99精品久久这里只有精品,三上悠亚免费一区二区在线,91精品福利一区二区,爱a久久片,无国产精品白浆免费视,中文字幕欧美一区,爽妇网国产精品,国产一级做a爱免费观看,午夜一级在线,国产精品偷伦视频免费手机播放

    <del id="eyo20"><dfn id="eyo20"></dfn></del>
  • <small id="eyo20"><abbr id="eyo20"></abbr></small>
      <strike id="eyo20"><samp id="eyo20"></samp></strike>
    • 首頁(yè) > 文章中心 > 國(guó)企職稱論文

      國(guó)企職稱論文

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇國(guó)企職稱論文范文,相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      國(guó)企職稱論文

      國(guó)企職稱論文范文第1篇

      美國(guó)、歐盟、日本三個(gè)地區(qū)的智能化建設(shè)較為活躍,但是其智能城市的研發(fā)和實(shí)驗(yàn)還主要是以電力設(shè)施智能化為中心,且停留在局部智能化的第二個(gè)水平上。具體來(lái)說(shuō),有美國(guó)科羅拉多州的博爾德市和迪比克市,荷蘭的阿姆斯特丹,日本的橫濱市、豐田市、京都市、北九州市等城市。而日本的東京雖然已經(jīng)在電力、通信、交通、建筑等城市系統(tǒng)一定程度上實(shí)現(xiàn)了智能化,但是各系統(tǒng)間并未統(tǒng)合聯(lián)動(dòng),所以仍處于第一個(gè)水平。隨著智能城市的發(fā)展,今后將會(huì)出現(xiàn)所有城市系統(tǒng)都實(shí)現(xiàn)智能化且互相聯(lián)動(dòng)的第三個(gè)水平城市。

      歐盟、美國(guó)、日本的智能城市建設(shè)特征

      (一)歐盟政府和企業(yè)聯(lián)合投資和管理,科研機(jī)構(gòu)和非盈利組織參與其中。歐盟通過(guò)2011年10月出臺(tái)的《戰(zhàn)略能源技術(shù)計(jì)劃》確定了25個(gè)城市優(yōu)先發(fā)展智能城市,這些城市大力發(fā)展低碳住宅、智能交通、智能電網(wǎng)等。2012年7月10日,歐盟委員會(huì)實(shí)施了“智能城市和社區(qū)歐洲創(chuàng)新伙伴行動(dòng)”。該行動(dòng)計(jì)劃將集成歐洲在新能源、智能交通和信息通訊(如物聯(lián)網(wǎng))等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù),在部分城市開展示范項(xiàng)目,包括高效供熱(冷)系統(tǒng)、智能儀表、實(shí)時(shí)能源管理、零排放建筑、智能交通等,促進(jìn)智能城市建設(shè)。2013年,歐盟委員會(huì)將為這些示范項(xiàng)目投入3.65億歐元。此前,歐盟委員會(huì)在2012年已投入了8100萬(wàn)歐元支持能源和交通領(lǐng)域的“智能城市和社區(qū)”試點(diǎn)項(xiàng)目。荷蘭阿姆斯特丹市制定了《阿姆斯特丹智能城市計(jì)劃》,其運(yùn)行方式是以埃森哲咨詢公司為項(xiàng)目管理辦公室,主要由阿姆斯特丹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中心(獨(dú)立于市政府、官民共同出資)和里安得公司負(fù)責(zé),IBM、飛利浦和谷歌等大公司也參與其中,阿姆斯特丹的智能城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電力和交通兩大基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)的智能化和聯(lián)動(dòng)。2012年,德國(guó)舉辦了未來(lái)城市智能技術(shù)競(jìng)賽,其中 “Cloud Power能源解決方案”、“flinc城市‘搭車’交通社區(qū)”等五個(gè)項(xiàng)目分別勝出,這些項(xiàng)目都是由歐盟各大公司負(fù)責(zé)研發(fā)和實(shí)施的,對(duì)建設(shè)智能社區(qū)和智能城市將起到很大的推動(dòng)和示范作用。

      (二)美國(guó)以企業(yè)為主力,智能電網(wǎng)項(xiàng)目居多。美國(guó)的智能城市的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與其說(shuō)是構(gòu)筑智能城市,不如說(shuō)是多以各電力公司為中心的智能電網(wǎng)項(xiàng)目,與各個(gè)州的關(guān)系并不密切。位于美國(guó)科羅拉多州的博爾德市,憑借其影響范圍達(dá)4.5萬(wàn)戶家庭的智能電網(wǎng)一期項(xiàng)目被譽(yù)為智能型城市。該項(xiàng)目由市政府和XEL能源公司合作完成,并由市政府向市民提供免費(fèi)服務(wù)。施工單位向每戶家庭免費(fèi)提供一臺(tái)帶有互聯(lián)網(wǎng)接入裝置的智能電表及其他必要設(shè)備。借助這些裝置,市民不僅可任意監(jiān)控用電量,還可以登錄XEL公司的網(wǎng)站查詢自家的詳細(xì)用電情況統(tǒng)計(jì)表。此外,智能電網(wǎng)采用了優(yōu)化的“存儲(chǔ)——供給系統(tǒng)”以及雙向交流網(wǎng),有利于提高電力供給的可靠性。發(fā)現(xiàn)故障區(qū)域并立即維修也變得方便。美國(guó)能源部從2009年9月開始與迪比克市聯(lián)合實(shí)施智能城市建設(shè)項(xiàng)目,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自來(lái)水、交通、電力和燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)的信息化以及各個(gè)系統(tǒng)間的相互聯(lián)動(dòng),通過(guò)對(duì)各種數(shù)據(jù)的收集、整合和分析為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前該項(xiàng)目正處于第一階段,在各個(gè)家庭中安裝自來(lái)水和電力智能表,以減少水和電的消耗,項(xiàng)目主要由IBM和阿聯(lián)特能源公司負(fù)責(zé)。

