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綠化工程論文范文第1篇

1.1工程成本控制責(zé)任不夠明確。在工程施工過(guò)程中，很多企業(yè)沒(méi)有先計(jì)算成本就開(kāi)展施工作業(yè)，以致出現(xiàn)成本超出預(yù)期的現(xiàn)象。有些企業(yè)通常情況下邊干邊做，注重工程施工中的質(zhì)量而忽視了對(duì)成本的把控。其實(shí)對(duì)園林綠化工程成本的控制更好的辦法就是及時(shí)做好預(yù)算。如果預(yù)算、核算不到位，就容易讓施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，以致沒(méi)法按照成本控制的情況進(jìn)行完成項(xiàng)目。1.2工程成本控制制定不到位。很多企業(yè)沒(méi)有制定一定的成本預(yù)算，在施工工程開(kāi)展中，并沒(méi)有考慮到施工的成本、現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和施工過(guò)程中所需要用到的器材。因此沒(méi)有辦法很好地控制成本。園林施工過(guò)程中成本的控制往往是階段性的，很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并不知道他們所負(fù)責(zé)的這個(gè)工程預(yù)算成本以及現(xiàn)在的實(shí)際成本，沒(méi)有制定成本計(jì)劃。

2加強(qiáng)園林工程施工成本控制的措施

首先園林在施工過(guò)程中必須要注意可以降低成本的可能性和可以降低成本的手段。無(wú)論是施工進(jìn)度的安排，還是種苗種植環(huán)節(jié)所需要的成本運(yùn)輸，都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本計(jì)算。施工準(zhǔn)備前、施工準(zhǔn)備中和竣工階段都要進(jìn)行施工成本的研討，工程施工過(guò)程中要把握施工部門(mén)控制的責(zé)任和權(quán)力，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。2.1形成科學(xué)的施工設(shè)計(jì)。在工程落實(shí)時(shí)，施工設(shè)計(jì)師要充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)人員的能動(dòng)性，結(jié)合實(shí)際的情況，根據(jù)施工的范圍、施工的規(guī)模、施工的質(zhì)量、施工的方法做好合理的施工安排。施工過(guò)程中要合理安排資源，制定節(jié)約、有效的資源利用方案。制定良好的施工工程預(yù)期和施工順序，掌握施工過(guò)程中的連續(xù)性和均衡性，不斷加強(qiáng)施工建設(shè)，以最經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行工程施工，避免重復(fù)施工和工程施工拖沓的現(xiàn)象。2.2設(shè)置合理的種植時(shí)間。種植時(shí)間影響工程的進(jìn)度，同時(shí)也影響種植的質(zhì)量和種植的成本，設(shè)置最佳的工程時(shí)間不僅僅可以構(gòu)建美好的綠化，同時(shí)也可以保證施工達(dá)到預(yù)期效果。對(duì)于植被的種植往往選擇時(shí)間是春季3~4月，秋季9~10月。在這個(gè)期間進(jìn)行工程，必須保證工程開(kāi)展時(shí)間，不然就會(huì)提高工程的預(yù)計(jì)成本。在施工中保證植被的存活，就可以減少施工造成的損失和植被的傷亡。2.3嚴(yán)格把控施工材料的費(fèi)用。施工成本的預(yù)算，不僅僅是受前期的策劃影響，同時(shí)還要受環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況的影響。在施工過(guò)程中對(duì)于成本的控制是掌握施工工程開(kāi)展的一部分。工程材料在施工中占60%的成本。因此，施工成本的材料要符合要求，選購(gòu)材料時(shí)要價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量高。在施工過(guò)程中工程預(yù)算員要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、施工環(huán)境和施工費(fèi)用進(jìn)行合理的預(yù)算，制定一定的費(fèi)用采購(gòu)單。根據(jù)費(fèi)用進(jìn)行定時(shí)、定額、定量，從根本上控制成本的增長(zhǎng)。對(duì)于項(xiàng)目的開(kāi)展階段，項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督，保證工程的落實(shí)。在園林工程建設(shè)過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用占了7%，要合理使用機(jī)械。工程施工展開(kāi)時(shí)，不能出現(xiàn)流水工程，也不能影響到施工機(jī)械作業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)械設(shè)備的使用。2.4嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量。在園林施工過(guò)程中要嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量，減少返工的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而降低工程施工的成本。充分利用人員盡可能保證施工工程作業(yè)的完成，及時(shí)重視植被的養(yǎng)護(hù)，要制定合理的控制計(jì)劃。細(xì)節(jié)中的問(wèn)題及時(shí)反饋施工質(zhì)量，避免細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，造成返工的現(xiàn)象。2.5加強(qiáng)賬目預(yù)算。在工程施工時(shí)要嚴(yán)格把控項(xiàng)目成本控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理，避免合同中存在不必要的損失。從合同的角度出發(fā)，做好工程的招標(biāo)工作，并充分利用人力、財(cái)力和物力，及時(shí)了解市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)，按照合同的管理規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)也要及時(shí)核對(duì)施工項(xiàng)目的建設(shè)成本，并落實(shí)到施工工程中。

