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      道路工程材料論文

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      道路工程材料論文

      道路工程材料論文范文第1篇

      關(guān)鍵詞:市政道路,施工,質(zhì)量控制

       

      市政道路工程是城市建設(shè)工作的一個重要組成部分,是為城市居民和企業(yè)、事業(yè)單位的生活和生產(chǎn)提供服務(wù)的基礎(chǔ)工程,因此,道路工程施工質(zhì)量,直接影響城市的各項經(jīng)濟(jì)建設(shè)。暢通的道路,快捷的交通,作為一座城市的窗口,直接反映了城市的管理水平。

      1市政道路工程的特點(diǎn)

      1.1準(zhǔn)備期短,開工急。城市道路工程通常由政府出資建設(shè),出于減少工程建設(shè)對城市日常生活的干擾這一目的,對施工周期的要求又十分嚴(yán)格,工程只能提前,不準(zhǔn)推后,施工單位往往根據(jù)工期,倒排進(jìn)度計劃,難免缺乏周密性。

      1.2施工場地狹窄,動遷量大。由于城市道路工程一般是在市內(nèi)的大街小巷進(jìn)行施工,舊房拆遷量大,場地狹窄,常常影響施工路段的環(huán)境和交通,給市民的生活和生產(chǎn)帶來了不便,也增加了對道路工程進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的難度。

      1.3地下管線復(fù)雜城市道路工程建設(shè)實施當(dāng)中,經(jīng)常遇到與供熱、給水、煤氣、電力、電信等管線位置不明的情況,若盲目施工極有可能挖斷管線,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的社會影響。同時也對道路工程進(jìn)度帶來負(fù)面影響,增加額外的投資費(fèi)用。論文參考,質(zhì)量控制。

      1.4原材料投資大城市道路工程材料使用量極大,在工程造價中,所占比例達(dá)到50%左右,如何合理選材,是工程監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場的分布,運(yùn)距的遠(yuǎn)近都是材料選擇的重要依據(jù)。

      1.5質(zhì)量控制難度大在城市道路的施工過程中,往往會出現(xiàn)片面追求施工進(jìn)度,不求質(zhì)量,只講施工方效益的情況,給施工監(jiān)理工作帶來了很大困難。

      1.6地質(zhì)條件影響大城市道路工程中雨水、污水排水工程,往往受施工現(xiàn)場地質(zhì)條件的影響,如遇現(xiàn)場地下水位高,土質(zhì)差,就需要采取井點(diǎn)或深井降水措施,待水位降至符合施工條件,才能組織溝槽的開挖,如管道埋設(shè)深,土質(zhì)差,還需要溝槽邊坡支護(hù),方能保證正常施工。論文參考,質(zhì)量控制。

      2市政道路施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)

      2.1測量質(zhì)量控制由于市政道路工程的線型布置特點(diǎn),平面控制點(diǎn)通常按復(fù)合導(dǎo)線布設(shè),市政道路由于建筑物、構(gòu)造物較密,地下管線復(fù)雜加之排水管道定位精度要求相對較高,因此應(yīng)提高其測量精度,以免發(fā)生配套管線碰頭和擦邊現(xiàn)象;市政道路工程高程控制一般按線路布設(shè)成復(fù)合水準(zhǔn)路線,水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)應(yīng)有永久性水準(zhǔn)點(diǎn)和臨時性水準(zhǔn)點(diǎn)兩種,在路線起、終點(diǎn)和需長期觀測的重點(diǎn)工程附近宜設(shè)置永久性水準(zhǔn)點(diǎn),應(yīng)標(biāo)志明顯、牢固、使用方便,高程測量的精度要求不低于三等,并按有關(guān)規(guī)范規(guī)定的觀測計算方法進(jìn)行復(fù)測并簽證,測量控制要嚴(yán)格按照二級復(fù)核程序要求,即施工單位放樣、復(fù)核無誤后,報監(jiān)理復(fù)核,誤差值必須控制在允許誤差值內(nèi),并及時完成測點(diǎn)任務(wù)后加以測量保護(hù),監(jiān)理檢查、記錄并復(fù)核簽收。

      2.2原材料質(zhì)量控制目前,在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,各種材料銷售名目繁多,對采購人員極易產(chǎn)生誤導(dǎo),所以要嚴(yán)把材料關(guān),采購人員要及時掌握市場信息,優(yōu)選供貨廠家,隨時掌握材料的質(zhì)量、價格、廠方的供貨情況,選擇有國家認(rèn)證的生產(chǎn)許可企業(yè),有一定的技術(shù)檢驗、資金雄厚、社會信譽(yù)度高的生產(chǎn)廠家,原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備必須有出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢(試)驗報告及復(fù)試報告,并注明使用工程項目名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期、經(jīng)辦簽名及原件存放點(diǎn),材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣,交由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試結(jié)果合格方可使用,遞交材料。

