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領(lǐng)導任職報告范文第1篇

一年來，本人始終堅持學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，學習國家的法律法規(guī)，學習和分析當今世界經(jīng)濟形勢和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，深入企業(yè)調(diào)查研究，分析和指導企業(yè)如何應對復雜多變的經(jīng)濟形勢，歸避金融危機和歐洲債務危機給企業(yè)帶來的負面影響，起到積極作用。今年，本人通過自學、中心組學習和區(qū)委組織的菜單式學習，政治理論水平明顯提高，分析和預測能力明顯增強，自身綜合能力得到提升。

二、負重奮進，真抓實干，全力做好分管工作

1、攻堅克難，全力推進工業(yè)經(jīng)濟爭先進位。近年來，受世界金融危機拖累，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟一直處于低迷狀態(tài)，面對嚴竣的經(jīng)濟形勢，我們沒有退縮，而是積極應對。從去年開始，我們主動與企業(yè)老板一起分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，幫助和指導重點骨干企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，技術(shù)改造。通過全力推進項目建設，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強載體建設，提升運行質(zhì)量，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了新的突破。三季度我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟工作考核全區(qū)排名由去年的十八位上升到十一位。

一是加強指導，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟躍上新臺階。

今年以來，全鎮(zhèn)上下積極應對金融危機，認真貫徹落實調(diào)結(jié)構(gòu)、抓轉(zhuǎn)型、保增長、促發(fā)展的各項政策措施，扎實開展各項服務與指導工作，在惡劣的經(jīng)濟環(huán)境中，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟仍然保持良好的增長勢頭。1-10月份，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值30.51億元，同比增長16.2%。其中：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值28.08億元，高新企業(yè)產(chǎn)值占比92.1%，同比增長10.4%；實現(xiàn)應稅銷售9.8億元，占全年任務數(shù)的81.7%，同比增長10.1%；實現(xiàn)利稅4.09億元，同比增長9.4%。完成工業(yè)投入實物工作量2.5億元，占全年任務75.8%，同比增長227%。

二是全力推進，項目建設實現(xiàn)新突破。

今年，全鎮(zhèn)上下，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，整合有限資源，積極破解項目建設過程中的難點問題，項目建設有了突破性的進展。1-10月，全鎮(zhèn)新上和技改的千萬元以上項目9個，其中：5個已竣工投產(chǎn)。一是實施重點產(chǎn)業(yè)倍增計劃，全力支持和配合東源集團影響力大，帶動力強的項目迅速上馬，推動東源集團翻番計劃的加速實現(xiàn)。今年，東源集團三個億元項目全部開工建設，其中：投資1.8億元的40.5-126KV系列戶外組合電器項目和投資1.2億元的絕緣網(wǎng)環(huán)柜項目春節(jié)前后將竣工投產(chǎn)。二是實施支柱產(chǎn)業(yè)升級計劃。著力培育信一服飾、宇神鋼纜、豐成機械、萬金鋼繩、銀河水泵等其他核心企業(yè)。通過技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展，鼓勵和支持企業(yè)向“高端化、高新化、品牌化、集約化”方向發(fā)展。今年以來，信一服飾投資近億元打造三大中心，提升品牌效應，為企業(yè)不斷壯大，打下堅實基礎。宇神鋼纜、萬金鋼繩、銀河水泵等企業(yè)投資千萬元資金，通過技術(shù)改造，提升企業(yè)管理水平，增強了市場競爭力，這些企業(yè)所上的項目明年都將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點。

三是攻堅克難，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。

今年，隨著國家的宏觀調(diào)控政策不斷深入，土地已成為制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展瓶頸，如何創(chuàng)新思路破解土地瓶頸制約，已成為載體建設的一大難題。對此，我們積極應對，并努力克服土地指標緊、資金壓力大、拆遷任務重等困難，通過整合資源，盤活閑置土地與廠房，積極創(chuàng)造條件，促進項目盡快落地建設。今年以來，通過拆遷民房，盤活閑置土地的兩個重大項目均已開工建設。即東源總部北側(cè)地塊近20畝地的中壓車間擴建項目和原二爻汽修廠（倒閉企業(yè)）25畝地健身器材項目。在推進以上項目建設過程中，我們?nèi)ε浜掀髽I(yè)搞好項目建設，針對矛盾的輕重緩急情況，主動靠前指揮，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和解決好有關(guān)矛盾和問題，確保了項目建設順利進行。

