前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇書記事跡材料范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

書記事跡材料范文第1篇

4月18日，星期六，____去了成都。為了杭黃鐵路征遷的事，他已經(jīng)不記得這是第幾個周末沒有與家人一起過了。“余主任，你怎么來成都了?！痹谕夥N草莓的官路村村民見到____很驚訝。多次的溝通交流，該村民終于被____耐心細致、認真負責地工作態(tài)度所打動，思想上有了很大的轉變。

____總說：“作為一名基層干部，走得多了，心就近了，只要老百姓理解并支持我的工作，我就覺得工作有意義?！盻___年，____到____工作后，他高度的責任感、踏實的工作作風、豐富的農村經(jīng)驗得到了領導、同事的好評，一度接手了致中和異地遷擴建項目、“三改一拆”、新城開發(fā)建設、杭黃鐵路等重點項目的征遷工作。

在致中和異地遷擴建項目中，同事都叫他“項目保姆”。____也喜歡這個稱呼，因為他就是“坐不住”。早上上班第一站，他就先去致中和酒業(yè)異地遷擴建項目施工現(xiàn)場，看看工程進度，問問施工過程中遇到的困難；傍晚下班最后一站，又是工程現(xiàn)場。

整天圍著項目轉的他，總能找到“坐不住”的理由：企業(yè)在施工過程中的矛盾糾紛，事關工程的進度，他“坐不住”了，到處幫助協(xié)調。征遷政策，事關村民的利益，他“坐不住”了，要四處了解學習。項目完成，效果如何，有無隱患，他“坐不住”了，有空就去轉轉……

____年，____鎮(zhèn)共拆除違法建筑1368處、21.64萬平方米，近兩年累計拆除違法建筑31.3萬平方米，完成市定三年任務比1261.73%，位居全市第一。這些數(shù)字雖然簡單，但是背后卻透著____的辛勞。自“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建以來，____敢于頂真碰硬，勇于沖鋒陷陣，堅持“白+黑”、“5+2”地奮戰(zhàn)在“三改一拆”第一線，攻克一個又一個難題，啃下一個又一個硬骨頭。連生病時他都不休息，他說作為城建辦主任，這都是他應該做的。

書記事跡材料范文第2篇

通過側面了解到深圳愛維艾夫醫(yī)療管理集團有在我市做慈善的意向后，積極主動與深圳愛維艾夫醫(yī)療管理集團相關人員聯(lián)系，并于3月15日邀請深圳愛維艾夫醫(yī)療管理集團市場部王俊芳總監(jiān)、昆明愛維艾夫醫(yī)院辦公室主任段江濤、陳慧、王斌等一行到聯(lián)合村實地考察了海撥3000多米麻塘自然村和石灰窯自然村。王俊芳總監(jiān)在詳細了解了麻塘自然村人畜飲水困難和石灰窯自然村出行難后，當即表示將盡快向集團總部匯報，積極爭取集團援建麻塘自然村人畜飲水工程和石灰窯自然村同路工程，幫助解決麻塘自然村人畜飲水困難和石灰窯自然村出現(xiàn)難。

二、加強溝通，做好項目上報和實施監(jiān)督工作

1.在前期調研的工作基礎上，按照輕重緩急的工作思路，篩選出今年村委會急需幫忙解決的項目即去年建蓋的村衛(wèi)生室配套廁所、麻塘自然村人畜飲水建設工程和大山自然村至石灰窯自然村通路工程等，并及時將項目形成書面報告上報局里。在局領導的關心和支持下，局里今年共安排專項資金約10萬元用于建設村衛(wèi)生室配套廁所和麻塘自然村人畜飲水建設工程。目前麻塘自然村人畜飲水建設工程和村衛(wèi)生室配套廁所已順利完工。

2.積極利用各種機會向前來調研的領導反映村委會所在地李資溝到鄉(xiāng)上8公里道路還沒有硬化，嚴重影響了村民的出行、生產和生活。在各級領導的關心下，倘甸“兩區(qū)“管委會建設局已將《關于安排專項資金解決聯(lián)合村委會所在地李資溝到鄉(xiāng)上8公里路道路硬化的請示》送至市交通運輸局，并經(jīng)局領導多方協(xié)調，目前市交通運輸局已初步同意將于2014年安排專項資金解決聯(lián)合村委會所在地李資溝到鄉(xiāng)上8公里道路硬化問題。

