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財務(wù)工作舉措范文第1篇

摘要：近年來，醫(yī)患關(guān)系日趨緊張、醫(yī)患矛盾多元復(fù)雜，已嚴重影響正常醫(yī)療環(huán)境，甚至促使醫(yī)生采取防御性醫(yī)療行為。原本站在一條共同戰(zhàn)勝病魔戰(zhàn)線上的人成為互相不信任、對立的雙方，這種現(xiàn)狀，勢必影響和諧社會的建設(shè)，影響醫(yī)改大力推進，影響醫(yī)學(xué)的發(fā)展，最終將影響人類健康。

醫(yī)務(wù)社會工作是社會工作中的重要分支服務(wù)領(lǐng)域，是協(xié)助病人及其家屬解決其與疾病相關(guān)的社會、經(jīng)濟、家庭、學(xué)業(yè)和心理等問題，昆明市兒童醫(yī)院結(jié)合云南省省情和實際情況，大膽實踐，走出一條順應(yīng)時代需求，具有云南本土特色和國際視野的道路，為云南省社工工作的戰(zhàn)略布局與頂層設(shè)計提供了重要依據(jù)。

一、背景和面臨的主要問題

云南省屬于老、少、邊、窮較集中的地區(qū)，也是全國嬰幼兒先天性疾病、兒童意外傷的高發(fā)區(qū)，發(fā)病人數(shù)占全國總數(shù)的50%，屬于全國兒童先天性疾病及兒童意外傷的高發(fā)省份，在這些病例中，約有45%的患兒家庭就處于非常貧困地區(qū)。由于經(jīng)濟條件的限制，部份患兒因為籌不到手術(shù)費用眼睜睜地錯過最佳治療期或失去救治機會，造成終生殘疾甚至失去生命，大多數(shù)患兒家庭陷入了因病致貧的困境，由此導(dǎo)致緊張的醫(yī)患關(guān)系，并引發(fā)一系列傷醫(yī)、家屬自殺等社會問題。

昆明市兒童醫(yī)院作為全省唯一一所三級甲等兒童?？漆t(yī)院，年門急診病人數(shù)量150萬人次；住院病人5.4萬人；手術(shù)量2萬臺，病人來自西南地區(qū)乃至部分東南亞國家甚至無國籍的國際難民。

為社么成立社工部？這要從昆明市兒童醫(yī)院醫(yī)院院長張鐵松當(dāng)年萌發(fā)的一個感受談起，從醫(yī)20多年來，他一次次見到那些孩子求生的淚水和家長痛苦的眼神，一次次見到那些由于經(jīng)濟、家庭等原因最終放棄對孩子的治療，而他卻只能站在一邊，眼看孩子求生的淚水卻無能為力…這些經(jīng)歷，促使張院長做出一個重要的決定：成立醫(yī)院社會工作部，成立獨立的行政職能部門，有獨立的辦公室、專職社工人員，設(shè)立咨詢室和小組工作室。并根據(jù)JCI（美國醫(yī)療機構(gòu)評審國際聯(lián)合委員會）要求，建立了完善的培養(yǎng)、使用和考評機制，建立持續(xù)質(zhì)量改進制度。

二、具體做法

（一）個案救助管理，切實改善醫(yī)患關(guān)系

昆明市兒童醫(yī)院社工部參與救助過的多個個案曾被大家媒體爭相報道，跟蹤拍攝。其中“狗咬傷事件”被中央電視臺拍攝成為專題節(jié)目，引起社會很大反響。

1.2015年1月，醫(yī)院燒傷科收治來自貴州盤縣的貧困患兒小貴，由于家長疏忽大意，導(dǎo)致患兒被開水大面積燙傷，深Ⅱ度混合淺Ⅱ度燙傷面積達60%，醫(yī)院開通

綠色通道為其免費救治的同時，積極尋找社會資源，籌集5萬元給孩子用于生活補貼。

2.2015年10月，腎內(nèi)科收治來自昭通的尿毒癥患者祥祥，患兒家庭貧困，母親由于智力殘疾喪失勞動力，父親在外打工，家里共有4個孩子，面對突如其來的疾病和貧困的現(xiàn)狀，家長多次將孩子遺棄在醫(yī)院，報警和交涉均無妥善辦法處理，因為按照國家相關(guān)法律可將遺棄孩子的家長實施拘役，但是如果將監(jiān)護人拘役，祥祥不但沒人照顧，他在家里的兄弟姐妹也將無人照管。照護祥祥給醫(yī)護人員增加了巨大的負擔(dān)為讓孩子在有限的生命里得到應(yīng)有的照護和關(guān)懷，社工部發(fā)動媒體和社會的力量，共為孩子籌集善款19.2萬元。

3.2015年5月，昆明廣福路特大交通事故造事逃逸案件主角楊瑞雪小朋友被收治我院，通過籌集，陸續(xù)收到37萬元善款，很遺憾，孩子由于傷勢過重，救治無效。剩余16萬元用于救治孩子父親。

4.2015年4月，社工部主動向血液科慢性粒細胞白血病患者提供幫助，通過網(wǎng)絡(luò)籌集，陸續(xù)收到價值53萬元的慢粒藥品格列衛(wèi)，用于救治新發(fā)慢性粒細胞性白血病患兒。

5.2015年5月，兒童醫(yī)院新生兒科收治了來自宣威的張某家早產(chǎn)的三胞胎，因為胎齡過小，多個重要臟器都沒有完全發(fā)育好，生命垂危，救治起來難度較大。最讓人難過的是：患者家來自很貧困的農(nóng)村家屬曾幾度想放棄治療。醫(yī)院社工部知情后，通過多方渠道，為三胞籌集救助資金36萬元，為患者家屬解決了后顧之憂。經(jīng)過兒童醫(yī)院新生兒科精心治療，2015年7月初，三個寶寶順利出院，身體狀況已經(jīng)明顯好轉(zhuǎn)、穩(wěn)定。

