前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑施工項(xiàng)目論文范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

建筑施工項(xiàng)目論文范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑技術(shù)施工管理質(zhì)量管理

前言;隨著我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入及西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施；建筑業(yè)作為國(guó)家的重要產(chǎn)業(yè)之一，地位日趨明顯。面對(duì)巨大的市場(chǎng)誘惑；各相關(guān)企業(yè)前景變得相當(dāng)廣闊。然而，由于長(zhǎng)期以來(lái)“一哄而上”的格局，引起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)異常激烈。如何使自己立于不敗之地？如何能異軍突起？怎樣才能勇立潮頭而激流勇進(jìn)？還是擺在眾多企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻而現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。關(guān)鍵是苦練內(nèi)功；抓好管理；而施工技術(shù)管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分，很多企業(yè)因此忽視了技術(shù)管理；而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效益的下降；所以提高施工管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞與否具有非常重要的意義。

一、施工技術(shù)管理方面：

一個(gè)工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜，各施工工種班組多，因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。

①必須做好技術(shù)的組織管理工作，以保證有組織有汁劃的施工。在人的因素方面要具備合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人和技術(shù)指揮系統(tǒng)，在技術(shù)裝備方面要有先進(jìn)和配套的施工機(jī)具、設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明，有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要有明確的技術(shù)要求，要注重有關(guān)結(jié)構(gòu) 新材料和新的工藝技術(shù)的試驗(yàn)，檢驗(yàn)工作及成果.

②在技術(shù)管理工作的環(huán)節(jié)方面，首先要做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。第二要嚴(yán)格進(jìn)行施工過(guò)程中有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定要求的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查工作。其次要抓好驗(yàn)收、總結(jié)和提高工作 ③ 要進(jìn)行施工圖紙的學(xué)習(xí)和會(huì)審。施工圖紙是施工的重要依據(jù)，尤其是高層建筑，由于技術(shù)復(fù)雜，土建和水電交叉作業(yè)頻繁，更要做好圖紙的學(xué)習(xí)與會(huì)審。要求土建承包單位與各處分包單位共同核對(duì)圖紙，協(xié)商施工配合事宜，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，與建設(shè)單位、設(shè)汁單位共同協(xié)商，謀求解決辦法，以保證施工正確無(wú)誤。④要進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底是參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)圖紙和施工要求，科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝進(jìn)行作業(yè)的一項(xiàng)重要制度。技術(shù)交底的內(nèi)容除了設(shè)計(jì)圖紙外，還有施工組織設(shè)汁、施工技術(shù)措施、安全措施、規(guī)范要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備的項(xiàng)目中的有關(guān)特殊要求，更應(yīng)詳細(xì)地交待清楚。⑤ 加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理。工程技術(shù)檔案是施工活動(dòng)的各種原始記錄，是全面考核建設(shè)果，檢驗(yàn)設(shè)汁和施工質(zhì)量的重要文件，因此必須設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作?？⒐ぜ夹g(shù)檔案主要包括：竣工圖、設(shè)計(jì)變更記錄、結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測(cè)記錄等。其中竣工圖應(yīng)在施工過(guò)程中，隨著每一項(xiàng)分部工程完工后，分階段繪制為好、竣工后除了移交建設(shè)單位還要報(bào)送城市建設(shè)檔案館和上級(jí)主管單位。

二、質(zhì)量管理方面

質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項(xiàng)工作的總稱。對(duì)于現(xiàn)代建筑施工，特別是大型復(fù)雜的公共建筑的施工，存在著復(fù)雜的縱橫關(guān)系，非一個(gè)施工單位能夠保證整個(gè)建筑物全部功能的質(zhì)量。從設(shè)計(jì)、施工一直到竣工使用，必須將參加建設(shè)的所有單位組織起來(lái)．統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分工合作，才能建立起保證體系，確保建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。因此，要明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃．應(yīng)用全面質(zhì)量管理和質(zhì)量計(jì)劃，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，要針對(duì)不同建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)把好關(guān)鍵部門(mén)和重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

三、后期施工管理問(wèn)題

建筑工程后期管理對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的管理具有重要影響。一般來(lái)說(shuō)，后期施工管理面臨著工期緊、工序多、工種多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多、材料的規(guī)格品種多、各工種交叉多、配套工作的涉及面廣、工作量大、專業(yè)性強(qiáng)等問(wèn)題。因此，做好后期施工管理，確保整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工，是工程總承包單位經(jīng)常遇到和需要不斷解決的問(wèn)題。為此，可以從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)幾個(gè)方面采取措施。建立一個(gè)有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，并層層分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是實(shí)際中有力的組織措施。

在管理措施方面，則是要求項(xiàng)目管理者統(tǒng)一思想，并且各參與方的管理目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中應(yīng)采取動(dòng)態(tài)控制，如做好工作面的安排和控制，做好材料和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)，及時(shí)檢查工序質(zhì)量，搞好工序交接檢查，進(jìn)行成品保護(hù)，處理好交叉施工的安全防護(hù)以及文明施工問(wèn)題等等都須統(tǒng)籌安排。此外，在后期施工管理中，還可以采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)措施促進(jìn)管理工作，如在施工班組內(nèi)部采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰措施，可以有效地激勵(lì)施工人員的積極性。

四、目標(biāo)管理在建筑施工管理上的應(yīng)用

目標(biāo)管理運(yùn)用到建筑施工質(zhì)量管理上，可以使其外延擴(kuò)大，發(fā)揮出重大的作用。

4.1有利于質(zhì)量保證體系的建立與完善

在公司中建立和完善質(zhì)量保證體系，主要是以施工質(zhì)量目標(biāo)管理為中心，尤其對(duì)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)、關(guān)鍵工序和特殊工序采取的多項(xiàng)施工技術(shù)措施。防止質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，對(duì)體系中各要素責(zé)任人的質(zhì)量責(zé)任也有著明確的要求。同時(shí)也可以對(duì)質(zhì)量保證體系中存在的不完善管理接口和管理制度作相應(yīng)修改，直到完善為止。

4.2有利于科技工作的進(jìn)步與發(fā)展

實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理。控制質(zhì)量狀態(tài)對(duì)科技進(jìn)步與發(fā)展有著直接的促進(jìn)作用。實(shí)踐證明：科技領(lǐng)先是質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證，反過(guò)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量目標(biāo)的要求也推動(dòng)了科技的進(jìn)步和發(fā)展。同樣在新材料、新工藝的運(yùn)用上也都離不開(kāi)科技的發(fā)展，象屋面的防水、外墻砌體材料、幕墻材料的使用等等都應(yīng)有可靠的技術(shù)方案和措施，否則質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施就難以實(shí)現(xiàn)，品牌工程就無(wú)法創(chuàng)建。

4.3有利于質(zhì)量成本的降低。

質(zhì)量管理目標(biāo)的推行，對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的確定、項(xiàng)目班子的配備、管理人員的責(zé)任、工程質(zhì)量的控制、各種材料管理等都建立了相應(yīng)的制度。尤其對(duì)工程質(zhì)量的返工、返修均明顯得到了控制，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程之中，從而降低成本的支出，這在一定程序上改變了原來(lái)工程竣工時(shí)，為求形式上的質(zhì)量等級(jí)，而大量返修及加水分，不講效益的不正常局面。

