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你們好!我叫xx,今年33歲,是二中隊副中隊長負(fù)責(zé)二中隊工作。一年以來,我在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉,也沒有什么驚天動地的業(yè)績,始終是在平凡的工作崗位上履行著一名看守所人民警察的基本職責(zé),默默無聞,盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)著。正是平凡的工作崗位鍛煉了自己能吃苦、肯干事的個性,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,公平、公正、文明、嚴(yán)格執(zhí)法的作風(fēng)。工作中始終以高度的政治責(zé)任感和強烈的使命感對待本職工作,熱愛看守事業(yè),甘愿奉獻(xiàn)?,F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下:
一、加強學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。一年來,始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,正確的家庭觀和財富觀,始終牢記黨的宗旨,堅持"兩個務(wù)必",保持積極向上的追求和健康向上的心態(tài),以平常心看待名譽、地位和報酬,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。自己能自覺參加公安局、看守所、中隊各種會議,一年來,共寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記累計1萬余字。中隊全體民警在我的帶領(lǐng)下,思想覺悟都上了一個臺階。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,日常工作中在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,自己不斷的總結(jié)下,自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,能夠牢固樹立大局意識。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點加強業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí),在一年中,我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了人民警察法、看守所條例實施法、看守所各種規(guī)章制度。并在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項工作。
想事干事,注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位,用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變,堅持在干中學(xué)、學(xué)中干,努力鉆研,不斷提高。
盡心謀事,傾力干事,力求多干一點實事、留下一點印象。任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心,我一直對黨和人民的事業(yè)充滿信心,始終保持旺盛的工作熱情,珍惜崗位,熱愛本職,用一個黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常要求、告誡自己,鞭策自己,在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,在政治上做明白人,在生活上做廉潔人,在工作上做帶頭人。我在負(fù)責(zé)二中隊的收押、釋放方面,提訊、提解方面,門衛(wèi)、監(jiān)控、巡視值班方面,全中隊人員均無發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象,更無出現(xiàn)監(jiān)所安全事故,真正做到了“三無一降”的帶頭人。
三、深入開展深挖犯罪工作,充分發(fā)揮打擊犯罪第二戰(zhàn)場的作用。
為有效打擊和懲治犯罪,根據(jù)看守所實際情況上級及時調(diào)整工作步驟,采取加強領(lǐng)導(dǎo),全警參與,任務(wù)分解,健全獎、懲機制的方法,把深挖犯罪工作的具體任務(wù)分解到每名民警。并與獎勵、年終考核相結(jié)合,大大提高了大家深挖犯罪工作的積極性。年初至今,我負(fù)責(zé)深挖犯罪這一塊一共給辦案單位提供線索50多條,目前,協(xié)破案件16宗,百分之一百零六完成了省廳下達(dá)的深挖任務(wù),其中重大13起,一般3起。抓獲犯罪嫌疑人10人,贓款、贓物折合人民幣3萬多元,其余線索刑偵大隊及派出所仍在積極查處之中。理所當(dāng)然,這些成績是在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,自己的努力下取得的。在此,我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!感謝大家對我的關(guān)懷和幫助。
四、存在的問題和今后努力方向:
現(xiàn)在越來越多的人用上了ppt 軟件,ppt 時代的來臨讓我們做述職報告的時候告別了無趣的開會時間,那么,在做述職報告ppt的朋友,看準(zhǔn)網(wǎng)小編有以下幾個經(jīng)驗分享給大家,參考。
1.用色傳統(tǒng)一些:商務(wù)藍(lán)、中國紅、簡潔灰,是中國的大眾色,也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。
2.背景簡潔一些:因述職報告ppt 的內(nèi)容較復(fù)雜,所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成,部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。
3.框架清晰一些:工作匯報一般由這幾部分組成:前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。
4.文字保留一些:一般情況下,述職報告ppt 的制作人不是匯報人,所以要盡可能根據(jù)匯報人的演示特點制作,有時候會出現(xiàn)匯報人會不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)深入提問等情況,所以,在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。
