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施工企業(yè)會計論文范文第1篇

會計報表是根據(jù)日常會計核算資料定期編制的，綜合反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況和某一個會計期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的總結(jié)性書面文件。詳細內(nèi)容請看下文試論電力施工企業(yè)會計報表。

企業(yè)向外提供的會計報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細表、利潤分配表、股東權(quán)益增減變動表、分部報表和其他有關(guān)附表。電力施工企業(yè)財務(wù)報表分析，是以財務(wù)報表為依據(jù)和起點，為了了解企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績，判斷目前企業(yè)財務(wù)的狀況，并對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出一個衡量，系統(tǒng)的分析和評價企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動。財務(wù)分析就是將大量的財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行加工、整理、比較、分析并轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息，著重對企業(yè)財務(wù)狀況是否健全、經(jīng)營成果是否優(yōu)良等進行解釋和評價，減少決策的不確定性。財務(wù)報表時財務(wù)分析的基礎(chǔ)，所以正確的理解財務(wù)報表就是財務(wù)分析的前提，同時，由于各種不穩(wěn)定因素的客觀存在導(dǎo)致財務(wù)分析和評價并不一定就是完全正確的，所以就需要我們對財務(wù)報表進行逐步的詳細化，使之可以客觀、準(zhǔn)確的把握企業(yè)的財務(wù)狀況等真實情況，處理好企業(yè)會計利潤。

會計利潤包括收入減去費用后的凈額、直接計人當(dāng)期利潤的利得和損失等，是企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果，也就是企業(yè)的賬面利潤，是公司在損益表中披露的利潤。公司的盈利要考慮機會成本在內(nèi)的經(jīng)濟利潤，從另一方面而言，就是自由現(xiàn)金流。根據(jù)會計準(zhǔn)則計算的會計利潤也是衡量企業(yè)盈利水平的標(biāo)準(zhǔn)。同時，因為會計利潤會根據(jù)客觀和主觀的原因，不能完全反映出企業(yè)的真實盈利狀況，所以分析會計利潤的質(zhì)量就是企業(yè)一個重要工作。

企業(yè)會計凈利潤是投資者最關(guān)心的核心指標(biāo)，然而向外公布的企業(yè)財務(wù)報表中所披露的凈利潤在很多方面都會存在著企業(yè)真實收益水平的失真性，這些不真實的部分除了企業(yè)管理人員的主觀操縱外，更多的就是會計報表的不完整分析，而凈利潤也并不一定就是正確的。會計利潤=總收入一顯性成本，經(jīng)濟利潤=會計利潤一隱性成本=總收入一所有投入的機會成本。電力施工企業(yè)的總收入如果超過了全部的經(jīng)濟成本，那么剩余部分歸企業(yè)所有，而這一剩余被稱為利潤即純利。會計利潤中，計算會計利潤是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的，財務(wù)管理體系是以建立價值管理為核心。

編輯老師為大家整理了試論電力施工企業(yè)會計報表，希望對大家有所幫助。

施工企業(yè)會計論文范文第2篇

目前，建筑施工企業(yè)會計核算的特點主要有三：一是分級核算，因為施工企業(yè)生產(chǎn)存在著地點不固定、生產(chǎn)分散及流動性大等特點，為了更好地將施工生產(chǎn)與會計核算進行結(jié)合，并科學(xué)合理地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟成果，要求建筑施工企業(yè)采取分級核算方法；二是單位工程成本單獨核算，也就是施工企業(yè)會計需要根據(jù)每項工程分別來核算成本，分別考察不同工程的具體特點，同時使實際成本與預(yù)期成本的計算口徑一致，便于進行分析；三是分階段進行工程成本核算與工程價款結(jié)算，因為建筑施工工程存在著周期長、投資大等特點，若在工程全部竣工后進行成本核算與價款結(jié)算，就需要施工企業(yè)預(yù)先墊付大量資金，這會造成工程施工中的資金供應(yīng)問題，也不能科學(xué)合理地反映各階段經(jīng)營成果，因此，建筑施工企業(yè)的會計核算一般是分階段進行工程成本核算與工程價款結(jié)算，根據(jù)已完成工程情況分期核算，并進行工程價款的結(jié)算。

