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      普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部工作

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      普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部工作

      普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部工作范文第1篇

      按照貴辦要求,我局針對當(dāng)前脫貧攻堅存在問題進(jìn)行了自查、整改,現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報如下:

      存在問題:部分干部宣傳工作不夠深入,政策法規(guī)宣傳不夠,貧困戶對自己享受的幫扶政策了解不夠。

      整改落實(shí)情況:按照指揮部的安排部署,我局于8月初派出20人組成的扶貧專班組開展專班扶貧,全力奮戰(zhàn)在扶貧一線,堅持每日走訪,進(jìn)行入戶宣傳。從領(lǐng)導(dǎo)班子到普通黨員干部,通過兩個月來的努力,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力宣傳精準(zhǔn)扶貧政策,落實(shí)幫扶政策,樹立了貧困戶的脫貧信心,營造了濃厚的脫貧攻堅氛圍,切實(shí)增加了貧困戶和非貧困戶的滿意度。

      下一步,我局將進(jìn)一步加大入戶宣傳力度,建立長效機(jī)制,堅持問題導(dǎo)向,查缺補(bǔ)漏,落實(shí)幫扶措施,不遺余力地完成脫貧攻堅這項(xiàng)政治任務(wù)。

       

      普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部工作范文第2篇

      全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神,踐行有關(guān)扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想和新時代中國特色社會主義思想,充分發(fā)揮科技部門優(yōu)勢和科技特派員科技扶貧生力軍作用,以帶動貧困群眾脫貧致富為重點(diǎn),推動科技與脫貧密切融合,為助力我市打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供科技支撐。在脫貧攻堅的收官之年,把科技特派員產(chǎn)業(yè)扶貧工作有始有終開展好。

      二、任務(wù)目標(biāo)

      主要圍繞培育新型農(nóng)民、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的需要,深入開展好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)服務(wù)。組織科技特派員,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、產(chǎn)業(yè)大戶廣泛開展多種形式的科技培訓(xùn)活動。鞏固已建立的科技特派員與貧困村結(jié)對服務(wù)關(guān)系,每個貧困村的科技特派員公示板都要繼續(xù)懸掛在村部,切實(shí)保障科技特派員對貧困村科技服務(wù)全覆蓋,為貧困村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)用技術(shù)推廣、特色產(chǎn)業(yè)培育等。

      三、任務(wù)分工

      科技特派員“一帶一路”小分隊(duì)任務(wù)分為6個工作團(tuán)隊(duì),確保20個貧困村全覆蓋,以小分隊(duì)為單位開展具體工作,小分隊(duì)人員組成如下:

      第一小分隊(duì):

      隊(duì)長:

      隊(duì)員:

      包保片區(qū):

      第二小分隊(duì):

      隊(duì)長:

      隊(duì)員:

      包保片區(qū):

      第三小分隊(duì):

      隊(duì)長:

      隊(duì)員:

      包保片區(qū):

      第四小分隊(duì):

      隊(duì)長:

      隊(duì)員:

      包保片區(qū):

      第五小分隊(duì):

      隊(duì)長:

      隊(duì)員:

      包保片區(qū):

      第六小分隊(duì):

      隊(duì)長:

      隊(duì)員:

      包保片區(qū):

      四、工作要求

      6個科技特派員“一帶一路”小分隊(duì)要在近期分赴各自分擔(dān)的片區(qū),由隊(duì)長帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員逐村走訪村干部,一是看科技特派員專家公示牌是否還在村部墻上,若不在設(shè)法彌補(bǔ),同時要讓村民知曉本村科技特派員是誰;二是與村干部配合組織群眾以“學(xué)科技找特派員”為主題開展科技特派員現(xiàn)場幫扶問診活動,通過這個活動解決村民亟待解決的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)難題。

      五、保證措施

      (一)加強(qiáng)組織管理

      各有關(guān)單位要積極支持科技特派員“一帶一路”小分隊(duì)開展科技培訓(xùn)活動,6個科技特派員小分隊(duì)要積極行動起來,實(shí)現(xiàn)科技特派員貧困村培訓(xùn)全覆蓋,消滅貧困村培訓(xùn)死角。

      (二)加大政策傾斜

      按照省科技廳吉科發(fā)農(nóng)文件要求,“加大對科技特派員產(chǎn)業(yè)扶貧專家隊(duì)伍的科技經(jīng)費(fèi)支持力度”,管好用好省科技廳科技特派員產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)專家隊(duì)伍貧困地區(qū)科技服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

