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經(jīng)濟協(xié)會工作計劃范文第1篇

一、經(jīng)過三年多的努力，西咸經(jīng)濟一體化第一階段目標順利實現(xiàn)

從2002年底西咸經(jīng)濟一體化正式啟動以來，市委、市政府高度重視，各縣市區(qū)和有關部門搶抓機遇，主動出擊，做了大量卓有成效的工作，兩市規(guī)劃同籌、交通同網(wǎng)、信息同享、市場同體以及產(chǎn)業(yè)同布等各項工作穩(wěn)步推進，一些重點領域的對接和融合實現(xiàn)了可喜的突破，新的亮點不斷涌現(xiàn)。應該說，起步順利，開局良好，基本實現(xiàn)了《西安-咸陽經(jīng)濟一體化戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》確定的第一階段目標任務。到2005年，兩市GDP合計達到1700億元，比計劃目標超出100億元，年均增長13％；兩市地方財政收入合計達到111.7億元，比計劃目標超出1.7億元；兩市城鎮(zhèn)居民可支配收入分別達到9500元和8780元，均已實現(xiàn)計劃目標。在西安的輻射帶動下，咸陽的知名度和影響力有了很大提高。西咸兩市將于9月16日實施電話并網(wǎng)，這是一體化進程中最大的突破，市電信公司及有關方面克服許多困難，付出了艱辛的努力，值得表揚。世紀大道與西安的高標準對接和機場高速公路、關中環(huán)線等交通項目的建成，西安醫(yī)療衛(wèi)生、教育、科技等領域專家教授的來咸交流，使人民群眾在多方面得到便利和實惠。兩市金融大同城票據(jù)交換系統(tǒng)的開通，動植物檢疫一體化和農產(chǎn)品直供一體化的實現(xiàn)，對灃河、皂河和太平河水質污染的共同防治等，使我市發(fā)展環(huán)境進一步得到改善。西電集團、銀橋乳業(yè)、怡科食品等102戶西安企業(yè)入駐咸陽，累計投資約10億元，涉及能源化工、機械制造、醫(yī)藥保健、家具生產(chǎn)、農資飼料、建材和房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)，科研開發(fā)在西安、生產(chǎn)基地在咸陽的產(chǎn)業(yè)格局初具雛形，產(chǎn)業(yè)的互補優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。在與西安的交流合作中，我們的發(fā)展理念得到進一步升華，發(fā)展思路更加清晰。經(jīng)過兩市的廣泛宣傳和努力，西咸經(jīng)濟一體化的影響不斷擴大，已經(jīng)引起了國家有關部委的關注，國家西部辦將西咸經(jīng)濟一體化納入國家西部開發(fā)規(guī)劃，以西咸經(jīng)濟一體化為核心的關中城鎮(zhèn)群和關中經(jīng)濟帶，成為我省“十一五”期間的發(fā)展重點之一。

二、進一步解放思想，把西咸經(jīng)濟一體化不斷推向深入

按照省委、省政府確定的關中率先發(fā)展戰(zhàn)略，西咸都市圈地處關中“一線兩帶”的核心區(qū)域，各方面都具備重點突破、率先發(fā)展的條件，加強兩地融合，有利于推動生產(chǎn)力布局的優(yōu)化，增強區(qū)域集群競爭力，實現(xiàn)共榮雙贏。應當看到，西安的改革開放和現(xiàn)代化建設一直走在全省乃至西部地區(qū)的前列，積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗，學習西安，依托西安，加強合作，推進發(fā)展，我們咸陽有著近水樓臺的優(yōu)勢。因此，全市上下首先是各級領導干部，一定要認清區(qū)域經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢，充分認識西安在關中城市群的龍頭地位，切實強化機遇意識、使命意識和責任意識，不斷增強接軌西安、構建西咸都市圈和關中城市群的積極性、主動性，進一步解放思想，更新觀念，敞開胸懷，主動接軌西安，接受西安的輻射帶動，乘勢而上，借梯登高，博取西安之長，力創(chuàng)咸陽之新，推動全市社會經(jīng)濟跨越發(fā)展。

