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水電施工總結(jié)范文第1篇

眨眼之間，時(shí)光飛逝。20xx在不經(jīng)意間已然過去，回顧自己在這一年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多。

20xx年初開始，我全程跟進(jìn)xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、交樓、維修。期間，同時(shí)管理幼兒園園林水電工程，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程，a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初，開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為：xx棟高層水電維修，c區(qū)別墅所有的水電工程，以及個(gè)別零星工程。

反思這一年里自己的所作所為，可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情，還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力，我都憑自己的專業(yè)知識(shí)和耐心，遵守崗位職責(zé)，以不阻礙工程進(jìn)度，不損毀工程質(zhì)量，不損害公司利益，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則，處理好每個(gè)大大小小的問題。

當(dāng)然，這是我進(jìn)該公司工作的第二年，很多時(shí)候，都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài)，難免對(duì)某些問題的處理會(huì)有點(diǎn)有失偏頗，不過經(jīng)過這一年的磨煉，無論是工作技能，還是工作心態(tài)，都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年，人事部組織一次xx屆xx轉(zhuǎn)崗會(huì)議，我在會(huì)上表明了我想轉(zhuǎn)到其它崗位學(xué)習(xí)的想法。領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是崗位特殊，暫不能轉(zhuǎn)崗。同時(shí)，人力資源部針對(duì)我們的人才培養(yǎng)計(jì)劃遲遲未見實(shí)施。這使我產(chǎn)生疑問：難道我只能一直做水電施工?對(duì)每個(gè)年輕人來講，工作有好的發(fā)展前景，才真正是工作熱情的來源，我也不例外。

水電施工總結(jié)范文第2篇

（一）首先，我想作為一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員，說到底我們還是一個(gè)知識(shí)分子，“獨(dú)立之精神，自由之思想，社會(huì)之良心”應(yīng)該成為我們專業(yè)技術(shù)人員共同追求的學(xué)術(shù)精神與價(jià)值取向。我們應(yīng)樹立“服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造價(jià)值”理念，通過自己專業(yè)技術(shù)立身社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)，創(chuàng)造屬于自己的社會(huì)價(jià)值。同時(shí)也要有“技術(shù)良心”，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案選擇上要兼顧各方利益，不能置各方利益于不顧只考慮自身工程的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)更多的考慮社會(huì)各方利益的平衡，這樣考慮的方案才是現(xiàn)實(shí)可行的技術(shù)方案。

（二）專業(yè)技術(shù)人員要有“求實(shí)、負(fù)責(zé)”的態(tài)度，在保證工程安全的前提下，對(duì)于工程規(guī)模要進(jìn)行多方案比較，盡量?jī)?yōu)化方案為國(guó)家和業(yè)主節(jié)省工程投資，不能一味保守，這也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員核心所在。在學(xué)習(xí)上要有積極鉆研精神，首先要培養(yǎng)對(duì)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)興趣，熱愛自己的專業(yè)；其次要有肯吃苦、肯積極鉆研的精神，要用心做人、用心做事、用心鉆研技術(shù)，這樣自身專業(yè)技術(shù)水平才能盡快的提高。

（三）專業(yè)技術(shù)人員要有換位思考能力，在設(shè)計(jì)方案選用上要站在全局的高度來綜合考慮問題，要看清方案的關(guān)鍵問題所在，不要拘泥于局部情況而鉆“技術(shù)牛角尖”，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

水電施工總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞：圍堰；水文條件；施工步驟；施工要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

圍堰是一種臨時(shí)性壩工，其工作條件又有一定的特殊性。如果圍堰不是永久性建筑的一部分，并不一定要拆除，亦可將其留在原處。圍堰按構(gòu)造和材料可分為：土袋圍堰、土圍堰、木樁土圍堰、鋼壁圍堰、鋼板樁圍堰、混凝土圍堰和套箱圍堰等。圍堰按照用途可以分為墩臺(tái)施工圍堰、河寬限制上下游圍堰以及駁岸擋墻施工圍堰等幾種。下面分別對(duì)各種圍堰的特點(diǎn)、適用范圍、施工技術(shù)進(jìn)行闡述。