4.4有利于員工質(zhì)量的意識(shí)的改變與積極性的發(fā)揮

傳統(tǒng)的管理從責(zé)任上看比較明確，但各部門(mén)的質(zhì)量意識(shí)存在差異。如項(xiàng)目經(jīng)理的考慮偏重于效益和進(jìn)度，而具體施工人員的考慮偏重技術(shù)的實(shí)施，至于質(zhì)量的好壞是質(zhì)檢人員的事，在推行了質(zhì)量目標(biāo)管理和建立質(zhì)量保證體系之后，各管理人員的質(zhì)量意識(shí)能夠明顯的提高，把原來(lái)的狹義的質(zhì)量觀念上升到了廣義的質(zhì)量觀念來(lái)認(rèn)識(shí)與理解，有利于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，再加上責(zé)、權(quán)、利的相互掛鉤，從而使員工的質(zhì)量意識(shí)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

五、改善國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境

增加基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的財(cái)政支持力度，通過(guò)實(shí)施企業(yè)退稅補(bǔ)貼、提高財(cái)政科技投資支出比重、高度重視科研成果產(chǎn)業(yè)化及制定高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃等政策手段，建立起高比例研發(fā)投入、高素質(zhì)科技人才、高水平研究機(jī)構(gòu)間相互促進(jìn)的正反饋機(jī)制，全面提升我國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平。

以我國(guó)企業(yè)的高技術(shù)水平和低成本優(yōu)勢(shì)迫使跨國(guó)公司發(fā)展本地供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)而不是建獨(dú)資企業(yè)，在成為其價(jià)值鏈一部分的過(guò)程中獲取其技術(shù)溢出。

同時(shí)，通過(guò)嚴(yán)格的反壟斷法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等政策措施在外資企業(yè)與外資企業(yè)之間、內(nèi)資企業(yè)與外資企業(yè)之間營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，提高競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，使跨國(guó)公司在高水平競(jìng)爭(zhēng)壓力下主動(dòng)本土化，增強(qiáng)對(duì)我國(guó)企業(yè)的技術(shù)溢出。

六、影響建筑施工質(zhì)量各因素的控制

6.1影響工程質(zhì)量―― 人為因素的控制

在工程施工中，影響工程質(zhì)量的首要因素就是――人。為了在工程施工質(zhì)量控制中處于有利位置，首先要了解人為因素在哪些方面會(huì)影響施工質(zhì)量。首先，會(huì)影響工程質(zhì)量的人為因素就是，施工企業(yè)人才技術(shù)力量及領(lǐng)導(dǎo)者的能力。較高領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)通過(guò)強(qiáng)有力的決策及工作，將工程組織機(jī)構(gòu)的健全、將管理制度完善、提高技術(shù)人才比例等等為工程施工質(zhì)量做好前提保障。其次，人為影響工程施工質(zhì)量的還有建筑工人操作方面。違紀(jì)違章、不履行安全措施、安全檢查不認(rèn)真、任意使用規(guī)定外的機(jī)械裝置、不按規(guī)定使用防護(hù)用品、等等方面都將影響工程質(zhì)量，因此人的控制是工程施工質(zhì)量控制的首要因素。

6.2影響工程質(zhì)量――施工材料的控制

材料質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工程使用原材料不符合規(guī)定，工程質(zhì)量不可能符合要求。因此，在工程施工質(zhì)量控制中不僅在施工前對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量控制，保證材料質(zhì)量，以此提高工程施工質(zhì)量。對(duì)于材料的控制，首先要對(duì)材料供應(yīng)商常見(jiàn)進(jìn)行必要的審核，選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)廠家進(jìn)行材料的供應(yīng)。其次，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)原料進(jìn)行必要的檢驗(yàn)，包括：質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單的檢查、外觀的檢查、理化檢驗(yàn)的檢查等等。通過(guò)一系列的檢驗(yàn)來(lái)保證進(jìn)場(chǎng)原料的質(zhì)量。

6.3影響工程質(zhì)量――施工機(jī)械設(shè)備的控制

施工設(shè)備的控制是影響施工質(zhì)量的第三的因素。施工機(jī)械設(shè)備的控制，首先，設(shè)備的選型要符合工程的要求。通過(guò)考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行機(jī)械化施工方案的制定和評(píng)審。使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。另外對(duì)于施工設(shè)備的使用和操作必須進(jìn)行著重的檢控，通過(guò)合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，來(lái)保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。

建筑施工項(xiàng)目論文范文第2篇

如今，招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本方式，在招標(biāo)過(guò)程中人們最為關(guān)心也是需要著重考慮的問(wèn)題，即如何報(bào)價(jià)才是最有效的。圍繞這個(gè)主題，本文以一個(gè)全新的角度來(lái)論述工程施工項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略研究。

關(guān)鍵詞：工程施工；投標(biāo)報(bào)價(jià)；報(bào)價(jià)策略

1、緒論

1.1在中國(guó)加入了WTO后，國(guó)外的各大承包商都會(huì)爭(zhēng)相加入中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖然時(shí)下還是個(gè)過(guò)渡時(shí)期，但事實(shí)上，盡管內(nèi)資項(xiàng)目不對(duì)外開(kāi)放，但由于國(guó)際金融機(jī)構(gòu)及外國(guó)政府貸款興建的工程依照國(guó)際慣例必須進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)。還有那些外國(guó)企業(yè)投資的工程往往也是面向海內(nèi)外招標(biāo)，這便為外國(guó)建筑商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)打開(kāi)了一扇側(cè)門(mén)。面對(duì)全球化的全面競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)只有充分利用短暫的保護(hù)期，立足于實(shí)際，著眼于國(guó)際規(guī)則，腳踏實(shí)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，潛心研究國(guó)際規(guī)則下的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，建立企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)模式，這樣才能為將來(lái)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。

1.2主要研究的內(nèi)容投標(biāo)報(bào)價(jià)是以投標(biāo)方式獲得工程并確定承包該工程需要的總造價(jià)，這是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心問(wèn)題。投標(biāo)報(bào)價(jià)既是業(yè)主選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)，也是業(yè)主與投標(biāo)單位簽訂合同的依據(jù)。投標(biāo)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)選擇合理的報(bào)價(jià)。若報(bào)價(jià)過(guò)高，會(huì)使投標(biāo)單位失去承包機(jī)會(huì)；反之，若報(bào)價(jià)過(guò)低，則會(huì)給中標(biāo)單位帶來(lái)虧本的風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)報(bào)價(jià)人員必須熟悉當(dāng)?shù)氐墓こ淌┕ろ?xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)的規(guī)范和操作程序。只有這樣，投標(biāo)報(bào)價(jià)人員才能參與激烈的工程施工項(xiàng)目的承包市場(chǎng)，并在其中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。為了謀求中標(biāo)，又能保證自身的預(yù)期收益，就要求投標(biāo)者必須選擇最優(yōu)的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。

