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      建筑業(yè)畢業(yè)論文

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇建筑業(yè)畢業(yè)論文范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      建筑業(yè)畢業(yè)論文范文第1篇

      在論文完成之際,首先要感謝我的導(dǎo)師單承黎老師在兩年半的研究生學(xué)習(xí)中給我悉心指導(dǎo)、親切關(guān)懷和熱情幫助。從選題到資料的收集以及論文的寫作,無不包含著導(dǎo)師的關(guān)愛和心血。

      導(dǎo)師寬厚的教學(xué)作風(fēng),樸實嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,強烈的責(zé)任感,敏銳的洞察力,富有創(chuàng)造力的學(xué)術(shù)見解以及淵博的專業(yè)知識,這些優(yōu)良品質(zhì)都將使我終身受用。導(dǎo)師的人格魅力也深深影響了我,使我在學(xué)術(shù)水平和工作能力上得到很大提高的同時,也更加明白做人的道理。

      感謝朱賽鴻教授、舒平教授、孔俊婷教授、袁景玉教授、趙曉峰教授、劉磊副教授、任彬彬副教授、李建華副教授、魏廣龍副教授在學(xué)習(xí)中給予的有益教導(dǎo),使我可以掌握一定的理論基礎(chǔ)和研究方法,得以展開設(shè)計研究,在此深表謝意。

      建筑業(yè)畢業(yè)論文范文第2篇

          主考院校為考生提供導(dǎo)師的聯(lián)系方式后,與導(dǎo)師的聯(lián)系主要靠考生自己完成。高校教師通常很忙,既要帶本校學(xué)生,又要輔導(dǎo)自考生,還有繁重的教學(xué)和科研任務(wù),不能完全按考生意愿確定見面時間、地點,這點考生一定要諒解。

          通常情況下,與導(dǎo)師的多數(shù)溝通可通過電子郵件完成,尤其是外地的考生。絕大多數(shù)老師都有每天瀏覽電子郵件的習(xí)慣,考生可充分利用這一方式。

          6種情況必須與導(dǎo)師聯(lián)系

          確定研究的具體題目。選題單上的題目通常是比較大的研究課題,而考生能做的,可能只是其中較小的部分。考生如感覺選題單上的題目太大,要改題目時,一定跟導(dǎo)師聯(lián)系,沒有導(dǎo)師的同意,不能輕易更改題目。

          研究問卷的制定。通常需要做什么樣的研究,導(dǎo)師事先可能會有一定的想法,有時如果沒有現(xiàn)成的問卷,需要重新編制,或在原問卷基礎(chǔ)上增加一些項目,這些都要與導(dǎo)師協(xié)商、溝通,以保證研究工具是適當(dāng)?shù)?、科學(xué)的。

          研究數(shù)據(jù)收集過程。有些課題對收集數(shù)據(jù)有嚴格的要求,需要進行相關(guān)的訓(xùn)練,或者有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這時需要導(dǎo)師的幫助??忌欢ò凑諏?dǎo)師的要求進行調(diào)查。

          數(shù)據(jù)處理。對于數(shù)據(jù)的分析,大部分情況下,需要考生自己用SPSS(社會科學(xué)統(tǒng)計軟件包)進行處理,但用什么樣的方法,要做哪種統(tǒng)計分析,一定要事先征求導(dǎo)師的意見。

          撰寫論文。不用說,考生在初稿寫出來之后,一定要傳給導(dǎo)師修改,有些老師可能要求考生進行多次修改,才能定稿。

          提交論文。導(dǎo)師要對考生的論文質(zhì)量把關(guān),還要對考生的論文寫一個中肯的評語。所以,提交論文前,一定要與導(dǎo)師密切聯(lián)系,得到導(dǎo)師同意。

          查找文獻可去圖書館

          學(xué)術(shù)論文是建立在科學(xué)研究基礎(chǔ)上的,不是憑空臆造出來的,因此,文獻查閱對考生的論文是相當(dāng)重要的。

          很多學(xué)生想去書店買書和雜志,這是一種不可取的方式。還有學(xué)生可能會想到去網(wǎng)上搜索,遺憾的是,這些信息對學(xué)位論文寫作幾乎沒有什么幫助。

