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工程管理施工總結(jié)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】輸變電工程；現(xiàn)場施工；管理

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下，輸變電施工企業(yè)在保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行的同時，出現(xiàn)了各種復(fù)雜的問題，但是只要我們在工作中認(rèn)真對待，利用現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)和實際進(jìn)行總結(jié)，充分調(diào)動社會各方面的因素進(jìn)行處理，將各項工作落實到相關(guān)部門，一步一個腳印，扎扎實實的進(jìn)行施工，就能夠保證輸變電工程的施工質(zhì)量，并且確保工程項目的長期穩(wěn)定運(yùn)行。

1、輸變電工程概述

在現(xiàn)階段的輸變電工程施工中，基本程序為：投資決策階段、設(shè)計準(zhǔn)備階段、施工階段三個方面。在施工管理中最為重要的便是施工階段的管理任務(wù)，由于在這個階段，經(jīng)過確定施工隊伍、簽訂合同和做好相關(guān)的施工準(zhǔn)備工作，也就是開始施工環(huán)節(jié)。同時在工程施工中要完整的將設(shè)計示意圖轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕ち鞒虉D，設(shè)計圖轉(zhuǎn)變質(zhì)量的高低好壞，直接影響著工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量。在這個過程中任何一個步驟和環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能形成嚴(yán)重的工程質(zhì)量影響問題。因此，輸變電工程中，現(xiàn)場管理工作對于整個工程而言有著重要的作用，當(dāng)然目前的現(xiàn)場施工管理中還存在著一定的問題已不足，需要我們?nèi)ネ晟坪徒鉀Q。

2、輸變電工程常見問題

在現(xiàn)階段我國的輸變電工程施工中，有些工程質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平，但是就一般而言，建筑工程和基礎(chǔ)工程中的質(zhì)量問題仍然較多，有些建筑質(zhì)量問題較為突出。由于這一類工程在我國變電站建設(shè)中還具有較大的比重，因而直接影響到整個工程質(zhì)量?，F(xiàn)階段輸變電工程中最常見的質(zhì)量問題主要有以下幾個方面：

（1）設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)狀不一致

由于勘探不夠科學(xué)及細(xì)致，設(shè)計方案存在偏差；由于設(shè)計人員沒有到現(xiàn)場實地察看、測繪，或者實地察看不夠深入，設(shè)計方案中存在許多不合理之處，有的出現(xiàn)設(shè)計漏項。

（2）項目部人員組成不科學(xué)、不合理

目前不少項目部組成人員技術(shù)經(jīng)濟(jì)含量低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不科學(xué)、人員也不足；同時大部分項目部缺少管理工具或設(shè)備，這點在較長距離的輸電線路工程中比較顯著。筆者曾在后期參與工程管理的某高速公路供電工程，因項目部未配備有土建技術(shù)人員，也未配備概預(yù)算人員，不能有效引導(dǎo)施工隊進(jìn)行施工規(guī)劃，結(jié)果整個場地反復(fù)平整達(dá)3次，圍墻砌好又拆除1處，增加了工期和造價。

（3）設(shè)備選擇不合理

設(shè)備相互不匹配，增加安裝施工的難度，也造成了極大的浪費(fèi)。

（4）施工隊伍水平低下

如果施工隊伍技術(shù)水平低，施工技術(shù)差，將會延長工期，使工程質(zhì)量產(chǎn)生致命缺陷，更對以后的安全使用和維護(hù)帶來隱患。如筆者曾接觸到的某220KV輸電線路工程、某退運(yùn)設(shè)備拆舊工程，由于外包施工隊在拆除鐵塔時，鐵塔在整體倒落過程中其地線支架左側(cè)掛斷了處于熱備用狀態(tài)下并與該線路平行的輸電線路右相導(dǎo)線，幸未造成人員傷亡，但造成了電量損失。

（5）現(xiàn)場施工管理混亂

設(shè)備、材料亂堆亂放；現(xiàn)場管理人員少，如筆者曾參與的某高速公路35千伏輸電線路，48公里長的線路只有一個現(xiàn)場管理人員，又沒有交通工具，往往是看了這段線路，顧不了那段線路。安全管理也不到位，存在許多安全隱患?，F(xiàn)場施工管理中有許多直接影響著工程安全、質(zhì)量、工期、造價的不利因素，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位都需要切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

3、相關(guān)對策與建議

根據(jù)筆者多年來的工程管理經(jīng)驗，加強(qiáng)輸變電工程現(xiàn)場施工管理，我認(rèn)為要做好以下幾方面的問題：

（1）組建完善的項目部

輸變電工程涉及三個專業(yè)，即土建、電氣安裝、輸電線路架設(shè)，因此項目部需要配備土建專業(yè)技術(shù)人員、電氣安裝專業(yè)技術(shù)人員、輸電線路架設(shè)專業(yè)技術(shù)人員，如果工程量大、地質(zhì)及施工技術(shù)復(fù)雜、安全隱患多，還需配備專職安全技術(shù)人員和預(yù)算人員。

