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財務(wù)管理信息化范文第1篇

(一)正確認識會計工作的內(nèi)容

會計工作包括財務(wù)會計和管理會計,相應(yīng)的會計系統(tǒng)也包括財務(wù)會計系統(tǒng)和管理會計系統(tǒng),財務(wù)會計系統(tǒng)按國家統(tǒng)一規(guī)定收集和處理財務(wù)會計信息,這個系統(tǒng)主要由財務(wù)會計人員負責,與管理會計系統(tǒng)相比處理的信息量要小得多。管理會計系統(tǒng)是對企業(yè)一切經(jīng)濟活動進行管理和處理。一些非財務(wù)指標(如設(shè)備事故等)對企業(yè)的經(jīng)濟效益也產(chǎn)生影響,因此管理會計也要從價值角度對其影響程度進行管理和處理。管理會計系統(tǒng)是由整個企業(yè)員工根據(jù)其管理職責共同實現(xiàn)的,管理會計系統(tǒng)比財務(wù)會計系統(tǒng)更為復(fù)雜。管理會計系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)所有經(jīng)濟活動,涉及企業(yè)各個方面、各個部位、各個環(huán)節(jié)。

(二)正確認識財務(wù)管理信息化

會計工作的內(nèi)容和作用決定了企業(yè)經(jīng)營管理必須以財務(wù)管理為中心。從目前情況看,以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理理念已逐步為中國的企業(yè)所接受,但以先進的財務(wù)理念、先進的財務(wù)管理方法為中心的現(xiàn)代化企業(yè)管理手段在中國企業(yè)中尚未形成。先進理念只能表明企業(yè)對會計工作的重視,面對越來越廣泛的市場信息,越來越細的管理要求,越來越科學的管理方法,越來越快速的經(jīng)營決策,局限于財務(wù)部門內(nèi)部的財務(wù)管理和會計核算,局限于手工處理會計信息的會計工作現(xiàn)狀,嚴重阻礙了會計作用的發(fā)揮。要發(fā)揮會計工作的作用,必須以先進的管理會計方法,利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建以財務(wù)管理信息化為核心的企業(yè)管理信息化來實現(xiàn)以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理理念。

二、財務(wù)管理信息化中財務(wù)部門不應(yīng)成為孤島

不可否認,財務(wù)管理軟件基本上是財務(wù)人員在使用,但是,這能否就說財務(wù)管理信息化只是財務(wù)一個部門的事情呢?一方面,財務(wù)管理信息化要做得好,首先必須要有數(shù)據(jù)來源,并保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量,不然,財務(wù)管理系統(tǒng)再怎么強,也不能夠得出正確有效的結(jié)果。所以,要保障企業(yè)財務(wù)管理信息化取得良好的效果,首先就需要其他部門配合,提供質(zhì)量比較高的原始數(shù)據(jù)。另一方面,財務(wù)信息管理系統(tǒng)的功用可以使其他部門受益。如我們可以自定義一個到期應(yīng)收帳款余額表,然后分配相關(guān)的權(quán)限,讓銷售人員可以時時查詢到自己所負責的客戶的回款情況,而不需要每次都向財務(wù)人員詢問。

實際上,不但財務(wù)部門可以利用財務(wù)管理系統(tǒng),其實其他部門也可以享受財務(wù)信息化管理所帶來的成果。如在以前,采購員需要查詢供應(yīng)商未付款或者未結(jié)帳明細,都需要向財務(wù)人員求助。而有時候,遇到財務(wù)人員忙或者心情不好的情況,還要受他們的白眼。這也是很多企業(yè)財務(wù)部門跟采購部門水火不容的一個重要原因。如現(xiàn)在直接通過數(shù)據(jù)庫制作一張報表(有時候出于安全或者端口的限制,往往不會直接在財務(wù)以外的部門安裝財務(wù)軟件的客戶端),反應(yīng)供應(yīng)商的應(yīng)付帳款以及付款計劃表。這樣,相關(guān)人員在需要的時候,就可以自主的查詢。

三、脫離手工憑證,讓財務(wù)管理信息化系統(tǒng)真正發(fā)揮效力

財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)推行了很長時間,但是很多企業(yè)仍然離不開手工憑證;更有甚者,有的企業(yè)是先做好手工憑證,然后再把手工憑證的結(jié)果抄到系統(tǒng)上去。把一個好好的財務(wù)管理軟件,擺弄成了一個傀儡。財務(wù)管理信息化的應(yīng)用本是為了提高財務(wù)管理的準確性和效率,但企業(yè)仍然離不開手工憑證的現(xiàn)狀完全違背了財務(wù)管理信息化的初衷,也造成了重復(fù)勞動和效率低下。那么是什么造成財務(wù)管理人員離不開手工帳簿這種現(xiàn)狀呢?

