前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)范文第1篇

1．私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的發(fā)展是由我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度決定的。我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度是以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度。近年來(lái)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力和分流農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要力量和重要來(lái)源。在我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的要求下，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)必須也有必要踏足建筑業(yè)界。

2．私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是由國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)自身的缺陷決定的國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)是由國(guó)家扶持的經(jīng)濟(jì)模式，它有著國(guó)家為后盾的巨大優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)，這個(gè)又是也造就了存在的缺陷。

1）.國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)滯后性。國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)是國(guó)家所有的經(jīng)濟(jì)組織，國(guó)家委托國(guó)資委代表國(guó)家行使管理權(quán)。所以對(duì)于國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)而言，無(wú)論是資金投向還是項(xiàng)目審批，都要受到國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，層層報(bào)批。這樣，一方面會(huì)使國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入增加，使得建筑成本增加。另一方面，由于決策制定和頒布的流程過(guò)于復(fù)雜，會(huì)導(dǎo)致一些政策和信息的滯后性，錯(cuò)失良好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，往往在政策的執(zhí)行之日，原本約定的項(xiàng)目已經(jīng)解約。

2）.國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)成本的相對(duì)劣勢(shì)。國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)不僅要發(fā)展自身，同時(shí)還要引導(dǎo)建筑業(yè)的發(fā)展，替政府分擔(dān)管理壓力和財(cái)政壓力。另外，國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)還承擔(dān)著居民供水，供暖，嬰兒入托，離退休工人管理等社會(huì)福利的負(fù)擔(dān)。這些負(fù)擔(dān)所耗費(fèi)的費(fèi)用無(wú)疑會(huì)以房?jī)r(jià)的方式轉(zhuǎn)移到購(gòu)房群眾身上，自然，國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的成本將大大增加。

3．私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是建筑業(yè)自身發(fā)展的客觀要求。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是由建筑經(jīng)濟(jì)自身的二元性決定的。總之,為了給私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)一個(gè)更為適合的生長(zhǎng)環(huán)境，國(guó)有經(jīng)濟(jì)要逐步從這一競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)中退出,為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展留下更大的空間;現(xiàn)階段科技的發(fā)展，決定建筑業(yè)的生存和發(fā)展依賴于勞動(dòng)力數(shù)量，也就是說(shuō)，建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而我國(guó)目前所面臨的問(wèn)題就是勞動(dòng)力過(guò)剩，這一切就決定了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)勢(shì)必要進(jìn)入經(jīng)濟(jì)市場(chǎng);再加上私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)較國(guó)有經(jīng)濟(jì)具有更旺盛的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,因此,發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)不僅是必要的,而且是可行的。生產(chǎn)規(guī)模的相對(duì)較小型以及經(jīng)營(yíng)方式的單一性,決定了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)難以適應(yīng)日益激烈的建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一是由于私營(yíng)建筑企業(yè)起步較晚，所以導(dǎo)致目前私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的規(guī)模較小。二是由于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)自身存在的信譽(yù)度低的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)吸引投資的能力差。由于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)以短期利潤(rùn)為主要經(jīng)營(yíng)目的，這就導(dǎo)致私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在利潤(rùn)追求的過(guò)程中的不正當(dāng)行為，比如偷稅漏稅，偷工減料等，造成國(guó)家政策的制裁以及公眾房屋質(zhì)量的質(zhì)疑，這些都導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)的降低，從而難以招攬工程。

二、解決私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題的方法

1．提高認(rèn)識(shí)。這里的提高認(rèn)識(shí)主要包括對(duì)于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)以及私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體對(duì)國(guó)家法律的認(rèn)識(shí)。提高對(duì)于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，其目的是解決社會(huì)各界對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的質(zhì)疑。而提高私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體對(duì)我國(guó)法律的認(rèn)識(shí)，其目的則是為了使私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在法律的約束下發(fā)展，提高自身的信譽(yù)，以承接更多的項(xiàng)目，促進(jìn)自身的發(fā)展。

2．注重改革。就是要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)的產(chǎn)權(quán)的改革。國(guó)有大中型企業(yè)其自身弱點(diǎn)決定其必須進(jìn)行企業(yè)制度的改革，其中最為重要的就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度的改革。同時(shí)，為了逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)有小企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的靈活性和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大化，國(guó)有小企業(yè)可以采取出售、兼并、租賃、承包、股份合作制等多種形式進(jìn)行改革。從而為私有建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。

私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)范文第2篇

一、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求

（一）大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的必然要求

私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力和分流農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要力量和重要來(lái)源。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等非公有經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，使我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化，為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件。由于建筑業(yè)和建筑產(chǎn)品具有特殊性等原因，使得私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展與私營(yíng)工商業(yè)相比相對(duì)滯后，嚴(yán)重制約了建筑業(yè)的發(fā)展。但是，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然要求并促進(jìn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是建筑業(yè)自身發(fā)展的客觀要求

