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關鍵詞:電氣施工;技術;質(zhì)量控制;組織管理
1 電氣工程在建筑工程中的地位及作用
作為電氣施工人員我們要對電氣工程在整體建筑工程中的地位和重要作用有充分的認識。
電氣工程作為建筑工程項目中重要的組成部分之一,對其建筑工程建設的發(fā)展有著極其重要的影響和作用,對此,電氣工程的質(zhì)量也是影響建筑質(zhì)量好壞的標準之一。在電氣工程投入生產(chǎn)使用時,必須保證設備的質(zhì)量以及線路絕緣是完全符合標準要求的,檢查電氣工程周邊環(huán)境的特點,看是否存在容易引起火災的不安全因素,以及火災報警系統(tǒng)是否正常運行,消防設備是否合格等,與此同時,還要確保在出現(xiàn)安全事故后,能夠及時準確地進行通訊系統(tǒng)的監(jiān)測,以便更好地處理問題,保證將經(jīng)濟財產(chǎn)損失降到最低。
2 作為電氣工程師須具有的責任心和工作能力
作為一個合格的電氣工程師要有對所負責的電氣工程質(zhì)量高度負責的精神和態(tài)度,在施工過程中要充分發(fā)揮專業(yè)技術水平及管理能力,認真做好電氣工程的技術方案,質(zhì)量方案,現(xiàn)場簽證,安全方案及交底等組織管理工作。
知識的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,作為一名電氣工程師而言,要不斷學習先進的科學文化知識以及專業(yè)技能的熟練操作方法,增強自身應對各種電氣工程所存在問題的解決能力,還要結合實際掌握相關電氣工程的規(guī)范標準,針對不同部分規(guī)定的施工內(nèi)容規(guī)范進行學習,保證解放思想,與時俱進,更好地促進地電氣工程的發(fā)展。
目前盡管強電各系統(tǒng)的技術已經(jīng)比較成熟,由于電氣設備,電氣材料及電器元件種類繁多,并且還在不斷改進和研發(fā),產(chǎn)品也在不斷的更新?lián)Q代,智能開關,節(jié)能等新設備,新產(chǎn)品也在電氣工程中廣泛應用。要想跟上時展的步伐全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能和技術,這就要求我們在實際工作中認真觀察,善于思考,精心研究。不斷的總結施工經(jīng)驗和新的電氣理論知識。
還要及時跟上建筑智能化的發(fā)展,掌握各系統(tǒng)的技術狀況,我們必須不斷地更新知識,快速掌握發(fā)展動態(tài)來充實自己,要及時準確,深入了解和掌握及運用各種建筑智能化系統(tǒng)和新產(chǎn)品的技術性能,只有這樣我們才能跟上時展步伐。
3 電氣工程師在設計審圖及圖紙會審時應注意的問題
3.1 設計審圖
首先,要審查設計圖紙是否符合相關規(guī)范或有關技術質(zhì)量標準,設計是否合理和優(yōu)化。和實用性,收益性等。
其次,要針對工程的具體使用功能情況,確定建設單位對其項目的定位和需求。要提供合理化建議和意見,明確要設置哪些系統(tǒng)及功能,以便所設系統(tǒng)與主體工程保持同步進行。
再次,要審查設計是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟性、便利性的原則,成熟的技術和材料是否在該工程中有所體現(xiàn)和運用。
3.2 圖紙會審