      從2020年1月1日起,普通科技特派員赴貧困村咨詢課100元/場次,專家科技特派員咨詢課300元/場次,普通科技特派員赴貧困村培訓(xùn)課300元/場次,專家科技特派員培訓(xùn)課500元/場次。從“科技特派員產(chǎn)業(yè)扶貧”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。

      對扶貧工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的科技特派員產(chǎn)業(yè)扶貧專家,在申報省項(xiàng)目和省科技進(jìn)步獎時優(yōu)先推薦,年底單位評優(yōu)時也給予加分鼓勵。

      (三)強(qiáng)化考核評價

      加強(qiáng)科技培訓(xùn)的后續(xù)工作,科技特派員產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)專家組成員每年到貧困村服務(wù)次數(shù)要達(dá)到每個村3次以上,每半年對專家隊(duì)伍開展幫扶成效進(jìn)行一次考核評價,根據(jù)考核評價結(jié)果及時調(diào)整科技特派員產(chǎn)業(yè)扶貧專家隊(duì)伍成員,確保專家隊(duì)伍科技服務(wù)工作有效開展。

      普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部工作范文第3篇

      --深化農(nóng)村稅費(fèi)改革切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

      江蘇省信息中心前不久就農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題,進(jìn)行的全省范圍的農(nóng)戶和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查顯示,江蘇農(nóng)村稅費(fèi)改革對減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)效果明顯,但改革仍存在不到位現(xiàn)象和大量的遺留問題,亟需深化農(nóng)村稅費(fèi)改革,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。調(diào)查顯示,江蘇省仍有少部分地區(qū)農(nóng)民認(rèn)為稅費(fèi)改革后負(fù)擔(dān)沒有減輕甚至有所加重,農(nóng)民減負(fù)的幅度存在地區(qū)間不平衡的現(xiàn)象;農(nóng)村的各種亂收費(fèi)現(xiàn)象仍然存在,個別地方變換手法向農(nóng)民收費(fèi),農(nóng)民普遍擔(dān)心稅費(fèi)負(fù)擔(dān)反彈;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村稅費(fèi)改革宣傳不到位;改革后部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的可用財力明顯減少,難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn);經(jīng)濟(jì)貧困地區(qū)對配套改革的承受能力較弱,一些地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村難以舉辦公益性事業(yè)。因此,加強(qiáng)和深化稅費(fèi)改革仍是當(dāng)前農(nóng)村工作的重要任務(wù)之一。專家們認(rèn)為,就江蘇省而言,下一階段稅費(fèi)改革的工作重點(diǎn),一是要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村稅費(fèi)改革的政策宣傳工作,將農(nóng)村稅費(fèi)改革政策宣傳到戶,并繼續(xù)開展專項(xiàng)整治工作;二是要深入推行農(nóng)業(yè)稅收和涉農(nóng)價格收費(fèi)“公示制”,堅決制止針對農(nóng)民的各種亂集資、亂收費(fèi)。對變相亂收費(fèi)、亂攤派的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要追究相應(yīng)的責(zé)任,實(shí)行違反減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策“一票否決”制;三是進(jìn)一步深化稅費(fèi)配套改革,繼續(xù)規(guī)范村級“一事一議”籌資籌勞制度,結(jié)合各地實(shí)際,制定具體操作辦法,真正將減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)落到實(shí)處。同時,可試行取消部分貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)稅,增加對農(nóng)民減負(fù)的力度;四是加強(qiáng)對農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督與管理,采取法律方式對農(nóng)民負(fù)擔(dān)實(shí)行監(jiān)控。不但要建立和完善從上到下的監(jiān)督管理機(jī)制,而且要給予村級組織和廣大農(nóng)民以監(jiān)督權(quán)利,建立自下而上的監(jiān)督機(jī)制;五是結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)改革,適時調(diào)整縣鄉(xiāng)財政體制,確保鄉(xiāng)村兩級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。--大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是農(nóng)業(yè)適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì),走市場化農(nóng)業(yè)的必由之路,但目前農(nóng)村信息匱乏已經(jīng)成為制約農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深化的重要障礙。專家們建議,要圍繞農(nóng)村需求,千方百計推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。1.加快農(nóng)副產(chǎn)品價格預(yù)警體系建立。農(nóng)產(chǎn)品價格放開之后,市場價格高低成為農(nóng)民最頭痛的問題之一,這種情況在江蘇省和全國都普遍存在,農(nóng)民最需要的是政府給他們以正確的信息引導(dǎo),建立起農(nóng)副產(chǎn)品價格預(yù)警體系十分必要。專家們認(rèn)為,各級政府應(yīng)該把建立該體系作為為農(nóng)民辦實(shí)事的基本任務(wù)來抓,依靠強(qiáng)大的政務(wù)信息網(wǎng),設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品供求采集點(diǎn),由各級政府信息網(wǎng)進(jìn)行分析匯總,及時形成農(nóng)副產(chǎn)品價格預(yù)警系統(tǒng)。政府可以通過該系統(tǒng)向農(nóng)民及時預(yù)警信息,當(dāng)農(nóng)民的種、養(yǎng)殖行為調(diào)整后,又可以立即由采集點(diǎn)反饋到當(dāng)?shù)氐恼畔⒕W(wǎng)上,這種價格預(yù)警體系可以增強(qiáng)農(nóng)民抗價格風(fēng)險的能力。2.扶植和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會是農(nóng)村專業(yè)合作組織的一種形式,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的排頭兵,目前在江蘇省已有一定程度的發(fā)展,如高淳縣農(nóng)副產(chǎn)品協(xié)會通過短短幾個月的運(yùn)作,就為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)打開了外地市場,真正成了企業(yè)的“代言人”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會主要職能是宣傳貫徹上級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策,協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與農(nóng)戶之間的關(guān)系,提供市場、信息、科技、金融等服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶開拓市場,探討和建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間科學(xué)、合理的利益分配機(jī)制。它是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初期應(yīng)當(dāng)先行扶持發(fā)展的行業(yè),縣級政府部門應(yīng)當(dāng)加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會的扶持力度,推動農(nóng)村信息化建設(shè)。3.研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息化實(shí)用軟件。在當(dāng)今農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,農(nóng)民為獲取信息的支付能力有限的情況下,過分地強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化不太現(xiàn)實(shí),應(yīng)在提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和重要農(nóng)業(yè)信息方面加大先期的投入,研制開發(fā)一批農(nóng)業(yè)信息化實(shí)用軟件,切實(shí)加大農(nóng)村信息化建設(shè)的力度。