（2）做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作

作為輸變電工程，其施工涉及三個專業(yè)，工藝復(fù)雜，材料設(shè)備品種繁多，各施工隊伍和工種班組多，交叉作業(yè)多。這不僅要求建設(shè)方項目部現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，更要求施工方現(xiàn)場技術(shù)管理人員務(wù)必做好相關(guān)的管理工作。

（3）做好質(zhì)量檢查工作

施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求還是不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量缺陷檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須針對每一專業(yè)、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量，如目前實行的變電設(shè)備投運(yùn)前的單體調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試等。

（4）材料管理方面

輸變電工程，特別是變電工程所需的材料種類繁多，如變電建筑工程需用的水泥、砂、石、鋁合金、瓷磚、大理石、各類鋼材、防水材料等，還有各類輸變電沒備和裝材，如變壓器、鐵塔、隔離開關(guān)、避雷器、濾波器、各種電線電纜、瓷瓶、金具、混泥土構(gòu)支架等。并且，經(jīng)常有許多最新的設(shè)備材料應(yīng)用的問題。

（5）合理控制施工進(jìn)度

對于進(jìn)度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)延時、設(shè)計變更等，因此施工方必須根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。

（6）提高工作人員素質(zhì)

對施工人員進(jìn)行法制教育、職業(yè)道理教育，繃緊施工紀(jì)律這根弦；適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿，獎罰分明；明確管理制度，明確崗位職責(zé)。對違法違紀(jì)行為，要及時嚴(yán)肅處理。

（7）安全施工

安全問題關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。安全是輸變電工程現(xiàn)場施工管理的一個重點和難點，特別是輸變電改擴(kuò)建工程中，由于是在已運(yùn)行的變電站內(nèi)或輸電線路旁施工，若不做好停電過渡措施和設(shè)好安全防護(hù)欄隔離帶電區(qū)，很容易發(fā)生人身安全事故。要制定相應(yīng)的施工安全措施，專人負(fù)責(zé)安全檢查，防患于未然。

工程管理施工總結(jié)范文第2篇

我在從事白酒行業(yè)工作已有二十多年的時間，現(xiàn)任集團(tuán)公司總工程師，主要負(fù)責(zé)系列酒的勾兌、質(zhì)量管理、新產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)工藝管理、技術(shù)創(chuàng)新以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。我時刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。2000年以來先后考取山東省白酒評委，國家白酒評委，全國高級評酒師。主持的包裝設(shè)計獲得4項國家知識產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計專利。己酸菌種的優(yōu)變試驗與研究等三項獲山東省輕工業(yè)科技進(jìn)步一等獎，28度貢品瑯琊臺酒及蘋果醋飲料的研究與開發(fā)獲青島市科技進(jìn)步三等獎。2000－2004年，連續(xù)三年被評為膠南市科技先進(jìn)工作者，連續(xù)五年被授予山東省質(zhì)量管理先進(jìn)個人。

在干好本職工作的同時積極從事社會工作，現(xiàn)擔(dān)任青島市人大代表，市政協(xié)常委,省白酒專家組成員（付組長），膠南市科協(xié)自然科學(xué)優(yōu)秀論文（工程系列）評審委員會委員等社會職務(wù)?，F(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、刻苦鉆研勾兌技術(shù)，不斷提高品評勾兌水平。

勾兌是白酒生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序，它對于成品酒的感官質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。我從提高自身業(yè)務(wù)水平入手，認(rèn)真積累生產(chǎn)中的實踐經(jīng)驗，不斷提高產(chǎn)品勾兌水平，在勾兌工作上力求精益求精，盡善盡美。

1、為不斷提高業(yè)務(wù)水平，積極參加全國白酒技術(shù)研討會及評酒學(xué)習(xí)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識，廣泛與專家及同行交流經(jīng)驗，切磋技藝，使自己的品評勾兌技術(shù)有了進(jìn)一步提高。發(fā)表了<高頻電子技術(shù)在白酒勾兌設(shè)計中的應(yīng)用>等多篇論文。在日常工作中，我堅持深入車間、班組及酒庫進(jìn)行實踐，具備了較高的品評勾兌技術(shù)。

2、強(qiáng)化勾兌技術(shù)，不斷改進(jìn)勾兌工藝。幾年來，為確保成品酒的質(zhì)量，提高瑯琊臺酒的優(yōu)級品率，將自己多年來的工作經(jīng)驗及研究成果應(yīng)用于生產(chǎn)中，優(yōu)選瑯琊臺最佳配方，使研制開發(fā)的系列瑯琊臺酒先后被評為市優(yōu)、省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品，連續(xù)多年被青島市人民政府授予“青島名牌”稱號，被評為山東名牌、山東省十大品牌之一，并被推薦為中國名牌評審，05年獲全國優(yōu)秀產(chǎn)品獎。