      (三)日本政府主導(dǎo),企業(yè)是主力軍,政府支持企業(yè)走出國(guó)門。日本政府將智能城市建設(shè)與新能源推廣事業(yè)緊密結(jié)合在一起。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省在2010年4月認(rèn)定橫濱市、豐田市、京都市和北九州市四個(gè)城市為智能城市示范點(diǎn),同年8月四個(gè)城市分別制訂了為期五年的智能城市實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,主要是引入將電力、熱能、廢棄物等統(tǒng)合起來(lái)的能源管理系統(tǒng),其運(yùn)營(yíng)主體是以各個(gè)市政府為中心,能源公司和能源相關(guān)公司參與其中的混合團(tuán)隊(duì),參與其中的公司多是與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)密切相關(guān)的企業(yè)。當(dāng)前,日本智能城市建設(shè)主要是向節(jié)能和環(huán)保方向發(fā)展。據(jù)日本IT專業(yè)調(diào)查公司IDCJapan調(diào)查、分析認(rèn)為,到2015年與智能城市建設(shè)相關(guān)的日本IT市場(chǎng)規(guī)模約為5352億日元,2020-2030年期間,原有社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施將迎來(lái)功能老化的高峰期,為了對(duì)其進(jìn)行更新?lián)Q代,以電能和天然氣等能源為主的智能綠色網(wǎng)絡(luò)也將在2015年以后迅速發(fā)展。日本企業(yè)緊緊抓住這次商機(jī),積極參與計(jì)劃研發(fā)和產(chǎn)品推廣,成為日本智能城市建設(shè)的主力軍。東芝公司近期計(jì)劃在大阪附近建設(shè)一座智能化的樣板城市,都市內(nèi)全部采用可再生能源,并配備有通訊功能的新一代智能電表和家用蓄電池,使節(jié)能效果達(dá)到最佳狀態(tài)。同時(shí)日本企業(yè)還積極參與其他國(guó)家智能城市的建設(shè)開發(fā),搶占國(guó)際市場(chǎng),比如日本企業(yè)已經(jīng)與中國(guó)的大連、天津達(dá)成智能城市建設(shè)合作協(xié)議。日本政府則全力支持企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省已經(jīng)撥出上百億日元的??钪С制髽I(yè)的國(guó)際商業(yè)合作項(xiàng)目。日本還經(jīng)常舉辦與智能城市有關(guān)的展覽會(huì),提高日本在國(guó)際智能城市建設(shè)市場(chǎng)上的影響力。

      對(duì)我國(guó)的啟示

      (一)智能城市建設(shè)要明確中央和地方各自的職責(zé)。我國(guó)智能城市建設(shè)多是由地方政府、電信運(yùn)營(yíng)商,國(guó)外大型企業(yè)合作開展的,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的獲利模式,因此需要分別明確中央政府和地方政府的各自職責(zé)。要發(fā)展智能城市,國(guó)家的統(tǒng)籌規(guī)劃是必不可少的,中央政府應(yīng)發(fā)揮指導(dǎo)作用,根據(jù)各地的特性,樹立智能城市建設(shè)的示范,制定具有指導(dǎo)性的行動(dòng)指南并推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。正如美國(guó)的能源部和日本的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省,他們都是有目的地參與前期的智能城市建設(shè)項(xiàng)目,為建設(shè)智能城市好做充分的調(diào)研。而地方政府在建設(shè)智能城市中要起到主導(dǎo)作用,把握當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和市民的需求,制定出最適合本地發(fā)展的智能城市發(fā)展戰(zhàn)略,并將參與智能城市建設(shè)的企業(yè)和居民納入智能城市建設(shè)體系中。要建設(shè)智能城市,實(shí)現(xiàn)城市整體智能化,首先要實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、國(guó)民間的相互聯(lián)動(dòng),建立良好的溝通渠道和交流機(jī)制(如圖1所示)。

      國(guó)企職稱論文范文第2篇

      自70年代末從日本引進(jìn)物流的概念以來(lái),物流業(yè)在中國(guó)蓬勃發(fā)展,政府機(jī)關(guān)也越來(lái)越重視物流發(fā)展,許多地方政府成立了指導(dǎo)和規(guī)范物流市場(chǎng)的專門機(jī)構(gòu),并建立地方特色的發(fā)展規(guī)劃。在政府的大力支持下,中國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)己經(jīng)由起步階段開始邁向理性、務(wù)實(shí)、快速發(fā)展的新階段。特別是最近幾年,中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng),為物流業(yè)發(fā)展提供了新的空間。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下,企業(yè)往往過(guò)于強(qiáng)調(diào)通過(guò)更新設(shè)備、擴(kuò)大產(chǎn)量獲得規(guī)模效應(yīng),或者通過(guò)采用廉價(jià)勞動(dòng)力,應(yīng)用高科技來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等措施降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,增加利潤(rùn)。但是,當(dāng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈時(shí),企業(yè)所獲得的利潤(rùn)的潛力越來(lái)越小,利潤(rùn)開拓越來(lái)越困難,此時(shí),人們意識(shí)到,為保持企業(yè)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,必須為企業(yè)尋找新的利潤(rùn)源泉。因此,物流領(lǐng)域的潛力就被企業(yè)所重視起來(lái)。物流活動(dòng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終,物流費(fèi)用寓于企業(yè)成本之中。物流費(fèi)用的高低直接關(guān)系著企業(yè)利潤(rùn)的多少。由于長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)企業(yè)重生產(chǎn)、銷售輕流通,導(dǎo)致企業(yè)的物流成本偏高。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表示我國(guó)很多企業(yè)目前的物流成本僅次于原材料本身的價(jià)值而在產(chǎn)品成本中占據(jù)第二位,一般物流費(fèi)用占生產(chǎn)成本的15%-30%,有的比例達(dá)高40%。也就是說(shuō)一件生產(chǎn)成本是10元錢的商品其中與物流有關(guān)的費(fèi)用高的竟然達(dá)到4元錢。如此驚人的比例讓許多企業(yè)對(duì)隱藏在冰山下物流成本產(chǎn)生濃厚興趣,如何揭開物流成本神秘的面紗,有效控制物流成本,對(duì)企業(yè)有著重要的意義。然而,在我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的物流成本會(huì)計(jì)科目,要分離出物流成本,對(duì)物流成本進(jìn)行界定和核算不是一件容易的事情。目前我國(guó)大部分企業(yè)還處在希望能夠科學(xué)界定和核算物流成本,但是相關(guān)理論和實(shí)踐還不成熟的階段。2007年5月,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T20523-2006《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》(下文中簡(jiǎn)稱國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))正式實(shí)施,對(duì)物流成本內(nèi)涵、構(gòu)成和計(jì)算作了較為明確的規(guī)定,為企業(yè)切實(shí)掌握自身物流成本,從而達(dá)到控制和降低物流成本的目的提供了依據(jù)。該國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)是中國(guó)物流界的一場(chǎng)及時(shí)雨,但是企業(yè)在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)該怎樣應(yīng)用該標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)是否就是企業(yè)進(jìn)行物流成本計(jì)算的最佳選擇呢?這還都是需要解決和研究問(wèn)題,也就是本文所要探索的問(wèn)題之一。