6.2015年7月19日，醫(yī)院PICU收治了一名被十多條狗咬傷的4歲女孩，女孩全身傷痕累累，左耳被咬缺，醫(yī)生光縫合都花了4個多小時，由于患者父母靠撿垃圾為生，家里有5個子女，狗主人推諉扯皮不愿意支付醫(yī)療費，引起媒體圈的重點關(guān)注，但一些通過媒體知情后獻愛心的款項也只是杯水車薪。后來，醫(yī)院為患兒開通綠色通道的同時，由社工部牽頭為患者募集治療費，3天內(nèi)，為患兒小璐璐募集6.8萬元診療費，度過了難關(guān)，目前孩子恢復(fù)良好。

這些活生生的事實說明，昆明市兒童醫(yī)院成立的社工部擔(dān)起了更多的社會責(zé)任，踏踏實實做了實事。

（二）組建并管理醫(yī)院兩大基金，為患兒做實事

社工部旗下管理了兩支由醫(yī)院出資成立的慈善基金，兩種基金都具有強大的實際意義。其中，奔跑的天使--先天性馬蹄足全額資助項目，是由華潤慈善基金會、昆明兒童醫(yī)院共同發(fā)起。項目首期納入病種為先天性馬蹄足，旨在為云南省貧困的馬蹄足患兒提供全額資

金救助，使無法承擔(dān)治療費用的患兒得到及時救治，擁有一個自由奔跑的童年?！氨寂艿奶焓埂表椖?，每年由兒童醫(yī)院和華潤慈善基金分別出資80萬元，共計160萬元，幫助260名患先天性馬蹄足的貧困兒童，昆明兒童醫(yī)院還將派出天使醫(yī)療隊，走進云南偏遠地區(qū)，通過培訓(xùn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)生，開展現(xiàn)場義診和孕期指導(dǎo)活動，使更多的馬蹄足貧困患兒了解救助項目，及時開展治療，為降低云南偏遠地區(qū)新生兒馬蹄足缺陷率，提高云南地區(qū)馬蹄足治療水平而努力。

“綠葉愛心”貧困患兒救治資助項目 ，由昆明市兒童醫(yī)院牽頭，聯(lián)合兩家相關(guān)單位，由醫(yī)院職工自發(fā)捐款10萬元作為啟動資金，成立了救助貧困白血病患兒的“綠葉愛心”基金。該項目每年對在兒童醫(yī)院血液科住院治療的貧困白血病患兒進行1.5-2萬元的捐款救助，根據(jù)醫(yī)院實際情況，為救治更多因貧棄醫(yī)的孩子，經(jīng)申請，基金擴大了救治病種范圍，對于符合救助條件的患兒，不分病種，都給與部分資助。

（三）勇于承擔(dān)社會責(zé)任，辟謠不實微信

社工部善用醫(yī)院專業(yè)特長，針對目前微信朋友圈育兒謠言泛濫，嚴重干擾百姓生活的現(xiàn)狀，走訪多家幼兒園及學(xué)校，與老師和家長進行訪談，義務(wù)開展“白衣天使進校園活動”。醫(yī)院專家根據(jù)調(diào)查結(jié)果，為家長和孩子量身定做“眼睛保護、口腔保健、兒童常見病預(yù)防、幼兒喂養(yǎng)”等各類精品課程。2015年9月3日至今，活動共到17所幼兒園，5所小學(xué)授課，參與人數(shù)超過5000人。2016年邀課學(xué)校和幼兒園還在不斷增多。

（四）規(guī)范志愿者管理，使志愿者活動常態(tài)化

讓接受志愿服務(wù)的患兒更好地回歸社會，社工部聯(lián)合社會愛心組織，在血液科住院部成立了“病房學(xué)校”和“玩具圖書傳愛站”，為罹患白血病的孩子提供專業(yè)的課程，在治愈疾病的同時，賦予他們心靈成長的機會。醫(yī)院目前是云南財經(jīng)大學(xué)、云南大學(xué)、師范大學(xué)、昆明醫(yī)科大學(xué)、云南藝術(shù)學(xué)院志愿者服務(wù)基地，每年接受志愿者服務(wù)一千余人次。對部分因為生病產(chǎn)生行為退化及在校課程延誤的白血病患兒給與了個案管理，幫助孩子們在化療間歇期能夠重新回歸社會。

三、實施效果

目前，兒童醫(yī)院醫(yī)務(wù)社工除了尋找社會資源助力病人，還包括解決病人家屬對醫(yī)囑的認知與遵從行為、溝通互動上的障礙，搭建溝通平臺、資源提供、病人及家屬情緒安撫、倡導(dǎo)等角色。還可不同角色介入，既從患方介入，加強患方對醫(yī)院治療方案等方面的認識程度，提供一定的人文關(guān)懷和情緒支持，幫助家屬處理就醫(yī)過程中所遇到的難題，連接可用的資源，防止醫(yī)患矛盾和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。同時介入醫(yī)方，幫助醫(yī)生了解患者的需求，

提高醫(yī)護人員的服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度、傳授有效溝通的技巧。根據(jù)不同的介入角度和目的，協(xié)助修復(fù)醫(yī)患關(guān)系，協(xié)助回歸到遭受破壞的關(guān)系，預(yù)防醫(yī)患關(guān)系再度遭受破壞。

四、主要亮點和經(jīng)驗

2014年5月，醫(yī)院社工部正式成立并運行。由于歷史原因和國內(nèi)目前的醫(yī)務(wù)社工發(fā)展落后，醫(yī)院社工組織在西南地區(qū)更是空白。昆明市兒童醫(yī)院率先成立社工部，旨在為因窮棄醫(yī)的孩子及其父母、家屬給予專業(yè)的社工幫助，社工在募集資金幫助病人尋找社會資源的過程，也為醫(yī)生和護士分擔(dān)了醫(yī)患壓力，只為改善緊張的醫(yī)患關(guān)系。