作為一名電氣工程師,要認真籌劃并組織安排好電氣圖紙的會審工作,并且不能走過場、要認真審查圖紙,把存在影響工程質(zhì)量,和使用功能等方面的問題及因素盡量在圖紙會審時加已解決。如對各專業(yè)之間缺乏溝通,圖紙設計發(fā)生沖突,避免造成反工,浪費,甚至延誤工期及發(fā)生不必要的糾紛等問題。
4 電氣工程的質(zhì)量控制與管理
4.1 施工準備階段的質(zhì)量控制
電氣工程師不能只停留在按圖施工的水平,要全面熟悉和掌握設計圖紙中存在的問題及不足,及時提出處理意見和建議。
在進行建筑施工中要想保證其質(zhì)量完全符合標準要求,就必須加強建筑施工人員科學文化水平以及施工技術水平,通過培訓來加強他們自身安全意識,保證施工隊伍整體水平的上升,同時要建立完善的監(jiān)督管理機制,針對施工人員進行技術交底工作,分階段式進行培訓基礎知識的考核,施工中完全按照相應的規(guī)范標準進行施工操作。
要根據(jù)建設單位及土建工程的總體進度編制好電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃,材料進場計劃,并組織落實好,在施工過程中要根據(jù)實際情況及時修改及補充完備。
4.2 施工階段的質(zhì)量控制
針對施工階段的質(zhì)量控制要進行嚴格的審查,施工中要嚴格按照施工設計圖紙,規(guī)范文件進行電氣工程質(zhì)量的審查,只有保證審查設計圖紙與施工實際情況一樣,才能進行合理化的施工。在施工過程中,若是發(fā)現(xiàn)任何圖紙與實際施工不相符的情況都要及時的進行處理,絕不允許個人擅自依據(jù)施工中出現(xiàn)的問題進行圖紙設計的更改,針對隱蔽工程的驗收資料以及相關信息要給予合理化的標準規(guī)范,控制各個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
未經(jīng)有關人員在隱蔽驗收表上簽字,不得進行下道工序,防止監(jiān)督流于形式。記錄好施工日志。關鍵部位要做拍照記錄確保隱蔽工程的真實性。
(1)主體施工階段的管理
施工中要求所使用的材料必須符合標準要求,施工前要針對材料進行合理化的檢查。例如鍍鋅鋼管的厚度不得小于2.5毫米,管壁厚度不得小于1.5毫米,且鍍鋅管層沒有任何損害,主要應用于重型管且具有絕燃作用,經(jīng)過嚴格審查以后方可投入使用。預埋電線管不能敷設在鋼筋的外側,要確保保護層的厚度,管路在同一處交叉不能超過三條,線管不能并排綁扎在一起。管與管、管與盒連接應牢固、緊密,要防止堵塞,綁扎必須牢固。金屬鋼管敷設必須要做接地線焊接處理。
(2)電氣設備安裝及調(diào)試階段的管理
首先要檢查配電柜和配電箱、接線盒內(nèi)接線。布線要整齊、布局要合理,美觀,接點要牢固,當導線為多股線時必須搪錫,以確保施工質(zhì)量。
對于接地線的連接,接地端子的預留應符合規(guī)范要求;外墻及建筑物的金屬門窗、欄桿防護及屋面的金屬大件部分均作為防雷的關鍵和重點,設備的金屬外殼必須做好接地處理。
設備送電運行調(diào)試時要先空載運行,然后在帶負荷、先單體試運行后聯(lián)動運行。在調(diào)試運行過程中還要注意按持續(xù)運行規(guī)定的時間,驗證電氣設備,電器元件及機械性能的可靠性。
總之,作為電氣工程師需要不斷地積累經(jīng)驗和學習新的知識才能跟得上建筑智能化的發(fā)展。
參考文獻
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[2]陳磊,師文麗.淺談建筑電氣工程施工管理[J].價值工程,2011.