      2.3路基施工質(zhì)量控制

      2.3.1填方路基施工質(zhì)量控制填方路基

      開工前,必須進(jìn)行填方試驗路段,試驗時應(yīng)記錄壓實設(shè)備的類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)、碾壓速度、工序、每層填料的松鋪厚度、材料的含水量等,根據(jù)試驗得出的技術(shù)參數(shù)作為該種填料施工的依據(jù)。在填方路基前將原地面上的雜草、耕作物及地表層腐殖土清除干凈,用平地機(jī)整平,再用壓路機(jī)進(jìn)行填前壓實,如果清表后原地面、表層土含水量較大,就必須就地翻松、打碎、晾曬,在達(dá)到最佳含水量或允許偏差條件下,直接用重型振動壓路機(jī)碾壓,達(dá)到要求的壓實度。如果路基下臥淤泥質(zhì)土、欠固結(jié)土或砂土,屬大孔隙比、高壓縮性、低強(qiáng)度軟土層應(yīng)挖除全部軟土,因地制宜,換填適宜填料,然后分層壓實,提高路基的地基承載力,減少工后沉降。論文參考,質(zhì)量控制。嚴(yán)格控制松鋪厚度,路堤分層填筑的質(zhì)量是保證整個路基質(zhì)量的重點(diǎn),故每層填實的松鋪厚度都要經(jīng)檢查合格后方可壓實,壓路機(jī)對路基填土壓實時,應(yīng)遵循先輕后重、先靜壓后振動、先兩邊再中間、從低處往高處的碾壓原則。

      2.3.2挖方路基施工質(zhì)量控制挖方路基應(yīng)按設(shè)計的橫斷面及邊坡坡度要求自上而下逐層開挖,不得亂挖、超挖和欠挖。邊坡開挖后及時做好排水工作,防止雨水沖刷邊坡,嚴(yán)禁因開挖方式不當(dāng)而引起邊坡失穩(wěn)或坍塌,土方開挖嚴(yán)禁用爆破法施工或掏洞取土;石方路塹邊坡坡面嚴(yán)禁過量爆破,非特殊情況不得采用大爆破施工。邊坡修整與邊坡的穩(wěn)定也是施工的主要工序,開挖層靠邊坡的兩側(cè)宜采用減弱松動爆破或光面爆破,以利于邊坡穩(wěn)定。

      2.4混凝土路面施工質(zhì)量控制施工時混凝土28d抗彎拉強(qiáng)度需達(dá)到4.0MPa-5.0MPa,抗壓強(qiáng)度達(dá)到30Mpa-35MPa;為保證水泥混凝土有足夠的強(qiáng)度、耐久性及抗腐蝕性,在混合料配合比設(shè)計中,單位水泥用量不應(yīng)小于300kg(標(biāo)號不低于425號)。在施工中對混凝土的坍落度及水灰比根據(jù)施工條件的不同進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié),因各地施工方法不一,氣溫影響不同,采用坍落度大小也有差異,但一般為1cm-2.5cm,城市道路最大水灰比不應(yīng)大于0.5;混凝土的單位用水量,應(yīng)按骨料種類、最大粒徑、級配和摻用外加劑等通過試驗確定。

      2.5人行道施工質(zhì)量控制人行道采用5cm厚C30混凝土方磚鋪砌,橫坡為1%,應(yīng)在穩(wěn)定層施工完成并經(jīng)驗收合格后進(jìn)行人行道的砌筑。人行道砌筑前先進(jìn)行測量放線,利用側(cè)石為基準(zhǔn),測出人行道的外邊線,并每隔5m測放水平樁,以控制方向及高程,需對人行道的土路基進(jìn)行機(jī)械壓實,保證土基密實度達(dá)到96%以上,然后鋪設(shè)10cm厚的水泥石粉穩(wěn)定層,壓實后再用3cm的砂墊層調(diào)平砌筑人行道預(yù)制磚。論文參考,質(zhì)量控制。

      3結(jié)語

      市政道路施工質(zhì)量的好壞直接影響到工程的成本、工期及使用壽命。論文參考,質(zhì)量控制。市政道路施工技術(shù)難度不大,但由于施工場地狹小,交通流量影響大,且工藝比較復(fù)雜,在施工中會遇到各種各樣不同的環(huán)境條件的制約。論文參考,質(zhì)量控制。所以,要始終堅持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),注意加強(qiáng)施工管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,使市政道路施工質(zhì)量不斷提高。

      參考文獻(xiàn)

      [1]楊飛,朱海珍,淺談市政道路施工的測量工作[J],山西建筑,2008.36.

      [2]李生,淺談提高市政道路瀝青路面質(zhì)量的措施[J],廣西城鎮(zhèn)建設(shè),2008.7.

      道路工程材料論文范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】市政工程;道路工程;施工管理;質(zhì)量控制;要點(diǎn);施工過程

      一、引言

      近年來,我國城市化進(jìn)程明顯加快,隨之而來的是市場道路工程施工項目的增多,而為了保證市政道路工程的施工質(zhì)量,就對施工過程中的施工管理與質(zhì)量控制提出了更多的要求。不過很多市政道路工程的施工現(xiàn)場都處于鬧市區(qū),人流車流都非常多,如果不能有效進(jìn)行施工管理與質(zhì)量控制工作,不僅會對以后道路的使用帶來影響,還會擴(kuò)大現(xiàn)階段施工中對人們生活生產(chǎn)帶來的影響。因此,為了保證市政道路工程的施工質(zhì)量以及施工過程的順利完成,需要采取在施工管理與質(zhì)量控制中采取科學(xué)合理的措施,基于此,本文對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了探討。