      --專家建議加大農(nóng)村“精神扶貧”力度

      江蘇省信息中心前不久就農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題,進(jìn)行的全省范圍的農(nóng)戶和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查顯示,對農(nóng)民的關(guān)心,特別是對落后地區(qū)農(nóng)村的扶貧,不能再停留在“物質(zhì)扶貧”的單一層面上,更重要的是“精神扶貧”,以喚醒農(nóng)民對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識和農(nóng)民對自身民利的追求。1.加大對農(nóng)村的科教投入,提高農(nóng)民素質(zhì)。增加農(nóng)民收入,關(guān)鍵是靠農(nóng)民自己。國家和地方政府每年都投入大筆資金扶持農(nóng)業(yè),改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和進(jìn)行扶貧,但“物質(zhì)扶貧”并非治本之舉。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)民的受教育程度、掌握科學(xué)知識的水平還很低,特別是一些貧困地區(qū)農(nóng)民素質(zhì)較低、思想意識保守落后已經(jīng)成為制約城市化發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及農(nóng)村消費(fèi)增長等的重要因素。因此,專家們認(rèn)為,今后在保證對農(nóng)村道路、電力、水利、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施投入的同時,要增加對農(nóng)民教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)的投入,一方面引導(dǎo)農(nóng)民改變思想保守意識,另一方面喚醒農(nóng)民對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識的追求,提高農(nóng)民應(yīng)對市場變化的能力。2.加大政府有關(guān)農(nóng)村政策的宣傳力度,賦予農(nóng)民更大的民主自治權(quán)利。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),國家和地方的農(nóng)村政策,到了一些基層往往就走了樣。政策再好,最后還是要靠各個基層部門去實(shí)施。村委會是農(nóng)村的最基層組織,它的工作好與壞直接關(guān)系到政策的具體實(shí)施。專家們根據(jù)1998年頒布《村民委員會組織法》,建議進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)農(nóng)村民主自治選舉,一方面有利于農(nóng)村社會穩(wěn)定,從而有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展.另一方面有利于創(chuàng)造依法行政的社會條件,有利于農(nóng)民抵御各種不合理的行政命令,化解體制上的弊端。這樣上級政府的政策操作也變得相對簡單,只要堅決地保障農(nóng)民的選舉權(quán)利,剩下的事情就是農(nóng)民自己為自己落實(shí)政策。專家們認(rèn)為,這種民利的爭取不是用多少扶貧款就能喚醒的。單純的“物質(zhì)扶貧”只能幫他們一時,只有思想觀念的改變才真正能夠把農(nóng)民帶上致富的道路。版權(quán)所有