      建筑業(yè)畢業(yè)論文范文第3篇

      +

      模具畢業(yè)論文

      引言

      在目前激烈的市場競爭中,產(chǎn)品投入市場的遲早往往是成敗的關(guān)鍵。模具是高質(zhì)量、高效率的產(chǎn)品生產(chǎn)工具,模具開發(fā)周期占整個產(chǎn)品開發(fā)周期的主要部分。因此客戶對模具開發(fā)周期要求越來越短,不少客戶把模具的交貨期放在第一位置,然后才是質(zhì)量和價格。因此,如何在保證質(zhì)量、控制成本的前提下縮短模具開發(fā)周期是值得認真考慮的問題。

      模具開發(fā)周期包括模具設(shè)計、制造、裝配與試模等階段。所階段出現(xiàn)的問題都會對整個開發(fā)周期都有直接的影響,但有些因素的作用是根本的、全局性的。筆者認為,人的因素及設(shè)計質(zhì)量就是這樣的因素。因此科龍模具廠采取了項目管理、并行工程及模塊化設(shè)計等管理上及技術(shù)上的措施,以提高員工積極性并改善設(shè)計質(zhì)量,最終目的是在保證質(zhì)量、成本目標(biāo)的前提下縮短模具開發(fā)周期。

      1模具開發(fā)的項目管理實施方法

      項目管理是一種為了在確定的時間范圍內(nèi),完成一個既定的項目,通過一定的方式合理地組織有關(guān)人員,并有效地管理項目中的所有資源(人員、設(shè)備等)與數(shù)據(jù),控制項目進度的系統(tǒng)管理方法。

      模具之間存在著復(fù)雜的約束關(guān)系,并且每套模具的開發(fā)涉及到較多種崗位、多種設(shè)備。因此需要有負責(zé)人保證所需生產(chǎn)資源在模具開發(fā)過程中能及時到位,因此需要實施項目負責(zé)制。另外,項目負責(zé)制的實施還便于個人工作考核,有利于調(diào)動員工積極性。

      模具廠有沖模工程部與塑模工程部。沖模工程部管轄四個項目組,塑模工程部為三個。模具任務(wù)分配方式以競標(biāo)為主,必要時協(xié)商分配。每個項目組設(shè)有一個項目經(jīng)理、約兩個設(shè)計員、四個工藝師和四個左右的鉗工,工藝師包括模具制造工藝與數(shù)據(jù)編程人員。而其它的各種生產(chǎn)設(shè)備及操作員的調(diào)度由生產(chǎn)部的調(diào)度員統(tǒng)籌安排。如果項目組之間有資源需求的沖突而調(diào)度員不能解決時由廠領(lǐng)導(dǎo)仲裁。

      廠內(nèi)員工可通過競職方式擔(dān)任項目經(jīng)理,選拔項目經(jīng)理有三項標(biāo)準(zhǔn):(1)了解模具開發(fā)的所有工序內(nèi)容;(2)熟悉模具開發(fā)過程中的常見問題及解決方法;(3)有較強的判斷和決策能力,善于管理和用人。

      項目管理的內(nèi)容之一就是要確定項目經(jīng)理應(yīng)擔(dān)負的職責(zé)。本廠項目經(jīng)理的職責(zé)有:(1)負責(zé)組織項目組在廠內(nèi)競標(biāo)、承接新項目;(2)負責(zé)與客戶交涉,包括確定產(chǎn)品細節(jié)、接受客戶修改產(chǎn)品設(shè)計的要求、反映需要與客戶協(xié)商才能解決的問題;(3)檢查產(chǎn)品的工藝性,如果產(chǎn)品工藝性存在問題,則向客戶反饋;(4)制定具體的項目進度計劃;(5)負責(zé)對承接項目的全過程、全方位的質(zhì)量控制、進度跟蹤及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;(6)負責(zé)完成組內(nèi)評審及對重大方案、特殊結(jié)構(gòu)、特殊用途的模具的會審;(7)負責(zé)組內(nèi)成員的工作分配、培訓(xùn)及考核;(8)對組內(nèi)成員的過失行為負責(zé);(9)負責(zé)在組內(nèi)開展“四新”技術(shù)的應(yīng)用與技術(shù)攻關(guān)項目的立項、組織、實施等各項工作;(10)及時解決新模具在維修期內(nèi)的各項整改及維修。

      廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目完成的時間、質(zhì)量與成本考核項目經(jīng)理。然后由項目經(jīng)理考核項目組內(nèi)員工,使責(zé)、權(quán)、利落實到每一位員工,有效調(diào)動了員工積極性并顯著減少以前反復(fù)出現(xiàn)的問題。

      2模具開發(fā)的并行工程實施方案

      并行工程是縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高質(zhì)量與降低成本的有效方法。實施并行工程有助于提高產(chǎn)品設(shè)計、制造、裝配等多個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。并行工程的核心是面向制造與裝配的設(shè)計(DFMA)[1]。在模具開發(fā)中實施并行工程就是要進行產(chǎn)品及模具的可制造性與可裝配性檢查。

      筆者為模具廠提出并實施了如圖1所示并行工程實施方案。IMAN是基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的PDM系統(tǒng),基于IMAN集成各種CAX及DFX工具,并利用IMAN

      的工作流模型實現(xiàn)了設(shè)計過程的集成。基于統(tǒng)一的產(chǎn)品三維特征模型,設(shè)計員利用CAD工具進行模具設(shè)計;工藝師利用CAM功能進行數(shù)控編程及CAPP進行工藝設(shè)計;審核者利用CAE功能進行沖壓或注射成型過程模擬,利用DFX工具進行可制造性與可裝配性分析。以上工作可以幾乎同時進行,而且保證了產(chǎn)品及模具的相關(guān)尺寸的統(tǒng)一與安全。這就使審查時重點檢查模具的方案和結(jié)構(gòu)?;诮y(tǒng)一數(shù)據(jù)庫,各種職能的人可以看到感興趣的某側(cè)面的信息。

      DFMA工具的開發(fā)是并行工程的工作重點之一。在以往的DFMA方法研究與系統(tǒng)實現(xiàn)中[2],DFMA工具被動地對CAD輸出的產(chǎn)品特征進行評價,而不能在CAD系統(tǒng)產(chǎn)生具體產(chǎn)品特征前即在概念設(shè)計階段加以指導(dǎo),使CAD系統(tǒng)要經(jīng)過多次設(shè)計―檢查―再設(shè)計循環(huán)才能求得滿意解。為此科龍模具廠開發(fā)了集成CAD系統(tǒng)的DFMA工具。DFMA的工作過程可分兩個階段。第一階段是,DFMA輸出概念設(shè)計方案到CAD,這個方案具有最少的零件數(shù)量;第二階段是,而CAD系統(tǒng)輸出設(shè)計特征模型,經(jīng)過特征映射后將制造特征模型輸入到DFMA工具進行可制造性與可裝配性分析。通過這種途徑使DFMA知識庫得到盡早利用,為缺乏知識的CAD系統(tǒng)把握方向。

      通過對產(chǎn)品與模具的可制造性與可裝配性的檢查,就從源頭消除了后續(xù)工序可能遇到的困難,大大減少出現(xiàn)缺陷和返工的可能性。

      3模具的模塊化設(shè)計方法與系統(tǒng)研究

      縮短設(shè)計周期并提高設(shè)計質(zhì)量是縮短整個模具開發(fā)周期的關(guān)鍵之一。模塊化設(shè)計就是利用產(chǎn)品零部件在結(jié)構(gòu)及功能上的相似性,而實現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與組合化。大量實踐表明,模塊化設(shè)計能有效減少產(chǎn)品設(shè)計時間并提高設(shè)計質(zhì)量。因此本文探索在模具設(shè)計中運用模塊化設(shè)計方法。

      3.1模具模塊化設(shè)計的特點

      模具的零部件在結(jié)構(gòu)或功能上具有一定的相似性,因而有采用模塊化設(shè)計方法的條件,但目前模具設(shè)計中應(yīng)用模塊化設(shè)計方法的研究報道還很少見。與其它種類的機械產(chǎn)品相比,模具的模塊化有幾項明顯特點。