3結(jié)語(yǔ)

園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的核心，代表著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和城市建設(shè)的質(zhì)量。歷史經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)教訓(xùn)告訴我們，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，園林工程的開(kāi)展現(xiàn)象越來(lái)越多，只有對(duì)成本的控制進(jìn)行合理的分配，才能降低成本，做到不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉武建.園林施工中成本控制研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013（17）

綠化工程論文范文第2篇

關(guān)鍵詞:綠化工程;施工質(zhì)量;管理對(duì)策

近年來(lái),各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,我國(guó)的園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高,對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。

1目前園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.1相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠

質(zhì)量管理作為一門(mén)科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù);質(zhì)量管理作為一種實(shí)踐活動(dòng),是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù),使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律,從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。[3]

1.2管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專業(yè)

一些質(zhì)量管理人員沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。一些園林工程施工中,甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實(shí)施質(zhì)量管理,完全忽視質(zhì)量管理是一門(mén)專業(yè)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。非專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),如行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等。這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù),缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員,必然會(huì)違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律,導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無(wú)序性,降低工程質(zhì)量。

1.3缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國(guó)多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒(méi)有計(jì)劃,遇到什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題;隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序,雜亂無(wú)章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒(méi)有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

1.4監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全

為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展,國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象,阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。

2加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

2.1.1組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作

綠化施工有別于建筑工程,只要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工即可,綠化施工過(guò)程是又一次創(chuàng)作過(guò)程,存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問(wèn)題,因此,圖紙交底異常重要,要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖,施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想,以便在施工中靈活運(yùn)用,如:樹(shù)叢栽植時(shí),哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動(dòng)有趣,這從施工圖紙上是反映不出來(lái)的。

2.1.2施工組織設(shè)計(jì)

園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程,在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過(guò)程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行,這也就是常說(shuō)的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn),園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:①在取得工程施工項(xiàng)目后,應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算,為工程開(kāi)工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對(duì)施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),計(jì)劃好工程進(jìn)度,保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人,注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)間順序安排。

2.2加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

2.2.1重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng),要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測(cè)試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

2.2.2定點(diǎn)放線的處理

一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置,種植槽標(biāo)明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車(chē)帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時(shí),因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求,放線時(shí)就須靈活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹(shù)的定點(diǎn),由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素,時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。

2.2.3種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來(lái)要求,尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些,然后進(jìn)行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。

2.2.4把好苗木質(zhì)量關(guān)

(1)對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)健壯、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木。

(2)觀葉植物,葉色應(yīng)鮮艷,葉簇豐滿。

(3)鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致,邊緣平直,雜草不得超過(guò)5%。草塊土層厚度宜為3cm～5cm,草卷土層厚度宜為1cm～3cm。

(4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率,不得有病蟲(chóng)害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證,發(fā)芽率達(dá)90%以上方可使用。

2.2.5苗木栽植

苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹(shù)冠進(jìn)行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時(shí),種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實(shí),最好用鋤把搗實(shí),不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹(shù)木時(shí),不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內(nèi)必須澆定根水,且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時(shí)補(bǔ)水,北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤,宜適量澆水;根系不發(fā)達(dá)樹(shù)種,澆水量宜較多;肉質(zhì)根系樹(shù)種,澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定,固定物應(yīng)整齊美觀。

2.3推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,以科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益,又維護(hù)施工單位的利益,做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué),從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤,發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改,保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題,從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

2.4完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同,提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過(guò)竣工驗(yàn)收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,因此,竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理,既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程,又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結(jié)束,質(zhì)量合格。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)城市園林綠化的快速發(fā)展,園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮的作用日益受到重視,園林綠化工程的質(zhì)量管理變得愈為重要,是園林建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該抓好的重要工作。因此,園林綠化工程施工的相關(guān)參與者一定要加強(qiáng)施工管理,保證園林綠化工程的施工質(zhì)量,創(chuàng)造出既符合生態(tài),又注重景觀,同時(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的園林工程。

參考文獻(xiàn)

1王峰.綜述園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009(09)

2莫旭芬、鄭嫻.園林工程施工過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2009(11)

