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事業(yè)單位考試總結(jié)范文第1篇

一、基本情況

我鎮(zhèn)2020年機(jī)關(guān)事業(yè)一般干部正式在冊(cè)人數(shù)92人。其中16名精準(zhǔn)扶貧工作隊(duì)成員，全部參加駐村工作隊(duì)考核，不在本單位考核；1人在掛職單位參加考核并確定等次；8名服務(wù)期未滿“三支一扶”人員，參加考核，考核等次以文件形式備案，考核結(jié)果作為服務(wù)期滿安置依據(jù)。

本年度我鎮(zhèn)應(yīng)參加考核75人，實(shí)際參加考核75人。其中，占事業(yè)編制12人（管理8人，專技3人，工勤1人），不占編制61人（其中管理52人，專技1人，“三支一扶”服務(wù)期未滿人員8人），鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員1人，選調(diào)生1人。最終考核結(jié)果為：全鎮(zhèn)共評(píng)出事業(yè)單位優(yōu)秀等次9人（占事業(yè)編制人員優(yōu)秀等次1名，不占編制人員優(yōu)秀等次8名），合格53人,暫不定等次3人；公務(wù)員稱職2人。優(yōu)秀比例嚴(yán)格控制在15%以內(nèi)。我鎮(zhèn)從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jī)，通過考核使每位同志都能夠找到自身的差距，以便在今后工作中改進(jìn)。

二、主要做法

（一）精心組織，保證考核的順利開展

本著對(duì)組織、對(duì)工作、對(duì)個(gè)人高度負(fù)責(zé)任的精神，專門成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)的年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人具體辦公。組織制定了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)干部年終考核評(píng)優(yōu)辦法，明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問題，作為我鎮(zhèn)干部評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。并組織全鎮(zhèn)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)考核辦法，其次在年度考核會(huì)議上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了考核文件，讓全體職工正視考核等次，重視年度考核工作，保障了這次考核工作的順利完成。

（二）堅(jiān)持平時(shí)與定期相結(jié)合，充實(shí)考核內(nèi)容，提高考核質(zhì)量

我鎮(zhèn)抓好平時(shí)考核這一基礎(chǔ)性工作，堅(jiān)持平時(shí)與定期相結(jié)合，夯實(shí)考核基礎(chǔ)。一是在實(shí)施年度考核時(shí)，平時(shí)考核占了一定的分值，年底將考核日常工作任務(wù)的完成情況、出勤情況等有關(guān)平時(shí)考核資料加以整理。并將年度考核同重點(diǎn)工作考核緊密結(jié)合，如計(jì)劃生育工作等。二是從“德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)”六個(gè)方面，又從履行職責(zé)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面對(duì)考核對(duì)象一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合客觀的評(píng)價(jià)。三是把全鎮(zhèn)工作同個(gè)人工作相結(jié)合，個(gè)人表現(xiàn)同目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，工作實(shí)績(jī)同平時(shí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行全面的考核，積極推行量化管理,增強(qiáng)年度考核結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

（三）嚴(yán)格考核程序,保證考核質(zhì)量

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定程序認(rèn)真組織實(shí)施年度考核工作，通過個(gè)人總結(jié)述職、單位評(píng)議、審核等一系列程序，確定相應(yīng)考核等次。首先由被考核人進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，全面匯報(bào)政治思想狀況、工作實(shí)績(jī)以及存在的不足，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。認(rèn)真調(diào)查核實(shí)的情況，把單位內(nèi)外的意見結(jié)合起來，綜合考慮確定考評(píng)意見，認(rèn)真執(zhí)行考核結(jié)果反饋。從而保證了考核結(jié)果的客觀準(zhǔn)確。在考核中切實(shí)履行考核管理職能，嚴(yán)肅考核紀(jì)律。

（四）干群結(jié)合，體現(xiàn)考核的民主性。

本年度考核中,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在注重了平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視了領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。為了獲得真實(shí)、客觀的考核成績(jī)，增強(qiáng)考核工作的民主性，在對(duì)干部的民主測(cè)評(píng)中，讓群眾參與到考核的民主測(cè)評(píng)工作中來，也是我們能夠圓滿完成年度考核任務(wù)的成功做法。