1 土圍堰

1.1 適用范圍和自身特點(diǎn)

土圍堰適用于水深小于2m，流速小于0.3m/s，河床透水性較小的土壤，坡面加固防護(hù)時(shí)，流速可以稍大，宜用于河邊的淺灘處。土圍堰是完全依靠圍堰本身重力獲得穩(wěn)定和強(qiáng)度的。當(dāng)河床土質(zhì)如為滲水量大的砂土，如中砂、細(xì)沙、粉砂時(shí)，不得使用土圍堰。因?yàn)檫@類砂土不僅滲水量大，增加挖基坑時(shí)的排水工作量，而且排水時(shí)，圍堰下砂土極易發(fā)生管涌、翻砂，使圍堰下基地沉陷，毀壞圍堰。

1.2 施工技術(shù)

土圍堰的施工中應(yīng)該注意一下幾點(diǎn)：

1.2.1 當(dāng)圍堰頂部寬度為1~2m時(shí)，可采用機(jī)械挖基，但應(yīng)根據(jù)機(jī)械的種類確定具體的頂部寬度，且不應(yīng)小于3m。

1.2.2 在筑堰之前，必須將圍堰底下河床底上的樹根、石塊及雜物清除干凈。因?yàn)榛煊袠涓⑹瘔K及雜物的填筑土不易夯壓并極易形成滲水孔道。

1.2.3 筑堰材料宜選用黏性土或砂夾黏土。填出水面之后應(yīng)進(jìn)行夯實(shí)。

2 木板樁圍堰

2.1 適用范圍和自身特點(diǎn)

木板樁圍堰適用于采集和運(yùn)輸木材較方便的地區(qū), 河床能打下木板樁, 水深較大（3m~5m）, 流速較高（1m/s~5m/s以上）, 河床透水, 基坑壁有土, 當(dāng)不能運(yùn)用土堰時(shí), 適宜采用。為了防止?jié)B漏，板樁間應(yīng)有榫槽相接。當(dāng)水深不深時(shí)，可用單層木板樁，內(nèi)部加支撐以平衡外部壓力；水較深時(shí)，可用雙壁木板樁，雙壁之間用鐵拉條或根木拉緊，中間填土。若挖基較深，而條件又允許的情況下，可采用多級(jí)木板樁圍堰。

2.2 施工技術(shù)

木板樁圍堰常用兩三塊拼成一組再插打，以求迅速及板縫密實(shí)。安裝板樁時(shí)，如木板樁較短，可只在地面或水面設(shè)置一道導(dǎo)框；如樁身較長(zhǎng)，為了保證插打垂直，應(yīng)采用兩道導(dǎo)框，先打定位樁，后安裝圍堰。木板裝的插打與合攏有兩種方法。一種是先插后打。將圍堰的一邊或全圍堰的板樁都先插好、擠緊，插樁時(shí)可先將樁打下1m左右，使樁能夠站穩(wěn)。插好后，對(duì)各個(gè)樁分次輪流擊打，每次打下1.5m左右，直至全部打下至設(shè)計(jì)標(biāo)高。這種方法能保證合攏但是施工進(jìn)度較慢。另一種方法是分塊插打。由一角開始，用單塊或單個(gè)組樁插打，至設(shè)計(jì)標(biāo)高后再插打第二樁，此方法進(jìn)度快，但是合攏比較困難，質(zhì)量不易保證。

3 雙壁鋼圍堰

3.1 適用范圍和自身特點(diǎn)

雙壁鋼圍堰適用于深水基礎(chǔ)施工，圍堰的尺寸及高度應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)尺寸及放樣誤差、墩位處河床標(biāo)高、圍堰下沉深度和施工期間可能出現(xiàn)的最高水位高程以及浪高等因素確定。鋼壁圍堰是一種新型的施工方法。該法不受施工水位限制，可承受很大的水壓力，能安全渡洪，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、剛性大，施工方便，工期短，可部分回收利用，當(dāng)巖面傾斜時(shí)，還可做成高低刃腳。

3.2 施工技術(shù)

