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意識(shí)形態(tài)工作措施范文第1篇

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扛穩(wěn)意識(shí)形態(tài)責(zé)任

充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的重大意義。成立以黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)的意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全意識(shí)形態(tài)研判機(jī)制，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，不斷增強(qiáng)干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，把意識(shí)形態(tài)工作同經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定工作同安排同部署同考評(píng)，全力打好意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)戰(zhàn)。

二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高黨員理論水平

抓宣傳思想工作，理論武裝是關(guān)鍵。高度重視黨員的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的精神、系列講話(huà)和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略等。

一是堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以科學(xué)理論武裝頭腦。充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的作用，把理論學(xué)習(xí)放到重中之重來(lái)抓，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變教育和廉潔文明家風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，召開(kāi)學(xué)習(xí)座談交流會(huì)，提高黨員、干部的政治素養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，培育干部的執(zhí)法執(zhí)政能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力。

二是堅(jiān)持規(guī)范制度建設(shè)，抓好黨總支中心組學(xué)習(xí)。局黨總支書(shū)記以身作則、率先垂范，親自制定中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和宣傳思想工作要點(diǎn)，確定學(xué)習(xí)專(zhuān)題，進(jìn)一步規(guī)范和完善中心組學(xué)習(xí)制度。2020年，共開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)12次，主要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)、黨總支意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法，掀起黨員干部學(xué)習(xí)熱潮。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，增強(qiáng)意識(shí)水平。引導(dǎo)支部黨員干部在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中促進(jìn)工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，做到以學(xué)促用、學(xué)用相長(zhǎng)，把新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的思想成果和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為運(yùn)用科學(xué)理論、科學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，堅(jiān)持用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的科學(xué)理論武裝干部頭腦、指導(dǎo)業(yè)務(wù)實(shí)踐、推動(dòng)工作開(kāi)展，切實(shí)增強(qiáng)全處黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、科學(xué)發(fā)展意識(shí)，努力提升全處黨員干部的思想水平、理論水平、業(yè)務(wù)水平、工作水平。

三、抓好輿論引導(dǎo)，傳播凝聚正能量

積極鼓勵(lì)單位和個(gè)人對(duì)外宣傳，提高的知名度和知曉度。傳播凝聚正能量，正確輿引導(dǎo)論與對(duì)外宣傳工作，堅(jiān)持正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為的和諧局面提供強(qiáng)有力的輿論支持。

一是把握導(dǎo)向，規(guī)范輿論宣傳。注重把握不同時(shí)期宣傳重點(diǎn)，提高輿論引導(dǎo)水平。對(duì)重大事件、突發(fā)性問(wèn)題和一些苗頭性現(xiàn)象，努力做到早預(yù)見(jiàn)、早發(fā)現(xiàn)、提前介入，制定應(yīng)急預(yù)案，防患未然，注意掌握網(wǎng)絡(luò)輿情，牢牢掌握新聞報(bào)道主動(dòng)權(quán)。

二是強(qiáng)化載體，占領(lǐng)輿論陣地。豐富宣傳欄，在辦公大樓一層設(shè)立宣傳LED，宣傳基層黨建、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、廉政法治文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容，搶占宣傳輿論的制高點(diǎn)。

三是豐富活動(dòng)，開(kāi)展文明創(chuàng)建。高度重視精神文明建設(shè)工作，定期研究精神文明建設(shè)工作，完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，豐富活動(dòng)內(nèi)容，深入開(kāi)展一些群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)文化活動(dòng)，舉辦爬山、釣魚(yú)比賽等活動(dòng)；開(kāi)展文明單位、優(yōu)秀基層黨務(wù)工作者評(píng)選活動(dòng)，提升黨員干部的工作積極性，黨員的理論素質(zhì)和政治覺(jué)悟穩(wěn)步提升。

四、存在的不足及原因

一年來(lái)，我委宣傳思想工作取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是：新聞稿件在報(bào)紙雜志上刊登數(shù)量不多，對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度還需要進(jìn)一步加大；宣傳思想工作的方法、形式、途徑還需要進(jìn)一步探索；宣傳思想工作的影響力、滲透力、戰(zhàn)斗力還需要進(jìn)一步提高。主要原因：一是意識(shí)形態(tài)工作督查檢查不到位。沒(méi)有把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制和基層黨支部年終績(jī)效考核的主要內(nèi)容。二是對(duì)外宣傳力度不大。沒(méi)有積極探索網(wǎng)絡(luò)宣傳和管理方法，擴(kuò)大對(duì)外宣傳渠道，加大對(duì)外宣傳力度；要加強(qiáng)輿情控制力度，從嚴(yán)把關(guān)，防止出現(xiàn)不實(shí)報(bào)道。三是宣傳隊(duì)伍人員不足建設(shè)。宣傳隊(duì)伍工作人員嚴(yán)重不足，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。

五、2021年工作打算和工作措施

2021年意識(shí)形態(tài)工作重點(diǎn)將按照縣委工作要求，針對(duì)不足找問(wèn)題，立足問(wèn)題找原因。

一要學(xué)習(xí)提高，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。針對(duì)部分機(jī)關(guān)干部職工大局意識(shí)、集體觀念淡薄，只顧個(gè)人眼前利益，不顧集體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；一些群眾觀念更新慢，對(duì)接受新理念、新事物積極性不高。要采取行之有效的方式方法，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、觀看先進(jìn)人物電教片、先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)等辦法進(jìn)行教育，從思想上徹底改變問(wèn)題。