（五）加強(qiáng)綜合管理，做好考核結(jié)果審核備案工作。

考核工作結(jié)束后，我們及時(shí)把有關(guān)資料裝訂、審核備案，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格考核紀(jì)律，把握總體情況。把年度考核結(jié)果同培養(yǎng)后備干部、提拔晉升、獎(jiǎng)懲等工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)鞭策作用，激勵(lì)和鞭策了同志們認(rèn)真履行自身職責(zé)，找出工作差距，明確出今后努力的方向，提高了工作效率，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

三、存在問題及今后的打算

2020年度的考核工作已經(jīng)順利完成，取得了一定的效果，但也存在著一些問題：

一是在考核內(nèi)容的設(shè)置上的針對(duì)性不強(qiáng)。由于鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位從事不同的業(yè)務(wù)，有著不同的職責(zé)，在對(duì)各部門年度政績(jī)的考核上，基本設(shè)置都差不多。今后的考核工作中我們就如何提高考核工作的針對(duì)性和考評(píng)成績(jī)的準(zhǔn)確性，需要進(jìn)一步思考和解決，積極探索新形勢(shì)下事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學(xué)性，以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。

事業(yè)單位考試總結(jié)范文第2篇

姓名

性 別

女

出生年月

1

職務(wù)

英語教研組長(zhǎng)

政治面貌

預(yù)備黨員

學(xué)歷

單位

受何獎(jiǎng)勵(lì)、處分

述職報(bào)告

本人遵守學(xué)校各項(xiàng)制度，按時(shí)出操、上課、組織學(xué)生早讀，積極參加學(xué)校組織的各種教學(xué)活動(dòng)，從各方面更加嚴(yán)格要求自己，結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，認(rèn)真?zhèn)湔n、聽課，虛心請(qǐng)教，及時(shí)反思教學(xué)，使教學(xué)有計(jì)劃、有組織地開展。現(xiàn)對(duì)本年度以來的教學(xué)教育工作做以下總結(jié)。

一、努力提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

在工作中，本人能夠嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以一個(gè)骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到、不早退。認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和政治理論水平；認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改理論，努力提高業(yè)務(wù)能力，通過學(xué)習(xí)，使我對(duì)新課改理念有了更全面的、深入的理解，為本人改進(jìn)教學(xué)方法打好了基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真?zhèn)湔n。作為一名教師，我的體會(huì)是，上好一堂課很難，但備好一堂課更難。在備課之前，必須對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行熟悉，參考多方面的資料，認(rèn)真深入鉆研教材，確定重點(diǎn)難點(diǎn)，同時(shí)，備課不僅要備教材，而且要備教法，因此，本人在自身努力鉆研教材和教法的基礎(chǔ)上，積極配合搞好小組集體備課。

三、認(rèn)真組織課堂教學(xué)。一堂課的四十五分鐘，就是一個(gè)教師表演技能的階段。上課時(shí)，本著“傳道、授業(yè)、解惑”的原則，努力提高教學(xué)質(zhì)量，使講解有條理、清晰、準(zhǔn)確、生動(dòng)。使每堂課學(xué)生有所獲，努力使學(xué)生打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)能力，發(fā)展智慧，培養(yǎng)學(xué)生的正確思維方式，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。樹立學(xué)生的自信心，讓各層次的學(xué)生都得到提高。

四、積極參與聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。

“ 進(jìn)無足赤，人無完人 ” ，在教學(xué)工作中難免有缺陷，在今后的教學(xué)工作中，我會(huì)努力填補(bǔ)自己在教學(xué)工作中不足，不斷的學(xué)習(xí)，以豐富自己的自身的水平，爭(zhēng)取邁上一個(gè)新臺(tái)階。

分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語和考核等次建議

簽名：年月日

機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或考核小組意見

政府人事部門意見

年月 日

簽名：

確定等次

年月日

注：該表須裝入個(gè)人檔案，請(qǐng)認(rèn)真填寫。

年度事業(yè)單位工作人員考核備案表

單位：

總?cè)藬?shù)：

參加考核人數(shù)： 優(yōu)秀人數(shù)：合格人數(shù)：基本合格人數(shù)： 不合格人數(shù)：

未參加考核人數(shù)：

未參加考核原因：

序號(hào)

姓名

性別

參加工作

時(shí)間

職務(wù)