2、全力推進，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。近年來，服務業(yè)一直是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的弱項。年初，在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導的直接關(guān)心指導下，及時調(diào)整和完善我鎮(zhèn)發(fā)展思路，把服務發(fā)展提升到與全鎮(zhèn)經(jīng)濟同步發(fā)展的戰(zhàn)略中去。通過近一年來的努力，我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作有了突破性的進展。其中農(nóng)貿(mào)市場配套項目總投資2000萬元的工程建設已全面完成，即將搬遷運營。投資1000萬元的加油站即將竣工營業(yè)，計劃投資1.2億元的“商貿(mào)城二期”項目已于九月份開工建設，為我鎮(zhèn)服務業(yè)的發(fā)展提供了新活力。

3、創(chuàng)新方式，強力推動招商引資再上臺階。充分挖掘和發(fā)揮本地人文優(yōu)勢，在原有招商引資方式的基礎上，推行了專項專人定向招商和委托招商的新方式，對重點項目實行重點突破，強化了以商招商工作，進一步拓寬了招商渠道，抽調(diào)人員多次赴上海、南通、北京、內(nèi)蒙等地招商，共獲取項目信息41條，其中有價值的23條，深入洽談12條，簽約項目5個，有2個項目落地開工建設，其他項目信息正在積極跟蹤洽談。至目前，完成合同利用外資1320萬美元，占確保指標的165%，注冊外資實際到帳10萬美元，南通市外民資1.88億元，占計劃任務的75.5%，三季度招商引資工作全區(qū)考核排名第6位。

4、提升環(huán)保，認真改善環(huán)境質(zhì)量。全面加強“三監(jiān)一控”工作，保證了環(huán)境質(zhì)量的有效改善。SO2年排放量、COD年排放量均控制在指標范圍內(nèi)。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大污染事故，為我鎮(zhèn)鞏固國家級生態(tài)成果奠定了堅實基礎。

5、強化監(jiān)管，強力保證生產(chǎn)安全。堅持把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護放在經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的重要位置，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，積極開展安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)大檢查。1-10月，全鎮(zhèn)共組織大規(guī)模集中聯(lián)合檢查及臨時性抽查11起，共發(fā)現(xiàn)事故隱患193起，已整改193起。至目前，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。今年，十總居榮獲南通市平安社區(qū)稱號。

6、齊抓共管，人力資源與勞動保障工作顯著。通過鎮(zhèn)村兩級的共同努力，全鎮(zhèn)新型農(nóng)保、企業(yè)職工保險參保率一直處于全區(qū)前列。妥善化解矛盾，針對部分企業(yè)受各種因素影響被迫停產(chǎn)留下的勞工糾紛、勞資矛盾，我們切實履行職能，依法維護職工權(quán)益，不厭其煩地做好解釋工作，及時化解了矛盾，確保了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

7、改進作風，全面提升企業(yè)服務質(zhì)量。我們始終把投資者視為上帝，引資者視為功臣，全力營造“誠信、高效、親商、安商”氛圍，進一步增強親商和服務意識，不斷優(yōu)化“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。追求服務至善，對新辦企業(yè)做到低成本、快節(jié)奏、優(yōu)服務，從環(huán)評、衛(wèi)生許可證、領(lǐng)辦營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務登記證、銀行開戶等等實行一條龍“保姆式”服務。同時，我們對原有企業(yè)繼續(xù)實行掛鉤聯(lián)系制度，做到有求必應，有難必幫。經(jīng)常為企業(yè)牽線搭橋，幫助解決資金、業(yè)務、技術(shù)、資源、勞保等方面的難題。

