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      化工設備管理論文

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      化工設備管理論文

      化工設備管理論文范文第1篇

      自從加入WTO后,我國通信設備制造業(yè)規(guī)模越來越大,使得管理工作不斷復雜,僅僅憑借個人的經(jīng)驗管理企業(yè)已不能適應企業(yè)管理的發(fā)展與需要,本文將從通信設備制造業(yè)的實際管理情況分析通信設備制造業(yè)供應管理的優(yōu)化。

      一、通信設備制造業(yè)

      制造業(yè)是指經(jīng)物理變化或化學變化后成為了新的產(chǎn)品,不論是動力機械制造,還是手工制做,也不論產(chǎn)品是批發(fā)銷售,還是零售,均視為制造,通信設備中的各種制成品零部件的生產(chǎn)就是制造。通訊設備包括無線產(chǎn)品、網(wǎng)絡產(chǎn)品、終端產(chǎn)品三大產(chǎn)品系列,但在通信設備制造工地,把主要部件組裝成線路、網(wǎng)絡設備等組裝活動,均列為通訊設備制造活動,從事這個活動的行業(yè)就是通信設備制造行業(yè)。

      二、通信設備制造業(yè)的特點

      1市場需求復雜。通信設備市場需求一般可分為電信級需求和企業(yè)級需求。相比企業(yè)級需求而言,電信級需求更大更強,此外,由電信運營商帶來的網(wǎng)絡設備需求更加穩(wěn)定。一般大中型通信設備制造業(yè)均在不同程度上參與電信級市場的競爭,從而導致企業(yè)所面對的市場需求較為復雜。

      2能充分利用工作人員優(yōu)勢。網(wǎng)絡設備往往以整機機型作為研發(fā)目標,但生產(chǎn)任務一般分制造任務和裝配調(diào)試任務兩種。制造任務以半成品為對象,制造完成后將進行裝配調(diào)試,對確實沒有問題的入庫管理。當客戶實際訂單來到后,由裝配調(diào)試任務的工作人員對半成品進行組裝成成品。這樣做的好處不但使技術積累的優(yōu)勢得以充分的利用,而且客戶訂單下達后能夠迅速交付成品。

      三、通信設備制造業(yè)目前管理中存在問題

      1成本計算不準確。在我國通信設備成品一般采用人工成本核算,而人工核算只能計算產(chǎn)品成本,無法計算零部件成本。成本費用分攤很粗,無法準確進行數(shù)據(jù)處理,使得成本計算存在相當大的誤差。人工一般不進行標準成本的計算,也很少進行成本分析,因此所生產(chǎn)產(chǎn)品價格昂貴,根本無法與世界同類產(chǎn)品形成競爭機制。

      2管理工具落后。大部分企業(yè)仍處于手工分散管理,有的企業(yè)雖建立了全廠的計算機網(wǎng)絡,但應用仍是分散的,沒有實現(xiàn)信息共享和資源的優(yōu)化配置。現(xiàn)代化管理的新思想、新方法很少應用到這些企業(yè)當中。因此提高管理工具的性能成了擺在通信設備制造企業(yè)面前的首要任務。

      3通信設備制造業(yè)應變能力差。今天的世界是一個多級世界,市場瞬息萬變,需求多樣化。按訂單裝配、制造、設計、定制,品種規(guī)格繁多,生產(chǎn)、采購異常復雜。這是一個完整的供應鏈管理,只有動態(tài)快速地響應客戶需求,才能適應千變?nèi)f化市場和客戶定制化的要求。

      四、通信設備制造業(yè)管理優(yōu)化的建議

      1供應鏈成員企業(yè)之間要真誠合作。在通信設備供應鏈中,不但要求各企業(yè)之間的聯(lián)系緊密,而且需要企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的緊密聯(lián)系。供應鏈管理通過企業(yè)之間的合作,共同開發(fā)和分享市場機會。隨著合作形式從收集信息到制定決策的不斷提高,合作程度與信息共享程度不斷增加,所產(chǎn)生的經(jīng)濟價值也會增加。據(jù)調(diào)查,企業(yè)之間進行了合作,就會使銷售收入穩(wěn)步上升,供貨時間大大縮短,原材料成本大大降低。

      2通信設備制造業(yè)要實行信息化。由于通信設備制造業(yè)專業(yè)行業(yè)多,經(jīng)營管理水平參差不齊,企業(yè)實施信息化的基礎條件也不相同,解決的問題也不一樣。因此,通信設備制造業(yè)實施信息化必須從企業(yè)實際需求出發(fā)確定信息化的范圍、內(nèi)容、進度。推進通信設備制造業(yè)信息化工作應該堅持:經(jīng)濟市場引領、分類分別引導的方針,遵循互利互惠的原則。

      3建立有效的集成信息共享系統(tǒng)。在一般的認識中,供應鏈各環(huán)節(jié)中流轉(zhuǎn)的主要是物流、信息流、資金流、控制流等的概念。這些“流”的存在,大都離不開一個高效集成的信息和數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)。在大中型通信設備制造企業(yè)的信息化建設中,選擇MRP系統(tǒng)成為世界主流,但相對于中國更加無序的市場競爭環(huán)境和企業(yè)更加脆弱的抗風險能力,其適應性不可樂觀,所以在借鑒國外經(jīng)驗的同時,應利用企業(yè)自身的力量建設輔助的外部信息系統(tǒng),才能較為理想的達到預期目的。

      五、通信設備制造業(yè)的發(fā)展前景

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