3、成功的將色譜分析和計算機(jī)輔助勾兌相結(jié)合，從設(shè)計產(chǎn)品的骨架成分入手，通過大量的試驗數(shù)據(jù)，精心確定酒中各種微量成份的比例關(guān)系，使產(chǎn)品勾兌方案更精密，更準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定。自2000年以來，連續(xù)五年被山東省一輕廳評為優(yōu)秀產(chǎn)品，省質(zhì)量監(jiān)督檢驗所推薦產(chǎn)品。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)的生命，而產(chǎn)品的質(zhì)量檢測是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。我立足于自己的崗位職能，從提高質(zhì)檢隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，不斷完善檢測手段，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步健全質(zhì)量檢測體系。

1、加強(qiáng)質(zhì)檢隊伍建設(shè)，提高質(zhì)檢隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是注重人才的選擇；二是加強(qiáng)質(zhì)檢隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年至少舉辦2次質(zhì)檢人員培訓(xùn)班，使質(zhì)檢隊伍的業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高。

2、完善質(zhì)檢手段，改進(jìn)檢測方法，不斷加強(qiáng)檢測工作的硬件建設(shè)。整合公司分散的技術(shù)力量，將質(zhì)檢處、白酒、果酒、生化研究所集中到技術(shù)中心辦公樓，使資源、設(shè)備、知識互補(bǔ)共享，購置了原子吸收等檢測試驗設(shè)備，改善了研發(fā)實驗條件，增強(qiáng)了公司的檢測能力及技術(shù)水平。

3、進(jìn)一步健全公司的質(zhì)量管理體系。深入貫徹ISO9001，ISO14000質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的實際情況，主持建立了以公司、車間（科室）、班組“三位一體”的質(zhì)量檢測與監(jiān)控體系，使公司的質(zhì)量檢測工作日趨完美。

三、加強(qiáng)工藝管理，提高基礎(chǔ)酒質(zhì)量。

自任職以來，我不斷制訂和完善了各項工藝及操作規(guī)程，為組織生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。

1、科學(xué)制訂生產(chǎn)工藝。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與提高，先進(jìn)設(shè)備及生產(chǎn)方法的應(yīng)用，使原有生產(chǎn)工藝已難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對這一情況，我先后主持制訂了《低度白酒生產(chǎn)工藝》等工藝技術(shù)文件，為及時組織指導(dǎo)生產(chǎn)，提供了科學(xué)依據(jù)。

2、不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝。糧酒生產(chǎn)窖池夏季掉排是酒類生產(chǎn)廠家公認(rèn)的技術(shù)難題，經(jīng)過多年的探索實踐，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員，深入研究，大膽嘗試，提出了特曲酒夏季壓排的工藝改革措施，杜絕了夏季掉排現(xiàn)象。不但窖泥老化程度大大降低，而且窖池?fù)Q泥頻率由1次/年降為1次/3年，每年為公司節(jié)約資金40余萬元。為提高基礎(chǔ)酒的質(zhì)量，我深入糧食酒車間班組，進(jìn)行了詳細(xì)的觀察，總結(jié)制定了量質(zhì)摘酒操作標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)班組分級摘酒，然后再經(jīng)公司評酒員品評后分級貯存，基礎(chǔ)酒質(zhì)量有了明顯提高。

[NextPage]四、加快新產(chǎn)品研制開發(fā)步伐，豐富瑯琊臺系列酒品種。

1、針對不同市場的需求、開發(fā)研制新產(chǎn)品。我?guī)ьI(lǐng)研究所人員，積極研制開發(fā)不同風(fēng)味的瑯琊臺系列白酒及果酒，既豐富了瑯琊臺酒系列，又滿足了不同地區(qū)消費(fèi)者的需求。2000年研制開發(fā)28度瑯琊臺酒獲得青島市科技進(jìn)步獎。2002年研制的26度瑯琊臺酒獲青島市科技星火獎，2005年瑯琊臺白酒又被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“中國白酒質(zhì)量優(yōu)秀產(chǎn)品”稱號，為企業(yè)開拓擴(kuò)大市場，增加經(jīng)濟(jì)效益起到了較大推動作用。

3、根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要開發(fā)了蘋果酒、蘋果醋等幾十個產(chǎn)品。研制開發(fā)的蘋果醋飲料2004年獲青島市及山東省科技進(jìn)步獎，同年獲青島市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎。開發(fā)的衣康酸二甲酯在獲山東省輕工科技進(jìn)步二等獎的同時，被國家科技部、質(zhì)檢總局、環(huán)保總局列為國家重點新產(chǎn)品。衣康酸酐、緩蝕阻垢劑被青島市科技局評為高新技術(shù)產(chǎn)品。