三、協(xié)助做好村“兩委”換屆工作

今年是村“兩委”換屆年，為使今年的村“兩委”換屆工作順利圓滿完成，按照要求，作為村“兩委”換屆工作領導小組成員，積極參與村“兩委”換屆工作，先后參與村“兩委”的海選和正式選舉，截止2013年6月9日，在聯(lián)合鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和指導下，在全村黨員、選民代表的積極參與、支持和配合下，經(jīng)過村“兩委”換屆工作領導小組和工作人員的努力，選舉產生了新的村“兩委”領導班子。

書記事跡材料范文第3篇

激情涌動大山處 探索創(chuàng)新永不息

-----長慶油田公司第二采油廠樊家川作業(yè)區(qū)馬琴發(fā)言

（尊敬的各位領導、朋友們：

大家好！我叫馬琴，是來自長慶油田第二采油廠的一名基層黨支部書記。來到我們平?jīng)?，我感到特別的親切和激動，我是平?jīng)鲮o寧長大的，能在養(yǎng)育我的故土和大家一同分享我學習成長的過程，感到由衷的欣慰，今天我匯報的題目是“激情涌動大山處 探索創(chuàng)新永不息”。

我1995 年參加工作以來，一直在采油一線工作。20__年探索形成“馬琴工作法”，并獲20__年度油田公司管理創(chuàng)新獎，被長慶油田推廣學習；20__年榮獲油田公司勞動模范；20__年榮獲甘肅省學習型標兵獎、甘肅省五一巾幗獎和甘肅省道德模范；20__年度榮獲中國石油十大杰出青年和全國知識型優(yōu)秀個人獎，全國道德模范提名獎；20__年獲得“長慶十大管理能手”獎等榮譽。

長慶油田地處鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、蒙、晉五省，經(jīng)歷了40年的發(fā)育成長，從自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)到今天的數(shù)字化管理，長慶油田發(fā)生了很大的變化。長慶所產的天然氣點燃了北京20__年奧運之火，現(xiàn)已涉及北京、天津、上海等15個省市；長慶油田要在2015年實現(xiàn)油氣當量5000萬噸，這意味著第二個大慶將在西部崛起，作為長慶的一名員工，我為自己是一名長慶工人而感到驕傲和自豪。

我的父親是一名石油工人，從小我就聽父親講許多有關石油的故事，腦海中時時浮現(xiàn)出“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”和“我恨不得一個拳頭砸下去就能砸出一個窟窿，讓黑乎乎的石油咕嚕咕嚕往外冒”的驚天地、泣鬼神的歷史畫面，王進喜鐵人的故事時時回響在我耳邊，于是，我向往成為一名石油工人。1995年學校比業(yè)后我選擇了石油，來到了長慶老區(qū)，看到了隱藏在大山深處的一座座井架、站庫，以及守護在井架邊石油人，他們有青春奔放的青工，有技術精湛的工程師，還有來自全國高等院校的大學生，他們只有一個目標為了多產油，讓更多的人點上氣用上油，再寂寞、再艱苦也值得。

我在他們的影響下扎下了根，在一線一干就是11年， 20__年5月9日，在員工大會上，因我工作突出，被推薦為木二轉的站長，這時候全會場響起了各種聲音。做了10幾年的采油工，突然有了“站長”這個稱呼。我很茫然，沒有當站長的任何喜悅?？吹骄畢^(qū)人疑惑的眼光和站上員工不屑一顧的眼神，突然間我心里涌起一股力量。我抬起頭，給了他們一個真誠的微笑。我沒有當過站長，我問自己“怎樣當一個站長？”。 我知道，班組作為最基層的管理單元，是設備管理、安全生產、技術提升，團隊建設的最前沿陣地，做一個班站長不容易，做一個女站長更不容易，要把全區(qū)最落后的一個班站管好太難了。面對站上兩名18歲剛入站的外雇工，一名別的班站沒人要轉崗過來的42歲的老師傅，還有一個感情受到傷害情緒低落的離異女工，我感到壓力重重，于是，我放下了家和三歲多的女兒，住在了站上，一住就是5年。在我和班站員工的共同努力下，探索形成了“馬琴工作法”即愛心激發(fā)自信、誠心凝聚團隊、用心快樂工作、精心安全操作、恒心提升管理。