綠化工程論文范文第3篇

傳統(tǒng)化學(xué)工程使用處理工藝對(duì)有毒污染物的處理滯后性較強(qiáng)，通常是在污染物產(chǎn)生之后再另外做針對(duì)性處理，不僅增加了處理成本，且治標(biāo)不治本。比如傳統(tǒng)工藝煙氣除塵，雖然凈化了氣體，但是污染物直接轉(zhuǎn)化為廢渣廢水，還需要另一道工序做清潔處理，無(wú)疑工序和成本的增加都使得效果不那么理想。綠色化學(xué)工藝的介入，可以直接在生產(chǎn)或排放階段就完成清潔使命，通過(guò)化學(xué)反應(yīng)達(dá)到預(yù)防、控制和消毒污染的目的。

化學(xué)原料是化學(xué)工程的源頭，原料決定了生產(chǎn)流程和工藝的選擇，綠色工藝的介入可以從源頭上改變?cè)仙a(chǎn)帶來(lái)的各類(lèi)化學(xué)污染，同時(shí)綠色工藝與化學(xué)工程的結(jié)合還可高效利用各類(lèi)自然資源，實(shí)現(xiàn)深度開(kāi)發(fā)利用，兼顧無(wú)污染、節(jié)能、環(huán)保的生產(chǎn)方式必然會(huì)掀起一輪新的工業(yè)革命。綠色原料的典型開(kāi)發(fā)應(yīng)用比如甘蔗渣、稻草、麥稈以及木屑、樹(shù)枝、蘆葦?shù)瓤杉庸こ蔀橥?lèi)、酸類(lèi)與醇類(lèi)化學(xué)品。

在化學(xué)反應(yīng)中使用選擇性高的試劑也是綠色工藝應(yīng)用的一個(gè)途徑。以石油化工為例，生產(chǎn)過(guò)程中烴類(lèi)選擇性氧化反應(yīng)較為普遍，作為一種強(qiáng)方熱性反應(yīng)，具有生成物不穩(wěn)定、易進(jìn)一步氧化等特征，所以，催化反應(yīng)中此反應(yīng)并非最佳選擇，生成物的不穩(wěn)定也不利于提取最終產(chǎn)物，所以，為改善這種情況，使用選擇性高的試劑是最佳途徑。如此一來(lái)，不僅可以降低成本，節(jié)約資源，還能夠降低分離產(chǎn)品的難度提升純度，無(wú)疑實(shí)現(xiàn)了提升效益和減少污染的雙贏，所以，綠色化學(xué)工程在這方面的研究實(shí)踐也非常熱門(mén)。隨著越來(lái)越多的化學(xué)反應(yīng)被應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中，催化劑對(duì)提升反應(yīng)速率效果顯著，所以目前化學(xué)工藝領(lǐng)域積極研究無(wú)毒無(wú)害的高效催化劑成為主流發(fā)展方向不一，不僅有利于工業(yè)的發(fā)展，對(duì)于推動(dòng)化學(xué)分子深入研究也有助益，分子篩催化劑和烷基化固相催化劑就是其中較為典型的代表。

2.綠色化學(xué)工程工藝應(yīng)用

分析綠色化學(xué)工藝是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的重要途徑，對(duì)綠色工藝的重視與開(kāi)發(fā)也彰顯了當(dāng)前世界范圍內(nèi)節(jié)能減排的重要性。長(zhǎng)達(dá)兩百余年的工業(yè)化路程，使得人類(lèi)活動(dòng)對(duì)自然資源環(huán)境的危害越來(lái)越大，尤其中國(guó)作為當(dāng)前世界最大的工業(yè)國(guó)，“三廢”問(wèn)題十分突出，PM2.5問(wèn)題也成為了懸在人們頭上的一把利劍，將資源枯竭、環(huán)境污染、生態(tài)失衡、人口問(wèn)題等推到了臺(tái)前更加顯著的位置。大型化工企業(yè)作為與人們生存發(fā)展息息相關(guān)的企業(yè)，石油化工與煤炭除去提供能源之外，還提供多種衍生化工產(chǎn)品為人們衣食住行服務(wù)，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水廢渣廢氣、消耗的大量原材料都警示著當(dāng)前必須積極發(fā)展綠色化工工藝，以達(dá)到節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。就目前而言，節(jié)能減排的實(shí)現(xiàn)途徑主要以下幾種：研發(fā)新科技、新工藝全過(guò)程控制污染；利用先進(jìn)清潔工藝從源頭控制污染；利用技術(shù)和工藝創(chuàng)新打造可循環(huán)綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等。綠色化學(xué)工程與工藝作為節(jié)能減排目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保障，廣泛應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域，就目前來(lái)說(shuō)，主要以三種表現(xiàn)為主，分別是清潔生產(chǎn)技術(shù)、生物技術(shù)的應(yīng)用及生產(chǎn)環(huán)境友好型產(chǎn)品。

