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一、師德表現(xiàn)
兩位新教師能積極參加全校教職工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的上級文件,關(guān)心國內(nèi)外大事,注重政治理論的學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得,同時(shí)配合組里搞好教研活動(dòng)。每周按時(shí)參加升旗儀式,從不缺勤。服從安排,人際關(guān)系融洽。
二、班主任工作
為了使兩位新教師能勝任班主任工作,盡快的熟悉班級管理業(yè)務(wù),在班主任工作的指導(dǎo)中,我校安排黃錦棟為林晨老師班級事務(wù)指導(dǎo),薛可熙為柯穎老師的班級事務(wù)指導(dǎo),在指導(dǎo)過程中不但要求兩位教師過程管理做到嚴(yán)和愛相結(jié)合,而且要求兩位老師積極地與學(xué)生及家庭溝通,了解學(xué)生的最新思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)在工作中引導(dǎo)兩位新教師注意: 1.對于班級管理要制定切實(shí)有效的班規(guī),培養(yǎng)班委自主管理的能力。鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,通過嚴(yán)格要求使班干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,給全班起到模范帶頭作用。 2.要充分利用課間談話和班會(huì)課。抓住和學(xué)生們溝通的時(shí)間,了解班級情況和學(xué)生們的心理狀態(tài),有的放矢的進(jìn)行教育和解決問題?;蛑v座、或討論、或給他們講充滿人生哲理的故事的班會(huì) 3.關(guān)懷后進(jìn)生、行為偏差生。拿出了工作的耐心,通過家訪和談話等形式逐步使他們有所轉(zhuǎn)變。
一個(gè)學(xué)年下來,這兩位新教師所帶的班級,班級面貌有了很大的提高,班級充滿團(tuán)結(jié)向上風(fēng)氣。
三、教學(xué)工作
對于教學(xué)工作學(xué)校要求兩位新教師根據(jù)他們各自不同的特征因材施教,著重注意做到以下幾點(diǎn):
1.深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。在備課中要認(rèn)真研究教材,力求準(zhǔn)確把握重點(diǎn),難點(diǎn),并注重參閱各種資料,制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。教案編寫做到祥案,并不斷歸納總結(jié)教學(xué)中得不足何成功以提高教學(xué)水平。本學(xué)年兩位教師均對自己的教學(xué)預(yù)案作到課前有斟酌課后有反思。
2.認(rèn)真上好每一節(jié)課。把新課程改革的理念融入到課堂中,激發(fā)學(xué)生的求知欲,活躍課堂氣氛,最大限度地讓學(xué)生在輕松自主的學(xué)習(xí)氛圍中快樂求知,輕松學(xué)習(xí)。
3.認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè),注意聽取學(xué)生的意見,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。
4.堅(jiān)持聽課,認(rèn)真記錄,積極參與評課,學(xué)習(xí)各組教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力探索適合自己的教學(xué)模式,并抓住每次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),取長補(bǔ)短。 5.注重教育理論的學(xué)習(xí),把一些先進(jìn)的理論應(yīng)用于課堂,做到學(xué)有所用。
四、結(jié)合學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃,完成工作情況
1、兩位教師聽課每人都達(dá)到60節(jié)。
2、本學(xué)期,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,兩位新教師均開了兩場的家長會(huì),并經(jīng)常性的家訪促進(jìn)家校溝通。
3、在自身教學(xué)中能注重情景創(chuàng)設(shè),并結(jié)合教材與學(xué)生的實(shí)際情況靈活運(yùn)用教學(xué)方式,學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng),教學(xué)成績有所進(jìn)步??路f老師在第一學(xué)期期末教學(xué)監(jiān)控中所帶的班級數(shù)學(xué)成績學(xué)區(qū)第二名,林晨老師在畢業(yè)班學(xué)區(qū)英語成績摸底中教學(xué)成績名列前矛。
4、能積極地進(jìn)入學(xué)校課題研究,有課題論文并且質(zhì)量較高。德育論文、學(xué)科論文進(jìn)入學(xué)校匯編。其中林晨老師的《淺談?dòng)⒄Z課堂教學(xué)有效性的提高》收入馬尾區(qū)匯篇。
5、熟悉了班級管理工作,所帶的班級面貌有所改進(jìn)。
6、兩位教師均開了兩節(jié)的教學(xué)研討課,教學(xué)過程、教學(xué)方法、教學(xué)效果,得到聽課教師的好評。
7、在本學(xué)年兩位新教師還承擔(dān)了學(xué)校的其他工作,柯穎老師承擔(dān)學(xué)校報(bào)帳員,林晨老師承擔(dān)了學(xué)校藝術(shù)節(jié)的音樂舞蹈的排練。
以上是這一學(xué)年新教師培訓(xùn)工作總結(jié),但對于新教師來說我們的指導(dǎo)還將繼續(xù)延續(xù),通過認(rèn)真的指導(dǎo),讓新教師“一年敢、兩年上、三年成骨干”。 (1)
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遠(yuǎn)程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:xx(校長兼書記)
副組長:xx(副校長)
xx(副校長)
小組成員:xx和各科班主任。
其次,全員參與,培訓(xùn)過程井然有序。