1、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是由建筑業(yè)具有“二元性”特點(diǎn)所決定的。建筑業(yè)的“二元性”特點(diǎn)表現(xiàn)在：

一方面，隨著我國(guó)一大批工業(yè)、能源、交通等重大建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)，尤其面對(duì)國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，對(duì)建筑業(yè)提出了新的更高的要求。但另一方面，建筑業(yè)從整體上說(shuō)，仍然屬于勞動(dòng)密集型、粗放型產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)仍然沒(méi)有擺脫“四低一易”的特點(diǎn)：即資本有機(jī)構(gòu)成低、生產(chǎn)工業(yè)化程度低、服務(wù)社會(huì)化水平低、建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻低。因而使得私營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)容易進(jìn)入建筑市場(chǎng)，容易完成資本原始積累。

2、一方面，公有建筑經(jīng)濟(jì)（國(guó)有+集體）在建筑經(jīng)濟(jì)總量中仍然處于主體地位，還在發(fā)揮著主導(dǎo)作用。但另一方面，大多數(shù)國(guó)有建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明、權(quán)責(zé)不清、包袱沉重、虧損嚴(yán)重、效益低下；而私營(yíng)建筑企業(yè)從誕生之日起就是政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，并日益顯示出其生機(jī)活力。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于國(guó)有建筑企業(yè)改革形成了“倒逼機(jī)制”。而產(chǎn)權(quán)改革是改革的關(guān)鍵，國(guó)有建筑企業(yè)的前途取決于產(chǎn)權(quán)改革的成敗。因此，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是建筑業(yè)深化改革的結(jié)果，反過(guò)來(lái)，發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)又促進(jìn)國(guó)有建筑企業(yè)的改革。

總之，由于建筑業(yè)屬于一般競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)要逐步從這一產(chǎn)業(yè)退出，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展留下更大的空間；由于建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)進(jìn)入創(chuàng)造了有利條件；再加上私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)較國(guó)有經(jīng)濟(jì)具有更旺盛的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，因此，發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)不僅是必要的，而且是可行的。建筑業(yè)生產(chǎn)力的二元性決定了所有制的二元性，即必須在發(fā)展國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)。

2、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)已經(jīng)具有較為深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)更主要地還表現(xiàn)在質(zhì)的方面：

一是近幾年新成立的一批建筑業(yè)企業(yè)，尤其建筑裝飾裝修、地基處理、綜合布線、建筑防水、消防工程施工等專業(yè)企業(yè)，成為大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的最具活力的重要力量。

二是在國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)中孕育著私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的成份。國(guó)有企業(yè)通過(guò)改制，使“原國(guó)有企業(yè)”已經(jīng)改性，從而增加了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的成份。有的已經(jīng)上市，其產(chǎn)權(quán)已屬股民所有；有的已由職工一次性買斷，變成民有民營(yíng)企業(yè)；有的由職工參股；有的實(shí)行租賃、承包經(jīng)營(yíng)，特別是有的經(jīng)營(yíng)者買斷了中小國(guó)有尤其是集體建筑企業(yè)，變成了私營(yíng)企業(yè)。

三是大量存在的名為國(guó)有或集體，實(shí)為私營(yíng)的建筑企業(yè)已經(jīng)成為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

3、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)有利于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，有利于消除私靠亂掛、出賣資質(zhì)、墊資承包、壓級(jí)壓價(jià)、拖欠工程款等建筑市場(chǎng)中存在的突出問(wèn)題，有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。

（三）大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)符合發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家建筑業(yè)發(fā)展的規(guī)律

從發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家建筑業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)應(yīng)大力發(fā)展，國(guó)有資本可以從建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)中退出。如日本在明治時(shí)期及其以前創(chuàng)立的23家主要建設(shè)公司中，有22家屬私營(yíng)企業(yè)，占96%，只有大成建設(shè)公司由大侖組商會(huì)（屬行業(yè)協(xié)會(huì)團(tuán)體，而非政府）創(chuàng)立。私營(yíng)建筑企業(yè)由于自身具有靈活的機(jī)制和旺盛的生命力，而經(jīng)久不衰。被稱為日本五大超級(jí)建筑公司的清水建設(shè)、鹿島建設(shè)、大成建設(shè)和大林組已有100多年的發(fā)展歷史，竹中工務(wù)店創(chuàng)立于1610年，距今已有近400年的歷史，雖歷經(jīng)滄桑，但至今仍然保持著蓬勃生機(jī)。發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)家?guī)资昵熬突旧蠜](méi)有了國(guó)有建筑企業(yè)。我們也應(yīng)當(dāng)結(jié)合建國(guó)以來(lái)建筑業(yè)的發(fā)展史，認(rèn)真研究國(guó)外的做法，改造我們的建筑企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)。

