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走基層匯報(bào)材料范文第1篇

我在團(tuán)干部“常態(tài)化下沉基層”活動(dòng)中，激情實(shí)干，努力展現(xiàn)新氣象、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。和以往的下基層的要求不同，此次更加強(qiáng)調(diào)讓我們也要輪流下去，深入基層一線(xiàn)，下沉到基層去、到一線(xiàn)去感受和體驗(yàn)實(shí)際，主動(dòng)服務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)，切切實(shí)實(shí)為基層、為青年解難題、辦實(shí)事。

現(xiàn)在資訊發(fā)達(dá)，足不出戶(hù)便可知天下事，在青年的心里，常到基層看看的干部，才能和青年心貼心。換句話(huà)說(shuō)，長(zhǎng)時(shí)間坐在辦公室里聽(tīng)匯報(bào)、看材料，或即使偶爾“考察調(diào)研”，也只是“隔著玻璃看”、“圍著輪子轉(zhuǎn)”，蜻蜓點(diǎn)水，浮在表面，往往體察不到真實(shí)情況和青年意愿；包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的各種傳播媒介，無(wú)法替代自己到基層了解的情況。

深入基層一線(xiàn)，下沉到基層去。首先要明確我們下去干什么。要注重“人跟事走”，要結(jié)合本單位重點(diǎn)工作任務(wù)，把基層反映的、平時(shí)在案頭上、桌面上、辦公室內(nèi)要開(kāi)展的工作，帶到一線(xiàn)去開(kāi)展，真正去一線(xiàn)了解情況、解決問(wèn)題、提高效率。其次是要結(jié)合職能職責(zé)深入系統(tǒng)對(duì)口的基層單位和生產(chǎn)一線(xiàn)、工程建設(shè)一線(xiàn)、項(xiàng)目工作一線(xiàn)，掌握真實(shí)情況、了解實(shí)際困難、解決具體問(wèn)題；要把重點(diǎn)放在發(fā)揮本單位職能作用上，代表本單位開(kāi)展工作，實(shí)行“一線(xiàn)工作法”。再者，要以幫促發(fā)展、解決問(wèn)題為落腳點(diǎn)，幫助基層和青年解決具體困難和實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真收集所到單位、企業(yè)、項(xiàng)目、園區(qū)等需要本單位解決的具體問(wèn)題，能夠解決的，要及時(shí)解決；不能馬上解決的，要向本部門(mén)本單位黨委（黨組）匯報(bào)，擬定工作方案，落實(shí)解決措施。其次，要強(qiáng)調(diào)換位思考、解決問(wèn)題。

深入基層一線(xiàn)，下沉到基層去，才能從青年最需要的地方做起，青年最需要什么樣的服務(wù)，干部就提供什么樣的服務(wù)。我們走出辦公室，走進(jìn)基層、走進(jìn)青年，真切體會(huì)青年的酸甜苦辣、喜怒哀樂(lè)，了解他們所需、所盼，從而創(chuàng)新工作方式方法，從青年最需要的地方做起，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。民之所欲，常在我心。只有真心誠(chéng)意地為青年辦實(shí)事、解難事、做好事，從源頭上解決問(wèn)題，這才是真正的深入基層一線(xiàn)，下沉到基層去，才能贏(yíng)得廣大人民青年的信任和擁護(hù)。

深入基層一線(xiàn)，下沉到基層去，不能做樣子、擺架子、走形式。要真正感受和體驗(yàn)實(shí)際，與廣大青年打成一片，同吃同住。

走基層匯報(bào)材料范文第2篇

一、根據(jù)黨委部署，做好先進(jìn)性教育工作。

先進(jìn)性教育工作是今年黨委工作的重點(diǎn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，我們辦公室三位同志都抽調(diào)到先進(jìn)性教育辦公室參加了這項(xiàng)工作，集中精力、集中時(shí)間，全身心的投入到工作中，對(duì)黨委在學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段工作中交辦的材料、會(huì)議、匯報(bào)、信息等工作，積極地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，確保會(huì)議的落實(shí)，材料的上報(bào)，信息的報(bào)道。先后完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的工作匯報(bào)和第一批先進(jìn)性教育工作的總結(jié)，配合做好基層支部先進(jìn)性教育情況督查，及時(shí)了解、收集先進(jìn)性教育工作中的好的典型，好的做法，上報(bào)各種典型、匯報(bào)等材料20多份，上報(bào)相關(guān)信息15條，其中被先進(jìn)性教育辦公室采用8篇，被__資訊采用6篇，較好地完成了黨委布置的工作任務(wù)。

二、堅(jiān)守工作崗位，切實(shí)做好機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)。[文秘站網(wǎng)-]