雙壁鋼圍堰的施工要點(diǎn)如下：

3.2.1 鋼殼的刃腳應(yīng)全部穩(wěn)妥地支承于巖面上以保證清基和順利鉆孔。

3.2.2 鉆孔護(hù)筒頂面應(yīng)高出封底混凝土面0.15~1.0m,下端應(yīng)接近基巖面，并串聯(lián)固定連成整體。當(dāng)封底混凝土灌注完畢后，由潛水員在水下拆除連接螺栓，將固定支架吊出水面。

3.2.3 當(dāng)墩身混凝土筑出水面后，就可拆除雙壁鋼圍堰的上部，均在圍堰內(nèi)切割，內(nèi)壁在無水的情況下切割，外壁在灌水后水中切割。

4 鋼板樁圍堰

4.1 適用范圍和自身特點(diǎn)

鋼板樁圍堰適用于水深大于5m，砂性土、半干硬性黏土、碎卵石類土及風(fēng)化巖等透水性好的河床且不能用其他圍堰的情況。根據(jù)需要可修筑成單層、雙程和構(gòu)體式。適用于防水及擋土，施工方便，入土深度應(yīng)大于河床以上部分長(zhǎng)度。鋼板樁圍堰根據(jù)實(shí)際需要，可作成圓形或矩形。矩形圍堰的角樁沒有現(xiàn)成的角樁板樁，須要把一塊鋼板截開為兩個(gè)半塊，中間加一根角鋼焊接或鉚接。

4.2 施工技術(shù)

鋼板樁圍堰的施工中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

4.2.1 選擇打樁機(jī)具。打樁機(jī)具的選擇主要包括打樁錘和打樁架兩部分。打樁錘的重量一般大于樁重，這樣能保證樁尖與樁頭不被打壞，且打樁效率高。

4.2.2 圍囹安裝。安裝圍囹時(shí)，應(yīng)進(jìn)行測(cè)量定位。當(dāng)水中圍囹距離岸邊或已成橋墩較遠(yuǎn)者，可用前方交會(huì)法進(jìn)行定位。

4.2.3 鋼板樁插打。鋼板樁可采用逐塊插打和全圍囹組插合攏后再逐步打的兩種方法。為了加快速度，可另用一臺(tái)吊機(jī)或者一艘吊船來承擔(dān)吊樁工作，樁架只負(fù)責(zé)打樁。為了保證鋼板樁插打正直，順利合攏，可采用外加導(dǎo)框的措施。

4.2.4 防滲漏措施。當(dāng)鎖口不密發(fā)生滲漏時(shí)，可在抽水發(fā)現(xiàn)后以板條、棉絮等在內(nèi)側(cè)堵塞，或在滲漏外側(cè)水面撒布大量細(xì)煤渣與木屑或谷糠等使水將其夾帶至水下漏縫處進(jìn)行封堵。

4.2.5 拔除板樁。板樁拔除前，一般應(yīng)先將水下或基坑中的支撐系統(tǒng)拆除。拆除時(shí)應(yīng)采取適當(dāng)措施，保證人身安全。為減小拔樁的摩阻力，在拔樁前對(duì)樁略加錘擊，或在圍堰內(nèi)灌水，使水面高出河面1m~1.5m，用靜水壓使樁壁與混凝土脫離。

5 套箱圍堰

5.1 適用范圍和自身特點(diǎn)

套箱圍堰適用于深水，流速 2.0m/s，無覆蓋層，平坦的巖石河床。套箱圍堰分有底套箱和無底套箱，無底套箱用于淺水部位，有底套箱用于深水部位。套箱可用木材、鋼板或鋼筋混凝土制作，內(nèi)部設(shè)相應(yīng)材料的支撐。根據(jù)工地起吊，移運(yùn)能力和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，套箱可以制成整體式和裝配式。套箱的接縫必須采取防止?jié)B漏的措施。

5.2 施工技術(shù)