綠色化學(xué)工程與工藝使用生物技術(shù)服務(wù)可再生能源的合成，像有機(jī)化合物原料的應(yīng)用經(jīng)歷了從動(dòng)植物到石油煤炭的發(fā)展過(guò)程，現(xiàn)如今已經(jīng)開(kāi)始廣泛應(yīng)用各類(lèi)再合成的有機(jī)化合物。在綠色化工中，所使用的催化劑多以工業(yè)酶和自然界中存在的酶，酶與其他化學(xué)催化劑相比，具有反應(yīng)條件溫和、生成物優(yōu)良、污染少等優(yōu)勢(shì)，對(duì)于當(dāng)前化工領(lǐng)域而言，生物酶的利用和研發(fā)就成為了綠色化工的重要發(fā)展方向。像丙烯酰胺的制備，最早使用丙烯晴，在環(huán)城生物酶催化后，不僅能耗與成本大幅度減低，且反應(yīng)完全無(wú)副產(chǎn)物，對(duì)工業(yè)生產(chǎn)而言有多重積極意義。

除此之外，綠色化工工藝還廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)環(huán)境友好型產(chǎn)品領(lǐng)域，生活中有眾多具體應(yīng)用實(shí)例。比如空調(diào)制冷多使用氟利昂，會(huì)造成臭氧層空洞、紫外線增多、溫度升高，目前正積極尋求替代品且朝著低能耗方向發(fā)展，無(wú)磷洗衣粉減少對(duì)河流水域污染和人體健康的危害，可降解塑造制品對(duì)土地、水源危害都將進(jìn)一步減輕，清潔汽油的使用可對(duì)大氣污染降低，以上種種嘗試都說(shuō)明了在生產(chǎn)環(huán)境友好型產(chǎn)品領(lǐng)域，綠色化工工藝所發(fā)揮的積極作用。尤其是近年來(lái)無(wú)污染汽油的研發(fā)與應(yīng)用，像低硫柴油、乙醇、二甲醚等，不僅經(jīng)濟(jì)環(huán)保，發(fā)展前景好，且制備生產(chǎn)對(duì)自然資源的消耗、對(duì)環(huán)境的危害都不斷降低，證實(shí)了綠色工程化工應(yīng)用的優(yōu)越性。

3.總結(jié)

綠化工程論文范文第4篇

1.1材料的問(wèn)題

材料的質(zhì)量問(wèn)題是整個(gè)園林工程的重要影響因素，由于園林工程的施工規(guī)模較大，所以在施工中保持質(zhì)量過(guò)關(guān)則是一項(xiàng)重大的任務(wù)，如果材料出現(xiàn)了問(wèn)題，則直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量，為了復(fù)合苗木的規(guī)格以及其他的養(yǎng)護(hù)問(wèn)題，所以在采購(gòu)時(shí)一定要具有苗木的知識(shí)，這樣才能采購(gòu)到質(zhì)量良好的苗木，員工在種植苗木中一定要操作恰當(dāng)，這樣可以減少苗木的死亡率，對(duì)于缺少經(jīng)驗(yàn)的人員或者是新手則因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)導(dǎo)致苗木死亡并且有些很難生長(zhǎng)起來(lái)。

1.2管理的問(wèn)題

社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)和氣候的問(wèn)題都會(huì)影響到園林的綠化工作，園林的綠化還會(huì)影響到許多部門(mén)的利益問(wèn)題和其他的管理問(wèn)題。如果施工不能正常有效的進(jìn)行，則不能很好的監(jiān)控并保證其質(zhì)量，所以在園林的管理上出現(xiàn)了問(wèn)題則會(huì)影響到整個(gè)工程的施工效果。由于在施工中不能做到良好的管理，所以會(huì)造成一些施工慢以及樹(shù)木的成活率低和返工率高的現(xiàn)象多次出現(xiàn)等。

2園林工程施工管理的解決對(duì)策

2.1強(qiáng)化人員之間的配合

為了統(tǒng)一員工的素質(zhì)，我國(guó)規(guī)定了園林的工作人員必須具有一定的專業(yè)水平才能進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，所以公司在員工上崗之前做了一系列的專業(yè)培訓(xùn)，這樣可以培養(yǎng)出一批專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的園林師和技術(shù)人員等，企業(yè)不僅要有一支自己的園林綠化和養(yǎng)護(hù)的隊(duì)伍，在員工上還要加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，在員工上，員工應(yīng)該提升自身的技術(shù)素養(yǎng)，來(lái)適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)與科技發(fā)展，這樣在國(guó)家的政策支持下，企業(yè)的完整培訓(xùn)與管理的推動(dòng)下，員工又不斷的提高自身的素質(zhì)，那么這一定會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)園林業(yè)的不斷發(fā)展。