三、抓好基礎設施規(guī)劃建設，打造一體化產(chǎn)業(yè)平臺

要在新一輪發(fā)展中更好地承接西安產(chǎn)業(yè)和資本轉移，必須把基礎設施對接作為重中之重來抓，努力提高基礎設施配套化水平和產(chǎn)業(yè)承載能力。牢固樹立規(guī)劃立市理念，堅持規(guī)劃的主導性、前瞻性和科學性，著眼關中城市群特別是西咸一體化發(fā)展，科學確立城市的定位、功能、規(guī)模和發(fā)展方向，切實抓好道路、交通、信息、供排水、電力、通信、環(huán)保等基礎設施建設，重視搞好科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會服務設施的配套建設，進一步完善服務功能，吸引生產(chǎn)要素聚集，引導產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展。要重點加快高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、空港產(chǎn)業(yè)園、紡織工業(yè)園等園區(qū)基礎設施建設，打造產(chǎn)業(yè)聚集平臺，努力把園區(qū)建成新的經(jīng)濟增長點。

四、堅持優(yōu)勢互補，實現(xiàn)錯位發(fā)展

在推進西咸經(jīng)濟一體化過程中，要按照“依托西安、服務西安、發(fā)展咸陽”的思路，借助西安的強大輻射力，建立起與西安緊密相聯(lián)的三條線，即西安農副產(chǎn)品供應線、西安生產(chǎn)要素承接線和西安居住旅游休閑延伸線，爭取把咸陽建成西安的農副產(chǎn)品供給基地、工業(yè)產(chǎn)業(yè)配套基地、旅游休閑延伸基地和生活居住地，擴大發(fā)展空間。要把西安作為我市招商引資的重點區(qū)域，面向駐西安的國內外機構和重點企業(yè)，有針對性地開展招商活動，努力吸引項目和資金。發(fā)揮我市中小企業(yè)機制活、成本低的優(yōu)勢，積極與西安大企業(yè)、大集團對接，搞好產(chǎn)業(yè)配套，發(fā)展上下游關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)聚集，促進兩地企業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)分工領域，要積極呼應西安產(chǎn)業(yè)結構調整和城市功能升級，圍繞培植裝備制造、電子信息、食品、醫(yī)藥、紡織等支柱產(chǎn)業(yè)，以西寶高速、西銅高速、西銅鐵路等交通要道為主軸，抓好秦、渭、三、涇、興五縣市區(qū)月牙形產(chǎn)業(yè)承接帶建設，積極吸引西安資本和勞動密集型產(chǎn)業(yè)向我市延伸轉移。要全面推廣無公害標準化生產(chǎn)技術，建設無公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地和綠色食品基地，加快建立緊密型、穩(wěn)定型的西咸農業(yè)合作渠道，形成咸陽農副產(chǎn)品直銷西安、暢通快速的“綠色通道”。參與旅游產(chǎn)業(yè)的分工與合作，整合區(qū)域旅游資源，構筑線路對接、客源互通的旅游網(wǎng)絡，聯(lián)手打造西安咸陽旅游黃金品牌。房地產(chǎn)開發(fā)要著眼西安市場，重點抓好住宅開發(fā)，構筑“西咸一體化，安居在咸陽”的格局。

五、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為推進西咸經(jīng)濟一體化創(chuàng)造良好的條件