在財務(wù)管理系統(tǒng)中,如果記帳憑證發(fā)生錯誤的話,修改起來是一件比較麻煩的事情。如記帳憑證錯誤是因為原始憑證錯誤的話,則在財務(wù)管理系統(tǒng)中,是不允許直接更改記帳憑證的,而是先要根據(jù)沖帳等方法先把原來那筆記帳憑證沖銷掉,然后,再修改原始憑證。這本來是按照國家相關(guān)的法律法規(guī)制度設(shè)計的,但是,在企業(yè)實際操作中,這種錯誤的情況還是比較多的。所以,財務(wù)管理人員的做法是,先做手工憑證,等手工憑證核對無誤后,再把它錄入系統(tǒng),如此的話,就可以把系統(tǒng)憑證的錯誤減少到最低,從而避免對憑證進行修改。

其實這是財務(wù)人員不熟悉財務(wù)管理系統(tǒng)的原因,或者是太過于依賴手工帳簿。這在有10年以上財務(wù)經(jīng)驗的員工身上特別多見。從準確性上來說,財務(wù)管理制作憑證要比手工憑證要準確的多,因為財務(wù)管理系統(tǒng)中,會做相關(guān)的控制。如財務(wù)管理系統(tǒng)的憑證功能,在憑證審核的時候,會進行借貸金額的核對,若借貸不平衡的話,則這張憑證是不能被審核的;如會計科目的選擇上,財務(wù)管理系統(tǒng)也會根據(jù)相關(guān)的規(guī)則,對會計科目進行過濾與核對,以保障會計科目的準確性。至少在制作會計憑證的時候,會計科目不用書寫,只需要選擇即可,可以減少錯別字的發(fā)生等。所以,用戶放不開手工憑證,大部分還是一種心理上的依賴,或者是原有工作習慣的一種慣性。針對這種情況,只有進行強制的推導,即企業(yè)項目管理小組采用制度的約束,讓員工在一個規(guī)定的時間內(nèi),放棄手工帳。只有如此,才能夠他們反省過來。

另外,有些企業(yè)在利用財務(wù)管理系統(tǒng)的時候,先在系統(tǒng)中做好帳,核對無誤后,再一筆筆的抄到憑證和帳簿上。這跟上面的情形剛好相反,這是為什么呢?

其實,這還是一個心態(tài)的問題。因為國家規(guī)定,所有的財務(wù)帳簿與會計憑證必須用書面的單據(jù)加以保存。所以,在財務(wù)管理系統(tǒng)中處理好帳務(wù)之后,還必須保存一份書面的單據(jù)。但是,問題在于,用戶為什么不直接把系統(tǒng)的單據(jù)打印出來進行保存呢?原來,一般財務(wù)管理系統(tǒng)有一個自定義報表模塊,這個模塊中包含有國家認可的憑證與報表打印格式。但是,企業(yè)的領(lǐng)導可能考慮到成本問題,不愿意出這一份錢,這導致財務(wù)管理員在系統(tǒng)中做好單據(jù)后,還必須手工的抄寫一遍。這無疑增加了一倍的工作量。這是非常得不償失的,企業(yè)若能夠投資購買自定義報表模塊,把系統(tǒng)中的憑證與帳簿按照國家認可的格式打印出來的話,可以減少員工書寫的工作量。為此,企業(yè)可能還可以節(jié)省人員。所以,從企業(yè)長遠的利益看,充分利用財務(wù)管理信息化系統(tǒng)將大大降低企業(yè)的成本,提高運營效率。

財務(wù)管理信息化范文第2篇

信息科學與信息技術(shù)的迅速發(fā)展，不僅全面推動醫(yī)院的快速發(fā)展，也給醫(yī)院財務(wù)建設(shè)、發(fā)展帶來變革?，F(xiàn)在財務(wù)行業(yè)面臨的真正問題在于：逐漸增大的信息需求多樣化已經(jīng)超出了傳統(tǒng)財務(wù)的界定范圍，也大量超出了傳統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)的容量。因此必須尋求新的方法，利用現(xiàn)代信息技術(shù)來改造現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，以更經(jīng)濟有效的方法來完成財務(wù)工作。

1 財務(wù)管理信息化的目的：

財務(wù)信息化并不僅是簡單的建立在計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上的計算管理，計算機系統(tǒng)僅僅是一種媒介，提供了獲取信息的一種較為科學、先進的手段。財務(wù)信息化管理是指在財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立信息系統(tǒng)，使財務(wù)信息得到集成和綜合，從而提高財務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益的過程。因此，計算機信息化的應(yīng)用不僅是簡單的收集、提取、分類信息，更重要的是分析信息，達到可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、及時性及重要性等會計信息質(zhì)量要求，從而完成為會計信息使用者提供有用信息的財務(wù)目標。