7月29日,在學(xué)校召開了培訓(xùn)專題會(huì)以后,數(shù)學(xué)和思品在李瑞主任和武加昌主席的領(lǐng)導(dǎo)下分組開始培訓(xùn),數(shù)學(xué)組的培訓(xùn)在李主任的領(lǐng)導(dǎo)下搞的很有特色,為了使培訓(xùn)工作落到實(shí)處,李主任在培訓(xùn)前先看了培訓(xùn)錄象,然后在指導(dǎo)教師培訓(xùn),在她的帶領(lǐng)下,班主任、輔導(dǎo)教師和數(shù)學(xué)骨干教師都積極的參與了此項(xiàng)活動(dòng),李主任就每人安排一個(gè)專題,每天有以為骨干教師先看錄象,然后有目的的組織培訓(xùn)。下午的英語和物理在楊哲主任和王副校長的帶領(lǐng)下,培訓(xùn)也井然有序。每天培訓(xùn)教師到校后,首先本人簽到,我校還為每一位教師準(zhǔn)備了培訓(xùn)專用筆記,體會(huì)專用紙,研討記錄專用本。
為貫徹落實(shí)《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的意見》精神,加快建設(shè)高水平的高校師資隊(duì)伍,現(xiàn)就2009年高校教師培訓(xùn)工作通知如下:
一、出國培訓(xùn)
今年計(jì)劃安排高校教師出國培訓(xùn)250人,具體包括:高職高專院校專業(yè)教師200人,其中數(shù)控35人、機(jī)電43人、電子39人、軟件(動(dòng)漫)40人、商貿(mào)(財(cái)經(jīng))43人;管理干部50人,其中高職高專院校院(校)長30人、高校人事處處長20人。
高職高專院校專業(yè)教師培訓(xùn)對象應(yīng)具備以下條件:(1)具有良好的思想政治素質(zhì),事業(yè)心強(qiáng),工作踏實(shí);(2)創(chuàng)新意識較強(qiáng),積極參與教育教學(xué)改革,教學(xué)效果良好,具有較強(qiáng)的科研和實(shí)際動(dòng)手能力;(3)年齡不超過45周歲,具有本科及以上學(xué)歷,一般應(yīng)具有副高級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),具有熟練的外語聽說能力。中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的優(yōu)秀青年教師,應(yīng)具有碩士研究生及以上學(xué)歷。
管理干部培訓(xùn)對象應(yīng)具備以下條件:(1)具有良好的思想政治素質(zhì),事業(yè)心強(qiáng),工作踏實(shí);(2)具有開拓創(chuàng)新精神,工作能力強(qiáng),工作成績突出;(3)年齡一般不超過50周歲,具有本科及以上學(xué)歷和副高級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
有關(guān)高校出國培訓(xùn)名額以及各培訓(xùn)團(tuán)組派往國家和派出時(shí)間見附件1。為確保出國培訓(xùn)的順利進(jìn)行,培訓(xùn)學(xué)員所在學(xué)校應(yīng)與省教育國際交流服務(wù)中心簽訂培訓(xùn)協(xié)議,培訓(xùn)學(xué)員按協(xié)議要求參加培訓(xùn)。因今年出國培訓(xùn)全部要求辦理因公護(hù)照,請各校務(wù)必于4月15日前將《2009年高校教師出國培訓(xùn)學(xué)員推薦表》、《2009年高校教師出國培訓(xùn)推薦人選匯總表》和《*省高校教師和管理者國際合作培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)議書》報(bào)我廳師資處,聯(lián)系電話:025-83335527,電子郵箱:fuzhy@。
其他未盡事宜按《省教育廳關(guān)于做好20*-2010年教師國際合作培訓(xùn)工作的通知》(蘇教師〔20*〕3號)執(zhí)行。
二、骨干教師和青年教師培訓(xùn)
1.中青年骨干教師研修。組建由院士領(lǐng)銜、著名專家學(xué)者參與的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),舉辦6個(gè)左右學(xué)科前沿和專業(yè)知識研修班,計(jì)劃培訓(xùn)400人。培訓(xùn)對象以具有博士學(xué)位或副高級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師為主,培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重拓寬專業(yè)領(lǐng)域知識,和專家面對面研討。
2.青年教師培訓(xùn)。通過進(jìn)修班、單科培訓(xùn)等形式,計(jì)劃培訓(xùn)500名35歲以下青年教師。培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重提高教育教學(xué)能力和水平,兼顧學(xué)術(shù)研究。繼續(xù)做好高校新教師崗前培訓(xùn)和訪問學(xué)者工作,組織并資助部分教師參加國家精品課程培訓(xùn)。
3.“雙師型”教師培訓(xùn)。選擇一批具備條件的高校為職業(yè)教育“雙師型”教師培訓(xùn)基地,計(jì)劃培訓(xùn)200人。按照《省教育廳關(guān)于實(shí)施高職高專院校訪問工程師項(xiàng)目的通知》(蘇教師〔20*〕15號)要求,繼續(xù)開展訪問工程師培訓(xùn),組織高職高專院校教師深入行業(yè)企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)和合作研發(fā)。
以上項(xiàng)目由省高校師資培訓(xùn)中心具體組織實(shí)施。
三、五年制高師教師和管理者培訓(xùn)
1.骨干教師研修。在高等師范學(xué)校中遴選一批學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、具有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途、具有副高級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的骨干教師,采取高校訪學(xué)、專家指導(dǎo)和課題研究相結(jié)合的形式進(jìn)行培訓(xùn)。
2.管理者研修。培訓(xùn)對象為高等師范學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)和部分中層干部,培訓(xùn)內(nèi)容包括理論研修、實(shí)踐考察、課題研究和成果交流等。