套箱圍堰的施工步驟如下:1.測(cè)量組放線, 在鋼護(hù)筒上焊接牛腿。2.平臺(tái)拆除后搭設(shè)上導(dǎo)梁及內(nèi)支撐。對(duì)上導(dǎo)梁牛腿抄平, 安裝上導(dǎo)梁、并與牛腿焊接定位, 安裝內(nèi)斜撐。并用相同的方法安裝下導(dǎo)梁。3.第一次下插模板并合龍。4.水下安裝斜拉桿。5.進(jìn)行拋填粗砂及砂袋維護(hù)。6.布置導(dǎo)管, 并灌注水下封底混凝土。7.套箱止水與封底處理。8.割除設(shè)計(jì)樁頭標(biāo)高以上的鋼護(hù)筒, 安裝下導(dǎo)梁內(nèi)斜撐。9.綁扎承臺(tái)鋼筋、預(yù)埋墩身鋼筋、接地鋼筋。10.澆筑承臺(tái)混凝土。

6 鎖口管柱圍堰

6.1 適用范圍和自身特點(diǎn)

鎖口管柱圍堰可應(yīng)用于深水的基礎(chǔ)圍堰。它的承載力大，又有鎖口鋼管樁作保護(hù)，安全可靠，施工簡(jiǎn)單，是一種較好的基礎(chǔ)形式。

6.2 施工技術(shù)

施工方法為：先在要修建的基礎(chǔ)周圍打入大型鎖扣鋼管樁，形成一個(gè)圍堰，再以砂漿將鎖扣封閉，然后在圍堰內(nèi)挖除土壤，到一定深度后再灌注承臺(tái)及墩身混凝土，直到水面上。在圍堰內(nèi)回灌水以后，用水下切割機(jī)將承臺(tái)上的鎖口鋼管樁切除。

7.結(jié)束語

我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，水利工程作為一種十分重要的基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)于保證整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定的發(fā)展具有十分重要的作用。為了確保水利工程施工的順利進(jìn)行必須采用圍堰來對(duì)流水進(jìn)行有效的阻擋，只有這樣才能夠使水利工程建設(shè)有一個(gè)穩(wěn)定的施工環(huán)境，為水利工程的按期完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]賈仲平.水利工程施工圍堰技術(shù)進(jìn)展[J].人民長(zhǎng)江,2005,36(11): 1-2.

水電施工總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：水利工程; 現(xiàn)場(chǎng)管理

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

隨著水利工程建設(shè)市場(chǎng)管理和招投標(biāo)工作的不斷規(guī)范和完善, 水利施工企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)求生存謀發(fā)展, 就必須加強(qiáng)和提高管理水平, 加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。

一、水利工程施工階段的特點(diǎn)

水利工程施工階段一般有五大特點(diǎn)：

1. 施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段。就具體的施工而言，基本要求就是“按圖施工”，這就要求我們圖紙審查，不能流于形式，當(dāng)然目前三邊工程比較多，及盲目趕工期等不利因素，對(duì)圖紙審查工作有所影響。

2. 施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。即形成實(shí)物的主要階段。

3. 施工階段是資金投入量最大的階段。它是建設(shè)工程價(jià)值的形成過程，也是其投資不斷投入的過程，建設(shè)工程的投資主要是在施工階段“花”出去的。

4. 施工階段需協(xié)調(diào)的內(nèi)容多。設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)，設(shè)備材料供應(yīng)與施工的協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)施工與安裝施工的協(xié)調(diào)，總包商與分包商協(xié)調(diào)，與相鄰工程施工單位的協(xié)調(diào)，與產(chǎn)權(quán)單位的協(xié)調(diào)等，協(xié)調(diào)量大且復(fù)雜，直接關(guān)系工程的施工進(jìn)度。

5. 施工質(zhì)量是做出來的。施工質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用，雖然設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程的總體質(zhì)量有決定性影響，但是，建設(shè)工程畢竟是通過施工將其“做出來的”，設(shè)計(jì)質(zhì)量能否真正實(shí)現(xiàn)，或其實(shí)現(xiàn)程度如何，取決于施工質(zhì)量的好壞。施工質(zhì)量低劣，不僅不能真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)所規(guī)定的功能，有些應(yīng)有的具體功能可能完全沒有實(shí)現(xiàn)，而且可能增加使用階段的維修難度和費(fèi)用，縮短建設(shè)工程的使用壽命，直接影響建設(shè)工程的投資效益和社會(huì)效益。施工階段加強(qiáng)質(zhì)量控制很關(guān)鍵。