我堅持做到“愛心激發(fā)自信”。摸清班組每個員工的性格、特長、興趣和愛好，對她們的工作給予富有個性色彩的定位，有的擔任技術老師，有的擔任班站文化設計師，有的擔任班站形象大使。讓她們在工作中各顯其能，各盡所長，讓原本機械單調的崗位工作煥發(fā)出新的魅力，讓她們找到了快樂，找到了成就感。人生的自信有了，工作的熱情有了，學習的興趣也有了。

我堅持做到“誠心凝聚團隊”。注重培養(yǎng)團隊的協(xié)作意識，建立推行“站長輪值制度”，組織“今天我主講、人人上講臺”互動技術培訓，開展“我為班組獻一計”等活動，讓大家學會轉換角色思考，多了一些理解，少了一些埋怨，增強了班組的集體意識和協(xié)作能力。

我堅持做到“用心快樂的工作”。引導員工不要把工作當成一種負擔，而是要把工作當成事業(yè)來干。讓員工都來管理、都來負責，使員工享受承擔責任的成就感。同時把工作變成展示自我、實現(xiàn)自我價值的重要載體，使員工真正享受工作過程的樂趣，達到快樂工作，工作快樂。

我堅持做到“精心安全操作”。班站每一個人安全意識養(yǎng)成是安全生產的關鍵環(huán)節(jié)。我發(fā)動全站員工動手制作班站安全文化墻，為每臺設備制作安全管理提示卡、溫馨提示牌、安全文化掛件，定期開展“班組優(yōu)秀安全員”評選活動，自己也率先接受監(jiān)督和評比。

我堅持做到“恒心提升管理”。班組管理是一個循序漸進的過程。我組織大家一起梳理班站的各類管理制度，對制度的適用性進行討論，并按照6S管理和標準化操作的要求，進行完善和細化。自己也堅持及時發(fā)現(xiàn)班組管理中新的問題和員工中的新變化，并寫下了上萬字的《工作筆記》，使班組管理在日積月累中逐漸成熟。隨后油田公司又將我的《工作筆記》以《馬琴日記》為名編印成冊在油田推廣。20__年8月12日，第二采油廠召開班站自主管理現(xiàn)場會，命名了“馬琴工作法”，在油田推廣學習；班站兩名臨時工也被轉正成為正式的石油工人，我也慢慢的從一名員工成長為一名班站長。

但我在工作之余總有些寂寞和孤獨，我想念我的女兒，掛念年邁的父母，操心工作中的丈夫，我對家有太多太多的眷戀，當看著別的女工們領著小孩和家人一起去購物，給孩子過生日時，我的心里就像打翻了五味瓶，酸、甜、苦、辣一起涌上了心頭，我很想回家但我不能，我的班站需要我，我的員工更需要我。

一天中午，我正在整理資料，女兒打來電話，甜甜的聲音傳來：“媽媽，奶奶病了，爺爺去 醫(yī)院看 奶奶，鄰居奶奶看著我，媽媽你快回來，說著就哭起來了……。”我說“媽媽站上有事回不去。”女兒生氣的說“媽媽你騙人”女兒的電話掛掉了。我突然感到自己是一個很不稱職的人，對女兒沒有盡到一個媽媽的責任，對父母沒有盡到一個兒媳的孝順，對老公沒有盡到一個妻子的義務。夜深了，我望著天空的星星久久不能入睡。

20__年1月，我被任命為木一井區(qū)的黨支部書記。同時兼任木二轉的站長。在繼續(xù)積累班組管理經(jīng)驗和完善“馬琴工作法”的基礎上，我把加強新時期井區(qū)黨支部建設作為自己一個新的任務和挑戰(zhàn)，結合井區(qū)的實際情況，逐步探索出了木一井區(qū)黨支部工作“三心”精細管理法，使黨支部在基層管理、隊伍建設、安全穩(wěn)定、企業(yè)文化和維護員工利益等方面發(fā)揮了重要的作用。

真心換得一條心，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。當時，井區(qū)11名黨員，年齡偏大、態(tài)度消極、工作被動，支部幾乎沒有戰(zhàn)斗力可言。對此，我首先從黨員思想工作做起，經(jīng)常帶著蔬菜、米、面、油和報紙書籍等，深入這些黨員駐守的偏遠井點，耐心地聽他們發(fā)牢騷、提意見，把他們的牢騷和意見作為改進支部工作的切入點，慢慢贏得了他們的信任和支持，我趁熱打鐵，組織開展黨員崗位責任區(qū)劃分和模范黨員選舉，并經(jīng)常性聽取他們對井區(qū)生產、安全、經(jīng)營管理等方面的意見建議，增強了11名黨員的責任感和組織意識，成為員工的楷模和榜樣。今年47歲的張小海，自從被選評為模范黨員后，工作積極主動，由以前的“牢騷王”變成了如今的“頂梁柱”，有一次，木14-13井管線破漏，他在第一時間帶領搶修人員，人抬肩扛電焊機，步行20多里山路冒雨搶焊了高產井。