辦公室工作任務(wù)繁重，頭緒較多，為此，我們把握全局工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、夏秋糧收購(gòu)、先進(jìn)性教育、穩(wěn)定等工作重點(diǎn)和中心，全力做好上下溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，保證上情下達(dá)，下情上傳。協(xié)助做好穩(wěn)定工作，宣傳有關(guān)政策規(guī)定，化解各種矛盾，工作中沒(méi)有出現(xiàn)脫節(jié)、服務(wù)不到位的現(xiàn)象。我們辦公室人員根據(jù)崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好本職工作，對(duì)上級(jí)部門(mén)的會(huì)議要求、情況匯報(bào)都及時(shí)通知到人，完成相關(guān)材料的匯報(bào)、上報(bào)。對(duì)基層來(lái)人和購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)辦理貸款、養(yǎng)老、醫(yī)療等業(yè)務(wù)，做到隨到隨辦，熱情服務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)影響基層企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的情況；小車(chē)管理在車(chē)輛減少、服務(wù)多的情況下，盡量保證領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)，保證工作用車(chē)，做到隨叫隨到；文印工作做到急事急辦，有事就辦，先后打印、復(fù)印各種材料、報(bào)表1500多份近300萬(wàn)字，保證了上報(bào)材料的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)對(duì)外宣傳，及時(shí)全面反映糧食動(dòng)態(tài)。

20__年我們高度重視信息、外宣工作，把這項(xiàng)工作作為宣傳糧食工作、反映糧食動(dòng)態(tài)的重點(diǎn)工作來(lái)做，從而使這項(xiàng)工作落到了實(shí)處。一是做好政務(wù)信息的宣傳報(bào)道。先后在《江蘇糧網(wǎng)》、《江蘇農(nóng)業(yè)網(wǎng)》、《江蘇興農(nóng)網(wǎng)》、《淮糧通訊》、《淮安糧網(wǎng)》、《淮安政府網(wǎng)》《__咨訊》《__政府網(wǎng)》等發(fā)表政務(wù)信息88篇，繼續(xù)走在全市同行前列；二是做好外宣工作。先后在《糧油市場(chǎng)報(bào)》發(fā)表稿件9篇，在《淮安日?qǐng)?bào)》、《金湖資訊》等發(fā)表稿件12篇；三是繼續(xù)與縣電辦“糧油之聲”欄目。堅(jiān)持每周一檔，宣傳糧食政策，展示糧企風(fēng)采，為糧農(nóng)提供信息服務(wù)；四是結(jié)合《糧食流通管理?xiàng)l例》的頒布一周年宣傳月活動(dòng)，采取新聞媒體、橫幅、板報(bào)、宣傳車(chē)等多種宣傳形式，廣泛宣傳《條例》及相關(guān)政策法規(guī)，為促進(jìn)夏秋糧收購(gòu)工作，做好購(gòu)銷(xiāo)工作奠定了基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)格人員管理，確保人事管理規(guī)范有序。

我們按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位的年檢工作，做好企業(yè)退休人員的檔案整理，做好購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)勞動(dòng)合同的續(xù)訂、監(jiān)管工作，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員增資、退休手續(xù)辦理等工作，做到工作及時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。特別是在勞動(dòng)人事管理權(quán)限下放基層后，我們加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，完善合同的續(xù)訂、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)金的及時(shí)足額征繳，協(xié)調(diào)處理有關(guān)人事糾紛，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。

五、抓實(shí)計(jì)生工作，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生管理目標(biāo)。

對(duì) 計(jì)劃生育工作高度重視，做到常抓不懈。年初與直屬單位簽訂了計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)任狀，每季對(duì)計(jì)生工作進(jìn)行一次檢查，半年進(jìn)行一次考核。特別是對(duì)江蘇__、__油脂兩個(gè)計(jì)生重點(diǎn)單位，做到跟蹤檢查，及時(shí)掌握、了解計(jì)生工作出現(xiàn)的情況，全半年沒(méi)有發(fā)生計(jì)生工作違規(guī)的現(xiàn)象。同時(shí)重視婦女工作，組織開(kāi)展了“三八”婦女聯(lián)宜文體活動(dòng)、幗國(guó)建功活動(dòng)，完成了縣婦聯(lián)下達(dá)的目標(biāo)。