      普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部工作范文第4篇

      示范帶動,抓好“一個試點(diǎn)”

      以十八洞村試點(diǎn)作為精準(zhǔn)扶貧的突破口,探索出了“五個精準(zhǔn)”經(jīng)驗(yàn)。

      精準(zhǔn)識別貧困對象。制定完善“三榜三審九個不評”程序,全村精準(zhǔn)識別貧困對象136戶542人。

      精準(zhǔn)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。立足長遠(yuǎn),規(guī)劃并啟動特色鄉(xiāng)村游;瞄準(zhǔn)中期,在縣生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)流轉(zhuǎn)土地1000畝建設(shè)精品獼猴桃基地;抓牢短期,鞏固發(fā)展煙葉、稻田養(yǎng)魚等特色種養(yǎng)業(yè),發(fā)展苗繡加工和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。

      精準(zhǔn)改善民居環(huán)境。在“三通”基礎(chǔ)上,將民族傳統(tǒng)文化保護(hù)與“五改”相結(jié)合,家家用上了放心電,戶戶通上了自來水,青石板路通到農(nóng)戶大門口。

      精準(zhǔn)提供公共服務(wù)。完成村小學(xué)、村衛(wèi)生室改建并完善相關(guān)設(shè)施,全村新農(nóng)合和新農(nóng)保參保率達(dá)100%,144名低保對象實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,貧困學(xué)生實(shí)現(xiàn)應(yīng)助盡助。

      精準(zhǔn)創(chuàng)新扶貧機(jī)制。推行“思想道德建設(shè)星級化評定”,每季度公開評選星級農(nóng)戶,激勵群眾自力更生,建設(shè)家園。建立了苗繡等7個專業(yè)合作社,探索出“跳出十八洞發(fā)展十八洞產(chǎn)業(yè)”等產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。2015年4月,十八洞村獲評全省文明村。

      精準(zhǔn)施策,把握“三個環(huán)節(jié)”

      把握好“要扶誰”“誰來扶”“怎么扶”這三個環(huán)節(jié),是搞好精準(zhǔn)扶貧的重點(diǎn)。

      在“要扶誰”的問題上,重視群眾參與監(jiān)督。借鑒十八洞村經(jīng)驗(yàn),群眾全程參與識別過程監(jiān)督,杜絕優(yōu)親厚友等現(xiàn)象。去年9月,在全省率先精準(zhǔn)識別出貧困對象18773戶,74682人。加快構(gòu)建“花垣縣精準(zhǔn)扶貧信息平臺”,對貧困戶全部建檔立卡并錄入系統(tǒng),做到動態(tài)實(shí)時管理監(jiān)控,并通過對平臺大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)扶貧資源更加有效的精準(zhǔn)配置。

      在“誰來扶”的問題上,重視幫扶力量整合。在全省率先設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)辦并配備2名專職干部。采取“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)、單位包村、干部駐村、一定三年”的模式,對全縣162個貧困村實(shí)行駐村工作隊(duì)全覆蓋,全縣干部與現(xiàn)有60684名貧困對象結(jié)成幫聯(lián)對子。所有工作隊(duì)員每個月駐村達(dá)到20天以上,并落實(shí)“三同”和“三個一次”,即與群眾“同吃、同住、同工作”,“幫扶單位分管領(lǐng)導(dǎo)每個月到駐點(diǎn)村開展一次檢查,主要領(lǐng)導(dǎo)每兩個月到駐點(diǎn)村開展一次調(diào)研,所有的干部職工每個季度到駐點(diǎn)村開展一次活動”。同時,把駐村幫扶納入幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)班子、干部績效考核之中,作為“末位淘汰”的重要依據(jù),對優(yōu)秀的駐村干部優(yōu)先提拔重用;對工作責(zé)任不落實(shí)、工作無起色的,堅決依紀(jì)依規(guī)予以問責(zé)。