五、抓好技術(shù)創(chuàng)新，不斷推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

多年從事技術(shù)工作，使我深刻認(rèn)識到，搞好技術(shù)的改革創(chuàng)新，特別是走高科技路線，對于提高勞動生產(chǎn)率及產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益均有較大的推動作用。因此自任職以來，一直把技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置來抓，主動承擔(dān)科技攻關(guān)責(zé)任，取得了很好的效果。

1、根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要，在高科技生物化工產(chǎn)品衣康酸的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，與高等院校合作開發(fā)了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯，已有成熟的生產(chǎn)工藝。在緩蝕阻垢劑的開發(fā)研究上，一是對其進(jìn)行復(fù)配，提高阻垢率1-3個百分點，每噸可降低成本500-1000元，二是開發(fā)緩蝕阻垢劑的配套產(chǎn)品清洗預(yù)膜劑，該生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)基本成熟，每年可為企業(yè)增加利潤20多萬元，為企業(yè)在生物高新技術(shù)領(lǐng)域又多一競爭力。

2、開展白酒凈化介質(zhì)的再生實驗。糧酒凈化介質(zhì)不僅使用壽命較短，且有較強(qiáng)的吸附性，使糧酒的部分香味成份被吸附掉。我通過凈化介質(zhì)的再生試驗，研究開發(fā)了凈化與過濾相結(jié)合的技術(shù)，不僅處理量由180噸增加到300多噸，噸酒處理成本由17元／噸降至8.4元／噸，其壽命延長提高了80%以上，并且將老化介質(zhì)所吸附的香味成份提取應(yīng)用到低檔白酒中，使低檔白酒香味增強(qiáng)，勾兌成本從148元/噸降至96.8元/噸，年為企業(yè)節(jié)約40多萬元。既提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又降低了成本。

3、針對老窖泥易老化的現(xiàn)象，推廣應(yīng)用了己酸菌液養(yǎng)護(hù)窖池的辦法，在菌種的選擇、配方的調(diào)整、培養(yǎng)等過程進(jìn)行了多次的試驗改進(jìn)，有效防止了窖泥的退化。

4、推廣使用酯化液生產(chǎn)大曲酒。充分利用尾水、黃水的優(yōu)異成分酯化生成濃香型的主體香氣成分，來提高產(chǎn)品質(zhì)量，在生產(chǎn)酯化液時改進(jìn)配方，提高酯化溫度，延長酯化時間，并調(diào)整了酯化液的使用量，有效的提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

5、積極研究新工藝、新技術(shù)。在對日本燒酒生產(chǎn)工藝及菌種不了解的情況下，僅靠日本樣品酒的口感品嘗，對其生產(chǎn)、蒸餾方式及菌種的培養(yǎng)優(yōu)選等進(jìn)行了大量的試驗，現(xiàn)生產(chǎn)工藝基本確定，準(zhǔn)備批量生產(chǎn)。

六、建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提高了公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

從提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平入手，制定了《果酒、果醋》、《超低度瑯琊臺白酒》、《衣康酸系列產(chǎn)品》等十幾個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并建立了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)三級審查制度。

同時根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的要求，制定內(nèi)審計劃，組織評審，及時修改相關(guān)文件，建立健全了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，促進(jìn)了質(zhì)量、環(huán)境體系的有效運(yùn)行，提高了企業(yè)管理水平。2005年瑯琊臺集團(tuán)公司被國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會列為國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)試點單位。目前正帶領(lǐng)公司積極創(chuàng)建國家4A級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)。

七、積極投身學(xué)術(shù)研究

工程管理施工總結(jié)范文第3篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！2019年匆匆而過，現(xiàn)在工作告一段落，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下。

一、主要完成內(nèi)容

2019年3月12日復(fù)工以來，完成2018年未完的灌注樁施工、筏板等基礎(chǔ)工程和主體-2~18層鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工，以及地下車道、原地下車庫加固等配套工程施工。在監(jiān)理單位、造價咨詢單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位的緊密配合下，深入現(xiàn)場查看，對提出的改動部分和合理化建議等，通過工作聯(lián)系單、設(shè)計變更通知單等方式及時答復(fù)確認(rèn)，能確保施工的連續(xù)性，減少了返工現(xiàn)象的發(fā)生。累計上報工作聯(lián)系單22份，簽收設(shè)計變更單13份，相關(guān)附圖每份12張，完整的室外消防水池設(shè)計圖1套，室外擋土墻施工圖2份，每份1張。編制報審各類專項方案14個，各類技術(shù)交底20份。工作聯(lián)系單中有關(guān)設(shè)計簽署確認(rèn)的內(nèi)容，匯總上報建設(shè)單位，申請協(xié)調(diào)設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單，便于資料歸檔和審計。