關鍵詞:電氣工程;電氣工程師;管理;質(zhì)量
中圖分類號: F407 文獻標識碼: A
隨著電氣智能化技術的迅速發(fā)展,電氣工程的地位和作用越來越重要,直接關系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預期效果。
電氣工程師應對所負責的電氣工程質(zhì)量具有高度負責的責任心,充分應用自己的專業(yè)水平深入、細致的搞好電氣工程的技術、質(zhì)量、進度、簽證、安全等管理工作。
電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識,建筑工程的施工包括土建、裝修、給排水、暖通、電氣安裝等。在施工中,若某一專業(yè)只考慮本專業(yè)或工種的進度,勢必影響其他工種施工,同時本專業(yè)也很難搞好。在建筑基礎施工階段,建筑電氣安裝應做好接地裝置及接地引線、防雷裝置引下線等工作;在建筑主體施工階段,應做好配管、配線、預留、預埋工作;在建筑裝修階段,應做好電器安裝、調(diào)試等工作。
一、施工前的準備工作
在工程項目開工前,電氣安裝技術人員應首先熟悉電氣施工圖紙,并會同土建施工技術人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖,列出哪些部分有交叉施工,根據(jù)土建施工進度計劃,對有關基礎型鋼預埋、支吊架預埋和線路保護管預埋等,排出配合交叉施工計劃,確定準確配合時間,以防遺漏和發(fā)生差錯。并在配合施工之前,將各種預埋件制作好,并做好必要的防腐處理,充分做好施工前技術與材料準備工作。
二、施工階段的質(zhì)量控制
施工中必須根據(jù)已會審后的電氣施工圖紙和有關技術文件,按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范,地方有關工程建設的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設計(施工技術方案)進行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應及時提出并處理,不允許未經(jīng)未經(jīng)同意擅自變更設計。
嚴格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標準,具有可操作性的質(zhì)量控制程序。每道工序未經(jīng)有關人員在驗收表上簽字,不得進行下道工序,記錄好工作日志,防止監(jiān)督流于形式。
在施工階段要嚴把材料質(zhì)量關,推行質(zhì)量控制卡措施,每種材料要有完整的資料(出廠合格證、檢測報告、復測報告等)并經(jīng)過建設單位、監(jiān)理單位簽字才可進場,將不合格材料進入工程的門路堵死;其次要嚴格控制分部工程的質(zhì)量關,重點是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細節(jié)部分,重點檢查和控制。
1、基礎施工階段的質(zhì)量控制:在基礎工程施工時,應及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應趕在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏;對需要預埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎螺栓及配電柜基礎型鋼等預埋件,電氣施工人員應配合土建提前做好準備,土建施工到位及時埋入,不得遺漏。電氣施工安裝中,管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力,才能把好質(zhì)量關。
2、主體施工階段的質(zhì)量控制:首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中,確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),明確關系,制定措施,根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控,達到對工程質(zhì)量的預控。其次,必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎上以點帶面,促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合,根據(jù)土建澆注混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序,逐層逐段的做好電管鋪設工作,這是整個電氣安裝工程的關鍵工作,做的不好不僅影響土建施工進度與質(zhì)量,而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進度。澆注混凝土時,電工應留人看守,以防振搗混凝土時損壞配管或使得開關盒移位。遇有管路損壞時,應及時修復。