      2、本項(xiàng)目的研究現(xiàn)狀

      2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀

      2.1.1國(guó)外物流成本研究

      早在1962年,著名的管理學(xué)家彼得•得魯克在《財(cái)富》雜志上發(fā)表了題為《經(jīng)濟(jì)的黑色大陸》一文,將物流比作“一塊未開墾的處女地”,這對(duì)物流成本領(lǐng)域的研究起到了啟迪作用。日本早稻田大學(xué)的西澤修教授提出了物流成本的冰山理論,并在1970年提出了物流的“第三利潤(rùn)源說(shuō)”,引起人們對(duì)物流和物流成本研究的重視川。其它物流成本研究還有效益背反理論、成本中心說(shuō)、利潤(rùn)中心說(shuō)、服務(wù)中心說(shuō)、系統(tǒng)說(shuō)、戰(zhàn)略說(shuō)等理論,對(duì)人們?cè)谖锪鞒杀镜难芯糠矫嬗兄鴨l(fā)作用。

      2.1.2國(guó)外物流成本核算研究

      1977年,日本的運(yùn)輸省制定了《物流成本計(jì)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,將物流成本按物流范圍、支付形態(tài)、物流功能分類并進(jìn)行計(jì)算,使日本物流成本計(jì)算有據(jù)可依。美國(guó)采用將物流成本分為庫(kù)存費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、管理費(fèi)用三類,并且各自有核算的方法:庫(kù)存費(fèi)用是指花費(fèi)在保存貨物上的費(fèi)用,除了包括倉(cāng)儲(chǔ)、殘損、人力費(fèi)用及保險(xiǎn)和稅收費(fèi)用外,還包括庫(kù)存占?jí)嘿Y金的利息;運(yùn)輸成本是基于伊諾運(yùn)輸基金會(huì)出版的年度運(yùn)輸叢書得到的貨運(yùn)數(shù)據(jù),運(yùn)輸成本包括公路運(yùn)輸、其他運(yùn)輸方式和貨主費(fèi)用;物流管理費(fèi)用,是按照美國(guó)的歷史情況由專家確定一個(gè)固定比例,乘以庫(kù)存費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用的總和得出的。美國(guó)的物流管理費(fèi)用在物流總成本中的比例大體在4%左右。得出結(jié)果一般是社會(huì)總的物流成本。在美國(guó)物流總成本核算方面一般分為兩個(gè)派別。一個(gè)派別注重物流戰(zhàn)略研究,很多傾向物流戰(zhàn)略研究的學(xué)者把物流創(chuàng)造價(jià)值與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來(lái),Richardson在1995年以及后來(lái)的Gilmore在2002年的文章中指出物流控制著大量資源,對(duì)現(xiàn)金流、盈虧數(shù)字有直接影響,并且能通過(guò)連續(xù)生產(chǎn)和提高服務(wù)來(lái)增加價(jià)值,與一個(gè)公司的顧客服務(wù)水平和財(cái)務(wù)收入有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。Fagan0指出全球采購(gòu)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)重要的商業(yè)戰(zhàn)略,在全球供應(yīng)鏈中核算得到物流成本顯得更加重要和具有戰(zhàn)略意義。另一個(gè)派別注重物流成本效益優(yōu)化研究,一般分析物流成本的方法有:回歸分析法、以作業(yè)為基礎(chǔ)的方法、優(yōu)化法等。Fera在1998曾對(duì)某公司全球外包戰(zhàn)略的可行性研究中有關(guān)的成本因素進(jìn)行確認(rèn)和分類。Zoroya提出用回歸分析模型來(lái)計(jì)算運(yùn)輸費(fèi)用,其中有三個(gè)變量用來(lái)測(cè)定哪些因素影響了運(yùn)輸線路的價(jià)格。VanDammeo與Vander Zon在1999提出以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算物流成本,幫助高層管理者分析財(cái)務(wù)信息以做出物流決策。另外還有很多學(xué)者應(yīng)用基于優(yōu)化模型的方法來(lái)分析物流成本,試圖從整體上控制物流成本,其中還包括了運(yùn)輸、采購(gòu)與庫(kù)存決策方案。美國(guó)倡導(dǎo)用作業(yè)成本法進(jìn)行企業(yè)的物流成本核算,強(qiáng)調(diào)物流成本分?jǐn)偤头峙涞幕A(chǔ)要盡可能的選擇最大程度反映其和所耗資源的關(guān)系。其物流作業(yè)成本計(jì)算主要步驟依次是辨認(rèn)物流作業(yè)、確定物流資源、確定資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因、分配物流成本。

      2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

      2.2.1國(guó)內(nèi)物流成本研究

      張弘在2004年的《中國(guó)物流成本研究》中指出:中國(guó)自己無(wú)法準(zhǔn)確的計(jì)算中國(guó)物流成本占GDP的比重,且相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家中國(guó)的物流成本較高。這表明建立一套適合中國(guó)的物流成本的核算體系反映真實(shí)的物流成本勢(shì)在必行。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)正是印證了這一說(shuō)法。易華曾在2002年指出我國(guó)物流成本研究還處于起步階段:一是對(duì)物流成本的構(gòu)成認(rèn)識(shí)不清,二是物流成本的計(jì)算與控制由各企業(yè)分散進(jìn)行,缺乏相應(yīng)的權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。并提出通過(guò)明確物流成本構(gòu)成、將總物流成本進(jìn)行分配與歸結(jié)、建立數(shù)學(xué)模型求一定條件下系統(tǒng)總成本最低的可行解、建立統(tǒng)一的物流成本統(tǒng)計(jì)口徑,進(jìn)行全國(guó)范圍的統(tǒng)計(jì),設(shè)立行業(yè)與地區(qū)的物流成本數(shù)據(jù)庫(kù)四個(gè)方面加強(qiáng)物流成本研究。雖然時(shí)間過(guò)去8年,但是其在文中提出的問(wèn)題現(xiàn)在還沒(méi)有清楚的解釋,且其提出的方案在目前還是有著可行意義。目前中國(guó)在物流成本方面的研究雖然比較多,但是大多局限于理論階段。