愛心點燃一團火，激發(fā)員工隊伍的活力。俗話說，五指并攏好出拳，當時隊伍的整體戰(zhàn)斗力不強，工作被動，把大家擰成一股繩成為當務之急。每天利用工余飯后時間，我和支部成員分頭主動深入員工的宿舍，同員工拉家常、談心交流，通過這種無意識的行為，很快掌握了員工的思想動態(tài)，針對存在的問題，我們利用支部大會進行原因剖析，達成了“把幫助員工克服實際困難、解決實際問題作為黨支部服務員工的第一任務”的共識，凡是員工生病住院、紅白喜事等，都要進行親情關愛，增強了員工對企業(yè)的歸屬感和責任心，形成了井區(qū)上下一股勁的良好氛圍。青工張云是個大學生，但不思進取、工作懶散，對此，支部安排模范黨員熊新有與其結成幫帶對子，很快，張云的思想認識發(fā)生了轉變，工作主動性增強，支部又因勢利導，安排井區(qū)技術員進行幫促。20__年12月，廠里舉行員工技術比武，他專程從百公里以外的父親葬禮上連夜趕回，全身心投入比賽，奪得了“技術能手”稱號。兩年時間內，井區(qū)先后有五名員工成長為管理骨干，兩名女員工成長為技術骨干。

用心撥亮一盞燈，推行支部標準化管理。支部凝聚力強了，隊伍戰(zhàn)斗力提升了，加強支部建設就成了關鍵性工作。針對井區(qū)工作頭緒多，任務重、隊伍分散等現(xiàn)狀，我與支部成員認真思考，在總結以往經(jīng)驗教訓的基礎上，探索試行支部標準化管理法，以“計劃牽引、過程控制、考核落實”為管理手段，比照井區(qū)生產任務，對支部全年工作進行規(guī)劃，并依據(jù)崗位性質界定權限、明確職責、傳遞壓力，在工作中充分授權，通過全年計劃、季度自評、月度跟蹤、周度落實，形成了黨群工作目標一體化管理運行模式，使各項工作事事有安排、過程有控制、考核有依據(jù)、水平有提高，支部工作芝麻開花，節(jié)節(jié)攀高，20__年榮獲廠先進黨支部稱號，20__年榮獲廠標準化黨支部示范點稱號，支部標準化管理方法在全廠推廣。

我如同騎在馬背上奔馳前行的人，探索的腳步已經(jīng)不能停歇下來，我將把每一次的榮譽當作新的鞭策，用鏗鏘的激情，在寂寞的大山深處、在廣擴的隴塬大地綻放更多的美麗，譜寫出石油工人更精彩的篇章。為此，我寫下了一首題目為《如果你的親人是一名石油工人》的詩歌，希望更多的人理解石油、愛上石油、奉獻石油。

如果你的親人是一名石油工人

如果你的男朋友是一名石油工人

也許在你給他打電話的時候總是關機，請你不要生氣，因為他正在上班，他正處在高風險的環(huán)境下工作，也許有的地方連電也沒有，甚至失去移動信號。也許在你把電話打到單位的時候他老不在，請你不要著急，因為他正在錄取資料或巡回檢查，稍有一點疏忽也許就可能造成嚴重的事故。也不要因為他不能經(jīng)常陪你逛街購物而放棄，他會用一種責任和使命愛你一生。

如果你的妻子是一名石油工人

請你不要因為她長時間不在你身邊而抱怨，因為她的工作環(huán)境就是野外，她們以天為被以地為床，捍衛(wèi)著井架開采著石油，為了能讓更多的人用上氣、用上油，她有家不能回家。她也想回家，但總是堅強的告訴自己，自己就是一名堅強的士兵，像偶像一樣駐守邊疆與家人遙遙相望。