2建筑施工企業(yè)會計核算存在的問題

2.1施工企業(yè)成本核算未受重視

企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營理念及決策直接影響企業(yè)的建設(shè)成敗，其經(jīng)營理念對企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行效果具有較大影響。根據(jù)目前我國建筑施工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀來看，企業(yè)管理者并未真正重視成本核算工作，導(dǎo)致成本核算制度不健全或執(zhí)行力度不夠等問題十分普遍。而這主要是由兩方面原因造成的，一是因為管理者認為企業(yè)會計核算的對象為資金運動，只注重做好資金管理工作，忽視成本管理的重要性；二是各部門協(xié)調(diào)溝通不暢，財務(wù)部門只能依賴于施工部門提供的信息進行核算，這就極易造成成本核算失真，進而影響管理者的經(jīng)營決策，甚至有可能造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。

2.2建筑施工企業(yè)監(jiān)督不到位

良好的監(jiān)督機制是保障企業(yè)財會秩序的基本條件，也是會計核算工作順利開展的基礎(chǔ)。現(xiàn)在，仍有一些企業(yè)并未在內(nèi)部監(jiān)督中明確各自職責(zé)，甚至有些企業(yè)都未能建立或執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，而外部監(jiān)督又過于形式化，最終造成企業(yè)會計核算工作處于無監(jiān)督狀態(tài)。久而久之，有些企業(yè)就會為節(jié)約成本等，或不遵守會計準(zhǔn)則，或一人擔(dān)任多職，嚴重影響會計核算質(zhì)量。

2.3建筑施工企業(yè)財務(wù)人員能力與素質(zhì)不夠

近些年來，建筑施工企業(yè)財會人員隊伍逐漸壯大，但很多企業(yè)也只是關(guān)注財務(wù)人員數(shù)量，卻忽視了人員質(zhì)量。財務(wù)人員或不具備執(zhí)業(yè)從業(yè)資格證，或不了解相關(guān)法律法規(guī)，或?qū)嵺`能力差，導(dǎo)致會計信息失真等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。這主要是因為建筑施工企業(yè)在財務(wù)人員管理中，忽視團隊培訓(xùn)，尤其是新會計準(zhǔn)則的實施，一些專業(yè)性的應(yīng)用對會計人員提出了更高要求，若一味固守陳舊理論，必將影響會計核算工作的順利開展。

3建筑施工企業(yè)會計核算優(yōu)化策略

3.1轉(zhuǎn)變理念，重視會計核算工作

為更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度所需的會計核算機制，要求建筑施工企業(yè)能形成科學(xué)的成本效益觀、風(fēng)險收益均衡觀，主動接受會計核算新理念，以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化為目標(biāo)。因此，各施工企業(yè)應(yīng)不斷改進會計核算相關(guān)制度，通過各部門在結(jié)構(gòu)與權(quán)額上的相互協(xié)調(diào)進行資源配置，嚴格控制企業(yè)生產(chǎn)成本，樹立會計核算的新理念，認真學(xué)習(xí)與貫徹新會計準(zhǔn)則，從思想上高度重視會計核算工作。

3.2推進信息化管理，提高會計核算質(zhì)量

21世紀(jì)是信息化時代，建筑施工企業(yè)的會計核算工作也應(yīng)逐步實現(xiàn)信息化管理。施工企業(yè)可利用先進的計算機技術(shù)，將會計核算工作化繁為簡，提升會計核算質(zhì)量。一方面，企業(yè)應(yīng)建立完善的會計軟件系統(tǒng)管理制度，加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，另一方面，實現(xiàn)監(jiān)督考核的自動化，確立明確合理的考核目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，并充分運用自動化系統(tǒng)對會計核算工作進行科學(xué)評價，加強內(nèi)外部監(jiān)督，全面提升會計核算質(zhì)量。

3.3加強培訓(xùn)，提升會計人員素質(zhì)

建筑施工企業(yè)會計人員素質(zhì)與會計核算工作的完成情況有著密切關(guān)系，是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵人物。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)努力提升會計人員的綜合素質(zhì)。一是要加強對會計人員的培訓(xùn)，在會計專業(yè)知識、相關(guān)法律法規(guī)及實踐能力等多方面對其進行培養(yǎng)；二是加強現(xiàn)代化管理思想宣傳，提升會計人員綜合素質(zhì)，保障施工企業(yè)會計核算結(jié)果的科學(xué)合理性。