      2.2.2國(guó)內(nèi)物流成本核算方法研究

      綜合各位學(xué)者的研究,在國(guó)內(nèi)關(guān)于物流成本核算的方法有以下幾種:

      2.2.2.1日本物流成本核算方法

      按照1997年日本運(yùn)輸省制定的《物流成本計(jì)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分為按物流范圍、按支付形態(tài)和按物流功能等計(jì)算成本三類。(1):按物流范圍計(jì)算成本是以物流特性劃分范圍進(jìn)行分類,可分為供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、回收和廢棄等物流費(fèi)。(2):按支付形態(tài)計(jì)算成本,是按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用分類計(jì)算,大體可劃分為:運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)等向企業(yè)外部支付的委托物流費(fèi)用和人工費(fèi)、材料費(fèi)等企業(yè)內(nèi)部物流活動(dòng)的費(fèi)用。(3):按物流功能計(jì)算成本,大體分為物資流通費(fèi)、信息流通費(fèi)、物流管理費(fèi)三類。其中物資流通費(fèi)細(xì)分為包裝費(fèi)、輸送費(fèi)、保管費(fèi)、裝卸費(fèi)、流通加工費(fèi)和配送費(fèi)等。日法是從微觀處著手,且對(duì)核算內(nèi)容規(guī)定詳盡,較適用于企業(yè)。

      2.2.2.2統(tǒng)計(jì)方法核算物流成本

      利用統(tǒng)計(jì)原理,以會(huì)計(jì)核算資料為基礎(chǔ),進(jìn)行收集、分析、加工和整理,最后匯總出公司的物流成本數(shù)據(jù)。具體方法是,通過(guò)對(duì)有關(guān)物流業(yè)務(wù)的原始憑證、單據(jù)和報(bào)表進(jìn)行再次歸類整理,對(duì)現(xiàn)行成本、費(fèi)用核算資料進(jìn)行解剖分析,從中抽出物流成本的部分,然后再按物流管理的要求,對(duì)上述費(fèi)用按不同的物流成本核算對(duì)象,進(jìn)行重新歸類、分配、匯總,加工成物流管理所需的成本信息。

      2.2.2.3作業(yè)成本法核算物流成本

      作業(yè)成本法突破了產(chǎn)品的界限,把成本核算深人到作業(yè)層次。它以作業(yè)為單位按照資源動(dòng)因?qū)⑵髽I(yè)所消耗的資源分配到作業(yè)收,形成作業(yè)成本,然后把作業(yè)成本按照成本動(dòng)因分配到成本對(duì)象,形成成本對(duì)象的成本,從而將企業(yè)間接成本和輔助資源更準(zhǔn)確地分配到作業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品、服務(wù)以及顧客。它被認(rèn)為是確定和控制物流費(fèi)用最有前途的方法,國(guó)外很多企業(yè)都己經(jīng)使用這種方法來(lái)核算物流成本,在國(guó)內(nèi)只有極少部分企業(yè)應(yīng)用。另外還有些學(xué)者提出將任務(wù)成本法與作業(yè)成本法相結(jié)合建立M一A模型來(lái)核算物流成本,能夠在一定程度上緩解單獨(dú)使用這種方法的不足,對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)的參考意義。

      2.2.2.4會(huì)計(jì)方法核算物流成本

      會(huì)計(jì)核算方法是指通過(guò)憑證、賬戶、報(bào)表對(duì)物流耗費(fèi)予以連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算和報(bào)告的方法。我國(guó)物流成本會(huì)計(jì)核算可供選擇的模式有單軌制和雙軌制。a:單軌制,是物流成本核算與企業(yè)現(xiàn)行的其他成本核算如產(chǎn)品成本核算、責(zé)任成本核算、變動(dòng)成本核算等結(jié)合進(jìn)行,建立一套能提供多種成本信息的共同憑證、賬戶、報(bào)表核算體系。b:雙軌制,是把物流成本核算與其他成本核算截然分開,單獨(dú)建立物流成本核算的憑證、賬戶、報(bào)表體系,要在現(xiàn)有成本核算體系外重新構(gòu)建一套成本核算系統(tǒng),反映企業(yè)發(fā)生的與物資實(shí)體流動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用。有的學(xué)者提出設(shè)置“物流成本”一級(jí)賬戶,單獨(dú)集中核算物流成本,該賬戶的明細(xì)核算可設(shè)“供應(yīng)物流成本”、“生產(chǎn)物流成本”和“銷售物流成本”等二級(jí)賬戶,以及“材料費(fèi)”、“工資福利”、“運(yùn)輸費(fèi)”、“管理費(fèi)”、“水電費(fèi)”、“折舊費(fèi)”及“其他費(fèi)用”等若干明細(xì)賬戶,再將物流成本進(jìn)行歸集和分配。單軌制增加了核算復(fù)雜性,對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)有較高的要求;雙軌制操作似乎相對(duì)簡(jiǎn)單,但基本上改變了現(xiàn)行的成本核算體系,具體操作困難無(wú)法預(yù)計(jì)。這種會(huì)計(jì)核算模式目前還沒(méi)有形成一套完整的理論,更沒(méi)有在實(shí)踐中加以應(yīng)用,但是還是一種比較實(shí)用的物流成本核算方法。

      2.2.2.5國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》中提供的方法

      該方法是在借鑒日本《物流成本計(jì)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,從物流成本項(xiàng)目、物流范圍和物流支付形態(tài)三個(gè)維度來(lái)界定企業(yè)物流成本構(gòu)成和計(jì)算對(duì)象。在不改變現(xiàn)行會(huì)制度體系的前提下,通過(guò)設(shè)置物流成本輔助賬戶,從現(xiàn)有賬戶中分離出己經(jīng)在現(xiàn)行成本核算體系中反映出的物流成本,并根據(jù)有關(guān)的計(jì)算公式來(lái)計(jì)算出存貨相關(guān)成本,從而得出企業(yè)比較全面的物流成本。《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合了以上說(shuō)的1和4兩種方法,為中國(guó)企業(yè)物流成本計(jì)算提供了較為可行的方案。但是,其在實(shí)踐中是否適合還有待時(shí)間的驗(yàn)證。