8、統(tǒng)籌兼顧，政府重點工作進展順利。今年以來，黨委、政府交辦的“二爻磚瓦廠”遺留問題、東源拆遷、“十總商貿(mào)城二期地塊拆遷”工作，在本人的精心組織、策劃下，在辦公室全體人員以及其他部門人員的共同配合支持下，已全面完成任務。本人在做好分管工作的同時，全力做好聯(lián)系點工作，認真開展走訪村組戶活動，積極為群眾破解難題，密切與群眾的聯(lián)系，得到十總居有關(guān)黨員干部群眾的一致好評。

三、嚴于律己，不斷提高自身素質(zhì)，增強防腐倡廉能力

領(lǐng)導任職報告范文第2篇

   部門領(lǐng)導個人辭職報告

   尊敬的領(lǐng)導：

   您好！

   首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導，同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎。

   我的突然離職，給領(lǐng)導和同事增添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。

   站在平時的崗位邊，看著這眼前剛剛適應的環(huán)境，回想自己在這三個多月時間里。要說自己對這個崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近三個月的地方，都將成為我即將過去的回憶。突然的離開讓我變得很不舍。經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報告，呈請部門領(lǐng)導批準。

   最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。

   祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導和同事在以后的日子里工作順利。

   此致

   敬禮！

   部門領(lǐng)導個人辭職報告

   尊敬的領(lǐng)導：

   您好！

   很抱歉，在我實習結(jié)束后，沒能選擇繼續(xù)留在酒店繼續(xù)工作，而是選擇辭職，我想告訴您的事，我原本是有直接留下來在酒店工作的想法的，甚至在一周之前，我都把我的轉(zhuǎn)正申請書都寫好了，但是現(xiàn)在臨時有點情況，所以我的計劃也要有所變化了，這也是我無法預料的事情，希望您能理解一下。

   首先我還想鄭重的跟您致謝的，要不是您的賞識，我一個剛從大學出來的學生，也不可能進入這么一個正規(guī)、大型的酒店進行會計的工作，要知道本來會計的工作就難找，要想找一個工資還不錯，并且能學到東西的會計工作更是難上加難，所以對此我表示非常的感激。而且，我能看的出來，您是挺喜歡我的，經(jīng)常來關(guān)心我的工作，還讓酒店一個非常有工作經(jīng)驗的會計帶著我工作，讓我在會計方面的進步空間、學習東西的速度都有了顯著的提升，我只能說如果我去到其他的崗位實習，肯定是沒有我在您這學習的東西多的，現(xiàn)在的我基本上會計方面的工作我都可以獨自完成了，一個這么的好的工作崗位，一個這么好的領(lǐng)導，一份這么好的工作氛圍的工作，我當初的確就是想著一直在您這發(fā)展算了，但是世事難料，現(xiàn)在我因為一些個人原因，是不得不放棄我現(xiàn)在的工作。

   前兩天我媽就打電話問我，實習還有多久結(jié)束，要我結(jié)束后就立馬辭職，因為我姐夫的公司，現(xiàn)在急缺一個會計，可能他那邊的工資會比您這里要低，但是吧，畢竟是一家人，我媽的意思就是我既然就是學這塊的，給別人打工也是打，還不如去我姐夫的公司幫忙，我這他那工作，我媽也能放心一點，反正就是我又被家里人安排好了，說真的不是我媽非常強烈的要求我去我姐夫的公司，我肯定選擇在您這繼續(xù)工作，畢竟是您把我培養(yǎng)起來的，我現(xiàn)在剛好成為一個合格的會計，現(xiàn)在就要走人了，我著實覺得不好意思，覺得非常的對不起您，但是情況就是這么個情況，我希望領(lǐng)導您能諒解，我想要的真的不是一直在家人的庇護下工作生活，我更加去外面挑戰(zhàn)自己，但是這些現(xiàn)在都不是我說了算的，所以我也只能選擇辭職了。