截至目前，醫(yī)務(wù)社工項在我國西南地區(qū)沒有經(jīng)驗可借鑒的工作，而且云南地區(qū)各大高校僅云南大學(xué)開設(shè)社工專業(yè)，兒童醫(yī)院成立獨立社工部，讓社工理念和世界誒生組織健康概念得到實踐，切實改善了緊張的醫(yī)患關(guān)系，用行動走出一條順應(yīng)時代需求、具有云南本土特色和國際視野的道路，為云南省社工工作的戰(zhàn)略布局與頂層設(shè)計提供了重要依據(jù)。

五、下一步工作思路

在目前工作基礎(chǔ)上，即將開展以下工作：

1.開展本地區(qū)醫(yī)務(wù)工作者對社工工作認知度的微調(diào)查

2.醫(yī)患沖突過程中醫(yī)務(wù)社工的預(yù)防性介入

3.終末期病人的社會工作服務(wù)

4.薩提亞模式的應(yīng)用

5.醫(yī)務(wù)社工在醫(yī)療糾紛中所起作用的實踐和探究

醫(yī)療機構(gòu)信息

案例選題類別：注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷

案例作者署名：劉莉

財務(wù)工作舉措范文第2篇

關(guān)鍵詞:新會計制度 醫(yī)院 財務(wù)管理

一、新會計制度的實施對醫(yī)院財務(wù)管理的影響

(一)對醫(yī)院財務(wù)管理目標的影響

新會計制度的財務(wù)管理目標就是要實現(xiàn)各企事業(yè)單位的價值最大化，體現(xiàn)了各企事業(yè)單位科學(xué)發(fā)展的要求，其中所規(guī)定的財務(wù)報表、合并財務(wù)報表以及財務(wù)報告等具體準則，可以使各醫(yī)院單位充分披露并能客觀的反映各單位價值的會計信息，可見新會計制度為醫(yī)院財務(wù)管理目標的確定提供了會計與財務(wù)協(xié)調(diào)一致的理論指導(dǎo)。

(二)對醫(yī)院會計核算體系的影響

新會計制度在會計核算賬戶以及會計報表和部分會計處理流程上與舊會計準則相比，發(fā)生了重大變化，其中新增加的金融工具確認與測量以及金融工具列報與披露等準則對進一步實現(xiàn)醫(yī)院會計核算體系的健全和完善提供了強有力的制度保障。

(三)對醫(yī)院財務(wù)報表的影響

新會計制度強調(diào)各企事業(yè)單位財務(wù)報表的統(tǒng)一編制，這非常有利于醫(yī)院當(dāng)前財務(wù)管理中沒有財務(wù)報表的編制或財務(wù)報表編制不統(tǒng)一等財務(wù)報表問題的解決。同時通過對財務(wù)報表管理體制的優(yōu)化，可以有效提高醫(yī)院財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

二、當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀及其存在的問題

近些年來，盡管新會計制度在各企事業(yè)單位已獲得了廣泛的推廣和應(yīng)用，但是長期以來關(guān)于如何結(jié)合新會計制度有效提升醫(yī)院財務(wù)管理效率的創(chuàng)新理論還沒有提出，當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀還不容樂觀，其中還存在不少的問題，我們嘗試剖析這些問題的癥結(jié)所在，對我們探討如何在新會計制度下加強醫(yī)院的財務(wù)管理具有重要的意義。

(一)財務(wù)管理制度缺乏執(zhí)行力

就當(dāng)前一些醫(yī)院的財務(wù)管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)的醫(yī)院所承擔(dān)的僅僅是醫(yī)療服務(wù)工作，缺少對對醫(yī)療藥品和器械的嚴格管理。而且在醫(yī)療藥品和器械采購、治療以及藥品銷售等環(huán)節(jié)都很難保證對財務(wù)管理制度的徹底的貫徹和執(zhí)行，其中主要表現(xiàn)在財務(wù)憑證的失真，記賬憑證不符合標準，以及會計核算不科學(xué)和缺少完整的會計報告等問題。

(二)缺乏針對財務(wù)管理的監(jiān)督機制

當(dāng)前多數(shù)醫(yī)院的各項賬簿和會計憑證并沒有得到嚴格和有效的監(jiān)督和管理，不僅缺乏相應(yīng)的有針對性的監(jiān)督機構(gòu)，而且相應(yīng)的監(jiān)督管理機制還沒有建立。在這樣的狀況下，醫(yī)院的財務(wù)管理工作很容易出現(xiàn)大的漏洞。

(三)財務(wù)管理軟件應(yīng)用不到位

財務(wù)管理軟件作為貫徹和執(zhí)行財務(wù)制度的重要工具和手段，通過應(yīng)用這些財務(wù)管理軟件，可以充分保證醫(yī)院各項財務(wù)管理操作的規(guī)范化和系統(tǒng)化。但是我國當(dāng)前很多醫(yī)院的財務(wù)管理人員還不具備相應(yīng)的財務(wù)管理軟件的操作技能。

三、新會計制度下醫(yī)院單位加強財務(wù)管理的重要舉措

結(jié)合新會計制度的相關(guān)準則和當(dāng)前醫(yī)院單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀及其中所存在的問題，筆者認為在新會計制度下加強醫(yī)院財務(wù)管理的重要舉措如下：

(一)制定統(tǒng)一的財務(wù)管理制度

為了實現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)工作的統(tǒng)一管理，相關(guān)的管理部門應(yīng)根據(jù)實際情況成立醫(yī)院單位集中核算中心，將醫(yī)院的財務(wù)工作全部納入其中，并科學(xué)的制定統(tǒng)一的財務(wù)管理制度，實現(xiàn)各醫(yī)院單位會計核算、收付資金、資金管理的統(tǒng)一，切實做到醫(yī)院財務(wù)管理工作的統(tǒng)一。