二、生產(chǎn)技術(shù)管理

建筑施工過程，不同于工業(yè)產(chǎn)品工廠化生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)對象固定，生產(chǎn)工人流動，工作環(huán)境始終在動態(tài)變化，對于安全和質(zhì)量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重過程跟班檢查、旁站和工序交接檢查，以后加強(qiáng)對鋼筋保護(hù)層檢查驗收。在施工生產(chǎn)期間，能做到每天到工作面檢查，同一線工人交流工作心得，共同提高工作水平，對出現(xiàn)的問題在項目生產(chǎn)安全管理群中群發(fā)告知。對復(fù)查時發(fā)現(xiàn)班組未引起重視的問題和同一問題屢次出現(xiàn)的情況，根據(jù)合同和制定的處罰措施，進(jìn)行了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。在管理過程中，經(jīng)濟(jì)處罰措施起到了一定的效果，但從整個管理效能來看，收效占比不大，微乎其微，班組在當(dāng)月未能深切的感受到割肉之痛，體現(xiàn)出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎罰機(jī)制，有罰沒有獎，沒了榜樣的力量，班組主動積極性沒有提升。因砼班組人員更換，出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，在2019年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時，墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發(fā)現(xiàn)隱患點后，項目部立即組織內(nèi)部會議商討處理方案，決定當(dāng)天拆除隱患部位墻體砼，并重新支模板澆筑設(shè)計標(biāo)號砼，項目部對管理人員進(jìn)行了處罰?，F(xiàn)場文明施工管理一般，班組不注重細(xì)節(jié)，勞務(wù)隊不能按需及時投入勞動力，管理組織難，當(dāng)天的任務(wù)不能落實下去，未進(jìn)入常態(tài)化管理，多有臨陣突擊整理場容場貌。

以后要加強(qiáng)與勞務(wù)隊的溝通協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系勞務(wù)負(fù)責(zé)人，傾聽勞務(wù)人員心聲，合理化的意見和建議及時采納或答復(fù)，不能因為班組中的幾個人或工作中的某個工序人為制約，影響整個工作的連續(xù)性，產(chǎn)生負(fù)面影響，延長工期。在日常管理中，不斷提高管理工作的認(rèn)知程度，改變或強(qiáng)化對班組管理方法和手段，全面提高管理素養(yǎng)和技術(shù)水平，在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工方面有較大的的提升。當(dāng)前市場競爭日趨激烈，抓生產(chǎn)的同時，注重對成本的控制。嚴(yán)格按圖施工，遵循設(shè)計意圖，局部可優(yōu)化施工方面，提前做好技術(shù)交底。設(shè)計圖中需優(yōu)化內(nèi)容在圖紙會審前提出，變更局部設(shè)計方案。采取組織和技術(shù)措施，減少建筑垃圾產(chǎn)生，對現(xiàn)場邊角料和建筑垃圾分類、破碎、篩分等方式充分二次利用，減少垃圾排放量。現(xiàn)場圍擋、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)等選用或加工成型的可周轉(zhuǎn)、能重復(fù)利用的標(biāo)準(zhǔn)件。

最后，緊密團(tuán)結(jié)在以老總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念和精髓，以公司制度和職能部門為依托，以項目為載體和主戰(zhàn)場，以項目合同目標(biāo)為方向，發(fā)揚(yáng)集體協(xié)作精神，落實到本職工作和生活中。

工程管理施工總結(jié)范文第4篇

一、上半年主要工作

我局在扎實做好縣城環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、市容市貌、余土調(diào)劑、園林綠化、生活垃圾處理等日常業(yè)務(wù)工作之外，重點做好了以下幾個方面工作：