二、大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的政策措施及發(fā)展趨勢(shì)

（一）大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的對(duì)策與措施

1、抓認(rèn)識(shí)。就是要用黨的十五大關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的全新觀點(diǎn)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要把發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)提高到國(guó)有建筑企業(yè)改革能否深化，建筑業(yè)能否真正成為支柱產(chǎn)業(yè)的高度上來(lái)；要把發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)提高到能否抓住歷史機(jī)遇，使建筑業(yè)得到大力發(fā)展的高度上來(lái)；要打破束縛私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的框框，只要不違背法律政策，就不要做任何限制。

2、抓改革。就是要深化國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。國(guó)有大中型企業(yè)改制目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，重點(diǎn)是改革產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新。國(guó)有小企業(yè)可以采取出售、兼并、租賃、承包、股份合作制等多種形式，加快放開(kāi)（下轉(zhuǎn)第23頁(yè)）（上接第19頁(yè)）搞活國(guó)有小型企業(yè)的步伐。從而為私有建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。

3、抓政策。就是要全面落實(shí)發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的政策。一是加強(qiáng)法制建設(shè)。制定大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃，確立其法律地位，從而最大限度地解決和發(fā)展私營(yíng)建筑生產(chǎn)力。二是制定一切有利于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策。要為私營(yíng)建筑企業(yè)在工商注冊(cè)、資質(zhì)審批、招標(biāo)投標(biāo)、跨地區(qū)跨部門施工、工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)、企業(yè)貸款、企業(yè)改制，尤其是私營(yíng)企業(yè)兼并、參股、收購(gòu)國(guó)有中小建筑企業(yè)等方面，創(chuàng)造一視同仁、平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。三是破除所有制歧視，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提供各種咨詢服務(wù)，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

4、抓規(guī)范。就是要以克服私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)自身存在的缺陷為重點(diǎn)，規(guī)范行業(yè)行為。這就要求我們，一是要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)和導(dǎo)向作用，引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)明確市場(chǎng)定位，確定經(jīng)營(yíng)策略，壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二是要加強(qiáng)工商、稅務(wù)、審計(jì)和工程質(zhì)量監(jiān)督，提高工程監(jiān)理覆蓋率，進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的等綜合手段，消除私營(yíng)建筑企業(yè)自身存在的偷工減料、偷稅漏稅、掠奪經(jīng)營(yíng)、忽視質(zhì)量等行為短期化問(wèn)題，促進(jìn)其向合法化、規(guī)范化方向發(fā)展。

（二）我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，取決于兩個(gè)方面：一是我國(guó)整個(gè)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r；二是我國(guó)整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。只有整個(gè)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)都發(fā)展了，才能為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件。

1、建筑業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門，將隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快，而進(jìn)入長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期?？v觀工業(yè)化國(guó)家建筑業(yè)發(fā)展歷程，可以看出，建筑業(yè)的發(fā)展同工業(yè)化進(jìn)程密切相關(guān)。工業(yè)化前，由于以農(nóng)業(yè)為主體，因而不具備大力發(fā)展建筑業(yè)的要求和條件；工業(yè)化初期，以工業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，建筑業(yè)發(fā)展速度明顯加快；工業(yè)化階段，以工業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占主體地位，本階段建筑業(yè)總量進(jìn)一步加大；后工業(yè)化時(shí)期，以工業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)比重下降，隨之，建筑業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)的歷史使命也將完成。我國(guó)正處在農(nóng)業(yè)國(guó)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)化國(guó)家的歷史階段。在這個(gè)較長(zhǎng)的歷史發(fā)展階段，建筑市場(chǎng)潛力巨大，建筑業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。

私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)范文第3篇

摘 要 論文首先分析了發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的巨大意義，重點(diǎn)分析了當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在的主要問(wèn)題，并提出了發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞 私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì) 問(wèn)題 對(duì)策

私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)改革中占據(jù)著不可替代的作用，不僅有利于我國(guó)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，規(guī)范我國(guó)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑業(yè)良性發(fā)展，更為重要的是有利于增加各級(jí)財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力、分流農(nóng)村富余勞動(dòng)力；有利于促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。因此，對(duì)現(xiàn)代私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題進(jìn)行探討并給出針對(duì)性建議，對(duì)大力發(fā)展我國(guó)的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)尤為重要。