六、做好其他工作，保證機(jī)關(guān)管理落到實(shí)處。

機(jī)關(guān)管理工作比較繁雜，我們統(tǒng)籌安排，分清主次，抓住重點(diǎn)，針對(duì)機(jī)關(guān)管理存在的問(wèn)題，如安全、門(mén)衛(wèi)等，逐項(xiàng)抓好管理，完成了機(jī)關(guān)后宿舍區(qū)危險(xiǎn)圍墻的加固，對(duì)門(mén)衛(wèi)進(jìn)行了安全意識(shí)的教育，對(duì)機(jī)關(guān)的一些的公用設(shè)施進(jìn)行了修理，對(duì)機(jī)關(guān)職工住房的公用部分進(jìn)行了修繕，保證了機(jī)關(guān)正常工作。同時(shí)，做好機(jī)關(guān)公有住房、租賃房租金、水電費(fèi)的征繳，沒(méi)有出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。做好機(jī)關(guān)、企業(yè)離休干部醫(yī)藥費(fèi)的審核、批報(bào)等工作，保證離休老同志老有所醫(yī)。組織機(jī)關(guān)離退休人員、在職人員進(jìn)行了體檢和保健，完成城市創(chuàng)建目標(biāo)和衛(wèi)生、綠化責(zé)任區(qū)管理服務(wù)。

走基層匯報(bào)材料范文第3篇

花、蜻蜓點(diǎn)水……種種“被調(diào)研”現(xiàn)

象，暴露了有些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研工作中

的和形式主義。綜觀(guān)“被調(diào)

研”，病癥主要有：

一些地方聽(tīng)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)要來(lái)調(diào)研，為

了贏(yíng)得領(lǐng)導(dǎo)的好印象，往往在接待上

下足功夫，前有警車(chē)開(kāi)道，后有媒體

跟隨，把領(lǐng)導(dǎo)的路線(xiàn)安排到條件最好

的地方，接觸到的人和事也都經(jīng)過(guò)周

密部署，甚至經(jīng)過(guò)“演練”，每個(gè)地

點(diǎn)待多長(zhǎng)時(shí)間都有規(guī)劃。層層陪同，

車(chē)隊(duì)越來(lái)越長(zhǎng)，人員越來(lái)越多。如此

聲勢(shì)浩大的調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)往往看不到真

實(shí)情況，聽(tīng)不到群眾呼聲，自然接不

到“地氣”。

在一些地方，個(gè)別干部的所謂調(diào)

研，已成了“坐在車(chē)?yán)锊烀袂椋糁?/p>

車(chē)窗看基層，會(huì)議室里搞調(diào)研，賓館

里面聽(tīng)匯報(bào)”。即便到了農(nóng)民家里，

凳子還沒(méi)坐熱，邊上的工作人員就

指著手表暗示時(shí)間緊張，這樣的調(diào)研

哪能聽(tīng)到老百姓的真心話(huà)。有些領(lǐng)

導(dǎo)要調(diào)研什么主題，跑哪幾個(gè)點(diǎn)，下

面早就安排妥當(dāng)。只給領(lǐng)導(dǎo)看示范

點(diǎn)，“樣板房”，決不能接觸“陰暗

面”。這些病癥在現(xiàn)實(shí)情況中不同程

度存在。一些明星企業(yè)幾乎成了調(diào)

研經(jīng)濟(jì)的定點(diǎn)單位。一家企業(yè)負(fù)責(zé)人

對(duì)記者說(shuō)：“最忙的一個(gè)月，曾接待

了

4批領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，每次介紹相同的內(nèi)

容，回答類(lèi)似的問(wèn)題，調(diào)研簡(jiǎn)直就是

擾民！”

為何會(huì)“被調(diào)研”？表面看是

領(lǐng)導(dǎo)被下級(jí)“綁架”，丑陋被下級(jí)

美化，事實(shí)上病根更多地出在上級(jí)

身上。

中國(guó)社科院的一項(xiàng)有關(guān)“縣處級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作生活觀(guān)察”的課題

研究，也印證了這一判斷?？h處級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)干部總體的工作方式，在一定程度

上呈現(xiàn)出“三多三少”現(xiàn)象：室內(nèi)時(shí)

間多，室外時(shí)間少；與文件打交道多，

調(diào)查研究少；和上級(jí)、同級(jí)打交道多，

與下級(jí)和群眾打交道少。

“被調(diào)研”，歸根結(jié)底在于有些領(lǐng)

導(dǎo)干部不愿調(diào)研、不屑調(diào)研、不善調(diào)

研。在不愿調(diào)研的干部看來(lái)，如今信

息社會(huì)，用不著再下“笨功夫”，下

基層累、到鄉(xiāng)下苦，遇到問(wèn)題聽(tīng)聽(tīng)匯

報(bào)、看看材料、查查網(wǎng)絡(luò)足矣，坐在

辦公室，照樣搞調(diào)研，一個(gè)電話(huà)、一

份材料就可以把基層情況摸清；在不

屑調(diào)研的干部看來(lái)，自己見(jiàn)多識(shí)廣、

知識(shí)淵博，什么情況都懂，無(wú)須下去

調(diào)研或者是忙于事務(wù)性工作，舍不得

花時(shí)間去調(diào)研；不善調(diào)研的干部，說(shuō)