      在“怎么扶”的問題上,重視機(jī)制完善創(chuàng)新。按照總書記指示精神,把“種什么,養(yǎng)什么,從哪里增收”想明白,編制和完善縣鄉(xiāng)村三級產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃,堅持宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜游則游、宜商則商,大力發(fā)展農(nóng)村脫貧產(chǎn)業(yè)。加快建設(shè)總投資50.7億元,規(guī)劃面積68.5平方公里,含“一園一帶七大基地”的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范區(qū),已完成投資8億元,23家龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)合作社落戶園區(qū),帶動2萬多農(nóng)民在家門口就業(yè)。全縣形成種植煙葉、商品蔬菜、茶葉、油茶、水果和養(yǎng)殖湘西黃牛、鱘魚、乳鴿、大鯢、竹鼠等特色種養(yǎng)熱潮。

      破解瓶頸,解決“三個難題”

      解決好“缺資金”“缺技術(shù)”“缺市場”,是讓群眾真正脫貧的關(guān)鍵。針對“缺資金”問題。2013年11月以來,累計投入各類資金5億元,實(shí)現(xiàn)扶貧資金使用向“握指成拳”轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展村級“互助金”等融資,推進(jìn)5萬元以下無抵押、無擔(dān)保的小額扶貧貸款發(fā)放。推進(jìn)股份合作幫扶、委托幫扶,由農(nóng)戶以土地使用權(quán)、幫扶資金等入股或委托龍頭企業(yè),每年獲取股權(quán)分紅或委托合同約定利潤,2352戶9444名貧困人口受益。針對“缺技術(shù)”問題。開展“車間授業(yè)、田間辦班” 等精準(zhǔn)培訓(xùn),使群眾不出村、不離戶即可對接市場需求獲得實(shí)用技能培訓(xùn),2014年以來完成勞動技能培訓(xùn)4.8萬人次,參訓(xùn)務(wù)工人員就業(yè)率達(dá)97%。

      針對“缺市場”問題,采取龍頭企業(yè)帶動、興辦合作社、家庭農(nóng)牧場等方式,促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)營組織化、社會化、專業(yè)化,不斷擴(kuò)大“訂單農(nóng)業(yè)”覆蓋面,切實(shí)解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題。全縣大型龍頭企業(yè)發(fā)展到15家,農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到345家,帶動普通農(nóng)戶近4萬戶。

      創(chuàng)新理念,做到“三個結(jié)合”

      創(chuàng)新理念,跳出農(nóng)村抓扶貧,跳出農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè),不斷拓寬精準(zhǔn)扶貧路徑。

      與加強(qiáng)民生保障緊密結(jié)合。整合各類資金投入民生領(lǐng)域,2014年,全縣民生財政支出達(dá)12.56億元,占財政總支出的65.8%。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險實(shí)現(xiàn)全覆蓋,低保做到應(yīng)保盡保,新農(nóng)合參合率達(dá)99.8%。大力發(fā)展教育事業(yè),加大困難家庭學(xué)生資助力度,全縣157所農(nóng)村學(xué)校全面實(shí)施營養(yǎng)改善計劃,惠及學(xué)生2.2萬余人。全縣99.7%的村通水泥路,90%的村完成農(nóng)網(wǎng)改造,群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善。

      普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部工作范文第5篇

      一、總體要求

      以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以促進(jìn)貧困群眾增收為目標(biāo),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧工作中的基礎(chǔ)性作用,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,瞄準(zhǔn)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求,以現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)和特色高效農(nóng)業(yè)為方向,大力發(fā)展科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)“一減四增”,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,提高質(zhì)量效益,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建帶貧防貧機(jī)制,不斷提升農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,為鞏固提升脫貧攻堅成果、推動鄉(xiāng)村全面振興奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