同時，醫(yī)院財務(wù)管理信息化還有以下幾點好處：

1.1減輕財會人員的勞動強度，提高財務(wù)人員工作效率和質(zhì)量，降低人工成本；

1.2為預(yù)算編制提供多方位、多層次的數(shù)字依據(jù)，便于從多角度進行預(yù)算編制；

1.3便于檢驗預(yù)算編制的質(zhì)量及其執(zhí)行的結(jié)果，可及時進行期中控制及調(diào)整；

1.4隨時分析經(jīng)營成果，為財務(wù)會計信息使用者提供決策依據(jù)。

2 財務(wù)信息化管理的要求：

在醫(yī)院財務(wù)信息化管理過程中，會計人員必須通過操作計算機才能進行會計核算工作，在實務(wù)中如果操作不正確就可能會造成系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的破壞或丟失，從而影響整個財務(wù)部甚至醫(yī)院的正常工作。因此，我認為醫(yī)院財務(wù)信息化管理應(yīng)分為兩部分：

2.1醫(yī)院財務(wù)信息化管理對人的要求：

2.1.1嚴禁會計人員在實際操作中經(jīng)行非工作內(nèi)容操作和逾越崗位權(quán)限操作，對個人使用的計算機及財務(wù)軟件密碼要嚴格管理，杜絕未經(jīng)授權(quán)人員操作會計軟件；

2.1.2財務(wù)主管人員對原始憑證和計算機內(nèi)的電子憑證要在月末結(jié)賬前全部核對，確保財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)沒有未經(jīng)審核而登記機內(nèi)的數(shù)據(jù)；

2.1.3會計人員完成當日工作后，應(yīng)按程序退出會計軟件，關(guān)閉計算機系統(tǒng)。

2.1.4會計人員應(yīng)掌握基本電腦及財務(wù)軟件系統(tǒng)維護知識，定期刪除垃圾文件、升級系統(tǒng)補丁及殺毒軟件；

2.1.5在一定期間內(nèi)對系統(tǒng)內(nèi)資料進行備份并刻錄光盤，交由財務(wù)部檔案人員集中管理，以防止系統(tǒng)崩潰等以外發(fā)生。

2.2 醫(yī)院財務(wù)信息化管理對物的要求：

2.2.1保證機房設(shè)備安全和計算機正常運行是進行醫(yī)院財務(wù)管理的前提條件，要經(jīng)常對相關(guān)設(shè)備進行保養(yǎng)和檢修；

2.2.2財務(wù)軟件在使用中發(fā)現(xiàn)有異常情況，應(yīng)立即停止應(yīng)用并聯(lián)系產(chǎn)品售后人員進行維修，不能因問題小就產(chǎn)生懈怠心理；

2.2.3在計算機主機等核心區(qū)域和設(shè)備密集區(qū)域，要在明顯處放置消防設(shè)備，定期對設(shè)備間的電線進行檢查防止火災(zāi)發(fā)生；

2.2.4在需要通過U盤等媒介進行設(shè)備間數(shù)據(jù)交換的情況下，一定要先行對相關(guān)媒介進行殺毒等必要檢查，以防危害系統(tǒng)安全；

2.2.5老舊的設(shè)備要及時更換，避免應(yīng)設(shè)備的突然壞損對工作帶來的不便。

3 我國醫(yī)院財務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀：

3.1 醫(yī)院對財務(wù)管理信息化工作重視程度不夠。在我國，不僅是醫(yī)院，很多企業(yè)對會計工作的重要性還是認識不夠，因為很多關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展的決策并不是由財務(wù)數(shù)據(jù)分析而來的，而是領(lǐng)導“拍腦袋”得出的。

3.2 快速的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和簡單滯后的財務(wù)系統(tǒng)并存。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，大量的信息化工作已覆蓋了醫(yī)療方面，但是財務(wù)系統(tǒng)在多數(shù)醫(yī)院只是停留在會計核算環(huán)節(jié)，并沒有升級到財務(wù)管理的高度。

3.3 缺乏合格的財務(wù)管理信息化專業(yè)人員，后續(xù)教育不足。財務(wù)管理信息化是一門融計算機學、會計學、財務(wù)管理于一身的學科，會計人員的后續(xù)教育主要集中在會計學理論知識的培訓，忽視了計算機編程知識、財務(wù)管理知識的再教育。

3.4 數(shù)據(jù)的保密性和安全性差。在很多醫(yī)院的財務(wù)部門，進行會計電算化工作的電腦甚至可以上互聯(lián)網(wǎng)，很容易使計算機中病毒和木馬，導致會計數(shù)據(jù)外流及系統(tǒng)崩潰；另外，很多不同分工的會計人員互相知道密碼，導致數(shù)據(jù)被篡改的可能性增加。

4 我對財務(wù)信息化管理的幾點建議：

4.1提高醫(yī)院領(lǐng)導的知識水平，醫(yī)院領(lǐng)導除了具備專業(yè)的醫(yī)療管理知識外，還要具備一定水平的會計和財務(wù)知識，最起碼要做到看的懂會計報表。

4.2 選擇適合本醫(yī)院業(yè)務(wù)要求的財務(wù)軟件，財務(wù)軟件并不需要大而全，對于資金能力有限或?qū)？漆t(yī)院小而精的財務(wù)軟件可能會更適合自己。在對財務(wù)軟件有特殊要求的情況下，可聯(lián)合軟件公司經(jīng)行針對性開發(fā)。

4.3 提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，定期組織培訓。財務(wù)人員的素質(zhì)是財務(wù)信息化建設(shè)最終能否取得成效的決定性因素。因此，必須注重財務(wù)人員的培訓工作，在繼續(xù)教育課程中加入信息化管理的內(nèi)容，以不斷提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)，從而有力推動財務(wù)信息化管理進程。

財務(wù)管理信息化范文第3篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)信息化 學校 效能

學校是教育文化得以傳承的重要載體，是民族文化發(fā)展繁榮的基石，也屬于公益性的事業(yè)單位，財務(wù)管理對學校財務(wù)的規(guī)范化，制度化起著重要作用。現(xiàn)代社會是信息化時代，學校管理者充分認識到了財務(wù)信息化管理的重要性，信息化的熱潮也進入到校園，使校園財務(wù)資源得以優(yōu)化，減少了資金浪費，提高了財務(wù)工作效率，為我國教育事業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一、學校財務(wù)管理的財務(wù)信息化概述

財務(wù)信息化，開始起源于美國，是運用計算機輔助財務(wù)人員的設(shè)計構(gòu)想，后來發(fā)展為會計電算化、MRPII等展現(xiàn)信息化思想的學校管理流程。財務(wù)信息化作為學校財務(wù)管理的核心要素，合理運用到了資金的籌集，使用，分配等環(huán)節(jié)，滲透于學校的一切經(jīng)濟活動之中，校園財務(wù)信息化運用現(xiàn)代計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等信息化方法對學校財務(wù)進行管理和控制，根據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)，引進現(xiàn)代管理方式，以價值提高為發(fā)展目標，財務(wù)信息化是一個系統(tǒng)性、復(fù)雜性的管理手段，其目的是通過便捷快速的財務(wù)管理，提升財務(wù)管理水平，保證財務(wù)信息質(zhì)量，有利于學校節(jié)約財務(wù)成本，健全各項機制，優(yōu)化資源配置，提升運作效率。

二、財務(wù)信息化在學校財務(wù)管理中的效能

（一）優(yōu)化傳統(tǒng)管理方法，管理程序規(guī)范化

學校財務(wù)管理信息化優(yōu)化了學校原先的財務(wù)管理模式，依據(jù)當代財務(wù)管理辦法，建立新的管理體系，規(guī)范管理程序，利用現(xiàn)代先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，學校可以實現(xiàn)對財務(wù)信息的監(jiān)督，管理，也能及時獲取有關(guān)反饋意見，建立完善的信息系統(tǒng)。新式的管理模式，合理科學的改善了整個財務(wù)管理流程，一方面減輕了財務(wù)人員的手動量，讓財務(wù)管理更加方便，快捷，減少了人力資源；同時，管理過程的自動化，減少了人工失誤。其次，隨著財務(wù)信息化模式的成熟，學校的成本預(yù)算，預(yù)算控制，會計核算與管理更加科學一體，效能提升得更加明顯，減少資金浪費，避免了人力，物力的大量流失，保證了學校各項工作的順利進行。

（二）提高了財務(wù)預(yù)測與信息共享度

完善的財務(wù)信息化管理系統(tǒng)，有效的提高了學校財務(wù)信息的及時性，準確性，提升了財務(wù)風險預(yù)測與預(yù)算管理水平，增強了財務(wù)信息的共享度。學校財務(wù)信息多而復(fù)雜，財務(wù)成本預(yù)算避免不了出現(xiàn)差錯，或者由于財務(wù)管理者的風險意識弱，給學校帶來財務(wù)危機。財務(wù)信息化包含的范圍廣且技術(shù)靈活，方便快捷，能夠輔助學校做出及時有效的財務(wù)預(yù)測，合理利用資金。同時，財務(wù)信息化運用先進的技術(shù)手段可以使各個部門達到資源共享，提高工作效率，幫助學校更好的運行整體工作，而且，還能準確的反饋各種財務(wù)信息，使管理者發(fā)現(xiàn)財務(wù)中存在的問題，及時采取相應(yīng)措施，避免決策失誤。

三、提升學校財務(wù)管理信息化的方法

（一）改變建設(shè)思路，實施科學規(guī)劃

要提高學校財務(wù)管理信息化的工作水平，就要提高相關(guān)領(lǐng)導對其的重視程度。作為領(lǐng)導層面來說，要加強財務(wù)管理信息化意識的使命感，壓迫感，同時也要具有推行管理信息化的信心與決心。在綜合性與實用性的基礎(chǔ)上進行科學規(guī)劃，抓好基本工作的重點，提升政策，技術(shù)，資金的支持力度。著重做好人才培養(yǎng)工作，努力培養(yǎng)和聘用全方面的人才，盡量建立一支屬于學校自己的開發(fā)，研究，運用和修復(fù)隊伍。另外，也要重視全體員工的培訓工作，增強全體人員的信息化意識，提高應(yīng)用信息技術(shù)的能力。

（二）創(chuàng)新學校財務(wù)管理信息化途徑

目前，學校實施財務(wù)管理信息化，是對傳統(tǒng)的財務(wù)管理的一種突破與改革，應(yīng)對現(xiàn)實財務(wù)管理的工作要求，不斷創(chuàng)新學校財務(wù)管理信息化途徑。應(yīng)對時代的發(fā)展，財務(wù)管理人員依據(jù)新型的管理模式，與時俱進，及時改變原先的務(wù)管理過程與實踐方法，以此展現(xiàn)財務(wù)信息化管理的新型內(nèi)容。依據(jù)實際情況，重新確立財務(wù)管理目標，根據(jù)信息化的要求，創(chuàng)新財務(wù)的審批過程，具體方案，符合信息化管理的要求。同時也要創(chuàng)新學校財務(wù)管理的實施方法，依據(jù)新式管理需求，實施更加科學，精準的財務(wù)管理制度，設(shè)置一套新型的，完善的財務(wù)管理信息化工作體系。

（三）增強財務(wù)管理人員的素質(zhì)

財務(wù)管理人員的素質(zhì)修養(yǎng)對學校財務(wù)管理信息化起著重要的作用。因此，應(yīng)該提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)修養(yǎng)，重視增加有關(guān)人員對學校財務(wù)管理信息化的理解力。目前，許多學校的財務(wù)管理人員的專業(yè)知識水平不高，缺乏對信息化的全面，深入認知，導致對此模式的理解上出現(xiàn)誤區(qū)，由此可見，學校應(yīng)該加強對有關(guān)財務(wù)人員的培訓，實施繼續(xù)教育，以此增強有關(guān)人員對學校財務(wù)管理信息化的認知，提高職業(yè)技能水平。同時也可以利用有關(guān)信息技術(shù)的培訓，加強有關(guān)人員的風險意識，提升處理緊急事務(wù)的應(yīng)對措施與管理能力。另外，還要設(shè)立專業(yè)的培養(yǎng)機構(gòu)，為實施學校財務(wù)信息化奠定基礎(chǔ)，努力培養(yǎng)全方位人才，提高人員素質(zhì)，加快推進學校實現(xiàn)財務(wù)管理信息化的進程。

四、結(jié)束語

財務(wù)信息化管理，需要學校勇于創(chuàng)新，善于探索，理論聯(lián)系實際，從源頭出發(fā)，抓住財務(wù)管理的本質(zhì)，積極建設(shè)財務(wù)信息化平臺，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技，強化預(yù)算管理，成本管理，建立完善的會計監(jiān)督審核機制，樹立全新觀念，與時俱進，為學校財務(wù)管理信息化提供切實保障。

參考文獻：

[1]李真.用財務(wù)信息化提升學校財務(wù)管理效能研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2013，（4）：127

財務(wù)管理信息化范文第4篇

首先，在管理思想上缺乏嚴肅性。在許多地方檢察院，尤其是地處偏遠山區(qū)、經(jīng)濟不發(fā)達的檢察院，對于財務(wù)管理的重視程度嚴重不足，普遍存在著“重業(yè)務(wù)、輕財務(wù)”的思想。財務(wù)部門屬于檢察院的非業(yè)務(wù)部門，基層檢察院財務(wù)工作有的隸屬于服務(wù)中心，有的隸屬于辦公室，領(lǐng)導只重視業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)工作，財務(wù)人員沒機會參與單位的管理工作，財務(wù)工作瑣碎繁雜、財務(wù)人員疲于應(yīng)付單位的報銷工作，財務(wù)部門有的甚至只有一個人，出納、會計、規(guī)定、固定資產(chǎn)管理、記賬、審核均由一人完成，根本無暇顧及財務(wù)管理，更做不到不相容崗位相互分離，務(wù)管理意識、管理工作基礎(chǔ)等都存在普遍不足與薄弱的現(xiàn)象，尤其是對于當下的信息技術(shù)應(yīng)用的理解有所欠缺，而且在專業(yè)的人才方面，數(shù)量少、專業(yè)水平偏低。分析其中的原因，可以看出:第一，在部門設(shè)置上未能形成一個自下而上的體系，就檢察系統(tǒng)而言，缺乏統(tǒng)一管理體系;第二，在專職人員的培養(yǎng)與招聘方面意識不足，對高素質(zhì)財務(wù)人才的重視度不夠;第三，主要領(lǐng)導注重業(yè)務(wù)工作，對財務(wù)方面的改革號召與響應(yīng)不夠強烈。其次，在資金管理上缺乏科學化。當前，不少檢察院財務(wù)管理部門成本意識不足、節(jié)約意識淡化，年初報預(yù)算本著報多不報少的原則盲目爭取財政資金，造成辦案成本增加，浪費財政資金。譬如，在預(yù)算編制方面不夠細化、缺乏前瞻性;在支出管理與資金使用方面，存在實際支出與預(yù)算下達的項目間的脫節(jié)，項目與非項目資金之間存在拆借及挪用現(xiàn)象。第三，在制度設(shè)計上缺乏系統(tǒng)化。檢察院是行政機關(guān)，單位中有諸多內(nèi)設(shè)機構(gòu)，因此在財務(wù)管理之中，需要進行整體與局部的合理構(gòu)建，并且做好相互監(jiān)督的工作。但目前的現(xiàn)狀是職能專業(yè)化，各司其職，卻不能統(tǒng)一進行管理，尤其是在財務(wù)管理工作中，對于制度建設(shè)不予以重視，系統(tǒng)性缺乏，整體與局部的關(guān)系處理不當，工作水平仍需進一步提升。再一個較為嚴重的問題即是權(quán)責不明確，諸多混亂的現(xiàn)象形成了一個反向的系統(tǒng)，整體上制約了檢察院的財務(wù)管理工作。

二、信息化對財務(wù)管理工作的作用

信息化是時代的主旋律，而且在各行各業(yè)應(yīng)用廣泛，取得了較好效果，尤其是在數(shù)據(jù)明確化、信息及時化、查詢便捷化等方面，效果尤為顯著。財務(wù)管理信息化有利于提升財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量，無論是從模式、方法、效率、質(zhì)量等各個視角來看，都會產(chǎn)生增益作用，最終使整個工作簡單化、信息化、快速化、準確化。財務(wù)管理信息化有利于提高檢察院財務(wù)管理工作的時效性。財務(wù)管理信息化會提升財務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)水平，減少工作人員與人為控制，設(shè)備上的增加與人員方面的減少可以更好的使其機構(gòu)合理化。財務(wù)管理信息化有利于促進檢察院財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化。財務(wù)管理信息化改革通過將現(xiàn)代模式引入后，可以更好地實現(xiàn)“現(xiàn)代化思維”的普遍形成，有利于整體思維水平的提高。除此之外，財務(wù)管理信息化還可以達到規(guī)范化的目的，準確的數(shù)據(jù)有根據(jù)有信息，可以更好的對決策起到直接影響，使其項目與發(fā)展方向有一個較好的控制。

三、推動財務(wù)管理規(guī)范化的措施

首先，在財務(wù)管理體制上建立起信息化，也就是將信息化模式引入到財務(wù)管理中，從而將數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的軟件處理，提高工作水平;其次，對單機會計電算化軟件進行普及化，經(jīng)過培訓，使工作人員對電算化、統(tǒng)一軟件和操作方法進行規(guī)范化與熟練化練習，達到對新模式下對工作的適應(yīng)，從而促進檢察院財務(wù)管理工作的信息化與規(guī)范化。再者，可以在單位內(nèi)部建立起局域網(wǎng)絡(luò)，通過部門與單位內(nèi)的財務(wù)軟件與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建起一個可共享相關(guān)信息的平臺，便于信息查詢與檢索，同樣，也可以提高工作效率，同時達到監(jiān)督的目的。第四，應(yīng)該從整體上進行反思，將體系化建設(shè)放在第一位，通過統(tǒng)一的管理方法，將系統(tǒng)化的財務(wù)管理平臺與評估體系建立起來，從而完成局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)絡(luò)的連接，將其系統(tǒng)物流、資金流、信息流等進行同步化規(guī)劃，把每個環(huán)節(jié)中的運作都進行信息化的統(tǒng)一管理與技術(shù)化，這樣構(gòu)成的整體格局可以有效的改變其工作方式，會影響其思維水平，克服傳統(tǒng)的財物管理方法中存在的諸多弊端與問題。第五，即實行權(quán)責分離制度，在財務(wù)管理中盡可能的簡化工作，使其在統(tǒng)一中達到職能的明確化，以此為基礎(chǔ)，建立起監(jiān)督體系，從而為完成整體上的信息化推動規(guī)范化。

四、結(jié)語

財務(wù)管理信息化范文第5篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；信息化；問題

企業(yè)財務(wù)管理信息化的主要內(nèi)涵是企業(yè)在財務(wù)管理的過程中在其在財務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié)都能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過信息系統(tǒng)的完善和建立，使得企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)真正的信息化，促進企業(yè)財務(wù)管理水平的提高，從而促進企業(yè)的經(jīng)營效率，提高企業(yè)的運營效率，提升企業(yè)的市場競爭力。

一、企業(yè)管理信息化的發(fā)展歷程

企業(yè)的財務(wù)管理信息化是從屬于企業(yè)管理信息化之下的，它是企業(yè)運營管理信息化的重要表現(xiàn)。企業(yè)財務(wù)管理信息化最早開始于上個世紀五十年代，當時世界計算機已經(jīng)出現(xiàn)，并且計算機技術(shù)已經(jīng)開始應(yīng)用于企業(yè)的管理之中，但是當時的計算機還沒有大量的軟件來進行支持。因此，當時企業(yè)的財務(wù)管理信息化還十分落后。企業(yè)財務(wù)管理信息化呈現(xiàn)爆發(fā)式增長是從上個世紀七十年代開始的，是以硅谷的發(fā)展為標志，大量的計算機公司的成立使得計算機的應(yīng)用得到迅速的推廣，而財務(wù)管理信息化也開始真正應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理，通過計算機對企業(yè)的財務(wù)方面進行計算是財務(wù)管理信息化最初級的表現(xiàn)形式，而七十年代開始產(chǎn)生大量的企業(yè)財務(wù)管理軟件，能夠幫助企業(yè)處理復(fù)雜的財務(wù)數(shù)據(jù)和報表。而發(fā)展到現(xiàn)在，企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)開始出現(xiàn)專業(yè)的公司，針對企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展狀況設(shè)計出與之相適應(yīng)的財務(wù)管理軟件，幫助企業(yè)能夠大量地處理復(fù)雜的財務(wù)數(shù)據(jù)和報表。

二、財務(wù)管理信息化的主要內(nèi)容

財務(wù)管理信息化是通過多個信息化的處理系統(tǒng)相配合來實現(xiàn)對財務(wù)的管理，財務(wù)管理信息化主要包括以下幾個部分。第一個方面，會計信息數(shù)字化處理。其次財務(wù)管理信息化，財務(wù)決策信息化，財務(wù)組織信息化處理。會計信息數(shù)字化處理能夠使財務(wù)信息能夠得到準確和高效地處理，財務(wù)管理系統(tǒng)和財務(wù)決策系統(tǒng)，能夠使企業(yè)經(jīng)營者從不同的角度對企業(yè)財務(wù)進行管理。財務(wù)組織信息化管理，能夠使企業(yè)經(jīng)營者將財務(wù)管理信息化的各個環(huán)節(jié)進行有效的連接，并且形成系統(tǒng)化的處理系統(tǒng)。

企業(yè)財務(wù)管理信息化，能夠保證財務(wù)報表的準確性，實現(xiàn)對財務(wù)信息和報表的信息化處理，能夠減少傳統(tǒng)的手工記賬和核對工作，極大地提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確錄入和效率。企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，能夠提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，企業(yè)經(jīng)營者通過對公司財務(wù)信息化管理，能夠及時地掌握企業(yè)的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，并且針對當前的企業(yè)管理問題及時地解決這些問題，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，從而增強企業(yè)競爭力。

三、企業(yè)財務(wù)管理信息化存在的問題

盡管企業(yè)已經(jīng)充分意識到財務(wù)管理信息化的重要性，企業(yè)對財務(wù)管理信息化進行有效的建設(shè)。但是，由于我國企業(yè)進行財務(wù)管理信息化起步較晚，建設(shè)經(jīng)驗不足，因此中國的企業(yè)在進行財務(wù)管理信息化的過程遇到了許多的問題，如果這些問題不能及時的得到解決，會嚴重影響企業(yè)的經(jīng)營管理，從而降低企業(yè)的經(jīng)營效率。首先，我國的中小型企業(yè)對財務(wù)管理信息化認識不夠，在企業(yè)進行財務(wù)信息化的建設(shè)中，需要涉及大量的方面，并不是簡單地運用計算機對財務(wù)報表和信息進行處理。財務(wù)管理信息化涉及到企業(yè)的經(jīng)營管理理念，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的實際運營狀，設(shè)計與企業(yè)自身相適應(yīng)的財務(wù)管理系統(tǒng)，這樣才能最大限度地發(fā)揮財務(wù)管理信息化的效率。