白了就是“口頭軍師”，只會(huì)說(shuō)不會(huì)

做，說(shuō)起話(huà)來(lái)頭頭是道，做起事來(lái)畏

首畏尾。

一位長(zhǎng)期在省級(jí)機(jī)關(guān)工作的處級(jí)

干部向記者嘆苦：“不是我們不想下

去。每天文山會(huì)海里泡著，哪有時(shí)間

下去？再說(shuō)，下去了也不一定能聽(tīng)到

真話(huà)。寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、總結(jié)材料，都是

讓下面報(bào)數(shù)據(jù)、報(bào)例子，我們?cè)僬?/p>

整合。”

重視調(diào)查研究，是我們黨在革

命、建設(shè)、改革各個(gè)歷史時(shí)期做好領(lǐng)

導(dǎo)工作的重要傳家寶。說(shuō)得嚴(yán)重一

點(diǎn)，“被調(diào)研”是有些領(lǐng)導(dǎo)干部丟掉了

這個(gè)“傳家寶”，背離了“從群眾中

來(lái)、到群眾中去”的工作路線(xiàn)，離基

層一線(xiàn)遠(yuǎn)了，和群眾的感情淡了。難

怪，不少基層群眾深有感觸地說(shuō)，現(xiàn)

走基層匯報(bào)材料范文第4篇

 

前不久，某上級(jí)機(jī)關(guān)在組織全面檢查后并沒(méi)有發(fā)一個(gè)通報(bào)就完事，而是梳理出存在的不足、下一步的改進(jìn)措施，并指派有豐富基層經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)人員到問(wèn)題較多的單位教方法、指路子。這種沒(méi)有一“指”了之，而是深入做好“導(dǎo)”的工作的做法，受到基層歡迎。

工作指導(dǎo)是開(kāi)展工作、落實(shí)工作的一種方式，是上級(jí)幫助下級(jí)、機(jī)關(guān)幫助基層提高工作質(zhì)量、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的一種途徑，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的有力抓手。在工作轉(zhuǎn)換期、發(fā)展關(guān)鍵期，或是重要時(shí)段安排的一項(xiàng)例行工作，任何部門(mén)、任何行業(yè)都需要科學(xué)有力的指導(dǎo)，概莫能外。然而，一些機(jī)關(guān)部門(mén)對(duì)“指導(dǎo)”的理解存有偏差，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題只知道批評(píng)指責(zé)，或扯著嗓子教訓(xùn)人、或用通報(bào)處理人……以這些方式督促基層抓好落實(shí)，與抓基層的初衷背道而馳、格格不入。

走基層匯報(bào)材料范文第5篇

一、強(qiáng)化幫帶措施，促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鄉(xiāng)干部二對(duì)一幫帶的方式，讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作，提高大學(xué)生村官解決實(shí)際問(wèn)題的能力；指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任大學(xué)生村官工作“輔導(dǎo)員”，傳授群眾工作經(jīng)驗(yàn)，幫助開(kāi)展各項(xiàng)工作。同時(shí)，把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績(jī)考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計(jì)劃和年終工作考核捆綁在一起，促使所在村“兩委”主動(dòng)幫助、支持、鼓勵(lì)大學(xué)生村官開(kāi)展工作，為大學(xué)生村官搭建平臺(tái)。

二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃，實(shí)行“三項(xiàng)制度”。一是定期工作匯報(bào)制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結(jié)匯報(bào)、每半年一份調(diào)查報(bào)告。二是集中培訓(xùn)制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,使他們對(duì)如何更好地適應(yīng)基層工作，提高自身素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會(huì)議制度。鄉(xiāng)要求大學(xué)生村干部都要參加所在村的會(huì)議和鄉(xiāng)干部會(huì)議，全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。

三、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提升綜合能力。一是“壓擔(dān)子”。鄉(xiāng)黨委給予大學(xué)生村官安排具體的事務(wù)，如在各類(lèi)材料撰寫(xiě)、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面，明確要求，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子，增加他們的工作責(zé)任感，使他們?cè)阱憻捴谐砷L(zhǎng)，在成長(zhǎng)中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進(jìn)他們盡快熟悉工作知識(shí)，拓寬他們的視野，盡可能多的積累工作經(jīng)驗(yàn)和方法，更好地做好基層服務(wù)。