二是集中精力，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)?？朔J(rèn)為意識(shí)形態(tài)工作離我們距離尚遠(yuǎn)，無(wú)需操心錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)；加大意識(shí)形態(tài)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，在理論武裝、文化建設(shè)等方面要抓實(shí)抓好；把大量的時(shí)間、精力投入到意識(shí)形態(tài)工作中。

意識(shí)形態(tài)工作措施范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，高舉社會(huì)主義法制旗幟，在依法治縣集中整治活動(dòng)中，以法律法規(guī)為依據(jù)，以打擊政治性反宣品、廣播電視煽動(dòng)蠱惑、非法接收廣播電視節(jié)目信號(hào)為重點(diǎn)，不斷凈化文化市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，確保全縣意識(shí)形態(tài)安全。

二、總體要求

堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，落實(shí)監(jiān)管職能，強(qiáng)化監(jiān)督管理。集中開(kāi)展農(nóng)牧區(qū)廣播電視非法接收設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)清查行動(dòng)，全面清理收繳用于收聽(tīng)收看廣播電視節(jié)目的設(shè)備設(shè)施，堅(jiān)決堵住、分裂勢(shì)力的空中滲透渠道，堅(jiān)決防止境外煽動(dòng)蠱惑。

三、階段步驟

嚴(yán)防反宣品活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與廣播電視專(zhuān)項(xiàng)整治整治行動(dòng)保持一致，從2014年11月3日開(kāi)始，到2015年5月31日結(jié)束，分為四個(gè)階段實(shí)施。

（一）宣傳動(dòng)員階段（2014年11月3日至2014年11月15日）

根據(jù)《縣嚴(yán)防反宣活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，由文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)召集各相關(guān)部門(mén)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，并建立責(zé)任單位聯(lián)系會(huì)議制度，及時(shí)安排部署工作。各成員單位根據(jù)《實(shí)施方案》研究制定具體行動(dòng)方案，公布投訴舉報(bào)方式，動(dòng)員群眾廣泛參與，切實(shí)做好思想動(dòng)員和工作部署。

（二）摸排調(diào)查階段（2014年11月16日至至2014年12月15日）

各成員單位按照工作分工，抽掉精干力量，充分運(yùn)用走訪、檢查、調(diào)研等多種方式和手段，對(duì)縣域內(nèi)的廣播電視節(jié)目接收情況進(jìn)行全面調(diào)查，整理出詳細(xì)信息資料，摸清底數(shù)，確定重點(diǎn)對(duì)象，按“一事一策”要求，為依法治縣做好充分的準(zhǔn)備。

（三）集中整治階段（2014年12月16日至2015年4月30日）

在縣防反宣辦的統(tǒng)一指揮下，認(rèn)真開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)的集中整治工作，在依法打擊出版、制作、運(yùn)輸、投送非法反宣刊物和音像制品的違法犯罪行為的同時(shí)，狠抓廣播電視專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

(四)鞏固成果階段（2015年5月1日至2015年5月31日）

對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真自查，查找薄弱環(huán)節(jié)，增添工作措施，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)問(wèn)題比較突出的進(jìn)行整改，再度規(guī)范查處，防止反彈，確保整治取得實(shí)效。

意識(shí)形態(tài)工作措施范文第3篇

關(guān)鍵詞：思想政治 十二五生產(chǎn) 工作模式 優(yōu)化應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：G451 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）05（a）-0198-01

思想政治工作的開(kāi)展，有利于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決，實(shí)現(xiàn)其解決思想模式的深化，以確?，F(xiàn)實(shí)問(wèn)題的有效解決，這是滿(mǎn)足黨的思想政治工作的深化，其符合歷史唯物主義的需要。我們知道社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)，社會(huì)意識(shí)具備相對(duì)獨(dú)立性，它是對(duì)社會(huì)存在的反映。為了滿(mǎn)足企業(yè)的日常管理的需要，我們要進(jìn)行員工的思想政治觀念的優(yōu)化，促進(jìn)其企業(yè)運(yùn)作弊端的避免，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合效益的提升。針對(duì)國(guó)有企業(yè)目前的發(fā)展模式，我們要進(jìn)行相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，以滿(mǎn)足企業(yè)的綜合效益的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行。

1 思想政治工作的意義深化

企業(yè)的思想政治工作的深化，有利于促進(jìn)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，為此提供可持續(xù)的推動(dòng)力。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的健全，離不開(kāi)企業(yè)的思想政治工作的深化，這是企業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)的正常發(fā)展必須要實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部管理模式的更新，必須促進(jìn)其企業(yè)內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，必須進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的健全。通過(guò)思想政治工作的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作的穩(wěn)定運(yùn)行。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了一系列的成就，企業(yè)的綜合運(yùn)行質(zhì)量效率，不斷優(yōu)化，滿(mǎn)足了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，一定程度上提高了員工的利益收入，員工工作熱情、工作積極性不斷上升。這個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)，與思想政治工作的開(kāi)展是密切相關(guān)的。思想政治工作的開(kāi)展是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式得以深化的基礎(chǔ)，有利于企業(yè)的優(yōu)秀的管理文化的深化，滿(mǎn)足了企業(yè)發(fā)展的需要。

