團委網(wǎng)站和學院網(wǎng)站上宣傳本次活動及成果。

      d、鼓勵參與此次活動的會員,將心得體會投稿至各系系刊或??木庉嫴?。

      5) 總結(jié)經(jīng)驗階段 [4月4日~4月6日]

      a、總結(jié)活動中好的經(jīng)驗和方法, 分析找出不足之處,并探討解決辦法。(1)

      b、將優(yōu)秀報告、隊員心得、活動記錄及各種材料整理存檔。

      c、4月6日,召開會員大會,匯報近期工作。

      注: 各項工作負責人,在當日工作結(jié)束后,要及時向直接負責人匯報工作進展,以便得到及時的工作指示。

      此次活動中的所有經(jīng)費流動與管理由財務部負責。

      八、注意事項

      1) 在受訪人員填寫問卷的過程中,原則上要求工作人員必須在場。

      2) 在問卷過程中,對方不理解或?qū)πg(shù)語、概念不清楚之處,必須詳細解釋,同時務必做到深入淺出和和解釋的通俗易懂。(如:通過舉例來做到將抽象概念具體化)

      3) 在調(diào)查過程中,問卷調(diào)查方式與訪問調(diào)查方式的選擇可由工作人員靈活決定,視被調(diào)查人的實際狀況來決定最適合的調(diào)查方式。(如:有的同學手中有物品,建議采用訪問調(diào)查方式)

      4) 未在策劃注意事項內(nèi)的情況,工作人員及其負責人應靈活處理,以有利于調(diào)查為原則。

      大學社團活動策劃書范文第3篇

      二、會議目的:總結(jié)文化節(jié)以來的各項活動,表揚提倡優(yōu)點,檢討改正缺點,加強各社團之間的了解和以后各社團之間的相互配合,促進社團的進步提升與完善成熟,為今后各類活動的成功有效開展打下基礎。為提升外國語學院各部門、協(xié)會的工作經(jīng)驗和辦事能力,使我學院的各內(nèi)活動日臻成熟,取得學校領導的好評,能夠為其他學院樹立榜樣。對獲獎選手進行表彰,鼓勵大家積極參加各種社團活動,提高大家對社團活動的了解和重視。

      三、會議主題:總結(jié)外國語學院本屆社團文化節(jié)開展的各類活動及頒發(fā)各種獎項。

      四、會議時間:XX年xx月xx日晚7:30

      五、會議地點:外語多功能廳(籃球場旁)

      六、會議要求:與會人員準時到場、保持安靜整潔、著裝正式規(guī)范、遵守現(xiàn)場秩序、不得提前離席。

      七、與會人員:嘉賓——外國語學院王院長、外國語學院樊院長、學生科科長xx老師、XX級輔導xx老師、分團委副書記xx、學生會主席xx、學生會副主席xx、學生會副主席兼社管委主xx

      出席者——xxx、社管委干事、各協(xié)會主要干部及15個會員

      八、主持人:xx

      九、會議流程:1.主持人致開場白,宣布會議開始,介紹各位嘉賓

      2.開場節(jié)目表演:舞蹈《single barbe》

      3.樊院長及崔老師致詞講話

      4.各會長總結(jié)本屆社團文化節(jié)開展的各項活動(包括優(yōu)缺點、報告各項收支明細、活動時遇到的主要困難及如何解決的、有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓、現(xiàn)在還沒有解決的問題、今后社團發(fā)展方向的設想和展望等等)

      5.院長及老師的意見和建議、師生之間的交流

      6.社團部分干部及會員代表的發(fā)言(提出意見和建議)、自由討論及交流

      7.由老師和各位會長向本屆社團文化節(jié)獲獎的個人及團體頒獎,并由代表發(fā)表獲獎感言。

      8.主持人陳詞總結(jié),宣布會議結(jié)束

      十、會議使用資源:礦泉水、橫幅、資料、彩帶、氣球、剪刀、繩索

      十一、會議經(jīng)費預算:橫幅:4元 礦泉水:40元 繩索和資料共計5元 彩帶:18元 氣球24元 請柬:24元 證書46元 總計:161元

      十二、任務分配:(一)信息聯(lián)絡部:發(fā)請柬(xx)、申請多功能廳(xx)、購買準備物品(xx)、通知聯(lián)絡信息(xx)、制作橫幅(xx)

      (二)活動監(jiān)察部:會場布置(掛橫幅、掛彩帶和氣球)、迎賓、維持秩序

      大學社團活動策劃書范文第4篇

      為促進自律委員會各部門之間的合作與交流,加強彼此間的聯(lián)誼和溝通,塑造良好的組織文化和和諧的組織氣氛,形成正確的價值觀,增強團隊意識,增進大家的友誼。

      二、活動意義:

      通過趣味活動的舉辦,展示自律各部門的魅力和風采,展示全體學生干部的青春活力,培養(yǎng)團隊合作精神,相互學習,揚長補短,有利于自律委員會的長遠發(fā)展。(“重陽杯”中華美德系列主題活動策劃書)

      三、時間地點

      1.活動地點:自律委員會辦公室

      2.活動時間:第九周(具體時間視情況而定)

      四、參加人員:自律委員會全體學生干部(以部門為單位)

      1.主持人:勒榮榮

      2.裁判成員:自律委員會全體學生干部

      3.物品負責:自律委員會秘書部

      五、獎品設置:自律委員會秘書部負責設置

      六、活動內(nèi)容:

      1.主持人開場白,組織者宣布比賽規(guī)則,宣布

      比賽開始

      2.“玩轉(zhuǎn)大話西游”、“心有靈犀”、“僵尸保齡

      球”、“豬八戒背媳婦”、“蠟燭爆破音”、“春風吹,戰(zhàn)鼓擂”、“我愛記歌詞”

      3.頒獎儀式

      4.領導講話

      5.活動結(jié)束

      七、活動安排:

      1.朗誦《玩轉(zhuǎn)大話西游》

      規(guī)則:共分為6個版本,各自小隊抽簽決定,每組各派1人參加,先有創(chuàng)意且新穎化的自我介紹,再進行朗誦,以投票評分分出高低.(痛不欲生版、欣喜若狂版、樂極生悲版、慘不忍睹版、死去活來版、上竄下跳版)

      2.“心有靈犀”

      規(guī)則:每組各派3男3女參加,分2組。臉對臉夾氣球,以氣球最多為勝,計時5分鐘(要求:球不能掉下來;手不能碰到球,否則此球作廢,從頭開始)

      3.“僵尸保齡球”

      規(guī)則:每組各派3男2女參加,沒人投2次,累計總數(shù),球多者為勝(不得用排球砸向飲料瓶,否則此球作廢)

      4.“豬八戒背媳婦”

      規(guī)則:每組各派3男3女參賽,男生需要用布條蒙住眼睛背著女生,由女生指揮快速到達目的地,將女生放下,女生迅速跑回起點搶走水瓶回到目的地,第二組迅速接上,限時7分鐘,瓶子最多者為勝(要求:一次只能拿起一個瓶子;遇見凳子需轉(zhuǎn)一圈;遇見木板需跨過)

      5.“蠟燭爆破音”

      規(guī)則:每組各派3男3女參賽,蠟燭10支,分兩組同時進行,每組5根,吹滅蠟燭最多者為勝(要求:只能用爆破音,不能直接吹滅 例如:漂亮、拼命等)

      6.“春風吹,戰(zhàn)鼓擂”

      7.“我愛記歌詞”

      規(guī)則:每組派10人參加比賽,唱出來的歌必須與題意相符,以舉手搶答的形式,答題最多者為勝,每題限時5分鐘

      例如:“春” 春天花會開,鳥兒自由自在

      八、所需物品:

      相機、竹凳、桌子、氣球、蠟燭10根、鼓1個、打火機1個、布條、路障、水瓶

      大學社團活動策劃書范文第5篇

      總策劃:張云楓

      總顧問:萬軍

      負責人員:王泓九,李詠,鄧晨,李遠超

      執(zhí)行人員:陳翰林,劉正強,楊起帆,曾宏離,胡凱

      活動流程

      1、安裝硬件設施,并對硬件設施進行調(diào)節(jié),達到比賽要求。

      2、安排表演賽的參賽隊員就坐,并安排觀眾活區(qū)域。

      3、裁判宣布比賽開始,工作重點為安排比賽有序,安全進行。

      4、比賽結(jié)束后進行頒獎典禮。

      5、回收硬件。

      宣傳策劃

      負責人:宣傳部干事

      主要工作:

      1、賽前對比賽各方面進行宣傳,包括比賽時間,地點,項目,報名時間等方面進行宣傳。主要目標要做到讓協(xié)會內(nèi)部的人員知道比賽,了解比賽的各個方面 。

      2、 賽中及時向參觀的同學介紹本次比賽和協(xié)會的相關情況。

      3、 賽后通過宣傳手段向參觀同學收集對本次比賽和協(xié)會的建議。整理后交與副主席。

      組織安排

      負責人:競技部副部長、活動部部長。

      主要工作:

      一、競技部副部長:

      1、賽前,積極做好硬件的保障,比如電腦,電擦板等一系列硬件。這可以與協(xié)會每一人員聯(lián)系,讓其給與幫助。硬件要盡可能多出一兩件,確保意外情況。列一硬件表,把硬件主人名字,電話,班級等做一統(tǒng)計。對電流進行確認,使硬件能正常工作。

      2、賽中對硬件的使用情況進行監(jiān)督,防止硬件損壞或丟失。這點還要多多提醒其他工作人員。

      3、賽后,將硬件進行整理,歸還

      二、活動部部長:

      1、 賽前寫一份活動的策劃,策劃中要有比賽的介紹和具體需要的硬件設施,要精確到個數(shù)。然后在策劃中制定一份在比賽中遇到緊急情況的規(guī)定。比如突然掉線或斷電之類的情況。在比賽中將以此規(guī)定處理緊急情況。

      2、 賽中,監(jiān)督裁判的工作。處理一些特殊情況,使比賽有序進行。

      3、賽后幫助收理硬件設施

      后勤工作:

      負責人:活動部干事

      主要工作:

      賽前聯(lián)系參賽隊長,確保戰(zhàn)隊知道比賽的時間。安排一個專業(yè)點的裁判。

      賽中安排參賽戰(zhàn)隊入座和安排參觀的區(qū)域,確保觀眾不影響戰(zhàn)隊比賽。及時和裁判聯(lián)系,確保比賽正常進行。遇到緊急情況按比賽規(guī)則進行處理和安排。

      賽后收集截圖,照片等比賽資料,對資料進行整理,保管。幫助收理硬件。

      安全工作

      負責人:裁判及所有負責人主要工作:

      1、維護現(xiàn)場秩序。

      2、做好對硬件的管理,確保安全用電。

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