一、發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的巨大意義

1）發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是由其自身特點(diǎn)所決定。一方面，目前，在建筑經(jīng)濟(jì)總量中國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)仍然處于主體地位，并發(fā)揮著主導(dǎo)作用，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于國(guó)有建筑企業(yè)改革形成了“倒逼機(jī)制”。國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵是產(chǎn)權(quán)改革，國(guó)有建筑企業(yè)的前途很大程度上取決于產(chǎn)權(quán)改革的成敗。因此，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是建筑業(yè)深化改革的結(jié)果，反過(guò)來(lái)，發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)又促進(jìn)了國(guó)有建筑企業(yè)的改革。2）私營(yíng)建筑企業(yè)相對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)而言，組織簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，資金使用效率較高，具有很強(qiáng)的資本增值能力；3）私營(yíng)建筑企業(yè)能夠更好地適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的國(guó)情，有利于各種社會(huì)資源的合理配置，符合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略的要求；4）)發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)，不需要國(guó)家直接投資，微少使用國(guó)家能源，國(guó)家對(duì)其也不承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)破產(chǎn)、職工被解雇也不會(huì)直接找到政府?？傊?，大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)有利于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，解決私靠亂掛、出賣資質(zhì)、墊資承包、壓級(jí)壓價(jià)、拖欠工程款等建筑市場(chǎng)中存在的突出問(wèn)題，有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)建筑業(yè)的良好發(fā)展。

二、我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在的主要問(wèn)題

1）私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏信用保障。由于當(dāng)前我國(guó)正處于建設(shè)高峰時(shí)期，建筑市場(chǎng)的發(fā)育還不完善，相應(yīng)的體制和機(jī)制并沒(méi)有完全理順，一些市場(chǎng)主體信用意識(shí)、履約意識(shí)較為薄弱，再加上建筑市場(chǎng)供求失衡等等原因，致使我國(guó)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)明顯滯后。主要表現(xiàn)為:一些建設(shè)單位不按工程建設(shè)程序辦事，強(qiáng)行要求墊資承包，肢解工程發(fā)包，拖欠工程款;一些承包企業(yè)層層轉(zhuǎn)包工程，在施工過(guò)程中偷工減料，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題;一些監(jiān)理、招標(biāo)、造價(jià)咨詢等中介機(jī)構(gòu)辦事不公正，擾亂了市場(chǎng)秩序。

2）私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金回籠困難。由于我國(guó)建筑市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，墊資施工現(xiàn)象普遍存在，部分項(xiàng)目資金落實(shí)不到位，造成竣工后工程款不能支付，長(zhǎng)期拖欠，有的業(yè)主甚至利用行政力量或者市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，簽訂“陰陽(yáng)”兩份合同，為工程款拖欠形成合法理由。盡管近幾年中央采取了一系列措施，問(wèn)題己經(jīng)出現(xiàn)一些好轉(zhuǎn)趨勢(shì)，但是，問(wèn)題遠(yuǎn)沒(méi)有得到根本性解決。才嚴(yán)重的工程款拖欠問(wèn)題對(duì)原本資金實(shí)力已經(jīng)贏弱的私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了難以逾越的障礙。如果工程款拖欠問(wèn)題的繼續(xù)存在下去，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展就無(wú)從談起。

3）企業(yè)自身管理水平較低。當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，任人唯親的用人制度，使得私營(yíng)建筑企業(yè)在家庭關(guān)系之外難以培植新的動(dòng)力主體;同時(shí)管理者個(gè)人專斷的決策方式，由于受自身管理水平、信息獲取等方面的局限，也難以做出相對(duì)更加合理的決策，甚至有些企業(yè)中管理者缺乏基本的戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理和客戶管理的理念和方法，缺乏駕馭市場(chǎng)的決策、應(yīng)變能力。此外，我國(guó)大多數(shù)私營(yíng)建筑企業(yè)目前仍采用粗放型經(jīng)營(yíng)模式，重項(xiàng)目、輕收益、輕管理既懂技術(shù)又懂管理的綜合性管理人才嚴(yán)重匿乏。另外，企業(yè)制度的不健全以及工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，客觀上也增大了企業(yè)管理上的難度。管理上的局限嚴(yán)重地制約了企業(yè)的發(fā)展壯大，使其難以適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要。

4）企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力不足。對(duì)我國(guó)多數(shù)私營(yíng)建筑企業(yè)來(lái)講，技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在觀念落后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制，僅重視技術(shù)的應(yīng)用，而忽略對(duì)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的投入，缺少富有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍。這為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求一條自身發(fā)展的道路帶來(lái)了很大的技術(shù)障礙。

三、我國(guó)發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的對(duì)策

1.推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)