以上項(xiàng)目由*教育學(xué)院分院管理辦公室具體組織實(shí)施。
四、培訓(xùn)工作要求
1.各校要高度重視教師培訓(xùn)工作,認(rèn)真落實(shí)省級培訓(xùn)任務(wù),用足我廳下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo),并根據(jù)本校師資隊(duì)伍的實(shí)際情況,制定教師培訓(xùn)年度計(jì)劃,加大經(jīng)費(fèi)投入,積極開展以提高教師創(chuàng)新能力和教育教學(xué)水平為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,著力提高教師整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校;教師培訓(xùn);專業(yè)化
中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-9094-(2017)01C-0048-05
為落實(shí)教育部、財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見》(教職成〔2011〕14號)和省教育廳、省財(cái)政廳頒發(fā)的《關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作的意見》(蘇教師〔2012〕35號)等相關(guān)文件的要求,江蘇圍繞全省師資建設(shè),特別是職業(yè)院校師資建設(shè)重點(diǎn)工作,全面規(guī)劃和統(tǒng)籌國培、省培等項(xiàng)目任務(wù),合理安排各項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,科學(xué)優(yōu)化項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容與方式,狠抓過程管理與質(zhì)量監(jiān)控,切實(shí)提高全省職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)的質(zhì)量和成效。
一、“十二五”江蘇推進(jìn)職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)專業(yè)化的背景及主要成績
職業(yè)學(xué)校教師和管理者素質(zhì)提升是提高職業(yè)教育質(zhì)量的基礎(chǔ),是建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要支撐。總體而言,“十二五”期間江蘇職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)仍然面臨著“量缺”和“質(zhì)低”的問題。全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師數(shù)量嚴(yán)重不足,生師比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出教育部規(guī)定的20∶1左右的標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別學(xué)校生師比高達(dá)27、28∶1,部分專業(yè)甚至超過30∶1。2011年,全省308所中等職業(yè)學(xué)校在校生達(dá)到92.46萬人,但專業(yè)教師數(shù)僅為4.4萬人,難以較好地滿足常規(guī)教學(xué)和管理需要,一定程度上影響了教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),大量教師難以適應(yīng)職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)要求。一方面,師范院校畢業(yè)的教師普遍缺乏專業(yè)素質(zhì)和動(dòng)手能力;另一方面,普通高校畢業(yè)的教師普遍缺乏教學(xué)理論和教學(xué)技藝,其共同不足是缺乏企業(yè)背景和經(jīng)歷,不具備“雙師”素質(zhì)。
針對現(xiàn)狀,省、市各級教育行政部門認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省教育規(guī)劃綱要,全面落實(shí)全國職業(yè)教育師資工作會(huì)議精神和教育部、財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見》,出臺一系列的制度文件,采取一系列的政策、措施,創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制,完善教師企業(yè)實(shí)踐制度和兼職教師聘用政策,著力加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校師資和管理干部隊(duì)伍建設(shè)。一是適應(yīng)職業(yè)教育穩(wěn)定規(guī)模的要求,不斷充實(shí)教師隊(duì)伍數(shù)量。根據(jù)省級教育、人事部門統(tǒng)一部署,市、縣根據(jù)省定編制標(biāo)準(zhǔn),明確地方職業(yè)學(xué)校教師編制,解決生師比過高的問題。二是滿足職業(yè)教育教學(xué)提高的要求,明確職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)要求。2012年起,省教育廳先后制定各大類主要專業(yè)“雙師型”教師標(biāo)準(zhǔn),完善了“雙師型”教師認(rèn)證和職稱評審制度;開通中職教師正高級職稱評審;制定中等職業(yè)學(xué)校特級教師標(biāo)準(zhǔn)和五年制高職校名師標(biāo)準(zhǔn)并組織開展了評選。同時(shí),注重加強(qiáng)中職教師的師德建設(shè),完善師德規(guī)范,嚴(yán)格考核管理。三是加快提高教師專業(yè)發(fā)展水平,創(chuàng)新職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)及管理模式。積極探索和建立“產(chǎn)教結(jié)合、研訓(xùn)一體”的職業(yè)教育教師培訓(xùn)新模式。2012年,成立省“職業(yè)教育教師培訓(xùn)中心”,打造教師培訓(xùn)發(fā)展新平臺。中心以“服務(wù)行政、統(tǒng)籌資源、優(yōu)化管理、發(fā)展教師”為理念,堅(jiān)持“打造公共項(xiàng)目、開發(fā)公共產(chǎn)品、提供公共服務(wù)”的定位,著力提高職業(yè)教育教師培訓(xùn)的質(zhì)量和效能。在全面落實(shí)國培計(jì)劃,完成專業(yè)骨干教師、青年教師企業(yè)實(shí)踐等各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,每年度組織完成近7000人的省級面授培訓(xùn)。各培訓(xùn)基地不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式,豐富培訓(xùn)品類,提高培訓(xùn)質(zhì)量。各地從地方實(shí)際出發(fā),組織開展國培、省培未能普及到的專業(yè)或類別培訓(xùn)。