(二)健全財務(wù)監(jiān)督和管理制度

就當(dāng)前一些相關(guān)的政策和法規(guī)來看，盡管當(dāng)前有不少針對醫(yī)院的獎懲措施，但這其中并不包括對醫(yī)院財務(wù)管理的監(jiān)督和管理制度，所以建立和健全針對醫(yī)院財務(wù)管理的監(jiān)督和管理制度非常重要，否則的話，那些所謂的獎懲也只是空談?？紤]到醫(yī)院單位的特點，相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)管制度中需要明確監(jiān)管部門的職責(zé)、監(jiān)管的內(nèi)容以及各醫(yī)院單位需要上繳的財務(wù)信息等內(nèi)容。

(三)規(guī)范會計核算和審計制度

會計核算作為醫(yī)院財務(wù)管理的核心，實現(xiàn)會計核算制度的規(guī)范化，對完善醫(yī)院的財務(wù)報告體系具有重要的作用。需要明確的一點，醫(yī)院的審計結(jié)果作為基層醫(yī)療單位發(fā)展的一項重要參考指標，因此在實施審計的過程中，要切實保證醫(yī)院各審計部門的相對獨立性及其權(quán)威性，這樣才能更好的通過會計核算與審計制度的規(guī)范來進一步提高醫(yī)院財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

(四)加強財務(wù)管理人才隊伍的建設(shè)

各醫(yī)院單位要經(jīng)常對財務(wù)人員開展有針對性的培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力，解決工作中出現(xiàn)的實際問題。同時也要加強對各醫(yī)院單位管理者的財務(wù)知識培訓(xùn)，使其了解財務(wù)工作的基本流程，了解財務(wù)報表提供的會計和財務(wù)信息，促進財務(wù)工作管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化，進而充分發(fā)揮財務(wù)管理的各項職能。

四、結(jié)束語

新會計制度的實施為醫(yī)院財務(wù)管理體制的健全和完善提供了機遇和挑戰(zhàn)，當(dāng)前醫(yī)院落后的財務(wù)管理體制嚴重阻礙了我國公共衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，我們詳細剖析當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理體制的弊端，在充分結(jié)合新會計制度的基礎(chǔ)上，本著解決問題的態(tài)度，探討新會計制度下如何實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理體制的改善，從而進一步加強醫(yī)院的財務(wù)管理，為推動我國公共衛(wèi)生事業(yè)的健康有序發(fā)展提供強大的動力。

參考文獻：

[1]翟秀芳.淺析醫(yī)院財務(wù)管理[J].財會通訊,2008

財務(wù)工作舉措范文第3篇

高校財務(wù)工作與社會企業(yè)、政府部門的財務(wù)工作不同，它既包含了普通財務(wù)的賬目、憑證、報表等基本的財務(wù)管理職能，對高校的資金使用和結(jié)構(gòu)起到優(yōu)化作用，同時又對學(xué)生從學(xué)生繳納資金到使用資金起到管理和服務(wù)的功能，在高校運行的每一個環(huán)節(jié)都起到舉足輕重的作用，這就需要從很多細微之處去留心校園生活中財務(wù)信息化的運用，對于高校財務(wù)管理信息化建設(shè)還需要從以下幾個方面進行：

1.針對學(xué)生的相關(guān)優(yōu)秀財務(wù)管理信息化建設(shè)的舉措

從高校學(xué)生角度來說，對于高校財務(wù)的運用最主要的就是學(xué)費、住宿費的繳納和校園日常開銷等問題，一些項目雖然對學(xué)生來說是很小的一比資金，但是對于學(xué)校來說，龐大的學(xué)生人群和多樣的校園生活無疑使得對于學(xué)生的財務(wù)管理成為一項復(fù)雜瑣碎而又龐大的工作，單單從學(xué)費繳納的情況來看，高校內(nèi)偶爾會出現(xiàn)惡意拖欠學(xué)費的情況，這種情況也使得以往的管理方式卻很難起到效果，如今一些管理手段先進的高校采取網(wǎng)絡(luò)自助的學(xué)費繳納方式，除了特殊學(xué)生之外，將學(xué)費繳納和學(xué)生卡等方面實行信息統(tǒng)一，采取類似社會網(wǎng)絡(luò)“付款后激活”的方式，把學(xué)費和校園學(xué)習(xí)生活的每一項權(quán)利連接到一起，這樣不但減少了學(xué)生在交付學(xué)費時的麻煩，也能大幅度減少惡意拖欠學(xué)費的情況，大大縮小財務(wù)工作量。還有一些理念先進的高校推出了類似網(wǎng)絡(luò)存款的方式，利用信息化技術(shù)編寫校園內(nèi)部交款程序，使學(xué)生如網(wǎng)購一般方便快捷的在有校園網(wǎng)的地方就可以給校園卡充值，這種開拓性的發(fā)展雖然看似簡單，但無疑是高校財務(wù)邁向信息化的重大舉措。由此可見，校園財務(wù)信息化管理方式的引進將復(fù)雜的工作很快整理成有條理的數(shù)據(jù)管理模式，在校內(nèi)形成一個完整的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，既方便了學(xué)生使用又便于財務(wù)管理。