如果你的媽媽是一名石油工人

也許在你生病的時候她不能時刻在你身邊照顧你，請不要怪她。她在遙遠的地方工作，她徹夜不能眠的想著不在身邊的你，當媽媽回到家中時，幼小的你忘記了媽媽的模樣，管媽媽叫“阿姨”，你知道媽媽是多么的辛酸和難過。當媽媽離開你時，你不要追著媽媽乘坐公車而飛跑，大聲的喊：“媽媽、我要媽媽……”這樣媽媽會肝腸寸斷。

書記事跡材料范文第4篇

5月，由于新區(qū)發(fā)展需要，被推薦擔任了木二轉油站的站長，成為油田公司采油二廠嶺北作業(yè)區(qū)第一位女站長。不到一年，木二轉油站發(fā)生了巨大變化。以自主管理為核心的“工作法”被當做油田大發(fā)展時期基層班組管理的先進經(jīng)驗得到推廣。

感召每一個人

剛上任的仔細琢磨了小站的管理機制。原來的班站管理方式讓感觸頗深，員工習慣被“管”，缺乏引導和關愛，工作主動性不強，缺乏自信。找到問題癥結后，及時調整班組管理方法，注重用愛心和誠心感召團隊，把“全站員工一起感悟、一起成長，建設一支以站為家的堅強團隊”作為工作目標。

工作中，把“員工每天是否有長進，工作是否每天有收獲”列為重點，及時捕捉和發(fā)現(xiàn)每位員工的閃光點，及時給予表揚和鼓勵，使員工有了成就感，調動了主觀能動性。還注意引導員工認識自己，根據(jù)每個人的特長安排相應的工作，讓每一位員工找到了位置，各顯其能，各展所長。

制度不是花把式

為了讓員工通過互檢、互查，把問題和隱患消滅在工作過程中，制定了交接班考核制度，首先由交班人自己考核打分，再由接班人考核打分，使交接班制度成為提升日常管理水平的主要手段。她注重培養(yǎng)員工的協(xié)作意識，推行了站長輪值制度，通過轉換角色，使大家多了一些理解，少了一些埋怨，增強了工作主動性和責任心。她注重把工作變成展示自我的載體，使員工真正享受工作的樂趣，員工培訓時推行“今天我主講，人人上講臺”的互動培訓制度。

這些管理制度慢慢消除了員工對制度是“花把式”的想法，業(yè)務技能和綜合素質得到明顯提升。

安全情牽每一雙手

深知習慣會直接影響一個人的行為，為了讓全站員工切實做到“我要安全、我能安全、我會安全”，她不斷加強員工安全行為的引導，要求全站員工每天都要對照《木二轉優(yōu)秀安全員評價表》給每一位員工評分，隨時匯總每人的安全分數(shù)，每個分數(shù)都有詳細的得分原因，評優(yōu)工作不再是大家坐下來舉手表決，而是用考核分數(shù)說話。

還鼓勵員工創(chuàng)作安全文化墻和安全提示小掛件、小板報……通過落實班站安全文化，讓員工在參與過程中深刻理解安全的重要性，及時掌握和識別班站生產中的風險隱患。

工作中，率先垂范，以身作則，堅持跟蹤觀察站內設備運轉情況，摸索規(guī)律，很快熟練掌握了站內18臺設備的性能、故障排除方法和維修技能，并手把手地教授給每一位員工。她把自己也納入優(yōu)秀安全員的評比中，和員工一樣進行考核，接受員工的監(jiān)督。

變化在員工身上發(fā)生

一間不大的學習室是木二轉油站女工的一個陣地，是一個敞開心扉的地方。這里不但是大家學習的教室，也是相互傾訴的心靈驛站。作為嶺北作業(yè)區(qū)第一個女子站，這里有女工精心制作的墻報，還有女工學習上級精神的感言感悟以及平日的生活感悟，充分展示了個性和自我。

這個溫馨的“小家”，悄悄記載著每個人的變化：耿麗萍這個最年輕的員工自信了；曾經(jīng)當過小學教師的采油工李華，在木二轉油站里找到了自己的位置……

一分耕耘，一分收獲。木二轉油站在的帶領下，逐漸成為一支真情相連、堅強有力的自主管理團隊。以情感建站、學習興站的管理思路，贏得了各級領導的一致認可，一躍成為油田公司自主管理的示范站以及企業(yè)管理的培訓點。

