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      審計工作安排

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      審計工作安排

      審計工作安排范文第1篇

      繼續(xù)堅持“三個”服務方向,同時,審計工作要實現(xiàn)五個根本轉變。即:在指導思想上,由單純的審計監(jiān)督,向為全市跨越式發(fā)展服務轉變;在計劃安排上,由單純的數(shù)量型向質量型轉變;在審計方法上,由單純的審賬向審計調查方向轉變;在審計手段上,由單純的手工審計向微機輔助審計轉變;在審計目標上,由單純的合法性審計向真實性審計轉變。

      (二)工作目標

      按照上述指導思想,審計工作五年目標確定為:

      1、根據(jù)形勢的變化和要求,不斷地調整審計工作的思路,以適應新形勢下,黨委、政府對審計工作的新要求;

      2、加強對基建投資審計的審計力度,節(jié)約政府投資,提高資金效益,

      3、開展績效審計,促進財政資金和公共資源的合理有效使用

      4、為全市經濟跨越式發(fā)展保駕護航,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能;

      5、進一步通過審計監(jiān)督,規(guī)范財政、財務收支行為,監(jiān)督到位;

      6、圍繞全市經濟發(fā)展、財政收入、社會穩(wěn)定、干部隊伍建設等方面,發(fā)揮審計監(jiān)督作用,為市委、政府決策提供依據(jù)。

      7、完成好市委、政府臨時交辦的審計任務和各項工作。

      (三)主要措施

      1、審計工作要以發(fā)展為己任,不斷地調整審計工作思路,思維創(chuàng)新,工作創(chuàng)新。以不斷地創(chuàng)新,推動審計工作的不斷發(fā)展,更好地為經濟發(fā)展服務。

      2、充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用,運用審計監(jiān)督手段,規(guī)范各單位財務收支行為,整頓經濟秩序,為經濟健康發(fā)展,發(fā)揮審計監(jiān)督作用。

      3、堅持實事求是的思想路線,落實審計結論要注重實際,寬嚴適度,堅持“三寬二嚴”和兩個區(qū)別對待,審計目的在于糾正。

      4、加強審計隊伍建設,努力提高政治素質、思想素質和業(yè)務能力。

      一是加大培訓力度,通過送省、市培訓和局組織業(yè)務學習,自學及崗位交流,進一步提高業(yè)務水平。五年內達到“全天候”審計員水平。

      審計工作安排范文第2篇

      11月21日,省委書記、省人大常委會主任劉奇葆主持召開省委、省人大、省政府、省政協(xié)領導班子干部會議,深入學習中央擴大內需、促進增長的重要精神和總理來川視察重要講話精神,分析經濟形勢,安排部署全省當前經濟工作。

      劉奇葆在會上作了重要講話,強調要認真學習領會中央擴大內需、促進增長的決策部署和總理來川視察重要講話精神,準確把握中央政策調整的特定背景,準確把握中央重大決策的目標指向,準確把握中央應對危機的重大舉措,準確把握中央加快重建的特殊意義,準確把握中央落實決策的工作要求,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的最新決策部署上來。

      劉奇葆強調,要清醒認識我省經濟發(fā)展面,臨的嚴峻形勢和艱巨任務。他說,全國經濟面臨嚴峻形勢,四川經濟也面臨嚴重困難。應對國際金融危機,促進經濟加快發(fā)展,任務十分艱巨,需要我們加快災后恢復重建的步伐,加大擴大內需、促進增長的力度。防止經濟下滑的任務很艱巨,必須加快;災后恢復重建的任務很艱巨,必須加快;搶抓擴大內需機遇、大上項目的任務很艱巨,必須加快;完成今年7900億元投資規(guī)模任務很艱巨,必須加快。

      劉奇葆強調,要采取有力措施加快災后重建和經濟發(fā)展。要針對當前國際國內經濟形勢和國家宏觀經濟政策的變化,結合四川實際,及時調整當前和明年經濟工作重點。總的考慮是:用好“兩個機遇”,圍繞“兩個加快”,強化“三個全面推動”,抓緊“八個方面重點工作”。就是要充分利用災后重建和擴大內需的機遇,圍繞加快建設災后美好新家園、加快建設西部經濟發(fā)展高地,全面推動災后恢復重建、全面推動“八項民生工程”、全面推動“一樞紐、三中心、四基地”發(fā)展規(guī)劃實施,重振震前發(fā)展勢頭,并努力保持下去,加快發(fā)展四川,服務國家宏觀經濟大局。