      3.1.1模具零件的空間交錯問題

      模具零件在三維空間上相互交錯,因此難于保證模塊組合后沒有發(fā)生空間干涉;難于清晰地進行模塊劃分。

      筆者采取以下辦法來克服這個問題:(1)利用Pro/E(或UGII等三維軟件)的虛擬裝配功能檢測干涉;(2)按結(jié)構(gòu)與功能劃分相結(jié)合。模塊劃分就是部件劃分并抽取共性過程。結(jié)構(gòu)相對獨立的部件按結(jié)構(gòu)進行劃分,設(shè)計出所謂的結(jié)構(gòu)模塊;而在空間上離散或結(jié)構(gòu)變化大的部件則按功能劃分,設(shè)計出所謂的功能模塊。這樣劃分并進行相應(yīng)的程序開發(fā)后,結(jié)構(gòu)模塊的結(jié)構(gòu)可由結(jié)構(gòu)參數(shù)為主,功能參數(shù)為輔簡單求得;而對于功能模塊,可由功能參數(shù)為主,結(jié)構(gòu)參數(shù)為輔出發(fā)進行推理,在多種多樣的結(jié)構(gòu)形式中做出抉擇。

      3.1.2凸凹模及某些零部件外形無法預(yù)見

      某些模具零件(如凸凹模)的形狀和尺寸由產(chǎn)品決定因而無法在模塊設(shè)計時預(yù)見到,所以只能按常見形狀設(shè)計模塊(如圓形或矩形的沖頭),適用面窄;某些模具零件(如沖壓模的工件定位零件)雖然互相配合執(zhí)行某一功能,但它們的空間布置難尋規(guī)律與共性,因此即使按功能劃分也不能產(chǎn)生模塊。

      筆者認為,模塊化是部件級的標(biāo)準(zhǔn)化,而零件標(biāo)準(zhǔn)化可視為零件級的模塊化。兩個級別上的標(biāo)準(zhǔn)化是互相配合的。因此,要開發(fā)零件庫并納入模塊庫,以彌補模塊覆蓋不全的缺憾。當(dāng)零件必須逐個構(gòu)造時,一個齊全的便于使用的零件庫對提高效率很有幫助。

      3.1.3模具類型與結(jié)構(gòu)變化多

      模具可有不同的工序性質(zhì),如落料、沖孔等;有不同的組合方式,如簡單模、連續(xù)模等;還有不同的結(jié)構(gòu)形式,種類極其繁多。因此,必須找到適當(dāng)途徑,使較少的模塊能組合出多種多樣模具。

      為此,筆者提出了以下方法:(1)在Pro/E(或UGII等三維軟件)的參數(shù)化設(shè)計功能及用戶自定義特征功能的基礎(chǔ)上進行二次開發(fā),使模塊具有較大“可塑性”,能根據(jù)不同的輸入?yún)?shù)可產(chǎn)生較大的結(jié)構(gòu)變化;(2)分層次設(shè)計模塊。用戶可調(diào)用任一層次上的模塊,達到了靈活與效率兩個目標(biāo)。使用小模塊有靈活多變的優(yōu)點,但效率低,使用大模塊則相反。

      3.2模具模塊化設(shè)計的實施

      為了實施模塊化設(shè)計,并證明以上方法的可行性,筆者基于Pro/E二次開發(fā),開發(fā)出一套模具模塊化CAD系統(tǒng)。系統(tǒng)分兩大部分:模塊庫與模塊庫管理系統(tǒng)。

      3.2.1模塊庫的建立

      模塊庫的建立有三個步驟:模塊劃分、構(gòu)造特征模型和用戶自定義特征的生成。標(biāo)準(zhǔn)零件是模塊的特例,存在于模塊庫中。標(biāo)準(zhǔn)零件的定義只需進行后兩步驟。

      模塊劃分是模塊化設(shè)計的第一步。模塊劃分是否合理,直接影響模塊化系統(tǒng)的功能、性能和成本[3]。每一類產(chǎn)品的模塊劃分都必須經(jīng)過技術(shù)調(diào)研并反復(fù)論證才能得出劃分結(jié)果。

      對于模具而言,功能模塊與結(jié)構(gòu)模塊是互相包容的。結(jié)構(gòu)模塊的在局部范圍內(nèi)可有較大的結(jié)構(gòu)變化,因而它可以包含功能模塊;而功能模塊的局部結(jié)構(gòu)可能較固定,因而它可以包含結(jié)構(gòu)模塊。