（一）打造藍(lán)天碧水工程

為最大限度的治理城區(qū)粉塵污染，我局制定了《關(guān)于治理城區(qū)粉塵污染，建設(shè)“藍(lán)天·碧水”工程實施方案》，通過排放消塵、清掃除塵、工地控塵、灑水降塵、綠化吸塵、堵塵等6個措施防治粉塵污染。并按照項目化、時間表、責(zé)任人的要求，將整治粉塵污染的各項工作細(xì)化到具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，并規(guī)定了完成任務(wù)的質(zhì)量和具體時間。1、排放消塵。強(qiáng)力推進(jìn)“油改氣”工程，使用清潔能源，嚴(yán)格按照時間節(jié)點，有序推進(jìn)公交車、出租車、大中型賓館酒店、沿街營業(yè)餐飲業(yè)、職工食堂、園區(qū)企業(yè)逐漸使用清潔能源，從源頭上控制和杜絕排煙、排污現(xiàn)象。上半年，我局完成了對城區(qū)內(nèi)所有燃煤飲食店的核查工作(100平方米以上店196家,100平方米以下226家)，向各飲食店發(fā)岀“溫馨提示”單1500多份。取締了沿江路、交通路燃煤燒烤攤點11個，并對其它路段燃煤燒烤攤點下達(dá)了書面通知，要求所有在街面利用燃煤燒烤的攤點在2015年元月1日前終止經(jīng)營；2、清掃除塵。一是縣城環(huán)境衛(wèi)生實行全天候清掃保潔，并督查到位。二是重點路段出動機(jī)掃車進(jìn)行清掃；3、灑水降塵。一是組建街道清洗隊，對縣城大街小巷循環(huán)沖洗，主要街道每月至少2次，其他街道每月不少于1次；二是擴(kuò)大灑水范圍，降低灑水行進(jìn)速度，增加灑水次數(shù)，提高灑水質(zhì)量。灑水車輛由1輛增加至2輛，灑水噸位每條由100噸增加至260噸以上，灑水次數(shù)由每條街1到2次增加至不少于3次；4、綠化吸塵。全面啟動國家園林城創(chuàng)建工作，對城區(qū)園林綠化進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計，重點加強(qiáng)對主要街道的公共綠化改造，制定出臺符合我縣實際的縣城公共綠地養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制和庭院綠地監(jiān)督管理機(jī)制，提高城市綠化覆蓋率；5、工地控塵。要求建筑工地對工地進(jìn)出口進(jìn)行硬化，設(shè)立沖洗平臺、淤泥沉淀池，配齊高壓槍等沖洗設(shè)備，進(jìn)出工地的車輛在沖洗平臺將輪胎沖洗干凈后方可上路，管住泥土源頭，杜絕帶泥上路污染路面現(xiàn)象。截止目前，縣城區(qū)33個在建工地全部進(jìn)行了圍欄作業(yè)，30個工地設(shè)立了沖洗平臺，另外3個工地也在加緊建設(shè)沖洗平臺；6、堵塵。我局聯(lián)合交警、交通、路政等部門對超限超載車輛進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，上半年，聯(lián)合執(zhí)法出動52人次、查處超限超載車輛30車次；二是我局在參與聯(lián)合整治的同時每天安排1名綜合執(zhí)法大隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，6名隊員參與，在城區(qū)道路上不定時、不定點進(jìn)行設(shè)卡檢査。上半年，共出動400多人次，查處車輛250多車次，并要求被查處方在現(xiàn)場做好密封包扎后方可放行。

（二）狠抓群眾路線教育

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)縣委黨群教辦各項工作安排，我局成立了縣城管局黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，出臺了《縣城管局開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和《縣城管局開展黨的群眾路線教育實踐活動工作方案》，二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。我局組織干部職工學(xué)習(xí)了《縣委黨的群眾路線教育實踐活動方案》、《關(guān)于幾起違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》（宜紀(jì)通字[2014]3號）、《縣紀(jì)委監(jiān)察局對貫徹落實中央八項規(guī)定精神開展常態(tài)化督查的暫行辦法》、《關(guān)于嚴(yán)禁黨員干部和國家公職人員參與以錢物為注娛樂活動的通知》、《市紀(jì)委監(jiān)察局對貫徹落實中央八項規(guī)定精神開展常態(tài)化督查的暫行辦法》等文件精神，并要求大家認(rèn)真撰寫心得體會。三是廣泛征求意見。單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入電臺“民情直播室”與市民互動，現(xiàn)場回答和解決市民的問題。另外，班子成員分頭上門走訪“百家企業(yè)”和社區(qū)征求意見，局機(jī)關(guān)和各下屬單位干部職工到街心征求市民意見，并對反映的問題認(rèn)真梳理，改進(jìn)工作方法，提高管理水平。四是強(qiáng)化包村服務(wù)。城管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部到包村點走訪慰問高齡老人、困難農(nóng)戶、老黨員，上半年，共計發(fā)放人民幣8000元，幫助包村點裝置防雷設(shè)備，加寬村前水泥路面，栽種桂花、廣玉蘭、香樟、雪松等各種樹木300余棵，使包村點村容村貌更加美觀整潔。

（三）接管住宅小區(qū)衛(wèi)生

2014年初，我局報請縣政府同意和協(xié)調(diào)，將原來由居委會清掃的小區(qū)衛(wèi)生任務(wù)，主動接管過來，由環(huán)衛(wèi)所直接接管小區(qū)清掃保潔任務(wù)，同時，對黨的群眾路線教育實踐活動中居委會和居民反映的意見進(jìn)行梳理，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)督查巡查，局機(jī)關(guān)班子成員帶頭，定期不定期分片對小區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入環(huán)衛(wèi)個人績效考核，從而充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)所業(yè)務(wù)精、管理嚴(yán)、督查到位的優(yōu)勢，大幅改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

