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體育用品調(diào)研報告范文第1篇

近日,在京召開的體博會新聞會上,國家體育總局體育器材裝備中心主任馬繼龍通報了本屆體博會的組織籌備情況。體博會的招展工作已結(jié)束,針對展商、觀眾和媒體的各項服務(wù)系統(tǒng)紛紛啟動。整個體博會的籌備工作正在緊張有序的進行中。

招展工作順利進行

2010年體博會展場和展區(qū)安排較去年有一些新的變化。除保留原有的運動服飾、戶外、網(wǎng)羽、球類、健身康復器材和場館設(shè)施六大展區(qū)外,根據(jù)市場情況,新增了極具增長潛力的自行車和輪滑展區(qū)。主辦方還在不同的展區(qū)和相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會、媒體聯(lián)合,舉辦行業(yè)活動,行業(yè)新聞,形成更加鮮明的行業(yè)特色,進一步踐行體博會一直追求的專業(yè)化理念。今年的整體展覽面積已超過10萬平方米。

招展工作歷來是體博會的核心工作之一。由于啟動早,準備充分,措施得力,更重要的是整個體育用品行業(yè)的強勁復蘇,今年體博會的招展工作進展比較順利。截止到目前,已確認報名展商超過1100家,數(shù)量超越往屆水平。像觀眾熟悉的李寧、安踏、泰山、英派斯等國內(nèi)企業(yè),以及阿迪達斯、尤尼克斯、威爾遜等國際品牌,都會亮相2010年體博會。今年的招展工作呈現(xiàn)出兩個特點:一是體博會組織者主動采取措施,控制單個企業(yè)參展面積,使企業(yè)的參與面相對擴大。二是參展企業(yè)的領(lǐng)域得到進一步延伸。以往體博會主要以體育用品企業(yè)為主,今年體博會上,許多體育文化公司、體育科技公司、體育傳媒公司等也參與了進來。體博會逐步成為體育用品產(chǎn)業(yè)鏈上各類企業(yè)展示和交流的平臺。

在展場規(guī)劃和招展工作進行的同時,組委會也啟動了對各類觀眾和媒體的服務(wù)系統(tǒng)。較之前幾屆,本屆體博會專業(yè)觀眾招募工作的一大突破是對觀眾類別進行了細分、根據(jù)展區(qū)特點有針對性地進行觀眾分類邀請,方式上更加科學,招募目標更加精準。例如,與駐華使館、部分國家體育用品聯(lián)合會、中國商業(yè)百貨協(xié)會、中國飯店協(xié)會、北京市健美協(xié)會合作吸引高質(zhì)量的貿(mào)易觀眾,推動本屆體博會在專業(yè)觀眾方面實現(xiàn)“質(zhì)”的突破。從“量”的角度看,體博會海報和贈票也即將進駐戶外俱樂部、羽毛球俱樂部、健身俱樂部、運動用品賣場和部分百貨商場,以吸引更多的終端消費者參與體博會。在觀眾服務(wù)方面,升級后的“體博會專業(yè)觀眾管理軟件”能夠確保觀眾招募工作的環(huán)環(huán)相扣和實時跟進。除此之外,還制定了整套的VIP專業(yè)觀眾接待方案及服務(wù)流程,并設(shè)立VIP餐飲區(qū)、休息區(qū)和觀眾服務(wù)站,力求為到場的觀眾提供熱情、周到、及時、便捷的“一站式”服務(wù)。

今年體博會更加注重媒體傳播實效。組委會和40多家媒體建立不同層級的合作關(guān)系,通過不同地域、不同形式的媒體,對體博會展前、展中和展后進行全方位報道,對參展企業(yè)進行高頻次曝光。今年還和中國體育報合作,聯(lián)手打造體博會《官方展訊》,目標就是通過體博會自有傳播平臺,增加展商和觀眾、媒體之間的信息互動,增加不同類型展商之間的溝通機會。

呈現(xiàn)不一樣的精彩

今年體博會的新舉措對比往屆,主要體現(xiàn)在現(xiàn)場活動新點、亮點較多。展會期間,組委會將組織舉辦“羽球?qū)氊悺?、“國美銳動尋寶”、“滑雪體驗”、“體育公園”等大眾互動型參與活動;邀請國美銳動、中國商業(yè)百貨協(xié)會等專業(yè)機構(gòu),加強他們與參展商之間的合作,是體現(xiàn)體博會核心服務(wù)價值的一大亮點。