      二、市政道路工程施工管理的要點(diǎn)分析

      (1)市政道路工程施工安全管理

      不僅包括市政道路工程,無論對于任何工程施工來說,安全管理都是非常重要的。而對于市政道路施工安全管理來說,主要包含兩方面的涵義,一方面是施工人員的安全,另一方面是道路本身工程的安全。在加強(qiáng)市政道路施工安全管理的工作上,首先,相關(guān)管理和作業(yè)人員要認(rèn)識到施工安全工作的重要性,提升安全意識,做到“安全第一、人人有責(zé)”,樹立全員安全防范意識;其次,在市政道路工程施工之前,要對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育,掌握基本的安全常識,對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時排除,以保證工程施工的安全;第三,要建立健全完善的安全管理制度,將安全責(zé)任落實到人,同時制定完善的安全管理規(guī)章制度。總之,在市政道路工程施工全過程中都要貫穿安全的理念,并保證高度的預(yù)見性,并自覺遵守相關(guān)的安全規(guī)章制度,時刻將安全放在第一位。

      (2)市政道路工程施工進(jìn)度管理

      市政道路工程和其他建設(shè)工程相比,還有一個明顯的特征,就是工期較緊,因此,做好施工進(jìn)度管理工作也是非常重要的。在實際的施工進(jìn)度管理工作中,首先,在施工之前要做好相應(yīng)的進(jìn)程計劃,項目負(fù)責(zé)人員也要定期對現(xiàn)場的施工進(jìn)程實施檢驗,來判斷其能不能按照策劃實施。要是遇到實際工程進(jìn)程受到影響的現(xiàn)象時,要結(jié)合實際情況對阻礙的原因進(jìn)行仔細(xì)的分析,排除其中對工期進(jìn)度不利的影響因素,同時,一旦進(jìn)度被延誤,就需要結(jié)合市政道路工程建設(shè)的實際情況,采取科學(xué)合理的措施對進(jìn)程進(jìn)行的彌補(bǔ)與調(diào)整,以盡最大的努力將施工進(jìn)度趕在原定的計劃之內(nèi)。從而有效確保市政道路工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。

      (3)市政道路工程施工成本管理

      對于市政道路工程的施工單位來說,獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容,而做好合理經(jīng)濟(jì)效益的獲取,成本控制就顯得非常重要。筆者根據(jù)相關(guān)的實踐經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),在市政道路工程的施工過程中,能否有效控制顯性和隱形成本,對于成本控制有著重要的影響作用。具體來說,為了擴(kuò)大施工企業(yè)的利益,相關(guān)管理人員首先可以采取科學(xué)的管理手段,全面分析競爭對手,將單位和市場進(jìn)行良好的適應(yīng);其次,將市政道路工程的實施方案進(jìn)行細(xì)化,對于已經(jīng)完成的項目工程任務(wù)進(jìn)行總量統(tǒng)計與成本費(fèi)用研究,完善財務(wù)管理,進(jìn)而為后續(xù)成本造價管控創(chuàng)設(shè)參考標(biāo)準(zhǔn)。再有,在施工階段中,應(yīng)采取合理的手段在利益、安全和質(zhì)量之間尋求相應(yīng)的平衡點(diǎn),引入偏差成本控制,對于誤差要進(jìn)行仔細(xì)的分析,以做好成本控制工作。

      三、市政道路工程施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)分析

      (1)重視設(shè)計階段的質(zhì)量控制

      對于市政道路工程施工項目來說,設(shè)計階段的成本控制亦不能輕視,在這一階段中要重點(diǎn)做好設(shè)計階段本身發(fā)生費(fèi)用的控制和因為設(shè)計帶來問題產(chǎn)生的損失的控制兩個方面重要的內(nèi)容。前者是確保市政道路工程施工項目順利進(jìn)行必須支付的費(fèi)用,理所應(yīng)當(dāng)屬于質(zhì)量成本的重要內(nèi)容。而對于后者需要在設(shè)計階段對設(shè)計的方案進(jìn)行嚴(yán)格的論證、評審以及試驗等,使設(shè)計階段的成果更加科學(xué)和合理,避免施工過程中出現(xiàn)問題而帶來更大的損失。

      (2)嚴(yán)格控制入場的主要設(shè)備及材料質(zhì)量

      主要設(shè)備及材料是保障市政道路施工順利進(jìn)行的重要因素,因此,一方面要從采購工作做起就制定一系列規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn),以降低購入材料的故障成本。初次檢查后,還可通過定期訪問重新檢查審核的力一法對供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督。施工期間,施工企業(yè)進(jìn)行定期審核,有助于促進(jìn)賣方保持預(yù)選檢查時具有的質(zhì)量體系,保持買方和賣方之間的人員緊密接觸,這也是預(yù)防和及時糾正缺陷不可缺少的措施。除此之外,對材料消耗的質(zhì)量成本也是不能忽視的一個方面,根據(jù)目前施工現(xiàn)場來看,材料的消耗所占有的成本核算比例是相當(dāng)大的,如何有效降低材料消耗就需要加強(qiáng)對材料消耗前的質(zhì)量方面進(jìn)行管理,當(dāng)然,這也是成本控制的重要內(nèi)容。