      模塊設(shè)計完成后,在Pro/E的零件/裝配(Part/Assembly)空間中手工建構(gòu)所需模塊的特征模型,運用Pro/E的用戶自定義特征功能,定義模塊的兩項可變參數(shù):可變尺寸與裝配關(guān)系,形成用戶自定義特征(User-DefinedFeatures,UDFs)。生成用戶自定義特征文件(以gph為后綴的文件)后按分組技術(shù)取名存儲,即完成模塊庫的建立。

      3.2.2模塊庫管理系統(tǒng)開發(fā)

      系統(tǒng)通過兩次推理,結(jié)構(gòu)選擇推理與模塊的自動建模,實現(xiàn)模塊的確定。第一次推理得到模塊的大致結(jié)構(gòu),第二次推理最終確定模塊的所有參數(shù)。通過這種途徑實現(xiàn)模塊“可塑性”目標(biāo)。

      在結(jié)構(gòu)選擇推理中,系統(tǒng)接受用戶輸入的模塊名稱、模塊的功能參數(shù)和結(jié)構(gòu)參數(shù),進行推理,在模塊庫中求得適用模塊的名稱。如果不滿意該結(jié)果,用戶可指定模塊名稱。在這一步所得到的模塊仍是不確定的,它缺少尺寸參數(shù)、精度、材料特征及裝配關(guān)系的定義。

      在自動建模推理中,系統(tǒng)利用輸入的尺寸參數(shù)、精度特征、材料特征與裝配關(guān)系定義,驅(qū)動用戶自定義特征模型,動態(tài)地、自動地將模塊特征模型構(gòu)造出來并自動裝配。自動建模函數(shù)運用C語言與Pro/E的二次開發(fā)工具Pro/TOOLKIT開發(fā)而成。UDFs的生成方法及參數(shù)驅(qū)動實現(xiàn)自動建模的程序見參考文獻[4]。

      通過模塊的調(diào)用可迅速完成模具設(shè)計。這個系統(tǒng)在本廠應(yīng)用后了模具設(shè)計周期明顯縮短。由于在模塊設(shè)計時認真考慮了模塊的質(zhì)量,因而對模具的質(zhì)量起基礎(chǔ)保證作用。模塊庫中存放的是相互獨立的UDFs文件,因此本系統(tǒng)具有可擴充性。

      4總結(jié)

      由于采取了上述措施,科龍集團某一新品種空調(diào)的模具從設(shè)計到驗收只需三個月就完成了,按可比工作量

      計算,開發(fā)周期比以前縮短了約1/4,而且模具質(zhì)量和成本都有所改善,明顯增強企業(yè)競爭力。

      參考文獻

      1王知衍譯,面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計,北京:機械工業(yè)出版社,1999

      2張林宣,童秉樞,王春河等,一種實用的綜合集成DFA系統(tǒng)的研究,清華大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),1998,38(11):69-72

      建筑業(yè)畢業(yè)論文范文第4篇

      關(guān)鍵詞:直接融資,上市

      調(diào)查結(jié)果顯示,在參加調(diào)查的4256家企業(yè)中,絕大多數(shù)(81.5%)的企業(yè)暫無上市計劃,而擬上市公司、上市公司的母公司、上市公司的子公司、上市公司共占18.5%(見表8)。調(diào)查表明,由于上市仍然屬于比較稀缺的資源,門檻相對較高,多數(shù)企業(yè)還是很難通過這一直接融資途徑來獲取經(jīng)營發(fā)展所需資金的。

      從不同規(guī)???,調(diào)查樣本中已上市和擬上市公司的比重在不同規(guī)模的企業(yè)之間差別很大。其中畢業(yè)論文論文格式,有7.7%的小型企業(yè)擬上市或已上市,而在大型企業(yè)中這一比重已達到52.5%。調(diào)查表明,目前小型企業(yè)很難通過上市這一直接融資方式來獲取企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所需資金。隨著全國統(tǒng)一、多層次股票市場體系(主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板)的逐步完善,這一問題將有所緩解(見表8)。

      表8企業(yè)上市情況(%)

       

       

       

      暫無

      上市計劃

      擬上市

      公司

      上市公司

      的母公司

      上市公司

      的子公司

      上市公司

      總體

      81.5

      13.1

      1.0

      3.1

      1.3

      東部地區(qū)企業(yè)

      82.0

      12.0

      1.3

      3.3

      1.4

      中部地區(qū)企業(yè)