建筑市場(chǎng)信用體系的建設(shè)，是整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的治本之策，也是保證私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施加快推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)工作，采取“政府啟動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、權(quán)威、信息共享”的思路，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信用信息平臺(tái)、統(tǒng)一的信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信用法規(guī)體系、統(tǒng)一的信用獎(jiǎng)懲機(jī)制的目標(biāo)。在這一階段完成后，信用體系建設(shè)還要更多的依靠行業(yè)協(xié)會(huì)和信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)來(lái)促使其逐步完善，到時(shí)也可以更多地考慮信用、道德等更廣泛的內(nèi)容。

2.采取有效措施，逐步解決建筑業(yè)工程款拖欠問(wèn)題

在解決工程款拖欠問(wèn)題方面，國(guó)家有關(guān)部門一方面應(yīng)對(duì)建設(shè)單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查，尤其是對(duì)其投資能力的審查，對(duì)項(xiàng)目的可行性及項(xiàng)目資金的落實(shí)情況要嚴(yán)格審查，對(duì)資金落實(shí)不到位的項(xiàng)目應(yīng)不予審批;另一面要建立工程擔(dān)保制度，規(guī)范招投標(biāo)管理，借此規(guī)避或減輕建筑業(yè)工程款拖欠問(wèn)題，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展解決資金回籠緊張的局面。

3.提升綜合管理水平

首先，企業(yè)必須逐步建立適合于學(xué)習(xí)型組織塑造的組織結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)型組織是以信息和知識(shí)為基礎(chǔ)的組織，其管理層次比傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)要少得多。其次，在具備了一定的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)后，企業(yè)要著重塑造組織的學(xué)習(xí)文化，培養(yǎng)組織的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)氣氛。要開(kāi)展包括企業(yè)管理人員、專業(yè)技能人才以及技術(shù)工人等各領(lǐng)域員工的經(jīng)常性學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高企業(yè)整體的學(xué)習(xí)積極性

4.提升技術(shù)創(chuàng)新能力

注重有針對(duì)性的先進(jìn)建筑技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。根據(jù)目前建筑業(yè)現(xiàn)狀，建筑企業(yè)首先要注重研究開(kāi)發(fā)適應(yīng)當(dāng)今建筑生產(chǎn)特點(diǎn)、建筑發(fā)展趨勢(shì)，適合企業(yè)承包工程特點(diǎn)的先進(jìn)適用技術(shù)和實(shí)用技術(shù)。企業(yè)應(yīng)逐步加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，確定技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目或項(xiàng)目群，進(jìn)行集中攻關(guān)。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與科研院所、高等院校、相關(guān)專家的合作研究，提升技術(shù)創(chuàng)新工作的效率和效益。企業(yè)在提升技術(shù)創(chuàng)新能力的同時(shí)必須重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，積極申請(qǐng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利，保護(hù)自身技術(shù)創(chuàng)新成果。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，私營(yíng)建筑經(jīng)的發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求;是完善我國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必然要求，對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題應(yīng)該冷靜分析，對(duì)其發(fā)展要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)律制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)行總量控制，不能一哄而上、無(wú)序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]張艷華.試論民有建筑經(jīng)的發(fā)展.赤峰學(xué)院學(xué)報(bào).2005(6).

私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】綠色建筑設(shè)計(jì)；原則；應(yīng)用

綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，可最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。是消耗最小的能源、資源與環(huán)境損失，換取最好的人居環(huán)境的建筑。綠色建筑設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容：在人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的基本原則下，運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理和方法，協(xié)調(diào)人、建筑與自然環(huán)境間的關(guān)系，尋求創(chuàng)造生態(tài)建筑環(huán)境的途徑和設(shè)計(jì)方法。體現(xiàn)人、建筑環(huán)境與自然生態(tài)在“功能”方面的關(guān)系，即生態(tài)平衡與生態(tài)建筑環(huán)境設(shè)計(jì)和“美學(xué)”方面的關(guān)系，即人工美與自然美的結(jié)合。[1]綠色建筑是許多發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展后進(jìn)行理性反思的結(jié)果?，F(xiàn)階段，我國(guó)還是發(fā)展中國(guó)家,要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須發(fā)展綠色建筑。

一、綠色建筑設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀

綠色建筑主要體現(xiàn)了當(dāng)前“以人為本”，“和諧社會(huì)”等多重觀念，符合了現(xiàn)代人類社會(huì)的發(fā)展要求，同時(shí)也符合時(shí)代的發(fā)展潮流。

1.綠色建筑設(shè)計(jì)的成就

現(xiàn)階段，綠色建筑現(xiàn)在已經(jīng)被越來(lái)越多的人所認(rèn)同，綠色建材業(yè)大量出現(xiàn)，許多新型材料對(duì)人體都沒(méi)有害處。同時(shí)，在施工的過(guò)程中產(chǎn)生的大量廢氣、揚(yáng)塵、噪聲和建筑垃圾等也得到有效的處理。并且合理的選用各種材料，在施工過(guò)程中也開(kāi)始重視節(jié)約和降低能耗。