      (3)從細(xì)節(jié)入手做好施工過程質(zhì)量控制

      若要做好市政道路工程施工過程中的質(zhì)量控制工作,就需要從細(xì)節(jié)入手,將質(zhì)量控制工作細(xì)化,以取得良好的效果。因此,在具體的市政工程施工項目的施工過程中,一方面是加強(qiáng)對施工工藝以及裝備的質(zhì)量成本控制,采取科學(xué)合理的措施改善施工工藝以及設(shè)備。在企業(yè)的施工過程中,要完美做到對工藝及裝備的科學(xué)選擇幾乎是難以做到的,總是會存在一定的不合理和浪費(fèi)環(huán)節(jié),因此,對于其中復(fù)雜、成本較高的施工工藝加強(qiáng)質(zhì)量成本管理是非常有必要的。另外,在施工過程中,還要特別注意質(zhì)量故障成本的考核,其中主要包含控制返修損失和停工損失。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,做好市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制工作具有非常重要的現(xiàn)實意義,雖然目前我國市政道路的建設(shè)正處于高速發(fā)展的時期,實現(xiàn)數(shù)量上的目標(biāo)固然重要,但是也不能忽視質(zhì)量管理工作水平的提升,只有在市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制中采取科學(xué)合理的有效措施才能進(jìn)一步保障市政道路工程的施工質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]郝文卓,施永健. 淺議市政道路施工管理常見問題及解決對策[J]. 江西建材,2015,04:181-182.

      [2]吳強(qiáng). 市政道路施工管理的問題、原因及對策研究[J]. 江西建材,2015,07:203-204.

      [3]楊斌. 項目施工管理在市政道路橋梁中的分析[A]. 中國武漢決策信息開發(fā)中心、決策與信息雜志社、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.決策論壇――科學(xué)制定有效決策理論學(xué)術(shù)研討會論文集(上)[C].中國武漢決策信息開發(fā)中心、決策與信息雜志社、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:,2015:1.

      [4]馬尚. 試析市政道路工程現(xiàn)場施工管理[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,02:30-31.

      [5]溫金祥. 市政道路工程施工方法與質(zhì)量控制[J]. 中國西部科技,2005,06:20-21.

      道路工程材料論文范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】道路;工程施工;技術(shù)管理

      中圖分類號:U41文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:

      當(dāng)今,我國的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、園林化的發(fā)展趨勢。建設(shè)優(yōu)質(zhì)的城市道路既可以滿足城市交通的需要,同時也對城市的美化起到了至關(guān)重要的作用。質(zhì)量低劣的道路一方面會造成交通堵塞,嚴(yán)重的話還有可能增加交通事故發(fā)生的概率;另一方面會縮短道路的使用壽命,增加道路的維修費(fèi)用。城市道路的質(zhì)量指的是道路的平整度、強(qiáng)度還有剛度,造成道路質(zhì)量問題的原因很多,主要有設(shè)計方面的因素、施工方面的因素、建材方面的因素等??偠灾缆焚|(zhì)量問題是一個多因素的問題。

      1概述

      1.1、基本含義:

      (1)道路施工的含義:把一系列的資源投入產(chǎn)品(即道路工程)的生產(chǎn)過程。

      (2)道路工程管理的含義:道路工程管理就是對道路工程生產(chǎn)活動進(jìn)行科學(xué)的指揮,監(jiān)督和調(diào)節(jié),最有效地利用人力、物力和財力,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理,是發(fā)展道路事業(yè)的關(guān)鍵。根據(jù)我國道路施工企業(yè)的實踐經(jīng)驗,

      1.2、道路施工管理的主要內(nèi)容:

      道路工程管理主要有計劃管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,物資管理,勞動工資管理。

      (1)計劃管理:用計劃來組織和調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營活動的一項管理制度,有長遠(yuǎn)計劃、年度計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃三種。生產(chǎn)作業(yè)計劃又分為年度計劃、季度計劃、月度計劃以及月旬施工任務(wù)單。

      (2)技術(shù)管理:是貫徹國家技術(shù)政策的一項管理制度。

      (3)財務(wù)管理:即對施工中必需的各種資金的管理、分配、使用所進(jìn)行的組織工作和計劃工作。

      (4)物資管理:就是要做好原材料、燃料、機(jī)具等生產(chǎn)資料的供應(yīng)組織工作、建立與健全物資的采購、調(diào)運(yùn)、保管和分配制度

      (5)勞動工作管理:是調(diào)動施工人員生產(chǎn)積極性的重要制度。

      2 加強(qiáng)道路施工管理的必要性

      道路工程管理直接關(guān)系到工程質(zhì)量好壞和基本建設(shè)速度,也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和人民生命財產(chǎn)的安全。是現(xiàn)階段國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,公路作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。因此,如何根據(jù)公路施工的特點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排,在一定的時間和空間內(nèi)有組織、有計劃、有秩序地開展施工,實現(xiàn)工程項目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗,也就是對道路施工進(jìn)行有效的管理,對我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用。有效的道路施工管理能為施工單位節(jié)約時間和成本,使經(jīng)濟(jì)效益最大化。

      3 加強(qiáng)道路施工管理的策略

      3.1加強(qiáng)道路施工的計劃管理策略:

      (1)合理安排施工進(jìn)度,建立健全檢查和控制機(jī)制。

      做任何一項工作都需要有完整的計劃方案,并有效的執(zhí)行和實施,在實施的過程中還要進(jìn)行控制和考核,只有這樣,才會使工作有正確的方向,并有序的前進(jìn),最終達(dá)到管理的最終目的,對于道路施工的計劃管理,施工單位要做到:在制定施工計劃之前,技術(shù)部門一定要對工程進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,對重要的施工部位要進(jìn)行多次的施工比較;再次,一定要關(guān)注外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策法規(guī)的變化和動態(tài),所指定的計劃和方案一定要符合國家相關(guān)技術(shù)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要。

      (2)抓好統(tǒng)計工作按時檢查計劃的執(zhí)行情況。

      道路過程項目往往工程過程復(fù)雜,工期短,建設(shè)任務(wù)繁重,而且涉及的部門繁多,所涉及的地形、地質(zhì)都很復(fù)雜,這些都造就了施工過程中不可預(yù)知因素的增多。正是基于這種情況,道路施工過程中才要不斷的去按時檢查計劃的執(zhí)行情況,在這些執(zhí)行和檢查過程中,會發(fā)現(xiàn)原有計劃和顯示情況的不符合,為避免影響工程的工期和質(zhì)量,我們要不斷的去修改和完善原有的計劃,并對其全面檢查和控制,使工程施工連續(xù)、均衡的進(jìn)行。

      3.2加強(qiáng)道路施工的技術(shù)管理策略。

      (1)開展全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量檢查制度,做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

      質(zhì)量管理是道路施工技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié),是提高工程質(zhì)量、預(yù)防和遏制質(zhì)量事故的有效手段。道路工程質(zhì)量責(zé)任制不落實,將直接影響道路工程質(zhì)量,影響道路交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為加強(qiáng)道路工程施工項目的質(zhì)量管理工作,應(yīng)按照分級管理、層層負(fù)責(zé)的原則,建立項目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊三級質(zhì)量管理體系。

      (2)技術(shù)管理“全員”性。

      發(fā)動全體員工參與道路施工管理,積極開展各項技術(shù)培訓(xùn),鼓勵開展技術(shù)革新,并推崇推廣先進(jìn)的經(jīng)驗,建立積極有效的激勵機(jī)制等等。一方面制定各管理層和部門的崗位職責(zé),做到質(zhì)量責(zé)任,層層落實;另一方面,制訂質(zhì)量管理工作規(guī)章制度,使工程質(zhì)量管理工作有章可循。這些都有利于調(diào)動員工的積極性,增加企業(yè)的向心力,有利于工程施工的順利開展。

      3.3 加強(qiáng)道路施工的財務(wù)管理策略:

      (1)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,健全財務(wù)管理制度

      要實施有效的財務(wù)管理,一定要健全財務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度中財經(jīng)紀(jì)律和基本建設(shè)拔款的規(guī)定,監(jiān)督資金的合理使用,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析和成本管理,做到消耗有定額、開支按標(biāo)準(zhǔn)、成本有核算,努力降低工程造價。

      (2)實施全面預(yù)算管理,改變財務(wù)管理只是財務(wù)部門事情的陳舊觀念。

      預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部控制制度的一個重要組成部分,它對建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高管理控制水平,增強(qiáng)企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。全面預(yù)算管理是對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng),是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。反映的是企業(yè)未來某一特定期間,它以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤為目的,以銷售預(yù)測為起點(diǎn),進(jìn)而對生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進(jìn)行預(yù)測,并編制預(yù)計損益表、預(yù)計現(xiàn)金流量表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表,反映企業(yè)在未來期間的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 全面預(yù)算管理是一種全新的財務(wù)管理觀念,他跳出以往認(rèn)為財務(wù)管理只是財務(wù)人員工作的錯誤圈子,實現(xiàn)了“全員參與”和“全面參與”。

      3.4加強(qiáng)道路施工的物資管理策略:

      (1)對主要材料實施限額領(lǐng)料制度。

      實施這一制度,是為了有效的控制材料的領(lǐng)發(fā),節(jié)約使用材料,及時掌握材料領(lǐng)用的情況。有效的避免了材料的浪費(fèi)和缺貨現(xiàn)象。

      (2)專物專管,對危險物資和重要設(shè)備或其它特殊材料進(jìn)行專門管理。

      (3)建立健全倉庫管理制度和出貨流程,采取各種措施節(jié)約材料,和最大化使用材料,降低材料消耗。

      4結(jié)束語:道路工程的施工管理是一項巨大的系統(tǒng)工程,它的有效實施直接關(guān)系到工程質(zhì)量好壞和基本建設(shè)速度,也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和人民生命財產(chǎn)的安全。由于道路工程管理的頭緒多,又密切聯(lián)系到國家、集體和個人的切身利益,因此,做好管理工作必須貫徹黨的有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,充分管理,充分發(fā)揮各部門的作用,共同做好工作。同時還應(yīng)實行民主管理,調(diào)動各方面的積極性,其中,全面推行和加強(qiáng)各項科學(xué)的管理制度,才能把道路工程管理推向一個新水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 道路施工組織與管理人民交通出版社,1990