      79.1

      16.1

      0.7

      3.2

      0.9

      西部地區(qū)企業(yè)

      81.8

      13.1

      0.8

      3.3

      1.1

      東北地區(qū)企業(yè)

      83.9

      13.2

       

       

      1.5

      1.5

      大型企業(yè)

      47.5

      22.1

      10.1

      12.6

      7.8

      中型企業(yè)

      75.8

      19.0

      0.4

      3.6

      1.2

      小型企業(yè)

      92.3

      6.5

      0.0

      0.9

      0.1

      國有獨資企業(yè)

      77.4

      7.3

      7.6

      6.6

      1.0

      vs 非國有獨資企業(yè)

      81.7

      13.6

      0.5

      2.9

      1.3

      國有控股公司和中央直屬企業(yè)

      69.2

      12.0

      5.2

      10.4

      3.1

      vs 民營企業(yè)和家族企業(yè)

      86.2

      12.1

      0.4

      0.8

      0.5

      農(nóng)林牧漁業(yè)

      83.3

      15.6

       

       

      1.1

       

       

      采礦業(yè)

      70.9

      14.5

      3.6

      9.1

      1.8

      制造業(yè)

      80.9

      14.1

      1.1

      2.8

      1.2

      電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)

      70.3

      15.6

       

       

      12.5

      1.6

      建筑業(yè)

      84.4

      7.8

      1.8

      3.6

      2.4

      交通運輸、倉儲和郵政業(yè)

      71.4

      16.5

      2.2

      5.5

      4.4

      信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)

      68.8

      22.1

       

       

      5.2

      3.9

      批發(fā)和零售業(yè)

      88.8

      5.6

      0.4

      4.6

      0.7

      住宿和餐飲業(yè)

      75.7

      24.3

       

       

       

       

       

       

      房地產(chǎn)業(yè)

      87.5

      7.8

       

       

      3.9

      0.8

      租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)

      92.3

      7.7

       

       

       

       

      建筑業(yè)畢業(yè)論文范文第5篇

      關(guān)鍵詞:新清單規(guī)范、明確、調(diào)整、細化

      中圖分類號:TU723文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:

      前言《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)自頒布實施以來,各地區(qū)在執(zhí)行過程中提出了一些問題。為更好的掌握工程量清單計價和投標(biāo)報價技巧,進一步提高建設(shè)工程計價管理實務(wù)操作水平。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-2013)(以下簡稱《新清單規(guī)范》),《新清單規(guī)范》于 2013年7月1日正式執(zhí)行。

      一、《新清單規(guī)范》從法律性質(zhì)上講屬于技術(shù)性法規(guī),在計量計價方法、招標(biāo)采購操作、工程合同契合、甲乙方風(fēng)險分擔(dān)、措施費計算的細化、工程價款調(diào)整、全過程價款支付、結(jié)算與工程款清欠、爭議糾紛與造價鑒定、工程造價檔案管理等十大方面做出了新的規(guī)定,與原規(guī)范存在著五大改變,分別是:增強了與合同的契合度、明確了術(shù)語的概念、增強了對風(fēng)險分擔(dān)的規(guī)范、細化了措施項目費計算的規(guī)定、改善了計量計價的可操作性且有利于結(jié)算糾紛的處理。

      二、《新清單規(guī)范》的主要原則

      以原有規(guī)范為基礎(chǔ)進行延伸和擴充,改進和完善了約束和管理功能;嚴格遵守國務(wù)院、建設(shè)部頒布的有關(guān)文件規(guī)定;堅持中國特色的建筑業(yè)運行模式;以現(xiàn)有的建設(shè)工程造價管理的行業(yè)認識,實施水平為基礎(chǔ);廣泛吸收國內(nèi)典型企業(yè)的新思想、新理念和新做法,同時也大量地吸收和借鑒了國外相關(guān)國家和地區(qū)適應(yīng)我國市場的管理理念和做法;最大限度地體現(xiàn)與國際通用模式的融合,參考和采納了大量的有益成果,充分體現(xiàn)了造價管理的國際化發(fā)展方向;為全過程、全功能和全方位的項目運作模式完善和將項目工作范圍擴展為相對的全壽命周期奠定基礎(chǔ)。