（四）創(chuàng)建國家園林縣城

上半年，我局繼續(xù)做好了創(chuàng)建國家園林縣城的各項籌備工作，擬寫了《縣創(chuàng)建國家園林縣城工作方案》等初稿供政府參考；做好了創(chuàng)建國家園林縣城指揮部辦公室的各項籌備工作；配合縣政府做好了迎接省專家對我縣創(chuàng)城的幫扶指導(dǎo)接待工作，并對照專家反饋的問題逐項認(rèn)真進(jìn)行整改；組織相關(guān)人員赴有成功創(chuàng)建經(jīng)驗的新干縣學(xué)習(xí)交流，豐富創(chuàng)建經(jīng)驗，提高創(chuàng)建工作水平。

（五）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)。

我局認(rèn)真落實“清潔家園行動”，探索“戶入桶、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的生活垃圾城鄉(xiāng)一體化模式。在縣城和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建6座生活垃圾壓縮站，4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站。其他壓縮站也在緊張有序的施工當(dāng)中。

2.生活垃圾無害化處理場建設(shè)。

上半年，生活垃圾無害化處理場建設(shè)已完工并試運(yùn)行，建成規(guī)模110萬立方米，日處理垃圾220噸，滲濾液處理量可達(dá)190噸。上半年我局完成了該場的后續(xù)管理相關(guān)協(xié)調(diào)工作，做好了員工招聘和培訓(xùn)工作，制定了內(nèi)部管理制度，目前已正常步入運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.城市排水防澇管道建設(shè)。

我局加強(qiáng)了對城市排水管道的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工作，上半年，清理等下水道2800米，基本杜絕了城市內(nèi)澇現(xiàn)象的發(fā)生。

4、城鎮(zhèn)天然氣管道建設(shè)。

2014年上半年，縣城區(qū)新增地下管線8.5公里，新增用戶4000多戶，開戶總數(shù)達(dá)17000多戶。另外，為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，今年將天然氣業(yè)務(wù)延伸至泗溪鎮(zhèn)和田心鎮(zhèn)。泗溪站點的管道鋪設(shè)已全面展開，預(yù)計今年8月份可進(jìn)入試運(yùn)營；田心站點目前處于征地階段，下半年管道鋪設(shè)將全面展開。屆時，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將逐步用上物美價廉又更加安全的天然氣。

工程管理施工總結(jié)范文第5篇

一、穩(wěn)定養(yǎng)護(hù)工隊伍，努力將養(yǎng)護(hù)工作推向新水平

近幾年相較周邊街道，尤其是區(qū)公路養(yǎng)護(hù)隊伍，我街道的公路養(yǎng)護(hù)工工資低，無任何福利待遇，大大影響了他們的工作積極性，造成了人員流動性大，剩余人員年齡較高，對管理工作造成了一定難度，同時也限制了公路養(yǎng)護(hù)水平的提高。年初，在向街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報后，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，將養(yǎng)護(hù)工的工資進(jìn)一步的提高，通過主動調(diào)整，養(yǎng)護(hù)隊伍得到了年輕化，人心穩(wěn)定，工作積極性得到提高，管理與養(yǎng)護(hù)工作形成了穩(wěn)定的、良性的循環(huán)，并使轄區(qū)鄉(xiāng)間道路周邊環(huán)境得到了顯著的提升。2014年度，我街道的公路養(yǎng)護(hù)工作得到了上級部門的好評，在每季度的評比檢查中，基本都能拿到全額的市級公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助。

二、助力創(chuàng)衛(wèi)，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作進(jìn)一步提高

1、進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

城鄉(xiāng)一體化簡單地理解就是鄉(xiāng)村的環(huán)衛(wèi)工作，要達(dá)到城市環(huán)衛(wèi)工作的標(biāo)準(zhǔn)。目前我街道正處于加快城市化的重要進(jìn)程，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)帶來難得的歷史機(jī)遇。在唐官小區(qū)實施環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)，招聘30名保潔員，及時清理小區(qū)內(nèi)所產(chǎn)生的垃圾，并加強(qiáng)日常管理，更換了200個全新的垃圾桶，便于統(tǒng)一保潔，垃圾統(tǒng)一存放，統(tǒng)一運(yùn)輸，改變了原有的垃圾隨意亂倒，隨處亂倒惡習(xí)。生活環(huán)境變得美觀整潔。

2、不斷加大對垃圾死角的清理工作

按照區(qū)城管局的要求，并結(jié)合市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，對15個村、居內(nèi)的垃圾死角進(jìn)行了排查，摸清底數(shù)，定期、不定期的進(jìn)行清理，僅5月份就清理垃圾死角30余處，出動車輛百余輛次。