      劉奇葆指出,明年的經濟工作主要應圍繞擴大投資來展開,重點抓八個方面工作:一是抓緊災后重建項目的啟動和建設,體現(xiàn)“加快和提前”的要求,提出新的目標和措施。二是抓緊重大交通基礎設施項目建設,加快推進鐵路、機場、公路、港口建設,全面推進西部綜合交通樞紐建設。三是抓緊優(yōu)勢產業(yè)項目建設,實施“7+3”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是加大水電、天然氣、釩鈦“三大戰(zhàn)略資源”重點項目建設力度。四是抓緊農田水利建設,落實《農業(yè)發(fā)展上臺階建設項目規(guī)劃》。五是抓緊承接產業(yè)轉移,用好對口支援的有利條件,繼續(xù)開展災后重建招商活動,建好產業(yè)園區(qū),積極推進成渝經濟區(qū)建設。六是抓緊恢復發(fā)展以旅游為重點的服務業(yè),發(fā)展現(xiàn)代物流、商貿、金融和信息業(yè),促進房地產業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。七是抓緊做好保障和改善民生工作,努力擴大就業(yè),深入推進“八項民生工程”,加快實施“藏區(qū)牧民定居行動計劃”、“彝區(qū)三房改造行動計劃”。八是抓緊推進關鍵環(huán)節(jié)和重點領域的改革,搭建投融資平臺,深化國有企業(yè)改革,搞好成都全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)建設,全面實施增值稅轉型改革,為加快發(fā)展增添新的活力。在具體措施上,要著力抓項目,著力抓進度,著力抓籌資。各級各部門都要圍繞“加快”來制定和完善措施,保障實現(xiàn)“加快”的要求。

      審計工作安排范文第3篇

      【關鍵詞】內部審計; 質量; 控制

      隨著我國市場經濟體制的建立和企業(yè)改革的不斷深化,審計工作在經濟生活中的地位越來越重要,社會對審計工作的質量提出了更高的要求。審計工作面臨著更多、更新的挑戰(zhàn)。審計質量是審計工作的生命線,審計質量的優(yōu)劣會影響到審計工作的聲譽,也會影響審計機關的權威和形象,影響到審計主體能否健康發(fā)展、能否真正發(fā)揮監(jiān)督和評價的作用,承擔起歷史賦予的重任。要切實提升審計工作質量,降低審計風險,必須加強以下環(huán)節(jié)的管理。

      一、審計項目安排

      審計工作具有一定的計劃性。每年年初,審計部門都要圍繞所在單位的中心工作,從本單位實際出發(fā)事先確定一定數(shù)量的審計項目。如果審計項目安排不夠得體,考慮不夠充分,就會影響到審計工作質量。因此,在審計項目安排時要考慮以下五個方面:第一,在項目安排時圍繞本單位中心工作,選準領導重視、群眾關心的熱點。第二,安排選擇審計項目時,一定要考慮審計人員的精力、知識結構,充分考慮審計項目數(shù)量及審計范圍,以保證審計工作質量,從而使審計出精品,出成效,造影響,求效果。第三,在安排項目選題時,要確定審計目標、審計重點,制定切實可行的審計實施方案。第四,把好審計實施關,善于跳出方案查問題。第五,把好延伸審計關,善于跳出行業(yè)搞審計。

      二、推行審計責任追究制度

      所謂審計責任追究,就是審計人員所負責的審計事項按一般理解應該能夠發(fā)現(xiàn)的問題,由于審計人員責任心不強而沒能發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)了由于害怕得罪人而不予披露,或發(fā)生其他重大審計失誤的時候,而給予審計當事人的處分。實行審計責任追究制度,有利于審計人員增強責任感、危機感,樹立責任意識,從而保證審計工作質量。實行審計責任追究,就要建立工作底稿復核制度,制定具體的質量考核評價體系,給審計工作質量的優(yōu)劣予以量化。實行審計責任追究制的同時,要進行優(yōu)秀審計項目評選制度,鼓勵審計人員出“精品”。對產生良好經濟效益的項目,要給予審計人員一定的物質和精神獎勵。