      2.3國(guó)內(nèi)物流成本控制研究

      綜合各位學(xué)者的研究,在國(guó)內(nèi)關(guān)于物流成本控制研究的方法一般有以下

      幾種:

      2.3.1標(biāo)準(zhǔn)成本法

      制定產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)物流成本,對(duì)實(shí)際物流成本與標(biāo)準(zhǔn)物流成本進(jìn)行差異分析,根據(jù)得出的結(jié)果進(jìn)一步分析差異產(chǎn)生的原因及其責(zé)任歸屬,并采取有力的措施消除不利差異、發(fā)現(xiàn)有利差異,以實(shí)現(xiàn)有效的物流成本控制。

      2.3.2目標(biāo)成本法

      目標(biāo)成本法從本質(zhì)上看是一種對(duì)企業(yè)未來(lái)利潤(rùn)進(jìn)行戰(zhàn)略性管理的技術(shù)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的物流營(yíng)業(yè)收入,訂立為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)而必須達(dá)成的物流成本目標(biāo)值,然后將目標(biāo)物流成本進(jìn)行分解,落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各單位、各部門,確定各單位、各部門的奮斗目標(biāo),從而有效控制物流成本。

      2.3.3局部控制與綜合控制法

      局部物流成本控制是對(duì)物流成本中的運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸搬運(yùn)費(fèi)用、儲(chǔ)存費(fèi)用、包裝費(fèi)用、流通加工費(fèi)用等單個(gè)進(jìn)行控制,協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的關(guān)系,達(dá)到物流費(fèi)用控制的目的,但是往往會(huì)出現(xiàn)某局部物流成本低但總體物流成本高的現(xiàn)象。綜合控制法包括事前控制、事中控制、事后控制,對(duì)物流成本進(jìn)行預(yù)算制定、執(zhí)行監(jiān)督、信息反饋、偏差糾正等全過(guò)程的系統(tǒng)控制,達(dá)到預(yù)期物流成本控制目標(biāo)。綜合物流成本控制具有系統(tǒng)性、綜合性、高效性、戰(zhàn)略性的特點(diǎn),有較高的控制效率。

      國(guó)企職稱論文范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】成本管理 問(wèn)題 對(duì)策

      經(jīng)過(guò)20世紀(jì)70年代的兩次規(guī)模較大的能源危機(jī)之后,企業(yè)的原材料和勞動(dòng)力成本逐漸上升,企業(yè)的利潤(rùn)也不斷減少,所以企業(yè)從降低原材料和勞動(dòng)力的成本上來(lái)提高利潤(rùn)已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)了。成本管理和控制成為汽車制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的范疇。

      一、成本管理概述

      成本管理是包括企業(yè)成本核算、分析、決策及控制等在內(nèi)的一系列管理行為,是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行的。我國(guó)關(guān)于成本管理的研究起步較晚,但是隨著研究深入,也取得了一些成就,并形成了包括作業(yè)成本管理、戰(zhàn)略成本管理、產(chǎn)品生命周期成本理論、成本規(guī)劃、全面成本管理等現(xiàn)代成本管理五大理論。

      二、我國(guó)汽車制造企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題

      (一)成本管理信息化水平較低

      隨著企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,各行業(yè)已經(jīng)大量引進(jìn)信息化的管理方法,將企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及內(nèi)部管理建立一個(gè)較高水平的管理系統(tǒng)。我國(guó)汽車制造企業(yè)進(jìn)行改革較晚,并且在進(jìn)行體制改革的最初幾年,我國(guó)汽車制造行業(yè)的改革也僅僅圍繞降低能耗和促進(jìn)生產(chǎn)展開,缺乏對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的改革。目前,我國(guó)汽車制造企業(yè)成本管理信息化水平較低。雖然大多數(shù)汽車制造企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)了信息化管理方法,但是企業(yè)各類信息管理仍然存在問(wèn)題。例如,汽車制造企業(yè)信息化管理不能與其戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)。另外,信息管理的理論和技巧并未充分應(yīng)用到企業(yè)成本管理中去。

      (二)企業(yè)員工成本管理意識(shí)淡薄,缺乏全員參與

      我國(guó)汽車制造行業(yè)雖然進(jìn)行了改革,但是進(jìn)行的并不徹底,企業(yè)管理者及員工的思想并未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)成本管理缺乏正確的認(rèn)識(shí),沒(méi)有真正意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理者成本管理意識(shí)淡薄,以追求產(chǎn)量和短期的經(jīng)濟(jì)效益為衡量企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),并沒(méi)有注重長(zhǎng)期的發(fā)展。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為成本、收入等都是財(cái)務(wù)的工作,與自己無(wú)太大關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識(shí)淡薄,甚至沒(méi)有成本管理意識(shí),缺乏節(jié)省支出的自覺性。管理者的這種觀念,導(dǎo)致企業(yè)的成本管理戰(zhàn)略不能有效實(shí)施,企業(yè)缺乏專門的成本管理人員,導(dǎo)致不能按照正常和現(xiàn)代化的成本管理方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本管理。而企業(yè)員工大多數(shù)都認(rèn)為成本管理與自身無(wú)關(guān),企業(yè)員工對(duì)于成本管理知識(shí)了解甚少。

      (三)成本管理目標(biāo)狹隘,不能形成有效的成本――質(zhì)量體系

      我國(guó)汽車制造企業(yè)中,能源成本管理是非常重要的內(nèi)容。但是部分汽車制造企業(yè)為了暫時(shí)的利益,放寬對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)管力度,不能有效地形成成本―質(zhì)量體系。所謂成本――質(zhì)量體系就是在保證生產(chǎn)質(zhì)量的前提下進(jìn)行成本管理和成本控制,以達(dá)到成本與質(zhì)量想適宜的狀態(tài)。但是在大多數(shù)汽車制造企業(yè),將成本管理的目標(biāo)確定為壓縮生產(chǎn)成本,各項(xiàng)費(fèi)用等。這一方面是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識(shí)淡薄導(dǎo)致的,另一方面也由于我國(guó)汽車制造企業(yè)逐層管理,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)單位下達(dá)成本管理任務(wù)時(shí),下屬汽車制造企業(yè)為了達(dá)到考核指標(biāo)而不斷壓縮成本。企業(yè)忽視了成本管理與戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合,不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提高。