2.投標(biāo)報(bào)價(jià)策略研究概述

2.1投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的相關(guān)理論所謂策略，“策”指計(jì)策和謀略，“略”指計(jì)劃、計(jì)謀和謀略?！安呗浴?，《現(xiàn)代漢語(yǔ)大詞典》定義為：“據(jù)形勢(shì)的發(fā)展而制定的行動(dòng)方針和斗爭(zhēng)方式?！辈呗裕鋸?qiáng)調(diào)的是，在作為解決問(wèn)題的一系列備選方案中，在實(shí)現(xiàn)某種特定行動(dòng)計(jì)劃的構(gòu)思和選擇上所體現(xiàn)出來(lái)的環(huán)境適應(yīng)性，即盡管這一系列的備選方案中的每一個(gè)都只可適用于某一個(gè)特定的決策環(huán)境，但各自之間都有一定的重疊性和可替代性，作為一個(gè)整體，這些方案可以通過(guò)選用適應(yīng)不同的決策需要，可以說(shuō)“策略”這個(gè)詞本身所暗含的就是相對(duì)而變的針對(duì)性和有效性。所謂投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，就是指承包商在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中以報(bào)價(jià)為中心構(gòu)建的投標(biāo)指導(dǎo)思想、系統(tǒng)的工作部署及其參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式與手段。它的目的是以模式化的問(wèn)題解決思路，指導(dǎo)投標(biāo)者在復(fù)雜的多目標(biāo)、多層次的博弈中打動(dòng)招標(biāo)人、智勝對(duì)手，以最有利的條件獲得標(biāo)的，實(shí)現(xiàn)自己的利益最大化。在建筑工程施工項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略研究中，如今有很多的方式和方法供投標(biāo)人選擇，甚至其中還包括了很多高科技的成果。但是，為了能使投標(biāo)單位獲得最優(yōu)效果，獲得他們利益的最大化，就應(yīng)該選擇對(duì)應(yīng)于招標(biāo)文件的一個(gè)最有針對(duì)性和有效性的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的方式或方法。

2.2增強(qiáng)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力在投標(biāo)報(bào)價(jià)策略選擇的同時(shí)，如何能增強(qiáng)工程報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力，承接到更多的施工任務(wù)，獲取更高的利潤(rùn)，也就成為工程施工企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，深刻理解招標(biāo)文件所列的各項(xiàng)條款。其次，報(bào)價(jià)前盡可能地了解清楚投標(biāo)環(huán)境，認(rèn)真編制施工方案。再次，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)基本數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性。最后，制定正確的投標(biāo)策略，做出恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)報(bào)價(jià)決策。

3、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的研究分析投標(biāo)報(bào)價(jià)決策是投標(biāo)人（包括算標(biāo)人的決策人，高級(jí)咨詢顧問(wèn)人員）經(jīng)過(guò)慎重研究，就算標(biāo)人計(jì)算的標(biāo)價(jià)結(jié)果和標(biāo)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析討論、做出實(shí)際報(bào)價(jià)的最后決定。

3.1報(bào)價(jià)策略的種類投標(biāo)單位在進(jìn)行投標(biāo)過(guò)程中，策略的運(yùn)用是相當(dāng)重要的，下面介紹幾種主要的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略：

3.1.1獲得較高利潤(rùn)的報(bào)價(jià)策略投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，既要考慮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也要分析投標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)。按照工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、類別、施工條件等來(lái)選擇報(bào)價(jià)策略。而所謂的獲得較高利潤(rùn)的報(bào)價(jià)策略，就是在報(bào)價(jià)時(shí)選擇高利潤(rùn)的報(bào)價(jià)方式。也就是說(shuō)，在遇到如下情況報(bào)價(jià)可高一些：施工條件差的工程；總價(jià)低的小工程，以及自己不愿做、又不方便投標(biāo)的工程；特殊工程，如港口碼頭、地下開(kāi)挖工程等；工期要求急的工程；投標(biāo)對(duì)手少的工程；支付條件不理想的工程；專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程，假如本公司在這方面有專長(zhǎng)，聲望也較高就可以選擇高利潤(rùn)的報(bào)價(jià)方式。

3.1.2低價(jià)競(jìng)標(biāo)策略低價(jià)競(jìng)標(biāo)策略就是建筑施工企業(yè)在某種特定的條件和環(huán)境下進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，不得不采用的一種策略和手段，這里所講的低價(jià)競(jìng)標(biāo)是一個(gè)相對(duì)的概念，“高”和“低”皆有一種客觀的度，低于這個(gè)度的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上具有破壞市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)的作用，但是投標(biāo)單位若如他所愿能夠中標(biāo)，對(duì)該投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)也未免不是好事，至少可以提升它的知名度。所以，有些投標(biāo)單位采用低價(jià)競(jìng)標(biāo)策略當(dāng)然也有其必然性和必要性。同時(shí)，這種低價(jià)競(jìng)標(biāo)也是投標(biāo)人在投標(biāo)策略中所用的一種方法，有時(shí)也不是有惡意地去破壞市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)的。

3.1.3不平衡報(bào)價(jià)法不平衡報(bào)價(jià)法是一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后，通過(guò)調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，具有既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益的作用。一般可以考慮在以下幾方面的情況下采用不平衡報(bào)價(jià)法：

1）若招標(biāo)圖紙上計(jì)算的工程數(shù)量比招標(biāo)文件中工程量清單上的數(shù)量大時(shí)，可提高其報(bào)價(jià)單價(jià)；反之，應(yīng)降低其報(bào)價(jià)單價(jià)，以利其他單價(jià)的調(diào)整。

2）若在今后的施工過(guò)程中，有可能發(fā)生業(yè)主、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出的經(jīng)批準(zhǔn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)或變更設(shè)計(jì)，從而導(dǎo)致工程數(shù)量的增加，可提高其報(bào)價(jià)單價(jià)；反之，則降低其報(bào)價(jià)單價(jià)。

3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘的地形、地貌資料，結(jié)合招標(biāo)文件的計(jì)量原則，若在實(shí)際施工中地質(zhì)發(fā)生了變化（土變石，水上、水下基坑開(kāi)挖土石方變化、地基處理、換填拋石、樁基等），現(xiàn)場(chǎng)簽證估計(jì)可能會(huì)增加工程量時(shí)，可提高其報(bào)價(jià)單價(jià)。

4）在基礎(chǔ)工程、隱蔽工程或施工過(guò)程中，通過(guò)努力可以使其工程數(shù)量可能比招標(biāo)文件中工程量清單上的數(shù)量多時(shí)，可以提高其報(bào)價(jià)單價(jià)。對(duì)工程量清單中列有的數(shù)量，但招標(biāo)文件的計(jì)量原則不允許支付的項(xiàng)目，可降低其報(bào)價(jià)單價(jià)。

5）在招標(biāo)文件的工程量清單中，雖列有項(xiàng)目，但無(wú)數(shù)量，而在實(shí)際施工中又可能遇到時(shí)，可提高其報(bào)價(jià)，即使以后不遇到也可適當(dāng)提高報(bào)價(jià)，因?yàn)闊o(wú)數(shù)量的項(xiàng)目不影響總報(bào)價(jià)。

6）在招標(biāo)文件的工程量清單中的路面、安全設(shè)施等，因受標(biāo)段的長(zhǎng)度限制，其數(shù)量也相應(yīng)受限制的項(xiàng)目，可適當(dāng)降低其報(bào)價(jià)單價(jià)。

7）對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，考慮到將來(lái)業(yè)主有可能統(tǒng)一施工或制定分包時(shí)，可降低其報(bào)價(jià)。

除了上述所介紹的幾種投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和方法之外，相關(guān)的投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法還有很多，實(shí)際上，投標(biāo)報(bào)價(jià)決策所面臨的問(wèn)題紛繁復(fù)雜，這是因?yàn)橥稑?biāo)人中標(biāo)后履行合同發(fā)生的實(shí)際成本、履行合同實(shí)際質(zhì)量均不確定，把這些不確定性的指標(biāo)綜合成投標(biāo)價(jià)，則投標(biāo)價(jià)也具有不確定性和不精確性。因此，要真正準(zhǔn)確而且有把握地確定一項(xiàng)工程施工項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)，往往需要對(duì)不同的策略、技巧進(jìn)行綜合的運(yùn)用和平衡，才能提高中標(biāo)的概率。