      [2] 淺 析 公 路 施 工 工 程 管 理 的 重 要 性李廣義2011

      [3] 淺談道路施工管理科技信息郭媛娜2010

      道路工程材料論文范文第4篇

      關(guān)鍵詞:市政工程;道路施工;施工控制;施工質(zhì)量

      中圖分類號:TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:

      在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天,國家與國家之間的聯(lián)系日漸緊密。為了滿足社會主義制度下中國經(jīng)濟(jì)市場化建設(shè)的需求,提升國內(nèi)各地區(qū)之間的交流合作能力,我國的公路建設(shè)已經(jīng)形成了十分發(fā)達(dá)的公路網(wǎng)。作為推動城市內(nèi)需建設(shè)的主動脈,市政道路工程的建設(shè)在城市交通建設(shè)過程中的核心地位也日漸明顯。隨著新型施工技術(shù)以及施工工藝在市政道路建設(shè)過程中的不斷推廣,處于新形勢下的市政道路建設(shè)在施工過程中面臨著一系列的施工問題,為了使市政道路的建設(shè)能夠保質(zhì)保量的完成,就務(wù)必要對這些問題進(jìn)行及時解決。

      一、市政道路施工過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

      (一)施工環(huán)境對工期的影響

      在市政道路建設(shè)過程中,由于其建設(shè)的環(huán)境較為特殊,即人流量較大、行車量較大、建筑物較多、地下電纜與管道錯綜復(fù)雜等?;谏鲜龅倪@些原因,市政道路在建設(shè)的過程中其施工面相對較窄,且在某種程度上會對人們的日常生活造成較大的不便。從工程的建設(shè)性質(zhì)來看,市政道路的資金問題都是由政府部門全權(quán)管理,對于道路損壞進(jìn)行全面的修理以及對道路經(jīng)常性的保養(yǎng)和維修也是由政府部門來管理的,在維修與保養(yǎng)時會出現(xiàn)非常大的噪音及污染等情況,造成了市政道路的施工周期過長。在市政道路的建設(shè)過程中,為了盡量減少對人們?nèi)粘I畹挠绊?,就必須盡最大可能的在確保工程的建設(shè)質(zhì)量的前提下,縮短市政道路工程的建設(shè)工期,所以,在市政道路的實際建設(shè)過程中,施工企業(yè)一定要對工程建設(shè)過程中的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計規(guī)劃。在對工程進(jìn)行建設(shè)時,絕對不能為了縮短工期而忽略其建設(shè)過程中的質(zhì)量問題。

      (二)對工程的建設(shè)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計

      施工企業(yè)在對市政道路進(jìn)行建設(shè)時,一定要對其進(jìn)行提前規(guī)劃設(shè)計,避免在施工過程中與地下管網(wǎng)或線纜發(fā)生交匯的情況。為了達(dá)到這一目標(biāo),可以從以下三個方面著手:

      1、在施工前,必須根據(jù)事先已經(jīng)安裝好的地下管線所處在的具置,編排道路工程建筑物的順序,在整體的施工過程中,道路工程的技術(shù)人員、施工部門、各附屬工程都要互相配合工作,以此來提高市政道路建設(shè)過程中的施工質(zhì)量。

      2、在對道路進(jìn)行建設(shè)時,一定要盡量保持路面交通的順暢,使其不會影響到居民們的日常生活,同時加強(qiáng)控制路面交通也是很重要的控制因素。

      3、如何在規(guī)定的時間內(nèi),利用有限的設(shè)備以及人力,確保市政道路的建設(shè)能夠在設(shè)計的竣工時間內(nèi),保質(zhì)保量的完成。

      由于市政工程的施工計劃包含了勞動力的安排計劃、工程的施工進(jìn)展計劃以及施工過程中的組織計劃等各個方面的內(nèi)容。因此,在對其進(jìn)行施工的過程中,一定要完善工程的施工計劃,確保在工程的建設(shè)過程中,各個施工方面能夠相互促進(jìn)、相互聯(lián)系,使工程的建設(shè)不僅能在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成,而且還能降低工程的整體造價。

      (三)對有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的落實情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督

      在對市政道路進(jìn)行施工的過程中,施工企業(yè)不僅要根據(jù)企業(yè)的實際能力以及專業(yè)水平,在合同的規(guī)定范圍內(nèi)來對工程進(jìn)行施工,而且在對工程進(jìn)行施工時,一定要嚴(yán)格的執(zhí)行工程建設(shè)過程中的有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其規(guī)范。此外,施工單位必須嚴(yán)格根據(jù)國家所制定的相關(guān)施工設(shè)計圖紙來進(jìn)行實際操作,尤其對于比較特殊的技術(shù)要求的施工方案,更要嚴(yán)格的把握,不可以在沒有經(jīng)過上級批準(zhǔn)的情況下,私自將施工設(shè)計圖紙進(jìn)行整改,不可以為了圖省事而對工程的建造馬馬乎乎。

      二、強(qiáng)化工程施工質(zhì)量控制的措施

      (一)提升管理人員以及施工人員的綜合素質(zhì)