      三、我國(guó)汽車制造企業(yè)加強(qiáng)成本管理的對(duì)策

      (一)提高企業(yè)成本管理信息化水平

      信息化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)志,信息化水平在一定程度上代表著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。汽車制造行業(yè)只有不斷提高其經(jīng)營(yíng)管理水平,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。第一,企業(yè)要建立適應(yīng)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的信息系統(tǒng),成本管理是圍繞企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行的,因此,信息管理也要滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的需求,根據(jù)需求規(guī)劃信息管理體系。第二,培養(yǎng)和引進(jìn)信息化人才,充分應(yīng)用信息管理理論。目前,汽車制造企業(yè)雖然引進(jìn)了信息化管理系統(tǒng),但是由于缺乏信息化專業(yè)人才,導(dǎo)致信息系統(tǒng)不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。企業(yè)應(yīng)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)或優(yōu)厚的待遇吸引更多的信息化專業(yè)人才加入,提高企業(yè)成本管理的整體信息化水平。第三,加強(qiáng)對(duì)信息管理的風(fēng)險(xiǎn)控制。信息化管理在汽車制造企業(yè)是一種新型管理方式,企業(yè)應(yīng)該對(duì)其加強(qiáng)管控,尤其要對(duì)信息化管理中存在的眾多不確定性的因素進(jìn)行管控,防范企業(yè)利用信息化進(jìn)行成本管理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)提高領(lǐng)導(dǎo)及成員成本管理意識(shí),鼓勵(lì)全員參與

      成本管理并不是一個(gè)人或一個(gè)部門的事情,而是一項(xiàng)需要全體員工共同參與的管理活動(dòng),其管理內(nèi)容包括生產(chǎn)成本、勞務(wù)成本等。企業(yè)員工是實(shí)施和監(jiān)督成本管理的重要人員,如果企業(yè)員工成本管理意識(shí)淡薄,成本管理的積極性不高,將直接影響企業(yè)成本管理的效果,造成人力資源的浪費(fèi),并且有可能直接造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。因此提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的成本管理意識(shí)至關(guān)重要。因此,汽車制造企業(yè)要加強(qiáng)既懂管理又懂技術(shù)的全能性人才的培養(yǎng),并不斷加強(qiáng)各個(gè)部門的合作力度,共同參與到企業(yè)的成本管理中去。

      (三)制定完善的成本管理目標(biāo),使成本管理與質(zhì)量相協(xié)調(diào)

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)品的科技含量也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,對(duì)于汽車制造企業(yè)來(lái)說(shuō),可以將這一觀念貫徹始終,提供技術(shù)含量高,功能更全的生產(chǎn)方式,這樣既能不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)地位,也能使企業(yè)獲得更多利潤(rùn)。事實(shí)證明,一味地縮減成本只能縮短企業(yè)的生存壽命,只有將成本管理與生產(chǎn)質(zhì)量相協(xié)調(diào),才能既實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),又保障企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量,從而有利于鞏固企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      四、總結(jié)

      成本管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。成本管理是一項(xiàng)全員參與的工作,是為了保證成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)施的。企業(yè)在成本管理過(guò)程中,綜合運(yùn)用多種方法,系統(tǒng)地分析,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源進(jìn)行核實(shí)、調(diào)節(jié)管理和監(jiān)督。

      參考文獻(xiàn):

      國(guó)企職稱論文范文第4篇

      【論文摘要】建筑業(yè)應(yīng)適度壟斷行業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指行業(yè)內(nèi)各類企業(yè)的構(gòu)成、協(xié)作方式、企業(yè)與企業(yè)間的壟斷或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的框架等?涉及企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)、組織關(guān)系、進(jìn)入與退出、技術(shù)進(jìn)步等問(wèn)題。

      施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中占有一席之地?必須提高企業(yè)的管理水平?用最低的成本生產(chǎn)出業(yè)主滿意的、符合要求的建筑產(chǎn)品。施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全部目的?就在于追求以低成本管理獲取高經(jīng)濟(jì)效益。這就促使施工項(xiàng)目成本管理必須科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的管理手段達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?并帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理水平的提高。目前有的施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式?jīng)]有大的變化?多數(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式趨同。雖然企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了十多年?但智力密集型的管理型企業(yè)仍然很少?原有大中型企業(yè)勞務(wù)力量沒(méi)有分離出去?總體上仍是勞動(dòng)密集型企業(yè)。大量新成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走的還是以人數(shù)取勝的勞動(dòng)密集型企業(yè)的路子?很多企業(yè)是靠全縣、全市企業(yè)聯(lián)合形成的規(guī)模獲得的高資質(zhì)?管理水平未見提高?本質(zhì)上也不占有專有技術(shù)或核心技術(shù)。結(jié)果是企業(yè)結(jié)構(gòu)趨同?技術(shù)水平趨同?只得在同一層次展開競(jìng)爭(zhēng)?形成全行業(yè)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。

      出現(xiàn)上述狀況的原因是缺乏行業(yè)組織的統(tǒng)籌規(guī)劃和安排落實(shí)。雖然提出了智力密集型、技術(shù)密集型、勞動(dòng)密集型的行業(yè)三個(gè)層次的設(shè)想?但是有目標(biāo)沒(méi)有規(guī)劃?有設(shè)想沒(méi)有措施?大多數(shù)企業(yè)只能去爭(zhēng)取施工承包企業(yè)的地位和資質(zhì)。因此?需要研究行業(yè)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成?制定行業(yè)組織政策?通過(guò)建筑業(yè)資質(zhì)管理等行政手段?根據(jù)市場(chǎng)需要去引領(lǐng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整?從而達(dá)到行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理化和優(yōu)化。職稱論文