2.針對高校教職員工的財務(wù)管理信息化建設(shè)的舉措

在校園工作生活中，教職員工對財務(wù)運用的需求一樣非常復(fù)雜，除了和學(xué)生一樣使用校園卡之外，教職員工還面臨著工資、保險和諸如科研費用申領(lǐng)、教學(xué)工具購買等多個方面，然而在傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，無論是教職員工的人員調(diào)動所帶動的財務(wù)變動，還是在申請費用時的各種手續(xù)，都是復(fù)雜又不便的，甚至影響到了教師的正常教學(xué)和工作積極性。因此，一些高校紛紛采取了先進的信息化管理財務(wù)模式，通過校內(nèi)財務(wù)信息連網(wǎng)來精簡各項手續(xù)，實現(xiàn)了既能保障財務(wù)管理又能保障教職員工正常工作的雙贏局面。眾所周知，優(yōu)秀的信息一體化程序，不是簡單的將財務(wù)情況錄入到電子系統(tǒng)中，而是將財務(wù)環(huán)節(jié)整合到高校日常運行當(dāng)中。比如，通過將教師對科研資金的申請綜合學(xué)校科研計劃和具體安排形成電子版申請材料進行核實和記錄，將教師的職位上的財務(wù)變動形成具體靈活的財務(wù)體系進行集中管理、分散運行的校內(nèi)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將職工的校內(nèi)日常開銷和工資系統(tǒng)或各項補助進行連接等等方便快捷的管理方式，把高校繁瑣的財務(wù)工作形成簡潔的數(shù)據(jù)化鏈條，形成了新型的財務(wù)管理體系和信息化系統(tǒng)。

二、在網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達的背景下財務(wù)管理的欠缺與對策

隨著財務(wù)管理的信息化推進，雖然很多高校不斷的在管理方式上進行創(chuàng)新，但是財務(wù)管理體統(tǒng)的各種漏洞依舊難以忽視，財務(wù)問題無小事，要完善財務(wù)管理體系就要理智的面對每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的隱患，并及時進行修護，以避免出現(xiàn)更大的問題。

1.管理程序的編寫漏洞造成財務(wù)安全隱患

在網(wǎng)絡(luò)信息化迅速發(fā)展的背景下，計算機領(lǐng)域高手如云，網(wǎng)絡(luò)安全問題也一直困擾著信息化的推進，高校財務(wù)信息安全的保護是一個要維持很長時間的課題，這是一場程序編制者和破壞者之間的長久的博弈。在高校財務(wù)管理信息化系統(tǒng)中，大部分重要的財務(wù)資料都是以數(shù)據(jù)庫文件的形式保存，在信息管理中這種保存方式雖然便于整理和應(yīng)用，但是數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的共享性給訪問過程中的安全性帶來一定挑戰(zhàn)，雖然通常情況下數(shù)據(jù)庫的訪問受到權(quán)限限制，但是一般的密碼或身份驗證程序很容易被盜竊或者破譯，在高校財務(wù)這樣龐大復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫中又不易發(fā)現(xiàn)這些問題，但是一旦問題明顯擺在眾人面前時就會造成重大損失。為了最大程度的保障財務(wù)信息安全，僅僅是設(shè)置身份驗證和基礎(chǔ)的安全防火墻是遠遠不夠的，在黑客技術(shù)強大的今天，需要程序編制者有嚴謹縝密的思維和技術(shù)水平，保證財務(wù)管理程序上線初就是一個強大堅固的系統(tǒng)，并在系統(tǒng)運行過程中不斷針對實際情況進行完善和維護，同時也需要財務(wù)管理人員提高安全意識，有保護信息安全的基本能力并能及時發(fā)現(xiàn)問題、找到根源。

2.應(yīng)對特殊情況的財務(wù)管理工作混亂

在高校教育愈發(fā)靈活的前提下，常常有諸如交換留學(xué)、調(diào)整院系、社會實踐等種種情況，但是在師生的身份和人事發(fā)生變化時，財務(wù)方面的相關(guān)變動必須及時跟上。但是在針對很多學(xué)校的實際調(diào)查中可以明顯看出，當(dāng)個別師生的具體情況發(fā)生變化時，財務(wù)工作因為管理方面的混亂和應(yīng)對特殊狀況能力的不足，即便是在信息化規(guī)范管理的條件下，依然會出現(xiàn)很多問題。比如在學(xué)生交換留學(xué)或者教師出國培訓(xùn)時，無論是學(xué)籍的變化還是人動，學(xué)校部門之間學(xué)費、住宿、書本費、工資發(fā)放等方面都是要根據(jù)實際情況深入考慮的，每個院校每個師生的具體情況都不同，這樣在信息化管理中就要有相應(yīng)的版塊來進行管理和統(tǒng)計。所以，為了應(yīng)對這種特殊情況之下的財務(wù)信息版塊設(shè)計不合理的現(xiàn)象，首先，要認真落實師生的具體情況和學(xué)校政策，使得財務(wù)管理系統(tǒng)更加貼合于高校自身的實際情況；其次，更要將財務(wù)系統(tǒng)和人事系統(tǒng)、院系相關(guān)部門進行結(jié)合，及時進行信息溝通以保證財務(wù)變動的順利開展。

3.高校信息化中對財務(wù)相關(guān)軟硬件管理問題

由于財務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化管理的展開，財務(wù)工作的媒介和保存手段發(fā)生了根本性變化，由以往紙質(zhì)文件、檔案變成了計算機、硬盤、U盤等輕便快捷的媒介，但是這種保存一方面由于機械自身狀況或者頻繁使用等原因，可能會對電子產(chǎn)品產(chǎn)生損害并造成數(shù)據(jù)丟失，另一方面也可能因為這些媒介便于攜帶且容易被忽視等原因造成的文件外傳或者丟失，無論何種情況都是財務(wù)信息化管理中會出現(xiàn)的問題。這就需要財務(wù)管理人員在運用和保存這些電子產(chǎn)品時注意保護資料的安全性和完整性，認真對待每一份電子資料，并設(shè)置專門存放地點以保證財務(wù)資料的安全性。不僅如此，計算機雖然在收集、分析和整理數(shù)據(jù)等方面有著明顯優(yōu)勢，但是很容易出現(xiàn)由于操作不當(dāng)、計算機運行失誤或者外部環(huán)境等原因出現(xiàn)故障，這樣就難免造成財務(wù)資料丟失的狀況。因此，在這種情況之下，為了避免財務(wù)資料永久性的丟失，就需要工作人員加強意識，定期進行數(shù)據(jù)備份，確保計算機數(shù)據(jù)或信息的安全性。同時，也可以通過一定的程序來代替人工操作，比如在財務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計時加入定期自動備份的程序也是很有必要的，充分顯示出高校財務(wù)管理的智能化和現(xiàn)代化。