思想政治環(huán)節(jié)是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，思想政治工作賦予企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力，它實(shí)現(xiàn)了對(duì)黨的相關(guān)政策方針的有效應(yīng)用，滿(mǎn)足了國(guó)家改革發(fā)展的要求。實(shí)現(xiàn)了其傳統(tǒng)的管理理念的突破，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的運(yùn)作文化意識(shí)形態(tài)的更新。在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，其傳統(tǒng)的思想管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，思想政治工作者必須加以重視。拿集團(tuán)公司所屬企業(yè)來(lái)說(shuō)，黨委領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)部門(mén)在思想政治工作中，它的地位都是第一位的。沒(méi)有思想政治工作的開(kāi)展，企業(yè)的行政重點(diǎn)工作和生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)就無(wú)法順利完成和實(shí)現(xiàn)，廣大職工的利益就得不到應(yīng)有的保障，沒(méi)有了思想政治工作，一切都成為紙上談兵，無(wú)任何意義。

2 思想政治工作措施的加強(qiáng)

（1）企業(yè)思想政治工作的優(yōu)化，離不開(kāi)其內(nèi)部思想政治管理人員的個(gè)人管理意識(shí)的深化，特別是企業(yè)的骨干隊(duì)伍的建設(shè)，確保黨的各個(gè)階段任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部思想工作的穩(wěn)定開(kāi)展。思想政治工作對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)行是很必要的。無(wú)論是什么類(lèi)型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，思想政治工作作為一把穩(wěn)定社會(huì)秩序的萬(wàn)能鑰匙，是企業(yè)的運(yùn)作所不可少的。有些國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)思想政治工作環(huán)節(jié)的缺乏，不利于其思想工作模式的深化，更不利于實(shí)現(xiàn)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)。一個(gè)企業(yè)中技術(shù)管理人才固然重要，思想政治工作人才同樣起到關(guān)鍵和不可替代作用，沒(méi)有思想政治工作隊(duì)伍，企業(yè)就沒(méi)有足夠的凝聚力、向心力，不能一心一意搞生產(chǎn)。培養(yǎng)年輕的思想政治工作干部和儲(chǔ)備一大批年輕有為、朝氣蓬勃的干部從事思想政治工作，是非常必要和中長(zhǎng)期發(fā)展的需要；三是加強(qiáng)現(xiàn)有人員的繼續(xù)教育和后續(xù)培訓(xùn)，補(bǔ)充和更新知識(shí)，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，辦班等學(xué)習(xí)方式，對(duì)大批政工干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，不致使現(xiàn)有隊(duì)伍人員的知識(shí)與日新月異的新形勢(shì)發(fā)展相距太遠(yuǎn)。

為了促進(jìn)思想政治模式的深化，我們要進(jìn)行相關(guān)體制工作的健全，促進(jìn)其對(duì)人才的應(yīng)用，人才才是企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在后備力量中進(jìn)行相關(guān)干部的挑選，這些干部要具備一定的政治素質(zhì)，其工作素質(zhì)要良好，我們要對(duì)這些干部進(jìn)行積極的培養(yǎng)，促進(jìn)其思想政治隊(duì)伍的建設(shè)健全，滿(mǎn)足時(shí)代的發(fā)展需要。促進(jìn)其相關(guān)問(wèn)題的有效解決，促進(jìn)其實(shí)際工作的穩(wěn)定運(yùn)行。在此過(guò)程中，也要進(jìn)行相關(guān)人才的應(yīng)用，促進(jìn)其向心力，凝聚力的提升。促進(jìn)其思想政治系統(tǒng)的健全。在此過(guò)程中我們也要進(jìn)行相關(guān)體制的健全英語(yǔ)，明確思想政治深化的目標(biāo)，促進(jìn)其思想政治工作的健全。思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們巨大寶貴的精神財(cái)富，要繼承和發(fā)揚(yáng)光大。思想政治工作是一項(xiàng)具有多環(huán)節(jié)、多層次的社會(huì)活動(dòng)，是由許多部門(mén)、許多人共同從事的工作，需要進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。近年來(lái)，一些思想政治工作者把現(xiàn)代科學(xué)管理方法，如目標(biāo)管理法、質(zhì)量管理法、管理坐標(biāo)法等移植于思想政治工作，從而拓寬了思想政治工作的路子。在國(guó)企中思想政治工作還有一定的管理特性，不僅在于思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理、行政管理進(jìn)行，而且要看到在現(xiàn)實(shí)生活的管理中還有思想管理這一獨(dú)立領(lǐng)域。

（2）我們也要實(shí)現(xiàn)其思想管理系統(tǒng)的健全，實(shí)現(xiàn)對(duì)科學(xué)管理模式的應(yīng)用，確保人們的思想觀念的不斷優(yōu)化，以滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要，進(jìn)行科學(xué)性的計(jì)劃組織，以實(shí)現(xiàn)對(duì)人的有效管理，促進(jìn)人的不斷發(fā)展，在此過(guò)程中，我們要實(shí)現(xiàn)對(duì)人的有效控制，進(jìn)行以人為本的現(xiàn)代管理模式的深化應(yīng)用。進(jìn)行相關(guān)人員的思想觀念意識(shí)的更新，滿(mǎn)足企業(yè)的日常工作開(kāi)展的需要。促進(jìn)其企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、綜合效益的提升。促進(jìn)其價(jià)值管理模式及其相關(guān)行為模式系統(tǒng)的健全，實(shí)現(xiàn)人的管理系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展，滿(mǎn)足思想政治工作的需要。它充分強(qiáng)調(diào)人的積極性，力求加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、持久力以及競(jìng)爭(zhēng)力。這是通過(guò)特殊方式以求得更大效益的管理。從對(duì)人的觀念管理、協(xié)調(diào)人的共同勞動(dòng)來(lái)說(shuō)，思想工作成為當(dāng)代管理的一個(gè)重要方面。國(guó)外在企業(yè)文化方面的一些經(jīng)驗(yàn)和做法可供我們的思想政治工作借鑒。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。對(duì)于理解思想工作、思想政治工作真正統(tǒng)一起來(lái)的新路子，是很有意義的。