五年間,江蘇完成中等職業(yè)學(xué)校教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃4171人,組織完成國家級骨干教師培訓(xùn)3967人。其中,出國研修101人,骨干校長及相關(guān)培訓(xùn)374人,專業(yè)帶頭人培訓(xùn)172人,骨干教師國家級培訓(xùn)1846人,青年教師企業(yè)實(shí)踐581人。
組織完成中等職業(yè)學(xué)校教師省級培訓(xùn)26759人,年均超過5300人。其中,出國研修1500余人,新課程/專業(yè)帶頭人培訓(xùn)5809人,骨干教師培訓(xùn)5052人,技能競賽專題培訓(xùn)4638人,管理者培訓(xùn)3975人,其他專項(xiàng)培訓(xùn)2810人;另外,教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2975人。
二、“十二五”江蘇創(chuàng)新職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作的主要做法與成效
為貫徹落實(shí)國家、省提出的重點(diǎn)支持提高教師素質(zhì)、建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍的工作要求,積極構(gòu)建國培、省培、市培和校培聯(lián)動(dòng)機(jī)制,積極調(diào)動(dòng)和統(tǒng)籌各方力量,指導(dǎo)各培訓(xùn)基地強(qiáng)化重點(diǎn)和特色項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)前、中、后的全程管理,著力于實(shí)現(xiàn)全省中職教師培訓(xùn)的規(guī)范化、專業(yè)化、信息化和國際化。
(一)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌和優(yōu)化培訓(xùn)項(xiàng)目安排
全省教師培訓(xùn)項(xiàng)目在落實(shí)國家、省關(guān)于職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)總體要求和任務(wù)的基礎(chǔ)上,突出圍繞職業(yè)教育改革發(fā)展的重點(diǎn)工作和重大工程安排年度教師培訓(xùn)項(xiàng)目和計(jì)劃,遵從“服務(wù)教育行政中心工作,破解課程教學(xué)改革現(xiàn)實(shí)難題,滿足學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展需求”基本指導(dǎo)思想,按照從“校培、市培再到省培、國培”的培訓(xùn)項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)思路,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),堅(jiān)持“按專業(yè)、分類別”逐級提升培訓(xùn)層次。特別是,在各項(xiàng)目中貫徹、突出教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,落實(shí)國家對合格中等職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)素質(zhì)的基本要求,引導(dǎo)廣大教師逐步建立開展教育教學(xué)活動(dòng)的基本規(guī)范,促進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校教師建立專業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則,以此構(gòu)建教師培養(yǎng)、培訓(xùn)、考核等工作的基本依據(jù)。
各年度職業(yè)學(xué)校教師主要包括出國研修、集中式基地培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式的9大類、180余項(xiàng)培訓(xùn)。其中,國家級培訓(xùn)3類、111項(xiàng),達(dá)750余人;省級集中培訓(xùn)6類、70項(xiàng),達(dá)6600余人;省級網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)近3000人。尤其是,根據(jù)形勢發(fā)展的需要和教育改革的進(jìn)展,設(shè)置了“指性人才培養(yǎng)方案實(shí)施及教學(xué)模式改革研訓(xùn)”,加大了德育課教師、班主任、團(tuán)委書記等對象的培訓(xùn)力度;響應(yīng)國家大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召以及適應(yīng)教育部關(guān)于在大中專院校開展創(chuàng)業(yè)教育的要求,設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)與管理者培訓(xùn)等。2015年首次實(shí)施網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),共開設(shè)9門課程,上半年和下半年分兩期共培訓(xùn)2975人次,經(jīng)考核,培訓(xùn)合格率達(dá)99%,培訓(xùn)反響較好。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施和管理規(guī)范化