3、裝修階段的質(zhì)量控制:在砌筑隔墻之前應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍,因為將按此線確定管路預埋位置及各種燈具、開關插座的位置、標高。抹灰之前,電氣施工人員應按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線,將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規(guī)范要求核實一遍,符合要求后將箱盒穩(wěn)定好,將全部暗配管路也檢查一遍,然后掃通管路,穿好帶線,堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應光滑平整。
三、電氣工程施工的安全管理
要堅持“安全第一,預防為主”的方針,編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施,對施工人員進行安全技術交底,并設專職持證上崗的安全員。
1、建立施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度,并建立相應的技術檔案。
2、建立技術交底制度,向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內(nèi)容和注意事項,并在技術交底文字資料上履行簽字手續(xù),注明交底日期。
3、建立安全教育和培訓制度,定期對專業(yè)電工及用電人員進行用電安全教育和培訓,凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴禁無證上崗。
關鍵詞:建筑電氣;安裝;工程管理;若干問題;
中圖分類號:F470.6 文獻標識碼:A
引言:隨著建筑智能化和現(xiàn)代化的發(fā)展,建筑電氣安裝工程的規(guī)模也越發(fā)大型化和復雜化,這對整個行業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn),使得電氣安裝工程從設計到施工的每個過程都面臨著重大的考驗,因而做好建筑電氣安裝工程的質(zhì)量控制以及預防問題的發(fā)生就顯得尤為重要。建筑電氣安裝工程中強、弱電系統(tǒng)的安裝是一個至關重要的部分,是人們正常生活的重要保障,也是建筑智能化的標志。本文就建筑電氣安裝工程管理的若干問題進行闡述。
1.建筑電氣安裝工程管理
1.1建筑電氣安裝工程管理問題
(1)電氣施工圖紙審核中最易出現(xiàn)問題的有以下幾點:①照明裝臵三相負載負荷搭配不平衡,導線截面偏小。②電氣暗配管的位臵、標高不合理,與土建的門、窗戶、預留孔洞、管道等距離不夠。③配電箱的寬度與土建預留配電箱安裝基礎寬度不符、配電箱安裝周圍沒有預留排水孔。④動力配電箱沒有重復接地,不設人工接地體。
(2)電氣施工從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)亟待加強?,F(xiàn)在,廣大建筑業(yè)施工人員文化水平普遍較低,上崗技能培訓機會少,施工質(zhì)量意識淡薄,安全意識欠缺。隨著建筑企業(yè)對工程質(zhì)量要求的不斷提高和建筑業(yè)標準的進一步提升,建筑產(chǎn)業(yè)中電氣施工人員的業(yè)務素質(zhì)難以適應行業(yè)的要求,一定程度上影響了電氣安裝工程的質(zhì)量。
(3)電氣安裝工程中使用的材料不合格情況嚴重,導致電氣工程施工質(zhì)量較差。電氣材料出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因是多方面的:市場經(jīng)濟體制下,電氣材料生產(chǎn)商受利益的趨勢,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)偷工減料,不按電氣材料質(zhì)量規(guī)范來生產(chǎn),導致產(chǎn)品電氣性能降低,為電氣安裝工程的實施埋下了隱患,造成了嚴重的質(zhì)量問題。同時,建筑行業(yè)的競爭日趨激烈,許多沒有資質(zhì)的電氣安裝施工企業(yè)混入電氣安裝領域,其施工工藝較為落后,施工人員素質(zhì)不高,為了獲取利潤,將企業(yè)得以生存的信譽當兒戲,偷梁換柱以次充好的現(xiàn)象并不少見,甚至任意降低材料的強度和標準,造成電氣安裝故障時有發(fā)生。
(4)電氣施工企業(yè)管理制度不健全,管理體系不完善,管理制度不科學,輕視電氣安裝工程質(zhì)量。其思想的根源在于建筑施工單位只重基礎,輕視安裝,以建筑主體質(zhì)量為唯一標準,忽視設備的調(diào)試安裝質(zhì)量,漠視電氣施工規(guī)范標準。
(5)在招標審核階段,管理方把關不嚴,施工單位拋棄招投標程序,承接工程靠拉關系過關,許多資質(zhì)不達標或沒有資質(zhì)的施工企業(yè)趁機搶占市場,所權屬的從業(yè)人員技術水平落后,嚴重影響了電氣施工質(zhì)量。
1.2解決建筑電氣安裝工程管理中問題的措施
1.2.1加強電氣安裝施工圖會審管理