企業(yè)的生產(chǎn)管理模式的變化，促進(jìn)其其內(nèi)部人員管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，其相關(guān)人員實(shí)現(xiàn)了不同崗位的轉(zhuǎn)變，為了滿(mǎn)足思想政治工作開(kāi)展的需要，我們要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部相關(guān)崗位環(huán)節(jié)的意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是哪個(gè)崗位、哪個(gè)企業(yè)運(yùn)作環(huán)節(jié)，都要實(shí)現(xiàn)其思想政治工作的深化，確保其現(xiàn)實(shí)工作問(wèn)題的解決。現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)已發(fā)生了巨大變化，他們已成為當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)的主要力量，人員數(shù)量已占絕大多數(shù)，因此，對(duì)基層員工開(kāi)展強(qiáng)有力的思想政治工作應(yīng)引起高度重視。要把思想政治工作重點(diǎn)移到基層一線員工層面上來(lái)，把他們作為思想政治工作的主要對(duì)象，關(guān)心他們的生活，維護(hù)其合法權(quán)益，以情感為載體，做好企業(yè)的思想政治工作。

意識(shí)形態(tài)工作措施范文第4篇

因?yàn)榈掠娜笔?，部分農(nóng)村學(xué)生出現(xiàn)了善惡不分、是非不明、貪圖安逸、不思進(jìn)取的情況。有的學(xué)生四體不勤，沉迷游戲，厭學(xué)逃學(xué)，不聽(tīng)家長(zhǎng)教導(dǎo)，不聽(tīng)教師教導(dǎo)，不知禮儀，不知倫理，甚至出現(xiàn)違法犯罪的情況。

以上現(xiàn)象，究其根源，主要有以下幾個(gè)方面的原因。

1.環(huán)境影響。

學(xué)校是育人的殿堂，每一所學(xué)校都在積極構(gòu)建健康向上的內(nèi)部育人環(huán)境，但更需要和諧純凈的外部環(huán)境。不健康的外部環(huán)境，對(duì)于涉世未深，自控能力較差，易受誘惑的青少年來(lái)說(shuō)是非?？膳碌模鼤?huì)給青少年的成長(zhǎng)帶來(lái)極大的消極影響，甚至?xí)顾麄冃纬慑e(cuò)誤的人生觀和世界觀。

2.家庭教育失當(dāng)。

農(nóng)村獨(dú)生子女家庭越來(lái)越多，家長(zhǎng)對(duì)孩子愛(ài)之過(guò)甚，對(duì)孩子百依百順，很多家長(zhǎng)認(rèn)為不滿(mǎn)足孩子的一切就是對(duì)孩子不夠疼愛(ài)，他們不考慮這種溺愛(ài)會(huì)帶來(lái)什么后果，于是出現(xiàn)了孩子我行我素，稍有不滿(mǎn)就對(duì)家長(zhǎng)發(fā)脾氣的情況。家長(zhǎng)不得不無(wú)休止地滿(mǎn)足孩子，用惡性循環(huán)的愛(ài)來(lái)陪伴孩子成長(zhǎng)，久而久之，孩子自私、任性、好逸惡勞的習(xí)性就逐步形成了。有的家長(zhǎng)甚至縱容孩子不良習(xí)性的養(yǎng)成。有一個(gè)家長(zhǎng)這樣教育自己的孩子：“在學(xué)?；蛐Ｍ庹l(shuí)要是欺負(fù)你，你就直接用磚頭砸他。”這樣的家長(zhǎng)抱著不讓自己的孩子吃虧的心態(tài)，一步一步地把自己的孩子推向犯罪的邊緣。

3.家長(zhǎng)不作為。

農(nóng)村家長(zhǎng)對(duì)孩子的管理是順其自然式的，他們認(rèn)為孩子的品質(zhì)教育是老師們的責(zé)任，管好孩子的吃穿是家長(zhǎng)的責(zé)任，于是出現(xiàn)了對(duì)孩子的行為不聞不問(wèn)的情況。孩子做了好事不表?yè)P(yáng)也就罷了，做了錯(cuò)事也不批評(píng)，這是家長(zhǎng)教育行為的缺失。很多家長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間不與自己的孩子交流思想，除了吃飯時(shí)間幾乎不與孩子坐在一起，沒(méi)有發(fā)揮家長(zhǎng)的作用，第一監(jiān)護(hù)人的實(shí)際意義沒(méi)有得到體現(xiàn)。家長(zhǎng)的不作為，是農(nóng)村孩子在德育上的重大損失。

4.留守兒童成為德育管理的重點(diǎn)群體。

農(nóng)村家長(zhǎng)外出務(wù)工的現(xiàn)象越來(lái)越多，農(nóng)村兒童出現(xiàn)隔代管理的現(xiàn)象越來(lái)越多。隔代管理的最大特點(diǎn)是讓孩子吃好、喝好、玩好，至于飲食是否科學(xué)合理，衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，祖輩們是不關(guān)心的。留守兒童根本不聽(tīng)從祖輩的教導(dǎo)，甚至在管理上出現(xiàn)了倒置的現(xiàn)象，真應(yīng)了那句俗話(huà)：“當(dāng)今社會(huì)，做孫子的比做爺爺?shù)膹?qiáng)?！蔽覀儾环裾J(rèn)這種親情的愛(ài)是偉大的，但這些失去監(jiān)督的留守兒童，心理上會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，行為上會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，品質(zhì)上也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。讓人欣慰的是，從黨政到教育部門(mén)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，都在積極地做好這方面的工作。