經(jīng)濟協(xié)會工作計劃范文第2篇

創(chuàng)建田中村有機農業(yè)基地的工作計劃 隨著蓮峰公路的開通，加快蓮峰山區(qū)的綜合開發(fā)，促進山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展已擺上了黨委、政府的重要議事日程。蓮峰山區(qū)的特殊區(qū)位、優(yōu)越的自然環(huán)境和當前人們對食品質量的要求，為創(chuàng)建田中有機農業(yè)基地，帶動山區(qū)發(fā)展、幫助農民致富提供了條件。現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)情、山區(qū)實際以及市場前景，制定田中村有機農業(yè)基地創(chuàng)建的工作計劃。 一、創(chuàng)建有機農業(yè)基地的有利條件 1、區(qū)位條件：蓮峰山區(qū)位于寧德市西部，距市區(qū)僅6公里，離高速公路互通口不到8公里，各自然村也都通了鄉(xiāng)村公路，便于產(chǎn)品向外輸出。同時，山區(qū)地廣人少，周邊均無工礦企業(yè)，不存在土壤、水質和大氣的污染源，又有白巖鼻、南峰等大山為天然屏障，其大氣、土壤、水質均十分優(yōu)越。 2、水熱條件：生產(chǎn)、生活用水均為山泉水，全部達到飲用水標準，并且擁有2萬多畝的山林，水源充足。年降雨量2100mm。山區(qū)海拔高度為450-800米，年平均氣溫為16-18度，不僅適合多種常規(guī)蔬菜種植，同時，也適合于發(fā)展夏季的反季節(jié)蔬菜。山區(qū)的通風條件極好，不利于病原體的產(chǎn)生、繁殖，也能抑制蟲害的大面積發(fā)生，不僅適合于種植業(yè)發(fā)展，也適合于養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，利于山區(qū)生態(tài)有機農業(yè)的整體發(fā)展。 3、土壤條件：土壤為紅壤土，有機質含量相對較低，靠近村旁現(xiàn)仍耕作的農地和水田的有機質含量相對較高。由于山區(qū)經(jīng)濟落后，其化肥、農藥的用量相對較少，對土壤結構的破壞較小。同時，從改革開放以來到蓮峰公路通車前，山區(qū)人口外出務工多，出現(xiàn)了土地拋荒現(xiàn)象。山林保護較好，造成野豬等對農作物的破壞現(xiàn)象日趨嚴重，加劇了土地的拋荒。絕大部分拋荒地土壤的肥力和結構已基本得到了恢復，對發(fā)展有機農業(yè)極為有利。 4、耕作情況：由于歷史的原因造成山區(qū)經(jīng)濟十分落后，處于待開發(fā)狀態(tài)，農民基本上保持傳統(tǒng)的精耕細作生產(chǎn)方式，仍有使用農家肥和輪作、間作的習慣。這為引導農戶發(fā)展有機農業(yè)提供了耕作習慣的基礎。 5、傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢：山區(qū)的水熱、土壤等條件，不僅使蓮峰山區(qū)的傳統(tǒng)大宗蔬菜，如佛手瓜、白蘿卜、淀粉、茭白等在市區(qū)市場享有盛譽，而且，山區(qū)家養(yǎng)的雞、鴨、兔深受市區(qū)群眾喜愛，常常出現(xiàn)脫銷。 二、發(fā)展思路 1、主導思想：以“整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、因地制宜、創(chuàng)新機制、基地帶動、綜合開發(fā)”為山區(qū)開發(fā)的指導思想，通過整合山區(qū)現(xiàn)有的土地、人力資源、發(fā)揮山區(qū)的氣候、土壤、優(yōu)質無污染的良好生態(tài)優(yōu)勢，針對山區(qū)自然村落分散，地多人少、民風淳樸、農民整體素質水平低，農業(yè)生產(chǎn)水平低，農民進入市場參與競爭能力極弱等特點，通過組建行業(yè)協(xié)會和股份有限公司，公司負責為農民提供種苗、技術服務和產(chǎn)品銷售服務，引導農民進入市場，行業(yè)協(xié)會負責組織生產(chǎn)、技術培訓、技術措施落實，維護農民的合法權益等，構建“公司+協(xié)會+農戶”的運作機制，創(chuàng)辦生產(chǎn)示范基地，發(fā)揮示范、推廣、輻射的作用，以帶動山區(qū)農民發(fā)展有機蔬菜、圈養(yǎng)肉雞、科學養(yǎng)豬、養(yǎng)兔為主，帶領山區(qū)農民共同致富奔小康。 2、遠期發(fā)展目標：通過積極發(fā)展生態(tài)有機農業(yè)，在廣大農民中樹立了發(fā)展生態(tài)有機農業(yè)的理念，使廣大農民自覺地拒絕使用化肥、化學農藥和化學激素，掌握科學的種養(yǎng)殖技術，掌握生態(tài)型立體式農業(yè)開發(fā)技術，并且引導農民向休閑生態(tài)農業(yè)方向發(fā)展。在條件成熟時，將整個蓮峰山區(qū)劃為有機農業(yè)生產(chǎn)保護區(qū)。 3、近期發(fā)展目標： 堅持立足實際，因地制宜，以點帶面，逐步擴大的原則，積極培育生產(chǎn)技術骨干和培植生產(chǎn)專業(yè)戶，創(chuàng)辦不同規(guī)模，不同模式的生產(chǎn)基地，發(fā)揮引導、示范和輻射推廣的作用。通過成立華蓮科技有限公司和組建村專業(yè)協(xié)會，形成“公司+協(xié)會+農戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，構建統(tǒng)一供種，統(tǒng)一生產(chǎn)技術操作規(guī)程，統(tǒng)一產(chǎn)品標準，統(tǒng)一銷售的生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡。將田中村建成生態(tài)型有機農業(yè)生產(chǎn)基地。 三、運作模式： 從蓮峰山區(qū)的實際情況和近年來在山區(qū)開展工作的經(jīng)驗來看，以“公司+協(xié)會+農戶”的形式運作更為可行。以華蓮科技有限公司為龍頭，通過公司與行業(yè)協(xié)會簽訂提供種苗、技術服務和產(chǎn)品銷售合同，行業(yè)協(xié)會與農戶簽訂提供種苗、生產(chǎn)技術規(guī)范要求和產(chǎn)品回收等合同，形成由公司到協(xié)會向農戶延伸的農業(yè)生產(chǎn)、技術服務、產(chǎn)品銷售的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡，構建由公司牽頭，協(xié)會組織協(xié)調，統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術規(guī)范、統(tǒng)一產(chǎn)品標準和統(tǒng)一銷售的“公司+協(xié)會+農戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式。 公司與行業(yè)協(xié)會簽訂統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品標準和統(tǒng)一回收產(chǎn)品的經(jīng)濟合同，在協(xié)商互利的原則上為生產(chǎn)者提供最低保護價，或簽訂統(tǒng)一的產(chǎn)品收購價，協(xié)會應負責按要求組織好生產(chǎn)、技術規(guī)程措施落實和產(chǎn)品回收，協(xié)會對符合產(chǎn)品標準要求的會員產(chǎn)品應優(yōu)先收購，在技術和資金扶持上會員也具有優(yōu)先權。通過經(jīng)濟合同，以協(xié)會為紐帶，將公司與農戶連接起來，既將農戶有效組織起來進入市場，并能以優(yōu)質產(chǎn)品占領市場，提高產(chǎn)品的競爭力，又能借助協(xié)會的緩沖作用，使公司避免與過多分散經(jīng)營農戶直接打交道，利于經(jīng)濟合同的執(zhí)行，提高公司誠信度，降低公司經(jīng)營成本。 依托田中村八斗茶場和茶仔洋自然村較為集中連片的農地創(chuàng)辦示范基地，示范基地內分成規(guī)范化技術示范園，生態(tài)示范園和新優(yōu)品種引進試驗園，以發(fā)展高優(yōu)農業(yè)、結合開發(fā)，向生態(tài)型、設施型農業(yè)發(fā)展，包括種養(yǎng)周期相對長的果樹、竹等和周期相對短的雞、羊、兔、蔬菜和食用菌等，建成多樣性、生態(tài)型、立體式的高優(yōu)農業(yè)示范基地。示范基地建設具有經(jīng)營風險，同時，做為龍頭帶動農民發(fā)展生產(chǎn)，引導農民進入市場，又要為廣大農民分擔市場風險，為此，需要上級有關部門幫助解決無償啟動資金的支持。 四、階段性工作安排 1、組織技術骨干和生產(chǎn)大戶參加技術培訓； 2、組建村行業(yè)協(xié)會； 3、組建具有獨立法人資格的華蓮科技有限公司； 4、幫助農戶設計發(fā)展模式，引導農戶發(fā)展適銷對路的有機蔬菜。 5、積極引導農戶發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)。 五、對農戶的扶持措施： 為了確保山區(qū)生態(tài)的良性循環(huán)，使有機農業(yè)生產(chǎn)向規(guī)范化、多樣化方向發(fā)展，應積極扶持各村的重點戶、示范戶，使他們成為有機農業(yè)發(fā)展的帶頭人。扶持措施如下： 1、對重點戶、示范戶加強技術的指導、幫助； 2、資金扶持：選擇10戶，每戶扶持資金至少3000元，需資金3萬元以上； 3、實物扶持：提供豬苗、種兔等，折合資金約需2萬元； 4、生產(chǎn)大戶的扶持：對生產(chǎn)規(guī)模達到30畝以上的生產(chǎn)大戶，視生產(chǎn)規(guī)模和資金需求情況給予適當扶持。 六、資金需求 1、田中村創(chuàng)建有機農業(yè)示范基地建設總投資需30萬元，第一期（2004年）需15萬元，其中：基礎設施（含基地內機耕路、水利設施、禽舍、牛欄場部等）需9萬元，復墾投入1萬元，果蔬種苗1萬元，種植管理2萬元，牛、雞苗等2萬元。 2、示范戶、重點戶發(fā)展扶持資金需6萬元，以實物扶持方式為主。 上述二項合計需資金21萬元，由于村集體經(jīng)濟空白，難以籌措大量資金，計劃發(fā)動群眾集資入股創(chuàng)辦示范場（村集體股份為主）仍有16萬的資金缺口，需上級能給予大力支持。 另：2003年11月第一批技術骨干和生產(chǎn)大戶9人已參加了我市扶貧辦組織的有機蔬菜培訓的學習，現(xiàn)正在復墾農地備種，擬于2月下旬播種。