5.圖表豐富一些:政府、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表,以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性,同時也避免了傳統(tǒng)ppt 的呆板;這些圖表,更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對比的畫面風(fēng)格。
6.圖片多樣一些:背景圖、點綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置,“眼見為實”是人的普遍心理,圖片的大量應(yīng)用會大大增加業(yè)績的說服力。
尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:
服務(wù)社工作是我的日常主要工作。服務(wù)社,算是為老干部服務(wù)的一個窗口,近年來我將服務(wù)社打理的井井有條,獲得了不少老干部的好評?,F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報如下:
近一年來,服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀,平常我能夠注意保持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規(guī)范認(rèn)真。平常節(jié)水節(jié)電,不私拉亂接,雨天關(guān)好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財物安全。貨源方面,正規(guī)了進(jìn)貨渠道,我能夠認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān),杜絕過期、變質(zhì)物品進(jìn)入和售出,嚴(yán)防病從口入。從老干部的利益出發(fā),我盡可能的購進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的商品,以合理的價格供應(yīng)。進(jìn)貨我也有自己的原則,根據(jù)老干部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進(jìn)貨量少并及時的補充貨物,保證需求。對老干部提出的意見,我均能虛心聽取,并作記錄,力所能及的情況下,及時處理,不能處理立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品,我也能夠及時寫進(jìn)備忘錄,短期內(nèi)幫老干部代為買進(jìn),并電話告知老干部。行動不便的老干部購物,我會告訴他們?nèi)缬行枰?,電話購物,服?wù)到家。在老干部購物的時候,遇上買煙,我會提醒吸煙有害健康,盡量少吸煙,遇上買酒,我會提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌,我基本能夠做到心中有數(shù),每次進(jìn)新品,我總不會忘記要老干部多提意見,以便歸納,受歡迎的品種適當(dāng)多進(jìn),反映情況不好的及時更換,以每一名老干部滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。一直以來,我能夠視老干部為親人,想老干部所想,急老干部所急,與老干部接觸,力求表現(xiàn)出最大程度的親和力,以一家人的心態(tài)與老干部交往,有時會與老干部進(jìn)行采訪式聊天,聊老干部健康狀況,聊當(dāng)年的戰(zhàn)爭歲月,話題以老干部為主體,力求讓老干部暢所欲言,我相信,與老干部相處融洽了,工作就好做了。絕大多數(shù)老干部都是通情達(dá)理,平易近人的,遇上個別老干部脾氣不定的時候,我也能夠穩(wěn)定情緒,微笑面對,需要溝通的,我能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預(yù)防和控制老干部動怒,避免不良事態(tài)發(fā)生,充分維護(hù)老干部及家屬的身心健康。在與老干部結(jié)對子的工作中,我能夠勤走訪,多關(guān)心,平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少,僅限于代領(lǐng)工資或者購物時,服務(wù)上門。在與老干部接觸交往中,我有時候扮孩童,把老干部比作自己的爺爺奶奶,有時候扮大人,把老干部比作小孩,靈活掌握,對待不同的老干部,運用不同的方法??傊櫲缶?,時刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨,積極配合全所下好服務(wù)工作一盤棋。其他方面,我能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅持勤務(wù)隊一日生活制度,堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響,在單位時日不多的情況下,自覺管好自己,在職一分鐘,干好六十秒。不給單位添麻煩,不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績,在單位將我評為“優(yōu)秀士兵”的同時,我也將自己評為了服務(wù)社的“服務(wù)標(biāo)兵”。
個人先進(jìn)的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷,在許多場合,我也暴露出過多的不足,個人內(nèi)務(wù)水平不高;平時忽略文化學(xué)習(xí);滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取;與同事意見不合,易于情緒化;有時不能收斂個性,容易當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo),破壞了工作氛圍;在與老干部結(jié)對子工作中需要更為主動,積極尋找問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對于不足之處,不僅要認(rèn)清,重要的是克服、改正。我需要進(jìn)一步查漏補缺,經(jīng)常性開展自我批評,不斷完善自己,以求達(dá)到真正的“優(yōu)秀”。請戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家!
大家好!
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去,我從機關(guān)應(yīng)聘到汽車站任一名站長職務(wù),深感肩上的責(zé)任嚴(yán)峻。一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下,我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度,以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心,認(rèn)真履職,落實好各項工作。下面,我將一年來的工作匯報如下:
一、加強基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量:
一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點,是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責(zé),完善各車輛臺帳資料和檔案管理。
二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,及上級檢查部門的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計劃安排表。
三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司雙體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),及站務(wù)重大危險源的識別,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場在安檢臺進(jìn)行安檢講解上課。
四是完成收繳任務(wù)。及時收繳停車費與攤位費,自今年元月起,根據(jù)公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),站對每臺車及攤位費進(jìn)行了上繳任務(wù)的增繳,組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。
二、創(chuàng)建環(huán)境,抓好衛(wèi)生。
在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室,全面進(jìn)行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。
三、確保安全、狠抓落實。
安全是運輸生產(chǎn)的重點,車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備安全專干,年初與各營運車輛簽訂進(jìn)站協(xié)議,安全責(zé)任狀和“三品”堵查責(zé)任狀,制訂了車輛安全檢查制度,不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進(jìn)行檢查登記:遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系,發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班。逢節(jié)假日、旅客高峰期,為確保“三品”檢查落到實處,嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn)、五不出的規(guī)章制度,站場、實行關(guān)門服務(wù),有效控制危險品進(jìn)站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛營運生產(chǎn),
回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),古人云:勤學(xué)如春起之苗,不見其增,日有所長,綴學(xué)如磨刀之石,不見其損,日有所虧。當(dāng)今社會迅猛發(fā)展,知識日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時代的步伐。
時間過得真快,年不知不覺就過去了,回過甚看看本人所走過的那些深深淺淺的足跡里,有些收成,但更多的是留下了太多的遺憾。
小區(qū)的首要工作是為住戶供應(yīng)各類慣例服務(wù),經(jīng)過歷任指導(dǎo)和小區(qū)全體員工的通力合作,小區(qū)的各項工作已根本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的應(yīng)戰(zhàn),就必需使小區(qū)的各項工作在本來的基本上,更上一個臺階,提早做好各項預(yù)備。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng),我首先在普遍尋求各方面意見的基本上,從完美各項規(guī)章準(zhǔn)則動身,先后制訂了《小區(qū)員工崗?fù)?biāo)準(zhǔn)》、《小區(qū)保安管理方法》、《小區(qū)應(yīng)急處置順序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理施行細(xì)則》及《小區(qū)物品管理方法》等一系列管理準(zhǔn)則,并在小區(qū)內(nèi)應(yīng)用宣傳欄進(jìn)行迎評促建宣傳,力爭從工作實踐動身,細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)各塊管理。其次是狠抓細(xì)節(jié)管理:
一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)行了具體的清算整治:
1、對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)行了具體清算;
2、對與變電站接壤圍墻上的攀爬植物及排水溝進(jìn)行了具體清算,還對東大門及其它一些衛(wèi)死活角也進(jìn)行了具體清算,包管小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū);
3、對一切路燈進(jìn)行了清洗,具體肅清燈罩表里的污染物;
4、對一切消防及供水閥門、健身器械進(jìn)行了加油防護(hù),防止了生銹侵蝕所形成的不平安要素;
