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節(jié)能減排總結(jié)范文第1篇

一、完善機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

1、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，把該項(xiàng)工作列入了重要工作議程，為強(qiáng)化對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任XXX任組長，主管副主任XXX為副組長，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成的辦事處節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)全辦事處節(jié)能減排工作，推動(dòng)全辦事處節(jié)能減排工作順利進(jìn)行。同時(shí)，為切實(shí)加大對節(jié)能減排工作督促、指導(dǎo)和監(jiān)督、監(jiān)察力度，又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心，負(fù)責(zé)全辦事處節(jié)能減排工作的具體實(shí)施，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。

2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶向辦事處簽定了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)，全辦事處重點(diǎn)承擔(dān)節(jié)能減排任務(wù)的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度，制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。

3、辦事處實(shí)行了辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人包重點(diǎn)車間、項(xiàng)目，形成了捆綁式負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，同獎(jiǎng)同罰，實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)“一票否決”制，凡年度考核不達(dá)標(biāo)的單位或沒有完成目標(biāo)值的單位，分包負(fù)責(zé)人和單位取消年度評先選優(yōu)資格。

二、強(qiáng)化措施，依法取締淘汰落后產(chǎn)能

1、近年來，我辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，積極開展以治理大氣污染為重點(diǎn)的“藍(lán)天工程”，根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策，確定“由點(diǎn)及面，逐步擴(kuò)大、突出重點(diǎn)、綜合施治”的工作思路，力促淘汰落后產(chǎn)能，推動(dòng)節(jié)能減排工作順利進(jìn)行，我們結(jié)合充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)進(jìn)行了拉閘斷電、停止供水、拆除設(shè)備等措施，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，以減少污染物排放，取締了小電鍍企業(yè)1戶。

2、積極開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)2次，受到較好效果。街道辦事處工作總結(jié)3、今年承擔(dān)節(jié)能任務(wù)的單位，都能按時(shí)間、按要求完成節(jié)能任務(wù)，兩個(gè)重點(diǎn)節(jié)能工程都在按規(guī)劃進(jìn)行。

三、存在問題

1、企業(yè)作為節(jié)能減排的主題，在思想上認(rèn)識(shí)不到位，未引起足夠的重視。

節(jié)能減排總結(jié)范文第2篇

開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，2018年酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著保增長、控成本大做文章，前廳、營銷等部門在經(jīng)營上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級(jí)抓落實(shí) 

為保證節(jié)能降耗工作的順利推進(jìn)，酒店認(rèn)真組織，成立了以總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，根據(jù)實(shí)際情況對《長航大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循，下發(fā)了《空調(diào)使用管理規(guī)定》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間外其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉以節(jié)約冷熱水的價(jià)差。同時(shí)加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，上半年共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題12項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。

二、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著 

工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人；客房部樓層、pa聯(lián)動(dòng)，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，通過每天關(guān)電閘兩次，防止客人外出而房間空調(diào)依然開著的現(xiàn)象。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉庫管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理，辦公室努力控制辦公費(fèi)用，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。 

三、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳 

在日常工作中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、氣用量實(shí)行每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。 

四、存在的主要問題 

此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 

1、少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使有些措施落實(shí)還不夠完善。 

節(jié)能減排總結(jié)范文第3篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)

我局成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，辦公室、財(cái)審股等股室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各單位也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定節(jié)能減排工作實(shí)施方案，落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，確保全局節(jié)能減排工作的順利實(shí)施。

二、廣泛宣傳、增強(qiáng)實(shí)效

為進(jìn)一步提高全局干部職工節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣行為，形成節(jié)能的濃厚氛圍，我局狠抓節(jié)能減排工作的宣傳。一是懸掛了一條“節(jié)約能源，促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”的宣傳標(biāo)語，辦公區(qū)域內(nèi)張貼“節(jié)約用水”、“節(jié)約用電”等宣傳畫。二是為提倡廣大職工節(jié)能意識(shí)，并養(yǎng)成節(jié)能行為，我局今年召開3次有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)、政策方針的會(huì)議，將節(jié)能工作要求體現(xiàn)到了具體日常工作中，日常辦公時(shí)要求上下班關(guān)閉電腦、電燈等電源，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)輪流抽查制度。對日常工作區(qū)域的用水、用電、用油、紙張以節(jié)約為規(guī)范，落實(shí)到責(zé)任人，從制度上促進(jìn)了節(jié)能工作的開展。