3.1.4報(bào)價(jià)決策模型在投標(biāo)報(bào)價(jià)決策方面，為了要更準(zhǔn)確地確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，中國(guó)的學(xué)者在這個(gè)方向上作了大量的努力。比如，肖維品曾給出了一個(gè)投標(biāo)的報(bào)價(jià)決策模型，依賴投標(biāo)企業(yè)的報(bào)價(jià)估計(jì)值與標(biāo)底之比建立投標(biāo)效用值，應(yīng)用“大中求小”的決策準(zhǔn)則求出投標(biāo)企業(yè)的最佳報(bào)價(jià)比，作為競(jìng)爭(zhēng)的策略。在應(yīng)用這個(gè)報(bào)價(jià)決策模型時(shí)，為此需要掌握競(jìng)爭(zhēng)各方參與投標(biāo)活動(dòng)的全部歷史資料與當(dāng)前狀態(tài)，而且要認(rèn)為當(dāng)前狀態(tài)是勝負(fù)的關(guān)鍵。這種報(bào)價(jià)決策模型在理論研究上有一定的合理性。清華大學(xué)土木工程系于1989～1991年研制了國(guó)際投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)用與數(shù)學(xué)專家系統(tǒng)ESBOP.該系統(tǒng)在數(shù)據(jù)管理方面可以對(duì)建筑材料價(jià)格、分項(xiàng)工程人工、材料和大型機(jī)械臺(tái)班實(shí)物消耗定額、大型機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、取費(fèi)系數(shù)、管理費(fèi)和工程量清單等文件進(jìn)行日常管理。在確定報(bào)價(jià)方面，該系統(tǒng)允許用戶自動(dòng)擬定計(jì)算規(guī)則，并存入知識(shí)庫(kù)，對(duì)已有的知識(shí)庫(kù)文件可以進(jìn)行補(bǔ)充、修改和刪除。在計(jì)算過(guò)程中，具有一定的準(zhǔn)確性。

在國(guó)外，加拿大的AnaheimTechnologies公司已經(jīng)成功地開(kāi)發(fā)了一套商用專家系統(tǒng)，用于確定多風(fēng)險(xiǎn)因素的最優(yōu)投標(biāo)報(bào)價(jià)。除此之外，還有一些專家系統(tǒng)。這些專家系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)以MYCIN系統(tǒng)為代表的、基于規(guī)則的專家系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括知識(shí)庫(kù)、推理機(jī)、綜合數(shù)據(jù)庫(kù)、人—機(jī)接口、解釋程序和知識(shí)獲取等六部分，這是日前流行的專家系統(tǒng)結(jié)果。

3.1.5基于事例推理技術(shù)基于事例推理技術(shù)是新興的一種重要的推理技術(shù)，基于事例推理技術(shù)對(duì)人的認(rèn)知過(guò)程，其基本思路是在進(jìn)行問(wèn)題求解時(shí)，系統(tǒng)從事例庫(kù)中尋找與之相似的事例，并對(duì)相似的事例進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?，以滿足當(dāng)前問(wèn)題的要求，同時(shí)將這個(gè)解存儲(chǔ)到事例庫(kù)中。若以后遇到同樣的問(wèn)題，系統(tǒng)就不重復(fù)上述的過(guò)程，而是直接得到一個(gè)完全匹配的解，這就是基于事例推理系統(tǒng)自身的學(xué)習(xí)能力?；谑吕评砑夹g(shù)經(jīng)過(guò)多年的研究，已經(jīng)取得了很大的成果，并在許多的領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。眾所周知，專家之所以能夠成為某一領(lǐng)域的權(quán)威，并不在于他們超人的智慧和新奇的構(gòu)思，而在于他們擁有大量專門(mén)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，特別是那些從實(shí)踐中摸索和積累的啟發(fā)性知識(shí)。這種知識(shí)往往有時(shí)模糊的、非邏輯的，甚至是潛意識(shí)的，然而正是它們構(gòu)成了人類認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的相當(dāng)重要的知識(shí)來(lái)源?；谑吕评淼幕舅枷刖褪腔诖硕岢鰜?lái)的。基于事例推理技術(shù)的產(chǎn)生是基于自然界的兩個(gè)原則：一個(gè)原則是世界是規(guī)則的，即相同的問(wèn)題有著相同的解決方法，因此，以往類似問(wèn)題的解決方法對(duì)新問(wèn)題來(lái)說(shuō)是一個(gè)有用的、好的開(kāi)端；另一個(gè)原則是同類型的問(wèn)題會(huì)再次發(fā)生，因此，將來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題可能會(huì)與現(xiàn)在的問(wèn)題類似。

基于事例推理技術(shù)是人工智能的最新進(jìn)展，符合專家迅速、準(zhǔn)確地求解新問(wèn)題的過(guò)程，因而這種從過(guò)去的相關(guān)事例推理的思想非常吸引人。從病人選擇醫(yī)生的情況可以看出，事例經(jīng)驗(yàn)和分析能力在解決問(wèn)題時(shí)所起的作用，準(zhǔn)確地檢查、分析和操縱過(guò)去求解問(wèn)題的能力，這在許多領(lǐng)域中是很重要的。面對(duì)復(fù)雜的決策問(wèn)題，決策者首先采用的是直覺(jué)思維方式，即將現(xiàn)實(shí)問(wèn)題映射到過(guò)去解決類似的問(wèn)題上，通過(guò)調(diào)整舊問(wèn)題的解，試圖尋找新問(wèn)題的解決方法。計(jì)算機(jī)不會(huì)健忘，如果讓它們記住正確的東西，我們就可以享受自己或他人過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，這就是基于事例推理技術(shù)所體現(xiàn)的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)?；谑吕膯?wèn)題求解方法非常適用于沒(méi)有很強(qiáng)的理論模型和領(lǐng)域知識(shí)不完全、難以定義或定義不一致而經(jīng)驗(yàn)豐富的決策環(huán)境中。從決策任務(wù)的適應(yīng)性觀點(diǎn)看，任務(wù)的結(jié)構(gòu)總在變化，而相應(yīng)的知識(shí)調(diào)整不可能完全反映深層的因果機(jī)制，這是基于事例推理有效解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

3.1.6其它幾種投標(biāo)報(bào)價(jià)策略除了上述幾項(xiàng)策略外，常用的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧有：1、以信取勝。依靠企業(yè)長(zhǎng)期形成的良好社會(huì)信譽(yù)，技術(shù)和管理上的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)措施，健全的質(zhì)量保證體系，合理的價(jià)格和工期等因素爭(zhēng)取中標(biāo)。

2、以謙取勝。在保證施工質(zhì)量和工期以及工程成本的前提下，降低報(bào)價(jià)對(duì)業(yè)主具有較強(qiáng)的吸引力。從投標(biāo)單位的角度出發(fā)，采取這一策略也可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，通過(guò)降低價(jià)格擴(kuò)大工程來(lái)源，從而降低固定成本在各個(gè)工程上的返銷比例，因此既能降低工程成本，又能為降低新投標(biāo)工程的承包價(jià)格創(chuàng)造條件。

3、以快取勝。通過(guò)采取有效措施縮短施工工期，并保證進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性，以及工程的高質(zhì)量，從而使招標(biāo)工程早投產(chǎn)、早收益，以吸引業(yè)主，同時(shí)也相應(yīng)降低了工程成本。