2.綠色建筑設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題

綠色建筑設(shè)計(jì)理念還沒(méi)有普及，沒(méi)有做到家喻戶曉，這主要是由于綠色建筑設(shè)計(jì)在初期的投資成本比較大，普通老百姓不希望花費(fèi)太多成本。

二、綠色建筑設(shè)計(jì)原則

1.以滿足人們的需求為根本出發(fā)點(diǎn)

具體來(lái)說(shuō)，“以人為本”就是綠色建筑的根本出發(fā)點(diǎn)，也是最終落腳點(diǎn)。我們?cè)趶?qiáng)調(diào)綠色建筑的諸多優(yōu)點(diǎn)時(shí)，不應(yīng)與人們的舒適、安全相抵觸。因?yàn)榫G色建筑設(shè)計(jì)的首要任務(wù)以及重要任務(wù)就是要確保使用者的健康，要充分考慮到室內(nèi)空氣質(zhì)量、噪音和輻射等因素對(duì)人體的影響，在設(shè)計(jì)中盡可能地采用低毒或無(wú)毒材料。

2.降低能耗

主要有兩點(diǎn)需要注意的，一是減少建筑材料生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中的能耗，二是減少建筑使用過(guò)程當(dāng)中的能耗。

3.實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置

要實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，也就是最大限度地充分利用各種資源能源，這里主要有清潔能源太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮?。同時(shí)對(duì)舊建筑材料予以回收利用，對(duì)可再生材料也要進(jìn)行充分的利用。

4.拒絕環(huán)境污染

在進(jìn)行綠色建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)注意減輕對(duì)自然環(huán)境的破壞，最大限度地減少環(huán)境污染，選擇環(huán)境負(fù)荷小的建筑材料，并且采用合理的施工方法。

5.綠色建筑概念的全方位拓展

綠色建筑概念實(shí)際上是一種設(shè)計(jì)思維方式，因而綠色建筑概念幾乎可以涵蓋所有的建筑，從時(shí)序上來(lái)說(shuō)，不僅新建項(xiàng)目可以應(yīng)用綠色建筑概念，改建、擴(kuò)建及遷建項(xiàng)目都可以應(yīng)用。事實(shí)上，綠色建筑概念已經(jīng)不僅僅局限于建筑物范疇，各種橋梁、隧道、公路和鐵路工程都將符到綠色建筑概念的實(shí)質(zhì)。隨著時(shí)間的推移，綠色建筑將有狹義向廣義發(fā)展，各種工程都將體現(xiàn)其精髓。[2]

6.使建筑長(zhǎng)壽多適

（1）選用耐久性材料，延長(zhǎng)建筑使用壽命

設(shè)計(jì)中選用耐久性較好的綠色建材，以延長(zhǎng)建筑的使用壽命。

（2）采用靈活多適的設(shè)計(jì)手法

建筑師在設(shè)計(jì)中采取適應(yīng)性改變、靈活性設(shè)計(jì)等策略，以應(yīng)對(duì)用戶的不同要求而對(duì)建筑進(jìn)行可能的改造，并且不降低建筑的使用壽命和使用效益。

7.經(jīng)濟(jì)性原則

通常情況下，人們會(huì)認(rèn)為綠色建筑比普通建筑的投資成本要高很多，這也是其推廣的最大障礙之一，其實(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，如果加強(qiáng)對(duì)綠色建筑設(shè)計(jì)的全程管理，采取科學(xué)的綜合性設(shè)計(jì)，可大大降低建筑的建造和后期運(yùn)行的費(fèi)用，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、綠色建筑設(shè)計(jì)的應(yīng)用