三、采取措施、加強(qiáng)管理

一是組織干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的政策規(guī)定，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約，愛惜公共財(cái)物的良好習(xí)慣。

二是倡導(dǎo)全局職工在上班時(shí)間盡量采用自然光，少開或不開照明燈，開展節(jié)能減排宣傳周和“低碳日”活動(dòng)，定期開展節(jié)能減排監(jiān)察工作。

節(jié)能減排總結(jié)范文第4篇

為了更好的貫徹落實(shí)社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)同學(xué)們的保護(hù)環(huán)保意識(shí)和節(jié)約能源意識(shí)，為環(huán)境的保護(hù)，能源的可持續(xù)發(fā)展，貢獻(xiàn)出一份屬于我們自己的力量。在院團(tuán)委文件精神的指導(dǎo)下，我系團(tuán)總支以主題班會(huì)的形式，向同學(xué)們詮釋了節(jié)能減排的意義。在系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，土木系系團(tuán)總支組織得當(dāng)，配合默契。本次活動(dòng)圓滿的結(jié)束。基本收到了預(yù)期的效果。現(xiàn)在就本次活動(dòng)做一個(gè)簡單的總結(jié)。

在院團(tuán)委的文件下達(dá)后，我系團(tuán)總支迅速召開了會(huì)議，制定出一套高效可行的活動(dòng)方案，以班為單位，組織主題班會(huì)，在班委會(huì)的全力配合下，班會(huì)組織的豐富多彩，效果明顯，許多同學(xué)在班會(huì)上表現(xiàn)突出，用出眾的演講才能，向同學(xué)們表述了保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源，實(shí)現(xiàn)能源可持續(xù)發(fā)展的意義之所在，號(hào)召同學(xué)們積極行動(dòng)起來，用自己的切實(shí)行動(dòng)加入到保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源的行列中來。為環(huán)境的保護(hù)，能源的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)出屬于自己的一份力量?；顒?dòng)前期宣傳部就本次活動(dòng)以橫幅，宣傳欄，宣傳板的形式進(jìn)行了大力的宣傳，讓我系同學(xué)對本次活動(dòng)有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，為后續(xù)活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，更值得一提的是各個(gè)部門的密切配合，這是此次活動(dòng)的關(guān)鍵所在。 本次活動(dòng)團(tuán)總支上下全體成員工作積極，配合默契，認(rèn)真能干，每個(gè)人都自己充分發(fā)揮了自己的能力?；顒?dòng)中唯一不足的是，由于新納入的干事工作經(jīng)驗(yàn)不足，在活動(dòng)中表現(xiàn)的心有余而力不足。希望在今后的活動(dòng)中我們的干事的能力能夠得到充分的鍛練。

本次活動(dòng)在團(tuán)總支全體成員的全力配合下獲得了圓滿的成功，得到了全系領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)們的一致好評。成績屬于過去，奮斗屬于未來，希望我團(tuán)總支在以后的日子里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，各項(xiàng)工作做的更好。

土木工程系團(tuán)總支

xx年6月

節(jié)能減排總結(jié)范文第5篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。我局高度重視節(jié)能減排工作，把加強(qiáng)節(jié)能減排工作做為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)節(jié)能降耗，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，努力抓好、抓實(shí)、抓出成效。為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，局成立了由局長任組長、副局長任副組長，各科、室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人為成員的“節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并結(jié)合上級(jí)文件精神，制定了《市區(qū)交通運(yùn)輸局公路運(yùn)輸管理所節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等，明確了交通節(jié)能減排主要工作目標(biāo)任務(wù)和措施，責(zé)任到人，從而使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處，并及時(shí)指導(dǎo)交通系統(tǒng)公交、宏達(dá)運(yùn)輸企業(yè)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)節(jié)能減排各項(xiàng)工作。