考核結(jié)果

人社部門意見

優(yōu)秀

合格

基本合格

不合格

1

2

3

4

5

6

7

事業(yè)單位考試總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 人才招聘 問題 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）03-241-02

事業(yè)單位人才招聘問題較為突出，其已經(jīng)成為制約事業(yè)單位發(fā)展的阻力，也影響到事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量及社會(huì)影響力。因此，在實(shí)際的工作中，應(yīng)從實(shí)際存在著的問題出發(fā)，細(xì)致分析問題，并且積極應(yīng)對(duì)問題，以進(jìn)一步提高事業(yè)單位人才招聘的質(zhì)量，確保事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、事業(yè)單位人才招聘的問題分析

就事業(yè)單位人才招聘的問題來看，其主要存在著準(zhǔn)入門檻過低、招聘方式不合理、考核工作不規(guī)范、招聘制度不健全、缺乏科學(xué)的錄用反饋和評(píng)估等問題，導(dǎo)致上述問題出現(xiàn)的原因較多，在實(shí)際的工作中，需具體的分析和針對(duì)性的解決，避免上述問題的進(jìn)一步發(fā)展而影響到事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量。

（一）準(zhǔn)入門檻過低

在事業(yè)單位人才招聘工作中，存在著準(zhǔn)入門檻過低的問題，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一是對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷要求不嚴(yán)格。很多應(yīng)聘者的學(xué)歷較低，無法滿足事業(yè)單位崗位的要求，導(dǎo)致事業(yè)單位人力資源的質(zhì)量不高，長(zhǎng)此以往勢(shì)必會(huì)影響到事業(yè)單位的發(fā)展。二是對(duì)人才的能力考察不嚴(yán)格。應(yīng)聘者除了需要具有較高的學(xué)歷以及較高的專業(yè)水平之外，還需要具有較高的綜合能力，像溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等等，而事業(yè)單位在考察應(yīng)聘者的過程中，常常注重某個(gè)方面能力的考察，導(dǎo)致事業(yè)單位人才招聘過程中存在著諸多的問題，影響到事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）招聘方式缺乏合理性

事業(yè)單位的人才招聘工作應(yīng)是隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新的，但是，很多事業(yè)單位的招聘人員沒有創(chuàng)新招聘思想，招聘方式多年不變，導(dǎo)致招聘工作缺乏合理性。事業(yè)單位公開招聘人才主要是通過考試的方式進(jìn)行，像相關(guān)的公告，并提出相應(yīng)的要求，符合應(yīng)聘要求的應(yīng)聘者可前來考試并進(jìn)行面試，而此種方式實(shí)際上缺乏科學(xué)性，無法全面了解應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展非常不利。例如，事業(yè)單位在招聘相關(guān)管理專業(yè)的人才時(shí)，僅僅通過筆試和面試的方式無法全面了解管理人員的管理能力，只有通過進(jìn)行實(shí)際的管理實(shí)踐才能全面了解管理人員的情況，從而招聘事業(yè)單位最為需求的人才，提高事業(yè)單位的社會(huì)影響力。

（三）考核工作不規(guī)范，可操作性差

在招聘人才的過程中，存在著考核工作不規(guī)范的問題，其可操作性差，影響到人才招聘的質(zhì)量。例如，很多的事業(yè)單位沒有科學(xué)的考核規(guī)范制度，在考核的過程中存在著無序性和隨意性的問題。很多招聘人員的考核題目存在著隨機(jī)性，沒有經(jīng)過深思熟慮，導(dǎo)致考核效果不佳，人才的招聘質(zhì)量也會(huì)受到較大的影響。

（四）招聘制度不健全

實(shí)際上，事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身的工作性質(zhì)、社會(huì)屬性以及對(duì)人才的具體要求設(shè)置相應(yīng)的招聘制度。但是，由于很多事業(yè)單位沒有高度的重視招聘工作，也沒有設(shè)置科學(xué)的招聘制度，從而影響到事業(yè)單位招聘的質(zhì)量。制定是規(guī)范，是事業(yè)單位所有工作的方向標(biāo)。對(duì)于招聘工作而言，也需要有一套科學(xué)高效的制度作為引導(dǎo)和規(guī)范，才能夠提高招聘的質(zhì)量，而招聘制度的不健全最終會(huì)影響到事業(yè)單位的發(fā)展質(zhì)量。另外，部分事業(yè)單位雖然設(shè)置了招聘方面的制度，但是，沒有結(jié)合事業(yè)單位各個(gè)崗位工作的變化以及崗位需求的變化對(duì)招聘制度進(jìn)行更新和完善，導(dǎo)致招聘制度嚴(yán)重落后于事業(yè)單位的招聘工作。