1.可再生自然能源的利用

可再生自然能源主要有太陽(yáng)能、風(fēng)能以及地?zé)崮?。目前這三種能源已經(jīng)被人類大規(guī)模的利用。它們都是綠色建筑技術(shù)的具體應(yīng)用。就目前來(lái)看，太陽(yáng)能在我國(guó)應(yīng)用最為廣泛，主要用于建筑物的采暖、降溫、干燥以及提供生活和生產(chǎn)用熱水，養(yǎng)護(hù)混凝土構(gòu)件等等。而光電轉(zhuǎn)換使太陽(yáng)輻射能直接轉(zhuǎn)換成電能，因此我國(guó)即將興建一批大規(guī)模的太陽(yáng)能電站。與太陽(yáng)能發(fā)電相比，風(fēng)力發(fā)電在我國(guó)發(fā)展更為迅速。近年來(lái)，我國(guó)已經(jīng)成為了世界最大的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造國(guó)，大量風(fēng)力發(fā)電設(shè)施在我國(guó)西部偏遠(yuǎn)地區(qū)架設(shè)，解決邊疆地區(qū)分散的用電問(wèn)題。太陽(yáng)能、風(fēng)能具有極為美好的應(yīng)用前景，而地?zé)崮芤膊粦?yīng)被忽視。地球內(nèi)部具有十分豐富的地?zé)豳Y源但是相對(duì)于太陽(yáng)能與風(fēng)能，地?zé)崮芤廊淮嬖谝恍﹩?wèn)題，目前在地?zé)崴梅矫娴淖畲笳系K是水質(zhì)的處理和管道腐蝕，一旦這些問(wèn)題得到解決，地?zé)崂脤⒂懈鼜V闊的前景。[2]

2.利用自然通風(fēng)與采光

當(dāng)前，城市空氣質(zhì)量日趨下降，粉塵污染越來(lái)越嚴(yán)重，同時(shí)人們?cè)谑覂?nèi)停留的時(shí)間也大大增加，與自然環(huán)境已基本隔離，在這種情況下，室內(nèi)環(huán)境往往是不利于健康的。在進(jìn)行綠色建筑設(shè)計(jì)時(shí)，采用建筑的內(nèi)部與外部采取有效連通的辦法，可對(duì)區(qū)域氣候變化進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)適應(yīng)，這就為人類創(chuàng)造了一個(gè)非常舒適、健康的室內(nèi)環(huán)境。

3.充分利用水資源

充分利用水資源是綠色建筑設(shè)計(jì)的重要組成部分。

4.選擇綠色建筑材料

綠色建筑材料是指采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，少用天然資源和能源，大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢棄物生產(chǎn)的無(wú)毒害、無(wú)污染、無(wú)放射性，有利于環(huán)境保護(hù)和人體健康的建筑材料。綠色生態(tài)建筑要采用綠色建筑材料，要加快綠色建筑材料的生產(chǎn)， 并引進(jìn)或提高先進(jìn)制造工藝和無(wú)污染環(huán)境的生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品具有多功能化，可循環(huán)或回收利用，無(wú)污染環(huán)境的廢棄物。[3]

5.運(yùn)用綠色建筑技術(shù)

（1）改進(jìn)傳統(tǒng)技術(shù)。充分合理利用現(xiàn)代高科技，加大對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的利用，綜合利用新的結(jié)構(gòu)技術(shù)、現(xiàn)代化的生產(chǎn)方法、智能技術(shù)以及新的設(shè)備對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行改良。

（2）注重運(yùn)用生態(tài)設(shè)計(jì)手法。在適宜技術(shù)中，應(yīng)把生態(tài)環(huán)境的承受力放在首要考慮因素，強(qiáng)化資源的再利用，全程貫徹可持續(xù)的發(fā)展觀。在利用、融合周邊環(huán)境的同時(shí)，也通過(guò)各種手法防止環(huán)境污染，保證環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展。

6.循環(huán)利用

綠色建筑應(yīng)從節(jié)約能源和材料的角度出發(fā)，并盡可能的實(shí)現(xiàn)對(duì)材料和能源的循環(huán)利用，有效減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，降低對(duì)自然生態(tài)系統(tǒng)的破壞、減少環(huán)境污染。

四、結(jié)論

綠色建筑順應(yīng)時(shí)展的潮流和社會(huì)民生的需求，它所倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展觀符合我國(guó)的國(guó)情。未來(lái)的建筑應(yīng)該是能給人們提供良好的人文生活環(huán)境的生態(tài)建筑、綠色建筑。在生態(tài)規(guī)劃、由城市發(fā)展與自然系統(tǒng)而建立起穩(wěn)定和諧的協(xié)調(diào)共生機(jī)制、政府相關(guān)部門的政策以及各專業(yè)人才的加入下，綠色建筑前景一片光明。

就建筑師而言，樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的建筑觀十分重要，堅(jiān)持綠色建筑設(shè)計(jì)理念，超越以往的單一建筑設(shè)計(jì)范圍，進(jìn)行綜合的全方位的設(shè)計(jì)。就政府而言，完善政府職能，加大建筑節(jié)能的宣傳力度，大力宣揚(yáng)綠色建筑。與此同時(shí)，通過(guò)實(shí)踐的日積月累，綠色建筑設(shè)計(jì)一定會(huì)有廣闊的發(fā)展前景。

【參考文獻(xiàn)】

[1]蔣健健.綠色建筑設(shè)計(jì)問(wèn)題研究[J].科技致富向?qū)?2011年第17期.