      三、《新清單規(guī)范》的主要技術(shù)要點

      1.注重管理的程序化。管理的程序化是管理工作程式化和有序化的綜合,是管理目標(biāo)有效實現(xiàn)的保障。注重加強造價管理各個層次和環(huán)節(jié)的程序化要求,并就主要內(nèi)容規(guī)范了嚴密的程序。

      2.強化了以人為本的基本原則,并根據(jù)我國建筑業(yè)的具體特點,創(chuàng)造性地提出了有針對性的管理理念和方法。

      3.體現(xiàn)建筑業(yè)生產(chǎn)方式改進和提高

      綜合了二十多年建設(shè)工程造價管理的經(jīng)驗和改革成果,學(xué)習(xí)和借鑒了國外建筑業(yè)生產(chǎn)方式變革的經(jīng)驗,提出了全過程管理原則。從全壽命周期的角度,按照責(zé)任一體化、利益一體化、項目功能一體化的原則,提出造價管理理念。

      4.注重建筑業(yè)文化建設(shè)

      文明運行、高效實施、規(guī)范推廣、和諧競爭.

      5.按照科學(xué)發(fā)展觀,積極鼓勵節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用。

      6.公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠實信用的原則.二、《新清單規(guī)范》四、專業(yè)劃分更加精細、更有針對性。 《新清單規(guī)范》將原2008清單規(guī)范中的六個專業(yè)(建筑、裝飾、安裝、市政、園林、礦山)重新進行了精細化調(diào)整,調(diào)整后分為九個專業(yè)。其中,將建筑與裝飾專業(yè)合并為一個專業(yè),將仿古從園林專業(yè)中分開,拆解為一個新專業(yè),同時新增了構(gòu)筑物、城市軌道交通、爆破工程三個專業(yè)。五、《新清單規(guī)范》對原2008清單里諸多責(zé)任不夠明確的內(nèi)容做了明確的責(zé)任劃分和補充。

      《新清單規(guī)范》新增了對招標(biāo)工程量清單和已標(biāo)價工程量清單做了明確闡釋。對發(fā)包人提供的甲供材料、暫估材料及承包人提供的材料等處理方式做了明確說明。

      《新清單規(guī)范》對計價風(fēng)險的說明,由以前的適用性條文修改為了強制性條文:建筑工程施工發(fā)承包,應(yīng)在招標(biāo)文件、合同中明確計價中的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍(幅度),不得采用無限風(fēng)險、所有風(fēng)險或類似語句規(guī)定計價中的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍(幅度)。并且新增了對風(fēng)險的補充說明:綜合單價中應(yīng)包括招標(biāo)文件中劃分的應(yīng)由投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險范圍及其費用,招標(biāo)文件中沒有明確的,應(yīng)提請招標(biāo)人明確。

      《新清單規(guī)范》新增了對招標(biāo)控制價復(fù)查結(jié)果的更正說明:當(dāng)招標(biāo)控制價復(fù)查結(jié)論與原公布的招標(biāo)控制價誤差>±5%的,應(yīng)當(dāng)責(zé)成招標(biāo)人改正。對低投標(biāo)報價的適用性也改為了強制性條文執(zhí)行。

      六、可執(zhí)行性更加強化《新清單規(guī)范》對工程量偏差給出了明確的計算說明:合同履行期間,若實際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差,且超過15%時,調(diào)整原則為:a、工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;b、當(dāng)工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高,并給出了詳細的調(diào)整公式?!缎虑鍐我?guī)范》對工程變更引起綜合單價的調(diào)整明確給出了調(diào)整綜合單價的計算方式。

      七、總的來說,《新規(guī)范》對工程造價管理的專業(yè)性要求會越來越高,同時對爭議的處理也會越來越明確,可執(zhí)行性更強。

      結(jié)束語 建設(shè)工程實行工程量清單計價規(guī)范的造價管理面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。實行工程量清單進行招投標(biāo),不僅是快速實現(xiàn)與國際通行慣例接軌的重要手段,更是政府加強宏觀管理轉(zhuǎn)變職能的有效途徑,同時可以更好地營造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,使廣大工程項目管理人員、工程造價人員的工作更加有章可循,必將受到建設(shè)項目參與各方人員的強烈關(guān)注和普遍歡迎。

      參考文獻:

      住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-2013)

      住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-2008)

      住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心文件 建策會【2013】40號

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