員工管理處罰制度
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員工管理處罰制度范文第1篇
為維護(hù)正常工作秩序，規(guī)范員工工作行為，提高員工工作的主動(dòng)性和積極性，提升酒店服務(wù)水平，特制定本管理制度。
一、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)原則
(一)處罰種類分為：
1、行政處罰：告誡、警告、辭退。
2、經(jīng)濟(jì)處罰：各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
①告誡：罰款 10元；
②警告：罰款 50元；
③辭退：只發(fā)放按出勤日計(jì)算的基本工資；
(二)獎(jiǎng)勵(lì)種類分為：
1、行政獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)。
2、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：各類行政獎(jiǎng)勵(lì)附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
①通報(bào)表?yè)P(yáng)：獎(jiǎng)金 30元；
②嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金 100元；
③晉級(jí)：原有崗位工資晉升一級(jí)(并不代表職位變動(dòng))；
二、實(shí)施細(xì)則
(一)處罰細(xì)則：
告誡過失
1) 由于工作失誤或不慎，引起客人不快的；
2) 工作推諉、懈怠，工作被動(dòng)導(dǎo)致服務(wù)工作受影響；
3) 在服務(wù)中漫不經(jīng)心；
4) 沒有正當(dāng)理由，未能很好的完成本職工作的；
5) 工作時(shí)飲酒；
6) 個(gè)人的儀容儀表沒有達(dá)到酒店要求；
7) 不遵守酒店著裝規(guī)定；
8) 上下班不按時(shí)打卡或簽到；
9) 無故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的；
10) 工作時(shí)在工作地點(diǎn)以外地區(qū)游逛脫崗；
11) 違反酒店禮貌規(guī)定；
12) 擅自在公共場(chǎng)所高聲喧嘩或有其它干擾他人的行為；
13) 隨地吐痰，亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習(xí)慣；
14) 報(bào)告工作時(shí)不誠(chéng)實(shí)；
15) 隨意使用酒店客人設(shè)施；
16) 工作時(shí)干私活；
17) 管理干部所管轄的直接下屬一個(gè)月內(nèi)合計(jì)3次以上告誡過失的；
18) 管理干部發(fā)現(xiàn)員工過失不予糾正或隱瞞不報(bào)的；
19) 管理干部的直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的；
警告過失
1) 由于違規(guī)操作或不慎造成財(cái)產(chǎn)輕度損失或客人投訴；
2) 未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦，國(guó)際/國(guó)內(nèi)直撥電話或其它設(shè)備造成公司損失的；
3) 未經(jīng)公司或客人許可進(jìn)入賓客房間；
4) 未經(jīng)許可，擅自在客房?jī)?nèi)過夜的(需同時(shí)繳納等額的房款)；
5) 未經(jīng)許可在酒店兜售物品；
6) 因粗心大意丟失酒店房卡鑰匙；
7) 未遵守酒店經(jīng)營(yíng)程序，導(dǎo)致酒店客人或員工損失；
8) 制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語；
9) 未經(jīng)許可更改工作班次；
10) 未通知有關(guān)人員而無故缺勤一天，未對(duì)工作造成較大影響的；
11) 違反/拒絕接受酒店/主管的決定，指示，政策或工作程序；
12) 不參加酒店或政府有關(guān)部門規(guī)定的定期體檢；
13) 違反酒店/國(guó)家防火規(guī)定、安全政策等，未造成嚴(yán)重后果的；
14) 為其他員工打卡；
15) 拿取/食用酒店或客人的食品或飲料，尚不構(gòu)成盜竊的；
辭退過失
1) 同客人吵架或當(dāng)客人的面爭(zhēng)吵；
2) 對(duì)客人粗魯或頂撞客人；
3) 向客人索要或暗示希望得到小費(fèi)；
4) 為個(gè)人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據(jù)；
5) 欺騙或騷擾客人；
6) 未經(jīng)許可復(fù)制酒店鑰匙；
7) 在未批準(zhǔn)通知的情況下，無故缺勤連續(xù)兩天或本月累計(jì)兩日；
8) 故意不向酒店報(bào)告自己的傳染性疾病；
9) 拾遺不交，據(jù)為已有；
10) 同酒店客人進(jìn)行個(gè)人交易，損害酒店利益；
11) 組織或參與不道德活動(dòng)；
12) 在酒店質(zhì)量監(jiān)測(cè)活動(dòng)中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報(bào)、管理不善；
13) 偷竊行為；
14) 騷擾、欺辱，危害酒店客人或員工；
15) 斗毆或慫恿打架斗毆；
16) 從事任何違法活動(dòng)，如賭博、吸毒等；
17) 違反國(guó)家法令；
18) 因失職造成酒店較大損失或賓客投訴的。
備注：
1、在告誡處分有效期內(nèi)，重犯類似錯(cuò)誤將給予警告處分；
2、在警告處分有效期內(nèi)，再犯任何錯(cuò)誤將同時(shí)給予留店察看處分，崗位工資下調(diào)一級(jí)；
3、留店察看期間，有違紀(jì)現(xiàn)象的公司將對(duì)其進(jìn)行辭退處理；
4、處分的有效期：告誡1個(gè)月，警告2個(gè)月，留店察看3個(gè)月。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：
通報(bào)表?yè)P(yáng)
1) 由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)而得到賓客表?yè)P(yáng)的；
2) 一貫工作表現(xiàn)良好，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的；
3) 拾金不昧；
4)服務(wù)技能優(yōu)越，能夠其他帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步的；
嘉獎(jiǎng)
1) 對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議，并證明行之有效的；
2) 因能及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關(guān)措施，防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害酒店的事件的；
3) 在外派工作、有關(guān)競(jìng)賽或評(píng)比中為酒店?duì)幍蔑@著榮譽(yù)的；
4) 3個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次以上受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的；
5) 其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻(xiàn)突出的；
三、具體管理辦法
（一）、日常管理處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn) 主管人員在日常工作中對(duì)員工所做工作進(jìn)行檢查，對(duì)存在的工作不足予以糾正，對(duì)工作過失予以處罰。
1、一般過失 處罰員工標(biāo)準(zhǔn)5元/處
包括：1）客房衛(wèi)生打掃不徹底存在的頭發(fā)、污漬、灰塵及房間用品配備不足等情況。
2）前臺(tái)存在的不使用禮貌用語，著裝不整，物品擺放雜亂、報(bào)表不實(shí)、發(fā)票開具錯(cuò)誤等情況。
2、嚴(yán)重過失處罰員工標(biāo)準(zhǔn)20元/處
包括：1）空凈客房馬桶未刷、布草未換
2）前臺(tái)未實(shí)名登記、挪用備用金或營(yíng)業(yè)款、賬務(wù)差錯(cuò)、私開客房
（二）、督查管理處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)
1、一般過失 處罰員工標(biāo)準(zhǔn)10元/處管理人員20元/處
2、嚴(yán)重過失處罰員工標(biāo)準(zhǔn)40元/處管理人員100元/處
員工管理處罰制度范文第2篇
為了確保各施工單位人身和財(cái)產(chǎn)安全，避免和減少安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《治安管理處罰法》之規(guī)定，結(jié)合本公司安全管理制度，制定施工安全管理細(xì)則。以便切實(shí)加強(qiáng)公司的安全管理工作，提高施工人員的安全意識(shí)，防范于未然。
一、各施工單位要配備專門負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，制定并落實(shí)安全消防責(zé)任制和防火、滅火方案，以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)保護(hù)人員疏散等安全措施。單位要定期召開安全會(huì)議，部署不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，不定期開展安全隱患自查，及時(shí)消除各類事故安全隱患，各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)有專門的值班人員，負(fù)責(zé)看護(hù)本施工場(chǎng)所需用的物資、器具等，施工人員要妥善保管自己的物品，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
二、對(duì)所屬施工人員必須全部登記造冊(cè)，留存身份證件以備查，工地負(fù)責(zé)人要對(duì)本工地所使用人員要進(jìn)行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防止各類突發(fā)事件發(fā)生，防止人身傷殘等安全事故發(fā)生。經(jīng)常性出入公司的應(yīng)辦理出入證件，無證人員不得隨意進(jìn)入公司的辦公區(qū)域。
三、施工單位要加強(qiáng)易燃易爆物品的管理。加油機(jī)、配電箱（柜）、食堂、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)等處要配備足夠的消防器材，滅火器要配置在明顯便于取用的地點(diǎn)，注意防潮濕、防高溫，并且做到人人會(huì)使用。加油機(jī)處要設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志，有專人看守，油罐要全部進(jìn)行掩埋，周圍要進(jìn)行圍欄防護(hù)隔離，嚴(yán)禁無關(guān)人員靠近。
單位消防器材管理不善，損壞、丟失、失效過期、任意亂放挪作他用，對(duì)損壞或需要添置的消防設(shè)施，單位不能及時(shí)更換維修，完好率達(dá)不到100%的，給予單位處以200到500元的罰款。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)和工人宿舍要留有防火間距，道路上不能有溝、壕或堆放垃圾，保持消防通道暢通無阻。
五、加強(qiáng)施工用電管理。施工用電要嚴(yán)格按照規(guī)范要求使用，嚴(yán)禁私自亂拉、亂接臨時(shí)電線和亂接插座，敷設(shè)線路要穿管或者使用線槽，禁止在辦公室和宿舍使用高壓電器。
六、二級(jí)以上動(dòng)用明火（火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所）要事先提出申請(qǐng)，說明安全措施，經(jīng)安全保衛(wèi)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)安全后批準(zhǔn)才能予以實(shí)施。三級(jí)動(dòng)火（電氣焊、切割、噴燈等）施工隊(duì)要有防范措施，有專人負(fù)責(zé)，有滅火器材。五級(jí)風(fēng)天氣不準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)火作業(yè)，嚴(yán)禁動(dòng)火時(shí)交叉
作業(yè)，在進(jìn)行氣割時(shí)，氧氣瓶和乙炔瓶要保持5米以上的距離，嚴(yán)禁施工人員擅自焚燒垃圾，。
七、電工、焊工、司機(jī)等必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行專用機(jī)器設(shè)備必須專人操作，無關(guān)人員不得私自操作，不得隨意接近設(shè)備危險(xiǎn)部位和在設(shè)備的空隙間穿行。
八、凡登高作業(yè)，在露天距地面2.5米，室內(nèi)距地面2米以上時(shí)，必須系安全帶，戴安全帽或系安全繩。梯子、跳板等設(shè)施必須牢固、完好，凡不符合要求的要立即更換或修理好。 凡五級(jí)以上大風(fēng)天，一律不準(zhǔn)在野外登高作業(yè)。凡患有癲癇病、心臟病、精神病、高血壓、低血壓、頭昏、弱視等疾病的人員，不準(zhǔn)從事高空作業(yè)和接近機(jī)械、電器、動(dòng)力設(shè)備。
九、施工所需用的車輛必須為無“三漏”車輛，并告知駕駛員遵守公司的安全交通規(guī)定，聽從保安人員的指揮。不準(zhǔn)酒后駕車、開快車、疲勞駕駛，車輛必須自配完好的滅火器材。施工單位生活保障用車進(jìn)出公司要辦理通行證，所需拉出去的物資必須開出本單位證明到安全保衛(wèi)部簽字蓋章辦理出門手續(xù)。
十、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要佩戴安全帽，嚴(yán)禁酒后上崗和帶情緒工作，更不允許發(fā)生打架斗毆、偷盜等治安案件，違者按《治安管理處罰法》對(duì)當(dāng)事人和施工單位給予一定數(shù)額(100-500元)的經(jīng)濟(jì)處罰。
十一、各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工地第一責(zé)任人，施工人員違反本公司規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)，工地負(fù)責(zé)人都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
十二、各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴(yán)禁穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
十三、施工單位職工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
十四、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃物及建筑材料的管理，可燃物與明火點(diǎn)要保持一定的距離， 對(duì)水泥、鋼筋等建筑材料，不準(zhǔn)堆放在消防通道上。
十五、凡在安全施工中經(jīng)檢查有下列行為之一的施工單位和個(gè)人，可給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰：
1、 違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。
2、 玩忽職守，違反安全責(zé)任制，造成事故的。
3、 發(fā)生事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)上報(bào)，而發(fā)生事故的
4、 發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)，虛報(bào)，故意拖延或嫁禍于人的。
5、 對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)和違章指揮的安全人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。
員工管理處罰制度范文第3篇
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
縣委常委、副縣長(zhǎng)趙澤瓊?cè)谓M長(zhǎng)，縣政府成立火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?？h公安局副局長(zhǎng)董金虎任副組長(zhǎng)，縣消防平安委員會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣消防大隊(duì)，消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)劉占發(fā)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)開展。
二、整治范圍
（一）商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館飯店、學(xué)校幼兒園、醫(yī)院、養(yǎng)老院、公共娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所；
（二）汽車加油加氣站（點(diǎn)）石油化工企業(yè)、石油庫(kù)等易燃易爆單位；
（三）建工程和施工工地；
（四）高層、地下建筑；
（五）文物古建筑、風(fēng)景名勝區(qū)等旅游景點(diǎn)；
（六）重大火災(zāi)隱患單位；
（七）九小”場(chǎng)所及其他隱患突出的單位或場(chǎng)所。
三、整治措施
嚴(yán)格執(zhí)法，治理工作中要依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》河北省消防條例》等法律法規(guī)要求。堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)，依照“十條剛性措施”堅(jiān)決查處違法行為。
（一）未經(jīng)消防平安檢查合格擅自投入使用、營(yíng)業(yè)的依照《消防法》第五十八條。并處三萬元以上三十萬元以下罰款；存在火災(zāi)隱患可能嚴(yán)重威脅公共平安的予以查封。
（二）存在占用、堵塞、封閉疏散通道、平安入口和消防車道。處五千元以上五萬元以下罰款；拒不改正的對(duì)直接負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)管理人員依照《治安管理處罰法》第三十九條處五日以下拘留。
（三）使用不合格的消防產(chǎn)品或者國(guó)家明令淘汰的消防產(chǎn)品。處五千元以上五萬元以下罰款，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人員處五百元以上二千元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。
（四）存在埋壓、圈占、遮擋消火栓。處五千元以上五萬元以下罰款；拒不改正的對(duì)直接負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)管理人員依照《治安管理處罰法》第三十九條處五日以下拘留。
（五）違法使用易燃、可燃裝修、裝飾資料的責(zé)令撤除。處五千元以上五萬元以下罰款，并依照《治安管理處罰法》第三十九條，對(duì)直接負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)管理人員處五日以下拘留，不能保證消防平安的予以查封。
（六）違法使用、貯存易燃易爆危險(xiǎn)品或者非法攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)入人員密集場(chǎng)所的依照《消防法》第六十二條和《治安管理處罰法》第三十條。
（七）違法使用明火、違反禁令吸煙、燃放煙花爆竹的依照《消防法》第六十三條。情節(jié)嚴(yán)重的處五日以下拘留。
（八）違反規(guī)定設(shè)置員工宿舍、留宿人員的立即清理。責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，并處五千元以上五萬元以下罰款；拒不改正的對(duì)直接負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)管理人員依照《治安管理處罰法》第三十九條處五日以下拘留。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間，專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件）于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊(duì)）聯(lián)系電話：九）對(duì)電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩难b置、使用及線路的設(shè)計(jì)、鋪設(shè)、維護(hù)不符合消防平安技術(shù)條件的責(zé)令限期整改。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間，專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件）于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊(duì)）聯(lián)系電話：十）對(duì)構(gòu)成重大火災(zāi)隱患的要依法提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣枰話炫贫睫k。
四、工作方法
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間，專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件）于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊(duì)）聯(lián)系電話：一）層層發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣政府有關(guān)部門要落實(shí)消防工作“四項(xiàng)責(zé)任”即：組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、設(shè)施建設(shè)責(zé)任、檢查考評(píng)責(zé)任。要結(jié)合外地實(shí)際。明確排查整治的重點(diǎn)和要求，通過召開會(huì)議層層進(jìn)行動(dòng)員部署。要堅(jiān)決落實(shí)“誰檢查、誰負(fù)責(zé)；誰主管、誰負(fù)責(zé)”火災(zāi)隱患排查責(zé)任制，把工作任務(wù)和責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各級(jí)政府各部門、落實(shí)到每個(gè)社會(huì)單位、落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間，專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件）于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊(duì)）聯(lián)系電話：二）單位自查。各單位要嚴(yán)格落實(shí)消防平安主體責(zé)任。廣泛開展達(dá)標(biāo)建設(shè)。各級(jí)消防平安重點(diǎn)單位要在顯著位置懸掛張貼“四個(gè)能力”宣傳掛圖，各類小場(chǎng)所要懸掛張貼“一懂三會(huì)”宣傳掛圖。要對(duì)本單位存在火災(zāi)隱患進(jìn)行一次深入細(xì)致的排查，通過排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位“四個(gè)能力”建設(shè)存在問題，消除各類火災(zāi)隱患。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間，專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件）于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊(duì)）聯(lián)系電話：三）全面排查。各有關(guān)職能部門要成立聯(lián)合檢查組。對(duì)屬于整治范圍的場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)排細(xì)查，切實(shí)消除火災(zāi)隱患，督促單位全面提升“四個(gè)能力”建設(shè)水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)辦要組織村民委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)等基層組織和巡防隊(duì)員、保安隊(duì)員對(duì)轄區(qū)單位開展“拉網(wǎng)式”排查，確保檢查到位，不留死角。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間，專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件）于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊(duì)）聯(lián)系電話：四）政府督查。行動(dòng)期間。對(duì)各地消防平安工作進(jìn)行一次全面的督導(dǎo)檢查。4月28日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)對(duì)外地消防平安工作進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，要將重點(diǎn)集中到重大火災(zāi)隱患單位和火災(zāi)高危場(chǎng)所上來，通過實(shí)地督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等強(qiáng)有力措施，切實(shí)解決一批突出火災(zāi)隱患，有效降低外地本轄區(qū)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。
五、工作要求
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間，專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件）于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊(duì)）聯(lián)系電話：一）提高認(rèn)識(shí)。事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。去冬今春，縣遭遇50年以來最嚴(yán)重旱情，風(fēng)干物燥，各類致火因素顯著增多，火險(xiǎn)等級(jí)居高不下，時(shí)逢“五一”踏青旅游、人流密集高峰，全縣火災(zāi)防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門一定要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保證和改善民生的高度，清醒研判當(dāng)前消防工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。要針對(duì)防火工作存在單薄環(huán)節(jié)，組織實(shí)施各項(xiàng)防范措施，堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類火災(zāi)特別是重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間，專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件）于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊(duì)）聯(lián)系電話：二）協(xié)同防控。定期組織成員單位召開通氣會(huì)通報(bào)整治情況，協(xié)調(diào)解決部門配合中存在問題；要建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“十條剛性措施”對(duì)不符合消防平安條件、嚴(yán)重威脅公共平安的單位和場(chǎng)所，相關(guān)職能部門要依法吊銷相關(guān)證照，該關(guān)停的必需關(guān)停，該取締的必需取締。公安局要充分發(fā)揮整體合力，組織消防、治安、法制、督察等警種和公安派出所實(shí)行多警聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合開展行動(dòng)，切實(shí)形成整治火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢(shì)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)上報(bào)工作信息。行動(dòng)期間，專項(xiàng)行動(dòng)期間。要認(rèn)真填寫《全縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》附件）于每周五12時(shí)前上報(bào)縣火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣消防大隊(duì)）聯(lián)系電話：三）立足實(shí)戰(zhàn)。加強(qiáng)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和綜合演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力，要按照《2011年消防平安責(zé)任狀》要求，本著“利于當(dāng)前，兼顧久遠(yuǎn)”原則，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)舉高車、大功率消防車等特種消防車輛和搶險(xiǎn)救援、攻堅(jiān)組裝備器材建設(shè)。應(yīng)急救援指揮中心要時(shí)刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，公安消防部隊(duì)要合理調(diào)整一線執(zhí)勤力量，確保正常執(zhí)行滅火救援任務(wù)。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，發(fā)現(xiàn)火情按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)決杜絕“有火不報(bào)，大火小報(bào)、遲報(bào)瞞報(bào)”等現(xiàn)象，確保各類火災(zāi)信息及時(shí)疏通。
員工管理處罰制度范文第4篇
關(guān)鍵詞：勞資關(guān)系；改善；思路
處罰意味著主體違反了某種受強(qiáng)制保護(hù)的規(guī)則后的社會(huì)代價(jià)，或者說是報(bào)應(yīng)的成本。我們現(xiàn)在主要討論的是用人單位對(duì)勞動(dòng)者的處罰，即資本對(duì)于勞動(dòng)力的控制的表現(xiàn)形式。
一、勞資關(guān)系存在的問題
目前用人單位處分勞動(dòng)者的合憲性、合法性、人道性、合理性以及科學(xué)性都不同程度的存在問題，作為兩個(gè)利益并不完全重疊甚至相對(duì)對(duì)立的利益范疇，實(shí)務(wù)中的不規(guī)范現(xiàn)象亟待解決，這是我國(guó)各種使用勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體所面臨的共同的人力資源的管理難題。
1、處罰的范圍存在的問題。在我國(guó)的各類企業(yè)中，企業(yè)對(duì)員工實(shí)施罰款司空見慣。
2、處罰的依據(jù)存在的問題?！镀髽I(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》、《關(guān)于〈企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例〉若干問題的解答意見》、《全民所有制公司職工管理規(guī)定》、《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例〉的實(shí)施辦法》以及勞動(dòng)部關(guān)于《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》有關(guān)條款解釋的復(fù)函作為企業(yè)處罰勞動(dòng)者的依據(jù)，但是由于年代久遠(yuǎn)，其不適應(yīng)性早已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。
3、處罰合理性存在的問題?！丢?jiǎng)懲條例》第十二條規(guī)定，對(duì)職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級(jí)，撤職，留用察看，開除。在給予上述行政處分的同時(shí)，可以給予一次性罰款。但是沒有嚴(yán)格的實(shí)施界限，企業(yè)自由裁量的范圍較大，有的企業(yè)只是選擇性的將這些懲罰措施變通使用，甚至有的企業(yè)與行政處罰法中的人身罰，行為罰、申誡罰、經(jīng)濟(jì)罰的處罰方式混同，這些模仿國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的內(nèi)部處分條例有著明顯的行政痕跡，且各企業(yè)中普遍存在獎(jiǎng)懲不對(duì)稱的問題。
4、處罰的程序存在的問題。雖然我國(guó)《勞動(dòng)法》第4條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)?！钡偟膩砜矗覈?guó)勞動(dòng)法律對(duì)用人單位如何“依法”制定內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)定的較為簡(jiǎn)略，對(duì)于內(nèi)部規(guī)章制度的調(diào)整缺乏一整套的法律規(guī)范，如應(yīng)遵循哪些原則、應(yīng)包括哪些內(nèi)容、如何保證法定程序得到遵守、違法責(zé)任等問題，我國(guó)目前的勞動(dòng)立法都存在著空白。
5、懲罰的救濟(jì)存在的問題。對(duì)于勞動(dòng)者而言，勞動(dòng)仍然是謀生的手段，而不是可有可無的活動(dòng)。因此勞動(dòng)者只能通過與生產(chǎn)資料相結(jié)合，以獲得生活的條件。而對(duì)于生產(chǎn)資料的所有者，其不存在謀生的問題，而存在獲利與否的問題。
6、處罰的主體存在的問題。勞動(dòng)者實(shí)施處罰的主體，是指法律規(guī)定有權(quán)設(shè)定處罰規(guī)章以及執(zhí)行處罰的主體或部門。
二、縮小處罰范圍
首先，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)懲罰手段一方面會(huì)對(duì)員工心理造成沖擊，一方面企業(yè)和勞動(dòng)者對(duì)當(dāng)時(shí)情景是很難進(jìn)行舉證的，在這種勞資糾紛中，事實(shí)很難澄清，容易引起勞資矛盾。其次，本文前面已經(jīng)分析了企業(yè)員工管理處罰系統(tǒng)的具有可替代性的。再次，應(yīng)當(dāng)立即讓罰款和經(jīng)濟(jì)性處罰淡出用人單位對(duì)勞動(dòng)者處罰的范疇，嚴(yán)禁侮辱歧視性的處罰手段。我國(guó)勞動(dòng)法應(yīng)當(dāng)明確禁止用人單位對(duì)勞動(dòng)者采取罰款和經(jīng)濟(jì)性處罰措施。最后，應(yīng)當(dāng)吸收行政處罰法的處罰原理禁止用人單位對(duì)勞動(dòng)者的同一個(gè)錯(cuò)誤行為進(jìn)行兩次處罰，并規(guī)定雇員錯(cuò)誤免除處罰的期限。
三、再造對(duì)勞動(dòng)者處罰的流程
逐步取消或者集中收回處罰勞動(dòng)者的權(quán)力戰(zhàn)略。首先應(yīng)改變對(duì)勞資矛盾樂觀和放縱的態(tài)度，貫徹《勞動(dòng)法》不利于企業(yè)發(fā)展和生存的想法。有的片面認(rèn)為《勞動(dòng)法》只替工人說話不顧企業(yè)利益。地方政府不同程度的存在僅考慮企業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)以及個(gè)人的政績(jī)的問題，將勞資關(guān)系事實(shí)上交給了勞動(dòng)力市場(chǎng)供求制約以及依賴于企業(yè)主的自律，事實(shí)上這是非常不可靠的。
四、開發(fā)處罰手段的替代性管理工具
員工管理處罰制度范文第5篇
一、銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的成因
銀行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與我們熟知的銀行三大風(fēng)險(xiǎn)有所不同，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是銀行做了不該做的事，即違法、違規(guī)、違德等而招致的風(fēng)險(xiǎn)或損失，銀行自身行為的主導(dǎo)性比較明顯，而三大風(fēng)險(xiǎn)主要是基于客戶信用、市場(chǎng)變化、員工操作等內(nèi)外部環(huán)境而形成的風(fēng)險(xiǎn)或損失，內(nèi)外部環(huán)境因素的偶然性、客觀性比較高。但合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與信用、市場(chǎng)、操作風(fēng)險(xiǎn)之間又有著緊密聯(lián)系，其聯(lián)系之處在于：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是三大風(fēng)險(xiǎn)特別是操作風(fēng)險(xiǎn)存在和表現(xiàn)的重要誘因，而三大風(fēng)險(xiǎn)的存在使得合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)更趨復(fù)雜多變，且它們的結(jié)果基本一致，都會(huì)給銀行帶來經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)的損失。
二、農(nóng)發(fā)行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
（一）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)普遍比較淡薄。一是重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理。各級(jí)機(jī)構(gòu)往往把目光局限于完成考核任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，注重市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)性管理，有些營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)甚至不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)以實(shí)現(xiàn)短期業(yè)績(jī)，加大了銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是重事后管理，輕事前防范。各級(jí)機(jī)構(gòu)往往偏重于對(duì)己發(fā)生或己存在的風(fēng)險(xiǎn)采取事后的管理處罰措施，試圖以嚴(yán)厲的處罰遏制風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，而對(duì)事前的防范和事中的控制措施卻關(guān)注較少。三是重基層操作人員管理，輕高層管理人員約束。我國(guó)銀行業(yè)在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理上存在著一個(gè)根深蒂固的錯(cuò)誤理念，即重視對(duì)基層操作人員的管理，忽視對(duì)高層管理人員的約束，似乎只有基層操作人員才有引發(fā)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的可能。事實(shí)上，由于高層管理人員掌握著人、財(cái)、物等權(quán)力，由其而引發(fā)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，其危害性要遠(yuǎn)大于基層操作人員。
（二）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理框架仍存在一定缺陷。從目前情況看，農(nóng)發(fā)行在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理框架上仍存在一定缺陷：一是完善、垂直的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體制還沒有完全形成。農(nóng)發(fā)行沒有形成橫向到邊、縱向到底的全面和全方位的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)。二是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分散。目前農(nóng)發(fā)行合規(guī)性管理分別由風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)會(huì)、信貸、客戶等不同的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行自律監(jiān)管，這種自立門戶、各自為政的合規(guī)管理模式，使得合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理不能有效地獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)職能，同時(shí)由于缺乏專門的管理部門進(jìn)行統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，使得合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理有的部門重疊，形成重復(fù)管理；有的職責(zé)不清，出現(xiàn)管理真空。
（三）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理法規(guī)制度缺乏可操作性。目前，農(nóng)發(fā)行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理還不能完全適應(yīng)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的需要，不能適應(yīng)銀行審慎經(jīng)營(yíng)和銀行業(yè)監(jiān)管的需要。銀行內(nèi)部缺乏一個(gè)統(tǒng)一完整、全面科學(xué)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理法規(guī)制度及操作規(guī)則，不少制度規(guī)定有粗略化、大致化、模糊化現(xiàn)象，缺乏可操作性。同時(shí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的激勵(lì)約束機(jī)制比較欠缺，褒獎(jiǎng)力度較小，懲罰措施較輕。一般情況下，只要沒有損失或案件，對(duì)違規(guī)人員往往只采取教育和限期整改等措施，很少進(jìn)行嚴(yán)厲處分，對(duì)于造成損失或釀成案件的人員，也是處罰了事，沒有舉一反三，從源頭進(jìn)行預(yù)防。
三、加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行合規(guī)管理的建議
（一）倡導(dǎo)主動(dòng)合規(guī)，培植人人有責(zé)的合規(guī)文化。一是樹立合規(guī)人人有責(zé)的觀念。合規(guī)應(yīng)從高管做起，通過不斷完善治理強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，高管的言行應(yīng)與農(nóng)發(fā)行的宗旨和價(jià)值觀念相一致，并通過自身的身體力行，帶動(dòng)員工恪守職業(yè)道德規(guī)范，有效履行自身合規(guī)職責(zé)。二是倡導(dǎo)主動(dòng)合規(guī)的合規(guī)文化。倡導(dǎo)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和暴露合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患或問題，并相應(yīng)地在業(yè)務(wù)政策、行為手冊(cè)和操作程序上進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。農(nóng)發(fā)行的績(jī)效考核應(yīng)充分體現(xiàn)倡導(dǎo)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系，建立合規(guī)問責(zé)機(jī)制，提高員工的合規(guī)意識(shí)，形成良好的合規(guī)文化。三是強(qiáng)調(diào)有效互動(dòng)的合規(guī)文化。通過合規(guī)與監(jiān)管當(dāng)局的有效互動(dòng)，解決過去銀行與監(jiān)管者博弈、規(guī)避監(jiān)管規(guī)定的問題，逐步促使農(nóng)發(fā)行把外部的壓力轉(zhuǎn)換成自身合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求，主動(dòng)爭(zhēng)取有利于農(nóng)發(fā)行未來發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的外部政策。