   三個月的栽培我不會忘，要是以后還有機會，我一定再選擇去到您這工作，以報答您的知遇之恩，最后我也是希望，酒店能發(fā)展的更加的優(yōu)秀，早日成為國際星級酒店。

   此致

   敬禮！

   部門領(lǐng)導個人辭職報告

   尊敬的馬經(jīng)理：

   您好！

   從20xx年x月至今，進入公司工作三年多的時間里，得到了公司各位領(lǐng)導及同事的多方幫助，我非常感謝公司各位領(lǐng)導及同事。在過去的三年多的時間里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學會了很多東西。并在公司的過去三年里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。

   我對于公司三年多的照顧表示真心的感謝！！在20xx年年初，公司給予了很好的機會，讓我開始下項目鍛煉，但由于自己缺乏項目管理等方面的經(jīng)驗，自己沒有能很好的為公司做好工作，自己身感有愧公司三年的培養(yǎng)。由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這三年的照顧，自己也感覺自己在過去三年沒有給公司做過點貢獻，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準。

領(lǐng)導任職報告范文第3篇

9月份，參加迎新工作。在新同學的宿舍宣傳團總支和記者團，吸收新的干事。9月底組織新干事參加我系舉辦的化裝舞會。

10月份，工作放在上學期的系刊的排版上。也重點培養(yǎng)新干事的干事情能力。作為一個團的負責人更應該帶新干事做事情，應做到模范帶頭的作用。強調(diào)團內(nèi)的紀律，新老團員工作中的協(xié)調(diào)。10月底組織*級的團員參加第四屆系學代會的工作人員。

11月份，工作重點放在這學期系刊的稿件投稿上，指導工作并積極投稿。組織團內(nèi)的成員積極報道科技活動月的活動上面。10月中旬已經(jīng)把上學期征文比賽獲獎的同學的獎金發(fā)放。對新的干事進行整體的培訓。11月底進行新干事考核，最后確定新干事名單：

從本學期9月24至今，帶領(lǐng)團員們完成上級分配的各項工作任務。領(lǐng)導團員學習團內(nèi)的各項規(guī)章制度以及工作職責。如今各部門在活動分工上已經(jīng)自覺做到歸位，并靈活運用書面工作職責，在各項工作中的積極性和工作責任心得到相應提高，活動效果得到充分體現(xiàn)。在新團員的思想工作上，積極引導新團員工作走上一個正確工作軌道，讓新老團員都能了解團的事務，團的工作進程，學習到團的職責和制度，在活動中每個人都是活動的領(lǐng)導者。

做為團的負責人，我作到分析活動報告情況，尤其在系刊海報宣傳上不斷要求，因為海報不僅僅是對一個活動的宣傳，更是一個團體對外的窗口之一，做好對外窗口，在今后的活動中才能得到廣大同學的信任，在工作上也能形成一個便利通道。海報質(zhì)量也由不合格到滿意，到理想，由質(zhì)變到質(zhì)量一起前進，這個過程，既是大家團結(jié)奮力的結(jié)果，也是一個領(lǐng)導力的作用。在稿件方面也有要求，以往只是在新聞上發(fā)揮，而是要求在追蹤報道、個人專訪，方面發(fā)展，要求作為一個記者團的一員，每個人都應具備一個記者應有的能力，每個人都應該在寫作方面的工作努力，并要求各團員積極寫好的文章。

領(lǐng)導任職報告范文第4篇

根據(jù)集團公司黨委的工作要求，現(xiàn)將本人在2018年的工作、學習、廉潔自律等情況進行如下述職，請各位領(lǐng)導和同志們給予考核。

一年來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，在集團公司領(lǐng)導班子的密切配合下，本人帶領(lǐng)所分管部門的全體工作人員圓滿的完成了年初集團公司下達的各項工作指標和工作任務。