2.2加強(qiáng)管理

園林施工要有一套完善的管理，這對(duì)于園林施工來(lái)說(shuō)是非常必要的，讓每一個(gè)程序上都有負(fù)責(zé)人，這樣便于加強(qiáng)與統(tǒng)一管理，進(jìn)而推進(jìn)工程的進(jìn)度。園林公司內(nèi)部也要協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作，這樣以便于更好的完成工程的項(xiàng)目。此外，在有些程序的管理上還要考慮到天氣的情況，然后提前通知相關(guān)部門(mén)，并請(qǐng)專業(yè)的人員進(jìn)行指導(dǎo)，這樣可以避免由于天氣原因而造成的經(jīng)濟(jì)損失，加強(qiáng)園林施工的管理，建立完善的施工管理制度，這樣不僅可以保護(hù)施工人員的利益，并且還會(huì)保障公司的利益，完善園林工程的施工管理還可以進(jìn)一步確保施工的安全。

2.3提升技術(shù)

園林的施工圖紙對(duì)于工程師來(lái)說(shuō)應(yīng)該加強(qiáng)重視，因?yàn)閳@林的施工圖紙是整個(gè)工程施工的藍(lán)圖和模板，面對(duì)整個(gè)施工之前，應(yīng)加強(qiáng)分析它的可行性和合理性，并進(jìn)行進(jìn)一步的改良和完善，然后再進(jìn)行施工，這樣可以確保施工過(guò)程的萬(wàn)無(wú)一失，一旦遇到突發(fā)狀況也可以更改圖紙和施工的計(jì)劃等，這對(duì)于整個(gè)施工的統(tǒng)一管理是非常有效的，另外，設(shè)計(jì)師應(yīng)該多去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并與員工進(jìn)行恰當(dāng)有效的溝通，從而進(jìn)一步規(guī)范施工的過(guò)程，并且設(shè)計(jì)出完美的圖紙，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)該讓政府和官方加強(qiáng)投資，這樣也有助于引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，節(jié)省資源并且減少因?yàn)橥话l(fā)狀況所造成的損失。

3結(jié)語(yǔ)

綠化工程論文范文第5篇

內(nèi)容摘要：本文主要以供應(yīng)鏈中供應(yīng)方和需求方為對(duì)象，分析了在政府在強(qiáng)弱不同的監(jiān)管力度下，供應(yīng)鏈企業(yè)中供應(yīng)方和需求方因?yàn)閷?shí)施綠色化而帶來(lái)成本轉(zhuǎn)移及其利益分配的問(wèn)題?！跋匏芰睢钡某雠_(tái)，標(biāo)志著國(guó)家對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)提出了更新、更具體的要求。物流活動(dòng)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)強(qiáng)有力推動(dòng)者更要從環(huán)保的角度出發(fā)，大力發(fā)展綠色物流，這樣供應(yīng)鏈中的各企業(yè)將面臨著新一輪的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：政府監(jiān)管供應(yīng)鏈綠色因素

“限塑令”的出臺(tái)，標(biāo)志著國(guó)家對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)開(kāi)始提出了更新更具體的要求。作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)強(qiáng)有力推動(dòng)者，物流活動(dòng)更要從環(huán)保的角度出發(fā)，大力發(fā)展綠色物流，而供應(yīng)鏈中的各企業(yè)則面臨著新一輪的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。于2008年6月起國(guó)家限制超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等地的塑料袋使用，要求消費(fèi)者必須進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，目的是通過(guò)減少消費(fèi)者使用塑料袋的數(shù)量，從而達(dá)到減少環(huán)境污染的目標(biāo)。