值得一提的是,戶外用品館屆時將在聯(lián)系展商和渠道商之間體現(xiàn)其專業(yè)化服務(wù):一是要打造“戶外科技體驗區(qū)”;二是將和中國紡織協(xié)會合作開辦專業(yè)戶外論壇,行業(yè)調(diào)研報告等;三是將舉辦精彩的攀巖等互動活動。

2010體博會在專業(yè)觀眾的邀請方面最大的亮點是首次進軍體育用品市場的國美銳動投資有限公司將在體博會現(xiàn)場組織以“銳動”命名的體育公園及“體博會探秘尋寶活動”。同時,體博會的海報及贈票也會陸續(xù)進駐銳動運動用品賣場,體博會廣告將隨著銳動DM直郵雜志通過30萬份的大投遞量入戶千家萬戶。

國美銳動將于4月在中關(guān)村附近開設(shè)銳動運動賣場旗艦店。此次攜手體博會,互借平臺和渠道,則更具有行業(yè)“風向標”的意義。強勢“超級終端”――國美銳動的積極介入,帶來了體育用品行業(yè)發(fā)展的積極信號,說明體育用品行業(yè)具有極大的增長潛力,對于社會資本具有很強的吸引力。

體博會的定位并不是單純進行產(chǎn)品展示的“訂貨會的集合體”,因此這也對前來參展的企業(yè)提出了嚴格要求:企業(yè)除了進行產(chǎn)品展示,還要盡量把企業(yè)內(nèi)在的品牌文化內(nèi)涵和對外能夠產(chǎn)生的影響力全盤展示出來。

2010體博會在協(xié)調(diào)不同類別、滿足不同需求的參展商上動足了一番腦筋,比如把握體育用品行業(yè)不斷存在、變化和發(fā)展的時尚元素,并逐漸把大戶外和時尚運動的概念引入到體博會的平臺中去。和輪滑展區(qū)同在戶外用品展館的運動自行車展區(qū)將成為2010體博會值得期待的新亮點:自行車對于一般白領(lǐng)來講,未來將不只是一個代步工具――而是交通和健身兼顧的休閑運動。

另外值得一提的是,早在2009年底就被預訂一空的健身器材展館和網(wǎng)羽展館, 在數(shù)量和質(zhì)量上均有超過2009體博會之勢。其中,健身器材館將重點引入培訓,尤其是健身俱樂部培訓的環(huán)節(jié),以力求做到器材“硬件”和活動“軟件”二者的完美結(jié)合。網(wǎng)羽運動館此次則新增了網(wǎng)球品牌區(qū),力邀知名網(wǎng)球品牌前來參展;在此基礎(chǔ)上,體博會還邀請一些企業(yè)召開訂貨會,以增加其貿(mào)易功能。

世界各大知名品牌重返2010體博會也是本屆體博會的一大看點,同時許多過去從未參加過體博會的外國企業(yè)、境外品牌也爭相參加,昭示了他們對中國市場的重視。

從體育用品行業(yè)整體發(fā)展的現(xiàn)狀來看,行業(yè)里的領(lǐng)先企業(yè)都已經(jīng)處在公司內(nèi)部業(yè)務(wù)矩陣“改制”的狀態(tài),即傳統(tǒng)的部門設(shè)置越發(fā)向?qū)I(yè)細分的方向上轉(zhuǎn)變。與這種主流思維相呼應(yīng)的,是展會策劃強調(diào)專業(yè)化時代的到來――2010體博會將秉承這樣的行業(yè)趨勢,繼續(xù)堅持打造“展中展”,在“展中展”里突出展會的專業(yè)性。

體博會引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)快速向前發(fā)展

在最新頒布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》中,將打造一流的體育用品博覽會作為逐漸做大做強體育用品業(yè)的任務(wù)之一。毫無疑問,體育用品展會市場的繁榮離不開體育用品行業(yè)的大發(fā)展,而體育用品行業(yè)的發(fā)展則離不開體育產(chǎn)業(yè)的成熟。

在未來十年乃至未來二十年內(nèi),體育用品業(yè)將是中國發(fā)展前景最好的產(chǎn)業(yè)之一,在中國由體育大國向體育強國邁進的過程中,目前僅占GDP0.5%的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值意味著該行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿?對于國內(nèi)這個行業(yè)和這個行業(yè)里的所有企業(yè)來說,仍然有值得期待的改革空間和時間。

