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      污水崗位年度工作計劃

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      污水崗位年度工作計劃

      污水崗位年度工作計劃范文第1篇

      認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高下面是小編分享企業(yè)安全環(huán)保年終總結(jié)和工作計劃,提供參考,能幫助到你,歡迎大家閱讀。

      20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

      一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)

      年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負責(zé)人,進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責(zé)任。

      二、建立、健全管理制度

      公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,同時逐項制定了控制措施。

      三、在線監(jiān)測儀

      1、公司廢水排放口已在20xx年5月,已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀,即廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負責(zé)、專人操作,定期進行檢修。

      2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。

      四、“三廢”處置

      根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,

      妥善處置各類危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由xxx環(huán)保有限公司安全處置,并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

      五、工作計劃

      20xx年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績??傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

      1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,積極開展清潔生產(chǎn),大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

      2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平;

      3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

      污水崗位年度工作計劃范文第2篇

      公司環(huán)保部門工作總結(jié)2021

      20XX年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

      一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)

      年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了20XX年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負責(zé)人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責(zé)任。

      二、建立、健全管理制度

      公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案。

      QHSE體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素X項,重大環(huán)境因素X項,同時逐項制定了控制措施。

      三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”

      公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,進行了環(huán)境影響評價,工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗收。

      四、 加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化員工環(huán)保意識

      20XX年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗X處,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。

      五、強化監(jiān)管,認真組織各類專項行動

      1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環(huán)保監(jiān)察部門指出,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負責(zé)、專人操作,定期進行檢修。

      2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。

      為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在X處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實現(xiàn)源頭治理。

      六、“三廢”處置

      根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設(shè)的需要,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交XX廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到XX市環(huán)保局、XX市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,20XX年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

      七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作

      為積極響應(yīng)政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

      八、高度重視,切實做好污染減排

      公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監(jiān)管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。

      九、20XX年工作計劃

      20XX年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

      1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,積極開展清潔生產(chǎn),大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺, 實現(xiàn)信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

      2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平;

      3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

      4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

      公司環(huán)保部門工作總結(jié)2021

      在20XX年,我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

      一、宣傳,提高環(huán)保認識。

      環(huán)境保護是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建***社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

      二、強化管理,確保監(jiān)管到位。

      在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標責(zé)任書要求,結(jié)合部門職責(zé)和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定,對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè),

      三、結(jié)合實際,采取措施,確保安全環(huán)保工作目標全面實現(xiàn)。(一)夯實基礎(chǔ),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化制度執(zhí)行力度。

      1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認真落實責(zé)任追究。

      2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比。

      3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進。

      (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔(dān)當責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

      1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成20XX年年度大修工作。

      2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。

      3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。

      回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,加以改進,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟,保護環(huán)境,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

      三、今后打算

      1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

      污水崗位年度工作計劃范文第3篇

      【2017年酒店財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃一】

      2017年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績:

      一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組

      徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

      二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準

      結(jié)合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。

      三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法

      新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

      四、背景音樂不間斷播放

      通過我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

      五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

      根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責(zé)任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

      六、規(guī)范了倉庫和布草管理

      徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

      七、抓培訓(xùn),抓落實

      培訓(xùn)和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽度。

      八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

      九、制度面前人人平等

      半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應(yīng)首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

      1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等,管理層在一個樣,領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

      2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。

      3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。

      4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。

      5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

      隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對下半年的

      工作特制定計劃如下:

      一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)

      餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃,方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。

      二、進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。

      三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神,增強員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。

      四、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作

      1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

      2、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。

      3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

      五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

      六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

      每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務(wù)細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動匯報部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。

      七、增強監(jiān)督機制和競爭機制,逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。

      2017年下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工團結(jié)一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!

      【2017年酒店財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃二】

      不知不覺中,2017年已過去了一半,回顧這半年的工作,物業(yè)管理有限公司在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在集團物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,全體員工時刻以五把尺子精神為動力,以集團舍得、用心、創(chuàng)新的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ),秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關(guān)、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下,并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。

      一、上半年工作總結(jié)

      進入2017年以來的半年中,面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結(jié)如下:

      (一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(金鑰匙服務(wù)中心)

      xxxx服務(wù)中心中心是我們星河灣對外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個電話,星河灣金鑰匙服務(wù)中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來,按照部門的服務(wù)理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度,逐步予以改善。

      1、費用收繳工作

      20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。金鑰匙服務(wù)中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

      2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

      今年上半年,xxx服務(wù)中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由xxx服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對相關(guān)工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年xxxx每一戶的維修情況,xxx服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。

      3、驗收交樓工作

      20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關(guān)部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。

      4、工程返修工作

      二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。

      5、社區(qū)活動開展

      上半年,xxx服務(wù)中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務(wù)之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以歡聚xxx,共享中國年的一系列社區(qū)活動:春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了美麗xxx,歡樂兒童節(jié)的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng),業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時,根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動室設(shè)施、配置尚未解決的情況下,想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動場地,并安排員工擔(dān)任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評。汶川發(fā)生大地震后,及時發(fā)動業(yè)主開展愛心捐款活動,共收到業(yè)主的捐款為:人民幣70,260元、美元5,200元、港元5,000元。

      (二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部)2017年上半年,間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚吃大苦、耐大勞的精神、克服種種困難,高質(zhì)量、嚴要求,較好的完成了2017年上半年的工作任務(wù)。

      1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

      安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的三管工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。

      一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區(qū)內(nèi)裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,為公司挽回經(jīng)濟損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約140次,為業(yè)主推送物品約1000次,與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節(jié)特殊期間,下發(fā)通知預(yù)案1份,確保了春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全,未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。

      二是在交通管理工作中,1月份至今,公司嚴格按照《北京市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區(qū)地下停車場、xx中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理,巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起,配合交管部門處理1起。

      三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。

      2、環(huán)境維護部(綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生清潔)

      一是綠化養(yǎng)護工作上,開春之際,我們精心地養(yǎng)護暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內(nèi)外干濕溫度,直到四月大棚拆除。并對整個園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵,草皮1.2萬方,各室內(nèi)擺放綠植5000盆,確保了園區(qū)和銷售中心、會所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,根據(jù)周邊實際地形以及苗木的生長習(xí)性,注重細節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養(yǎng)護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

      二是清潔工作上,首先對員工進行了培訓(xùn),并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達到公司的標準和要求。通過努力,上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單xxx張,產(chǎn)生費用xxxxx元,完成空置房保潔xxx套/次,產(chǎn)生費用xxxxxx元,合計產(chǎn)生費用xxxxxx元。

      3、工程部(工程服務(wù)、工程維護)

      2017年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護兩大工作,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

      一是工程服務(wù)。截止到x月x日,一期共開具《工程返修返修意見書》xx份,其中已完成xx份,未完成xx份正在跟進中;一期共交樓xx套,未交樓xx套;二期共交樓xxx套,未交樓xx套,各類發(fā)文xx份;完成各類《簽證單》xxx份。并組織召開工程返修例會xx次、部門例會xx次,協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結(jié)算工作;處理各施工單位的來往文件。

      二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新,并對所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及S5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修,確保園區(qū)水景以及燈光的正常運行。并采取上門服務(wù)的方式,11年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時,二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。

      (三)后勤保障部門工作總結(jié)(行政人事部、財務(wù)部)