書記事跡材料范文第5篇

2013年的日歷剛剛翻開，他就接到了新年的新禮物——集團公司技術能手稱號。他在日記本上這樣寫道：“我的夢想是勤學本領、苦練技能、踏實工作，做一名優(yōu)秀的員工，在盤電的大舞臺唱響青春的旋律。”他是80后，他是＊＊。

＊＊參加已經(jīng)滿一年了。這一年來，他收！獲頗豐， 80后的他已是集團公司技術能手；他是一名研究生，卻在企業(yè)最基層的巡操崗位上干的有聲有色。

20__年，25歲的＊＊從＊＊理工大學熱能工程專業(yè)碩士畢業(yè)，走進了集團公司首臺600MW機組電廠的＊＊發(fā)電公司。走出校門的那一刻，他就把參與國家自然科學基金等大型項目的研究和工程實踐的不凡履歷，發(fā)表6篇學術論文的優(yōu)異成績單，以及湖南省優(yōu)秀畢業(yè)生等眾多榮譽證書統(tǒng)統(tǒng)埋在行李箱最深處。

風雨助成長

他說要從最基層做起。很多人不理解他堂堂一名研究生為什么要到電廠來干巡操。他卻用實際行動相應了國家到基層去、到一線去的號召。研究生畢業(yè)在脫硫巡操這個發(fā)電廠最基層崗位上扎扎實實干了將近一年。上班時跟師傅多學、多問、多干，輪休時一有時間就到現(xiàn)場查系統(tǒng)找管道，還經(jīng)常自己查資料，讀文獻，很快掌握了脫硫、除灰、輸煤等崗位的工作技能。雖然當時他的崗位是脫硫巡操，但他的表現(xiàn)贏得了值長和師傅們的信任，已經(jīng)基本上承擔起一個輔控副值的工作。

他認認真真工作，從未發(fā)生一次誤操作；仔仔細細巡檢，不漏過一個缺陷，保障設備安全運行；全神貫注監(jiān)盤，第一時間發(fā)現(xiàn)各種故障信息并作出及時正確處理，將危害降低到最小程度。他曾在刺鼻的氣味和紛飛的灰塵中揮舞鐵鍬掏石子煤，曾為了讓被回程皮帶下的積煤頂跳的皮帶及時恢復運行而站在沒腳深的煤水里清除積煤。

每當提起這些，讓大家都對他贊許有加，他總會說：“公司的每一位師傅都是這么做的，我只是繼承了他們的傳統(tǒng)，就像師傅們常掛在嘴邊的一句話所說‘這是我們的工作’！”＊＊說自己和師傅們相比還差的很遠，他要憑借自己的勤奮、踏實、認真、肯吃苦，也師傅成為那樣的人。

拼搏迎挑戰(zhàn)

20__年5月到8月，他通過＊＊發(fā)電公司組織的三次選撥考試，以第一名的成績成為盤電備戰(zhàn)“＊＊國際首屆輔控技能大賽”的四名隊員之一。原定于8月開始的脫崗培訓也因大修工作緊張、任務繁重拖到了9月份，而此時距離比賽還僅有一個多月時間。這意味著他不僅要在一個月時間里消化掉化學、脫硫、輸煤、除灰每個專業(yè)的上千道題目，還要在不到十天的時間里了解、掌握一套全新的仿真機系統(tǒng)并能熟練的進行設備啟停和事故處理工作，這對參加工作剛滿一年，事故處理經(jīng)驗匱乏的他來說難度之大可想而知。

在脫崗培訓的不到兩個月時間里，他每天都是早上5點半起床12點半睡覺，雷打不動。備考期間，他的身體始終不太好，考前10來天還得了感冒，打噴嚏、留鼻涕、嗓子疼，他憑著盤電人不服輸?shù)膭蓬^撐到最后，并最終和其他三名同事共同代表盤電取得團體第二名的好成績，他也憑借自己的努力獲得個人總成績第二名，理論成績第一名，并被授予集團公司、＊＊國際技術能手榮譽稱號。

謙虛不止步

比賽歸來，他顧不上喜悅，顧不上慶祝，＊＊立即投入了工作中，此時大修已過去了三分之二，他知道大修是運行人員最難得的學習機會，他要爭分奪秒的把因備考錯過的兩個月時間補回來。解體過的設備已經(jīng)恢復原貌，他就跟著做設備調試。上班時因監(jiān)盤離不開工作崗位，一下班他就出現(xiàn)在檢修現(xiàn)場。