馬繼龍表示,體博會將貫徹《意見》精神,落實《意見》部署,以服務(wù)于體育用品行業(yè)為準則,銳意進取,不斷創(chuàng)新,在實現(xiàn)規(guī)?；?、國際化、專業(yè)化的同時,進一步加強服務(wù)能力,為中國體育用品行業(yè)的發(fā)展提供更具價值的展覽展示平臺,努力打造國際一流的體育用品博覽會。

交通信息:

班車信息

① 東直門 中國國際展覽中心(新館)

?？康攸c:東直門外大街路南,銀座(GINZA MALL)正對的馬路邊

運行時間:東直門至新國展:2010年5月20日-22日,08:00-13:30;2010年5月23日,08:00-10:30。

新國展至東直門:2010年5月20日-22日,12:00-18:00;2010年5月23日,11:30-16:00

② 農(nóng)展館 中國國際展覽中心(新館)

?？康攸c:東三環(huán)北路路東附路,農(nóng)展館正門北側(cè)

運行時間:農(nóng)展館至新國展:2010年5月20日-22日,08:00-13:30;2010年5月23日,08:00-10:30。

新國展至農(nóng)展館:2010年5月20日-22日,12:00-18:00;2010年5月23日,11:30-16:00

③ 天通苑北 中國國際展覽中心(新館)

停靠地點:地鐵天通苑北站公交車總站站內(nèi)

運行時間:天通苑北至新國展:2010年5月20日-22日,08:30-14:00;2010年5月23日,08:30-11:00。

新國展至天通苑北:2010年5月20日-22日,12:00-18:00;2010年5月23日,11:30-16:00

自駕路線:

經(jīng)京承高速路-后沙峪收費站口駛出-火沙路-羅馬環(huán)島-裕翔路-新國展中心(推薦線路)。

三元橋-機場高速路-楊林大道-馬連店路口-新國展中心。

經(jīng)三元橋-京順路-馬連店路口-新國展中心。

參觀時間:

2010年5月20日(星期四) 10:30-17:00(16:30后停止入場)

體育用品調(diào)研報告范文第2篇

一、工作回顧

(一)基層殘疾人組織網(wǎng)絡(luò)健全完善

按照“城市抓社區(qū)，農(nóng)村抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求，切實加強殘疾人組織建設(shè)，努力形成機構(gòu)健全規(guī)范，隊伍穩(wěn)定實干，服務(wù)功能完善的殘疾人組織網(wǎng)絡(luò)，不斷增強為殘疾人服務(wù)的能力和水平。為提高鎮(zhèn)殘聯(lián)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，5月舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長理論業(yè)務(wù)知識培訓班,重點對殘疾人工作者素質(zhì)要求、“十一五”殘疾人工作內(nèi)容、基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)進行培訓。上半年我們確定了7個村開展了村級殘疾人組織建設(shè)和康復社區(qū)建設(shè)工作，殘疾人專職委員配備到位并切實發(fā)揮作用，完善了相關(guān)工作和職責，各村建立殘疾人工作聯(lián)絡(luò)站，實現(xiàn)了殘疾人工作橫向到邊，縱向到底，網(wǎng)絡(luò)健全的工作管理體系，為推動基層殘疾人事業(yè)跨越式發(fā)展提供了組織保障。上半年在鞏固、完善、提高社區(qū)殘疾人工作水平的基礎(chǔ)上，新建達標社區(qū)10個。社區(qū)工作者不斷完善工作手段，將落實殘疾人生活保障，有效開展社區(qū)康復服務(wù)、促進社區(qū)殘疾人就業(yè)、廣泛開展助殘活動和維護社區(qū)殘疾人合法權(quán)益作為社區(qū)殘協(xié)和殘疾人專職委員的工作重點，進一步提升為殘疾人服務(wù)的能力和水平。