5.辦學(xué)行為不規(guī)范。

學(xué)校教育教學(xué)理念不科學(xué)，沒(méi)有科學(xué)地認(rèn)識(shí)到學(xué)校應(yīng)從事教育與教學(xué)的雙重工作，更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到德育教育應(yīng)該排在學(xué)校各項(xiàng)工作的前面。教育行政部門(mén)評(píng)價(jià)學(xué)校主要是看學(xué)校的教學(xué)成績(jī)，學(xué)校評(píng)價(jià)教師工作的效果主要是看學(xué)科成績(jī)，于是就出現(xiàn)了自上而下地重視智育而輕視德育的現(xiàn)象。

6.學(xué)校德育工作缺乏時(shí)效性。

一是很多農(nóng)村學(xué)校沒(méi)有很好地按照《中小學(xué)德育綱要》的要求開(kāi)展學(xué)校的德育工作。農(nóng)村學(xué)校年級(jí)跨度較大，有的學(xué)校不分年級(jí)高低，不分歲數(shù)大小，不管學(xué)生的認(rèn)知水平如何，一刀切地進(jìn)行德育活動(dòng)。二是管理者的水平有待進(jìn)一步提高。學(xué)校要積極組織德育干部和德育教師進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高德育實(shí)施者的素質(zhì)和水平，徹底解決農(nóng)村學(xué)校管理者和班主任不知如何開(kāi)展德育工作的被動(dòng)局面。三是學(xué)校要重視德育工作，改變?yōu)榱藱z查而開(kāi)展德育活動(dòng)的思想意識(shí)，扎實(shí)有效地開(kāi)展好學(xué)校的德育工作。

（一）分析國(guó)際和國(guó)內(nèi)的形勢(shì)，把青少年的德育工作放在首位抓好

改革開(kāi)放三十年來(lái)，中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟(jì)在騰飛，民族在振興，思想在解放，人們的意識(shí)也在發(fā)生著變化。國(guó)外復(fù)雜的社會(huì)意識(shí)形態(tài)無(wú)時(shí)無(wú)刻不對(duì)青少年產(chǎn)生影響，我們要引導(dǎo)青少年在吸取思想精華的同時(shí)，及時(shí)剔除思想糟粕。黨政領(lǐng)導(dǎo)和教育工作者要從提高民族素質(zhì)，振興中華民族的高度出發(fā)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，務(wù)必把青少年的德育工作放在各項(xiàng)工作的首位。

學(xué)校是對(duì)青少年進(jìn)行德育的主陣地，承擔(dān)著青少年思想意識(shí)的培養(yǎng)、身心健康的培養(yǎng)、道德品質(zhì)的培養(yǎng)、文化知識(shí)的培養(yǎng)等多種職責(zé)。對(duì)培養(yǎng)什么樣的人，我們每一所學(xué)校要有明確的辦學(xué)理念。重智育而輕視德育的校長(zhǎng)是不合格的校長(zhǎng)，校長(zhǎng)要把學(xué)校的德育工作放在學(xué)校各項(xiàng)工作的首位。

教育行政部門(mén)要制定科學(xué)而又容易操作的學(xué)校德育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，要求學(xué)校德育工作的開(kāi)展像教學(xué)工作一樣常態(tài)化，不刻意追求德育工作的形式，避免學(xué)校德育工作的“檔案盒”現(xiàn)象，注重實(shí)際的考察和研究；避免教條主義，對(duì)農(nóng)村學(xué)校要給予政策上的傾斜、物質(zhì)上的幫助、方法上的引導(dǎo)，務(wù)必要求各級(jí)各類(lèi)學(xué)校把德育工作放在首位來(lái)抓好。

（二）多措并舉，努力提高學(xué)校德育工作的實(shí)效性

當(dāng)前，農(nóng)村德育的方法比較單一，措施不到位，德育科研的意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)校多以教學(xué)為中心，很少有教師主動(dòng)從事德育科研工作。農(nóng)村學(xué)校因缺少德育基地和德育素材，教師在德育工作上產(chǎn)生了畏難情緒。

這些因素是客觀存在的，要是因?yàn)檫@些因素就不主動(dòng)開(kāi)展學(xué)校德育工作是錯(cuò)誤的。學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造一切有利和有必要的條件，設(shè)立符合農(nóng)村實(shí)際的德育基地，學(xué)校附近沒(méi)有敬老院，可以到附近村中的留守老人家中獻(xiàn)愛(ài)心；沒(méi)有烈士陵園，可以到附近村中的老、老革命家中聆聽(tīng)英雄的事跡；沒(méi)有打掃城市公園的機(jī)會(huì)，可以幫助附近村民美化農(nóng)村環(huán)境。農(nóng)村德育不是沒(méi)有基地，不是沒(méi)有素材，而是沒(méi)有得到開(kāi)發(fā)和利用。只要農(nóng)村學(xué)校的校長(zhǎng)和班主任能動(dòng)腦筋想辦法，德育工作一定能開(kāi)展得豐富多彩。

教育行政部門(mén)的評(píng)估導(dǎo)向能極大地提高學(xué)校德育工作的水平。教育行政部門(mén)要與時(shí)俱進(jìn)地制定學(xué)校德育的主題內(nèi)容，讓學(xué)校在工作上有目標(biāo)；要根據(jù)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校制定不同的德育主題，提出不同的德育工作要求；實(shí)施必要的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)德育工作的開(kāi)展流于形式，德育問(wèn)題突出的學(xué)校給予黃牌警告處分；把德育開(kāi)展的效果上報(bào)黨委，作為校長(zhǎng)任用的重要依據(jù)之一。