      三、加強報告環(huán)節(jié)的質量控制

      審計報告是審計工作的“產品”,審計工作的優(yōu)劣都會體現(xiàn)在審計報告之中。審計現(xiàn)場工作結束后,主審人員應根據(jù)查出的問題作出初步意見,交審計小組討論,再由主審根據(jù)討論結果進行綜合分析、匯總整理,并充分征求被審計單位意見,交換看法,然后決定審計結論和處理決定。盡管審計報告的內容是由審計實施過程中收集的審計證據(jù)決定的,但上報的、領導所閱的只能是審計報告而不可能是審計形成的全部資料,所以審計報告的重要性是不言而喻的。審計報告的質量控制要注意以下三點:第一,審計報告由主審起草撰寫,起草前后都應充分聽取審計小組成員的意見并交審計機構負責人審定。第二,審計報告要抓住關鍵的、有影響的、能決定性質的問題,并且報告中所列出的問題要有足夠的審計證據(jù)予以佐證。第三,審計措辭要嚴謹,定性要準確,不能使用模棱兩可的字樣和語氣,要使報告使用人在閱讀報告時感到此次審計工作有力度、有成果。

      四、強化內部審計質量控制

      (一)審計程序質量控制

      審計程序質量控制是指對內部審計業(yè)務過程進行質量控制,促使各項內部審計活動都按照規(guī)定的質量標準進行操作,并對發(fā)生的質量偏差及時糾正。這種方法的實施體現(xiàn)在四個階段。一是制定計劃階段。這一階段的主要任務是,對內部審計工作質量的現(xiàn)狀進行調查,找出所存在的問題,并分析其造成的原因,以便在此基礎上制定內部審計質量控制的措施和實施計劃。二是執(zhí)行計劃階段。在這一階段,需要落實第一階段所制定的計劃。落實計劃要有高素質的內部審計人員作保證,由其嚴格按照所制定的內部審計質量控制的措施與實施計劃進行。三是檢查計劃執(zhí)行階段。在這一階段,需要對內部審計質量控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查,以了解其有無未執(zhí)行或未很好執(zhí)行計劃的問題或情況,并找出造成問題的原因。四是處理問題階段。在這一階段,應根據(jù)以前幾個階段所發(fā)現(xiàn)或存在的問題及其造成的原因,提出處理問題以及消除問題原因的措施,并保證措施的落實或執(zhí)行。

      (二)關鍵點控制

      關鍵點控制是對列為關鍵點的審計業(yè)務環(huán)節(jié)或活動采取各種必要的手段和措施進行重點控制和管理。找出審計業(yè)務中的關鍵點。不同的審計業(yè)務或項目,其關鍵點是不同的,審計準備階段的關鍵點主要是審計內容和范圍、審計人員的素質兩個方面。審計實施階段的關鍵點可以按審計內容的性質不同確定。審計結束階段的關鍵點主要是審計工作底稿與審計證據(jù)的整理、分析與綜合、審計報告的編寫與出具等。判斷是否為關鍵點的標準有二:一是看其是否會對整個審計業(yè)務或項目的質量產生較大的影響,這種影響可能是直接影響,也可能是間接影響。二是看其是否容易產生質量問題。容易產生審計質量問題的業(yè)務環(huán)節(jié)或項目便是關鍵點。每個審計人員對自己所負責控制的關鍵點應心中有數(shù)。審計質量控制部門對每個質量關鍵點應提出明確的質量要求,關鍵點的責任人員應制定出切實可行的控制措施,以保證其審計質量。在制定措施時應充分分析關鍵點容易發(fā)生的質量問題以及所造成的相關影響,分析容易發(fā)生質量問題的原因。審計工作完成以后,審計質量控制部門應對關鍵點的質量及控制情況進行檢查,以了解關鍵點責任人員是否真正履行了控制關鍵點的責任,是否達到了預想的效果,以便總結經驗,為以后的關鍵點質量控制工作所借鑒。

      (三)人力資源

      審計質量控制的中心是人,以人為本、合理運用人力資源是審計質量的保障。審計隊伍要“精”,高質量的審計來自于高素質的人才,要充分調動審計干部的工作積極性和創(chuàng)造性,加強審計隊伍建設,培養(yǎng)、開發(fā)、利用審計人才資源。首先,審計人員必須堅持獨立性。審計部門應建立保證審計人員獨立性的制約機制。審計部門應與被審計單位保持聯(lián)系,定期檢查審計人員有無損害獨立性原則的情況。其次,審計人員必須掌握較豐富的專業(yè)知識和較高的工作技能,并精通所承擔的審計工作。審計部門應建立嚴格的專業(yè)培訓和繼續(xù)教育制度,對審計人員進行必要的專業(yè)培訓。第三,建立嚴格的工作考核制度,以促進和保證審計人員能夠勝任自己的工作。第四,根據(jù)項目的性質和復雜程度、被審單位規(guī)模的大小等派遣內審人員,分清重點,對一般的項目也要加強控制,安排經驗豐富的內審人員進行督導。