(二)開展第十九次“全國助殘日”活動

5月17日是第十九個法定助殘日，我縣開展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動：18日組織了大規(guī)模的街頭助殘活動，全縣各醫(yī)療單位開展了義診和捐贈藥品活動，義診人數(shù)達300人次，免費發(fā)放藥品價值4000余元;司法局、148法援中心為殘疾人提供了法律咨詢服務(wù);教育局、殘聯(lián)發(fā)放《中華人民共和國殘疾人教育條例》、《殘疾人就業(yè)條例》等傳單3000余份，老年秧歌隊沿街進行了宣傳活動;18日下午，縣四大班子及教育局、衛(wèi)生局、殘聯(lián)等領(lǐng)導看望慰問了二完小殘疾兒童培智班和隆興昌鎮(zhèn)敬老院，并為二小弱智班的孩子贈送了校服、學習用具和體育用品，為敬老院的肢體殘疾老人贈送了輪椅和拐杖;助殘活動期間有108個縣直單位對118戶殘疾人困難家庭進行走訪慰問，并送去價值24000多元的生活用品，解決了這些困難戶的燃眉之急;縣直中小學就近、就便到殘疾人家庭開展助殘活動，校園健、殘學生開展了“手拉手、結(jié)隊子、獻愛心”活動，通過一周的助殘活動，收到了預期的效果，增進了社會與殘疾人之間的相互了解，對提高社會助殘意識，樹立現(xiàn)代文明社會的殘疾人觀起到了良好的推動作用。

(三)其它各項業(yè)務(wù)工作開展情況

根據(jù)年初工作計劃和市殘聯(lián)下達的任務(wù)，我會認真開展好各項業(yè)務(wù)工作。

1、康復：完成白內(nèi)障登記85名，其中40名貧困白內(nèi)障患者實施了完全免費的復明手術(shù)，直接支付醫(yī)療費4萬余元;為全縣15名貧困精神病患者，每人補助藥費500元，共計7500元;為一名重度聾兒裝配了價值近萬元的助聽器。

2、教育：開展了殘疾兒童少年就學情況調(diào)查，為17名初、高中應(yīng)屆畢業(yè)生每人發(fā)放了300元助學款，共計5100元。

3、危房改造：實施二期殘疾人危房改造50戶，現(xiàn)已入住40戶，10戶正在建設(shè)中，已發(fā)放補助金10萬元。

4、就業(yè)：開展了殘疾人就業(yè)情況調(diào)查登記，上半年登記21名，城鎮(zhèn)社區(qū)安置就業(yè)18名，職業(yè)技能培訓30名;農(nóng)村穩(wěn)定就業(yè)230名，扶持盲人就業(yè)2名，重點扶持10戶殘疾人發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，改善殘疾人生產(chǎn)、生活條件。

5、殘疾人：半年來接待來訪300人次，協(xié)調(diào)解決各類問題260多件。

6、辦證：縣殘聯(lián)對《核發(fā)第二代殘疾人證》工作精心布署，周密安排。先后成立了辦證組織領(lǐng)導機構(gòu)和殘疾評定專家委員會，各項工作準備就序，核發(fā)換證工作已全面鋪開。

(四)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

按照縣委的統(tǒng)一安排布署，4月1日召開了學習實踐活動動員大會，并結(jié)合實際制定了相應(yīng)的實施方案，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，明確了指導思想、目標要求和任務(wù)。學習期間班子成員撰寫了調(diào)研報告和心得體會。6月2日召開了班子專題民主生活會和黨員民主生活會，領(lǐng)導班子成員分別對自身存在的問題進行了深刻剖析，還發(fā)放了貫徹落實科學發(fā)展觀評議表。與會人員對領(lǐng)導班子客觀、公正、全面的進行了評議。自覺把科學發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程，以長遠眼光謀劃發(fā)展，以全局意識統(tǒng)籌發(fā)展，以科學態(tài)度抓好發(fā)展。

二、存在的問題

1、按照自治區(qū)政府6號文件要求，各級政府要進一步加強對殘疾人康復事業(yè)的投入，按覆蓋人口每人每年不少于1元落實投入經(jīng)費。需要政府以全縣人口基數(shù)安排康復經(jīng)費30萬元，并年度列入財政預算，確保有康復需要的殘疾人都能享受康復服務(wù)。

體育用品調(diào)研報告范文第3篇

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；缺工；對策

中圖分類號：F27文獻標識碼：B文章編號：1009-9166（2010）032(C)-0041-02

勞動密集型為主的工業(yè)企業(yè)，如服裝、針織、陶瓷樹脂、鞋業(yè)，主要工種是電平車工、織機、縫盤工、彩繪工、注漿成型工等。由于用工量大，招工難問題已演變成制約企業(yè)發(fā)展瓶頸的突出問題。