私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑業(yè)；上市公司；主成分；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

一、主成分分析的基本思想

主成分分析就是用一組新的互相無(wú)關(guān)的少數(shù)綜合指標(biāo)，代替原來(lái)的具有一定相關(guān)性的眾多指標(biāo)（如個(gè)指標(biāo)）。最常用的方法是通過(guò)線性組合將原來(lái)個(gè)指標(biāo)綜合變?yōu)閭€(gè)綜合變量（是經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化變換后的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)量），分別稱為原變量的第一，第二，…，第主成分。的方差在總方差中所占的比例越大，包含的信息就越多。在實(shí)際的工作只挑選前幾個(gè)甚至一個(gè)最大主成分，就能達(dá)到高效的反映原始信息的目的。

二、建筑業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的主成分分析

（一）樣本選取與數(shù)據(jù)處理

本文數(shù)據(jù)選自銳思數(shù)據(jù)庫(kù)的20家建筑業(yè)上市公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。根據(jù)建筑業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，選取=凈資產(chǎn)收益率、=資產(chǎn)報(bào)酬率、=資產(chǎn)凈利率、=流動(dòng)比率、=速動(dòng)比率、=營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、=凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、=流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、=資產(chǎn)負(fù)債率、=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)這十一個(gè)變量來(lái)進(jìn)行分析。

（二）建立建筑業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型

根據(jù)主成分分析法的要求，將20家建筑類上市公司的十一個(gè)指標(biāo)構(gòu)建為一個(gè)20*11階的原始數(shù)據(jù)矩陣。將其標(biāo)準(zhǔn)化后進(jìn)行主成分分析，求解過(guò)程如下：

1.利用SPSS進(jìn)行因子分析

從表1中可以看出，經(jīng)Bartlett檢驗(yàn)表明，Bartlett值=235.521，P0.5，說(shuō)明可以進(jìn)行主成分分析。

每一個(gè)載荷量表示主成分與對(duì)應(yīng)的原始變量的相關(guān)系數(shù)，一般認(rèn)為大于0.3的載荷就是顯著的，在主成分分析中就能很好地解釋原始變量。顯然，第一主成分取決于流動(dòng)比率（x4）、速動(dòng)比率（x5）、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率（x7）資產(chǎn)負(fù)債率（x10），反映了公司的償債能力；第二主成分取決于凈資產(chǎn)收益率（x1）、資產(chǎn)報(bào)酬率（x2）、資產(chǎn)凈利率（x3），反映了公司的盈利能力；第三主成分取決于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（x6）、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（x9），主要反映了公司的成長(zhǎng)能力；第四主成分取決于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（x8）、流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)（x11），主要反映了公司的資金管理能力。四個(gè)主成分的經(jīng)濟(jì)意義是比較明顯的，基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況，并且保留了原始指標(biāo)的絕大部分信息。

3.計(jì)算綜合評(píng)價(jià)值，并排序

綜合得出的表達(dá)式為：

三、結(jié)論

1.上市公司業(yè)績(jī)綜合排名及分層

由表3主成分分析結(jié)果可知，這20家上市公司可以分為四個(gè)層次：鐵漢生態(tài)、廣田股份得分大于2處于第一、二位；中化巖土、棕櫚園林得分處于1到2之間處于第三、四位；粵水電、北新路橋、中航三鑫、深天健得分小于-1位于最后四位；其余十二家公司得分位于-1與1之間處于第五至十六位。

2.各公司主成分優(yōu)勢(shì)比較

由各主成分得分來(lái)看，廣田股份、棕櫚園林、鐵漢生態(tài)償債能力較強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)較小。中化巖土、鐵漢生態(tài)、金螳螂、瑞和股份盈利能力較強(qiáng)。廣田股份、金螳螂、亞夏股份、瑞和股份成長(zhǎng)能力較強(qiáng)。鐵漢生態(tài)、粵水電、廣田股份、深天健資金管理能力較強(qiáng)。

3.經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)上市經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響

從主營(yíng)范圍來(lái)看，土木工程、建筑裝飾類上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要好與其他上市公司。排序靠前的公司大都從事室內(nèi)外裝飾工程的設(shè)計(jì)與施工，而從事其他建筑工程包括橋梁、樓宇智能化工程等的企業(yè)排序比較靠后。

參考文獻(xiàn)

[1]朱建平,殷瑞飛.SPSS在統(tǒng)計(jì)分析中的應(yīng)用[M].北京:清華大學(xué)出版社,2007.

[2]岳香.主成分分析在上市公司績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J].商業(yè)時(shí)代,2007(18):76-77.

[3]李靖榮.基于主成分分析和聚類分析的水泥類上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)[D].天津:南開(kāi)大學(xué),2007.

作者簡(jiǎn)介：