（五）缺乏科學(xué)的錄用反饋和評(píng)估

事業(yè)單位在招聘工作結(jié)束后，沒有進(jìn)行針對(duì)性的總結(jié)，也沒有進(jìn)一步評(píng)估在招聘工作中的得和失，這在一定程度上影響到事業(yè)單位招聘工作的質(zhì)量。例如，缺乏科學(xué)的評(píng)估系統(tǒng)、沒有對(duì)招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的反饋，針對(duì)于招聘工作中存在著的諸多問題沒有進(jìn)行針對(duì)性的解決，導(dǎo)致在下次招聘中依然存在著諸多的問題。

二、事業(yè)單位人才招聘問題的解決策略分析

鑒于事業(yè)單位目前在人才招聘中存在著的諸多問題，應(yīng)結(jié)合具體的問題，采取有效的解決措施，提高事業(yè)單位人才招聘的質(zhì)量，在本文的研究中，主要結(jié)合抬高準(zhǔn)入門檻、創(chuàng)新招聘方式、規(guī)范考核流程、健全招聘制度、積極開展錄用反饋和評(píng)估工作等方面著手，下面進(jìn)行具體的研究。

（一）抬高準(zhǔn)入門檻

在事業(yè)單位人才招聘工作中，鑒于準(zhǔn)入門檻過低影響到事業(yè)單位人力資源質(zhì)量的問題，應(yīng)進(jìn)一步抬高準(zhǔn)入門檻，提高事業(yè)單位人力資源的質(zhì)量。首先，在學(xué)歷方面，事業(yè)單位應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范。一般應(yīng)以事業(yè)單位具體的工作崗位實(shí)際的要求而定，像管理崗位的人才應(yīng)要求在碩士以上的學(xué)歷。通過結(jié)合不同崗位的需求規(guī)定應(yīng)聘者的學(xué)歷才更加具有針對(duì)性和科學(xué)性，也才能夠吸納一批高素質(zhì)的人才，提高事業(yè)單位人力資源的質(zhì)量。其次，在能力方面，在招聘人才的過程中，需要對(duì)人才的能力進(jìn)行綜合的評(píng)定。由于很多應(yīng)聘者雖然具有較高的學(xué)歷，但是在能力方面非常欠缺，像溝通能力、人際交往能力以及合作能力，只有同時(shí)具備高學(xué)歷及高能力的人才才是事業(yè)單位需求的，也才是事業(yè)單位人才招聘的重點(diǎn)和核心。

（二）創(chuàng)新招聘方式

由于當(dāng)前很多事業(yè)單位的招聘方式存在著較大的問題，針對(duì)于此種情況，需要進(jìn)一步創(chuàng)新事業(yè)單位的招聘方式，具體可以做如下幾個(gè)方面的努力：一是通過走訪的方式吸納高校的優(yōu)秀畢業(yè)生，并通過考察的方式了解畢業(yè)生實(shí)際的工作能力，進(jìn)而能夠引進(jìn)一批高質(zhì)量的人才。二是針對(duì)于一些特殊性人才，如碩士生、博士生等，事業(yè)單位也可以學(xué)習(xí)工程師職稱評(píng)定的辦法，研究生無需評(píng)定助工，工作三年即可評(píng)定工程師，對(duì)其放寬要求。通過不斷創(chuàng)新事業(yè)單位的人才招聘方式，能有效提高事業(yè)單位的人才質(zhì)量。