      二、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升扶貧特色產(chǎn)業(yè)綜合效益

      (一)優(yōu)化調(diào)整特色種植業(yè)。制定實(shí)施特色種植業(yè)(含水果)精準(zhǔn)扶貧年度工作方案,落實(shí)“一減四增”要求,在全區(qū)建設(shè)一批特色種植和良種繁育基地。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品、一戶一策”要求,對紫山懷小米、博遠(yuǎn)、秋景、喆興、現(xiàn)海5個產(chǎn)業(yè)扶貧園搞好扶貧帶貧示范作用;對32個蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目149個蔬菜大棚加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),搞好風(fēng)險防控預(yù)警,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接,發(fā)揮好效益引領(lǐng)作用;對51個產(chǎn)業(yè)扶貧基地加強(qiáng)指導(dǎo),加大貧困戶從業(yè)就業(yè)示范引導(dǎo)作用;指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),發(fā)展蔬菜、中藥材、食用菌、特色雜糧、水果等特色高效種植產(chǎn)業(yè),推動規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、精品化和品牌化發(fā)展。

      (二)做大做強(qiáng)特色養(yǎng)殖業(yè)。制定實(shí)施特色養(yǎng)殖業(yè)精準(zhǔn)扶貧年度工作方案,在鄉(xiāng)發(fā)展肉雞、肉驢等養(yǎng)殖扶貧項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展家禽、肉牛和肉羊養(yǎng)殖,支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展特色養(yǎng)殖。

      (三)大力提升農(nóng)產(chǎn)品加工能力。大力培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工,引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極扶持、、等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)儲藏、保鮮、烘干、分級、包裝設(shè)施,提升產(chǎn)后處理能力,使產(chǎn)品更適宜進(jìn)入精深加工。

      (四)培育壯大農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村依托特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)事景觀、人文景觀等資源,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)健身、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)等多元業(yè)態(tài)。一是對名關(guān)鎮(zhèn)南石口食用菌加強(qiáng)技術(shù)扶持指導(dǎo),打造成我區(qū)食用菌生產(chǎn)示范基地。二是加強(qiáng)休閑農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建培育工作,開發(fā)廣府、王邊特色鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,做好宣傳推介;三是打造休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品景點(diǎn)線路,抓好西部以博坤家庭農(nóng)場、博遠(yuǎn)智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)、劉窯核桃基地、永合會萬畝油菜花基地和東部以耐思、科瀚、相知農(nóng)場、垂釣中心等節(jié)點(diǎn)為主的兩條休閑農(nóng)業(yè)精品線路,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值。

      三、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶貧主體培育,提升產(chǎn)業(yè)帶動能力

      (一)培強(qiáng)新型經(jīng)營主體。立足資源稟賦,圍繞全鏈條需求,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,以高科技、高質(zhì)量、高成長性為標(biāo)準(zhǔn),積極開展農(nóng)業(yè)大招商,主動對接大企業(yè)、大集團(tuán),積極引進(jìn)培育能夠支持帶動扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。做好招商項(xiàng)目跟蹤指導(dǎo)服務(wù),確保項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)。

      (二)發(fā)展高效社會化服務(wù)組織。支持協(xié)調(diào)供銷、郵政、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)民合作社等開展農(nóng)資供應(yīng)、土地托管、代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干收儲等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。鼓勵中小型服務(wù)組織通過發(fā)展服務(wù)聯(lián)合體、服務(wù)聯(lián)盟等新型組織形式,加強(qiáng)服務(wù)水平和能力建設(shè),逐步擴(kuò)大市場占有率。引導(dǎo)大型服務(wù)組織通過參股控股、特許加盟等形式,與中小型服務(wù)組織形成穩(wěn)定的利益共同體,形成各有分工、互有側(cè)重、共同發(fā)展格局。全區(qū)社會化服務(wù)組織達(dá)到30家,耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到86%。(責(zé)任單位:農(nóng)經(jīng)科、植保站、農(nóng)機(jī)管理科、農(nóng)機(jī)推廣站,各區(qū)域站、動檢站)

      (三)完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。創(chuàng)新完善扶貧資金、長期訂單、股份合作、資產(chǎn)收益、產(chǎn)銷銜接、土地流轉(zhuǎn)托管、公益崗位和就業(yè)幫扶模式。推行以股份合作為紐帶的政府+金融+科研+龍頭+合作社+農(nóng)戶“六位一體”新興合作經(jīng)營模式,實(shí)行企業(yè)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地、基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)品種、技術(shù)指導(dǎo)、品牌打造、加工銷售和農(nóng)戶分戶經(jīng)營管理“六統(tǒng)一分”,把大多數(shù)貧困戶嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條,引導(dǎo)帶貧主體和貧困戶依法形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)貧困戶與企業(yè)、金融、科技的有效聯(lián)結(jié)。建立完善收益分配機(jī)制,優(yōu)先安排有勞動能力貧困戶,通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和引導(dǎo)就業(yè)實(shí)現(xiàn)增收。(責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)科、經(jīng)作站、農(nóng)經(jīng)科、產(chǎn)業(yè)化辦,各區(qū)域站、動檢站)

      (四)壯大集體經(jīng)濟(jì)。鞏固完善農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革整市試點(diǎn)成果,加快推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺建設(shè),逐步增加股份經(jīng)濟(jì)合作社的比重,全面提升試點(diǎn)工作質(zhì)量。鞏固“消零”成果,防止反彈。繼續(xù)實(shí)施“消薄”工程,盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)資源,采取股份合作的形式,進(jìn)行資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。盤活政府投資和社會幫扶到村形成的資產(chǎn),多舉措、多形式發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。大力發(fā)展農(nóng)村服務(wù)型經(jīng)濟(jì),通過為農(nóng)戶和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提前產(chǎn)中產(chǎn)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以及旅游、商貿(mào)流通與市場管理服務(wù),增加服務(wù)性收入。(責(zé)任單位:農(nóng)經(jīng)科,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站)

      四、深化農(nóng)業(yè)科技服務(wù),提升創(chuàng)新驅(qū)動能力

      (一)加快農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驛站建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驛站建設(shè)管理辦法》,每個驛站輻射帶動5個以上具有一定規(guī)模的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,幫扶10個以上貧困或普通農(nóng)戶脫貧增收,使驛站成為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力源和孵化器。深化“十個一”模式,幫助科研教學(xué)單位研究制定科技人員參與驛站建設(shè)和科技下鄉(xiāng)的扶持政策,建立創(chuàng)新驛站長效機(jī)制。(責(zé)任單位:科教站,各區(qū)域站、動檢站)

      (二)提升農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)水平。落實(shí)《省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)方案》,進(jìn)一步優(yōu)化扶貧產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系,幫扶重點(diǎn)向一二三產(chǎn)業(yè)融合、全產(chǎn)業(yè)鏈方向轉(zhuǎn)移,組織開展“十項(xiàng)服務(wù)”。繼續(xù)實(shí)施《區(qū)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員制度實(shí)施方案》,建立一支指導(dǎo)到位、服務(wù)精準(zhǔn)、幫扶全覆蓋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員隊(duì)伍。進(jìn)一步加大科技扶貧培訓(xùn)力度,培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)扶貧干部、產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人、實(shí)用人才帶頭人、經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人和貧困戶200人。(責(zé)任單位:科教站,人事科,各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

      (三)健全農(nóng)業(yè)科技信息化網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),加快云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在特色農(nóng)業(yè)中的推廣應(yīng)用。積極參加省市縣鄉(xiāng)村五級貫通的農(nóng)技推廣云平臺,通過配備終端、網(wǎng)絡(luò)書屋、微信公眾號、手機(jī)APP、12316等及時指導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn),解答技術(shù)咨詢、推送科技信息,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果在平臺上、展示、交易。(責(zé)任單位:科教站,各區(qū)域站、動檢站)

      (四)加強(qiáng)風(fēng)險防范。做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作,抓好重大病蟲害防控、制定完善防控預(yù)案應(yīng)對干旱洪澇等氣象災(zāi)害,加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警。依托區(qū)級產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家團(tuán)隊(duì)建立農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)市場風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,制定風(fēng)險防范預(yù)案,定期價格、供求信息,指導(dǎo)貧困地區(qū)防范市場風(fēng)險??茖W(xué)開展產(chǎn)業(yè)扶貧風(fēng)險評估,對扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面臨的技術(shù)、市場等風(fēng)險和經(jīng)營主體生產(chǎn)、經(jīng)營、帶貧能力和政策措施落實(shí)情況進(jìn)行評估,制定防范和處置風(fēng)險應(yīng)對措施,防止產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盲目跟風(fēng)、一刀切導(dǎo)致失敗造成損失。加強(qiáng)扶貧資金、資產(chǎn)資本監(jiān)督管理,防止出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧失敗風(fēng)險。(責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)科、技術(shù)站、科教站、財務(wù)科、蔬菜科、植保站,各區(qū)域站、動檢站、農(nóng)經(jīng)站)