4、采用低報(bào)價(jià)高索賠的策略。在招標(biāo)文件中不是確定承包價(jià)格的條件下，可依據(jù)招標(biāo)文件中不明確之處并有可能據(jù)此索賠時(shí)，可報(bào)低價(jià)先爭(zhēng)取中標(biāo)，再尋找索賠機(jī)會(huì)。采用這種策略就要求施工企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)人員在索賠事務(wù)方面具有相當(dāng)成熟的經(jīng)驗(yàn)。

5、采用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略。其目的不在于當(dāng)前的招標(biāo)工程上獲利，而著眼于發(fā)展，爭(zhēng)取以后的優(yōu)勢(shì)，如為了開(kāi)辟新市場(chǎng)，以及某項(xiàng)工程對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展有重要意義等，寧可在當(dāng)前招標(biāo)工程上以微利的價(jià)格參與競(jìng)爭(zhēng)。

4.投標(biāo)報(bào)價(jià)策略運(yùn)用不合理的情況分析投標(biāo)報(bào)價(jià)策略不合理運(yùn)用會(huì)給建筑行業(yè)乃至社會(huì)造成巨大的損失。其主要形式就是低價(jià)競(jìng)標(biāo)，但從客觀看來(lái)，低價(jià)確實(shí)可以中標(biāo)，但是它所造成的危害是巨大的。低價(jià)競(jìng)標(biāo)在投標(biāo)報(bào)價(jià)策略上成功的實(shí)例確實(shí)很多，低價(jià)報(bào)價(jià)的策略也是建筑施工企業(yè)在如今殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下得以生存所用的一種重要手段，但這并不是唯一的手段。因此，并不是說(shuō)單單報(bào)低價(jià)就能使得投標(biāo)單位中標(biāo)，中標(biāo)難道就是投標(biāo)單位的理想目標(biāo)嗎？我們知道，投標(biāo)單位不是慈善機(jī)構(gòu)，投標(biāo)單位的最終目標(biāo)是贏利。因此，實(shí)際上，這種低價(jià)競(jìng)標(biāo)導(dǎo)致的低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)候給所有建筑施工企業(yè)即投標(biāo)單位，甚至是建筑行業(yè)乃至社會(huì)都帶來(lái)了不可估量的損失。如今，很多的建筑施工企業(yè)在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中所遭受的挫折和失敗，很大原因在于出現(xiàn)了這種無(wú)序的惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面。

建筑施工項(xiàng)目論文范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；電氣施工；質(zhì)量控制

Abstract: This article will be combine with years of practical experience, conduct a brief analysis of the construction and electrical construction work for reference.Key words: construction; electrical construction; quality control

中圖分類號(hào)：TU6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）05-0020-02

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，為滿足現(xiàn)代化城市建設(shè)和國(guó)家相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，建筑工程行業(yè)得以快速發(fā)展。作為建筑工程施工的重要組成部分，電氣工程的施工建設(shè)幾乎是與建筑工程的發(fā)展而同步進(jìn)行的。但是，隨著建筑工程多樣化、建筑標(biāo)準(zhǔn)更高化以及建筑工藝復(fù)雜化的發(fā)展，在電氣施工過(guò)程中也面臨著一定的難度，特別是在對(duì)電氣施工質(zhì)量的把控上。一項(xiàng)高質(zhì)量、高效率的電氣施工工程禮部?jī)?yōu)秀的施工設(shè)計(jì)、嚴(yán)密的施工監(jiān)管、良好的技術(shù)指導(dǎo)以及規(guī)范的施工操作。下面本文將通過(guò)對(duì)電氣管線的預(yù)埋與結(jié)構(gòu)布置、防雷接地、施工過(guò)程管理以及安裝及調(diào)試工作等方面對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中的電器施工工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述。

1電氣管線的預(yù)埋與結(jié)構(gòu)布置

1.1垂直預(yù)埋管線在結(jié)構(gòu)墻體中的敷設(shè)

當(dāng)垂直預(yù)埋管線埋設(shè)于鋼筋混凝土柱或者鋼筋混凝土剪力墻中時(shí)，敷設(shè)方法相對(duì)簡(jiǎn)單，僅需將線路套管改為鋼管，并與結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎固定，防止在澆筑振搗混凝土?xí)r偏位。由于電氣管線直徑較小，對(duì)混凝土墻、柱影響不大，可根據(jù)需要靈活布置。但是，當(dāng)管線垂直埋設(shè)于砌體墻體中時(shí)，埋設(shè)方式相對(duì)復(fù)雜，需要根據(jù)不同的情況采取不同的敷設(shè)方法。

1.2水平預(yù)埋管線在結(jié)構(gòu)樓板中的埋設(shè)

第一，水平預(yù)埋管在預(yù)制裝配式樓蓋中的埋設(shè)。預(yù)制裝配式樓蓋包括預(yù)制雙向預(yù)應(yīng)力大樓板和預(yù)制預(yù)應(yīng)力空心板，通常使用的是預(yù)應(yīng)力混凝土空心板。雖然按板的受力鋼筋種類分有冷拔低碳鋼絲、冷軋帶肋鋼筋等區(qū)別，但板的截面形式及受力鋼筋排布形式基本相同。在預(yù)制板樓蓋中布置管線需要預(yù)先向結(jié)構(gòu)專業(yè)了解預(yù)制板的布置方式使管線沿預(yù)制中圓孔或板縫布置。需要注意的是，在圓孔中布置管線時(shí)，引出鑿孔要避開(kāi)板受力主筋位置。

第二，水平預(yù)埋管線在現(xiàn)澆混凝土樓蓋中的埋設(shè)?，F(xiàn)在的混凝土樓蓋都是現(xiàn)澆樓板，電氣管線在現(xiàn)澆板里布置比較靈活簡(jiǎn)便，隨著樓蓋成本的逐漸降低，工藝日益簡(jiǎn)化，現(xiàn)澆樓蓋的運(yùn)用的范圍也越來(lái)越廣泛，但在電氣管線中要注意管線不能交叉或并排鋪設(shè)。

2防雷接地

2.1防雷接地系統(tǒng)

第一，搭接焊時(shí)，鍍鋅扁鋼不小于其寬度的兩倍，三面施焊。鍍鋅圓鋼焊接長(zhǎng)度為其直徑的六倍，雙面施焊（當(dāng)直徑不同時(shí)，搭接長(zhǎng)度以直徑大的為準(zhǔn)）；第二，接地干線至少應(yīng)在不同的兩點(diǎn)與接地網(wǎng)連接；第三，根據(jù)主筋的規(guī)格確定用做引下線鋼筋的數(shù)量，引下線之間應(yīng)用圓鋼彎成u形進(jìn)行焊接；第四，女兒墻上設(shè)支持卡子應(yīng)預(yù)留洞，埋設(shè)支持卡子用混凝土筑牢，不能將圓鋼用錘子打入。

2.2建筑物等電位聯(lián)結(jié)

第一，LEB線應(yīng)采用不小于4mm2銅導(dǎo)線在地面或墻內(nèi)穿絕緣導(dǎo)管暗敷設(shè)；第二，電源總進(jìn)線處做重復(fù)接地，并與防雷接地共用接地裝置，且接地電阻應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3施工過(guò)程管理

3.1施工前的準(zhǔn)備工作

在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同查對(duì)土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計(jì)劃，確定準(zhǔn)確配合時(shí)間，以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。