因校制宜開(kāi)展德育工作。學(xué)校德育工作的開(kāi)展要在德育綱要的指導(dǎo)下進(jìn)行，更要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際來(lái)展開(kāi)，挖掘?qū)W校的德育特長(zhǎng)，鼓勵(lì)班主任創(chuàng)新德育方式，把德育工作生活化和常態(tài)化。農(nóng)村小學(xué)德育工作要采取避難就輕的原則，選擇那些學(xué)生容易完成，教師易于評(píng)價(jià)的德育項(xiàng)目。我們不能盲目地模仿城市的德育模式，也不能照搬高級(jí)學(xué)府的德育模式，要扎根農(nóng)村，富有鄉(xiāng)土氣息的德育才是真正的農(nóng)村德育。

加強(qiáng)校園文化建設(shè)，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。校園文化建設(shè)是對(duì)青少年實(shí)施素質(zhì)教育的重要環(huán)節(jié)。環(huán)境育人是學(xué)校的三大育人功能之一，有效的校園文化建設(shè)是對(duì)學(xué)生實(shí)施德育的重要陣地，是加強(qiáng)學(xué)校德育工作的重要載體。目前，農(nóng)村學(xué)校的校園文化建設(shè)水平在不斷地提高，但是德育的功能并沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。很多農(nóng)村學(xué)校的文化建設(shè)隨意性很強(qiáng)，注重形式而忽視內(nèi)容。不考慮農(nóng)村實(shí)際、學(xué)生實(shí)際，偏離學(xué)生的生活環(huán)境的德育和宣傳，學(xué)生會(huì)熟視無(wú)睹，收效甚微。

校委會(huì)在進(jìn)行學(xué)校文化建設(shè)時(shí)要精心研究，科學(xué)謀劃，緊緊抓住以下幾個(gè)方面來(lái)完善農(nóng)村學(xué)校的校園文化建設(shè)：一是愛(ài)國(guó)主義教育，二是社會(huì)公德教育，三是文明禮儀教育，四是家庭親情教育，五是社會(huì)資源教育，六是安全教育，七是法制教育。農(nóng)村小學(xué)抓好這七個(gè)方面，由簡(jiǎn)到繁地進(jìn)行校園文化建設(shè)，一定能取得比較好的效果。

學(xué)校要切實(shí)承擔(dān)起留守兒童的思想教育工作。留守兒童不僅是物質(zhì)的匱乏者，也是精神食糧的缺失者。在隔輩管理之中，他們的思想基本上被功利化了，缺少心靈的溝通。學(xué)校要及時(shí)彌補(bǔ)他們精神上的不足，拿出具體的工作措施，扎實(shí)地做好留守兒童的各項(xiàng)工作。

意識(shí)形態(tài)工作措施范文第5篇

關(guān)鍵詞：酒店；員工培訓(xùn)；現(xiàn)狀；對(duì)策

酒店作為旅游業(yè)的三大支柱之一，其服務(wù)和管理水平直接影響著旅游服務(wù)質(zhì)量，而酒店員工綜合素質(zhì)的高低則是酒店人力資源培訓(xùn)管理中非常重要的內(nèi)容，本文針對(duì)目前酒店員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，簡(jiǎn)要分析如何開(kāi)展基層員工培訓(xùn)工作。

一.酒店基層員工培訓(xùn)概況

酒店基層員工的培訓(xùn)工作一般由酒店人力資源部統(tǒng)籌規(guī)劃、制訂工作措施、聯(lián)合各部門(mén)組織實(shí)施；培訓(xùn)對(duì)象主要針對(duì)新入職員工和一線工作員工；培訓(xùn)內(nèi)容主要分為公共基礎(chǔ)知識(shí)和部門(mén)崗位知識(shí)，培訓(xùn)知識(shí)涉及酒店背景、員工手冊(cè)、禮儀、對(duì)客溝通、外語(yǔ)、團(tuán)隊(duì)合作、心態(tài)、消防、崗位具體工作流程和技能等方面，一般都會(huì)采取集中培訓(xùn)和部門(mén)交叉培訓(xùn)相結(jié)合的形式。

二.酒店基層員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題

（一）管理層對(duì)培訓(xùn)重視程度不夠，或重視但培訓(xùn)投入相對(duì)較少

目前酒店基層員工的流動(dòng)性非常大，作為酒店管理層一般會(huì)有這樣一種顧慮：如果把酒店基層員工都培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高的人才，這些人有可能會(huì)在較短的時(shí)間內(nèi)離職，再加上酒店基層員工所做的工作只要稍加培訓(xùn)基本上人人都能上手，因此，有個(gè)別酒店不太愿意投入更多的資金放在基層人員的培養(yǎng)上?；蛘哂捎谂嘤?xùn)預(yù)算有限，基層員工的培訓(xùn)更多的是放在酒店內(nèi)部進(jìn)行，很少有機(jī)會(huì)到外面去見(jiàn)識(shí)和學(xué)習(xí)其他酒店品牌文化，勢(shì)必造成信息的閉塞或知識(shí)技能更新速度的緩慢。這樣就會(huì)進(jìn)一步造成惡性循環(huán)：基層員工由于得不到很好的培訓(xùn)，更談不上待遇的提高，就會(huì)對(duì)企業(yè)失望進(jìn)而產(chǎn)生離職的想法，員工流失現(xiàn)象進(jìn)一步加劇，酒店又需招聘新員工，培訓(xùn)工作量就會(huì)越來(lái)越大。