完善職業(yè)院校教師培訓(xùn)制度,使培訓(xùn)工作各環(huán)節(jié)有章可循,是提升職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作整體水平、滿足教師專業(yè)化發(fā)展需求的重要保證。職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作高度重視對教師培訓(xùn)的政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,出臺了《江蘇省中等職業(yè)學(xué)校教師國家級和省級培訓(xùn)管理辦法》《江蘇省中職校新入職教師培訓(xùn)管理辦法》《江蘇省職業(yè)院校教師培訓(xùn)優(yōu)秀項(xiàng)目、優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀單位評選管理辦法》等職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作的政策文件,嚴(yán)格機(jī)構(gòu)遴選、項(xiàng)目準(zhǔn)入、經(jīng)費(fèi)使用等各個(gè)環(huán)節(jié)要求,強(qiáng)調(diào)把考核驗(yàn)收作為強(qiáng)化培訓(xùn)效果的重要抓手,保證培訓(xùn)工作高效穩(wěn)妥推進(jìn),著力推進(jìn)教師培訓(xùn)組織、實(shí)施、考核等規(guī)范化、科學(xué)化,切實(shí)提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性;同時(shí),要求各院校制定符合校情的教師培訓(xùn)規(guī)劃及教師培訓(xùn)制度,重視制度建設(shè)在教師培訓(xùn)中的作用。
教師培訓(xùn)中心成立由行業(yè)、企業(yè)、示范職業(yè)院校、本科院校、科研機(jī)構(gòu)、行政部門等專家組成的職業(yè)教育教師培訓(xùn)專家委員會(huì),充分利用和發(fā)揮各有關(guān)單位專家優(yōu)勢,圍繞培訓(xùn)需求、項(xiàng)目設(shè)置、過程管理、考核評價(jià)等方面加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化。為確保培訓(xùn)項(xiàng)目的落實(shí)到位,省教育廳、培訓(xùn)中心多次召開由省職業(yè)教育教師培訓(xùn)指導(dǎo)委員會(huì)專家、高等職業(yè)學(xué)院和大市職教師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加的專家聯(lián)席會(huì),充分聽取專家們的咨詢意見;組織進(jìn)行嚴(yán)格的省培項(xiàng)目基地的申報(bào)和評審工作。
(三)實(shí)施過程監(jiān)控,強(qiáng)化教師培訓(xùn)的質(zhì)量改進(jìn)
教師培訓(xùn)中心著力完善國培、省培項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告制度、考勤考核制度和督導(dǎo)問責(zé)制。在省教育廳師資處領(lǐng)導(dǎo)下,教師培訓(xùn)中心組織省職業(yè)教育教師培訓(xùn)指導(dǎo)委員會(huì)部分專家分批次對省培、國培項(xiàng)目基地的實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)督查調(diào)研與評估。在培訓(xùn)項(xiàng)目開班前,組織國家級、省級培訓(xùn)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)者培訓(xùn)班,加強(qiáng)對高職教師培訓(xùn)工作的認(rèn)識,明確培訓(xùn)任務(wù)和職責(zé);在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中通過參加座談會(huì)、隨堂聽課、問卷調(diào)查、電話隨訪等多種形式加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控。近三年來,完成全部項(xiàng)目的學(xué)員滿意度問卷測評以及培訓(xùn)過程資料收集、整理;組織項(xiàng)目基地分項(xiàng)目類型進(jìn)行了多次專題總結(jié)與評估,完善學(xué)員培訓(xùn)過程管理要求和青年教師企業(yè)實(shí)踐協(xié)議等規(guī)范;加強(qiáng)基地管理,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,分年度針對培訓(xùn)項(xiàng)目、課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、師資水平等方面開展中期巡視和結(jié)業(yè)檢查等,實(shí)施國培學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核,并進(jìn)行國培成效調(diào)查和反饋。針對國培、省培項(xiàng)目,綜合過程管理、結(jié)果評價(jià)等多方面因素,經(jīng)省教育行政部門同意,進(jìn)行了省培優(yōu)秀學(xué)員、省優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目、優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的評選、總結(jié)與表彰。