3.2工序的質(zhì)量控制

在施工階段中質(zhì)量控制要注意細(xì)節(jié)部分，重點(diǎn)檢查和控制。

第一，基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制：在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對(duì)需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時(shí)埋人，不得遺漏。

第二，主體施工階段的質(zhì)量控制：由于機(jī)電安裝工程施工的特點(diǎn)，為了保證施工質(zhì)量，做到不返工就必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，同時(shí)要嚴(yán)格遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度的規(guī)定。在施工中使用的機(jī)械、儀器和工具都要進(jìn)行定期校驗(yàn)，防止造成電氣施工的質(zhì)量問(wèn)題。工程進(jìn)度與建筑成本有著直接的關(guān)系，工程進(jìn)度快，雖然會(huì)降低成本，提高效益但可能會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，所以作為工程施工的管理者，要對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度與成本這幾方面進(jìn)行整體權(quán)衡。

影響工程進(jìn)度的因素有很多，主要包括人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、資金因素、氣候環(huán)境因素等。影響工程進(jìn)度的主要原因包括：對(duì)工程項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不清，對(duì)實(shí)現(xiàn)條件了解不充分。過(guò)低估計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)困難，對(duì)工程施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題如考慮的不夠充分。對(duì)施工條件（交通、供水、供電）等情況事先了解不夠透?jìng)?cè)。在工程施工過(guò)程中，對(duì)施工人員安排不恰當(dāng)?shù)取?/p>

電氣安裝工程的動(dòng)態(tài)性，長(zhǎng)期性、復(fù)雜性，和與相關(guān)其他工程的相互交錯(cuò)性，使對(duì)電氣安裝工程進(jìn)度的管理也必須是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。所以要實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)程與變化，針對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，保證項(xiàng)目施工能夠順利、按時(shí)的完成。

3.3事后控制

嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收。建筑電氣設(shè)備安裝工程，所用材料、電器、設(shè)備、成品、半成品的型號(hào)、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量，必須符合設(shè)計(jì)要求和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002》及有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。建筑電氣安裝工程中質(zhì)量允許偏差，但應(yīng)符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定，一般項(xiàng)目質(zhì)量允許偏差和檢查方法，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。而對(duì)于電氣安裝工程中存在的不合格品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，以確保工程質(zhì)量。

4安裝及調(diào)試工作

在電氣施工安裝過(guò)程中，要先在安裝前對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板，確保壓接牢固、布線整齊，然后整個(gè)施工才能進(jìn)一步的全面展開(kāi)，以防止施工進(jìn)行了發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題再進(jìn)行返工，這樣不僅會(huì)造成一定的損失、影響工期，而且電氣施工的返工很困難。

接地線的連接，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求：外墻的金屬門(mén)窗、欄桿防雷及屋面的金屬構(gòu)件部分防雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。要求工作按程序進(jìn)行，如所有電纜、插接母線、導(dǎo)線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測(cè)試合格后方能送電調(diào)試，嚴(yán)禁憑“經(jīng)驗(yàn)”、憑感覺(jué)貿(mào)然送電。設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行，并應(yīng)先對(duì)可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計(jì)規(guī)定值，調(diào)試運(yùn)行還要持續(xù)運(yùn)行規(guī)定的時(shí)間，驗(yàn)證電氣及機(jī)械性能的可靠性。重點(diǎn)檢查吊頂內(nèi)的線路，導(dǎo)線穿管敷設(shè)必須符合要求，并做出相應(yīng)的處理。這部分安裝很關(guān)鍵，有時(shí)很小的一點(diǎn)問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)工程的驗(yàn)收。

5小結(jié)

總之，建筑電氣工程是工程項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分，因此，電氣工程師要做好建筑電氣工程中的質(zhì)量控制，對(duì)電氣工程的設(shè)計(jì)、安裝、施工和運(yùn)行管理要嚴(yán)格要求，確保電氣在使用過(guò)程中充分發(fā)揮其安全、穩(wěn)定、高效作用。

參考文獻(xiàn)

[1]鄒杰雄.談建筑電氣工程監(jiān)理質(zhì)量問(wèn)題與防止措施[J].四川建材.2008(1).

[2]蔡永忠.淺談建筑電氣安裝工程的質(zhì)量控制[J].科技資訊.2008(1).

建筑施工項(xiàng)目論文范文第4篇

我公司承建的某工程建筑在施工的過(guò)程中，對(duì)施工安全和施工質(zhì)量高度重視，為了保證施工的安全，使用PDCA循環(huán)管理制度，對(duì)工程施工進(jìn)行管理，并對(duì)工程施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了具體的預(yù)防措施，取得了良好的管理效果?，F(xiàn)以此工程為例對(duì)施工的安全管理和質(zhì)量管理措施進(jìn)行探討。PDCA循環(huán)管理制度指的是利用策劃、實(shí)施、檢查和評(píng)估進(jìn)行循環(huán)管理的制度，其中P指的是計(jì)劃階段，D指的是實(shí)施階段，C指的是檢查階段，A指的是總結(jié)處置階段。

2P(計(jì)劃)階段

安檢小組可以通過(guò)多種手段進(jìn)行分析和調(diào)查，然后進(jìn)行總結(jié)、論證得出影響施工安全的主要因素。由此制定出施工單位每段時(shí)間內(nèi)可量第一次PDCA循環(huán)P(計(jì)劃)階段問(wèn)題清點(diǎn)魚(yú)刺圖化的，具體的安全工作指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上對(duì)曾經(jīng)發(fā)生的事故通過(guò)因果圖、關(guān)聯(lián)圖等工具進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，然后通過(guò)匯總和統(tǒng)計(jì)的手段結(jié)合實(shí)際原因查找誘發(fā)安全事故的所有因素，除此之外，還需要根據(jù)評(píng)分法進(jìn)行主要因素的判定，并且要求在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。根據(jù)安檢小組確定的影響施工安全的主要因素，制定出企業(yè)總體的安全措施計(jì)劃內(nèi)容。再根據(jù)各部門(mén)的職能將總體計(jì)劃細(xì)分到具體的相對(duì)應(yīng)的單位部門(mén)，然后將工程各部門(mén)以及各施工人員的工作職責(zé)進(jìn)行具體的劃分，確保各項(xiàng)目施工人員能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自己的施工任務(wù)，進(jìn)而制作出目標(biāo)管理圖。

3D(實(shí)施)階段

由于該項(xiàng)目的任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性比較高，所以我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)目都非常重視。在進(jìn)行具體的施工任務(wù)之前成立項(xiàng)目管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)的任務(wù)就是施工項(xiàng)目的具體安全管理以及排查各類施工安全隱患，然后通過(guò)各種手段幫助施工人員提高專業(yè)操作技能。如進(jìn)行施工預(yù)操作考核時(shí)，應(yīng)選取身體健康、經(jīng)驗(yàn)豐富和之前表現(xiàn)優(yōu)良的人員，技術(shù)水平未達(dá)標(biāo)的施工人員堅(jiān)決不得上崗。還可采取獎(jiǎng)罰制度，提高施工作業(yè)人員對(duì)安全的警惕意識(shí)。除此之外要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，完善施工安全水平的評(píng)定考核制度，使項(xiàng)目管理的各項(xiàng)責(zé)任與每個(gè)人利益聯(lián)系起來(lái)，保證人盡其職、人負(fù)其責(zé)。必須在施工前做好安全技術(shù)交底，必須使每個(gè)施工操作人員在具體施工之前對(duì)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)操作有相當(dāng)規(guī)范的了解和掌握，一旦發(fā)生意外情況有相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施，務(wù)必做到施工過(guò)程萬(wàn)無(wú)一失。除此之外，安檢小組還需要對(duì)詳細(xì)的安全措施進(jìn)行規(guī)劃，保證將其落實(shí)到位。在進(jìn)行具體的施工過(guò)程中，施工部門(mén)以及具體的施工人員可以根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行工作方法的安排和協(xié)調(diào)，保證可以實(shí)施新的PDCA循環(huán)即可。然后根據(jù)一段時(shí)間的施工，安檢小組可以將實(shí)際施工狀況進(jìn)行具體的總結(jié)和分析，保證安全措施落實(shí)到位。根據(jù)具體的落實(shí)情況進(jìn)行相應(yīng)的分析和檢查，最終確定之后階段的具體施工計(jì)劃。根據(jù)這種循環(huán)方式最終完成整個(gè)工程的施工任務(wù)安排。

4C(檢查)階段

施工單位的各單位各部門(mén)在計(jì)劃進(jìn)展了一段時(shí)間，達(dá)到制定的施工安全目標(biāo)之后，可以進(jìn)行相應(yīng)的安全措施管理檢查，對(duì)其中相對(duì)不足的地方進(jìn)行具體的整改，比如:加大對(duì)施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，將之前發(fā)生的安全事故以各種圖文、視頻等手段進(jìn)行展示，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)，杜絕任何僥幸心理;對(duì)安全技術(shù)措施的文件內(nèi)容或者單項(xiàng)施工方案進(jìn)行完善，尤其是關(guān)系到施工人員人身安全的施工方案，都要將其進(jìn)行詳細(xì)的交底;對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)使用的工具、安全后備措施及施工區(qū)域要嚴(yán)格檢查，避免因物品工具的不足或故障而引發(fā)安全事故，例如施工腳手架是否牢固，施工場(chǎng)地物品的拜訪是否合理等［2］。通過(guò)以上的整改措施，施工項(xiàng)目的安全性得到了有效的提升，但施工單位仍需在整改生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)最終的整體效果進(jìn)行最終的檢查以及確認(rèn)，整個(gè)校驗(yàn)的過(guò)程被稱為成果鞏固期，在此之后的施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員對(duì)具體的施工安全等問(wèn)題進(jìn)行了全面的檢查和分析，對(duì)結(jié)果進(jìn)行了評(píng)估，最后安全檢查小組從管理和技術(shù)兩方面發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:

(1)管理方面存在的問(wèn)題。安全檢查小組按照具體的工程施工方案和工藝流程進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和分析，最終發(fā)現(xiàn)腳手架安全穩(wěn)定性欠缺，技術(shù)文件編制不周全，安全教育培訓(xùn)不夠深入僅流于形式，缺乏專項(xiàng)施工技術(shù)方案，安全管理機(jī)制得不到有效運(yùn)轉(zhuǎn)等安全隱患。其中手腳架的相關(guān)施工問(wèn)題相十分嚴(yán)重，根據(jù)具體的施工規(guī)定:腳手架在進(jìn)行使用時(shí)，為了保證升降的安全性，其每一個(gè)主框架的附著支持?jǐn)?shù)量必須不少于二個(gè)，然而施工過(guò)程中所用的腳手架確并沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行檢查，從而使有安全隱患的手腳架進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并且參與施工，這樣的違規(guī)操作是很容易造成人員傷亡的。

(2)技術(shù)方面中的違規(guī)的問(wèn)題。在施工過(guò)程中會(huì)有一些違規(guī)的技術(shù)操作問(wèn)題，如手腳架的操作，工程所施工的手腳架結(jié)構(gòu)屬于側(cè)向支撐，其承載的重量通過(guò)斜拉桿、主框架以及附墻架等過(guò)度到墻體或者其他建筑結(jié)構(gòu)，如果需要進(jìn)行位置的變化，那么施工人員應(yīng)先拆除一棍主框架拉桿，然后把附墻支架進(jìn)行移動(dòng)，待達(dá)到位置后進(jìn)行固定，最后在進(jìn)行主框架的拆除以及固定。然而該項(xiàng)目作業(yè)人員卻同時(shí)對(duì)數(shù)塌主框架附墻進(jìn)行拆除，導(dǎo)致腳手架支撐不穩(wěn)，這種情況很可能造成手腳架的坍塌。工程所使用的手腳架由于經(jīng)過(guò)改造，其吊環(huán)和附墻支架明顯較長(zhǎng)，且焊縫也不夠結(jié)實(shí)，根本不符合施工的標(biāo)準(zhǔn)，這類腳手架一經(jīng)使用，會(huì)造成很嚴(yán)重的安全事故。

5A(總結(jié)處置)階段

在整個(gè)PDCA循環(huán)中，總結(jié)處置階段是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，是整個(gè)工程安全的基石。具體施工措施是:在各個(gè)部門(mén)以及負(fù)責(zé)人對(duì)工程情況檢查評(píng)估(C階段)后，全面系統(tǒng)地對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行探討和匯總，對(duì)其中具有明顯效果的措施進(jìn)行記錄，然后通過(guò)相應(yīng)的程序?qū)⑵錃w納總結(jié)到今后企業(yè)的相關(guān)施工管理規(guī)范當(dāng)中。經(jīng)過(guò)多方的研究和探討發(fā)現(xiàn):對(duì)于腳手架的使用、焊接、以及支撐點(diǎn)的安排等問(wèn)題，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的具體安全管理等方面需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，如果出現(xiàn)問(wèn)題易發(fā)生安全事故，須盡快解決。這些問(wèn)題的出現(xiàn)主要由于:一是附著式升降腳手架未定型，其設(shè)計(jì)、制造到使用和管理仍存在缺陷，導(dǎo)致該施工技術(shù)也存在尚待改進(jìn)的地方。除此之外，各施工隊(duì)伍的管理制度不夠完善，管理上容易出現(xiàn)混亂，會(huì)造成某些施工的安全隱患，因此應(yīng)加強(qiáng)管理制度的建設(shè)，強(qiáng)化施工管理工作。二是一些施工產(chǎn)品的供應(yīng)企業(yè)，為了將自身利益最大化，對(duì)施工所用的產(chǎn)品又進(jìn)行部分變更，導(dǎo)致供給施工單位的產(chǎn)品和鑒定產(chǎn)品不符，同時(shí)監(jiān)督單位對(duì)具體設(shè)計(jì)和制作要求了解不夠深入，只是宏觀把握要求，從而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和終止存在的隱患［3］。經(jīng)過(guò)探討分析和總結(jié)歸納，存在的一些問(wèn)題得到進(jìn)一步解決，保障了項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

6結(jié)論

建筑施工項(xiàng)目論文范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；施工技術(shù)管理；信息技術(shù)管理體系 

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.02.087 

0 引言 

由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展力度的加強(qiáng)，建筑項(xiàng)目工程在建設(shè)規(guī)模、建設(shè)施工速度等方面都有了飛躍性的進(jìn)步和提高，但現(xiàn)實(shí)情況也說(shuō)明，在國(guó)內(nèi)的建筑項(xiàng)目工程施工管理中還存在很多技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范、施工技術(shù)能力較低、技術(shù)水平有待加強(qiáng)的情況，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量，為建設(shè)單位、施工單位和其他有關(guān)企業(yè)爭(zhēng)取更多的經(jīng)營(yíng)收益。 

1 國(guó)內(nèi)建筑項(xiàng)目工程中的施工技術(shù)概論 

從時(shí)間角度分析，我國(guó)建筑施工經(jīng)歷了十幾年的時(shí)間，在這期間，建筑施工技術(shù)己經(jīng)形成了比較完善的技術(shù)體系，比如在樁基施工之中，各類混凝土施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用到建筑施工之中，不僅改變了傳統(tǒng)混凝土澆筑方式，并且在一定程度上完善了混凝土澆筑的模式。如沉管灌注樁技術(shù)的應(yīng)用，在提高工作效率的同時(shí)，也提高了工作質(zhì)量，房屋建筑的抗震性能也得到提高。除此之外，在預(yù)應(yīng)力技術(shù)方面，無(wú)論是磚、混凝土還是型鋼都得到了優(yōu)化，在使用預(yù)應(yīng)力處理效果比較好的建筑材料之后，可以提高建筑結(jié)構(gòu)的整體性能。但是從整體發(fā)展現(xiàn)狀分析，我國(guó)建筑施工技術(shù)與國(guó)外水平有著一定的差距，這種新技術(shù)與新設(shè)備并沒(méi)有充分應(yīng)用到我國(guó)建筑施工的應(yīng)用之中，另外，我國(guó)建筑工程施工缺乏高素質(zhì)人才，比如在綠色環(huán)保技術(shù)、信息技術(shù)應(yīng)用中均存在不足，缺乏良好的施工技術(shù)管理。 

2 國(guó)內(nèi)建筑項(xiàng)目工程的施工技術(shù)缺陷分析 

從整體角度分析，雖然我國(guó)建筑施工技術(shù)己經(jīng)得到了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，但是仍舊存在缺陷與不足，比如在信息技術(shù)應(yīng)用方面，國(guó)外在建筑施工技術(shù)中己經(jīng)加大了對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，比如設(shè)置施工技術(shù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，提高施工質(zhì)量。但是我國(guó)現(xiàn)階段建筑施工技術(shù)方面缺乏信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，尤其在施工技術(shù)選擇方面。與此同時(shí)，在國(guó)家號(hào)召以及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)下，綠色建筑、環(huán)保建筑、生態(tài)建筑等概念的興趣，對(duì)我國(guó)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用。由于建筑工程項(xiàng)目在近些年得到了發(fā)展，為施工技術(shù)的創(chuàng)新提供了機(jī)遇和條件，在信息技術(shù)、科技進(jìn)步的推動(dòng)之下，建筑工程施工水準(zhǔn)有了很大程度的發(fā)展和提高。于此同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)看到國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目在施工技術(shù)管理方面的問(wèn)題和缺陷，例如在新型施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，由于對(duì)創(chuàng)新技術(shù)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)積累，導(dǎo)致施工水平的降低。在某些建筑項(xiàng)目工程中，部分建設(shè)施工單位及其組織管理人員對(duì)施工技術(shù)管理缺乏科學(xué)意識(shí)，不遵守國(guó)家有關(guān)施工制度、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，影響了建筑項(xiàng)目工程的整體施工質(zhì)量。 

3 建筑項(xiàng)目工程的施工技術(shù)優(yōu)化改革 

3.1 建筑項(xiàng)目工程的技術(shù)信息管理系統(tǒng)建立 

在國(guó)際經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的信息技術(shù)應(yīng)用手段已經(jīng)非常成熟，信息技術(shù)的從一定層面上拓寬了公司企業(yè)的發(fā)展空間，變更了諸多領(lǐng)域和行業(yè)中公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，并且有效加快了生產(chǎn)速度，提高了生產(chǎn)質(zhì)量水平。同樣在建設(shè)行業(yè)中，信息技術(shù)管理體系的建立將優(yōu)化建設(shè)施工管理策略，收集關(guān)于施工技術(shù)應(yīng)用方面的資料和數(shù)據(jù)，對(duì)施工環(huán)節(jié)中的具體施工方案制定、施工技術(shù)的應(yīng)用情況、施工原材料的規(guī)格、性能、種類、數(shù)目，施工設(shè)施設(shè)備的存放、保管、配置使用、出借程序、定期維護(hù)等工作都能夠詳細(xì)記錄并集中反映在信息系統(tǒng)當(dāng)中，便于實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)的統(tǒng)一管理，有利于理清施工進(jìn)度和管理施工手段，并能夠從信息系統(tǒng)資料分析中及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用中的遺漏、疏忽，并及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)糾正。 

3.2 建筑項(xiàng)目工程的生態(tài)節(jié)能施工技術(shù) 

生態(tài)節(jié)能施工技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，也是實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)穩(wěn)定、健康發(fā)展、城市現(xiàn)代化進(jìn)程的繼續(xù)加速、生態(tài)資源的可持續(xù)發(fā)展與保護(hù)之間相互促進(jìn)、和諧發(fā)展的有效途徑手段?，F(xiàn)代工業(yè)和城市的快速發(fā)展引發(fā)了很多環(huán)境破壞和生態(tài)污染問(wèn)題，人類社會(huì)需要與自然環(huán)境和諧共存，因此在建設(shè)施工采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意選擇具備能源節(jié)約、清潔環(huán)保屬性和品質(zhì)的原材料，并通過(guò)施工技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用正確發(fā)展節(jié)能材料的作用，確保建筑項(xiàng)目工程在整體施工質(zhì)量上體現(xiàn)出綠色清潔、自然環(huán)保的科學(xué)理念。 

3.3 建筑項(xiàng)目工程的施工技術(shù)改革與創(chuàng)新 

只有走改革與創(chuàng)新的路子，才能加強(qiáng)建設(shè)單位、施工單位的建設(shè)能力，提高建筑項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量，幫助企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理，增強(qiáng)建設(shè)施工單位的綜合技術(shù)實(shí)力。無(wú)論從國(guó)際領(lǐng)域、還是在國(guó)內(nèi)的建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新應(yīng)用是提供建筑工程質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力的最重要、最有效的方法和手段。舉例說(shuō)明，新型設(shè)施設(shè)備在工程施工中的應(yīng)用，能夠起到避免施工質(zhì)量問(wèn)題，提高施工進(jìn)度和施工效率，起到節(jié)約資源成本支出和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益的目的。又例如，地基加固技術(shù)、混凝土防裂施工技術(shù)的改革創(chuàng)新，能夠降低不利的地質(zhì)因素、氣候溫度因素對(duì)建筑項(xiàng)目的施工影響。 

綜上所述，施工技術(shù)是影響到建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量的核心要點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)不斷發(fā)展施工技術(shù)創(chuàng)新，避免施工建設(shè)中的質(zhì)量隱患和安全問(wèn)題，提高城市居民生活質(zhì)量。由于現(xiàn)代化、智能化建筑工程項(xiàng)目的增多，需要從施工技術(shù)科技革新、節(jié)能環(huán)保等角度進(jìn)行新技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，打破原有的施工技術(shù)管理形式，建立起以科技、信息為支撐的新型施工技術(shù)管理機(jī)制。 

參考文獻(xiàn)： 

[1]董杰.淺析建筑施工技術(shù)的發(fā)展方向及現(xiàn)狀[J].價(jià)值工程，2011（04）. 

[2]林中郁，韋立發(fā).建筑施工技術(shù)的現(xiàn)況與發(fā)展探討[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012（05）. 

[3]竇紅，齊超.試論我國(guó)建筑施工技術(shù)的發(fā)展[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（06）.