      建筑業(yè)應(yīng)適度壟斷行業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指行業(yè)內(nèi)各類企業(yè)的構(gòu)成、協(xié)作方式、企業(yè)與企業(yè)間的壟斷或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的框架等?涉及企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)、組織關(guān)系、進(jìn)入與退出、技術(shù)進(jìn)步等問(wèn)題。行業(yè)組織政策的作用是為調(diào)整行業(yè)組織結(jié)構(gòu)而制定的指導(dǎo)性政策?以促進(jìn)企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)?促使企業(yè)組織向更高的組織層次躍升?并推動(dòng)行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步變化和優(yōu)化。進(jìn)行行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、推行行業(yè)組織政策的目標(biāo)就是要造就行業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)?能否實(shí)現(xiàn)有效競(jìng)爭(zhēng)是行業(yè)組織優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)。非有效競(jìng)爭(zhēng)有多種表現(xiàn)形式?過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)是其中之一。過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)一般發(fā)生在集中度較低的產(chǎn)業(yè)中。建筑業(yè)是行業(yè)集中度很低的行業(yè)?本各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度均在以上?美國(guó)汽車業(yè)高達(dá)?我國(guó)建筑業(yè)只有。產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低?一方面極難達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)?另一方面造成大量企業(yè)為同一工程過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)阻礙價(jià)格機(jī)制的正常作用?導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)率過(guò)低?造成無(wú)效工作和隱形失業(yè)增加。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉·謝菲爾德對(duì)美國(guó)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的市場(chǎng)份額與利潤(rùn)率進(jìn)行回歸分析?證明了集中度與利潤(rùn)率的正相關(guān)關(guān)系?即市場(chǎng)份額增長(zhǎng)十個(gè)百分點(diǎn)?利潤(rùn)率可以提高個(gè)個(gè)百分點(diǎn)。很顯然?相反的結(jié)果是利潤(rùn)率下降?這在我國(guó)建筑業(yè)中有充分的體現(xiàn)。

      在項(xiàng)目的開始?要保證風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者對(duì)于他們?nèi)绾闻袛囗?xiàng)目是否成功有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。經(jīng)常滿足一個(gè)預(yù)定義的進(jìn)度安排是唯一明顯的成功因素?但是肯定還有其他的因素存在?比如?增加市場(chǎng)占有率?獲得指定的銷售量或銷售額?取得特定用戶滿意程度?淘汰一個(gè)高維護(hù)需求的遺留系統(tǒng)?取得一個(gè)特定的事務(wù)處理量并保證正確性。過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的根本原因在于生產(chǎn)能力的過(guò)剩和產(chǎn)品的無(wú)差別化。眾多企業(yè)以相同的組織形式、相近的管理方式、相似的生產(chǎn)水平開展競(jìng)爭(zhēng)?過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)就是必然結(jié)束。解決過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題?一是進(jìn)行行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整?二是進(jìn)行產(chǎn)品?生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)調(diào)整?即形成差別化生產(chǎn)。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)品?生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)調(diào)整相輔相成、相互促進(jìn)。建筑業(yè)產(chǎn)品?生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)調(diào)整?必然帶來(lái)行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整?行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整必然推動(dòng)產(chǎn)品?生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)變化。從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整看?當(dāng)生產(chǎn)社會(huì)化達(dá)到更高程度以后?壟斷是一種高層次的資本社會(huì)化?可以說(shuō)是一種不同企業(yè)之間協(xié)調(diào)、聯(lián)合的產(chǎn)物。壟斷是科技革命基礎(chǔ)上資本與生產(chǎn)集中發(fā)展的必然結(jié)果就壟斷結(jié)構(gòu)而言?從理論上可分為完全壟斷、寡頭壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)等幾種類型。壟斷競(jìng)爭(zhēng)使競(jìng)爭(zhēng)以新的形式發(fā)揮作用?包括壟斷組織之間的競(jìng)爭(zhēng)、壟斷和非壟斷組織之間的競(jìng)爭(zhēng)、壟斷組織內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)等等。壟斷組織之間在合作的同時(shí)?也在價(jià)格、質(zhì)量、品牌、售后服務(wù)等方面展開有威懾力競(jìng)爭(zhēng)?關(guān)鍵要提高施工企業(yè)全體人員的整體業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平、進(jìn)一步完善服務(wù)功能、規(guī)范運(yùn)行管理工作?并使壟斷組織不得不進(jìn)行研究開發(fā)?推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

      國(guó)企職稱論文范文第5篇

      會(huì)計(jì)職稱論文高級(jí)會(huì)計(jì)師,高會(huì)評(píng)審,財(cái)會(huì)論文,工業(yè)企業(yè)制造企業(yè)商業(yè)外貿(mào)房地產(chǎn)建筑施工交通,行政事業(yè)單位,醫(yī)院,學(xué)校,高校財(cái)務(wù)管理,會(huì)計(jì)教育教學(xué)論文論文寫作指導(dǎo)。

      一、環(huán)境問(wèn)題與環(huán)境會(huì)計(jì)

      (一)環(huán)境問(wèn)題與環(huán)境會(huì)計(jì)在環(huán)境與社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,有再次重要的國(guó)際會(huì)計(jì)具有里程碑性質(zhì):一次是1972年的聯(lián)合國(guó)人類與環(huán)境會(huì)議,另一次是1992年的聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展會(huì)議。這兩次由世界各國(guó)元首或政府首腦參加的會(huì)議之重要性在于,人們開始認(rèn)真思考環(huán)境與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間以及環(huán)境與社會(huì)發(fā)展之間的相互關(guān)系,環(huán)境問(wèn)題成為政府議事日程中的重要項(xiàng)目之一,各國(guó)在解決環(huán)境問(wèn)題上開始協(xié)調(diào)行動(dòng)。

      在近30年中,環(huán)境問(wèn)題引起了人們的重視,大致經(jīng)歷了四個(gè)階段,各階段都有若干主要標(biāo)志:第一階段,1968年羅馬俱樂(lè)部發(fā)表著名的《增長(zhǎng)的極限》一書;1972年聯(lián)合國(guó)舉行人類環(huán)境會(huì)議。第二階段,1987年被確定為歐洲環(huán)境年;聯(lián)合國(guó)發(fā)表《我們共同的未來(lái)》報(bào)告。第三階段,1992年聯(lián)合國(guó)舉行環(huán)境與發(fā)展大會(huì);英國(guó)政府著名的《綠色經(jīng)濟(jì)計(jì)劃》。第四階段,英國(guó)頒布世界上第一部有關(guān)環(huán)境管理制度的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)文件BS7750,歐共體頒布第一部有關(guān)環(huán)境管理和環(huán)境審計(jì)制度的國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)文件EMAS;國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織開始起草全球性環(huán)境管理和環(huán)境審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)文件ISO1400系列。由上所述可見,國(guó)際上對(duì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)之關(guān)系問(wèn)題的關(guān)注,正在日趨具體化和標(biāo)準(zhǔn)化。