（三）規(guī)范考核流程

考核流程的規(guī)范與否直接影響到事業(yè)單位人力資源的質(zhì)量。因此，需要對(duì)考核流程進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范。一是應(yīng)建立統(tǒng)一的試題庫，在考核的過程中，堅(jiān)持公平公正的原則，隨機(jī)發(fā)放考題，能夠確保對(duì)應(yīng)聘者的公平考核，一方面能為事業(yè)單位挑選出一批優(yōu)質(zhì)的人才，另外一方面也實(shí)現(xiàn)了招聘的公平性和科學(xué)性。二是在面試官方面，由于一些不良風(fēng)氣的影響，存在著泄露考核試題的問題，影響到招聘考核的質(zhì)量。針對(duì)于此種情況，在選擇面試官的時(shí)候，可采取抽簽的方式并臨時(shí)確定；同時(shí)在面試官人員設(shè)定方面，可以適當(dāng)加入專家等各方面人才，而不是一致的領(lǐng)導(dǎo)層人員，這能在很大程度上提高面試考核的科學(xué)性、合理性，較科學(xué)地對(duì)面試人員進(jìn)行綜合評(píng)估。

（四）健全招聘制度

鑒于事業(yè)單位招聘制度不健全的問題，事業(yè)單位的相關(guān)工作人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到招聘制度的重要性，并在實(shí)際的實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)一步健全招聘制度。具體應(yīng)做如下幾個(gè)方面的工作：一是明確招聘制度建立的目標(biāo)及具體的內(nèi)容。建立招聘制度是為了對(duì)招聘的相關(guān)事宜進(jìn)行規(guī)范，從而促進(jìn)事業(yè)單位招聘工作的順利進(jìn)行。而在招聘制度的內(nèi)容方面應(yīng)涉及到招聘的時(shí)間、招聘的方式方法、招聘人員的數(shù)量、招聘的流程、招聘的崗位以及招聘考核的題目、招聘工作的評(píng)估等等。二是完善招聘制度的具體條例。由于招聘制度主要隨著事業(yè)單位招聘工作的發(fā)展而發(fā)展。因此，需要將舊有的、落后的條例剔除掉，并融入新的內(nèi)容，這樣才能確保招聘條例符合事業(yè)單位的發(fā)展需求，同時(shí)提高事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。三是在招聘實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并將其體現(xiàn)在招聘制度中，使事業(yè)單位的招聘工作更加科學(xué)和高效。

（五）積極開展錄用反饋和評(píng)估工作

錄用反饋和評(píng)估工作實(shí)際上是對(duì)事業(yè)單位招聘工作的總結(jié)，一方面，總結(jié)招聘工作中存在著的不足，并且積極分析原因，以便于針對(duì)性解決，提高招聘的質(zhì)量。另外一方面，能夠了解到本次引進(jìn)人才的質(zhì)量，以便于對(duì)優(yōu)質(zhì)人力資源進(jìn)行有效配置，將優(yōu)質(zhì)人力資源的效能發(fā)揮到最大，以實(shí)現(xiàn)最佳的招聘效果。而在錄用反饋和評(píng)估工作中，招聘人員需對(duì)招聘的資料進(jìn)行整理，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析招聘的結(jié)果，并進(jìn)行分析和總結(jié)，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，進(jìn)一步提高事業(yè)單位人才招聘的質(zhì)量。

三、結(jié)論

實(shí)際上，事業(yè)單位的人才招聘工作對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展具有較大的影響，同時(shí)對(duì)事業(yè)單位未來的發(fā)展方向也具有一定的引導(dǎo)作用。因此，事業(yè)單位應(yīng)高度重視人才招聘工作，努力提高人才招聘的質(zhì)量，并且采取有效的措施解決當(dāng)前事業(yè)單位人才招聘中存在著的問題，從而優(yōu)化事業(yè)單位的人才結(jié)構(gòu)，提高事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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[6] 管來華.關(guān)于我國(guó)事業(yè)單位人力資源管理問題的思考[J].國(guó)家林業(yè)局管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（4）

（作者單位：河南省水文水資源局 河南鄭州 450003）

事業(yè)單位考試總結(jié)范文第4篇

上半年，全市人事編制部門認(rèn)真貫徹落實(shí)市二屆一次會(huì)議和全省人事局長(zhǎng)、編辦主任會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行人事編制工作的各項(xiàng)方針政策，不斷解放思想，更新觀念，積極創(chuàng)新工作體制和機(jī)制，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓落實(shí)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況