第一方面：行政工作方面

游覽車服務中心

游覽車服務公司在全體員工努力下，圓滿完成工作任務。全年共接待79.3萬人次，聯(lián)票率達到66%。全年購買200塊電瓶，節(jié)約電瓶200塊，節(jié)支19萬元。更新10臺23座電瓶車。職工維護景區(qū)形象和好人好事事件86余起，拾到現(xiàn)金4萬余元、手機39部、景區(qū)門票28余張、身份證14張。全年無事故運行，游客高峰期無人員事故，無投訴。

水上服務中心

2018年根據(jù)水域自然條件和景區(qū)總體構(gòu)思，是水上經(jīng)營項目，轉(zhuǎn)項經(jīng)營，創(chuàng)新立項的開始，在探索創(chuàng)新轉(zhuǎn)項經(jīng)營的基礎上，干部職工首先對上下碼頭進行了重新修整，20條舊皮筏子、10條腳踏船進行了全面細致的維修和安全檢查，打磨、糊漏、搶修，累計節(jié)省維修費用近萬元，確保了擬定4月下旬游船出租項目順利正常營業(yè)。水上游船出租項目截止10月8日停業(yè)，全年出租游船總收入為249600元，比去年多收入21240元，材料支出10400元，燃油支出約17138.27元，電費支出為2500元。黃金周過后，清理所有物品全部入庫，更值人員用房利用塑料大棚包裝形式安裝結(jié)束，室內(nèi)安裝電暖氣取暖。目前大部分職工執(zhí)行公司人事部的要求正在帶薪休假期間。

全體職工在團結(jié)協(xié)作，共同努力下，積極參加公司組織的各項活動，以優(yōu)質(zhì)的服務認真做好各項工作，確保零投訴，無安全事故，圓滿完成了全年接待工作任務。

第二方面：學習和廉潔自律方面

一年來，本人在思想和政治學習上以進一步改進工作作風，提升服務水平，踐行“兩學一做”為主導，進一步解放思想、開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念，認真分析查擺個人在思想、學習、工作方面的問題和不足，堅持不懈地做好廉潔自律，時刻筑牢思想防線，不斷提高自己的政治素養(yǎng)。

成績只能代表過去。盡管一年來在工作上取得了一些成績，但認真總結(jié)起來還存在著一些問題和不足：一是對風景旅游行業(yè)的一些政策法規(guī)學習掌握的不夠，應加強本行業(yè)的專業(yè)學習。二是工作的主動性還要加強。要注重工作的長遠性、時效性、科學性，增加分析問題、解決問題的能力。三是政治學習和理論水平有待于加強和提高。要加強日常的學習，提高對新形勢、政策、任務的認識和理解，更好的指導今后工作的努力方向。四是對一些設備和技術(shù)方面的工作沒有深入調(diào)查研究，工作缺乏積極向上的工作熱情，主動性和創(chuàng)新精神減弱，

作為景區(qū)的領(lǐng)導干部，在我的崗位和職責上，我要牢記黨的宗旨，始終把群眾的利益放在第一位，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，在改革發(fā)展中實現(xiàn)人生價值，這樣才能贏得群眾的擁護和信賴，干出人民滿意的業(yè)績。

以上為本人2018年述職情況，雖然2018年我們圓滿地完成了各項工作任務，也取得了一些成績，但無論是橫向與兄弟部門比較，還是縱向與我們自身比較，都還存在著一定的差距，這些差距值得我們在2019年工作中加以總結(jié)，加以改進。

在這里，我要向多年來一直關(guān)心、幫助、支持我工作的各位領(lǐng)導、各位同事表示深深的感謝。在2019年里，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，我將一如既往，開拓進取。以新的工作為新的起點，為實現(xiàn)集團公司又好又快的發(fā)展而努力勤奮工作。

領(lǐng)導任職報告范文第5篇

2016年，在市公司領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，局長的指導與幫助下?；厥走@一年來的工作，在做好本職工作的同時，也讓我感慨頗多。從業(yè)務素質(zhì)、管理能力和與各科室部門溝通上讓我有了很大的進步，同時也了解到了還有跟多地方需要學習與改進?，F(xiàn)將履職情況匯報如下：