電氣安裝工程在提交施工方案前,要組織工程設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程中間檢查單位、竣工驗收單位等相關責任部門進行施工 圖紙會審。施工圖紙會審,包括配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、保護系統(tǒng)、防雷接地等,核實圖紙設計是否滿足相關規(guī)程規(guī)范的要求,是否滿足施工要求,是否確保安全、使用方便、維護簡單,特別應注意是否存在違反強制性條文。施工說明與平面圖是否相一致,電氣專業(yè)與相關專業(yè)有無沖突,圖紙設計與現(xiàn)場是否吻合。對發(fā)現(xiàn)的問題,相關單位應有明確答復,并在圖紙會審記錄上簽章確認。
1.2.2 強化電氣安裝人員專業(yè)能力
在電氣安裝工程施工人員的選拔上要嚴格把關,需要他們既要懂技術,又要有良好的責任意識??梢酝ㄟ^加強施工人員和管理人員的短期培訓,強化電氣安裝人員的專業(yè)技術能力,提升他們的綜合素質(zhì),提高他們的質(zhì)量意識。同時,安裝施工人員自身也需要不斷學習,不斷總結,不斷交流,練就一身扎實過硬的本事,從而為工程服務,為工程獻力。
1.2.3加強質(zhì)量監(jiān)督管理
在電氣安裝工程施工過程中,施工方和監(jiān)理方一定要把質(zhì)量問題擺在首位,要有高度的責任意識。監(jiān)理工程師一定要做好質(zhì)量監(jiān)督工作,努力做到以下三個結合:普通檢查和重點檢查相結合,分段檢查和整體檢查相結合,定期檢查和不定期檢查相結合。特別是一些重點項目的檢查,例如電氣設備,管線、管材及固定用材料穿線、配線,電線連接及電線端子連接、接地線連接、接地極的埋設等等,對于安裝過程中存在的質(zhì)量問題或不符合規(guī)范的地方要及時指出來并采取有效的技術措施予以解決。只有將質(zhì)量監(jiān)管落到實處,才能確保建筑電氣安裝工程具有較高質(zhì)量水平。
1.2 .4熟悉規(guī)范,確保進場材料的質(zhì)量
電氣安裝工程由于其結構較為復雜、自動化程度高,所涉及的施工質(zhì)量規(guī)范較多,對質(zhì)量的要求可謂是相當嚴格。這就要求監(jiān)理人員要對這些規(guī)范條框較為熟悉,甚至達到爛熟于心的程度。同時,不管是施工人員還是監(jiān)理工程師都需要具備良好的職業(yè)道德和強烈的責任心,要把質(zhì)量擺在第一位。另外,還需要確保進場材料、構配件和各種設備的質(zhì)量,要始終把材料質(zhì)量的監(jiān)控貫穿于施工監(jiān)理的全過程中。只有材料的質(zhì)量得到了保障,才能在接下來的施工中用的安心,用的可靠。當設備和材料進場以后,要嚴格核對其相關的合格證書、檢測證書等是否齊全。特別是設備到位后,一定要做好開箱記錄,并妥善保管。只有狠抓設備和材料的質(zhì)量,才能為后續(xù)的施工奠定堅實的基礎。
1.2.5建立完善的質(zhì)量保證體系
完善的質(zhì)量保證體系及嚴格的工程驗收,能在很大程度上保證建筑工程中電氣安裝的整體質(zhì)量。(1)業(yè)主應對建筑中的電氣安裝工程提出明確要求,電氣安裝工程項目的主管單位應通過招標方式來選擇承建能力較強的建筑隊伍來負責電氣的安裝,承建單位在施工的過程中要嚴格遵循設計圖紙上的要求及相關規(guī)范進行施工,并以每個建筑為一個單位,然后建立一個管理系統(tǒng)對電氣安裝工程的現(xiàn)場施工進行有效的規(guī)范化管理。(2)當電氣安裝完畢后,由專業(yè)人員對安裝的技術內(nèi)容進行驗收。如電線連接、電氣器具的連接、下引線的連接、接地極的埋設、避雷網(wǎng)埋發(fā)以及接地線連接等進行嚴格檢查,有效避免出現(xiàn)錯誤,以設計要求及相關規(guī)范為標準,當檢查合格后才能驗收并投入使用,以保證建筑電氣工程安裝與運行的安全性及可靠性。
2.電氣工程竣工驗收管理
2.1竣工驗收前要進行預驗
為確保順利通過工程的驗收,電氣工程師要與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)配合,指導電氣工程的驗收。視工程進展情況對預驗工作驗收,進行分級預驗,施工單位先自我檢查,項目部再組織驗收,最后是公司進行驗收。
2.2 竣工驗收
(1)竣工驗收計劃由電氣工程師進行編制,依據(jù)施工圖紙、施工組織設計和國家驗收規(guī)范編制計劃,同時要預留出余地。重點檢查強電、弱電設備的安裝質(zhì)量,調(diào)試好各種系統(tǒng),確保工程的質(zhì)量。(2)編制并落實驗收計劃,竣工驗收前,完成建立單位項目部的驗收書面報告,實施好編制的試車程序,安排好進度計劃。如在實施中檢查出問題,應立即調(diào)整。(3)完成無負荷的聯(lián)動試車后,電氣工程師要撰寫總結報告,從正反兩方面總結經(jīng)驗,提高質(zhì)量管理的水準。
3.結語
電氣安裝工程管理在建筑工程中有著非常重要的作用,其質(zhì)量的優(yōu)劣會在很大程度上影響到影響到建筑中電器的安全運行。在施工過程中要著力進行工程管理,并采取有效的預防措施將可能出現(xiàn)的或已經(jīng)出現(xiàn)的問題各個擊破,使問題消滅在萌芽狀態(tài)。不斷總結,抓好電氣安裝工程中的質(zhì)量管理工作,確保電氣安裝工程的施工質(zhì)量,保證電氣系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟的運轉,為人民的幸福生活服務。
參考文獻:
[1] 李茹雪.對現(xiàn)代建筑電氣節(jié)能設計的探討[J].中國新技術新品,2010(1).