上半年，重點(diǎn)完成了以下九個(gè)方面的工作。

一是認(rèn)真完成了公務(wù)員登記審核工作。我們堅(jiān)持工作程序，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)條件，實(shí)行工作例會(huì)制度，建立了層層把關(guān)、逐級(jí)負(fù)責(zé)和責(zé)任追究制。以原始檔案為依據(jù)，嚴(yán)把登記對(duì)象關(guān)、報(bào)批資料關(guān)、登記內(nèi)容關(guān)、復(fù)核確認(rèn)關(guān)、表格樣式關(guān)、數(shù)據(jù)錄入關(guān)，加強(qiáng)審核工作，做到登記對(duì)象信息準(zhǔn)確無誤，客觀真實(shí)。截止目前,全市列入登記范圍人員的基本情況已經(jīng)全部審核結(jié)束,登記人員數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，事實(shí)清楚，為審批工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是工資套改工作基本完成。認(rèn)真籌劃準(zhǔn)備，及時(shí)召開了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作制度改革實(shí)施工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了工資政策文件，開展了全市業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班。堅(jiān)持按照單位摸底、填寫草表、上報(bào)初審、安裝工資套改軟件、進(jìn)行套改、嚴(yán)格復(fù)審、領(lǐng)導(dǎo)審簽，最后審核審批的程序，扎實(shí)有序地進(jìn)行了工資套改。至目前，已完成市直66個(gè)部門單位1584人和52個(gè)事業(yè)單位2471名工作人員的工資套改工作，兌現(xiàn)了增資額。部分公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員以及離退休人員,待參照管理單審批后，再進(jìn)行工資套改。

三是不斷推進(jìn)人事政務(wù)公開。全面清理了人事編制工作公開行政職權(quán)目錄84項(xiàng)，報(bào)請(qǐng)市政府進(jìn)行了批轉(zhuǎn)，入編《*市政務(wù)公開目錄》一書，利用*人事人才網(wǎng)和*新世紀(jì)人才廣告向社會(huì)各界公布發(fā)行。制定了《*市人事局政務(wù)公開暫行規(guī)定》、《*市人事局政務(wù)公開考核辦法》和《*市人事局政務(wù)公開評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開工作。上半年共辦理即辦件2847件，承諾件1件，辦結(jié)率達(dá)到100%。

四是狠抓項(xiàng)目建設(shè)工作。通過走出去廣泛聯(lián)系溝通，多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到位資金20萬元。積極加強(qiáng)與國(guó)家和省外國(guó)專家局的溝通合作，引進(jìn)日光溫室微灌施肥技術(shù)、鄉(xiāng)村英語教師長(zhǎng)期培訓(xùn)、日本技術(shù)改建真空凍干果菜生產(chǎn)線、民營(yíng)科技企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢培訓(xùn)、棉花節(jié)水灌溉與配方施肥技術(shù)、酒店管理人員培訓(xùn)等6個(gè)國(guó)外專家技術(shù)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算8萬元。上半年已完成了3個(gè)引智項(xiàng)目組織實(shí)施，爭(zhēng)取得到國(guó)家和省外專局資金3萬多元。不斷壯大發(fā)展*人才駕校和新世紀(jì)人才廣告有限責(zé)任公司，投入資金20多萬元用于硬件和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，人才中心申請(qǐng)成立了*市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，設(shè)立了“全國(guó)職業(yè)技能鑒定認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)中心”和“全國(guó)心理咨詢職業(yè)資格考評(píng)委員會(huì)甘肅省鑒定中心*分中心”，市場(chǎng)服務(wù)功能不斷完善。