三、結(jié)語

財務(wù)工作舉措范文第4篇

（一）“強管理”--自我檢查找準病因?qū)ΠY下藥，不斷增加監(jiān)督格局的整體合力

監(jiān)管格局日趨嚴緊，黨支部始終堅持“央企姓黨”的政治站位，緊繃風(fēng)險意思，合規(guī)安全理念的底線思維。堅持走正確的政治道路，認真學(xué)習(xí)監(jiān)管部門、南方電網(wǎng)公司重要文件和重點工作要求，將中央巡視整改意見和財務(wù)合規(guī)內(nèi)部控制要求相結(jié)合，對全轄財務(wù)工作進行全面監(jiān)督，自我檢查診斷，并找準病因，精準施策，對癥下藥。發(fā)現(xiàn)問題立行立改、部署防范舉措，對違規(guī)行為進行問責(zé)，建立長效防范機制，筑牢合規(guī)防線，夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、提高思想認識，牽頭開展財務(wù)自查和專項檢查。通過制定檢查方案，明確檢查范圍和關(guān)注重點，將檢查工作分解到科室、責(zé)任到人，層層壓實責(zé)任。

2、豐富檢查方式，充分運用信息化手段，通過現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查結(jié)合的方式加強管控力度。一方面，強化現(xiàn)場檢查結(jié)果運用，根據(jù)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，出具檢查報告，明確問題并限期整改，完善閉環(huán)管理機制。另一方面，繼續(xù)做好非現(xiàn)場定期抽查機制，通過每月不低于20%的抽查覆蓋率，對財務(wù)現(xiàn)場檢查工作做有力補充。

3、建立長效機制，根據(jù)財務(wù)檢查結(jié)果，完善財務(wù)內(nèi)控管理制度，對公司財務(wù)領(lǐng)域重大風(fēng)險進行事前識別、事中監(jiān)控，事后分析。從制度層面進一步夯實管理基礎(chǔ)，規(guī)范管理流程。

（二）“增效益”--探索公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展途徑，助力虧損機構(gòu)改善經(jīng)營效益。

按照“1+1”原則進行人員組合，對河北、山東等八家落后機構(gòu)進行幫扶指導(dǎo)。以效益優(yōu)先為原則，嚴格監(jiān)督各綜合成本率進展情況，指導(dǎo)機構(gòu)制定、調(diào)整業(yè)務(wù)政策及費用投放方案。促進機構(gòu)綜合成本率同比優(yōu)化。以差異管理原則，幫扶機構(gòu)定期溝通并匹配銷售費用，幫助機構(gòu)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，檢視機構(gòu)關(guān)鍵指標預(yù)算達成情況，分析偏差原因，制定糾偏計劃，打造適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境、監(jiān)管環(huán)境的高質(zhì)量發(fā)展途徑。以成本控制為原則。提升預(yù)算管控效率，設(shè)定成本投入上限，確保銷售費用使用剛性，嚴格執(zhí)行費用使用標準；根據(jù)“市場、機構(gòu)、邊際成本率、規(guī)模”四個方面給予邊際成本率管控和銷售支持。

（三）“促升級”--升級財務(wù)智能化共享平臺，積極推進財務(wù)轉(zhuǎn)型。

目前保險市場競爭激烈，特別是疫情發(fā)生后，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大，保險公司均面臨嚴峻的市場形勢。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，是公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。財務(wù)管理工作將重心移向“轉(zhuǎn)型升級”這一目標。依托信息技術(shù)減少人力的使用，以技術(shù)創(chuàng)新和流程創(chuàng)新為核心，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高智能化與自動化程度、提升流程效率、降低營運成本或創(chuàng)造企業(yè)價值為目的的財務(wù)管理模式。

1、發(fā)揮管理會計職能。管理會計系統(tǒng)的上線后，成本分攤可明細級別，這將大大提升財務(wù)分析的精準度，為公司經(jīng)營決策，提升效益提供精確的數(shù)據(jù)支持。

財務(wù)工作舉措范文第5篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；配合；完善

0前言

在經(jīng)濟體制改革持續(xù)深化的背景下，不管是企業(yè)經(jīng)營者抑或債權(quán)人等均需經(jīng)由自身目的、利益著手，獲知企業(yè)實際財務(wù)狀況與經(jīng)濟成果。如此也就讓財務(wù)分析變?yōu)榱似髽I(yè)管理的重要內(nèi)容。其具體以財務(wù)指標的分析為基礎(chǔ)，將企業(yè)經(jīng)營實情、財務(wù)成果當(dāng)做主體，實施客觀且精確的剖析，基于財務(wù)信息為企業(yè)經(jīng)營、擬制發(fā)展戰(zhàn)略給予有力依據(jù)?？梢哉f，財務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中具備顯著效用，我們需對其予以高度關(guān)注，從而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)予以支撐。基于此，本文對財務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的配合與完善進行了探討。

1企業(yè)發(fā)展中實施財務(wù)分析的意義

1.1有效總結(jié)財務(wù)工作

實質(zhì)上，財務(wù)分析于企業(yè)發(fā)展中具有過渡功能，不但可對企業(yè)運營狀況有效分析，也能給企業(yè)下達經(jīng)營決策予以數(shù)據(jù)支撐。通過財務(wù)分析，可對企業(yè)市場股份、償還債務(wù)的能力充分了解，為企業(yè)運營相關(guān)責(zé)任的劃分予以幫助，對各部門業(yè)績有效評估，還能將其視為企業(yè)懲罰獎賞的憑證，對企業(yè)經(jīng)濟活動與管理工作的實踐至關(guān)重要。