關鍵詞:電氣工程,研究生教育,創(chuàng)新能力, 導師組
引言
電氣工程及其自動化專業(yè)的研究生培養(yǎng),應該在延續(xù)本科的專業(yè)優(yōu)勢,結合我校地方性普通本科高等學校培養(yǎng)高水平電氣工程師的辦學理念,緊密聯(lián)系電力系統(tǒng)實際,努力培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力,又能解決具體問題的研究生人才。
一. 課程體系優(yōu)化
電氣工程專業(yè)研究生的課程體系應以電力行業(yè)的實際需求為目標,著重進行綜合素質(zhì)培養(yǎng),并結合本校實際,加強理論知識應用的能力,進一步強調(diào)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。因此,在課程設置上,要充分結合本科學習中的基礎專業(yè)知識,進一步跟隨電力系統(tǒng)發(fā)展的實際和潮流,形成系統(tǒng)的知識體系。突出自身的研究方向,注重創(chuàng)新,使課程體系的構成更加具備前沿性、交叉性和啟發(fā)性。
與本科階段的課程設置不同,研究生的課程設置可以多元化,按照實際工作需要進行設置,避免與本科階段的內(nèi)容重復或者銜接不當,這樣才能培養(yǎng)出復合型的研究生人才。例如《電力系統(tǒng)分析》是電氣專業(yè)學生的專業(yè)基礎課,那么在研究生階段就可以設置《高級電力系統(tǒng)分析》或者《現(xiàn)代電力系統(tǒng)分析》等課程。這樣既能夠與基礎的專業(yè)知識相呼應,又能有很好的銜接性,進一步讓學生掌握前沿的課程內(nèi)容。并且可以對現(xiàn)在的電力系統(tǒng)實際情況進行分析和討論,針對不斷發(fā)展變化、越來越復雜的生產(chǎn)情況進行創(chuàng)新性的分析和應對。
二.電氣專業(yè)研究生教學模式改革
研究生教學不應照搬本科階段的模式,而是應該結合研究生的培養(yǎng)方案和目標,突出創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。上課時不能再沿用一支粉筆解決所有問題的方式,而是應該更多地采用提出問題,討論問題,解決問題和總結報告的方式,來培養(yǎng)學生的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并且總結問題,進行創(chuàng)新、匯總的能力??梢詫⒅v臺讓給學生,讓學生自己站上講臺,通過認真準備內(nèi)容,結合實際有理有據(jù)地陳述自己的思路和觀點。教師更應該不斷充實自己,緊跟專業(yè)發(fā)展的形勢,將最新的成果傳授給學生。
為了提高學生參與的積極性,可以從考核形式上做文章,將日常的討論、匯報等情況計入最終成績。并固定研究生總結匯報的學時,盡量使每一位研究生都能有發(fā)表自己見解與觀點的機會。通過這些教學模式的改進,最終使研究生在掌握專業(yè)知識的基礎上,能夠發(fā)現(xiàn)新的知識,哪怕只有一點兒的創(chuàng)新,從而獨立的創(chuàng)造出新的理論。這樣就能立足于電力系統(tǒng)的最新實際,發(fā)現(xiàn)新的問題,并且分析、解決,從而得到新的理論。研究生也從日常的課程中得到鍛煉,可以更好地將其運用在課題的研究和實現(xiàn),使其創(chuàng)新能力得到切實的提升。