城南鎮(zhèn)人民政府

二00四年二月十八日

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經(jīng)濟協(xié)會工作計劃范文第3篇

一、管理機制、制度健全和完善工作計劃：

1、建立了新的人事、勞動用工、薪酬分配制度和人力資源管理運行機制。

2、完善勞動用工制度，強化各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行力度，明確崗位職責，嚴明勞動紀律；完善績效考核制度和辦法，從勞動紀律、安全現(xiàn)場、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3、對現(xiàn)設崗位測評，科學設崗、合理定薪形成了與市場經(jīng)濟體制相適應、以薪酬為杠桿、能夠充分調動廣大員工積極性、主動性、創(chuàng)造性的內部人事、勞動用工和薪酬分配制度，形成了管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的人力資源管理運行新機制。

4、健全完善定額考核制度，擴大定額管理的范圍，及時準確提供決策數(shù)據(jù)和資料。

5、強化辦公室牽頭作用，一[找文章到文秘站 ()一站在手，寫作無憂!]切以經(jīng)濟效益出發(fā)，大膽開展工作，主動擔負起劑的作用，加大協(xié)調、溝通力度，配合其它部門完成生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

二、培訓、宣傳工作計劃：

1、加強員工思想意識、質量意識、崗位技能的教育和培訓，結合公司制定的職工入職條件，采用內培和外培的形式，適時開展員工技能培訓，以提高員工的整體素質。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

3、進行理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《公司簡訊》的水平。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作，聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材，歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、工青婦工作計劃：