一、企業(yè)缺工原因分析

（一）就業(yè)崗位與勞動者素質(zhì)不相適應(yīng)，導致結(jié)構(gòu)性失業(yè)

一是由于民營中小企業(yè)發(fā)展起步晚，規(guī)模較小，目前還是以針織服裝、陶瓷樹脂、鞋業(yè)、雨具箱包等加工型行業(yè)為主，對18―30歲的女性普通操作工和車縫工需求量大，而對男工需求量相對較少，加上年輕女性又是商業(yè)、旅游、娛樂、餐飲等行業(yè)的主要用工對象，這又進一步加劇了招女工難問題。

二是隨著市場競爭不斷加劇，加上出口退稅率、人民幣與美元匯率的調(diào)整等因素，勞動密集型企業(yè)的利潤越來越低。面對這種壓力，企業(yè)最需要的是無需培訓的年輕熟練女工人，而不愿意招收年齡較大且無一技之長的工人，致使30歲以上男工，特別是“4050”且無一技之長的下崗工人就業(yè)更加困難。

（二）工作時間長、工資偏低、福利差、用工單位招收“廉價勞動力”的觀念和現(xiàn)實制約了員工招聘

1、工人的工作時間偏長。國家實行每日工作時間不超過8小時、平均每周工作時間不超過44小時的工時制度，全年月均制度工作日為20.83天，用人單位應(yīng)當保證勞動者每周至少休息一日。用人單位因特殊原因需延長工作時間的，每日不得超過3小時而且每月不得超過36小時。但這些工時制度在勞動密集型企業(yè)基本沒有實行，工作時間大多為10―12小時/天，一個月一般只休息2―4天。

2、普通工人工資水平偏低。一般月工資900―1600元，若以某員工一個月工作28天，每天工作11小時為例，按照普通城市最低工資標準700元/月和有關(guān)勞動法規(guī)加班工資折算方法折算，該員工月工資總額應(yīng)為1600元以上（不包括企業(yè)應(yīng)為員工繳納的約2900元/年社會保險費）。

3、工人社會保險待遇未能落實到位，職工參保率偏低。企業(yè)往往以節(jié)約成本，工人不愿參保為由，而不愿意給員工繳納社會保險費，大部分員工的社會保障權(quán)益得不到保障。

（三）新生代勞動力結(jié)構(gòu)的變化影響企業(yè)招工

新生代農(nóng)民工，也被稱為農(nóng)民工“二代”，主要是指“80后”、“90后”農(nóng)民工，他們目前占到農(nóng)民工總數(shù)的60%。與上一代農(nóng)民工相比，他們受教育水平比較高，思想開放、思維活躍，渴望融入城市。他們打工更多為開闊視野，學知識，學技術(shù)，尋求發(fā)展的機遇。他們不會僅僅為了賺錢而選擇待遇低、工作環(huán)境差、安全沒有保障的企業(yè)就業(yè)，他們渴望得到正常的休息時間、合理的待遇和相應(yīng)的社會保障權(quán)利。此外，年青人大都希望掙脫家庭約束，到城市見見世面、開開眼界，特別是一些較有能力的管理人才、業(yè)務(wù)人員和熟練工大多向往到大中城市務(wù)工。近年來少數(shù)初高中未繼續(xù)升學的年輕人，他們大多思想不成熟，缺乏吃苦耐勞的精神，就業(yè)期望值較高，高不成低不就，寧可在家吃閑飯也不愿當普通工人。

（四）農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移難度仍然較大

農(nóng)村近年來跳出大田經(jīng)濟發(fā)展山地經(jīng)濟作物或海洋經(jīng)濟，家庭有了穩(wěn)定的經(jīng)濟來源，收入普遍增加。特別是茶葉、蘆柑等經(jīng)濟作物采摘，季節(jié)性強，工資高，日工作3―4小時，工資50―60元，還能免費膳宿。而“就近就業(yè)”的觀念如靠近礦區(qū)的煤炭裝車工、揀煤塊、“小廠進鄉(xiāng)村”家庭作坊式的興起，在家婦女為教育子女亦選擇在家門口打工。而勞動密集型企業(yè)上班時間長，按照企業(yè)管理制度，難于經(jīng)常請假兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，致使農(nóng)村勞動力要轉(zhuǎn)為企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人還有相當大的難度。