二、水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

改革開放以來, 我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了深刻變化, 特別是加入WTO 后, 國(guó)內(nèi)施工市場(chǎng)更加國(guó)際化與專業(yè)化。水利施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大, 施工現(xiàn)場(chǎng)不僅是人流、物流、信息流的集散地, 同時(shí)也是企業(yè)產(chǎn)品的形成地。施工現(xiàn)場(chǎng)因其重要性, 成為施工企業(yè)管理的重中之重。盡管施工企業(yè)也都先后意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性, 也在現(xiàn)場(chǎng)管理中作了工作, 但是還存在管理混亂的現(xiàn)象。當(dāng)前, 水利工程建設(shè)市場(chǎng)正面臨以下幾方面的變化:

1. 打破行業(yè)性、區(qū)域性壟斷, 企業(yè)進(jìn)人全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代, 企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)空前激烈, 靠壟斷獲取工程的現(xiàn)象將不復(fù)存在;

2. 對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)提出更高的要求。

3. 隨著建設(shè)市場(chǎng)不斷趨于完善、規(guī)范, 工程建設(shè)進(jìn)人法制化管理階段, 工程承發(fā)包、施工將更加合理和規(guī)范化。

三、工程建設(shè)的程序

工程建設(shè)程序一般分8個(gè)階段：①項(xiàng)目建議書階段；②可研階段；③工程設(shè)計(jì)（初設(shè)、詳設(shè)）階段；④建設(shè)準(zhǔn)備階段（三通一平、招標(biāo)等）；⑤施工安裝階段；⑥生產(chǎn)準(zhǔn)備階段；⑦竣工驗(yàn)收階段；⑧項(xiàng)目評(píng)估階段；本文主要談的是施工管理環(huán)節(jié)，本階段的主要任務(wù)是按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工安裝，建成工程實(shí)體。

四、施工管理的主要依據(jù)

施工管理的主要依據(jù)是相關(guān)工程管理制度、施工合同、施工圖及技術(shù)規(guī)范。

五、水利工程施工管理的要點(diǎn)

1. 施工管理的工作內(nèi)容

1.1 組織編制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

1.2 工程開工前應(yīng)具備的進(jìn)場(chǎng)施工條件：①施工合同已簽訂；②安全資質(zhì)已審核辦證、安全文明施工協(xié)議已簽訂；③開工報(bào)告已經(jīng)主管部門審核同意；④施工圖、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）已組織會(huì)審并通過；⑤質(zhì)監(jiān)部門已備案。

1.3 對(duì)有重大潛在安全事故隱患的工程項(xiàng)目，開工前要有預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案。

1.4 圖紙及施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審查。

1.5 對(duì)實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，要定期對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查（對(duì)照監(jiān)理大綱、監(jiān)理范圍、監(jiān)理職責(zé)）。

1.6 督促施工單位嚴(yán)格按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，控制工程主要節(jié)點(diǎn)。

1.7 工程設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)及領(lǐng)用，設(shè)備材料到貨后的開箱驗(yàn)收工作。

1.8 施工用水、電、風(fēng)、氣等能源介質(zhì)的申請(qǐng)及審批。

1.9 在“要害部位”及“防火防爆區(qū)域”施工時(shí)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)及采取防范措施。

1.10 針對(duì)工程施工過程中容易對(duì)生產(chǎn)區(qū)域造成影響的環(huán)節(jié)，施工前的確認(rèn)工作（土方開挖、地下障礙物破除、高壓電力下路接引施工、能源介質(zhì)管線搭接及侵入鐵路界限施工等）。

1.11工程例會(huì)制度很重要，定期召開工程例會(huì)可及時(shí)總結(jié)前期工作、布置下期工作，可及時(shí)了解各種施工情況，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行糾偏，能有力地進(jìn)行工作協(xié)調(diào)、能及時(shí)進(jìn)行信息溝通、解決實(shí)際的問題等。

1.12 設(shè)計(jì)變更、工程材料代用的審核。

1.13 單項(xiàng)工程完工后的三清退場(chǎng)及實(shí)物交接。

1.14 現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理、環(huán)保管理、質(zhì)量管理、設(shè)備材料管理、進(jìn)出廠物資管理、治安消防管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理、實(shí)物量初審管理、工程（含特種設(shè)備及專用設(shè)備）驗(yàn)收。