五是事業(yè)單位改革有序進(jìn)行。積極協(xié)調(diào)組織、發(fā)改、財(cái)政、教育等部門，研究討論和重新修訂了職業(yè)技術(shù)學(xué)院事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)方案，提請(qǐng)市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行，為*職業(yè)技術(shù)學(xué)院的事業(yè)單位人事制度改革提供了操作的依據(jù)。完成了敦煌種業(yè)瓜州縣種子公司企業(yè)改制工作任務(wù)。按照人事部和省人事廳事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的要求，在全市事業(yè)單位中進(jìn)行了兩輪調(diào)查，摸清了全市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制、崗位和人員等情況，為下半年事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理制度、進(jìn)一步深化事業(yè)單位改革夯實(shí)了基礎(chǔ)。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)編制管理工作。根據(jù)中央、省、市行政編制分解下達(dá)的有關(guān)精神，結(jié)合縣市區(qū)行政編制使用中的實(shí)際情況，對(duì)省上下達(dá)給我市的行政編制進(jìn)行了有針對(duì)性的分解下達(dá)，進(jìn)一步明確了歷年來政法專項(xiàng)編制以及編制的數(shù)量和使用范圍，完善了行政編制臺(tái)帳。積極參與政務(wù)大廳機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能整合、獸醫(yī)管理體制該和以及縣級(jí)公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面的調(diào)研考察，提出了合理的意見和建議，有力地推動(dòng)促進(jìn)了這些部門行業(yè)的改革。結(jié)合機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例、監(jiān)督檢查辦法的頒布實(shí)施，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，針對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，初步提出了機(jī)構(gòu)編制管理的有關(guān)議事規(guī)則草稿，提請(qǐng)有關(guān)會(huì)議進(jìn)行研究決定。在具體的機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)方面，繼續(xù)堅(jiān)持編辦審核、編委會(huì)研究決定的“一支筆”審批制度。上半年受理各類機(jī)構(gòu)編制事宜的報(bào)告、請(qǐng)示42份，在認(rèn)真調(diào)查、綜合分析研究后，提出了意見建議，按照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)反饋結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真歸納整理。不斷規(guī)范完善事業(yè)單位登記工作，依法對(duì)全市1319個(gè)法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢，年檢合格率為100％。依法設(shè)立登記事業(yè)單位4個(gè)，注銷登記事業(yè)單位2個(gè)，辦理各種登記變更事項(xiàng)26例，逐步建立和完善了法人登記檔案。

七是不斷加強(qiáng)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)和移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫扶工作。積極加強(qiáng)新農(nóng)村示范點(diǎn)聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決水泥50噸，用于村組道路硬化。積極與供水、供電公司協(xié)調(diào)，解決了示范點(diǎn)多年來在供水供電方面存在的安全隱患問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)做好移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作的精神要求，立足部門實(shí)際，扶持、幫助移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展。多次與省編辦協(xié)調(diào)，為移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批了機(jī)構(gòu)，下達(dá)了編制。共爭(zhēng)取編制657名，得到省上財(cái)政轉(zhuǎn)移支付1421萬元，為瓜州縣七墩回族東鄉(xiāng)族鄉(xiāng)捐助現(xiàn)金5000元。

八是完成了安置工作任務(wù)。制定了《*市計(jì)劃安置干部實(shí)施辦法》和《市直*年度干部公開考試考核安置實(shí)施辦法》，組織干部進(jìn)行了公開考試，順利完成了安置工作任務(wù)，止目前，干部全部上崗工作。新的安置工作機(jī)制的建立，徹底打破了多年來指令性分配的安置模式，使我市安置工作走上了制度化、法制化的軌道。