三.加強實踐環(huán)節(jié)
區(qū)別于本科階段的生產(chǎn)實習、課程實習等實踐環(huán)節(jié),研究生的培養(yǎng)計劃中,實踐環(huán)節(jié)主要為文獻查閱,學術實踐和參加學?;顒拥取R虼?,要想增加實踐機會,加強針對性強的學
科科研訓練,最方便快捷的方式就是讓研究生深入導師課題,最好可以獨立負責部分課題的設計與實施。例如,導師的課題與企業(yè)結合緊密,可以讓研究生去電力企業(yè)進行調(diào)研,充分了解企業(yè)的需要,并且提出創(chuàng)造性的思路,解決企業(yè)最實際的需要。既鍛煉了研究生的解決問題的能力,又彌補了導師時間和精力有限的問題。
四.創(chuàng)新團隊建設
眾所周知,導師從很大程度上決定了所培養(yǎng)的研究生的水平,尤其是在創(chuàng)新能力方面。因此,導師的科研能力對研究生的創(chuàng)新性培養(yǎng)有著重要影響,也是提高學生創(chuàng)新能力的關鍵因素。獨木不成林,研究生整體創(chuàng)新能力的提升,離不開優(yōu)秀的導師團隊,更需要借助于整個學科創(chuàng)新團隊的氛圍熏陶和培養(yǎng)。
研究生的培養(yǎng)不能像本科生教育那樣,僅僅局限于扎實的理論基礎知識掌握,而創(chuàng)造性的研究和創(chuàng)新能力的提升,是研究生素質(zhì)中非常重要的組成部分。創(chuàng)造性科學研究與創(chuàng)新型人才培養(yǎng)需要一個和諧的人才結構和研究群體,即一個合理的學術團隊。擁有一只結構合理的學術團隊,整個學科的持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展就有了重要的保證,研究生的培養(yǎng)也有了重要的依托。優(yōu)秀的學科帶頭人和合理的學術團隊是保證科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的重要力量。
結束語
電氣工程及其自動化專業(yè)的研究生培養(yǎng),應該結合我校地方性普通本科高等學校培養(yǎng)高水平電氣工程師的辦學理念,緊密聯(lián)系電力系統(tǒng)實際,強調(diào)研究生創(chuàng)新能力的提升。本文從優(yōu)化課程體系,改革教學模式,加強實踐環(huán)節(jié),組建導師團隊等方面入手,努力培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力,又能解決具體問題的人才,從而取得令人滿意的效果。
參考文獻
[1] 魏立明,韓成浩,王琮澤.電氣工程及其自動化專業(yè)應用型人才培養(yǎng)綜合教學改革探索.吉林建筑工程學院學報,2013(2):91-93.
尊敬的經(jīng)理:
您好!