1.2指明企業(yè)發(fā)展方向

就企業(yè)經(jīng)營而言，如果匱乏財務(wù)分析，那么企業(yè)發(fā)展便會停滯不前，更甚者會金融危機滋生。而經(jīng)由合理的財務(wù)分析，可為企業(yè)發(fā)展指明方向，對企業(yè)弱勢環(huán)節(jié)選取適宜的舉措，將老舊的管理機制革新，對企業(yè)當(dāng)前具有的資源優(yōu)化配置、高效利用，確保企業(yè)經(jīng)營有序，彰顯企業(yè)優(yōu)勢特征。

1.3充分反映企業(yè)運營狀況

企業(yè)經(jīng)營伴有較多風(fēng)險，投資者經(jīng)由財務(wù)分析可明確企業(yè)當(dāng)前的盈利和償債能力，對企業(yè)投資危機進行精確預(yù)測，下達科學(xué)決策。同時，投資商這一企業(yè)主體，會經(jīng)由財務(wù)分析明確企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的擬制予以支撐。

2完善企業(yè)運行，體現(xiàn)財務(wù)分析效用的方法

2.1科學(xué)應(yīng)用財務(wù)分析方法

2.1.1差異分析。選擇該方法時，需將真實數(shù)據(jù)與預(yù)測數(shù)據(jù)有效比對，經(jīng)由預(yù)算與標準成本的比較出現(xiàn)差異，此方法能分析企業(yè)經(jīng)營狀況，面向企業(yè)及時預(yù)警。關(guān)注差異點時，能依據(jù)百分比的方式抑或絕對金額加以分析，就不同業(yè)務(wù)而言，可把差異點定為10%抑或詳細數(shù)額，特殊業(yè)務(wù)則需利用特殊批準程序。2.1.2報告假設(shè)。通常而言，用戶管理部、業(yè)務(wù)部無法有效表述數(shù)字及信息內(nèi)容，譬如需出具收入數(shù)據(jù)，但之前已將這些數(shù)據(jù)總結(jié)，則能運用之前的數(shù)據(jù)，若未將這些數(shù)據(jù)總結(jié)，企業(yè)便需落實相應(yīng)報告和總結(jié)，有效表述收入金額及單位匯率。若預(yù)算環(huán)節(jié)具有相關(guān)數(shù)據(jù)形成，也需對實際與預(yù)算數(shù)據(jù)的差異有效闡明，經(jīng)由報告體現(xiàn)，并統(tǒng)一口徑。對賬戶余額分析期間，經(jīng)由其變化幅度分析企業(yè)資產(chǎn)負債，經(jīng)由明細的方式體現(xiàn)，且對具體項目加以分析；余額調(diào)整時，需選擇不一樣的數(shù)據(jù)表；合成表內(nèi)，需對關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標加以分析，對各階段數(shù)據(jù)指標變化予以明確；分析銀行余額時，應(yīng)繪制余額調(diào)節(jié)表，明確賬戶余額變化。合成表即數(shù)據(jù)指標的匯總，能對企業(yè)各階段數(shù)據(jù)的變化加以整合，對年度支付情況細致分析，為決策的下達予以支撐，經(jīng)由分析詞表，能明確企業(yè)財務(wù)指標及實際經(jīng)營狀況，從而判定企業(yè)經(jīng)營有無合理性。2.1.3明細分析。其能細致分析賬戶情況。企業(yè)能對所有數(shù)據(jù)加以分析，明確數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)及明細的構(gòu)成，進一步認知企業(yè)財務(wù)管理狀況。數(shù)據(jù)分析期間，需對數(shù)據(jù)合理分類，經(jīng)由分類明細探究獲知業(yè)務(wù)實質(zhì)，為管理指明方向；應(yīng)收賬款分析期間，不但需回答余額，也應(yīng)說明具體產(chǎn)品欠款時間；成本明細分析時，需對成本變化予以指導(dǎo)，明確固定資產(chǎn)項目。2.1.4過程分析。其往往在時間抑或性質(zhì)不一樣的數(shù)字差異分析中運用，企業(yè)管理者將對預(yù)算、凈利潤間的差異進行提出，此時需由企業(yè)實際生產(chǎn)、經(jīng)營狀況著手，劃分為若干步驟，對數(shù)字層面的差異加以分析，明確成本差異等，并探明差異的成因。財務(wù)工作者慣于使用數(shù)據(jù)庫方式，把海量數(shù)據(jù)制作成數(shù)據(jù)庫，對客戶產(chǎn)品數(shù)量以及單件產(chǎn)品價格加以分析，與成本要素相結(jié)合預(yù)算實際利潤，并經(jīng)由數(shù)據(jù)庫對直接、間接成本予以體現(xiàn)。構(gòu)建數(shù)據(jù)庫時，需設(shè)置相應(yīng)標準，發(fā)揮數(shù)據(jù)庫的靈活性，與自身實情結(jié)合，經(jīng)由數(shù)據(jù)透視技術(shù)對企業(yè)財務(wù)狀況加以分析，此間財務(wù)部需出具專業(yè)意見及切實可行的方案，在極為熟悉業(yè)務(wù)情況的同時明確歷史財務(wù)支出，對未來科學(xué)規(guī)劃。財務(wù)分析環(huán)節(jié)，需精確措辭，合理表述自身想法，財務(wù)工作者可借助財務(wù)報告這一方式進行，語言干練，規(guī)避歧義滋生，讓讀者能明確財務(wù)報告真實含義，內(nèi)容的選取需視情況而定。