我國當前的企業(yè)財務(wù)管理信息化相適應(yīng)的軟件嚴重滯后，我國企業(yè)已經(jīng)對財務(wù)管理信息化有了充分的認識，許多企業(yè)開始引入了大量的先進設(shè)備，在硬件條件上，我國企業(yè)財務(wù)管理水平已經(jīng)得到了長足的發(fā)展，但是，一個財務(wù)管理信息系統(tǒng)是否能夠發(fā)揮其最大效益，不僅僅是要靠硬件水平，還要有與之相適應(yīng)的軟件才能保證財務(wù)管理系統(tǒng)的順利運行。當前中國的企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件設(shè)計還嚴重滯后，財務(wù)管理軟件的設(shè)計人才嚴重缺乏，遠遠不能滿足當前的市場需要。因此，大量的企業(yè)只能高價購買國外的相關(guān)軟件，但是每個企業(yè)的發(fā)展情況不同，我國的企業(yè)與國外的企業(yè)在經(jīng)營理念和管理方式上都存在著巨大的差異，因此生搬硬套國外的財務(wù)管理軟件并不能很好地適應(yīng)中國企業(yè)的經(jīng)營管理需要，另外一個，購買國外相關(guān)的信息處理軟件往往，要花費更多的價錢，無形之中又會增加企業(yè)的經(jīng)營成本。因此，企業(yè)財務(wù)管理軟件的匱乏是制約中國當前企業(yè)財務(wù)管理信息化的重要障礙。

四、如何加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平

首先是要提高企業(yè)經(jīng)營者對財務(wù)管理信息化重要性的認識，企業(yè)財務(wù)管理信息化對于提高企業(yè)經(jīng)營管理效益增強企業(yè)競爭力，控制企業(yè)財務(wù)管理風險具有重要意義，企業(yè)的財務(wù)管理信息化是當前企業(yè)增強競爭力，實現(xiàn)長期健康發(fā)展所采取的必要措施。企業(yè)經(jīng)營者和管理者只有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的落后的思想，適應(yīng)這個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢，不斷建設(shè)和完善企業(yè)的財務(wù)管理體系才能夠促進企業(yè)的長期健康發(fā)展。

通過各種措施完善企業(yè)的財務(wù)管理，信息化建設(shè)。企業(yè)的經(jīng)營者和管理者在充分意識到財務(wù)管理信息化對于公司的健康發(fā)展具有重要意義，應(yīng)該通過各種渠道建設(shè)和完善企業(yè)的財務(wù)管理信息化，通過完善企業(yè)財務(wù)的硬件設(shè)施，并與之配套相關(guān)的軟件設(shè)施，聘用專業(yè)的財務(wù)管理人員對公司的財務(wù)進行信息化處理，才能夠保障企業(yè)財務(wù)管理信息化的順利實施，才能提高企業(yè)的務(wù)管理水平，提高企業(yè)的運營效率，增強企業(yè)的競爭力。

企業(yè)所采用的財務(wù)管理軟件必須與企業(yè)的實際經(jīng)營狀況相符合，只有這種符合實際經(jīng)營狀況的軟件實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理，才能真正地對企業(yè)的財務(wù)管理進行嚴格的把控，提高企業(yè)財務(wù)管理的準確度，提高企業(yè)財務(wù)的運營效率。 因此企業(yè)應(yīng)該主動聯(lián)系，軟件設(shè)計公司，為企業(yè)設(shè)計出符合企業(yè)實際運營狀況的，財務(wù)管理軟件，提高企業(yè)財務(wù)管理信息化的水平。

五、結(jié)論

隨著中國進入經(jīng)濟發(fā)展改革的深水區(qū)，國家大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)對財務(wù)管理信息化是未來的主要趨勢。企業(yè)應(yīng)該牢牢把握這一趨勢，主動建設(shè)和完善企業(yè)自身的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)經(jīng)營盈利能力，增強企業(yè)的市場競爭力。同時，運用財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)信息進行數(shù)據(jù)化處理，有效地提高公司財務(wù)處理效率和準確性，能夠增強企業(yè)的資金使用效率，降低企業(yè)財務(wù)經(jīng)營成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。在建設(shè)和完善企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的過程中，企業(yè)應(yīng)當注意財務(wù)管理信息化的安全工作，財務(wù)關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，必須保證企業(yè)在財務(wù)管理信息化過程中的安全。

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