此外，酒店培訓(xùn)部一般的人員編制也就是1個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理、1個(gè)培訓(xùn)主管、1個(gè)培訓(xùn)專(zhuān)員，甚至有個(gè)別酒店，酒店培訓(xùn)工作就由1人擔(dān)任，這就會(huì)造成培訓(xùn)工作因人手不夠不能有效地開(kāi)展工作，使酒店基層人員的培訓(xùn)效果大打折扣。

（二）不同員工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，對(duì)于培訓(xùn)的看法和態(tài)度不一致

不同職務(wù)的員工處在不同的位置，對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)和看法各有千秋。如人力資源部認(rèn)為培訓(xùn)是員工的福利，酒店花費(fèi)時(shí)間、精力、金錢(qián)為其組織培訓(xùn)，員工應(yīng)該珍惜且參加；各部門(mén)一般情況下，會(huì)支持和配合人力資源部組織的培訓(xùn)工作，但存在平時(shí)部門(mén)接待任務(wù)繁重，人手不夠，且與培訓(xùn)時(shí)間相沖突，于是培訓(xùn)無(wú)法安排甚至要取消培訓(xùn)；員工則認(rèn)為好不容易的休息時(shí)間，卻要來(lái)參加培訓(xùn)，且培訓(xùn)對(duì)于自身并無(wú)多大益處，對(duì)此事有一定的抵觸心理。

正是這些情況的存在，致使員工的培訓(xùn)停留在一種較為尷尬的地步，其培訓(xùn)效果也可想而知了。

（三）培訓(xùn)流于形式

從培訓(xùn)組織到培訓(xùn)成效的凸顯一般需要較長(zhǎng)時(shí)間才能驗(yàn)證，有時(shí)，人力資源部為了年終有內(nèi)容總結(jié)，會(huì)比較看重?cái)?shù)據(jù)，如培訓(xùn)的次數(shù)和人次，一定程度上忽略了培訓(xùn)效果。部門(mén)即使支持人力資源部的工作，抽調(diào)人手去配合參加培訓(xùn)也是草草了事；基層員工為了不受懲罰，參加培訓(xùn)也是敷衍了事。特別是崗位和交叉培訓(xùn)，雖然在時(shí)間安排上相對(duì)較為靈活，但培訓(xùn)實(shí)施者也是局限于一些例行公事信息的上傳下達(dá)，即使有指定的師傅，也因?yàn)橐恍┲骺陀^情況，如被迫接受任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客時(shí)不便指導(dǎo)，事后未繼續(xù)跟進(jìn)指導(dǎo)、員工流失等等各方面的原因，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。

（四）培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意

培訓(xùn)工作確實(shí)是做了，但培訓(xùn)效果卻差強(qiáng)人意，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到客人有投訴餐飲客房衛(wèi)生、員工服務(wù)態(tài)度、酒店工作效率等方面的問(wèn)題，這些現(xiàn)象也從某一層面上反映酒店培訓(xùn)工作不到位，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳的原因主要有以下幾個(gè)方面：一是存在意識(shí)形態(tài)方面的不重視，培訓(xùn)場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、師資等得不到有效的保障，直接影響培訓(xùn)的有效實(shí)施；二是存在受訓(xùn)者對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容或形式安排的不認(rèn)同，老是覺(jué)得培訓(xùn)后對(duì)自己的作用不大，不能產(chǎn)生積極作用；三是培訓(xùn)體系欠科學(xué)合理，培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)監(jiān)督、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)存在一些不合理的現(xiàn)象或因素，都將導(dǎo)致培訓(xùn)效果大打折扣。

三.酒店基層員工培訓(xùn)對(duì)策分析

（一）加強(qiáng)酒店精神文化建設(shè)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，重視并用行動(dòng)支持培訓(xùn)工作

首先，管理層要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，要努力營(yíng)造一種積極向上的、有人文關(guān)懷氣息的精神文化和氛圍，讓員工有企業(yè)歸屬感和職業(yè)精神。筆者曾經(jīng)入職一家五星級(jí)酒店，入職第一天，部門(mén)經(jīng)理親自帶領(lǐng)全體新員工參觀酒店，介紹工作和生活中的一些注意事項(xiàng)，并陪同一起用餐，小小的一件事讓筆者深有感觸，工作起來(lái)特別踏實(shí)。其次，要為員工營(yíng)造心緒穩(wěn)定的工作環(huán)境，人心穩(wěn)，就會(huì)愿意把酒店當(dāng)成是自己的事業(yè)來(lái)做，就絕不會(huì)以打工者的心態(tài)去面對(duì)崗位工作，就能從內(nèi)心深處認(rèn)同酒店的理念，認(rèn)同培訓(xùn)對(duì)于自身及工作開(kāi)展的重要性。筆者曾到過(guò)某家星級(jí)酒店，其員工培訓(xùn)的地方除具備有普通酒店的培訓(xùn)室外，還特意開(kāi)辟了形體房和鋼琴、小提琴等樂(lè)器培訓(xùn)室，酒店還為員工專(zhuān)門(mén)配備了一個(gè)約60多平米的圖書(shū)室，里面約有2500多冊(cè)書(shū)籍、雜志，這些充分地體現(xiàn)了酒店對(duì)員工生活工作的關(guān)心，一方面員工的工作態(tài)度、綜合素質(zhì)會(huì)得到一定的提高，另一方面酒店也深得人心，利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)然，酒店在精神文化建設(shè)方面遠(yuǎn)不止這些。只有員工認(rèn)同了企業(yè)的文化，對(duì)于培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)也就會(huì)有一定的提高，表現(xiàn)出來(lái)的行為和態(tài)度就會(huì)和企業(yè)文化要求的相對(duì)一致。