      在過去的半年里,行政人事部和財務(wù)部,秉承舍得、用心、創(chuàng)新的經(jīng)營理念,以堅持服務(wù)全局,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高公司行政執(zhí)行力為工作重點,緊跟公司部署,經(jīng)過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項管理服務(wù)工作,為下一步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      1、行政人事部(采購管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問題)

      一是加強基礎(chǔ)管理,完善各項規(guī)章制度。上半年度,嚴格執(zhí)行ISO9001各項工作標準,從日常管理工作抓起,認真學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進一步規(guī)范,基礎(chǔ)工作進一步加強。

      二是廣泛宣傳,加強企業(yè)文化建設(shè)。為了加強公司的企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余生活,公司指定專人負責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作,對《物業(yè)之聲》全面改版,重新定位為社區(qū)文化服務(wù),向員工介紹公司最新動態(tài)和宣傳科普奧運知識,從而增強對企業(yè)的信任感和歸屬感。

      三是加強成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著開源節(jié)流、降低成本、提高效率的原則,制定了系統(tǒng)的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關(guān)倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。

      2、財務(wù)部(財務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作)

      剛剛過去的半年時間里,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進行著,在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運行。

      二、存在的問題

      翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩(wěn)妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在:

      (一)經(jīng)營拓展方面的問題

      目前,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進一步提升。

      (二)管理方面的問題

      從宏觀方面來講,我們的戰(zhàn)略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位,ISO執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

      (三)員工素質(zhì)意識方面的問題

      急業(yè)主所急的服務(wù)意識、零干擾服務(wù)意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距,有待進一步提升。

      三、下半年工作計劃

      認真審視和總結(jié)公司上半年工作,我們最深切的體會是,在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈,物業(yè)公司的經(jīng)營壓力越來越大,業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,不進則退。2017年時間已經(jīng)過半,下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,我們要認真對照年度經(jīng)營管理指標,制定下半年的目標任務(wù),并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚,保持優(yōu)勢、再接再厲,確保公司全年工作目標和任務(wù)的順利完成,確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進。

      (一)下半年的工作目標

      1、實現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元、利潤xx萬元;

      2、實現(xiàn)顧客滿意度

      3、報修響應(yīng)及時率100%;

      4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;

      5、公共配套設(shè)施完好、無隨意改變用途;

      6、公共設(shè)備完好率

      7、員工100%培訓(xùn)后上崗;

      8、無消防責(zé)任事故;

      9、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

      10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理;

      11、污水、噪音、廢氣做到達標排放;

      12、節(jié)能降耗:紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān),辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

      (二)具體工作措施

      1、強化服務(wù)意識,進一步提升工作質(zhì)量

      在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化服務(wù)意識,以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準,全面進行深化管理服務(wù)體制改革工作,擴大服務(wù)的廣度與深度,在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務(wù)準點率,做到高效質(zhì)優(yōu),提升工作質(zhì)量,提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續(xù)推廣金鑰匙的服務(wù)模式,提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度,針對每一戶業(yè)主的情況,分別予以關(guān)注、及時跟進;要急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,切實解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業(yè)主滿意;要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,給北京星河灣尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時,在工程質(zhì)量方面,要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),并重點跟進一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

      2、強化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作

      在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識,特別是針對制約工作的一些瓶頸問題,要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費,加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預(yù)算指標的完成;我們將根據(jù)北京星河灣自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動,調(diào)動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離,在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置,營造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式,全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進行全面調(diào)整,合理設(shè)立工作崗位及人員編制,充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

      3、強化管理意識,推進工作規(guī)范化運作

      在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化管理意識,以ISO標準和相關(guān)要素為基點,制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標準,使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項管理制度,將責(zé)任落實到人,將指標分解到人,完善各項服務(wù)標準及操作流程,保證員工服務(wù)水平的一致性,做到職責(zé)明確,實行目標化管理。我們要靠制度管人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入按章辦事,一絲不茍的管理理念。另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評,在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對各部門進行年終考評,再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發(fā)各部門的團隊精神,鼓勵先進,鞭策后進,從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進行。

      4、強化培訓(xùn)的意識,全面提升員工的工作能力

      企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化培訓(xùn)意識,通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時,我們還要做好安全培訓(xùn),讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責(zé)任落實到個人。

      最后,我們還要進一步加強企業(yè)文化建設(shè),制定員工手冊,培育xxx獨有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì),要加強部門溝通與協(xié)作,培育團隊精神,要加強執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)嚴謹高效的工作作風(fēng),進一步打造我們的品牌優(yōu)勢,提高企業(yè)的知名度。

      總之,在2017年下半年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風(fēng)過硬,素質(zhì)超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經(jīng)營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對xxx的信賴和滿意,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,把xxx打造成為xx物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。

      【2017年酒店財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃三】

      XX年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報。

      一、財務(wù)職能的完善與擴展

      由于xx公司是由XX年8月份收購過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

      1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

      2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

      3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

      公司實行資金計劃管理,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

      4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

      5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

      6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

      7、財務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

      二、具體職能管理

      (一)財務(wù)核算工作

      財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

      1、財務(wù)審核

      財務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

      如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

      2、成本核算

      隨著公司xx項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

      3、銷售核算

      污水崗位年度工作計劃范文第4篇

      二、衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員制度

      三、衛(wèi)生應(yīng)急信息管理制度

      四、衛(wèi)生應(yīng)急工作報告制度

      五、衛(wèi)生應(yīng)急值守制度

      六、衛(wèi)生應(yīng)急隊伍管理制度

      七、衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備制度

      八、衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備制度

      九、衛(wèi)生應(yīng)急監(jiān)測預(yù)報制度

      十、衛(wèi)生應(yīng)急現(xiàn)場處置制度

      十一、衛(wèi)生應(yīng)急演練工作制度

      十二、衛(wèi)生應(yīng)急檢驗檢測制度

      一、疾控中心主任和分管副主任職責(zé)

      二、疾控中心衛(wèi)生應(yīng)急管理辦公室負責(zé)人職責(zé)

      三、疾控中心疫情信息人員職責(zé)

      四、疾控中心衛(wèi)生應(yīng)急值班人員職責(zé)

      五、疾控中心衛(wèi)生應(yīng)急事件現(xiàn)場流調(diào)人員職責(zé)

      六、疾控中心衛(wèi)生應(yīng)急檢驗檢測人員職責(zé)

      七、疾控中心衛(wèi)生應(yīng)急現(xiàn)場采樣人員職責(zé)

      八、疾控中心衛(wèi)生應(yīng)急疫區(qū)(點)消殺人員職責(zé)

      九、疾控中心應(yīng)急儲備物資保管人員職責(zé)

      突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告范圍與標準

      幾種急性傳染病的潛伏期、隔離期與接觸者觀察期

      從臨床癥狀入手尋找病因線索的步驟

      按臨床綜合征劃分的疾病特征

      急性不明原因中毒相關(guān)體征的甄別

      不明原因疾病樣本采集表

      各類食物中毒特點及處理要點

      災(zāi)區(qū)飲用水水源選擇、保護及消毒方法

      傳染病防控現(xiàn)場消毒方法

      自然災(zāi)害后災(zāi)區(qū)病媒生物監(jiān)測與評價

      化學(xué)物中毒常用特效解毒劑

      疫苗免疫程序

      突發(fā)事件防護用品裝備及使用目錄

      XX區(qū)疾控中心衛(wèi)生應(yīng)急處置工作流程

      (一)XX區(qū)疾控中心成立衛(wèi)生應(yīng)急事件領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、處理轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的衛(wèi)生應(yīng)急事件。