      總之,只有重視和提高審計質量,內部審計工作才能發(fā)揮其應有的作用,才能使內部審計工作越走越遠。

      【參考文獻】

      審計工作安排范文第4篇

      近年來,雖然高校內部審計部門相關審計工作的實施水平有了一定程度的提高,高校的相關審計人員和領導也對相關審計工作的效果提高做出了很大努力,但是高校審計工作的效果,目前仍然不盡如人意。這對高校的內部審計工作真正作用的發(fā)揮產生了不小的負面影響。高校內部審計工作存在的問題主要包括以下幾方面:

      (一)審計權責不明確

      高校內部審計活動的相關活動宗旨以及權力、責任的劃分,就如其他相關社會組織一樣,是通過相關的章程進行規(guī)定、限制的,相關的審計工作人員和領導則是通過這些審計章程來對自己的審計工作進行有效定位。俗話說:無規(guī)矩不成方圓,審計章程就是審計人員的“規(guī)矩”。但是有極個別高校審計章程的制定并不完善,有的即使制訂了相關規(guī)章也不能完全按照規(guī)章的規(guī)定去做。所以“規(guī)矩”并沒有充分實現(xiàn)好“規(guī)矩”的價值,那么“方圓”也就不復存在。審計人員無法通過審計規(guī)章對自己的審計職責進行定位,便無法有效開展審計工作。嚴重地影響審計活動質量的提高。

      (二)審計部門的獨立性

      目前我國各高校普遍設立了獨立的審計部門,這是審計部門實現(xiàn)獨立的重要保障。雖然審計部門名義上已經獨立設置,但是,在審計活動的具體實施過程中,在審計環(huán)節(jié)安排、審計經費的預算安排以及審計人員的工作職責等方面,仍然對審計部門的獨立性和審計人員在審計工作開展時看待問題的客觀性等帶來影響,在一定程度上審計工作的獨立性還不能真正地完全做到。

      (三)審計項目的規(guī)劃不合理

      高校內部的審計項目規(guī)劃目前還存在諸多的不科學、不合理的因素,這些因素在一定程度上影響著內部審計水平的提高。具體表現(xiàn)有:審計項目所規(guī)劃的任務與審計人員的安排不相匹配,審計業(yè)務盲目性較大;審計工作人員不足,審計期限較短;被審計部門的不配合;審計規(guī)劃人員的自身審計知識和眼界的有限等。

      (四)審計的質量保證制度的不完善

      審計的質量保證制度是高校內部審計工作質量提高的一項基本保障,它是以保證和改進高校內部審計工作水平和質量為具體目標,對高校內部審計的效果提高具有重大意義。但是,有些高校對審計的質量保證制度沒有給予足夠的重視,他們的審計部門和審計機構幾乎處于被放任自流的狀態(tài),審計人員的審計工作開展無法得到有效管理和監(jiān)督,導致高校內部審計工作的滯后和質量不高。

      (五)責任追究制的缺失

      目前,國內一些高校內部審計工作質量的追究責任制度存在規(guī)范和實施方面的不足。具體表現(xiàn)為:高校內部審計工作的責任主體無法有效確認;追究責任制度建設力度不足;審計工作人員責任意識的缺失等等。

      二、高?;椖績炔繉徲嬞|量的控制存在的問題及成因

      (一)相關法律法規(guī)的建設不完善

      高校內部的審計工作的相關法律法規(guī),目前只有審計署的《關于內部審計工作的規(guī)定》。而關于面向高?;椖繉徲嫷南嚓P法律法規(guī)則只有國家教育部所頒發(fā)的《教育系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》。這與國家審計和社會審計所擁有的法律法規(guī)而言,法律法規(guī)基礎較為薄弱。

      (二)高校基建項目的內部審計體制的不健全

      目前高校內部審計的獨立性和審計人員看待問題的客觀性較弱,這也是高?;椖康膬炔繉徲嬻w制的不健全所造成的問題之一。高校內部審計體制不健全主要表現(xiàn)在:內部審計人員的利益和被審計主體相掛鉤;審計部門的審計工作開展受到紀檢監(jiān)察部門等的相關限制;內部審計的領導者難以確定等等。

      (三)審計操作過程不嚴格

      由于內部審計體制不健全、審計人員知識儲備不足以及審計經費緊張等眾多不利因素的影響導致審計工作的審計方案制定環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,繼而使得審計工作的操作過程存在諸多問題。出現(xiàn)了某些不符合內部審計程序和相關法規(guī)要求的現(xiàn)象,進而可能導致項目最后的審計結果失去應有的作用和意義。

      (四)審計工作開展前的調查準備工作不足

      當前情況下,高校開展審計工作時對審計工作前的調查準備工作不重視,導致審計工作開展前的相關被審計主體情況的調查嚴重不足。具體來說,審計部門在審計工作正式開展前只是通過書面報告對高校項目工程的相關合同條款、項目工程的建設預算、建成工程的時間和期限以及每日項目工程的建設進展情況等進行較為片面的了解,而沒有進行實際走訪活動,缺乏直觀的認識和判斷,這對內部審計工作的結果產生嚴重的不利影響。

      (五)工程審計的組織力量不足

      工程審計一般而言具有系統(tǒng)性較強的特性,所以對于工程審計而言,審計工作的組織安排較為重要。然而,在實際的審計實踐中,工程審計組織的能力嚴重不足,審計組織安排水平較低,導致工程審計工作嚴重滯后且審計工作結果質量較低。

      (六)審計重點不突出

      工程審計涉及的內容多,工作量大,尤其是一些利潤和成本較大的工程項目。工程審計如果對工程項目的各項內容眉毛胡子一把抓,忽視了突出重點的審計原則,就會導致工程審計無法深入下去。再者,由于審計人員數(shù)量不足、精力有限,審計工作者對工程項目的組織科學性、相關數(shù)據(jù)分析的真實性以及相關費用支出的合理性進行事無巨細的審計,會導致審計人員疲于應付,各項審計程序流于形式。

      (七)內部審計監(jiān)督不到位

      內部審計對于工程的審計工作主要包括兩方面:一方面,內部審計貫穿審計全過程,即審計準備、審計實施和審計報告等,也能夠指導和監(jiān)督工程審計人員;另一方面,內部審計監(jiān)督機制的有效完善,促使工程審計工作的相關調查和整理等煩瑣任務的減少,大大減輕了審計工作者的審計負擔,使得審計人員可以集中精力處理和審查關鍵問題和關鍵環(huán)節(jié)。

      (八)審計結果得不到有效落實

      在進行審計時,由于要受到人員年齡結構的限制、領導和審計工作者個人的知識和道德修養(yǎng)的限制,導致審計工作進行中的分析和認識事物的角度不同,從而影響到審計結果的有效落實。再加上,某些高校的內部審計部門和被審計單位或主體還存在利益聯(lián)系或者博弈關系,從而對審計工作的開展造成較大的困難,并使得高校內部審計監(jiān)督的能力難以準確度量、確定,而且內部審計監(jiān)督機制的有效實施又受到各個方面的制約,對被審計單位處罰時顧慮較多,所以審計結果難以得到有效落實。

      (九)分級監(jiān)督制度的缺失

      分級監(jiān)督制度就是對各級別的審計工作以及審計工作者進行相關指導監(jiān)督以及審核和評價。但是,就現(xiàn)在而言,高校的內部審計部門所受到的各種因素的制約較多,例如:人員、機構編制等因素。所以必要的內部審計分級監(jiān)督機構的設立較少,這使得高校內部審計的審核和評價體制機制處于真空狀態(tài),從而進一步導致內部審計質量不能得到有效地提高。即使某些高校設立了分級監(jiān)督的內部審計機構,但是分級監(jiān)督機構的監(jiān)督內容也不過是編制底稿人員的簽字活動、工作底稿填寫齊全的審核以及審計報告結構和用語規(guī)范的合格性審核等,缺乏較為實質性的指導監(jiān)督。

      (十)審計管理水平低,審計質量控制薄弱

      審計工作安排范文第5篇

      審計部門實行業(yè)績考核是審計工作的客觀需要,通過審計業(yè)績考核可以增加隊伍的活力,創(chuàng)造一種競爭氛圍,增強審計人員緊迫感、危機感和責任感,增強審計隊伍的憂患意識和凝聚力。同時,實行內部審計工作業(yè)績考核制度,也能夠引導和督促審計人員努力提高自身的業(yè)務技術水平,從而推動審計事業(yè)的發(fā)展。

      一、考核及

      審計業(yè)績考核包括審計工作量考核和審出考核兩方面。審計工作量考核采取計分形式,審出問題考核按金額折合計分形式。對審計人員業(yè)績考核以審計工作量和審出問題兩項合計得分為依據(jù)。

      (一)考核內容

      1、審計工作量。包括審計項目立項、審計項目實施、審計處理、綜合工作四方面。(1)審計項目立項:編制審計項目計劃、辦理臨時項目立項手續(xù)。(2)審計項目實施:編制審計工作方案、下達審計通知書、編制審計工作底稿、搜集審計證據(jù)、出具審計報告。(3)審計處理:征求被審計單位意見,出具審理意見書、審計意見書、審計決定書、審計建議書。(4)綜合工作:收集被審計單位對審計報告的書面意見,收集審計意見和審計決定執(zhí)行情況回執(zhí)及問題整改憑證,建立審計臺賬,項目檔案管理及立卷歸檔,完成審計統(tǒng)計工作、審計信息、工作、審計工作量及審計成果分配等。

      2、審出問題。審出問題指依據(jù)相關規(guī)定對審出問題定性、歸類,并在審計報告或報告附表中予以確定的問題。其金額以已完審計項目資料卡中確定的數(shù)據(jù)為準。審計發(fā)現(xiàn)的問題,報告未能敘述的,要在審計報告后附表說明。

      (二)考核方法

      1、審計工作量。完成審計工作內容,取得相關審計項目資料,依據(jù)我們制定的《審計工作評分標準》進行量化打分,將不可比的審計工作量得分乘以折算系數(shù),出可比審計工作量得分。計算公式如下:

      可比審計工作量得分=∑(各項工作內容得分×折算系數(shù)Z1×折算系數(shù)Z2×折算系數(shù)Z3)

      2、審計成果。以審出金額為基礎,將不可比的審出問題金額乘以折算系數(shù)Z4,計算出可以審出問題金額。(其中,折算系數(shù)Z1根據(jù)項目審計資金額確定;折算系數(shù)Z2根據(jù)項目審計范圍確定;折算系數(shù)Z3根據(jù)項目性質和占用審計工作日確定;折算系數(shù)Z4根據(jù)審出問題類別確定。具體數(shù)值可根據(jù)單位實際情況予以確定。)計算公式如下:

      可比審出問題金額=審出問題金額×折算系數(shù)Z4(三)分配

      1、審計工作量。一個人單獨作業(yè),直接計入個人業(yè)績;兩人以上(含兩人)共同作業(yè),按工作量大小協(xié)商分配。

      2、審計成果。一個人單獨作業(yè),直接計入個人業(yè)績;兩人以上(含兩人)共同作業(yè),由參審人員協(xié)商分配計入個人業(yè)績。

      二、應注意的幾個問題

      1、堅持審計工作程序和審計成果計量標準。各級領導要加強對項目運行工作的組織協(xié)調,合理安排人力、時間,及時了解和解決審計項目實施過程中遇到的困難和問題,從審計項目運行各環(huán)節(jié)和關鍵點上嚴格把關,加強審計項目全過程的質量監(jiān)督檢查。各項目組要嚴格遵守審計程序、規(guī)范操作,在編制審計工作方案、實施審計等環(huán)節(jié)上高標準,嚴要求,努力提高審計工作質量。各科室要嚴格按照國家、法規(guī)及規(guī)章制度,對每一個項目認真進行審理,規(guī)范審出問題處理依據(jù),加大審出問題處理力度。嚴格按照相關規(guī)定,填報、核實審計工作量和審出問題金額,準確進行成果統(tǒng)計。

      2、合理安排審計項目和審計人員。合理安排審計項目和審計人員是實行審計業(yè)績考核制度的前提,不同審計項目審計工作成果差別很大,如項目管理審計、效益審計等項目審計工作量大,提出管理性建議較多,審出問題較少,而財務收支審計、成本審計等則相反。同是參加一個審計項目,分工不同,審計人員審計工作量和審出問題差別很大,如撰寫審計報告等工作量大,而不出審計成果,而實施現(xiàn)場審計,出成果的幾率很大。又如同是查證賬戶,不同賬戶存在問題的可能性也有所不同。為保證審計工作業(yè)績考核的公正性,要注意審計項目分配和審計人員崗位的輪換。

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