自1996年綠色供應(yīng)鏈（GSCM）在美國(guó)提出以來(lái)，國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了研究，陳藍(lán)蓀（2007）認(rèn)為物流活動(dòng)中的綠色因素有外部和內(nèi)部之分，外部主要指綠色環(huán)境包括“生態(tài)環(huán)保和降耗利廢”等；而內(nèi)部主要指的是綠色產(chǎn)品。李靜芳（2008）提出在循環(huán)經(jīng)濟(jì)下綠色供應(yīng)鏈有三種形態(tài)，以核心制造企業(yè)為主導(dǎo)，以行業(yè)為主導(dǎo)和以地區(qū)為主導(dǎo)。Sarkis（2003）認(rèn)為將環(huán)境改善和企業(yè)戰(zhàn)略、日常運(yùn)營(yíng)集成才能解決政府的直接控制與市場(chǎng)的輔助調(diào)節(jié)的沖突。Nagurne（2003）借助博弈論分析了各行業(yè)中的制造商、一級(jí)分銷(xiāo)商與顧客的特征。Baumann（2002）研究了德國(guó)和荷蘭的政府政策對(duì)供應(yīng)鏈的推動(dòng)作用，認(rèn)為政府政策對(duì)供應(yīng)鏈的綠色化有改變消費(fèi)需求，關(guān)閉產(chǎn)品鏈和使產(chǎn)品設(shè)計(jì)綠色化的功能?？梢?jiàn)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的對(duì)于綠色供應(yīng)鏈的研究主要集中在外部性因素，而綠色因素及其成本收益的轉(zhuǎn)移問(wèn)題研究較少。

本文主要以供應(yīng)鏈中供應(yīng)方和需求方為對(duì)象，分別分析了在政府在強(qiáng)弱不同的監(jiān)管力度下，供應(yīng)鏈企業(yè)中供應(yīng)方和需求方因?yàn)閷?shí)施綠色化而帶來(lái)成本及其利益分配的問(wèn)題。

1傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)間的綠色因素分析

在國(guó)際社會(huì)環(huán)保的影響和我國(guó)政府的積極參與下，國(guó)家制定了企業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)并以法律作為保障來(lái)執(zhí)行。但在實(shí)施的過(guò)程中，監(jiān)管力度不大或者時(shí)管時(shí)不管等，再加上企業(yè)實(shí)施“綠色”的成本高于不實(shí)施的，治污的成本要高于不治（也包括被罰）的成本以及市場(chǎng)機(jī)制中綠色觀念尚未形成，供應(yīng)鏈中企業(yè)對(duì)實(shí)施綠色化持消極態(tài)度，政府監(jiān)管?chē)?yán)厲時(shí)強(qiáng)調(diào)一下，稍有松懈便置于腦后，綠色流通往往流于形式。本文分別從環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的外部性特征和供應(yīng)鏈企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的兩個(gè)方面進(jìn)行分析。

（一）供應(yīng)鏈企業(yè)間的綠色因素外部性特征

從總體來(lái)看，在物流活動(dòng)中供應(yīng)方的壓力大于需求方，需求方要求供應(yīng)方用更多的物流資源保障自己，而對(duì)于供應(yīng)方，在滿足需求方的前提下，自己會(huì)使用盡可能少的資源。由于政府的監(jiān)管不是特別的嚴(yán)格，供應(yīng)方為需求方提供能達(dá)到其要求的最低價(jià)格的原料，這樣可以節(jié)省自己的成本也能爭(zhēng)取到了客戶，其他供應(yīng)鏈上的企業(yè)也這樣做，則在流通的過(guò)程中，把實(shí)施綠色的責(zé)任隨之轉(zhuǎn)移，直到流通的消費(fèi)端，這樣就會(huì)造成了整個(gè)社會(huì)成本的上升。

更嚴(yán)重的是政府所提出的綠色要求可能只是針對(duì)供應(yīng)鏈中的某些關(guān)鍵企業(yè)，但其他的企業(yè)卻不一定遵守，導(dǎo)致綠色供應(yīng)鏈的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。并且在整個(gè)流通過(guò)程中，廢棄物和排放物的處理、回收和再利用沒(méi)有被充分考慮，環(huán)境保護(hù)的權(quán)責(zé)不清晰，企業(yè)之間互相推委，對(duì)整個(gè)社會(huì)的環(huán)境造成了極大的傷害。與此同時(shí)，遵守綠色要求的企業(yè)付出了巨大的成本，在共同分享市場(chǎng)蛋糕的時(shí)候卻造成了其他企業(yè)“搭便車(chē)”的現(xiàn)象。即環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的外部性會(huì)使不實(shí)施綠色要求的企業(yè)獲益大于實(shí)施綠色要求的企業(yè)。這使得實(shí)施綠色要求的企業(yè)成本增加，如果政府的監(jiān)管力度不能始終如一的話，這類(lèi)企業(yè)也會(huì)極力尋求“搭便車(chē)”，使環(huán)境隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速惡化。