4結(jié)語

施工企業(yè)會計論文范文第3篇

目前,由于0.html" title="建筑論文" target="_blank">建筑市場尚不規(guī)范,工程招、投標(biāo)管理沒有完全法制化、規(guī)范化,不正當(dāng)?shù)母偁幰廊淮嬖凇Ｌ貏e是工程投標(biāo)依然采取各種手段進行惡性競爭。施工企業(yè)為了爭得施工項目,通常是以降低標(biāo)價、提高標(biāo)準(zhǔn)、縮短工期或減少應(yīng)有的費用項目等為代價承攬工程,造成施工項目到手后經(jīng)營風(fēng)險極大。同時在項目管理過程中,偶然性的不可預(yù)見因素出現(xiàn),也會給施工企業(yè)帶來一定的管理和經(jīng)濟風(fēng)險。隨著om/thesis/List_120.html" title="建筑論文" target="_blank">建筑市場的不斷發(fā)展,投資主體的法人化程度不斷提高,許多業(yè)主在投標(biāo)過程中增加了風(fēng)險抵押或履約保證金的比例和數(shù)量,越來越多的業(yè)主要求履約保證金用貨幣資金支付,這樣又加大了施工企業(yè)貨幣資金的額外沉淀量。工程結(jié)算按比例付款和質(zhì)量保證金制度又會積壓一定比例的應(yīng)收工程款等等,最終都凝聚成財務(wù)風(fēng)險。加之由于施工企業(yè)向BOT、BT等投資經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)展,子公司需要母公司或其他成員企業(yè)為其借款提供擔(dān)保等等,又增加了投資和融資風(fēng)險,使得施工企業(yè)的各種風(fēng)險進一步增大。

施工企業(yè)面臨來自上述內(nèi)外環(huán)境的各種風(fēng)險因素,必須建立和完善自身的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系。為了防范和規(guī)避風(fēng)險,應(yīng)通過計算財務(wù)預(yù)警指標(biāo)和對企業(yè)的p:///thesis/List_5.html" title="會計論文" target="_blank">會計報表及其相關(guān)經(jīng)營資料進行分析,以便及早發(fā)現(xiàn)和預(yù)測財務(wù)風(fēng)險,最大限度地避免或降低財務(wù)風(fēng)險。

一、施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式

一是從企業(yè)的運營效益情況看。主要表現(xiàn)為企業(yè)營業(yè)額和利潤明顯下降,或營業(yè)額在增加,但利潤在下降,子公司經(jīng)營狀況惡化,投入資本貶值。

二是從企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看。表現(xiàn)為應(yīng)收賬款大幅增長,未完施工迅速上升,資產(chǎn)質(zhì)量不高,運營效率低下,潛虧風(fēng)險增加。

三是從企業(yè)的償債能力看。表現(xiàn)為過度舉債,利息負擔(dān)沉重,到期債務(wù)喪失償還的能力,流動資產(chǎn)不足以償還流動負債,總資產(chǎn)低于總負債。

四是從企業(yè)現(xiàn)金流量看。表現(xiàn)為經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量低,缺乏償還即將到期債務(wù)的現(xiàn)金流,現(xiàn)金總流入小于現(xiàn)金總流出。

五是從企業(yè)發(fā)展能力看。企業(yè)盲目擴張,投資過多過濫,攤子鋪得過大,效益低下。

上述財務(wù)風(fēng)險,是導(dǎo)致施工企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的重要因素。只有針對可能造成財務(wù)危機的因素,建立財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系,采取監(jiān)測和預(yù)防措施,才能有效防范財務(wù)風(fēng)險,控制財務(wù)危機。

二、施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的建立

為了提高企業(yè)財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系管理的效率和效果,在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的建立中,應(yīng)堅持實用性和可操作性,預(yù)警指標(biāo)不宜過多。具體按以下五個順序?qū)嵤?一是設(shè)計財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的核心指標(biāo)和輔助指標(biāo);二是測算財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”;三是測算監(jiān)測指標(biāo)的實際值;四是根據(jù)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的實際值和臨界值,做出預(yù)警警度判斷;五是提出預(yù)警報告。

(一)設(shè)計預(yù)警指標(biāo)體系

建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系,重點和難點是預(yù)警指標(biāo)的選擇和指標(biāo)權(quán)重的確定。不同的企業(yè)所處的行業(yè)不同,財務(wù)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)也不盡相同;同一企業(yè)的不同歷史時期,財務(wù)風(fēng)險存在和發(fā)生的特點也不一樣。根據(jù)施工企業(yè)所處的行業(yè)、規(guī)模和經(jīng)營情況以及面臨的主要財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)應(yīng)以變現(xiàn)能力指標(biāo)和償債能力指標(biāo)為基礎(chǔ),以財務(wù)效益指標(biāo)和資產(chǎn)營運指標(biāo)為補充,重點突出變現(xiàn)能力指標(biāo)。具體包括10個指標(biāo),總分100分: 1.財務(wù)風(fēng)險預(yù)警核心指標(biāo)占70分