      (二)在衛(wèi)計局應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下,組織開展衛(wèi)生應(yīng)急的日常管理工作。

      (三)建立本單位衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍。各類人員相對固定,如有調(diào)動,須經(jīng)單位同意并及時補充。當發(fā)生衛(wèi)生應(yīng)急事件時,接受衛(wèi)計局應(yīng)急辦統(tǒng)一安排,開展對衛(wèi)生應(yīng)急事件的處置工作。

      (四)做好應(yīng)急物資的儲備工作,包括采樣器材、檢測試劑、消殺藥品、個人防護裝配等,以滿足衛(wèi)生應(yīng)急事件處置的需要。

      (五)建立健全衛(wèi)生應(yīng)急工作制度,明確相關(guān)人員的工作職責(zé)。

      (六)制定年度工作計劃,內(nèi)容包括衛(wèi)生應(yīng)急宣傳、培訓(xùn)和演練、技術(shù)方案的制(修)定、隊伍裝配采購等方面,并按計劃組織實施。

      (七)針對不同種類衛(wèi)生應(yīng)急事件相關(guān)特征,組織制定XX區(qū)疾控中心調(diào)查、處置不同種類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急技術(shù)方案。

      (八)組織本單位開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,配合市應(yīng)急辦開展相關(guān)培訓(xùn)和演練。

      (九)嚴格按照應(yīng)急處置技術(shù)方案和相關(guān)規(guī)范開展工作,遵守組織紀律和保密制度。

      (十)接受上級業(yè)務(wù)部門的技術(shù)指導(dǎo),服從區(qū)衛(wèi)計局應(yīng)急辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。

      (一)XX區(qū)疾控中心辦公室設(shè)一名衛(wèi)生應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員必須為本單位在編在崗人員,聯(lián)絡(luò)員在疾控中心分管應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下下,負責(zé)本部門衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。

      (二)衛(wèi)生應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員必須熟悉衛(wèi)生應(yīng)急工作業(yè)務(wù),有較強的事業(yè)心和責(zé)任心,具備一定的口頭、文字表達能力和事務(wù)協(xié)調(diào)處理能力,有一定衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)驗。

      (三)衛(wèi)生應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員應(yīng)及時報告本部門衛(wèi)生應(yīng)急工作信息,按時參加衛(wèi)計局應(yīng)急辦組織的會議,向本單位分管衛(wèi)生應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神,提出改進衛(wèi)生應(yīng)急工作的意見和建議。

      (四)單位領(lǐng)導(dǎo)要支持衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員的工作,為聯(lián)絡(luò)員開展衛(wèi)生應(yīng)急管理工作創(chuàng)造條件。

      (五)每年向衛(wèi)計局應(yīng)急辦報告一次聯(lián)絡(luò)員基本情況,以便衛(wèi)計局應(yīng)急辦及時更新聯(lián)絡(luò)員信息。

      (六)聯(lián)絡(luò)員因工作變動或其它原因不能承擔(dān)聯(lián)絡(luò)員工作,其所在科室(所、辦)必須重新確定衛(wèi)生應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員,并及時報本單位應(yīng)急管理科室備案。

      (一)XX區(qū)疾控中心應(yīng)急辦負責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急信息的收集、報告和匯總統(tǒng)計,由專職人員及時填寫衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)信息處置單,并及時根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急信息性質(zhì)確定分流科室,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,由相關(guān)職能科室歸口處理,相關(guān)職能科室處理完畢后應(yīng)及時將處置單反饋到中心應(yīng)急辦。

      (二)對需要上報區(qū)衛(wèi)計局和上級疾控機構(gòu)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息或相關(guān)信息,由業(yè)務(wù)處置科室擬定報告,經(jīng)中心應(yīng)急辦審核,報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由應(yīng)急辦上報,同時將情況及時報告中心領(lǐng)導(dǎo)。

      (三)對專題報告的重大突發(fā)事件,由主管科室擬定報告,應(yīng)急辦會簽后,送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,最后呈報疾

      控中心主任簽發(fā),以正式文件專題上報區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)計局。(四)嚴格按照《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》規(guī)定的報告范圍、標準、方式、時限和程序,及時發(fā)現(xiàn)和報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

      (五)要建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件分析月報和年報制度。報告的主要內(nèi)容是突發(fā)公共衛(wèi)生事件總體情況、特點分析、趨勢預(yù)測及對策建議。

      (六)突發(fā)事件處置中要及時向區(qū)衛(wèi)計局應(yīng)急辦進行工作匯報,包括工作簡報,事件的初次報告、進展報告和結(jié)案報告,并隨時報告重大線索、異常情況或工作取得的重大進展。

      (七)XX區(qū)疾控中心任何科室、部門和個人不得直接對外公布突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息。

      (八)實行信息報送責(zé)任制和責(zé)任追究制,落實信息報告責(zé)任人簽字制度,對瞞報、緩報、漏報造成嚴重后果的,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。

      (一)衛(wèi)生應(yīng)急工作實行報告制度。XX區(qū)疾控中心每年制定本部門衛(wèi)生應(yīng)急工作安排和計劃,半年、全年進行總結(jié),年底形成年度衛(wèi)生應(yīng)急工作報告,報區(qū)衛(wèi)計局備案。

      (二)不得隱瞞、謊報、遲報或授意他人隱瞞、謊報、遲報衛(wèi)生應(yīng)急事件及相關(guān)信息。XX區(qū)疾控中心具體承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急事件及相關(guān)信息報告工作的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)任務(wù)。

      (三)指定專人負責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急事件及相關(guān)信息的報告管理工作。

      (四)設(shè)置專門的舉報熱線電話,接受公眾對應(yīng)急事件的舉報、咨詢和監(jiān)督。對公眾舉報的衛(wèi)生應(yīng)急事件,經(jīng)調(diào)查核實確認,按規(guī)定程序上報。

      (五)報告范圍:傳染病暴發(fā)流行、群體性不明原因性疾病、食物中毒、職業(yè)中毒、群體性預(yù)防接種反應(yīng)和群體性藥物反應(yīng)、醫(yī)源性感染事件、重大環(huán)境污染事故、核事故和放射事故、有害生物與化學(xué)播散,以及因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難或社會安全等事件引起的嚴重影響公眾健康的突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其相關(guān)信息。

      (六)報告程序:獲得衛(wèi)生應(yīng)急事件信息后,應(yīng)在2小時以內(nèi)以電話或傳真等方式向區(qū)衛(wèi)計局報告和上級疾控中心報告。根據(jù)事件進展情況及時做出事件進程報告。

      (七)報告內(nèi)容:首次報告應(yīng)盡可能說明事件的發(fā)生時間、地點、波及范圍、受累人數(shù)、主要癥狀和體征、可能的原因、事件性質(zhì)的初步判定,根據(jù)事件的嚴重程度、發(fā)展變化及控制情況及時進行事件的進程報告及結(jié)案報告,包括事件的性質(zhì)、危害程度、流行病學(xué)分布、事態(tài)評估或存在的隱患、控制措施及效果等內(nèi)容。

      (八)XX區(qū)疾控中心及時對報告的衛(wèi)生應(yīng)急事件信息進行逐條審核,及時訂正,確保信息的準確性。

      (九)衛(wèi)生應(yīng)急事件報告的有關(guān)原始記錄和表格、調(diào)查分析報告、匯總分析總結(jié)等文檔應(yīng)定期整理歸檔,有關(guān)電子文檔和數(shù)據(jù)要硬件備份,保存完整。

      (十)未經(jīng)批準和授權(quán)不得泄露和公布突發(fā)公共衛(wèi)生事件的關(guān)鍵信息,以及事件受累者的個人信息。

      為提高衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力,確保衛(wèi)生應(yīng)急信息傳遞快捷,應(yīng)急處理工作迅速高效,制定本制度。

      (一)XX區(qū)疾控中心每天安排一名疾控中心領(lǐng)導(dǎo)和一名工作人員負責(zé)行政和衛(wèi)生應(yīng)急值班。正常工作時間由疾控中心應(yīng)急辦工作人員負責(zé)值班,休息時間和節(jié)假日由疾控中心各有關(guān)科室工作人員輪流值班。中心辦公室負責(zé)制訂值班表,報疾控中心領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

      (二)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍各專業(yè)組,每天必須保證有1-2名成員在科室值班,節(jié)假日不得離開城區(qū),并保持通訊暢通,如遇衛(wèi)生應(yīng)急事件能隨叫隨到。

      (三)行政值班實行坐班制。應(yīng)急值班人員如果值班期間沒有衛(wèi)生應(yīng)急情況,實行電話值班,如遇衛(wèi)生應(yīng)急事件,必需在辦公室或應(yīng)急辦值班。

      (四)值班期間,負責(zé)行政值班的工作人員,接衛(wèi)生應(yīng)急信息后,應(yīng)立即告知當日值班的衛(wèi)生應(yīng)急值班人員相關(guān)情況。負責(zé)當日應(yīng)急值班的工作人員,在交接班時必需到疾控中心值班室做好應(yīng)急值班交接班記錄,手機在值班期間必須開機。

      (五)值班期間發(fā)生的衛(wèi)生應(yīng)急情況,應(yīng)急值班人員應(yīng)及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求采取相應(yīng)處理措施。

      (六)值班期間,不按要求值守或通訊不暢,由疾控中心領(lǐng)導(dǎo)給予批評或行政處罰。因個人原因擅離職守,造成相關(guān)衛(wèi)生應(yīng)急事件報告不通或造成一定后果的,疾控中心將根據(jù)情況移交上級行政主管部門或司法機關(guān)處置。

      (一)XX區(qū)疾控中心根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),結(jié)合單位實際,成立“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”和“衛(wèi)生應(yīng)急隊伍”。

      (二)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍選擇年富力強、有高度責(zé)任心、吃苦耐勞、具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人員組成,由流調(diào)組、檢驗組、消殺組及疫情信息組組成。

      (三)要健全應(yīng)急隊伍成員庫,建立基本資料庫,及時更新信息,并根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急事件處理情況,對隊伍及時進行調(diào)整。

      (四),按照“預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,加強培訓(xùn),開展演練,提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置水平。根據(jù)培訓(xùn)目的、對象,制定針對性的培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容,組織培訓(xùn)教材和培訓(xùn)師資,根據(jù)需要采取集中授課、分組討論、模擬演練等培訓(xùn)方法進行培訓(xùn)和演練。

      (五)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍每天有專班值守,要保證個人防護用品、應(yīng)急箱及專業(yè)材料等處于應(yīng)急狀態(tài),要確保通訊工具24小時暢通。

      (一)按照《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備參考目錄》的要求,結(jié)合應(yīng)急隊伍職能和工作實際,制定本單位應(yīng)急隊伍的裝備標準和目錄。

      (二)根據(jù)耗損和需求,上報本年度裝備采購申請,報疾控中心領(lǐng)導(dǎo)審批后,制訂年度采購計劃,按有關(guān)程序采購。

      (三)做好應(yīng)急裝備的倉儲管理、維護保養(yǎng)及訓(xùn)練使用等工作,定期監(jiān)督檢查應(yīng)急隊伍的應(yīng)急裝備使用情況。

      (四)專業(yè)人員要熟悉使用各類裝備的程序,在應(yīng)急工作結(jié)束后及時將相關(guān)物品交專人維護保養(yǎng)后入庫。

      (五)及時匯總在應(yīng)急工作中所耗損的物品,并及時上報,隨時采購補充入庫。

      (六)對裝備的物品應(yīng)有專人定期維護保養(yǎng)。

      (一)根據(jù)“應(yīng)急物資儲備目錄和儲備計劃”,制訂本單位“應(yīng)急物資儲備目錄”和“應(yīng)急物資配置方案”。

      (二)衛(wèi)生應(yīng)急物資包括藥品、疫苗、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備、快速檢驗檢測技術(shù)、器材和試劑、傳染源隔離、放射源隔離、防護用品及應(yīng)急設(shè)施等,實行分類管理,按保存條件分別存放。如消殺滅藥由消殺科、應(yīng)急生物制劑由免疫規(guī)劃科、檢驗相關(guān)用品由檢驗科、應(yīng)急箱由應(yīng)急辦保管。

      (三)應(yīng)急倉庫確定相應(yīng)專人負責(zé)管理,建立專賬。每年年初根據(jù)上年度“儲備物資清單”編制當年采購計劃,上報中心領(lǐng)導(dǎo)購置。每年年底清點儲備物資,及時清理過期失效物品,做好“儲備物資清單”登記工作,并及時補給更新。

      (四)儲備物資需領(lǐng)用時,應(yīng)填寫“儲備物資領(lǐng)用單”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后發(fā)放。儲備物資被領(lǐng)用后,應(yīng)按照“應(yīng)急物資配置方案”及時采購補充。

      (一)XX

      區(qū)疾控中心根據(jù)自身工作職責(zé),開展相關(guān)衛(wèi)生應(yīng)急事件監(jiān)測,及時向區(qū)衛(wèi)計局提出衛(wèi)生應(yīng)急事件預(yù)警建議。(二)建立衛(wèi)生應(yīng)急事件監(jiān)測與報告網(wǎng)絡(luò)體系,包括疾病監(jiān)測信息報告管理系統(tǒng)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理信息系統(tǒng)、傳染病自動預(yù)警信息系統(tǒng)、健康危害監(jiān)測信息系統(tǒng)、死因登記報告信息系統(tǒng)、專病監(jiān)測信息報告管理系統(tǒng)、癥狀監(jiān)測直報系統(tǒng)、實驗室監(jiān)測系統(tǒng)以及衛(wèi)生應(yīng)急值班電話等。

      (三)衛(wèi)生應(yīng)急事件監(jiān)測與報告工作由專職人員及時收集、核實、分析與反饋,并對信息定期分析,對下一階段發(fā)展趨勢開展監(jiān)測預(yù)報。疾控中心應(yīng)急辦專人負責(zé)會簽后,由疾控中心分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報區(qū)衛(wèi)計局應(yīng)急辦。

      (四)健全衛(wèi)生應(yīng)急事件預(yù)警反應(yīng)制度,通過預(yù)警監(jiān)測發(fā)現(xiàn)異常癥狀、疾病聚集性信號,即啟動現(xiàn)場調(diào)查,核實原因,開展科學(xué)處置。

      (五)及時對監(jiān)測系統(tǒng)的敏感性、及時性、代表性、靈活性、可接受性、數(shù)據(jù)質(zhì)量及成本效益比例等進行綜合評估,并根據(jù)評估結(jié)果不斷完善監(jiān)測系統(tǒng)。

      (一)對疾病爆發(fā)和流行病等衛(wèi)生應(yīng)急事件開展流行病學(xué)或衛(wèi)生學(xué)調(diào)查,以盡快明確病因(包括傳染源或危害源、傳播途徑或危害途徑、高危人群及主要危險因素)等,及時采取針對性措施控制事件危害。

      (二)根據(jù)事件的性質(zhì),迅速組織現(xiàn)場調(diào)查工作組(包括流行病學(xué)、實驗室檢測等專業(yè),必要時可增加其他專業(yè)和管理人員參加調(diào)查),充分準備現(xiàn)場調(diào)查所需資料、物品。

      (三)現(xiàn)場調(diào)查與處置由專人負責(zé),組織協(xié)調(diào)開展現(xiàn)場調(diào)查工作,組成人員各司其職、相互協(xié)作。

      (四)現(xiàn)場調(diào)查與處置工作同時開展。根據(jù)制定的方案或計劃,迅速開展現(xiàn)場流行病學(xué)或衛(wèi)生學(xué)調(diào)查,并針對事件發(fā)生的有關(guān)因素,確定并落實應(yīng)采取的預(yù)防控制措施。根據(jù)需要,進一步完善調(diào)查方案或控制措施。

      (五)收集衛(wèi)生應(yīng)急事件動態(tài)與控制措施相關(guān)信息,對現(xiàn)場調(diào)查與處置工作開展過程評估與最終效果評估。根據(jù)評估結(jié)果及形勢需要,進一步完善現(xiàn)場調(diào)查、修訂或調(diào)整預(yù)防控制措施。

      (六)根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果及防治措施效果評估,及時進行全面的分析和總結(jié)。

      (七)及時報告或反饋調(diào)查處置的進展,做好與相關(guān)部門的信息交流與溝通。

      (八)現(xiàn)場工作必須服從指揮部門的統(tǒng)一指揮。積極配合和協(xié)助其他部門開展工作。

      (一)定期開展各類衛(wèi)生應(yīng)急事件應(yīng)急處置預(yù)案和各類衛(wèi)生應(yīng)急事件應(yīng)急處置技術(shù)方案的演練,并不斷完善預(yù)案和方案。

      (二)開展應(yīng)急演練需求調(diào)查和分析,制定本轄區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急事件應(yīng)急處置年度演練計劃,報市衛(wèi)計局應(yīng)急辦備案。

      (三)編制衛(wèi)生應(yīng)急事件應(yīng)急處置演練工作的實施技術(shù)方案,內(nèi)容包括:演練目的、組織、參加人員、演練內(nèi)容與形式、時間與場地安排、評判要點、保障支持、經(jīng)費預(yù)算,工作要求、效果評估和注意事項等基本要素。

      (四)以實戰(zhàn)要求對待模擬演練,認真做好演練前的準備工作,各項措施均應(yīng)落實到位,包括組織管理、技術(shù)規(guī)范、物資準備、部門配合、媒體溝通等。

      (五)實行演練現(xiàn)場評估制度。對演練過程要進行現(xiàn)場點評,確保演練達到設(shè)計要求,在演練結(jié)束后,通過問卷、集體座談和現(xiàn)場評講等形式開展演練評估和總結(jié),完成演練評估報告。

      (六)使用的物資在演練結(jié)束后要及時歸還入庫,不足部分要及時補充。

      (一)疾控中心檢驗科準備充分的衛(wèi)生應(yīng)急檢驗檢測試劑,按照生物安全要求,妥善保存,發(fā)生衛(wèi)生應(yīng)急事件能隨時調(diào)用。

      (二)檢驗人員受衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),每日必須保證有2人以上檢驗檢測人員隨時待命,發(fā)生衛(wèi)生應(yīng)急事件后,隨時出發(fā)。

      (三)根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急事件的性質(zhì)、危害可能波及的范圍和程度、患者的癥狀與體征、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)先期處理的情況等,檢驗科人員確定檢驗檢測試劑和方法。

      (四)微生物學(xué)實驗室工作人員須穿工作服,戴工作帽,必要時穿隔離衣、戴口罩、手套。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,靜脈采血須一人一針一墊一帶,微量采血應(yīng)做到一人一針一管一片,對病人操作前盡量保持手的清潔。

      (五)無菌物品如棉簽、棉球、紗布及容器應(yīng)在有效期內(nèi)使用,開啟后使用時間不得超過24小時。使用后的廢棄物品,應(yīng)及時進行無害化處理,不得隨意丟棄。

      (六)各種器具(血管鉗、消毒罐)應(yīng)及時消毒、清洗,各種廢棄樣本應(yīng)分類處理(焚燒、入污水池、消毒或滅菌)。使用后的培養(yǎng)基應(yīng)高壓滅菌后按醫(yī)療廢物處理。

      (七)在進行各種檢驗時,應(yīng)避免污染,在進行特殊傳染病檢驗后,應(yīng)及時進行消毒,遇有場地、工作服或體表污染時,應(yīng)立即處理,防止擴散,并視污染情況向上級報告。

      (八)如有必要,應(yīng)為所有實驗室人員提供適宜的醫(yī)學(xué)評估、監(jiān)測和治療,并應(yīng)妥善保存相應(yīng)的醫(yī)學(xué)記錄。

      (一)貫徹和落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī)和國際公約。

      (二)建立衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍,建立上下聯(lián)系制度和溝通制度。

      (三)組織制定專業(yè)范圍內(nèi)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急技術(shù)方案。

      (四)組織開展衛(wèi)生應(yīng)急事件應(yīng)急知識和處理技術(shù)的培訓(xùn)。

      (五)組織開展專題衛(wèi)生應(yīng)急演練,并積極參加多部門的應(yīng)急演練工作。

      (六)依法組織和協(xié)調(diào)衛(wèi)生應(yīng)急事件應(yīng)急處置工作,迅速控制事態(tài)的發(fā)展,調(diào)查事件發(fā)生的原因,落實預(yù)防控制措施。

      (七)為正常開展衛(wèi)生應(yīng)急工作提供必要的人、財、物支持。

      (八)副主任協(xié)助主任完成衛(wèi)生應(yīng)急工作任務(wù)。

      (一)組織制定和完善各專業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急事件應(yīng)急處置技術(shù)方案。

      (二)組織制定衛(wèi)生應(yīng)急裝備與物資儲備目錄,建立健全應(yīng)急裝備與物資管理制度。

      (三)在疾控中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,組織衛(wèi)生應(yīng)急事件應(yīng)急處置技術(shù)培訓(xùn)和演練。

      (四)發(fā)生衛(wèi)生應(yīng)急事件時,及時組織協(xié)調(diào)衛(wèi)生應(yīng)急事件應(yīng)急處置工作,為基層提供技術(shù)支持。

      (五)隨時追蹤衛(wèi)生應(yīng)急事件進展及處置工作動態(tài),及時匯總分析,呈報疾控中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。

      (六)完成疾控中心安排的其他衛(wèi)生應(yīng)急工作。

      (一)依法進行傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件及相關(guān)信息的網(wǎng)絡(luò)報告和管理工作。應(yīng)急狀態(tài)下疫情信息人員根據(jù)需要隨時做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及相關(guān)信息直報工作。

      (二)疫情信息人員收到傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件或相關(guān)信息報告后,認真核對有關(guān)信息,完整地形成報告。

      (三)定期對傳染病和衛(wèi)生應(yīng)急事件發(fā)生情況進行統(tǒng)計匯總和分析,出現(xiàn)異常情況及時向領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)科室反饋,按上級或領(lǐng)導(dǎo)要求完成專題分析報告。

      (四)積極參加各級各類培訓(xùn),并根據(jù)需要組織開展轄區(qū)內(nèi)相關(guān)機構(gòu)和人員的培訓(xùn)。

      (五)傳染病及衛(wèi)生應(yīng)急事件信息資料及時整理歸檔保存。

      (一)認真落實24小時疫情值班制度,確保傳染病和衛(wèi)生應(yīng)急事件及相關(guān)信息流通渠道通暢。

      (二)值班人員應(yīng)按時到崗接班,值班期間要堅守崗位,不得以任何理由擅自脫崗、離崗,若因故遲到或早退,必須與值班領(lǐng)導(dǎo)或接班人員做好溝通,不得留有空崗。

      (三)接到衛(wèi)生應(yīng)急事件報告,首先應(yīng)問清并記錄報告人的姓名、可靠聯(lián)系電話、單位及詳細地址,并立即向轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)或發(fā)生衛(wèi)生應(yīng)急事件的單位進行電話核實,問清并記錄事件涉及人數(shù)、癥狀、出事地點、就診醫(yī)院及病區(qū)、可疑致病原因或中毒物品或疑似診斷等。

      (四)立即向當日值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,按指示向區(qū)衛(wèi)計局電話或傳真報告接報信息。

      (五)接到疫情舉報電話,應(yīng)首先進行電話核實,并根據(jù)情況給予恰當處理。

      (六)值班人員要愛護值班室設(shè)施、設(shè)備和物品,保持室內(nèi)物品擺放整齊和環(huán)境整潔。

      (七)值班人員必須及時、

      準確、詳細、清晰地做好值班和交接班記錄,內(nèi)容包括疫情報告情況、處理情況、待辦事項及值班室設(shè)施、設(shè)備、物品完好情況等。(一)積極參加應(yīng)急培訓(xùn)和演練,學(xué)習(xí)并掌握各類衛(wèi)生應(yīng)急事件現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查技術(shù)和方法。

      (二)開展衛(wèi)生應(yīng)急事件監(jiān)測工作,了解各類事件的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律及其相關(guān)因素,及時進行衛(wèi)生應(yīng)急事件預(yù)警和預(yù)測。

      (三)做好各類衛(wèi)生應(yīng)急事件現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查的應(yīng)急準備工作。

      (四)隨時待命,接到衛(wèi)生應(yīng)急事件現(xiàn)場流調(diào)任務(wù)安排后,立即做出響應(yīng),第一時間趕赴現(xiàn)場。

      (五)在現(xiàn)場指揮部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速開展現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查,同時根據(jù)現(xiàn)場危害源、危害途徑以及危害因素的特征,提出相應(yīng)的公共衛(wèi)生預(yù)防控制措施。

      (六)及時對現(xiàn)場應(yīng)急調(diào)查處置工作進行效果評估,根據(jù)評估情況,及時調(diào)整和修訂應(yīng)急處置措施。

      (七)及時向有關(guān)部門報告和反饋調(diào)查處置的進展,結(jié)束后,對突發(fā)事件的原因、流行病特征、所采取的預(yù)防控制措施及其效果評價、以及今后的工作建議等方面,及時進行分析與總結(jié)。

      (八)現(xiàn)場調(diào)查處置過程中,服從指揮,積極配合和協(xié)助其它部門開展相應(yīng)的處置工作。

      (一)學(xué)習(xí)應(yīng)急檢驗檢測業(yè)務(wù),熟練掌握各種快速檢測方法,嚴格按標準操作規(guī)程檢測。

      (二)負責(zé)突發(fā)疫情相關(guān)試劑器材準備,保證有足量的個人防護設(shè)備、采樣器材、檢測試劑耗材儲備并及時補充,確認檢測試劑在有效期內(nèi)。

      (三)負責(zé)突發(fā)疫情相關(guān)儀器設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。

      (四)衛(wèi)生應(yīng)急檢驗檢測值班人員,保證24小時通訊工具通暢,接到通知后半小時內(nèi)到達實驗室或指定地點。

      (五)根據(jù)疫情需要,必要時參加現(xiàn)場采樣工作。

      (六)做好標本的登記、收樣、保存工作,保證樣品運送無差錯,樣品質(zhì)量不改變,感染性物質(zhì)無外泄等。

      (七)檢測快速、準確,及時報告。

      (八)實驗過程嚴格遵守生物安全相關(guān)規(guī)定,確保生物安全。

      (九)做好實驗后消毒工作,按照有關(guān)標準處理廢棄物。

      (十)遵守保密制度,不違規(guī)泄漏相關(guān)檢測結(jié)果。

      (一)做好應(yīng)急采樣器材準備,確保數(shù)量充足,質(zhì)量合格,隨時可用。

      (二)所有采樣過程應(yīng)無菌操作。

      (三)按照相關(guān)技術(shù)要求選擇正確、有效的采樣方法。

      (四)做好標本的編號標識,認真填寫樣品送檢單,保證相關(guān)信息完整。

      (五)采樣嚴格按照生物安全相關(guān)規(guī)定進行,做好生物安全防護。

      (六)樣本的包裝和運輸嚴格按照相關(guān)生物安全規(guī)定進行。

      (七)做好采樣后的現(xiàn)場清理工作,對廢棄的采樣器材、防護器材進行消毒處理。

      (八)按正確的運輸保藏條件將樣品及時送交相關(guān)實驗室。

      (一)積極參加衛(wèi)生應(yīng)急事件應(yīng)急處理培訓(xùn)和演練,熟練掌握相關(guān)消殺技術(shù)。

      (二)加強對消殺藥械的儲備管理,及時補充和更新藥械及檢測工具,保證消殺藥械可以隨時調(diào)用。

      (三)出發(fā)前,應(yīng)檢查所需的消殺器械、消毒劑、防護用品,做好準備工作。

      (四)到達疫區(qū)(點)后,按照技術(shù)方案或規(guī)范開展消毒、殺蟲或滅鼠工作,指導(dǎo)居民搞好環(huán)境衛(wèi)生。

      (五)在消殺過程中,不得隨便走出消毒區(qū)域。

      (六)在現(xiàn)場消殺處理后,對攜回的污染衣物應(yīng)立即分類進行最終消毒。

      (七)清點所消耗的藥品器械,及時整修和補充。

      (八)及時填寫消毒工作記錄。

      (一)嚴格執(zhí)行應(yīng)急儲備物資保管及分發(fā)規(guī)定,保證發(fā)生衛(wèi)生應(yīng)急事件時的應(yīng)急工作所需。

      (二)嚴格執(zhí)行應(yīng)急儲備物資入庫驗收制度,做到應(yīng)急儲備物資的名稱、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)地、規(guī)格、型號、參數(shù)、批號(出廠日期)“八核對”,否則不予辦理入庫手續(xù)。

      (三)定期對應(yīng)急儲備物資進行清點核對,每季度(月)盤點一次,做到帳物相符,帳冊資料齊全、完整。定期對應(yīng)急儲備物資進行檢查,保證應(yīng)急儲備物資不發(fā)生霉變、受潮、變質(zhì)、損壞、短缺和丟失。

      (四)做好應(yīng)急儲備物資庫房的衛(wèi)生清潔工作,做到庫房整潔、通風(fēng),物資存放整齊有序。

      (五)做好應(yīng)急儲備物資庫房安全保衛(wèi)和防火防盜工作,做到消防設(shè)施齊備有效、電器線路安全、防盜設(shè)備完好無損,防止各種事故的發(fā)生。

      (六)嚴格執(zhí)行應(yīng)急儲備物資分發(fā)制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,不得擅自發(fā)放應(yīng)急儲備物資。

      (七)做到工作時間必在崗,下班后必保持通訊通暢,應(yīng)急狀態(tài)必隨叫隨到,確保應(yīng)急儲備物資的發(fā)放及時、快捷,不發(fā)生差錯。

      (八)應(yīng)急儲備物資的發(fā)放、庫存等情況應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)報告,突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)隨時匯報。

      突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告范圍,包括可能構(gòu)成或已發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息,其報告標準不完全等同于《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》的判定標準。突發(fā)公共衛(wèi)生事件的確認、分級按照《湖北省突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范(試行)》的規(guī)定組織實施。

      (一)傳染病

      1、鼠疫:發(fā)現(xiàn)1例及以上鼠疫病例。

      2、霍亂:發(fā)現(xiàn)1例及以上霍亂病例。

      3、傳染性非典型肺炎:發(fā)現(xiàn)1例及以上傳染性非典型肺炎病例病人或疑似病人。

      4、人感染高致病性禽流感:發(fā)現(xiàn)1例及以上人感染高致病性禽流感病例。

      5、炭疽:發(fā)生1例及以上肺炭疽病例;或1周內(nèi),同一學(xué)校、幼兒園、自然村寨、社區(qū)、建筑工地等集體單位發(fā)生3例及以上皮膚炭疽或腸炭疽病例;或1例及以上職業(yè)性炭疽病例。

      6、甲肝/戊肝:1周內(nèi),同一學(xué)校、幼兒園、自然村寨、社區(qū)、建筑工地等集體單位發(fā)生5例及以上甲肝/戊肝病例。

      7、傷寒(副傷寒):1周內(nèi),同一學(xué)校、幼兒園、自然村寨、社區(qū)、建筑工地等集體單位發(fā)生5例及以上傷寒(副傷寒)病例,或出現(xiàn)2例及以上死亡。

      8、細菌性和阿米巴性痢疾:3天內(nèi),同一學(xué)校、幼兒園、自然村寨、社區(qū)、建筑工地等集體單位發(fā)生10例及以上細菌性和阿米巴性痢疾病例,或出現(xiàn)2例及以上死亡。

      9、麻疹:1周內(nèi),同一學(xué)校、幼兒園、自然村寨、社區(qū)、建筑工地等集體單位發(fā)生10例及以上麻疹病例。

      10、風(fēng)疹:1周內(nèi),同一學(xué)校、幼兒園、自然村寨、社區(qū)等集體單位發(fā)生10例及以上風(fēng)疹病例。

      11、流行性腦脊髓膜炎:3天內(nèi),同一學(xué)校、幼兒園、自然村寨、社區(qū)、建筑工地等集體單位發(fā)生3例及以上流腦病例,或者有2例及以上死亡。

      12、登革熱:1周內(nèi),一個縣(市、區(qū))發(fā)生5例及以上登革熱病例;或首次發(fā)現(xiàn)病例。

      13、流行性出血熱:1周內(nèi),同一自然村寨、社區(qū)、建筑工地、學(xué)校等集體單位發(fā)生5例(高發(fā)地區(qū)10例)及以上流行性出血熱病例,或者死亡1例及以上。

      14、鉤端螺旋體?。?周內(nèi),同一自然村寨、建筑工地等集體單位發(fā)生5例及以上鉤端螺旋體病病例,或者死亡1例及以上。

      15、流行性乙型腦炎:1周內(nèi),同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等發(fā)生5例及以上乙腦病例,或者死亡1例及以上。

      16、瘧疾:以行政村為單位,1個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)5例及以上當?shù)馗腥镜牟±?/p>

      ,或出現(xiàn)輸入性惡性瘧死亡病例。17、血吸蟲病:在未控制地區(qū),以行政村為單位,2周內(nèi)發(fā)生急性血吸蟲病病例10例及以上,或在同一感染地點1周內(nèi)連續(xù)發(fā)生急性血吸蟲病病例5例及以上;在傳播控制地區(qū),以行政村為單位,2周內(nèi)發(fā)生急性血吸蟲病5例及以上,或在同一感染地點1周內(nèi)連續(xù)發(fā)生急性血吸蟲病病例3例及以上;在傳播阻斷地區(qū)或非流行區(qū),發(fā)現(xiàn)當?shù)馗腥镜牟∪恕⒉∨;蚋腥拘葬斅荨?/p>

      18、流感:1周內(nèi),在同一學(xué)校、幼兒園或其他集體單位發(fā)生30例及以上流感樣病例,或5例及以上因流感樣癥狀住院病例,或發(fā)生1例及以上流感樣病例死亡。

      19、流行性腮腺炎:1周內(nèi),同一學(xué)校、幼兒園等集體單位中發(fā)生10例及以上流行性腮腺炎病例。

      20、感染性腹瀉(除霍亂、痢疾、傷寒和副傷寒以外):1周內(nèi),同一學(xué)校、幼兒園、自然村寨、社區(qū)、建筑工地等集體單位中發(fā)生20例及以上感染性腹瀉病例,或死亡1例及以上。

      21、猩紅熱:1周內(nèi),同一學(xué)校、幼兒園等集體單位中,發(fā)生10例及以上猩紅熱病例。

      22、水痘:1周內(nèi),同一學(xué)校、幼兒園等集體單位中,發(fā)生10例及以上水痘病例。

      23、輸血性乙肝、丙肝、HIV:醫(yī)療機構(gòu)、采供血機構(gòu)發(fā)生3例及以上輸血性乙肝、丙肝病例或疑似病例或HIV感染。

      24、新發(fā)或再發(fā)傳染病:發(fā)現(xiàn)本縣(區(qū))從未發(fā)生過的傳染病或發(fā)生本縣近5年從未報告的或國家宣布已消滅的傳染病。

      25、不明原因肺炎:發(fā)現(xiàn)不明原因肺炎病例。

      (二)食物中毒:

      1、一次食物中毒人數(shù)30人及以上或死亡1人及以上;

      2、學(xué)校、幼兒園、建筑工地等集體單位發(fā)生食物中毒,一次中毒人數(shù)5人及以上或死亡1人及以上。

      3、地區(qū)性或全國性重要活動期間發(fā)生食物中毒,一次中毒人數(shù)5人及以上或死亡1人及以上。

      (三)職業(yè)中毒:

      發(fā)生急性職業(yè)中毒10人及以上或者死亡1人及以上的。

      (四)其他中毒:

      出現(xiàn)食物中毒、職業(yè)中毒以外的急性中毒病例3例及以上的事件。

      (五)環(huán)境因素事件:

      發(fā)生環(huán)境因素改變所致的急性病例3例及以上。

      (六)意外輻射照射事件:

      出現(xiàn)意外輻射照射人員1例及以上。

      (七)傳染病菌、毒種丟失:

      發(fā)生鼠疫、炭疽、非典、艾滋病、霍亂、脊灰等菌毒種丟失事件。

      (八)預(yù)防接種和預(yù)防服藥群體性不良反應(yīng):

      1、群體性預(yù)防接種反應(yīng):一個預(yù)防接種單位一次預(yù)防接種活動中出現(xiàn)群體性疑似異常反應(yīng);或發(fā)生死亡。

      2、群體預(yù)防性服藥反應(yīng):一個預(yù)防服藥點一次預(yù)防服藥活動中出現(xiàn)不良反應(yīng)(或心因性反應(yīng))10例及以上;或死亡1例及以上。

      (九)醫(yī)源性感染事件:

      醫(yī)源性、實驗室和醫(yī)院感染暴發(fā)。

      (十)群體性不明原因疾?。?/p>

      2周內(nèi),一個醫(yī)療機構(gòu)或同一自然村寨、社區(qū)、建筑工地、學(xué)校等集體單位發(fā)生有相同臨床癥狀的不明原因疾病3例及以上。

      (十一)各級人民政府衛(wèi)生行政部門認定的其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

      1、地面、墻壁:呼吸道傳染病污染的室內(nèi)場所一般采用電動超低容量噴霧器,采用1000mg/L~2000mg/L雙鏈季銨鹽消毒液、500mg/L~1000mg/L的含氯消毒液、200mg/L的二氧化氯消毒液進行噴霧(20ml/m3),以表面濕潤為度。腸道傳染病污染的場所采用含有效氯1000mg/L~2000mg/L的含氯消毒液噴灑,泥土墻吸液量為150ml/m2~300ml/m2,水泥墻、木板墻、石灰墻為100ml/m2;地面消毒先由外向內(nèi)噴霧一次,噴藥量為200ml/m2~300ml/m2,待室內(nèi)消毒完畢后,再由內(nèi)向外重復(fù)噴霧一次。消毒作用時間應(yīng)不少于60min。有芽胞污染時選用含有效氯10000mg/L含氯消毒液進行噴灑,作用時間不少于120min。

      2、病人排泄物和嘔吐物:醫(yī)院有污水消毒設(shè)施的,可直接倒入污水處理系統(tǒng)處理;污染地面和容器采用含有效氯1000mg/L~2000mg/L的含氯消毒液噴灑或浸泡,作用60min。沒有污水消毒設(shè)施的醫(yī)療機構(gòu),可倒入化糞池,按化糞池的容積,每天投加有效氯100g/m3~500g/m3(漂白粉400 g/m3~2000g/m3)。病家排泄物和嘔吐物可加入1/5漂白粉或等量20% 漂白粉乳劑(含有效氯5%);尿液每1000ml加入漂白粉5g,混勻作用60min~120min,倒入抽水馬桶。

      3、盛排泄物或嘔吐物的容器:可用2% 漂白粉澄清液(含有效氯5000 mg/L)、或含有效氯5000mg/L的含氯消毒液浸泡30min,浸泡時,消毒液要漫過容器。浸泡后清水沖凈,注意腐蝕性。

      4、廁所:廁所的四壁和地面的消毒采用含有效氯1000mg/L~2000mg/L的含氯消毒液噴灑,濕潤為度。糞坑內(nèi)的糞便可按糞便量的1/5加漂白粉,攪勻作用2h。

      5、室內(nèi)空氣:家庭、學(xué)校和幼兒園教室可采用電動超低容量噴霧器,采用1000mg/L~2000mg/L雙鏈季銨鹽消毒液、3%過氧化氫、500mg/L的含氯消毒液、200mg/L的二氧化氯消毒液進行噴霧(20ml/m3),密閉作用60min以上后通風(fēng)換氣。醫(yī)院診療場所盡量選用紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒器進行消毒;集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)建議在送風(fēng)口安裝動態(tài)空氣消毒裝置進行消毒;單個病房可考慮熏蒸或超低容量噴霧進行消毒。烈性傳染病時考慮使用15%過氧乙酸7ml/m3或福爾馬林溶液50ml/m3加熏蒸2h,注意對場所內(nèi)物品和設(shè)施的腐蝕性。

      6、污水消毒

      (1)疫點內(nèi)的生活污水,應(yīng)盡量集中在污水池進行消毒,按有效氯50mg/L~100mg/L投加(漂白粉200g/m3~400g/m3),混勻作用2h,余氯為4mg/L以上即可排放。

      (2)疫區(qū)內(nèi)污染的生活污水,可使用含氯消毒劑進行消毒。靜止的污水水體先測定污水容積,按有效氯50mg/L~100mg/L投加消毒劑(漂白粉200g/m3~400g/m3);攪勻作用2h,余氯在4mg/L以上即可排放。流動污水水體應(yīng)分段截流;在截流后,測每段的污水容量,再按前法進行消毒。

      7、垃圾:能焚燒的統(tǒng)一送醫(yī)療廢物處置點焚燒。不能焚燒的可采用含有效氯10000 mg/L含氯消毒液噴灑,密封包裝后送垃圾場填埋。

      8、衣物:呼吸道傳染病污染的衣物一般陽光下暴曬就可以。腸道傳染病污染的衣物,可用含有效氯250mg/L~500mg/L含氯消毒液浸泡30min后清洗。貴重衣物可打包后送環(huán)氧乙烷消毒站消毒。醫(yī)院污染衣物按加氯漂洗程序清洗可達到消毒。

      9、餐(飲)具:首選煮沸消毒20 min,或流通蒸汽消毒30 min。也可用含有效氯250mg/L~500 mg/L的含氯消毒液浸泡30min后,再用清水洗凈。

      10、食物:病家污染食物一般可采用煮沸消毒后倒棄。污染的瓜果、蔬菜原則上不再食用,可用含有效氯2000mg/L的含氯消毒液浸泡30min~60 min后做動物飼料。芽孢污染的食物需在含有效氯50000mg/L含氯消毒液浸泡消毒2 h后處理。

      11、物品、家俱、玩具:家庭、學(xué)校和幼兒園的室內(nèi)選擇電動超低容量噴霧器,使用1000mg/L~2000mg/L雙鏈季銨鹽消毒液、3%過氧化氫、500mg/L的含氯消毒液、200mg/L的二氧化氯消毒液進行噴霧(20ml/m3),密閉作用60min以上,然后用清水對室內(nèi)物體表面進行擦拭,可使家具表面、物品表面和物體表面達到消毒。玩具可使用可用1000mg/L~2000mg/L雙鏈季銨鹽消毒液浸泡或75%乙醇擦拭消毒。

      12、紙張、書報:一般焚燒處理;有保存價值的可打包后送環(huán)氧乙烷消毒站消毒。

      13、病人尸體:對鼠疫、霍亂和炭疽病人的尸體用0.5% 過氧乙酸溶液浸濕的布單嚴密包裹,口、鼻、耳、、陰道要用浸過0.5%過氧乙酸的棉球堵塞后盡快火化。土葬時,應(yīng)遠離水源50m以上,棺木應(yīng)在距地面2m以下深埋,棺內(nèi)尸體兩側(cè)及底部鋪墊厚達3cm~5 cm漂白粉,棺外底部鋪墊厚3cm~5cm漂白粉。

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