3、唐官小區(qū)綜合整治

結(jié)合市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，4月份，針對唐官小區(qū)亂擺亂放等違規(guī)行為，我科室在街道辦事處的安排下，聯(lián)合環(huán)衛(wèi)、城管等部門，進(jìn)行了為期一周的集中清理整治行動，拆除違規(guī)設(shè)置的廣告牌157個，清理亂貼亂畫113處，單元門口裝置宣傳欄280多塊，運(yùn)輸垃圾2000余噸，遷出大型車輛40余輛，粉刷墻壁30000多㎡，對小區(qū)內(nèi)原有的兩處公共廁所進(jìn)行改造提升，使整個小區(qū)環(huán)境和面貌煥然一新，獲得小區(qū)居民的支持與好評。

4、村居容貌環(huán)境整治

在六個城中村粉刷主要街道兩側(cè)墻壁20000多㎡，制作安裝文明鄉(xiāng)村宣傳欄、創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄20余塊。為街道轄區(qū)內(nèi)未拆遷的六個城中村配發(fā)了150余個垃圾桶，并定期清運(yùn)村內(nèi)所產(chǎn)生的垃圾，避免了垃圾落地現(xiàn)象。同時拆除了六村內(nèi)的15個垃圾池，使村內(nèi)環(huán)境得到了大幅度的提升，受到了村民的好評。

三、河道整治工作

自2012年以來，市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，河道整治工作，今年來更是不斷加強(qiáng)檢查力度，不斷促進(jìn)這項工作的開展。在河道整治過程中我們注重發(fā)揮沿河道村的積極性。

1、沿途村既是河道污染的制造者，又是河道整治的責(zé)任主體，更是河道整治的受益者，不僅要清理原有的河道垃圾并且要采取措施，促使居民不向河道內(nèi)亂丟垃圾。沿岸的章靈一、二、三三個村，都出動了裝卸機(jī)，進(jìn)行了河道清淤，章靈三村還進(jìn)行了垃圾清運(yùn)，保障了河道的暢通。

2、出動挖掘機(jī)、鏟車等工程車輛對鳳鳴山莊對面韓倉河河道進(jìn)行清淤，并在此處石橋設(shè)置危橋警示標(biāo)志，提醒過往人員和車輛，一定程度上保障了通行人員和車輛的安全。

3、定期對我街道轄區(qū)內(nèi)的韓倉河、龍脊河等城區(qū)河道進(jìn)行巡查，及時對河道內(nèi)傾倒、淤積的垃圾和淤泥等進(jìn)行清理，保障城區(qū)河道汛期的暢通，確保洪峰的順利通過。

四、村兩委換屆選舉工作

2014年下半年陸續(xù)進(jìn)行了轄區(qū)內(nèi)部分行政村的村兩委會換屆選舉工作。首先支部換屆，我科室全程參加了章靈二村的支部換屆；村委換屆我們?nèi)虆⑴c了東邢村的換屆工作，并配合邢村管理區(qū)參加了大官村的換屆工作，并將在2015年1月份再次全程參與章靈二村的村委換屆工作。全體工作人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)《村民委員會組織法》的基礎(chǔ)上，依照法律落實好選舉工作的各個環(huán)節(jié)，組織工作與群眾意愿完美結(jié)合，努力保證讓村民選出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意的村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子。

五、各類廣告登記備案，杜絕違規(guī)設(shè)置廣告

2014年我科室受理、備案轄區(qū)單位的各類光設(shè)置申請8起，依法拆除無合法手續(xù)的各類廣告牌匾12處。在做好轄區(qū)廣告屬地管理的同時，與廣告設(shè)置申請方協(xié)商，在服務(wù)本地企業(yè)、單位，進(jìn)行商業(yè)宣傳的同時，加強(qiáng)對唐冶街道的公益宣傳，通過廣告媒體的形式擴(kuò)大唐冶街道影響力，提升知名度，為唐冶更更好更快地發(fā)展蓄力。

六、正確處理群眾反映問題

由于我街道處在發(fā)展的前沿，工作中總會出現(xiàn)一些不盡如人意的地方，今年群眾投訴“12345”熱線關(guān)于城市管理方面的案件就有50余起，我辦公室工作人員總是給予耐心細(xì)致的解答，對于一些無法解答的問題，我們咨詢相關(guān)單位、部門后做出了一一答復(fù)，并給投訴的群眾做出了滿意的答復(fù)。

總結(jié)2014年全年來的工作，既有成績又有很大的不足對照年初制定的一些工作目標(biāo)，基本完成了既定目標(biāo)，但還存在以下方面的不足：