      五、推動農(nóng)產(chǎn)品營銷,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平

      (一)嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制,完善縣鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管追溯體系,做好省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯平臺應(yīng)用,做到專網(wǎng)專人負(fù)責(zé)。(責(zé)任單位:農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管科、科教站,各區(qū)域站、動檢站)

      (二)強(qiáng)化品牌培樹。制定特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品目錄,強(qiáng)化品牌設(shè)計、品牌提升、品牌宣傳,培育1-2個區(qū)域公用品牌,集中打造一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)品牌和特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中央、省市媒體、高鐵站平臺等進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,支持鼓勵品牌農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計、講好區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌故事,擴(kuò)大品牌農(nóng)產(chǎn)品知名度和影響力。(責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)科、蔬菜科、農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管科,各區(qū)域站、動檢站)

      (三)強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接。構(gòu)建產(chǎn)銷對接長效機(jī)制,組織參加京津冀蔬菜食用菌產(chǎn)銷對接活動和品牌萬里行活動。鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立營銷體系,加強(qiáng)與一線城市農(nóng)貿(mào)企業(yè)、批發(fā)市場和大型超市對接合作,拓展區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品展銷窗口。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和產(chǎn)品,入駐北京新發(fā)地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心。組織實(shí)施品牌農(nóng)產(chǎn)品“六進(jìn)工程”,開展愛心購買農(nóng)產(chǎn)品公益行動。支持舉辦品牌電商促銷宣傳活動,支持建立農(nóng)產(chǎn)品電商特色館,打通線上線下產(chǎn)銷對接渠道。(責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)科、蔬菜科、環(huán)保站,各區(qū)域站、動檢站)

      六、抓好定點(diǎn)幫扶工作,確保幫扶政策落實(shí)

      搞好定點(diǎn)幫扶工作。扎實(shí)做好區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在柳村、榆林東、榆林一、東睢寧、趙劉營、杜屯等6個村精準(zhǔn)扶貧幫扶工作,組織局“一幫一”幫扶責(zé)任人開展結(jié)對幫扶活動,及時了解到村到戶幫扶措施實(shí)施情況。(責(zé)任單位:局辦公室、局相關(guān)科室)

      七、強(qiáng)化組織保障,提升可持續(xù)發(fā)展能力

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)行“一全一直一最一中心”工作機(jī)制,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧作為重要任務(wù),擺上突出位置。各科室站所要各司其職、各負(fù)其責(zé)、專項(xiàng)謀劃,科室站所負(fù)責(zé)人要具體抓、深入抓,安排得力人員負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。要保持產(chǎn)業(yè)扶貧人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,抽調(diào)精干人員充實(shí)到產(chǎn)業(yè)扶貧專班中來,建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的產(chǎn)業(yè)扶貧隊(duì)伍。(責(zé)任單位:局屬有關(guān)單位,各區(qū)域站、動檢站)

      (二)建立清單臺賬。要結(jié)合國家脫貧攻堅普查工作,按照“一項(xiàng)任務(wù)、一個清單、一套措施、一抓到底”的要求,建立健全產(chǎn)業(yè)扶貧任務(wù)清單,對所有鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)情況,逐村逐項(xiàng)建立產(chǎn)業(yè)情況清單。認(rèn)真落實(shí)扶貧產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)政策措施,以村為單元因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以戶為單元加快落實(shí)特色種養(yǎng)扶貧項(xiàng)目。進(jìn)一步優(yōu)化完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫,積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的方案制定、組織實(shí)施、成果驗(yàn)收等工作,實(shí)時了解執(zhí)行情況,并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。(責(zé)任單位:產(chǎn)業(yè)扶貧辦、局屬有關(guān)單位,各區(qū)域站、動檢站)

      (三)加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo)。在狠抓中央巡視、國家考核、督查巡查和省級、市級考核反饋問題整改的基礎(chǔ)上,結(jié)合扶貧產(chǎn)業(yè)問題困難大排查和產(chǎn)業(yè)扶貧“回頭看”工作,圍繞重點(diǎn)工作,針對薄弱環(huán)節(jié),組織開展多種形式的督導(dǎo)檢查和調(diào)研指導(dǎo)活動,分析問題與趨向,研究提出前瞻性意見建議,通過強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、促提升,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,構(gòu)建農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)長效機(jī)制。(責(zé)任單位:局屬有關(guān)單位,各區(qū)域站、動檢站)

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