一、指標完成情況

2016年全區(qū)專業(yè)累計實現(xiàn)收入xxx萬元，完成全年預算指標103.99%。其中快遞包裹實現(xiàn)收入XXX萬元，完成全年預算指標XXX%；XXX實現(xiàn)收入XXX萬元，完成全年預算指標69.26%；XXX現(xiàn)收入1XX7萬元，完成全年預算指標58.22%，國際業(yè)務實現(xiàn)收入69.59萬元，完成全年預算指標100.86%。

各營收單位完成情況

快遞包裹專業(yè)：XXX分局完成收入286.41萬元，完成全年預算指標363.25%；XX分局完成收入55.17萬元，完成全年預算指標100.31%；XXX分公司完成收入89.16萬元，完成全年預算指標387.66%；XX分公司完成收入38.37萬元，完成全年預算指標166.81%；黑山分公司完成收入21.21萬元，完成全年預算指標101.02%；XXX分公司完成收入XXX萬元，完成全年預算指標116.9%。

普通包裹業(yè)務：XXX分局完成收入103.38萬元，完成全年預算指標67.13%；XXX分公司完成收入20.62萬元，完成全年預算指標73.63%；XXX分公司完成收入15.42萬元，完成全年預算指標61.69%；XXX分公司完成收入30.08萬元，完成全年預算指標73.37%；XXX分公司完成收入24.42萬元，完成全年預算指標74%。

標準快遞業(yè)務：XXX分局完成收入100.66萬元，完成全年預算指標78.64%；XXX分公司完成收入34.36萬元，完成全年預算指標49.08%；XXX分公司完成收入13.54萬元，完成全年預算指標35.63%；黑山分公司完成收入13.19萬元，完成全年預算指標36.64%；XXX分公司完成收入32.13萬元，完成全年預算指標53.54%。

國際業(yè)務：XXX分局完成收入59.66萬元，完成全年預算指標124.29%；XXX分公司完成收入5.06萬元，完成全年預算指標84.33%；XX分公司完成收入2.51萬元，完成全年預算指標50.30%；XXX分公司完成收入1.95萬元，完成全年預算指標38.98%；XXX分公司完成收入0.41萬元，完成全年預算指標8.22%。

二、全年工作亮點

（一）倉儲情況

2016年，XXX業(yè)務分局入駐倉儲客戶4戶X其中XX服飾郵寄快遞XX4.7萬件，收入37.60萬元；XXX手工坊郵寄快遞包裹3.4萬件，收入27.20萬元；XXX體育用戶郵寄快遞包裹1.6萬件，收入12.80萬元；XXX剃須郵寄快遞包裹1.3萬件，收入7.4萬元。倉儲用戶共計11萬件，收入85萬元。

(二）電商大客戶情況

電商大客戶XXX由于省速度公司介入，2016年僅運行了30天，形成也收入2萬元。   

經(jīng)多方努力于10月份成功簽約XXX電商大客戶，截止12月末開辦業(yè)務以來共計出口包裹15.93萬件，形成業(yè)務收入134萬元。

（二）XXX落地配項目

XXXX分公司充分發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，經(jīng)與XXXX積極磋商，于3月20日雙方簽訂XXXX包裹落地配協(xié)議。全年出口包裹18萬件，形成收入90萬元。積極拉動了XXX公司XXX業(yè)務發(fā)展。

 （三）對外合作項目

1.保險類客戶

保險類客戶共計形成收入2.80萬元。其中XX保險形成收入2.1萬元。PICC人保公司，形成收入0.58萬元。XXX人壽保險公司、XXX保險公司及陽光保險公司，形成收入0.23萬元。