2.2掌握財務(wù)分析方法與工具，探明企業(yè)經(jīng)營利弊

2.2.1企業(yè)運營條件與效率取決于運營資產(chǎn)的應(yīng)用及能力，經(jīng)由財務(wù)分析能獲知企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)流動率及運用效應(yīng)，對其資產(chǎn)利用能力加以探究，在對總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析的基礎(chǔ)上，探明其變化成因，基于影響因素實施定量分析，明確有利、不利因素，對企業(yè)資產(chǎn)運用期間的問題加以判定，且選取合理舉措提升企業(yè)資產(chǎn)運營水平。2.2.2將具體財務(wù)數(shù)據(jù)實行定量分析，與企業(yè)整體戰(zhàn)略相結(jié)合，給企業(yè)決策、管理予以信息支撐。2.2.3探究業(yè)務(wù)運營高風(fēng)險范圍，在同一企業(yè)歷史時期中對未來業(yè)績進行執(zhí)行，借助相應(yīng)統(tǒng)計技術(shù)，囊括現(xiàn)階段與今后的價值，此外推方式可謂是財務(wù)分析失誤的主因。因以往的統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法對今后有效預(yù)測，財務(wù)比率的比較僅屬于財務(wù)分析方式之一，其面臨著一定的挑戰(zhàn)。2.2.4對財務(wù)分析指標體系加以健全。財務(wù)分析人員可經(jīng)由百分比分析，此分析關(guān)聯(lián)把相應(yīng)數(shù)據(jù)縮減給某一基礎(chǔ)金額的百分比，譬如某組項目能代表凈收入的百分比，在相同數(shù)字位于既定時間內(nèi)經(jīng)由百分比體現(xiàn)的比例變化叫做水平分析期間，垂直抑或公共尺寸分析把報表內(nèi)全部項目縮減至“公共尺寸”，視為某一基準值的百分比，這對和其他尺寸企業(yè)的比較大有裨益。故而，全部損益表、資產(chǎn)負債表項目需分別除以銷售額與總資產(chǎn)。另一方式即比較分析，其給發(fā)展趨勢的確定出具了最佳方式，該方式位于兩個抑或若干時間段中具有一樣的信息，并列體現(xiàn)，方便分析。2.2.5設(shè)置完善的金融風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，規(guī)避金融風(fēng)險，并增強風(fēng)險意識及決策的有效性。財務(wù)風(fēng)險表示潛在事件可能對財務(wù)目標構(gòu)成的影響，導(dǎo)致實際收益和預(yù)期存在出入。故而，企業(yè)需強化財務(wù)管理，將其視為是防治風(fēng)險的要點。就資本流動過程而言，即金融風(fēng)險轉(zhuǎn)移與積累的動態(tài)過程，金融風(fēng)險在金融活動中大肆存在，如債務(wù)、商業(yè)風(fēng)險等，因而企業(yè)應(yīng)設(shè)置完善的風(fēng)險預(yù)警機制，對自身風(fēng)險狀況加以分析，擬定適宜的風(fēng)險應(yīng)對措施，確保財務(wù)安全，為企業(yè)的長遠發(fā)展予以支撐。

3財務(wù)分析服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的策略與建議

3.1脫離數(shù)字與框架桎梏，脫離資金看財務(wù)分析

由新的維度入手對財務(wù)分析重新組織。對財務(wù)報表實施多維透視分析，落實風(fēng)險預(yù)警培訓(xùn)，對財務(wù)數(shù)據(jù)實施定量分析，與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。將企業(yè)管理的重心面向技術(shù)、人才等方向轉(zhuǎn)變，因而對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評估期間，需對企業(yè)品牌價值、發(fā)展水平等非財務(wù)指標予以高度關(guān)注。

3.2加強和其他部門的交流

就企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)選擇合理舉措強化財務(wù)部和其他部門的交流。具體如下：一是企業(yè)應(yīng)構(gòu)建適宜的交流文化，將其為支撐，位于部門和部門間構(gòu)建適宜的交流氛圍及途徑，促使企業(yè)員工于精神方面能有效交流，從而對自身真實想法予以表述。經(jīng)由此，員工和員工便能加深認識，明確自身不足并將其改進。長此以往，員工便會和諧相處并在企業(yè)獲得較好歸屬感。二是企業(yè)需對財務(wù)工作者溝通技巧相關(guān)培訓(xùn)予以高度關(guān)注。從外部邀約、聘用富有財務(wù)交流經(jīng)驗的專業(yè)人士為指導(dǎo)，在內(nèi)部各部門間實施多元化外聯(lián)活動。概言之，企業(yè)需給內(nèi)部各部門的交流搭建橋梁，支持部門信息共享，強化部門交流能力，改善工作效率與質(zhì)量，為企業(yè)核心競爭力的提升奠定夯實的基礎(chǔ)。

3.3樹立戰(zhàn)略目標意識，對人員素質(zhì)加以提升

財務(wù)分析是企業(yè)正常經(jīng)營的有利憑據(jù)，需真實、可靠、合理，為企業(yè)戰(zhàn)略決策目標提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如此便需企業(yè)高管、財務(wù)工作者對企業(yè)發(fā)展中財務(wù)分析的重要性具備充分認知，對企業(yè)建設(shè)及其發(fā)展趨勢實施進一步研究，且財務(wù)工作者應(yīng)持續(xù)汲取先進專業(yè)知識，對自身素質(zhì)加以提升，從而與企業(yè)長遠發(fā)展需要相一致。在此形勢下，企業(yè)不但能夠盡早落實發(fā)展戰(zhàn)略目標，對自身影響力予以擴張，也能為員工帶來更高的收入，發(fā)掘他們的工作熱情，改善工作效率。

3.4對財務(wù)預(yù)警機制加以完善

預(yù)警機制可有效洞察企業(yè)長遠發(fā)展受阻的影響因素，讓經(jīng)營者基于影響因素選取適宜的策略為企業(yè)長足發(fā)展予以支撐。具體而言，企業(yè)應(yīng)將財務(wù)報表、經(jīng)營計劃等資料為憑據(jù)，依照企業(yè)現(xiàn)有組織體系選取定量、定性等分析方式，將企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)營變化情況及危險面向經(jīng)營者與相關(guān)方反饋，發(fā)掘企業(yè)財務(wù)運營體系內(nèi)潛在的不足，經(jīng)由企業(yè)管理部預(yù)先擬定防治舉措應(yīng)對危機，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，以獲取長遠且穩(wěn)定的發(fā)展。