教師培訓(xùn)中心在項(xiàng)目實(shí)施前深入調(diào)研,編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,要求全省職業(yè)學(xué)校通過《教師培訓(xùn)管理信息平臺》填報(bào)年度教師培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求和教育部任務(wù)指標(biāo)安排年度培訓(xùn)任務(wù);在項(xiàng)目評選中引入競爭擇優(yōu)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目招標(biāo)制,嚴(yán)格項(xiàng)目評審,遴選高質(zhì)量、符合高職教師需求的項(xiàng)目施訓(xùn)。建設(shè)并完善職業(yè)學(xué)?!敖處熍嘤?xùn)綜合信息管理系統(tǒng)”,強(qiáng)化從學(xué)員報(bào)名管理到項(xiàng)目實(shí)施的過程管理,再到項(xiàng)目評估與結(jié)果管理等,利用信息系統(tǒng)落實(shí)和強(qiáng)化職業(yè)學(xué)?!督處熍嘤?xùn)管理辦法》等系列文件要求,著力推進(jìn)以全省職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)綜合管理系統(tǒng)為信息紐帶,構(gòu)建連接地方管理部門、中等職業(yè)學(xué)校、培訓(xùn)基地的服務(wù)管理體系,加強(qiáng)信息的橫向溝通,增進(jìn)基地與地方管理部門、中職學(xué)校以及教師的互動(dòng),提高服務(wù)的時(shí)效性和針對性;同時(shí),充分發(fā)揮綜合管理系統(tǒng)的功能整合優(yōu)勢,推進(jìn)培訓(xùn)專家?guī)旖ㄔO(shè)、學(xué)員網(wǎng)絡(luò)評價(jià)、管理數(shù)據(jù)分析等工作。
(四)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,著力提升教師培訓(xùn)實(shí)際成效
我省對于以講授型為主和以實(shí)踐型為主的培訓(xùn)進(jìn)行分類管理,積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提升參訓(xùn)教師的培訓(xùn)體驗(yàn),革新培訓(xùn)手段和模式,積極探索理論傳授與實(shí)踐操作相結(jié)合、集中授課與師生互動(dòng)相結(jié)合、分組交流和自我研修相結(jié)合、線上和線下相結(jié)合等方式,采取分階段、模塊化培訓(xùn)課程,分為集中授課、小組在線研修和個(gè)人自主研修等,形成有利于教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)模式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),鼓勵(lì)培訓(xùn)單位開發(fā)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程,開展網(wǎng)絡(luò)研修。教師培訓(xùn)中心重點(diǎn)根據(jù)中職教師專業(yè)發(fā)展的需求和職業(yè)教育改革的重點(diǎn)領(lǐng)域,自2014年立項(xiàng)先后投入近200萬元通過自主開發(fā)的方式,開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、加工制造、交通運(yùn)輸、信息技術(shù)、財(cái)經(jīng)商貿(mào)、旅游服務(wù)以及班主任等“8+1”門、共計(jì)近千學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)教師培訓(xùn),不僅創(chuàng)新了培訓(xùn)形式,為廣大教師參與培訓(xùn)提供更多機(jī)會(huì),創(chuàng)造在崗學(xué)習(xí)的便利條件,而且充分利用信息技術(shù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)互動(dòng)和反饋,有效控制學(xué)習(xí)和作業(yè)進(jìn)度,提高過程監(jiān)控成效。
教師培訓(xùn)中心重點(diǎn)對由省級部門負(fù)責(zé)實(shí)施的青年教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目進(jìn)行了改進(jìn)、論證,先后組織近50家企業(yè)完成了5個(gè)年度近60個(gè)專業(yè)共計(jì)近1000人的企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)。根據(jù)確保專業(yè)對口、突出專業(yè)優(yōu)勢的原則,為每個(gè)企業(yè)配對了牽頭院校,由院校、企業(yè)共同擬定培訓(xùn)方案,分段組織實(shí)施,并強(qiáng)化項(xiàng)目、任務(wù)在教師實(shí)踐培訓(xùn)中的引領(lǐng)作用;嚴(yán)格學(xué)員考勤和紀(jì)律,及時(shí)處置突況,確保培訓(xùn)工作有序、高效開展。其中,江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院、江陰人民醫(yī)院承擔(dān)的“護(hù)理專業(yè)青年教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目”對所探索的“三三三”研訓(xùn)模式進(jìn)一步深化,不僅構(gòu)建了校―企―校多方聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,而且形成了一批文本、圖片、視頻以及微課等資源,初步實(shí)現(xiàn)了教師培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐的充分結(jié)合,為探索產(chǎn)教融合式教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)模式積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)目成果獲得省教學(xué)改革研究成果二等獎(jiǎng)。
(五)完善保障體系,確保教師培訓(xùn)項(xiàng)目有效運(yùn)行
教師發(fā)展是辦好教育事業(yè)的根本保證,辦好職業(yè)教育的核心在于打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。省教育、財(cái)政等部門對職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)給予了高度重視,在資金投入、時(shí)間安排等方面形成了制度保障。我省將職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作納入全省教師教育培訓(xùn)工作的總體工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,省財(cái)政安排了O鈄式稹F渲校自2011年起省財(cái)政每年對中等職業(yè)教育國家級骨干教師培訓(xùn)和青年教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目在中央財(cái)政資金外分別按照0.9萬元/人和1.8萬元/人予以省財(cái)政補(bǔ)貼,每年度資助金額達(dá)到800余萬元;每年單列省級培訓(xùn)專項(xiàng)資金近1500余萬元。同時(shí),建立市、縣、校分級投入、分層實(shí)施的多級培訓(xùn)體系,為廣大教師創(chuàng)造了更多學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