（五）企業(yè)文化底蘊不深，外來務(wù)工人員難以穩(wěn)定

由于個別企業(yè)對外來工人只注重招人，不注重留人，特別是對年輕一代務(wù)工人員的思想和生活習慣，企業(yè)沒有實行親情化管理，個別企業(yè)管理方法簡單粗暴，缺乏耐心與細致的教育引導工作，動輒嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度，使用簡單的經(jīng)濟手段，扣發(fā)工資補貼，甚至辭退等。因此，外來員工對企業(yè)難有歸屬感和認同感，只能選擇“以腳投票”，一走了之。

二、破解招工難題的對策

（一）發(fā)揮企業(yè)招工主體作用，提升企業(yè)吸引力

企業(yè)是用工的主體，也應(yīng)是招工的主體。企業(yè)用工觀念不能停留在勞動力資源過剩的傳統(tǒng)思維定勢上，要更新觀念，樹立現(xiàn)代人力資源觀，善待員工，建立規(guī)范的勞資關(guān)系，加強人性化管理，以服務(wù)留人，待遇留人，事業(yè)留人，形成一種人才和企業(yè)健康發(fā)展的良性互動機制。一是建立激勵機制，以工招工；根據(jù)國務(wù)院研究的《中國農(nóng)民工調(diào)研報告》顯示，農(nóng)民工通過熟人和親戚介紹就業(yè)的比例大大高于通過中介機構(gòu)介紹就業(yè)和自己應(yīng)聘比例。因此，以工招工是緩解企業(yè)招工難最直接、最有效的辦法，應(yīng)該引導企業(yè)制定獎勵措施，通過發(fā)動本廠員工回家鄉(xiāng)現(xiàn)身說法，向家鄉(xiāng)親朋好友寄招工簡章、寫信宣傳企業(yè)用工狀況，吸引更多的新員工。此外，企業(yè)要樹立常態(tài)招工觀念，配強勞工干部，不斷建立并完善企業(yè)用工信息庫，及時研判用工需求情況，為企業(yè)長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是提高工資福利，待遇留人。利益決定民工流向。在招工難的背景下，工資福利待遇已成為企業(yè)招工的競爭利器?！耙腭R兒跑，就得給馬兒草”，改善員工工作條件，提高工人工資福利，落實社會保險待遇，遵守勞動法規(guī)，從而提高企業(yè)吸引力、凝聚力和競爭力，企業(yè)用工短缺問題也將大大得到緩解。三是大力培養(yǎng)健康向上、誠信親和的企業(yè)文化。企業(yè)不僅要把好招聘關(guān)，更重要的是要留住員工，留住所需人才。特別是對于新生代“80后”、“90后”農(nóng)民工，要建立完善的用人機制，給他們提供充分展示自己才華的舞臺。與第一代農(nóng)民工僅為求生存不同，學技術(shù)成為第二代農(nóng)民工外出務(wù)工的一個重要原因。企業(yè)必須樹立“以人為本”的價值觀，把人才資源看成企業(yè)的第一資源，把員工看成企業(yè)最重要的資產(chǎn)，尊重其個性和才能的發(fā)展，注重他們的意見和建議，投入人力、物力加強工人培訓，為其提供崗位發(fā)展空間，并注重他們對文化精神生活的強烈需求，使員工在心理上對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和認同感，最大限度地運用自己所掌握的專業(yè)知識和技術(shù)為企業(yè)服務(wù)。

（二）發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)作用，勞動力轉(zhuǎn)移與企業(yè)招工工作一起抓

高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作和企業(yè)招工工作，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的第一線作用，千方百計幫助企業(yè)解決招工難題：一是進村入戶了解并掌握本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村剩余勞動力情況、就業(yè)狀況和所屬引辦、企業(yè)工種缺口情況，從而促進供求關(guān)系的對接。二是積極動員、及時組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動力和外出務(wù)工人員（現(xiàn)全縣18―35周歲外出務(wù)工人員約3萬人）到本土企業(yè)就業(yè)，做好“感情回歸”，并在人力、物力上予以支持，促進合理流動。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)共同配合，在重要村別、勞動力富余的村別舉辦招工現(xiàn)場會。

（三）發(fā)揮縣職能部門作用，加強就業(yè)指導與服務(wù)。