（二）供應(yīng)鏈企業(yè)追求利潤(rùn)最大化

由于環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的外部性作用，供應(yīng)鏈各企業(yè)爭(zhēng)相“搭便車(chē)”，以便成為供應(yīng)鏈中獲益最大者，從而導(dǎo)致這種趨勢(shì)發(fā)展的惡性循環(huán)。對(duì)于供方來(lái)說(shuō)，既可以提供綠色原料或服務(wù)，也可以提供一般原料或服務(wù)，但是提供綠色原料或服務(wù)的成本高于提供一般原料和服務(wù)的，所以在政府監(jiān)管不是很?chē)?yán)的情況下，供方更愿意提供一般原料和服務(wù)，以降低自己的成本。而需方也樂(lè)意使用這些原料和服務(wù)從而節(jié)約自己的成本。這種惡性循環(huán)使得企業(yè)不再進(jìn)行創(chuàng)新，整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求投機(jī)的機(jī)會(huì)。

供應(yīng)鏈上各企業(yè)看似在追求自己利潤(rùn)的最大化，但由于整個(gè)供應(yīng)鏈都在尋求投機(jī)，所以這種共同的“短視”行為導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的效率越來(lái)越低下，供應(yīng)鏈及其組成的各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越低下，不但造成了嚴(yán)重的社會(huì)、環(huán)境問(wèn)題，而且也必然難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，在當(dāng)前世界范圍內(nèi)各國(guó)都在大力推廣綠色經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，這種傳統(tǒng)的企業(yè)及供應(yīng)鏈組織正處在被淘汰的邊緣。2政府監(jiān)管下的供應(yīng)鏈企業(yè)間綠色因素分析

世界各國(guó)均加強(qiáng)了環(huán)保的要求，政府也加大了監(jiān)管力度，供應(yīng)鏈企業(yè)之間“搭便車(chē)”的可能性下降，人們環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈結(jié)點(diǎn)各企業(yè)的綠色化要求也越來(lái)越高，供應(yīng)鏈中綠色因素對(duì)供應(yīng)方和需求方有了新的影響。

（一）類(lèi)牛鞭效應(yīng)的形成

在這種情況下，最終的制造企業(yè)將面臨較大的綠色因素帶來(lái)的成本壓力，但在政府加大監(jiān)管力度下，供方企業(yè)卻不能實(shí)現(xiàn)“搭便車(chē)”了，這是因?yàn)樵诂F(xiàn)代物流活動(dòng)中，需方處于一個(gè)有利的地位，在政府要求它們必須實(shí)施綠色化的時(shí)候，它們會(huì)對(duì)自己的原料供應(yīng)商提出相應(yīng)的要求，由于需方的有利地位，所以供應(yīng)商會(huì)相應(yīng)地改善自己的產(chǎn)品或服務(wù)，努力達(dá)到綠色化的要求，因此“搭便車(chē)”現(xiàn)象得到了遏制。需方促使供方實(shí)施綠色要求，但是需求方的優(yōu)勢(shì)地位卻很容易造成綠色要求（這里也可能包括其他要求）沿供應(yīng)鏈逐級(jí)放大，形成一種類(lèi)“牛鞭效應(yīng)”。

“牛鞭效應(yīng)”原本是指供應(yīng)鏈中需求波動(dòng)的放大現(xiàn)象，此處的表現(xiàn)為：在政府監(jiān)管不嚴(yán)格時(shí)，為了降低成本，需方并不要求供方提供綠色原料或服務(wù)。隨著政府對(duì)最終產(chǎn)品或服務(wù)監(jiān)管力度的加強(qiáng)，需方對(duì)從供方提供的原料或服務(wù)中提出了更高的包含綠色要求在內(nèi)的許多要求，使得供方面臨更大的壓力，而供方又向自己的供應(yīng)企業(yè)提出了類(lèi)似的要求。原料或服務(wù)的供應(yīng)方因要保證實(shí)施綠色化而付出更大的成本。在這種情況下，由于政府只對(duì)最終需方提出了強(qiáng)制性的要求，使它們利用自己在供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢(shì)地位向供方企業(yè)提出更嚴(yán)格的要求。原料供應(yīng)商就處于供應(yīng)鏈中比較被動(dòng)的地位。以農(nóng)產(chǎn)品為例，在消費(fèi)端對(duì)于供應(yīng)的水果有了更高的綠色要求，于是銷(xiāo)售商將市場(chǎng)中對(duì)水果的綠色要求傳達(dá)給供應(yīng)方即果農(nóng)（假設(shè)只有供方和最終的銷(xiāo)售商），果農(nóng)則要采取一系列措施來(lái)保證果品的綠色化，如采用綠色肥料，少噴施含有化學(xué)物質(zhì)的農(nóng)藥等，而這必然導(dǎo)致自己的種植成本的上升。但政府只是對(duì)最終的水果做出了綠色要求卻沒(méi)有給果農(nóng)一個(gè)綠色種植的要求，從而導(dǎo)致最終的實(shí)施綠色化的成本由果農(nóng)來(lái)承擔(dān)。