九是認(rèn)真完成了各項(xiàng)日常人事人才工作。上半年共舉辦大型人才招聘會(huì)5次，共有150家企業(yè)、事業(yè)單位、非公經(jīng)濟(jì)單位入場(chǎng)招聘，提供崗位1500多個(gè)，入場(chǎng)求職人員達(dá)3000多人，有700多人達(dá)成意向性協(xié)議，就業(yè)成功率平均23%。不斷加快人事人才網(wǎng)站建設(shè)步伐，及時(shí)進(jìn)行改版，新增部分欄目。積極探索開展網(wǎng)上人才交流業(yè)務(wù)，發(fā)展全年網(wǎng)上會(huì)員單位12家，半年網(wǎng)上會(huì)員單位2家，季度網(wǎng)上會(huì)員單位43家，月會(huì)員13家，網(wǎng)上登陸求職人員4860人，各類人才信息5期，接待單位招聘登記84家，個(gè)人求職登記706人，檔案托管30件，辦理人事58件；發(fā)行《新世紀(jì)人才廣告》14期，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；建立衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員人機(jī)對(duì)話考試點(diǎn)，組織酒嘉地區(qū)467人次人機(jī)對(duì)話考試；認(rèn)真組織實(shí)施了從高校畢生中選拔招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作，招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員26名，協(xié)調(diào)做好了安排上崗和下達(dá)編制工作。核撥*、*年到基層服務(wù)畢業(yè)生和“三支一扶”畢業(yè)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)2297000元，并辦理了人身意外傷害和住院醫(yī)療保險(xiǎn)，保障了服務(wù)畢業(yè)生的日常生活和工作。做好了*年服務(wù)期滿畢業(yè)生的就業(yè)安置工作，明確了*年畢業(yè)生報(bào)到、注冊(cè)、擇業(yè)和就業(yè)相關(guān)政策，協(xié)調(diào)、落實(shí)了高校畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議、辦理就業(yè)手續(xù)和政策咨詢服務(wù)等工作。協(xié)調(diào)財(cái)政、社保部門為新增的21名自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部核定了醫(yī)療保險(xiǎn)金和大病統(tǒng)籌金個(gè)人應(yīng)繳納金額，建立了個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)帳戶，落實(shí)了醫(yī)療保障待遇。認(rèn)真做好*年度市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位8729人年度考核的審核備案工作，組織了53個(gè)工種1323名技術(shù)工人考核培訓(xùn)，為機(jī)關(guān)事業(yè)單位1253名工作人員增加離退休費(fèi)，為377名工作人員重新核算了退休費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。完成了玉門石油管理局教育分局、公安處移交工作。完成了*年1066名公務(wù)員培訓(xùn)證書的登記審核和2500多人專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書驗(yàn)證、復(fù)驗(yàn)證工作。審批舉辦培訓(xùn)班2期260人。在職稱評(píng)審中繼續(xù)堅(jiān)持公示制度，辦理了618名專業(yè)技術(shù)人員聘任手續(xù)，完成了11個(gè)專業(yè)2198名參加的各類資格考試報(bào)名資格審查工作和262人職稱計(jì)算機(jī)考試。制定統(tǒng)一的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)13名省級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和創(chuàng)新人才進(jìn)行了年度考核，研究制定了《*市引進(jìn)高層次人才實(shí)施辦法》，開展了“全市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才”人選選拔推薦工作。

二、存在的問題

一是參照公務(wù)員管理單位審批工作比較緩慢，影響了整個(gè)公務(wù)員登記工作的審批和部分人員的工資套改。

二是干部安置工作由于新的工作機(jī)制的建立和安置辦法的制定銜接不夠及時(shí)，出現(xiàn)了部分干部上訪事件。

三是《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》和《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》剛剛頒布實(shí)施，還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作。

三、下半年重點(diǎn)工作

一是積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)，抓緊做好參照公務(wù)員管理單位的審批工作。力爭(zhēng)在9月底前圓滿完成公務(wù)員登記和機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資套改任務(wù)。

二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法》，合理劃分事業(yè)單位性質(zhì)職能，做好事業(yè)單位崗位設(shè)置，推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。

三是認(rèn)真組織做好*年高校畢業(yè)生進(jìn)村就業(yè)、三支一扶和到基層服務(wù)計(jì)劃大學(xué)畢業(yè)生選拔工作，完成*年公安招錄公務(wù)員的工作任務(wù)。

四是配合中央、省上督查組，對(duì)全市政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理進(jìn)行一次全面督促檢查，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理工作。

五是認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》和《“*”政府公務(wù)員培訓(xùn)綱要》，堅(jiān)持依法開展繼續(xù)教育，全面推行“菜單式”培訓(xùn)，完成公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員公修課的知識(shí)更新培訓(xùn)。

事業(yè)單位考試總結(jié)范文第5篇

2、學(xué)歷證書（復(fù)印件）1份。

3、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書（復(fù)印件）1份。

4、聘任書（或聘約書）（任期內(nèi)連續(xù)）1套。

5、外語考試合格證書（復(fù)印件）或《外語免試審核表》（附表5）或《外語考試成績(jī)審定表》（附表）1份。

6、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核合格證（復(fù)印件），屬于免試對(duì)象的提供計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)證書復(fù)印件或45周歲以上的身份證復(fù)印件1份。

7、單位轉(zhuǎn)體文件或工資轉(zhuǎn)移單（轉(zhuǎn)體單位或分流人員必附）1份。

8、《破格推薦高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)審批表》批件（附表）1份。

9、個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)（打印稿）1份。