/，！/ 現(xiàn)金流動負債比率 (20分)、資產(chǎn)負債率(10分)、已獲利息倍數(shù)(10分)、經(jīng)營活動現(xiàn)金流入比重(10分)、流動比率(10分)、速動比率(10分)。

2.財務(wù)預(yù)警輔助指標(biāo)30分

凈資產(chǎn)收益率(10分)、應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)率(10分)、主營業(yè)務(wù)收入增長率(5分)、借款貨幣資金比率(5分)。

(二)測算財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”

風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”應(yīng)以企業(yè)近三年各項財務(wù)指標(biāo)實際值(按照2:3:5的比例)為基礎(chǔ),參考同行業(yè)和同規(guī)模企業(yè)平均水平,參照財政部《企業(yè)效績評價》標(biāo)準(zhǔn)值,結(jié)合市場情況和金融環(huán)境等宏觀因素測算確定。

(三)計算指標(biāo)的實際值和預(yù)警指標(biāo)的得分

財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)的實際值計算出來后,同區(qū)間表下達的標(biāo)準(zhǔn)值進行比較,采用內(nèi)插法計算單項預(yù)警指標(biāo)的得分,最后計算綜合得分就可以計算出該企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險評估得分。

(四)預(yù)警警度判斷

為了更加形象地標(biāo)識企業(yè)財務(wù)風(fēng)險所處的級次,應(yīng)該把財務(wù)風(fēng)險預(yù)警區(qū)間分為安全區(qū)(綠區(qū))、預(yù)警區(qū)(黃區(qū))、危機區(qū)(紅區(qū))三個區(qū)域。指標(biāo)在安全區(qū),表示發(fā)生財務(wù)危機的可能性較小;指標(biāo)在預(yù)警區(qū),表示存在發(fā)生財務(wù)危機的可能性;指標(biāo)在危機區(qū),表示發(fā)生財務(wù)危機的可能性較大。根據(jù)財務(wù)風(fēng)險評估得分,對照相應(yīng)的預(yù)警區(qū)間就可以判斷出各企業(yè)的預(yù)警警度。

(五)提出預(yù)警報告

對于財務(wù)風(fēng)險處于預(yù)警區(qū)和危機區(qū)的單位,應(yīng)提出專題的財務(wù)風(fēng)險分析報告,財務(wù)風(fēng)險分析報告的內(nèi)容包括:本單位財務(wù)風(fēng)險所處的級次;指標(biāo)當(dāng)期值與上期變動情況以及發(fā)生異常變動的原因;指標(biāo)處于預(yù)警區(qū)或危機區(qū)的原因分析;降低財務(wù)風(fēng)險和改善財務(wù)狀況擬采取的措施和建議等等。

三 、建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系應(yīng)注意的問題

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系的建立和運行,對企業(yè)的基礎(chǔ)管理和管理人員素質(zhì)要求較高,必須做好基礎(chǔ)工作,否則,財務(wù)風(fēng)險預(yù)警將成為空中樓閣。

(一) 高素質(zhì)的管理團隊以及企業(yè)負責(zé)

人的高度重視是企業(yè)財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系運行有序、發(fā)揮作用的有力保障。制度的關(guān)鍵在于落實。對財務(wù)風(fēng)險的控制是財務(wù)人員的責(zé)任,更是企業(yè)負責(zé)人的責(zé)任,同時還需要各個職能部門通力配合。 (二) 規(guī)范真實的財務(wù)會計信息是準(zhǔn)確進行風(fēng)險預(yù)警的前提。財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系大量引用和分析企業(yè)的會計信息,企業(yè)會計信息的真實性和規(guī)范性將直接影響到財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的建立和運行效果。建立在虛假的財務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警肯定會與企業(yè)的實際情況相背離,根本談不上控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

(三) 建立完善靈敏的財務(wù)信息系統(tǒng)。隨著ERP等財務(wù)軟件的成熟,財務(wù)信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用越來越大,離開財務(wù)信息管理系統(tǒng),將大大降低企業(yè)財務(wù)預(yù)警效率和效果。

(四) 完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度。建立財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系對企業(yè)內(nèi)部控制制度提出了更高的要求,良好的內(nèi)部控制制度可以提高財務(wù)預(yù)警的準(zhǔn)確性。