      在對市政道路工程進(jìn)行建設(shè)時,一定要堅持以人為本的原則。因為工程質(zhì)量的優(yōu)劣,完全是由施工單位的實際施工人員的整體素質(zhì)來決定的,不管是最高級的領(lǐng)導(dǎo),還是下級施工人員,都對其工程質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。從工程項目的管理到實際過程中的作業(yè),其質(zhì)量問題都與人員的分配有著直接的聯(lián)系。對于工程建設(shè)單位而言,其一直都根據(jù)各個工作崗位的工作性質(zhì)與業(yè)務(wù)特點(diǎn),明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限,并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲而建立相關(guān)的制度。在建設(shè)工程規(guī)定的年限內(nèi),施工方都必須承擔(dān)項目建設(shè)過程中施工質(zhì)量遺留問題產(chǎn)生的維修、賠償?shù)仁乱?,明確各崗位職責(zé)。對于特殊的崗位,其施工方案的標(biāo)準(zhǔn)要求要特別重視,并提前做好可能會發(fā)生事故的方案,在出現(xiàn)問題需要解決時,能夠迅速、有序地開展應(yīng)急處理。建立相關(guān)的事故與質(zhì)量舉報制度,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取有效的解決措施,以此提高工程質(zhì)量。

      (二)對道路建設(shè)所需的原材料進(jìn)行控制

      隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,用于道路建設(shè)的材料種類也在不斷的增加,在這些琳瑯滿目的材料中,部分材料存在或多或少的質(zhì)量問題。所以,采購人員在對市政道路建設(shè)所需的原材料進(jìn)行選擇時,一定要對材料的實用性、價格以及質(zhì)量等情況作一個詳細(xì)的調(diào)查,以此來選擇價格合理、實用性較強(qiáng)的道路工程建設(shè)所需工程的材料。此外,在選擇材料供應(yīng)商方面,要以有信譽(yù)、有經(jīng)驗的廠家為主,這樣就會在很大程度上降低實際工程施工中的質(zhì)量問題。此外,還要全面的了解材料的出廠合格證、權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的實驗報告,要注明其規(guī)格、數(shù)量、日期、有關(guān)負(fù)責(zé)人簽名等等詳細(xì)的內(nèi)容,確保工程原材料的質(zhì)量。

      (三)加強(qiáng)工程竣工后的養(yǎng)護(hù)工作

      為了確保市政道路在竣工后的使用質(zhì)量,除了加強(qiáng)對工程進(jìn)行竣工驗收之外,還必須強(qiáng)化工程竣工后的養(yǎng)護(hù)管理工作。施工企業(yè)在對道路工程進(jìn)行初期養(yǎng)護(hù)時,一定要對路面上的堆積物、施工廢料進(jìn)行及時處理。在對道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時,如果發(fā)現(xiàn)路面存在一些病害現(xiàn)象,一定要對其進(jìn)行及時的處理,避免這些病害對道路的使用質(zhì)量以及使用壽命造成一系列的負(fù)面影響。

      三、結(jié)束語

      隨著我國城市建設(shè)的進(jìn)一步深入,市政道路建設(shè)的范圍也在不斷擴(kuò)大、施工技術(shù)以及施工工藝的不斷完善,這就對道路施工企業(yè)提出了更高的要求。由于城市發(fā)展過程中的交通荷載一直呈現(xiàn)出上升的趨勢,因此,道路建設(shè)過程中的施工質(zhì)量就顯得越來越重要了。對市政道路建設(shè)過程中的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,既可以提升工程的施工質(zhì)量,確保其使用壽命能夠達(dá)到設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),同時還可以為道路施工企業(yè)塑造一個良好的形象。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 黃友本,戴如志.淺談市政工程道路施工控制要點(diǎn)[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,(15).

      [2] 吳永玉.淺談影響市政道路施工質(zhì)量因素及防治措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,(11).

      [3] 江鑒均.淺談加強(qiáng)市政道路施工階段的質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2011,(22).

      [4] 江鑒均.淺談加強(qiáng)市政道路施工階段的質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2011,(17).

      [5] 王永興.淺析城市道路改擴(kuò)建工程的管理控制要點(diǎn)[C].//2008城市道橋與防洪第三屆全國技術(shù)高峰論壇論文集.2008:96-99.

      道路工程材料論文范文第5篇

      關(guān)鍵詞:道路工程;安全管理;交通;施工

      中圖分類號:TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      常見的道路施工中安全事故

      公路工程建設(shè)屬高危行業(yè),正在修建新的公路、高速公路遍布全國,安全生產(chǎn)事故屢見不鮮,如何預(yù)防和控制道路工程施工安全事故是擺在施工單位面前的首要難題。在道路施工中,常見的安全事故有:

      (一)機(jī)械事故。道路施工機(jī)械或運(yùn)輸機(jī)械將人員撞、軋、擠、割等傷害,機(jī)械失穩(wěn)和傾翻事故造成人員傷害,運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械部件飛出 傷害人員。

      (二)坍塌事故。施工挖方地段邊坡塌方,現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物和施工臨時設(shè)施的坍塌,溝槽因支護(hù)不到位而造成塌方。