經(jīng)過深思熟慮地思考,我決定辭去我目前在公司所擔任的職位,我知道這對于您來說,是非常難以作決定的事情。但是出于對我個人遠期發(fā)展、以及公司內(nèi)部協(xié)作等等原因,本人經(jīng)慎重考慮后,還是決定離開我現(xiàn)在熱愛的崗位。 本人自08年8月作為政泉二部的一員以來,一直柯業(yè)職守,盡職盡責,作為年輕的甲方電氣工程師,本人完成了公司領導交付的各項任務,其中主要包括;管理E.F電氣工程施工,配合各其他部門分包接工程電,研究三期酒店電氣圖紙的各項遺漏并讓設計予以修改、制作酒店、A.B.C.D.E.F、廣場的機電總進度計劃、酒店設計任務書電氣部分編制,但完成這些任務并沒得到表揚,相反平常的施工發(fā)生的細微小事,卻給我換來的嚴厲的責罵與警告。雖然有俗話說宰相肚里能成船,但我卻是不是宰相的料,也沒有那么大的肚子撐不了什么船,我只知道男子漢是可忍孰不可忍,忍無可忍只好走為上。
雖然本人能力有限,但作為一個工程師我首先是個人品端正的,在為人處事上樂于幫助別人,但是現(xiàn)在我的直接領導并不喜歡我這種工作方式方法,不但不鼓勵我與外界的溝通協(xié)調(diào),反而封鎖我對外本應了解的信息,不讓我去與其它部門溝通協(xié)調(diào)、不讓我參加設計會議,甚至連設計的重大改動事件都不告知于我,造成我與設計的脫鉤,我提的很多問題,設計院人員都說早就在會上擬定了的。這種種事件讓我認為,我已成為局外之人,甚至不如總包知道的多,所以我認為諸如此事的發(fā)生絕非偶然,而是有目的的排斥行為。每次圖紙來后,我的主管領導借口其他事物繁忙,而不去看圖紙,反而要求我們把圖紙看出的問題提交給他后,他做總結上交,以把自己造成技術高手,搏得領導信任。
俗話說“水太清則無魚,人至察則無徒。知者減半,省者全無”:大智者宜難得糊涂。細節(jié)可以反映本質(zhì),但本質(zhì)的改變不能通過糾正細節(jié)。面面俱到就是無中心無重點,最后的結果必定是縮手縮腳,謹小慎微,小家子氣。要求別人注意細節(jié),不等于自己“幫人家”挑剔細節(jié)?,F(xiàn)在我的直接領導就是總對我挑剔小細節(jié),甚至要求我調(diào)配施工的工人的工作情況,令人啼笑皆非。而一些真正應該注意的施工問題他卻不去考慮、明顯是以外行人的眼光經(jīng)驗在管理指揮內(nèi)行人的工作。本人是個樂天派,喜歡愉快的工作,在工作中主動承擔責任,與人為善、耿直不阿。但在這里由于某些人的處事風格與本人的處事風格不能相符,總是暗示本人要按其所要求的風格做事,在上邊受批評就拿屬下撒火罵人、拿屬下的工作成績在上邊美其名曰自己所為,不提屬下一點功績,故本人不能接受,不能為公司做到全身心地投入。所以本人決定走為上,離開本公司另謀高就。
良禽擇木而棲,強兵擇將而戰(zhàn)。金泉廣場作為一個既搶工期又要保質(zhì)量的大型公建項目,不許任何人有任何大的失誤,這就需要一個有著大型項目經(jīng)驗的高級管理及技術人才作為機電部統(tǒng)帥,并能團結協(xié)作所有機電全體員工的工作熱情及主動積極的同各個部門溝通協(xié)調(diào),本著為土建服務的良好心態(tài)工作,而現(xiàn)在機電部首先是內(nèi)部分崩離析,三分割據(jù),風、水、電互相不善溝通,而且由于方部長個人的人品問題,造成與土建部、幕墻部產(chǎn)生各種矛盾,甚至演變成了土建、幕墻要遷就機電安裝系統(tǒng),機電指揮土建、幕墻改動工期、質(zhì)量,給工程帶了很多不必要的麻煩。鑒于以往的經(jīng)驗,我個人認為如果任此種現(xiàn)象繼續(xù),將會給工程帶來嚴重的后果,甚至造成整個金泉決戰(zhàn)的失敗趨勢,所以我決定離開金泉戰(zhàn)場,以免將來丟盔棄甲敗歸戰(zhàn)場無顏愧對郭老板及其他部門員工的努力。
石材穿線管、自己找人進隊伍、裝修漏畫插座、高壓挖斷電纜、不配和土建檢查變電室位置與開挖D棟沖突、當設計面說我們活該挨罵、不懂得施工順序未完成自己的項目強行安裝屋頂避雷(已被我及時阻止)辦公室里問我是不是想離職、當著土建部人員說我早晨上班前成心不接他打的電話、過分擴大自己的權利、不尊重監(jiān)理及其它人員的建議、讓我不許幫技術部劉總的忙、一次遲到就說我半天、亮個燈還不知道如何走線就罵同事。
本人希望能及早得到人事部門的答復意見,并盡早辦完所有辭職手續(xù)。
申請人: