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      規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

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      規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第1篇

      一、過(guò)去一年的工作

      (二)積極協(xié)助科長(zhǎng)工作,不斷提升工作能力。協(xié)助科長(zhǎng)制定全年科室工作計(jì)劃,分解全年工作目標(biāo)任務(wù);統(tǒng)計(jì)每月業(yè)務(wù)收入、增減員數(shù)據(jù),為科長(zhǎng)及時(shí)準(zhǔn)確把握科室經(jīng)濟(jì)收入和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況提供有力數(shù)據(jù)參考;協(xié)助科長(zhǎng)籌備客戶(hù)聯(lián)誼座談會(huì)、勞動(dòng)保障政策講座、組織科室政策學(xué)習(xí)和測(cè)驗(yàn);協(xié)助科長(zhǎng)撰寫(xiě)勞務(wù)派遣政策講義,制定員工和派遣員工告知書(shū),根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的變化制定三方協(xié)議;協(xié)助科長(zhǎng)整理其他文字材料,為科室發(fā)展建言獻(xiàn)策。

      (三)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)組開(kāi)拓創(chuàng)新,努力完成目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)年初制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)規(guī)劃和主攻方向,加大業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,確保完成任務(wù)。一是建立業(yè)務(wù)分工機(jī)制。將各系統(tǒng)分塊分類(lèi),每周重點(diǎn)開(kāi)拓一個(gè)系統(tǒng),每周召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì),總結(jié)進(jìn)展和收獲,協(xié)調(diào)進(jìn)程。二是建立業(yè)務(wù)回頭看制度。每周末對(duì)業(yè)務(wù)臺(tái)賬進(jìn)行梳理篩選,抓重點(diǎn)、促成效,對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)、意向客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤突破。三是建立業(yè)務(wù)、經(jīng)辦、后勤協(xié)作機(jī)制。四是創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展新模式。在原有電話聯(lián)系、上門(mén)拜訪、傳真郵寄資料等方式上,逐步創(chuàng)新運(yùn)用電子郵件、QQ資料傳送、客戶(hù)聯(lián)誼、培訓(xùn)講座、網(wǎng)絡(luò)博客等方式。五是創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)市場(chǎng)需求及同行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),探討勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包、工資、勞動(dòng)保障醫(yī)生、招聘面試培訓(xùn)派遣一條龍服務(wù)等業(yè)務(wù)模式。全年我個(gè)人聯(lián)系新單2639家,上門(mén)拜訪896家次,重點(diǎn)跟蹤企業(yè)572家,簽約新單位21家。

      二、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      一年來(lái),在中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成績(jī),使自身能力得到不斷的鍛煉和提升,現(xiàn)將獲得的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

      (一)目標(biāo)任務(wù)明確,責(zé)任分工明晰。年初將業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解,找出業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),將業(yè)務(wù)開(kāi)展目標(biāo)和任務(wù)分配到人,做到有的放矢。

      (二)與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)方向。根據(jù)市場(chǎng)變化,下半年及時(shí)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)方向調(diào)整到行業(yè)系統(tǒng),在確保今年任務(wù)完成的情況下,為明年業(yè)務(wù)開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

      (三)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保業(yè)務(wù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。新簽業(yè)務(wù)均進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,確保業(yè)務(wù)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展。

      (四)貼近客戶(hù)需求,創(chuàng)新服務(wù)方式。客戶(hù)的需求就是我們工作努力的方向,想客戶(hù)所想,為客戶(hù)打造量身定制服務(wù)。

      三、存在的不足

      1、工作開(kāi)展不夠大膽。需要進(jìn)一步解放思想,勇于嘗試,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方式方法;

      2、對(duì)勞動(dòng)保障政策知識(shí)掌握不夠。需要一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入研究,爭(zhēng)取政策知識(shí)與業(yè)務(wù)開(kāi)展能夠融會(huì)貫通,相互促進(jìn);

      3、與科室同志交流不夠。需要進(jìn)一步加強(qiáng)與同志們的溝通、合作。

      四、明年工作思路

      (一)抓重點(diǎn),促增長(zhǎng)。抓住行業(yè)、系統(tǒng)等重點(diǎn),突破重點(diǎn)大客戶(hù),力促中心經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

      規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第2篇

      據(jù)介紹,我國(guó)家庭教育立法不僅為社會(huì)發(fā)展所必需,而且推動(dòng)立法的條件漸趨成熟。如未成年人保護(hù)法、預(yù)防未成年人犯罪法、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要(2001-2010年)》等均涉及到家庭教育,并從法律和政策層面對(duì)家庭教育的責(zé)任、要求作了相應(yīng)的規(guī)定。尤其是《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確提出:“制定有關(guān)考試、學(xué)校、終身教育、學(xué)前教育、家庭教育等法律”;全國(guó)婦聯(lián)制定的《關(guān)于指導(dǎo)推進(jìn)家庭教育的五年規(guī)劃(2011-2015年)》,也將“完善家庭教育法律政策,促進(jìn)家庭教育立法取得實(shí)質(zhì)性成果。組織開(kāi)展家庭教育立法調(diào)研,形成較為成熟的研究成果,推進(jìn)家庭教育立法進(jìn)程”,作為今后五年的工作任務(wù)目標(biāo)。

      此次開(kāi)展的家庭教育立法調(diào)研項(xiàng)目,將圍繞家庭教育立法的必要性和可行性進(jìn)行。主要研究以下問(wèn)題:一是家庭教育立法的社會(huì)基礎(chǔ)。重點(diǎn)分析不同地區(qū)、不同人群對(duì)家庭教育、家庭教育服務(wù)的認(rèn)知、需求和建議,以及對(duì)家庭教育立法的認(rèn)同度。二是家庭教育立法的工作需求。分析我國(guó)家庭教育及家庭教育工作的現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題,提出家庭教育立法應(yīng)著力解決的主要問(wèn)題。三是境外家庭教育立法案例分析。分析境外家庭教育立法實(shí)施的社會(huì)效果,學(xué)習(xí)借鑒他人經(jīng)驗(yàn)。四是國(guó)內(nèi)家庭教育工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。分析國(guó)內(nèi)家庭教育工作成功案例,梳理總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

      此次家庭教育立法調(diào)研項(xiàng)目的研究方法,一是調(diào)查問(wèn)卷法。圍繞家庭教育、家庭教育服務(wù)、家庭教育工作及人們對(duì)家庭教育的法律規(guī)范需求等內(nèi)容設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,收集相關(guān)信息。二是訪談法。采用小組訪談,召開(kāi)家庭教育工作者、家長(zhǎng)及兒童的小型座談會(huì),了解各地家庭教育工作的開(kāi)展及存在問(wèn)題,征求對(duì)家庭教育立法和家庭教育工作的建議。三是文獻(xiàn)研究法。收集境外家庭教育立法案例進(jìn)行分析。四是典型案例分析法。收集國(guó)內(nèi)家庭教育工作優(yōu)秀案例,選取成功案例進(jìn)行分析和總結(jié)。在研究中,將分別選取東部、中部、西部具有代表性的三個(gè)省市,并在各省選兩個(gè)市作為典型研究點(diǎn),深入到每個(gè)市的一個(gè)城區(qū)或一個(gè)縣,采取整群抽樣,面向家長(zhǎng)、兒童、家庭教育實(shí)踐工作者、相關(guān)機(jī)構(gòu)工作人員等發(fā)放問(wèn)卷。同時(shí),每個(gè)市訪談50名與家庭教育工作相關(guān)的行政管理人員、一線工作人員、家長(zhǎng)及兒童。

      規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】膠東地區(qū) 深度找礦 突破

      1 膠東地區(qū)金礦資源概述

      膠東地區(qū)金礦相對(duì)國(guó)內(nèi)其它地區(qū)來(lái)講,比較集中,這個(gè)地區(qū)所擁有的金礦含量占我國(guó)目前已探明的金礦總儲(chǔ)量的1/4,我國(guó)國(guó)內(nèi),金礦資源儲(chǔ)量超過(guò)五十噸的大型金礦,膠東地區(qū)就有九座,事實(shí)上,大型金礦只約占全部金礦比例的3%,也就是說(shuō),國(guó)內(nèi)大型金礦基本上都分布在膠東地區(qū)。其中,此地超過(guò)百?lài)嵉娜綅u、新城、臺(tái)上、焦家金礦更是世界級(jí),臺(tái)上礦區(qū)金礦諸量更是超過(guò)二百?lài)?。資料顯示,膠東地區(qū)金礦儲(chǔ)量占山東全省金礦資源量近90%,其單一礦床規(guī)模國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,大型金礦相對(duì)集中,比如,焦家金礦田,在大約二十平方公里區(qū)域內(nèi),有五座大型或者特大型金礦,此地的中小規(guī)模金礦就更多了,據(jù)統(tǒng)計(jì),僅此一處,金礦資源儲(chǔ)量便超過(guò)了450噸。這樣的密度,這樣的金礦資源儲(chǔ)量,實(shí)屬?lài)?guó)內(nèi)外罕見(jiàn)。

      2 膠東地區(qū)金礦成礦規(guī)律

      膠東地區(qū)之所以金礦儲(chǔ)藏量如此豐富,專(zhuān)家一致認(rèn)為,這個(gè)地區(qū)的控礦、礦床分布均有其一定的形成規(guī)律,普遍觀點(diǎn)是受地質(zhì)構(gòu)造、地殼運(yùn)動(dòng)等方面因素影響,導(dǎo)致了膠東金礦最終形成了一級(jí)礦化集中區(qū),其金礦分布總體而言,呈現(xiàn)出南北串狀、東西帶狀、相互交匯這樣一種格局分布,而在此礦帶中,礦床分布大多是等距離對(duì)應(yīng)存在,比如東北向金礦分布帶,在南北七十公里、東西二百八十公里區(qū)域內(nèi)的金礦床分布可謂星羅棋布。這樣的科學(xué)探測(cè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)就為我國(guó)進(jìn)一步找勘探、開(kāi)采金礦奠定了豐富的理論基礎(chǔ),找礦機(jī)構(gòu)運(yùn)用這些已總結(jié)出來(lái)的規(guī)律,工作業(yè)績(jī)巨大,成效十分可觀,為找礦工作帶來(lái)了極大方便。

      3 第二找礦空間資源探索

      早在2006年,山東省第六地質(zhì)礦產(chǎn)勘測(cè)院便提交了相關(guān)報(bào)告,報(bào)告表明,萊州地區(qū)又一超過(guò)五十噸的大型金礦被發(fā)現(xiàn),這一次,勘測(cè)院的鉆探作業(yè)量近37000米,垂直鉆探深度最深超過(guò)1000米,可以說(shuō),此次找礦是整個(gè)東北地區(qū)的歷史性突破,對(duì)于我國(guó)的金礦資源深度探測(cè)貢獻(xiàn)巨大,意義重大。而以此為肇始,國(guó)內(nèi)金礦探測(cè)日益向縱深邁進(jìn)必將獲得基礎(chǔ)性力量引導(dǎo)。業(yè)內(nèi)人士表明,膠東地區(qū)縱深處金礦勘測(cè)將是此處金礦的第二找礦空間,他們同時(shí)指出,目前,此地第二找礦空間金礦資源蘊(yùn)藏量占業(yè)已探明或開(kāi)發(fā)的地區(qū)金礦資源總量的一半以上,這無(wú)疑讓人極為振奮。比如,新立金礦,垂直深度650左右處發(fā)現(xiàn)工業(yè)礦體。其它分布帶內(nèi)也有類(lèi)似消息傳出,而且,更深處的金礦探測(cè)喜訊不斷,這些都表明,膠東地區(qū)第二找礦空間――深度找礦已獲重大突破,前景良好。

      4 膠東地區(qū)金礦勘查第二找礦空間工作建議

      既然膠東地區(qū)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)金礦勘測(cè)、開(kāi)發(fā)潮流,黃金礦產(chǎn)資源還如此豐富,國(guó)家以及地方政府就要充分利用這個(gè)巨大的資源“寶庫(kù)”。而為數(shù)眾多的地質(zhì)勘測(cè)部門(mén)一個(gè)時(shí)期以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)證明:增加膠東地區(qū)第二空間找礦力度,將會(huì)為我國(guó)深度金礦甚至其它礦產(chǎn)資源探測(cè)帶來(lái)積極意義。鑒于此處雖為國(guó)內(nèi)金礦勘測(cè)、開(kāi)采老區(qū),但工作權(quán)限分散、繁雜,不利于工作展開(kāi)這一客觀現(xiàn)象,相關(guān)主管機(jī)構(gòu)或部門(mén)有必要進(jìn)行統(tǒng)一安排,統(tǒng)籌兼顧,實(shí)行有計(jì)劃、按系統(tǒng)、重點(diǎn)突破等勘探、開(kāi)采措施就顯得極其重要,也成為一種必然趨勢(shì)和要求。

      (1)依照國(guó)家礦產(chǎn)資源相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度以及地方政府部門(mén)的地方規(guī)章為基本原則,統(tǒng)一勘探、開(kāi)采規(guī)劃,貫徹執(zhí)行膠東地區(qū)金礦勘測(cè)“攻深找盲”政策,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,與此同時(shí),把膠東地區(qū)第二找礦空間工作規(guī)劃納入國(guó)家重點(diǎn)工作項(xiàng)目規(guī)劃之內(nèi)。以國(guó)家規(guī)劃方針來(lái)統(tǒng)馭地方政策,指導(dǎo)膠東地區(qū)具體的金礦勘探、開(kāi)采工作實(shí)屬必要之舉。

      (2)全面勘測(cè),重點(diǎn)開(kāi)采。調(diào)整現(xiàn)有金礦資源的勘探權(quán)、開(kāi)采權(quán),形成合力。這是因?yàn)?,膠東地區(qū)金黃礦產(chǎn)資源蘊(yùn)藏量固然豐富,但淺層開(kāi)采業(yè)已殆盡,深層開(kāi)發(fā)卻未全面展開(kāi),這緣于技術(shù)及經(jīng)濟(jì)實(shí)力等因素的影響。整合勘測(cè)、開(kāi)采資源,可以把此項(xiàng)工作向縱深方向推進(jìn),通過(guò)國(guó)家綜合實(shí)力,運(yùn)用尖端科技展開(kāi)膠東地區(qū)金礦勘測(cè)、開(kāi)采,有利于工作向縱深方向推進(jìn)的同時(shí),還可以規(guī)避因低技術(shù)含量勘測(cè)、開(kāi)采所帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),對(duì)于整合現(xiàn)有勘探、開(kāi)采權(quán)有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

      (3)實(shí)行總體規(guī)劃,有序開(kāi)采。對(duì)膠東地區(qū)金礦蘊(yùn)藏量再進(jìn)行一次摸底式調(diào)查、研究,同時(shí),分析國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的科研、技術(shù)可行性,以此來(lái)對(duì)膠東地區(qū)深度金礦資源展開(kāi)探測(cè);及時(shí)總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),形成書(shū)面資料,為后續(xù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);構(gòu)筑膠東地區(qū)第二找礦空間(深度找礦)工作模式,探索龍萊等斷裂帶空間聯(lián)系,展開(kāi)科學(xué)的預(yù)測(cè)籌劃工作;對(duì)既定目標(biāo)探測(cè)區(qū)實(shí)施深度鉆探試驗(yàn),以此來(lái)驗(yàn)證預(yù)測(cè)工作準(zhǔn)確性,逐步加深勘測(cè)深度,縱向擴(kuò)大勘測(cè)范圍,以點(diǎn)帶面,橫向勘測(cè)區(qū)域加大。

      (4)增強(qiáng)人員素質(zhì),打造穩(wěn)定的勘測(cè)隊(duì)伍。信息時(shí)代的重要特征之一是科技發(fā)達(dá),如何利用現(xiàn)有科技手段來(lái)為現(xiàn)實(shí)工作、生活服務(wù),是每個(gè)人都要考慮的問(wèn)題,尤其是礦產(chǎn)資源勘測(cè)、開(kāi)采工作,技術(shù)含量更高,更要及時(shí)了解、掌握、運(yùn)用當(dāng)代科技手段,為勘探、開(kāi)采工作增加安全性、便利性及有效性。這首先就要求勘探、開(kāi)采人員要有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí),不斷豐富和發(fā)展自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn),及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)科技,以此為突破口,為我國(guó)的金礦開(kāi)采工作做好知識(shí)儲(chǔ)備,為膠東地區(qū)第二找礦空間工作的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 楊春福.膠東郭城地區(qū)金礦床礦體定位機(jī)制研究及找礦方向[J].黃金,2010(3).

      [2] 柳振江.王建平.劉俊.膠東西北部玲瓏巖體晚中生代以來(lái)隆升剝蝕對(duì)金礦形成后變化保存的影響[J].礦物學(xué)報(bào),2009(S1).

      [3] 伊丕厚.宋明春.加強(qiáng)深部找礦開(kāi)辟膠東金礦第二找礦空間[J].山東國(guó)土資源,2008(1).

      規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第4篇

      關(guān)鍵詞:林業(yè);檔案;管理

      中圖分類(lèi)號(hào): G271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A DOI編號(hào): 10.14025/ki.jlny.2015.01.080

      早在2009年首次中央林業(yè)工作會(huì)議上便理順了生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、文化三者之間的關(guān)系,明確了林業(yè)四大定位:在貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中具有重要地位;在生態(tài)建設(shè)中具有首要地位;在西部大開(kāi)發(fā)中具有基礎(chǔ)地位;在應(yīng)對(duì)氣候變化中具有特殊地位。因此,林業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略高度的事業(yè)。而林業(yè)資源檔案是對(duì)林業(yè)工作過(guò)去的記錄、現(xiàn)在的積累、將來(lái)的參考,所以林業(yè)資源檔案在林業(yè)建設(shè)中相當(dāng)重要。筆者依據(jù)幾年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出幾點(diǎn)方法,供同仁們指導(dǎo)、借鑒。

      1 各森林經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)林業(yè)資源檔案管理工作的重視

      林業(yè)資源檔案是一種寶貴的不可再生資源,是各單位林業(yè)工作者們辛勤工作的結(jié)晶。包括:一類(lèi)調(diào)查、二類(lèi)調(diào)查的資料;森林更新、造林調(diào)查設(shè)計(jì)資料;林業(yè)資源管護(hù)責(zé)任承包合同書(shū); 固定樣地和標(biāo)準(zhǔn)地調(diào)查記錄及其計(jì)算成果;林業(yè)區(qū)劃、規(guī)劃、森林經(jīng)營(yíng)方案、總體設(shè)計(jì)等資料;林業(yè)有害生物測(cè)報(bào)、防治、檢疫等資料;歷年森林資源消長(zhǎng)變化資料;各種森林資源調(diào)查、科研、經(jīng)營(yíng)總結(jié)等資料;有關(guān)處理邊界變動(dòng)及林權(quán)糾紛等的文件和資料;其他有關(guān)圖面(基圖、林相圖、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃圖及資源變化圖)文字、數(shù)據(jù)資料。

      這項(xiàng)工作是集保密性、連續(xù)性、系統(tǒng)性為一體的,是新技術(shù)推廣的重要依據(jù),是開(kāi)展下步工作的主要參考指標(biāo)。所以各森林經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該大力宣傳林業(yè)資源檔案管理工作的重要性。

      2 林業(yè)資源檔案管理步驟

      2.1要求

      林業(yè)資源檔案依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),專(zhuān)人負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、及時(shí)修訂、逐年統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)。

      配備工作責(zé)任心強(qiáng)、有林業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員專(zhuān)職負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,建立健全管理制度,定期組織技術(shù)培訓(xùn)和交流,善于采用新技術(shù),提高管理技術(shù)水平。

      林業(yè)資源檔案管理技術(shù)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,不得隨意調(diào)動(dòng),如確需調(diào)動(dòng),必須提前做好交接工作。

      2.2檔案管理員的責(zé)任

      積極宣傳和貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)森林法》和有關(guān)方針政策,自覺(jué)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

      統(tǒng)計(jì)和分析林業(yè)資源,按時(shí)提報(bào)年度森林資源數(shù)據(jù)及其資源分析報(bào)告。

      嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱、保密等管理制度,杜絕檔案資料丟失。

      深入了解本單位的各項(xiàng)生產(chǎn)、科研等活動(dòng)和有關(guān)會(huì)議精神,密切配合一線外業(yè)人員工作,加強(qiáng)溝通,及時(shí)掌握資源變化信息。

      3 信息技術(shù)的采用

      伴隨著林業(yè)的發(fā)展,林業(yè)資源檔案內(nèi)容逐漸完善,各級(jí)單位信息聯(lián)動(dòng)等需要信息處理能力強(qiáng)、傳輸速度快、操作性好的信息化技術(shù)。但應(yīng)注意:加強(qiáng)信息化設(shè)備及操作系統(tǒng)的安全管理,嚴(yán)格管控外部運(yùn)行溫濕度;建立專(zhuān)業(yè)防火墻,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份;不斷升級(jí)管理硬件軟件。

      4 結(jié)語(yǔ)

      十八屆三中全會(huì)提出了“加快生態(tài)文明制度建設(shè)的明確要求”為林業(yè)發(fā)展定了基調(diào),指明了方向。筆者2014年夏天到南方某國(guó)有林場(chǎng)旅游,得知該林場(chǎng)在林業(yè)資源檔案室的基礎(chǔ)上,建成森林博物館,吸引大批游客前來(lái)參觀,此經(jīng)驗(yàn)值得推廣。另外洪災(zāi)、泥石流、揚(yáng)沙、霧霾等極端氣候?yàn)?zāi)害的頻繁發(fā)生、生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞,這些災(zāi)害使人們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了林業(yè)的重要性。長(zhǎng)期持續(xù),是值得我們長(zhǎng)期并用心關(guān)注、思考與探索的一個(gè)重要課題。林業(yè)資源檔案管理好,就是為生態(tài)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]叢洪深.思考與探索[M].長(zhǎng)春出版社,2009,1.

      [2]王惠德.對(duì)加強(qiáng)森林資源監(jiān)督的探討[J].林業(yè)勘察設(shè)計(jì),2013,(1):9-10.

      [3]馬麗濤.加強(qiáng)林業(yè)資源檔案管理初探[J].辦公室業(yè)務(wù),2014,(02):36-37.

      [4]劉寧.我國(guó)不同類(lèi)型地區(qū)現(xiàn)代林業(yè)的差別性政策研究[J].中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院,2010(05):2-4.

      [5]郭永韜.多措并舉加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)檔案管理[J].辦公室業(yè)務(wù),2012(03):16-17.

      [6]朱梅.淺析如何加強(qiáng)國(guó)土資源檔案管理工作[J].黑龍江史志,2014(08):24.

      規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第5篇

      關(guān)鍵詞大型灌區(qū)續(xù)建配套建設(shè)與管理

      1、工程概況

      茨淮新河是安徽省淮北平原的一條大型人工河道,是以防洪排澇為主,兼有灌溉、航運(yùn)、城市供水等綜合利用的工程。茨淮新河灌區(qū)是利用河道節(jié)制閘蓄水及從淮河干流補(bǔ)水在沿河兩岸發(fā)展灌溉的大(1)型灌區(qū),灌區(qū)范圍涉及穎泉、穎東、利辛、蒙城、潘集、鳳臺(tái)、懷遠(yuǎn)等7個(gè)縣(區(qū)),實(shí)際有效灌面積165萬(wàn)畝,規(guī)劃續(xù)建配套灌溉面積240萬(wàn)畝?,F(xiàn)狀茨淮新河灌區(qū)支渠以上固定渠道總長(zhǎng)946.6km,支渠以下渠道3200多條總長(zhǎng)5400km;灌區(qū)支渠以上各類(lèi)交叉建筑物930座,一級(jí)抽水站77座,總裝機(jī)264臺(tái)、23770kW,二級(jí)提水站656座,總裝機(jī)17220kW。

      灌區(qū)現(xiàn)有工程大多建于二十世紀(jì)七十年代,由于受當(dāng)時(shí)的經(jīng)費(fèi)、材料、技術(shù)等因素的制約,不少工程設(shè)備質(zhì)量先天不足、存在安全隱患,加上又經(jīng)過(guò)30多年的運(yùn)行,大多老化失修,帶病運(yùn)行,嚴(yán)重影響了工程效益的正常發(fā)揮。為穩(wěn)定現(xiàn)有的灌溉面積,新增(恢復(fù))和改善部分灌溉面積,保證灌區(qū)的糧食生產(chǎn)安全和可持續(xù)發(fā)展能力,從2005年起,國(guó)家立項(xiàng)對(duì)茨淮新河大型灌區(qū)進(jìn)行續(xù)建配套與節(jié)水改造,根據(jù)《安徽省大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造規(guī)劃(2009~2020年)》,茨淮新河灌區(qū)規(guī)劃總投資19.34億元,計(jì)劃于2015年前完成全部工程。到2010年,茨淮新河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目已安排24個(gè)單項(xiàng)工程,累計(jì)下達(dá)投資計(jì)劃12450萬(wàn)元。工程建設(shè)內(nèi)容主要包括沿河20座一級(jí)提水站的更新改造及部分配套工程、25km渠道襯砌工程,這些工程建成后,改善了灌溉面積71.65萬(wàn)畝,同時(shí)改善排澇面積108km2,排灌效益十分顯著。

      2、現(xiàn)狀工程建設(shè)與管理體系

      茨淮新河灌區(qū)涉及4市7個(gè)縣(區(qū)),續(xù)建配套工程中大部分屬小(1)型工程,且點(diǎn)多面廣。為充分調(diào)動(dòng)市縣力量搞好工程建設(shè)與管理,茨淮新河續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)管理局作為項(xiàng)目法人對(duì)灌區(qū)工程建設(shè)負(fù)總責(zé),各工程項(xiàng)目所在地市縣水利(務(wù))局成立建設(shè)管理處作為現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理工作。工程全面實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制,為工程按計(jì)劃實(shí)施提供了有效保證。

      為防止工程實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更多、招投標(biāo)不夠規(guī)范、違法轉(zhuǎn)包和分包、監(jiān)理不規(guī)范等問(wèn)題,更好地做好灌區(qū)建設(shè)管理工作,制定了一系列規(guī)章制度來(lái)規(guī)范建管工作。在建管過(guò)程中嚴(yán)格按章辦事,并不斷總結(jié)和逐步完善,取得了良好的效果。

      3 建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      3.1 重視項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

      項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)主要包括規(guī)劃、可研、初步設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工設(shè)計(jì)等階段。由于歷史原因,灌區(qū)大部分項(xiàng)目原始資料均有缺失。項(xiàng)目基礎(chǔ)資料是否齊全,以及現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查是否仔細(xì)是決定規(guī)劃設(shè)計(jì)工作質(zhì)量高低的關(guān)鍵,有時(shí)僅靠規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)一家之力是無(wú)法很好完成的。因此我們?cè)陧?xiàng)目前期工作階段重點(diǎn)協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)收集基礎(chǔ)資料,邀請(qǐng)工程所在地水利(務(wù))局、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等了解情況的人員參與調(diào)查復(fù)核,準(zhǔn)確全面掌握第一手資料??裳谢虺醪皆O(shè)計(jì)報(bào)告編制完成后,再次邀請(qǐng)參建各方及管理單位負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)告進(jìn)行初步審查,重點(diǎn)審查項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否符合實(shí)際、是否滿(mǎn)足運(yùn)行管理要求、有無(wú)漏項(xiàng)等,并形成會(huì)議紀(jì)要。工程招標(biāo)采用施工圖進(jìn)行招標(biāo),并要求設(shè)計(jì)單位提供的施工圖必須經(jīng)過(guò)施工圖審查。實(shí)踐證明,重視項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作是確保工程順利實(shí)施、節(jié)省投資、縮短設(shè)計(jì)周期以及減少設(shè)計(jì)變更的重要環(huán)節(jié)。

      3.2 完善施工招投標(biāo),確保施工單位合理低價(jià)中標(biāo)

      施工招標(biāo)的目的是選擇合理低價(jià)且有能力按合同約定完成工程建設(shè)任務(wù)的承包人,投標(biāo)報(bào)價(jià)又是其中的關(guān)鍵因素。由于種種原因,在招標(biāo)中曾出現(xiàn)過(guò)惡意哄抬標(biāo)價(jià)和異常低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象,不僅擾亂了市場(chǎng)建設(shè)秩序,且給建設(shè)和管理增加難度,工程質(zhì)量和進(jìn)度也難以保證。為解決這類(lèi)問(wèn)題,我們采用限價(jià)招標(biāo)方法,即委托有資質(zhì)的單位按招標(biāo)圖紙編制施工圖預(yù)算,邀請(qǐng)管理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)察等單位負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖預(yù)算研究確定投標(biāo)最高限價(jià)和最低限價(jià)(一般最低價(jià)是最高價(jià)的95%~92%),高于最高限價(jià)或低于最低限價(jià)為廢標(biāo)。限價(jià)招標(biāo)有效地避免了惡意競(jìng)標(biāo)現(xiàn)象,同時(shí)還能夠使承包單位有一定的利潤(rùn)空間。對(duì)保證工程進(jìn)度和質(zhì)量以及方便建設(shè)管理作用較大。

      3.3 嚴(yán)格合同管理規(guī)范建設(shè)程序

      工程建管的依據(jù)是合同,工程建管的過(guò)程也就是合同管理的過(guò)程,因此可以說(shuō),合同管理的好壞決定了工程建管的成敗。我們的經(jīng)驗(yàn)首先是采用合同示范文本,避免缺項(xiàng)、漏項(xiàng)和不平等條款的出現(xiàn)。其次是堅(jiān)持合同審查制度,主要審查內(nèi)容包括:建設(shè)項(xiàng)目是否具備合同簽訂的條件,合同內(nèi)容是否符合法、合規(guī),合同條款是否詳盡明確,工程等級(jí)和技術(shù)要求是否具體,是否符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),合同簽定是否具有完備的合同手續(xù)。堅(jiān)持合同審查制度,是順利履行合同的前提與保證。最后是加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行情況跟蹤檢查,督促合同雙方自覺(jué)履行合同。

      3.4 充分發(fā)揮監(jiān)理作用

      監(jiān)理工程師是聯(lián)系建設(shè)方和承包方的重要紐帶,在工程建管中起著舉足輕重的作用。充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,使監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有較好的預(yù)見(jiàn)性,并能夠?qū)嵤虑笫堑靥幚砉こ探ㄔO(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,給工程建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)寬松良好的環(huán)境,確保工程建設(shè)順利實(shí)施。

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