二、對超期服役的客運(yùn)車輛強(qiáng)制退出運(yùn)輸市場，排放不達(dá)標(biāo)的老舊車輛強(qiáng)制報(bào)廢。鼓勵(lì)發(fā)展封閉、箱式、罐式專用貨車運(yùn)輸，引導(dǎo)運(yùn)輸經(jīng)營者逐步淘汰老、舊車型，2014年累計(jì)淘汰黃標(biāo)車車輛816輛。

三、新進(jìn)入道路運(yùn)輸市場的車輛必須在交通運(yùn)輸部公布的燃料消耗達(dá)標(biāo)車型內(nèi)的車型。嚴(yán)格《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》，禁止高油耗客、貨車輛進(jìn)入道路運(yùn)輸市場。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入條件和車輛檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣節(jié)能型、環(huán)保型車輛，對技術(shù)落后，單位能耗高，環(huán)境污染大的車輛，逐步淘汰出運(yùn)輸市場。貨運(yùn)車輛百公里燃料消耗量比2005年下降了10.6%。

四、加大宣傳、鼓勵(lì)出租車、公交車油改氣，混合動(dòng)力汽車、純電動(dòng)汽車等清潔燃料汽車，減少道路營運(yùn)車輛的二氧化碳排放污染，倡導(dǎo)綠色、低碳交通運(yùn)輸體系建設(shè)。公交汽車天然氣燃料車輛已達(dá)100輛，區(qū)華潤公交車用燃?xì)庥邢薰疽呀ㄔO(shè)完成，日供氣30000方，全區(qū)499輛出租汽車全部更新為雙燃料車輛。

五、強(qiáng)化車輛二級(jí)維護(hù)制度。為進(jìn)一步提高我區(qū)道路運(yùn)輸車輛的技術(shù)水平，減少燃料消耗，推進(jìn)資源節(jié)能型、環(huán)境友好型行業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛節(jié)能降耗管理。我局建立并落實(shí)了車輛燃料消耗限值標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，與各相關(guān)單位簽署了車輛燃料消耗限值標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作目標(biāo)責(zé)任書，并通過電視臺(tái)、張貼宣傳單、發(fā)放明白紙等多種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，積極爭取社會(huì)各界的理解和支持，引導(dǎo)道路運(yùn)輸經(jīng)營者主動(dòng)淘汰高油耗車型，各基層站所能夠強(qiáng)化對營運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管力度，運(yùn)輸經(jīng)營者能夠嚴(yán)格按照《省道路運(yùn)輸車輛維護(hù)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》對營運(yùn)車輛進(jìn)行周期性二級(jí)維護(hù)；維修企業(yè)、檢測站嚴(yán)格按照《汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》對車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)和竣工后的檢測，嚴(yán)格按照檢測合格后方可發(fā)放二級(jí)維護(hù)竣工出廠合格證之規(guī)定辦理。汽修所能夠嚴(yán)格加強(qiáng)對二級(jí)維護(hù)的監(jiān)督和檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為將按相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處罰，直至取消經(jīng)營資質(zhì)。

六、創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，為行業(yè)節(jié)能減排工作做好表率。我局組織各科、室、隊(duì)、所認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)節(jié)能減排工作精神，廣大干部職工，機(jī)關(guān)全體干部職工積級(jí)參與能源短缺體驗(yàn)活動(dòng)，上下班停開公車、私家車，提倡干部職工乘公交車、騎自行車或步行上下班；不開辦公樓門廳及走廊的照明設(shè)施，不開或少開辦公室、會(huì)議室照明燈，停開辦公區(qū)域空調(diào)，開展以提高行政效能、降低行政成本和節(jié)約資源為主要內(nèi)容的建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，在不斷提高工作質(zhì)量和效率的同時(shí)，身體力行，率先垂范，努力降低成本、減少浪費(fèi)，建立節(jié)約保障體系和機(jī)制，在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)中發(fā)揮帶頭和表率作用。

七、我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程大多屬于老路改建。能夠按照《市交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作考核辦法》及《實(shí)施細(xì)則》的要求，在今年的農(nóng)村公路建設(shè)中做到了：

1、擴(kuò)建工程老路利用率100%；

2、養(yǎng)護(hù)大修工程舊路利用率100%；

3、建設(shè)養(yǎng)護(hù)工程臨時(shí)占地復(fù)墾率100%；

4、循環(huán)利用老路材料100%；