1.15 隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證及現(xiàn)場(chǎng)簽證的原始憑證。

2. 施工管理的相關(guān)表格

施工管理的相關(guān)表格在施工管理過程中都很有作用，是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的具體操作表現(xiàn)，對(duì)進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全控制很起作用，這也是基礎(chǔ)工作。施工過程中常用相關(guān)表格一般有下列幾種：

2.1 工程延期申請(qǐng)審批表；

2.2 工程進(jìn)度及安全考核通知單；

2.3 工程進(jìn)度款審批單；

2.4 設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃表；

2.5 地下障礙物確認(rèn)單；

2.6 施工區(qū)域能源介質(zhì)狀態(tài)確認(rèn)表；

2.7 設(shè)計(jì)變更、工程材料代用審批單；

2.8 工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)簽證單；

2.9 工程實(shí)物交接表。

3. 現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)

3.1 形成的實(shí)物與圖紙是否相符（因施工過程就是實(shí)物的形成過程，是否按圖施工涉及工程的質(zhì)量、安全及企業(yè)利益）。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)簽證是否真實(shí)（維護(hù)企業(yè)利益，控制投資）。

3.3 施工進(jìn)度是否嚴(yán)格按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行（進(jìn)度控制）。

3.4 施工質(zhì)量是否合格（上道工序是否經(jīng)檢驗(yàn)合格后才進(jìn)入下道工序、到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備及材料是否按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收）。

3.5 施工安全措施是否到位（安全保證）。

3.6 現(xiàn)場(chǎng)施工單位是否具備相應(yīng)施工資質(zhì)（分包情況，有無違法轉(zhuǎn)包及以包代管現(xiàn)象）。

3.7 圖紙審查、施工方案審查是否組織到位（是否流于形式）。

3.8 是否建立測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)體系（涉及施工質(zhì)量）。

結(jié)束語：

水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,作為施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者要與時(shí)俱進(jìn), 不斷探索, 科學(xué)安排, 周密組織, 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗, 按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 趙文武.高層建筑施工后期管理的特點(diǎn)與重點(diǎn)[J]. 建筑. 2011(15)

水電施工總結(jié)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】： 水利水電施工；措施； 問題；管理控制

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展,我國(guó)在水利水電工程上的建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)明顯的遞增趨勢(shì)。大力發(fā)展水利水電工程,是國(guó)家和政府惠民工程的具體體現(xiàn),是保障人民生活，提高生活質(zhì)量，協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展的重要措施。而要保證我國(guó)水利水電工程建設(shè)的健康快速發(fā)展,就必須要對(duì)參建一方中的重要一環(huán)—施工企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目管理,從而有效的控制工程施工的質(zhì)量、成本及進(jìn)度等。在科學(xué)管理方面,我國(guó)的一些水電工程施工企業(yè)結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策,經(jīng)過多年的實(shí)踐,具有了一定的高效管理模式,但水電工程施工過程中依然會(huì)存在很多隱性問題需要解決,需要不斷的探索改進(jìn)。

一、 水利水電工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

1．水利水電工程建設(shè)的施工項(xiàng)目管理者一般為相關(guān)水利水電建筑施工企業(yè),

建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位都不能進(jìn)行嚴(yán)格的施工項(xiàng)目管理工作。一般情況下，水利水電工程建設(shè)施工企業(yè)不會(huì)委托有關(guān)的專業(yè)咨詢公司來進(jìn)行管理。項(xiàng)目中建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行一些建設(shè)項(xiàng)目管理,主要起協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，不屬于水利水電施工項(xiàng)目管理。

2．水利水電工程建設(shè)的施工項(xiàng)目管理對(duì)象是水電項(xiàng)目

水利水電工程建設(shè)的施工項(xiàng)目管理通常包含工程的投標(biāo)、合同簽訂以及施工準(zhǔn)備等階段。這些階段一般連續(xù)進(jìn)行,給施工項(xiàng)目的項(xiàng)目管理帶來很大困難。該類工程的施工項(xiàng)目管理特殊性主要體現(xiàn)在管理和工程任務(wù)并存，其所具備的困難和復(fù)雜性都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于其他的項(xiàng)目管理活動(dòng)。