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、在生產(chǎn)空閑期間適時舉行豐富多彩的文體活動，加強與友鄰單位的聯(lián)系和溝通，通過活動的開展，在提高員工的身體素質、榮譽感的基礎上，有效地提高公司的凝聚力。

3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作計劃：

1、加強生產(chǎn)安全知識的培訓，牢固樹立“預防為主、安全第一”思想。做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強安全綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃：

1、按省級企業(yè)檔案管理的標準制定工作目標

，做好各類檔案的歸檔立卷工作，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高檔案員的業(yè)務能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃：

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施，做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作：

1、加強職工食堂的管理，更好地服務于員工。

2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作，結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計劃：

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、制訂和完善車輛維修計劃，及時排除安全隱患，確保車輛無病出行。

九、其它綜合工作計劃：

1、推行“5S”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好日常辦公用品管理，努力降低辦公成本。

經(jīng)濟協(xié)會工作計劃范文第4篇

2009年街道計劃生育工作的指導思想是：堅持以十七大精神為指針，全面貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀。以滿足群眾需求、保障群眾權益為主線，以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質為核心，以提升服務水平、強化基層基礎為重點，積極引導居民群眾文明生育、文明育人、文明生活，為促進街道經(jīng)濟社會和諧發(fā)展營造良好的人口環(huán)境。

2009年人口計劃的主要工作指標是：

計劃生育符合率力爭100%，

流動人口計劃生育管理服務率95%以上，

計劃生育法律法規(guī)、基礎知識知曉率95%以上，

知情選擇率100%,

育齡婦女隨訪率100%,

非意愿妊娠率控制在1.5%以下，無引產(chǎn),

綜合避孕率達88%以上,

群眾滿意率95%以上。

圍繞中心任務和工作指標，我們要著力抓好以下幾方面工作：

一、加強計劃生育隊伍建設，提高計生隊伍的政策理論水平和業(yè)務工作能力。

新時期的人口與計劃生育工作需要一支高素質的隊伍。街道要重視抓好計生管理員的政策水平和業(yè)務能力培訓，加強對計生管理員的工作責任心教育。一是強化目標管理責任制，建立健全各項工作制度，明確責任，狠抓各項目標、任務、措施的落實。二是強化考核獎勵機制。細化計劃生育考核獎勵辦法，明確獎懲方式，鼓勵先進，充分調動廣大計生管理員的工作積極性和主動性.

二、加強實有人口信息管理，提高戶籍人口、流動人口的計劃生育管理服務水平。

扎實人口與計劃生育管理的基礎性工作，認真做好實有人口信息采集和信息錄入工作。該工作納入今年的工作重點，目前已在寶善、安泰開始試點，將在認真總結兩個試點社區(qū)經(jīng)驗基礎上，帶動其他各社區(qū)做好該項工作。要對基礎信息實施分類管理，抓住重點攻克難點，要充分發(fā)揮計生管理員、流動人口專職協(xié)管員、計生協(xié)會信息員的作用，依靠網(wǎng)絡資源，對人戶分離對象采取相應的手段和措施。建立已婚流動育齡人口動態(tài)信息登記制度，保持與流入人口戶籍地的經(jīng)常聯(lián)系溝通，確保人口信息完整、準確、及時，使社區(qū)的實有人口真正做到底子清、情況明。

三、加強計劃生育優(yōu)質服務，提高育齡群眾生殖健康保護能力，提高生活質量。

全面開展優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、知情選擇等有針對性的服務。繼續(xù)做好“計衛(wèi)二合一”育齡婦女健康檢查簽約工作。深化“新婚家庭生育計劃指導咨詢師”項目，提高新婚家庭的婚檢率和孕前四項監(jiān)測率，指導新婚家庭優(yōu)生優(yōu)育，并積極引導產(chǎn)后避孕節(jié)育知情選擇，提高以長效為主的避孕措施的落實。做好隨訪工作，及時了解和掌握育齡婦女的婚育狀況及生殖健康狀況。全面落實獨生子女父母獎勵政策，開展幫扶困難育齡家庭活動，整合社會資源，多渠道地為育齡家庭提供生產(chǎn)、生活和扶貧幫困服務。