      (三)高處墜落。包括從結(jié)構(gòu)物上墜落,挖方段邊緣或溝槽邊緣墜落,以及從較高的施工機(jī)械設(shè)備上墜落。

      (四)物體打擊。包括高處落物傷害到人員或設(shè)備,碎屑或碎片飛濺傷害,以及撞到運(yùn)動中或靜止的硬物而造成傷害。

      (五)燙傷事故。包括電焊、氣焊造成的燙傷,以及瀝青加工和施工造成的燙傷。

      (六)意外火災(zāi)。包括煤氣、氧氣泄漏引起的火災(zāi),電焊、氣焊火花引起的火災(zāi),以及各種用電設(shè)施造成的火災(zāi)。

      (七)觸電事故。機(jī)械設(shè)備漏電、電纜破損、臨時用電配電箱漏電造成人員觸電。

      (八)氣體中毒。包括開挖溝槽、隧道等過程中因有毒氣體造成的人員中毒,或食堂煤氣泄漏造成中毒。

      (九)粉塵造成的職業(yè)傷害。施工過程中水泥、石灰、細(xì)砂等產(chǎn)生的揚(yáng)塵對人員肺部造成傷害。

      道路工程施工安全管理存在的問題

      安全管理人員數(shù)量不足、管理混亂。

      按照相關(guān)法律法規(guī)的要求施工現(xiàn)場應(yīng)按合同工程造價每5000萬元配備1名專職安全生產(chǎn)管理員的標(biāo)準(zhǔn)配備專職安全員,目前大多數(shù)項目都沒有達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)。安全管理專業(yè)人員的不足,這就使得企業(yè)的安全管理力度不強(qiáng),無法按規(guī)定搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作。部分施工項目部管理松弛,以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重,不按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和配備生產(chǎn)安全管理人員。

      二、施工技能和安全培訓(xùn)教育不能滿足需要,操作人員安全意識薄弱,對新技術(shù)、新材料和新工藝的安全技術(shù)性能掌握不充分。有的施工現(xiàn)場操作隨意,憑經(jīng)驗施工習(xí)以為常,離標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求還有相當(dāng)差距。

      施工項目部內(nèi)部安全投入不足,在安全上少投入成為施工單位利潤挖潛的一種變相手段,安全自查、自控工作形式化。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,部分施工單位最注重的是經(jīng)濟(jì)效益,安全工作口頭化,往往落不到實處。

      安全檢查工作虛化,安全工作在很大程度上就是為了應(yīng)付上級檢查,沒有達(dá)到真正的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的目的。沒有形成嚴(yán)格明確細(xì)化的過程安全控制。

      五、項目部招用的農(nóng)民工、臨時工,未經(jīng)過必要的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)就上崗,這些人員素質(zhì)普遍較低。施工現(xiàn)場管理混亂、違章指 揮、違章作業(yè)、冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生,致使傷亡事故頻頻發(fā)生。

      三、降低道路工程施工安全事故的對策

      針對公路工程施工安全管理的內(nèi)容和目前公路工程施工安全管理存在的問題,結(jié)合自身的施工管理體驗,建議在公路施工項目的安全生產(chǎn)管理過程中從以下幾方面加強(qiáng)施工安全管理。

      一、強(qiáng)化施工前期工作準(zhǔn)備

      工程開工前期工作不容忽視,施工單位必須詳細(xì)核對設(shè)計文件,在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)切合實際地制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施要求針對性強(qiáng),防止一般性口號化的條文,編制人員必須深入現(xiàn)場,制定出切實可行,以預(yù)防為主的安全技術(shù)方案。應(yīng)該明白:參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育,施工單位應(yīng)按國家規(guī)定建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)并設(shè)立專職或兼職安全員,企業(yè)的安技員應(yīng)保持穩(wěn)定,不宜輕易調(diào)動換崗;施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞保用品,要進(jìn)行定期檢查和隨時抽檢,以免失靈或失效,確保其處于完好狀態(tài),嚴(yán)禁使用不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品,注重經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)教育,使全體參建人員牢固樹立安全第一的思想意識。

      二、抓好施工過程中的各項工作

      施工前應(yīng)做好施工現(xiàn)場的總平面圖,平面布置圖經(jīng)確定后,就要按圖布置臨時設(shè)施,不得隨意更改,臨時設(shè)施布置應(yīng)有利于生產(chǎn),方便職工生活,符合防洪、防火等安全要求,具備文明生活,文明施工的條件。施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全標(biāo)志,施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、水塘等應(yīng)設(shè)安全護(hù)攔。場地狹小,行人和運(yùn)輸繁忙的路段應(yīng)設(shè)有專人指揮交通。在注重施工測量安全和施工場內(nèi)道路安全的同時,施工現(xiàn)場用電絕不能掉以輕心,施工現(xiàn)場內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好,符合電業(yè)部門的安全規(guī)定,各種電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù),在維修檢查時,原則上必須停電作業(yè),必須帶電作業(yè)時,應(yīng)有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護(hù)。

      落實安全生產(chǎn)管理方案與應(yīng)急預(yù)案

      我們應(yīng)落實安全生產(chǎn)管理方案與應(yīng)急預(yù)案,充分識別工程項目的危險源,并制定相應(yīng)的安全管理方案與應(yīng)急預(yù)案,以防備安全事故的發(fā)生,加強(qiáng)對危險源的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。事故應(yīng)急救援預(yù)案在安全管理措施中占有非常重要的地位,能提高項目部對突發(fā)事件或災(zāi)害的應(yīng)急防范能力,能減小事故的損失。

      參考文獻(xiàn):

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