建立健全教師培訓(xùn)的項(xiàng)目管理制度,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目申報(bào)、培訓(xùn)形式、管理責(zé)任、項(xiàng)目評價(jià)等環(huán)節(jié)明確具體要求和措施。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面,以“雙師型”教師職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)水平、教學(xué)能力等的提升為重點(diǎn),提出明確學(xué)習(xí)任務(wù);在項(xiàng)目申報(bào)方面,探索申報(bào)、審批制,由符合項(xiàng)目要求的高等院校、職業(yè)學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)企業(yè)等自主申報(bào);在培訓(xùn)形式方面,推進(jìn)集中授課、企業(yè)實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式,通過專家引領(lǐng)、小組研修、互動(dòng)交流,體現(xiàn)多樣、開放、靈活的特點(diǎn),以適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的訴求;在管理責(zé)任方面,采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,加強(qiáng)對培訓(xùn)項(xiàng)目的組織和管理。教師培訓(xùn)中心開發(fā)了專門用于全省教師培訓(xùn)管理的信息化平臺――江蘇省中職教師培訓(xùn)信息化管理系統(tǒng),集成于“江蘇教師教育網(wǎng)”,完成了全省中職教師全部信息的入庫以及省培網(wǎng)上報(bào)名、管理工作。
(六)推進(jìn)督查考核,構(gòu)建教師培訓(xùn)項(xiàng)目評價(jià)機(jī)制
教師培訓(xùn)中心注重加強(qiáng)培訓(xùn)成果總結(jié)和問題改進(jìn),每年度組織培訓(xùn)基地等有關(guān)單位編寫《年度教師培訓(xùn)工作總結(jié)匯編》《教師培訓(xùn)簡報(bào)》《職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)專題調(diào)研報(bào)告》,組織編寫《職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)年度規(guī)劃》。2015年下半年,省教育廳成立職業(yè)院校教師培訓(xùn)“十三五”規(guī)劃專項(xiàng)調(diào)研小組,深入高職院校、承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)高校以及行業(yè)企業(yè)開展為期兩個(gè)多月的專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研小組主要采取專題座談會(huì)、個(gè)人訪談、網(wǎng)絡(luò)信息反饋等多種形式就“十二五”期間教師培訓(xùn)成效與問題、“十三五”培訓(xùn)需求等問題展開深入探討,廣泛聽取意見,初步形成《職業(yè)院校教師培訓(xùn)“十三五”規(guī)劃專題調(diào)研報(bào)告》和《初步方案報(bào)告》。
在項(xiàng)目評價(jià)方面,采取過程管理和績效評估辦法,通過過程抽查、查閱材料、問卷調(diào)查、學(xué)員訪談、專家評議等方式,建立質(zhì)量監(jiān)測和反饋機(jī)制。在國培、省培項(xiàng)目的質(zhì)量與成效方面,無論是從對項(xiàng)目執(zhí)行情況的專項(xiàng)督查、調(diào)研座談會(huì)以及中期成果匯報(bào),還是從中職教師信息化管理平臺的學(xué)員滿意度測評調(diào)查來看,所有項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)和組織實(shí)施的總體情況良好。近年來,省級培訓(xùn)平均參訓(xùn)率達(dá)98%;國家級培訓(xùn)平均參訓(xùn)率達(dá)90%。各培訓(xùn)基地高度重視,組織嚴(yán)密,管理規(guī)范,從課程設(shè)計(jì)、報(bào)名管理、考勤制度、師資配備及后勤保障等方面,達(dá)到《培訓(xùn)管理辦法》的要求,取得良好成效?!敖K教師教育網(wǎng)/中職教師培訓(xùn)信息化管理平臺”中的學(xué)員滿意度測評的“參培率、參評率和好評率”等三項(xiàng)綜合考評指標(biāo)均超過95%。
三、江蘇職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作存在的主要問題及改進(jìn)建議