5、對一切球場及游樂場長條凳進(jìn)行加固處置,偏重新粉刷油漆,包管住戶有一個舒適、平安的休閑場合。
二、因為小區(qū)的周圍都是開放式的圍欄,給小區(qū)的平安防備工作形成了極大堅苦,所以我不斷將小區(qū)的平安捍衛(wèi)工作作為重點來抓。首先經(jīng)過完美各項規(guī)章準(zhǔn)則,對保安儀容儀表、值班巡查、交代班典禮、文明用語,到宿舍的潔凈衛(wèi)生等,都作了認(rèn)真的規(guī)則,并由辦公室人員監(jiān)視落實。其次針對夜班的主要性,專門布置由保安隊長帶隊,我也不按期參加夜間巡查;再次是在中間指導(dǎo)的關(guān)懷下,在暑假時期投資八千多元,在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶裝置了鐵蒺藜,并添置了保安器材。還,為調(diào)查決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的平安隱患,又投資四千多元,裝置了八盞射燈。在不時完美內(nèi)部管理的基本上,我也留意加大和派出所民警、社區(qū),以及友鄰單元的溝通協(xié)調(diào),力圖經(jīng)過將表里部相結(jié)合,來為小區(qū)住戶營建一個平安舒適的寓居情況。
三、完美水電管理,全力做到住戶有所呼,水電有所應(yīng),小問題實時處理,大問題爭奪在12小時內(nèi)完成。對無力處理的問題,實時上報或商請有關(guān)部分協(xié)助處理。還加大公共路燈的修繕維護(hù)力度,并依據(jù)天氣轉(zhuǎn)變,實時對路燈數(shù)目和照明時間作出響應(yīng)調(diào)整,既包管小區(qū)內(nèi)有足夠的照明,又最大限制的節(jié)省電能損耗。
四、在對小區(qū)綠化做好日常管理維護(hù)的還,組織綠化人員積極開展育苗補種工作,還加大修剪、除草和病蟲害預(yù)防等的力度,提早做好防凍防霜辦法,包管小區(qū)花木的正常發(fā)展和綠化景象的協(xié)調(diào)一致;還監(jiān)視綠化人員應(yīng)用二次用水澆灌東大門和南大門四周的綠化帶,最大限制節(jié)省水資本。并在歲終組織辦公室人員和綠化組人員,應(yīng)用化糞池內(nèi)的肥料,對小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行根部施肥,既清算了化糞池,又為灌木發(fā)展供應(yīng)了足夠的營養(yǎng)。
五、在總結(jié)日常管理經(jīng)歷和聽取保潔人員意見的基本上,制訂了《小區(qū)保潔準(zhǔn)則》,細(xì)化保潔員工作流程和監(jiān)視順序,將每人天天的工作量明細(xì)化,做到工作到哪里,就監(jiān)視到哪里,還加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、服氣箱、房頂?shù)鹊臐崈袅Χ龋剐^(qū)的保潔工作獲得了極大提拔。
六、制訂了《小區(qū)食堂管理細(xì)則》,對食物收購、飯菜售賣等進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)視,還積極協(xié)助食堂主任處理一些工作中的實踐問題,包管小區(qū)住戶有一個平安衛(wèi)生的就餐情況;
七、在增收節(jié)支方面,除了鼎力開展水電節(jié)省管理外,我們對外單元在小區(qū)內(nèi)的用電狀況進(jìn)行了查詢計算。經(jīng)過多方聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),并經(jīng)兩邊確認(rèn),追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機站的電費15386元,但因為電信局年關(guān)結(jié)算,所以該筆費用推至年1月份付出。別的在中間指導(dǎo)的鼎力支撐下,投資39000多元對小區(qū)食堂進(jìn)行了革新,力爭將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增進(jìn)點,但因為我小我的運營才能有限,未能完成這一愿望。
縱觀本人這一年的工作,只能用“羞愧”兩個字來描述,沒有稱職的工作才能,也沒有能讓人稱心的工作成果。因為我以前不斷從事詳細(xì)工作,不足管理經(jīng)歷,再加上受本人才能的限制,致使小區(qū)的各項工作開展得很不睬想,既孤負(fù)了中間指導(dǎo)對我的希冀,也對不起小區(qū)員工對我的鼎力支撐,以及那些關(guān)懷協(xié)助過我的人。近一段時間我不斷在反思本人這一年的工作,終究有哪些不足的當(dāng)?shù)?首先我感覺本人從一開端就犯了一個思想上的嚴(yán)厲錯誤,沒有將本人的思想觀念實時從實踐工作轉(zhuǎn)換到管理崗?fù)ど蟻?,把本人的首要精神放在了若何做好小區(qū)的各項工作上,而不足大局觀和經(jīng)濟認(rèn)識,對小區(qū)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的本錢核算和經(jīng)費支出,沒有惹起足夠的注重,致使年小區(qū)呈現(xiàn)虧本的場面;其次是本人不足創(chuàng)新認(rèn)識,未能充分應(yīng)用小區(qū)的有利前提開展創(chuàng)收活動。在運營小區(qū)食堂時期,又由于本人才能有限,沒能發(fā)明出幻想的經(jīng)濟效益;再次是本人常識才能各方面綜合本質(zhì),還達(dá)不到管理崗?fù)さ囊?,特殊在本人自力掌管小區(qū)工作時期,深深感應(yīng)本人開展工作的難度很大,有一種力不從心的覺得。
然則相同在這一年傍邊,我也學(xué)到了良多良多的常識,這首先要感激中間指導(dǎo)給我的此次時機,讓我在一個全新的平臺和情況里,接觸到了分歧的人和事,既坦蕩了本人的眼界,也學(xué)到了很多書本上不成能學(xué)到的常識。這段閱歷,對我走好今后的路,甚至于我的終身,都將是一筆十分寶貴的財富。還我還要感激那些賜與我關(guān)懷、支撐和協(xié)助的人,是你們讓我感觸到了親情之外的暖和,也給了我打敗堅苦的決計和勇氣,你們對我的好,我將永記于心。我要感激的人還良多,能到師院后勤服務(wù)中間工作,是我的幸運;能和大家了解,則是我的福氣,無以報答,只能臨時將這份情深藏在心里。
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