2.高校畢業(yè)生檔案郵寄項目。采用EMS標準快遞業(yè)務收寄，形成收入21萬元。

3.電視購物同城配送項目。與XXX廣播電視臺合作，為其電視購物節(jié)目提供同城配送業(yè)務。形成業(yè)務收入2萬元。

4.體彩、福彩同城配送項目穩(wěn)步發(fā)展。形成業(yè)務收入15萬元。

（四）專業(yè)攬收隊伍建設

2016年包件專業(yè)新組建了8人的攬收團隊，從無到有的過程是艱難的。該隊伍創(chuàng)建初期人均僅日攬5件，到現(xiàn)在發(fā)展到人均日攬超100件。雙十一期間，單人日攬收值達到700件。截止12月末，專業(yè)攬收團隊共計開發(fā)客戶60余戶，收入達到64萬元。

  （五）4185客戶中心建設

通過我公司新組建的4185客服中心，對新客戶試走郵件重點跟蹤，在中轉(zhuǎn)、投遞環(huán)節(jié)監(jiān)控處理時限，對處理異常的郵件通過QQ、微信或電話與對方局溝通，確保客戶用郵體驗，盡可能避免投訴。全年共計跟蹤?quán)]件40萬件，其中唯品會郵件18萬件，倉儲客戶郵件11萬件，電商大客戶9萬件，其它客戶郵件2萬件。處理異常郵件8.4萬件，其中唯品會異常郵件3.78萬件，倉儲客戶、電商大客戶異常郵件4.2萬件，其它客戶0.42萬件。

三、存在問題

XXXX，回顧一年來的工作，雖然在某些業(yè)務上取得了一點點成績，但是在業(yè)務開展和日常工作管理方面，還有很多不足和需要學習請教的地方。

在業(yè)務發(fā)展上還需要進一步解放思想、增強專業(yè)學習、拓展業(yè)務。隨著集團公司“XXXXX”發(fā)展戰(zhàn)略的進一步落實和省公司一系列方案的推出，使包裹快遞業(yè)務能夠更進一步的融入市場競爭，但隨之帶來的競爭壓力還需更好的消化。自身還需轉(zhuǎn)變思想，從實際工作中出發(fā)，跳出固有思維模式，在業(yè)務開發(fā)和攬收一線總結(jié)經(jīng)驗教訓，、客戶、市場更加科學的相結(jié)合，從而達到業(yè)務開發(fā)和拓展的需要。

在工作管理上還需多學習、多琢磨。XXX于勞動密集型專業(yè)，工作時間長、大多人員工作狀態(tài)還是以簡單的體力工作為主。但是要想使工作干好，還需要細心和責任心。過去對于團隊這方面的管理還比較簡單除暴，沒能做到耐心引導和因人而宜，需在今后的工作進行改進。

四、廉潔自律方面

自走上XX位以來，本人常以知足為樂，以清貧為樂，以廉潔為樂。努力學習理論知識和法律知識，用理論知識武裝頭腦，努力提高廉潔自律意識。在生活作風上，加強黨風廉政建設，努力改造世界觀，增強拒腐防變能力；在日常工作中，時時處處用黨紀國法來規(guī)范自己的行為，用黨員標準要求自己，作風正派；在廉潔自律上，不以權(quán)謀私，不貪污受賄，不貪贓枉法，不吃拿卡要。無違法違紀行為發(fā)生。

五、2017年工作思路

在集團公司構(gòu)建的XX翼發(fā)展策略框架下，積極做好X業(yè)務轉(zhuǎn)型工作，確保完成2017年預算目標。

1.開發(fā)電商大客戶。確保現(xiàn)有電商客戶不丟失，繼續(xù)開發(fā)倉儲大客戶。通過淘寶、天貓、省公司等下發(fā)的客戶走訪信息，多次進行走訪。本著抓大不放小的原則，穩(wěn)固電商客戶存有量。

2.做大倉儲規(guī)模。確保3500平米標準倉建設，繼續(xù)引進3-5家較有規(guī)模的大型電商客戶進倉，力爭打造遼西地區(qū)第一標準倉。

3.搭建區(qū)域同城。區(qū)域同城是省內(nèi)寄遞市場的的大方向，也是我們郵政奪回快遞市場的強有力抓手，我們有能力也有信心完成同城網(wǎng)絡的初步搭建，為包裹快遞業(yè)務再上臺階助力。