近年來,我省各地、各培訓(xùn)單位高度重視,組織管理規(guī)范,在課程設(shè)計(jì)、學(xué)員管理、師資配備及后勤保障等方面逐年改善,取得了較為明顯的成效,但在總體上,還存在著以下突出問題:第一,培訓(xùn)工作的計(jì)劃性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。一是國家、省、市、校雖然建成了職業(yè)教育教師培訓(xùn)的基本框架和網(wǎng)絡(luò),但分層培訓(xùn)的定位、分工有待加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和設(shè)計(jì)。二是不同地區(qū)、不同學(xué)校對教師培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識尚不平衡?!皩W(xué)校發(fā)展教師、校長成就教師”的理念未能形成普遍共識,在執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃上各地的執(zhí)行力度表現(xiàn)不一。三是學(xué)校普遍缺乏促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,突出地表現(xiàn)在對教師派遣缺少統(tǒng)籌規(guī)劃,對教師參訓(xùn)要達(dá)成的目標(biāo)并不清晰。第二,培訓(xùn)工作的科學(xué)性有待進(jìn)一步提高。一是國培、省培計(jì)劃與市、縣、學(xué)校的教師培養(yǎng)培訓(xùn)及日常工作安排未能建立有效的銜接機(jī)制,學(xué)校對派遣教師參加培訓(xùn)的積極性不高,資格把關(guān)不嚴(yán)。二是培訓(xùn)項(xiàng)目、課程設(shè)置及其實(shí)施對教育教學(xué)實(shí)踐、教師發(fā)展需求的有效關(guān)注還需進(jìn)一步提高,需要進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)和優(yōu)化。三是培訓(xùn)形式相對傳統(tǒng)、單一,師資和教學(xué)資源不夠多元化,有待強(qiáng)化整合企業(yè)資源。第三,培訓(xùn)工作的有效性有待進(jìn)一步強(qiáng)化。一是培訓(xùn)管理的系統(tǒng)性制度和相關(guān)政策亟待完善,教師參加培訓(xùn)的相關(guān)保障制度和激勵(lì)制度有待進(jìn)一步健全。二是亟需制定與行業(yè)、企業(yè)合作的教師教育培訓(xùn)制度,缺乏適應(yīng)職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)要求和推進(jìn)培訓(xùn)工作創(chuàng)新的有效制度基礎(chǔ)。三是對培訓(xùn)基地工作的績效考核制度不健全,成效評價(jià)、信息反饋和改進(jìn)措施等還不完善。第四,培訓(xùn)工作的創(chuàng)新性有待進(jìn)一步改進(jìn)。一是教師培訓(xùn)總體上在內(nèi)容模塊化、管理規(guī)范化等方面程度還不高,亟待健全培訓(xùn)工作手冊等標(biāo)準(zhǔn)化制度文件。二是培訓(xùn)的學(xué)員評價(jià)和效能考核尚不健全,教師崗位的后續(xù)培養(yǎng)與工作銜接有待完善。三是教師培訓(xùn)的數(shù)字資源還很缺乏,培訓(xùn)管理信息化剛起步,需要進(jìn)一步加快培訓(xùn)工作的信息化進(jìn)程,完善教師學(xué)習(xí)電子檔案。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視目標(biāo)明確
本次校本培訓(xùn)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視,成了以校長為組長的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。從計(jì)劃的制定、培訓(xùn)過程的組織、參與和考核,校領(lǐng)導(dǎo)親自制定,親自帶頭,親臨現(xiàn)場,親自主講,有始有終。五天的培訓(xùn)中,校長領(lǐng)學(xué)了《Xx學(xué)校課堂教學(xué)效益年活動(dòng)方案》、《讀書年活動(dòng)方案》等六項(xiàng)制度,做了《談?wù)劤R?guī)管理與非常規(guī)管理的體會(huì)》報(bào)告;兩副校長分別做了《如何進(jìn)行二次備課》《什么是校本培訓(xùn)》的報(bào)告;參加中考閱卷的Xx老師做了《圍繞中考改卷談如何指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)》的報(bào)告;組織了讀書筆記、教學(xué)反思展覽。目的就是通過校本培訓(xùn),重溫課堂教學(xué)效益年、讀書年有關(guān)方案、制度,引導(dǎo)教師把工作的重心放在三項(xiàng)活動(dòng)之中,通過不斷提高自身素質(zhì),提高教育教學(xué)藝術(shù),從而達(dá)到提高課堂教學(xué)效益。從培訓(xùn)過程來看,計(jì)劃能結(jié)合本校實(shí)際,切實(shí)可行,總體目標(biāo)具體明確。從培訓(xùn)內(nèi)容和日程安排來看,科學(xué)合理,集體學(xué)習(xí)于個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,張弛有度,收放自如,即有統(tǒng)一,又有靈活。使培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容落到了實(shí)處。
二、嚴(yán)格管理,措施得力
沒有紀(jì)律的約束,任何團(tuán)隊(duì)是散煥的,是沒有戰(zhàn)斗力的,活動(dòng)也是沒有效率的。為了保證培訓(xùn)工作的實(shí)效性,培訓(xùn)時(shí)學(xué)校采取了從嚴(yán)考勤,抽查、通報(bào)等措施,每天培訓(xùn)情況在校園網(wǎng)上通報(bào),既點(diǎn)事又點(diǎn)人,既肯定又批評。另外要求每個(gè)教師培訓(xùn)后寫出1000字以上的培訓(xùn)心得。培訓(xùn)結(jié)束后上交。這種有效的監(jiān)督為此次培訓(xùn)的順利完成提供了保障。
三、精心準(zhǔn)備,認(rèn)真講解
本次培訓(xùn)的授課者都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),講解內(nèi)容需要自己撰寫。這就為講授者提出了一個(gè)很大挑戰(zhàn),要結(jié)合主題,有內(nèi)容的新穎和深度,又要有語言吸引力,還要有情緒的感染力等。授課者精心準(zhǔn)備講解內(nèi)容,反復(fù)練習(xí),力爭得到教師的認(rèn)可。從另一個(gè)角度講也是校領(lǐng)導(dǎo)在接受著教師的考評,因此培訓(xùn)取得了極佳的效果。
四、仔細(xì)聆聽,反復(fù)回味,達(dá)到內(nèi)化
學(xué)校管理制度 學(xué)校安全工作 學(xué)校門衛(wèi)制度 學(xué)校工作意見 學(xué)校管理 學(xué)校工作講話稿 學(xué)校國防教育 學(xué)校工作計(jì)劃 學(xué)??疾靾?bào)告 學(xué)校日常管理 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