3．水利水電工程建設(shè)的施工項(xiàng)目管理需要具備動(dòng)態(tài)管理

每一個(gè)水利水電工程建設(shè)施工項(xiàng)目都必須嚴(yán)格按施工程序來進(jìn)行。從開始到結(jié)束,需要很長(zhǎng)周期,水利水電建設(shè)的施工項(xiàng)目管理也會(huì)隨著時(shí)間的推移出現(xiàn)許多施工內(nèi)容變化,管理內(nèi)容也隨之發(fā)生變化。通常情況下施工前和地基施工包括結(jié)構(gòu)施工等階段的管理內(nèi)容差異比較大。所以,施工項(xiàng)目管理者必須要對(duì)此進(jìn)行有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理,使資源配合最優(yōu)化,提高水利水電建設(shè)施工效率和綜合效益。

4．水利水電工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理對(duì)任務(wù)需要進(jìn)行細(xì)化分工

由于水利水電建設(shè)工程中的施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)特別廣泛,其中參與施工的人員流動(dòng)比較大,因而需要采取一定的特殊工程部形式,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;其中部分施工在露天進(jìn)行,施工活動(dòng)包含復(fù)雜的人際關(guān)系，且工期長(zhǎng);故組織協(xié)調(diào)工作是水利水電建設(shè)施工項(xiàng)目管理中最為困難的一項(xiàng),必須實(shí)施有力高效的組織協(xié)調(diào)辦法以保證施工順利進(jìn)行。

二、水利水電工程建設(shè)施工管理中存在的問題

我國(guó)在水利水電施工企業(yè)項(xiàng)目管理方面相對(duì)于西方國(guó)家起步要晚的多，雖然最近幾年我國(guó)通過不斷的摸索總結(jié)正逐步的向國(guó)際化水平接近，但依然存在著很多問題。主要存在以下幾個(gè)方面的問題：

1.目標(biāo)管理的問題

該類問題主要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本管理缺乏監(jiān)管上，控制落實(shí)不到位，質(zhì)量管理太注重形式而沒有任何實(shí)際意義。缺乏規(guī)范的安全管理，經(jīng)驗(yàn)操作比較常見，缺乏科學(xué)系統(tǒng)的管理，在工期進(jìn)度的控制上實(shí)際的施工工期與合同之間存在著很大的差異。這其中很大一部分原因在于簽訂合同時(shí)為了迎合業(yè)主需求，沒有進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，缺乏科學(xué)性，最終導(dǎo)致在施工中沒有正確的依據(jù)，缺少合理的監(jiān)管。

2.管理人員素質(zhì)的問題

因長(zhǎng)期的受到陳舊的管理體制影響，現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員綜合素質(zhì)普遍低下，過分依賴各自企業(yè)或者企業(yè)的職能部門，即使有些項(xiàng)目管理人員確實(shí)擁有良好的技術(shù)水平，但卻缺乏對(duì)項(xiàng)目的綜合管理能力；也有管理人員擅長(zhǎng)管理但又缺乏必要的技術(shù)和財(cái)務(wù)知識(shí)。因而，項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)問題也同時(shí)束縛了施工項(xiàng)目管理的科學(xué)高效的進(jìn)行。

3.現(xiàn)場(chǎng)管理的問題

現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，這上面的問題主要表現(xiàn)在缺乏科學(xué)系統(tǒng)的組織安排與監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏自主性和規(guī)范性，隨意性大，導(dǎo)致很多水利水電施工企業(yè)施工項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)紊亂。

4.體制的問題

很多情況下在大中型國(guó)有水利水電施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中責(zé)任、利益和權(quán)利劃分不清晰，沒有完善的企業(yè)項(xiàng)目管理制度。這極大的束縛了項(xiàng)目經(jīng)理順利開展工作，導(dǎo)致很多企業(yè)項(xiàng)目管理不能進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目管理