（二）政府規(guī)范監(jiān)管下的供應(yīng)鏈企業(yè)間利益分析

在政府對(duì)供方和需方都采取強(qiáng)制性措施時(shí)，供方和需方都會(huì)按照具體要求去實(shí)施，在政府的強(qiáng)制性要求下當(dāng)綠色的市場(chǎng)觀念樹(shù)立起來(lái)之后，這時(shí)不實(shí)施綠色化的企業(yè)將不能在市場(chǎng)中生存，所有的企業(yè)都會(huì)努力實(shí)施綠色化以便贏得市場(chǎng)份額。供方和需方企業(yè)都將只承擔(dān)自己的成本，不會(huì)發(fā)生將實(shí)施綠色化帶來(lái)的成本的轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。

以上述農(nóng)產(chǎn)品為例，如果政府對(duì)于果品在生產(chǎn)端和最終和銷(xiāo)售端都有綠色要求時(shí)，在果品生產(chǎn)時(shí)按照綠色化的要求進(jìn)行，在將產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)到需方（銷(xiāo)售方）時(shí)進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)，則在最終的消費(fèi)終端，如果超出了綠色化的標(biāo)準(zhǔn)，比如銷(xiāo)售方為了保鮮存儲(chǔ)等原因使用了某些藥劑等致使超出食用綠色化要求的范圍，則能比較明確地界定責(zé)任，而不是由銷(xiāo)售方將這種責(zé)任轉(zhuǎn)移給果農(nóng)。

在各節(jié)點(diǎn)企業(yè)均實(shí)施了綠色化后，對(duì)供應(yīng)鏈中綠色因素帶來(lái)的利益分配就成為各企業(yè)要考慮的問(wèn)題了。供應(yīng)鏈企業(yè)利益分配主要是通過(guò)在各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以對(duì)于企業(yè)來(lái)講除了能在本行業(yè)中占領(lǐng)市場(chǎng)之外，最直接的表現(xiàn)為供應(yīng)鏈各企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的提高，但這種由于實(shí)施了綠色化而給整個(gè)供應(yīng)鏈帶來(lái)的收益因?yàn)槠髽I(yè)在供應(yīng)鏈中地位的重要性不同而導(dǎo)致利益分配的不均。這種利益的分配不可能像其他類(lèi)型的合作利益分配的那樣，根據(jù)最后得到的、看到的利益進(jìn)行分配，而只是通過(guò)供應(yīng)鏈企業(yè)間的相互不斷協(xié)商和談判，并通過(guò)產(chǎn)品定價(jià)而在企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)利益的分配。

這種分配的重要意義在于使每個(gè)企業(yè)都能夠從這種分配方法中得到合適的利益，從而積極參與維護(hù)整個(gè)供鏈的穩(wěn)定，以提高自己企業(yè)的創(chuàng)新能力，提升整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的價(jià)值，減少整個(gè)供應(yīng)鏈的交易成本，有助于提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率以及體現(xiàn)公平性。常用的供應(yīng)鏈企業(yè)間利益分配的方法有夏普利值法（shapley法），MCRS（Mimumuncost-Remainingsaving）和群體重心模型等方法。

3結(jié)論

在現(xiàn)實(shí)中，由于不同行業(yè)企業(yè)之間關(guān)系的復(fù)雜性，政府的監(jiān)管比較困難，實(shí)施綠色化帶來(lái)的成本及收益也難以度量。產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化，消費(fèi)者綠色意識(shí)的加強(qiáng)，綠色化市場(chǎng)的形成以及政府的有效監(jiān)管相結(jié)合才能最終實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。

通過(guò)本文分析，在政府監(jiān)管力度強(qiáng)弱不同，供應(yīng)鏈中綠色因素帶來(lái)的成本和利益發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)移，在以往情況下，由于法制的不健全和政府監(jiān)管的不充分，出現(xiàn)了供應(yīng)鏈上某些企業(yè)“搭便車(chē)”和惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。當(dāng)政府只對(duì)需求方進(jìn)行強(qiáng)力監(jiān)管時(shí)，由于需求方企業(yè)在供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢(shì)地位，會(huì)將實(shí)施綠色化帶來(lái)的成本逐級(jí)轉(zhuǎn)移，使得供應(yīng)方在供應(yīng)鏈中處于被動(dòng)的地位；而當(dāng)政府監(jiān)管力度在供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)均加強(qiáng)時(shí)，各企業(yè)明確了自己的綠色化責(zé)任，通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)等方式分配綠色因素帶來(lái)的收益。

參考文獻(xiàn)：