（二）制訂科學(xué)合理的規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制

無(wú)規(guī)矩不成方圓，人力資源部和各部門(mén)要制訂科學(xué)合理的規(guī)章制度，如實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)估等制度，保證培訓(xùn)工作落到實(shí)處。例如，為了更好地幫助新員工融入新環(huán)境，可以根據(jù)酒店實(shí)際情況，制訂新員工傳幫帶制度。此制度對(duì)于師傅人員的選拔、具體工作職責(zé)、考評(píng)和獎(jiǎng)懲要有具體的內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō)，師傅人員，應(yīng)由相應(yīng)的部門(mén)選出忠誠(chéng)度高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、心態(tài)好的員工，做員工的師傅，進(jìn)行一帶一的對(duì)教（工作和生活）；其工作職責(zé)包括師傅提前了解新員工的基本情況，并必須熟悉其姓名，以便讓新到的員工能感受到師傅的親切感；師傅負(fù)責(zé)幫新員工打掃好床位，鋪好床，帶領(lǐng)辦理入職手續(xù)，師徒同寢或就近住宿，以便在新員工工作前期師徒同吃同住，由師傅幫助和照顧其生活起居；帶徒弟熟悉環(huán)境，并帶其上下班，指導(dǎo)和幫助新員工熟悉工作，掌握工作標(biāo)準(zhǔn)，履行工作職責(zé)；及時(shí)將新員工的思想動(dòng)態(tài)報(bào)告上級(jí)，以便引導(dǎo)新員工建立目標(biāo)，樹(shù)立在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的思想等。傳幫帶期一般為1個(gè)月時(shí)間，如徒弟表現(xiàn)優(yōu)秀，心態(tài)穩(wěn)定，且工作滿(mǎn)3個(gè)月，則應(yīng)該給予師傅一定獎(jiǎng)勵(lì)；如傳幫帶期間，所帶的徒弟出現(xiàn)重大的違紀(jì)情況，師傅應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任。通過(guò)評(píng)比，對(duì)于連續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀的師徒，酒店可給予嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、工資提升及職務(wù)提升等獎(jiǎng)勵(lì)，這樣就會(huì)在酒店形成一種良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，也會(huì)進(jìn)一步促使員工對(duì)酒店的認(rèn)同。

在培訓(xùn)和實(shí)際崗位工作中，對(duì)于基層員工的積極參與和進(jìn)步表現(xiàn)，酒店一定要給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，建立健全培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，為保證培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，要確保經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等的有效提供，避免因?yàn)檫@些方面導(dǎo)致培訓(xùn)工作開(kāi)展受限。

（三）建立科學(xué)完善高效的培訓(xùn)體系，提升培訓(xùn)效果

酒店基層員工培訓(xùn)工作一般由人力資源部負(fù)責(zé)，人力資源部應(yīng)把共建一支強(qiáng)有力的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)作為培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容。培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)除了人力資源部專(zhuān)門(mén)配備的培訓(xùn)師資隊(duì)伍和外聘專(zhuān)家外，酒店中高層管理人員也應(yīng)是酒店的培訓(xùn)師，同時(shí)，還要協(xié)同各具體崗位部門(mén)，齊抓共管做好各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)員的培訓(xùn)工作。

在制訂培訓(xùn)計(jì)劃上，要充分了解培訓(xùn)需求，借鑒先進(jìn)酒店的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)根據(jù)本酒店的實(shí)際情況制訂科學(xué)合理的計(jì)劃。既要達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)，又能讓基層員工樂(lè)學(xué)、想學(xué)，學(xué)有所用。在培訓(xùn)組織和實(shí)施中，充分考慮實(shí)際情況，在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇、培訓(xùn)時(shí)間的確定和培訓(xùn)手段的運(yùn)用方面要靈活處理，要不斷提高員工的參與度和學(xué)習(xí)積極性，進(jìn)而提高其綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是否真正發(fā)揮了作用，不僅僅是停留在收集上來(lái)的調(diào)查問(wèn)卷或最終考核的分?jǐn)?shù)，關(guān)鍵在于是否運(yùn)用到了實(shí)際的工作場(chǎng)合。因此，要發(fā)揮最大的效果，還需有構(gòu)建科學(xué)考評(píng)和督導(dǎo)體系，考評(píng)和督導(dǎo)人員可以是經(jīng)理、主管，也可以是同事或培訓(xùn)員工自己。考核結(jié)果可與績(jī)效獎(jiǎng)懲相掛鉤，將培訓(xùn)前和培訓(xùn)后的表現(xiàn)與晉升獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，完善培訓(xùn)、考核、聘用、晉升、待遇的一體化的用人制度，充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)效果。

酒店要發(fā)展，就必須加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)，人力資源開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵就是要對(duì)員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，使之在自身技能水平提高的同時(shí)為酒店的發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，使酒店在社會(huì)發(fā)展中處于有力地位?？偨Y(jié)一些較為成功的酒店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，不難發(fā)現(xiàn)，其中最重要的一條就是人的因素，即人是企業(yè)最重要的資源。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的酒店業(yè)需要一批受過(guò)訓(xùn)練、懂得現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的專(zhuān)業(yè)人才。只有具備這樣的人才，酒店業(yè)才有可能滿(mǎn)足旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的需要。建立和完善酒店培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支高水平和高素質(zhì)的酒店管理與服務(wù)人員隊(duì)伍，是當(dāng)前酒店業(yè)所面臨的刻不容緩的任務(wù)。

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