三、水利水電工程建設(shè)中施工項(xiàng)目管理的措施

在水利水電工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理的全過程中，為了順利達(dá)到各階段的和最終目標(biāo)，進(jìn)行各項(xiàng)施工活動(dòng)時(shí)，必須加強(qiáng)成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等一系列的管理工作。

1.建立相應(yīng)合格的水利水電工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理部

由水利水電建筑施工企業(yè)選聘合格的項(xiàng)目經(jīng)理, 這是建立優(yōu)秀管理層的重要一步，再相應(yīng)的配備具體的決策機(jī)構(gòu), 依據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要賦予現(xiàn)場(chǎng)管理層一定的政策管理權(quán)限,確保項(xiàng)目部工作高效有序的進(jìn)行。并實(shí)行權(quán)責(zé)制，制定可操作且完備的施工項(xiàng)目管理規(guī)章制度。

2.對(duì)水利水電工程建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制

制定各階段目標(biāo)并達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)是項(xiàng)目管理順利進(jìn)行的關(guān)鍵。所以需要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全過程的有效控制，包括工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程成本控制以及工程安全控制。在此期間通常會(huì)遭受到各種因素的干擾,組織有效的協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要,對(duì)水利水電工程建設(shè)的施工項(xiàng)目目標(biāo)要堅(jiān)持進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制。

3.編制水利水電工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

水利水電工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用主要是對(duì)管理中的各個(gè)步驟進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)和決策,擬定出具體安排的綱領(lǐng)性項(xiàng)目文件，確保重要施工管理工作順利進(jìn)行。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目確定好每個(gè)階段所需控制目標(biāo)，逐步的制定出水利水電工程建設(shè)施工項(xiàng)目中的日常管理任務(wù)以及項(xiàng)目管理工作的信息流程圖，編寫施工管理規(guī)劃,繪制出施工項(xiàng)目管理工作的體系圖和信息流程圖，最終形成文件。

4.實(shí)現(xiàn)水利水電工程建設(shè)的施工項(xiàng)目管理信息化

當(dāng)前的水利水電工程建設(shè)施工階段包含著大量的信息,并且還需要在大量的信息中提取出有用的信息,進(jìn)行合理的選擇,進(jìn)行合理規(guī)劃,有序進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)管理信息化可以大大的提高提取信息效率。

5.切實(shí)做好水利水電工程建設(shè)的施工合同管理工作

由于該類建設(shè)工程涉及的工程金額非常巨大以及各方面的合同關(guān)系非常復(fù)雜，因此建立完善的合同管理體系是一項(xiàng)非常重要的工作，并且要將合同管理與施工項(xiàng)目管理全過程相結(jié)合，全面履行合同規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，切實(shí)保障各方履約。

6.隨時(shí)對(duì)水利水電工程建設(shè)的施工項(xiàng)目管理進(jìn)行總結(jié)

從現(xiàn)代管理模式來看,管理的總結(jié)階段主要是對(duì)管理的整個(gè)流程進(jìn)行分析和整理,總結(jié)前期的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上合理的進(jìn)行安排下階段的工作。每個(gè)水利水電工程建設(shè)的施工項(xiàng)目管理都有著自身的獨(dú)特性，在整個(gè)過程中會(huì)遇到各種各樣的問題，而對(duì)這些問題的解決方案都是一筆寶貴的財(cái)富。從其中獲得的經(jīng)驗(yàn)可以有效的指導(dǎo)后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行，而其中暴露出來的問題則可及時(shí)的有針對(duì)性地予以解決。做好項(xiàng)目管理的總結(jié)工作對(duì)不斷提高管理水平以及管理科學(xué)化有很大幫助

四、總結(jié)

水利水電工程建設(shè)的施工管理是全方位的，施工項(xiàng)目的成功管理不僅會(huì)帶給項(xiàng)目和企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)帶來巨大的社會(huì)效益。 成功的管理，能夠有效的促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，不斷前進(jìn)。當(dāng)今我國(guó)正處于新一輪的水利水電開發(fā)的浪潮之中，在巨大的市場(chǎng)環(huán)境下，只有那些低成本、高效率、規(guī)范管理的施工企業(yè)才能獲得更大的生存空間，創(chuàng)造出更多的建設(shè)奇跡。從而能充分利用我國(guó)水利資源，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

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