四、加強協(xié)會組織建設，提高協(xié)會“帶頭、宣傳、服務、監(jiān)督、交流”的工作水平。

發(fā)揮協(xié)會組織在計劃生育居民自治中的作用，穩(wěn)步推進“示范協(xié)會”“優(yōu)秀會員之家”創(chuàng)建工作的開展；擴展協(xié)會會員隊伍，把熱心公益事業(yè)的居民群眾吸收到協(xié)會隊伍中來。堅持以大型活動和日常宣傳相結合，創(chuàng)新和貼近群眾相結合，堅持典型和特色相結合的方法，繼續(xù)深入開展婚育新風進萬家活動，提高育齡群眾自覺執(zhí)行國家計劃生育法規(guī)、政策的意識，提高自我保健的能力。

經(jīng)濟協(xié)會工作計劃范文第5篇

（一）抓組織建設，夯實基礎。協(xié)會的基層基礎建設是協(xié)會工作的永恒話題。我們嚴格按照協(xié)會建設的標準，結合實際繼續(xù)對基層組織的建設進行鞏固、完善。調整和充實了一批德高望重、有一定社會地位且在當?shù)鼐哂幸欢ù硇缘摹拔謇稀背蓡T，育齡群眾中的積極分子，有文化、有知識、有能力和致富能手為班子成員和會員。通過幾年持之以恒抓協(xié)會基層基礎工作，各級領導重視程度大大提高，工作力度加大，基層基礎工作得到進一步夯實，發(fā)揮作用好的協(xié)會比例大幅上升，工作成效十分明顯。

（二）抓領域的拓寬，以適應形勢需要。為了適應改革開放的深化和社會經(jīng)濟的發(fā)展，不斷拓寬計劃生育協(xié)會工作范圍，改變過去僅僅抓好常規(guī)性的協(xié)會組織建設，而且將工作對象從城市、鄉(xiāng)村常駐人口擴大到流動人口，從國有制企業(yè)職工擴大到民營、合資、外資企業(yè)的職工。我們重點在企業(yè)、商貿中心、流動人口比較集中的地方建立了協(xié)會組織，并列入市計生協(xié)對區(qū)縣計生協(xié)年終評比考核內容。從已建立的協(xié)會組織開展情況看，我們認為是必要的，是及時有效的，為宣傳生殖健康知識、提高人口素質和穩(wěn)定低生育水平起到了積極促進的作用。

（三）抓項目試點，加強科普宣傳。生殖健康和預防艾滋病是提高人口素質的重要環(huán)節(jié)，它關系到每個人的切身利益。我市翠屏區(qū)、*縣列為國家、省艾滋病項目試點區(qū)縣，專門成立了組織機構加強領導，并積極協(xié)同有關部門搞好工作。翠屏區(qū)率先開辦了7個艾滋病人經(jīng)營的房屋中介中心打印室，獲得病人好評，贏得了群眾對艾滋病人的關注、關愛和幫助。在今年12月1日“世界艾滋病日”，各區(qū)縣以“關注婦女，抗擊艾滋”為主題活動展示宣傳圖片10000余份，發(fā)送安全套50000多盒，接受群眾咨詢6萬余人次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)還分別上街設點開展預防艾滋病宣傳咨詢服務，召開座談會、秧歌表演等各種形式活動。與此同時,要求各區(qū)縣必須抓好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)預防艾滋病項目工作試點，把此項工作列入重要議事日程，納入整個協(xié)會工作計劃。在具體工作中，結合計劃生育、艾滋病和生殖保健知識的宣傳，抓好項目試點，積極創(chuàng)造成功的經(jīng)驗、做法，推動和指導面上工作。