      在環(huán)境會(huì)計(jì)領(lǐng)域,首先進(jìn)入實(shí)務(wù)的是環(huán)境信息披露(環(huán)境報(bào)告),即披露公司各種活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響的信息。在80年代中期,首先提出的披露方式是在公司年度報(bào)告中的“管理分析與問(wèn)題討論”部分,以后成為年度報(bào)告的一個(gè)獨(dú)立組成部分,并最終成為獨(dú)立的年度環(huán)境報(bào)告。最近幾年中,聯(lián)合國(guó)關(guān)于國(guó)際會(huì)計(jì)和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的政府間專家工作組(ISAR)對(duì)跨國(guó)公司的環(huán)境信息披露問(wèn)題作了連續(xù)的追蹤調(diào)查和分析,并將其作為每屆會(huì)議的主要議題之一。聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議(UNCTAD)秘書處每年的國(guó)際會(huì)計(jì)與報(bào)告專題年度評(píng)論,在1996年就是以環(huán)境會(huì)計(jì)作為主題。

      以斯堪的那維亞(北歐)航空集團(tuán)公司(SASGroup,由瑞典、挪威、丹麥三個(gè)國(guó)家的若干航空公司組成,均為上市公司)為例看,1995年SAS單獨(dú)編制并其第一份年度環(huán)境報(bào)告,該報(bào)告涵蓋其航空運(yùn)輸業(yè)的機(jī)場(chǎng)、機(jī)上貿(mào)易業(yè)務(wù)的相關(guān)環(huán)境信息(旅館業(yè)務(wù)的環(huán)境信息另外處理),與公司的年度報(bào)告同時(shí)。這份年度環(huán)境報(bào)告的內(nèi)容非常詳細(xì),主要包括:(1)SAS的環(huán)境戰(zhàn)略;(2)SAS在飛行,機(jī)上服務(wù),地面服務(wù)的各種活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響(環(huán)境平衡表,分為投入與產(chǎn)出兩方);(3)總裁就環(huán)境事項(xiàng)的年度總結(jié);(4)董事會(huì)就環(huán)境事項(xiàng)的年度總結(jié);(5)分別各種業(yè)務(wù)的環(huán)境信息;(6)對(duì)大氣影響的專題分析;(7)公司環(huán)境管理實(shí)務(wù);(8)為減少對(duì)環(huán)境的不良影響而進(jìn)行的新技術(shù)開發(fā)工作;(9)各種有關(guān)的知識(shí)欄目;(10)公司環(huán)境管理機(jī)構(gòu)及通訊聯(lián)系,等等。

      我們知道,公司向信息使用者提供其年度報(bào)告,其中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的內(nèi)容均需經(jīng)過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)并出具審計(jì)意見書(審計(jì)報(bào)告)。由此,對(duì)于公司的環(huán)境信息(特別是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的環(huán)境信息),就順理成章地提出了環(huán)境會(huì)計(jì)法規(guī)及環(huán)境審計(jì)問(wèn)題。

      (二)環(huán)境會(huì)計(jì)與相關(guān)法規(guī)當(dāng)環(huán)境信息披露(環(huán)境報(bào)告)發(fā)展到一定程度后,除了引伸出環(huán)境審計(jì)問(wèn)題以外,也引伸出了對(duì)公司在環(huán)境治理、保護(hù)、預(yù)防、管理等方面費(fèi)用支出的會(huì)計(jì)處理(包括確認(rèn)、計(jì)量等)問(wèn)題。環(huán)境會(huì)計(jì)問(wèn)題較之環(huán)境報(bào)告要涉及到更多的方面,如環(huán)境會(huì)計(jì)對(duì)象、環(huán)境會(huì)計(jì)基本原則、環(huán)境成本計(jì)量等,并且最終會(huì)落實(shí)到是否需要專門訂立環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則??梢哉f(shuō),環(huán)境會(huì)計(jì)問(wèn)題是目前會(huì)計(jì)界面對(duì)著的最大的挑戰(zhàn)之一。其困難之處在于,既要適應(yīng)不斷增加、變化和完善著的環(huán)境法規(guī)(國(guó)際的、國(guó)家的、地方的),還要建立和健全有關(guān)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還與環(huán)境核測(cè)和計(jì)量技術(shù)有關(guān)。

      二、環(huán)境成本之界定及計(jì)量

      對(duì)于環(huán)境成本,很難給予精確的定義(從國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料看,討論環(huán)境成本時(shí)往往有其特定的立足點(diǎn)),可是在會(huì)計(jì)領(lǐng)域討論成本項(xiàng)目,又不能不給出較為明確的界定。這里首先從不同的視角對(duì)環(huán)境成本概念加以闡釋,進(jìn)而討論其確認(rèn)與計(jì)量。

      (一)不同空間范圍的環(huán)境成本不論怎樣界定環(huán)境成本的內(nèi)容,從一個(gè)企業(yè)看,總是可以區(qū)分為內(nèi)部環(huán)境成本和外部環(huán)境成本。這種區(qū)分是基于當(dāng)期(會(huì)計(jì)期間)是否由本企業(yè)承擔(dān)可計(jì)量的環(huán)境成本。這里的“是否應(yīng)當(dāng)由本企業(yè)承擔(dān)”,并不是一個(gè)會(huì)計(jì)問(wèn)題,而是一個(gè)法規(guī)問(wèn)題。內(nèi)部環(huán)境成本指應(yīng)當(dāng)由企業(yè)承擔(dān)的環(huán)境成本,包括那些由于環(huán)境方面因素而引致發(fā)生,并且已經(jīng)明確是由本企業(yè)承受和支付的費(fèi)用,比如排污費(fèi)、環(huán)境破壞罰金或賠償費(fèi),環(huán)境治理或環(huán)境保護(hù)設(shè)備投資,等等。

      內(nèi)部環(huán)境成本與外部環(huán)境成本相比較的一個(gè)顯著特點(diǎn)是,對(duì)其已經(jīng)可以作出貨幣計(jì)量(盡管并非一定合理和精確),從而才可能作為內(nèi)部成本。外部環(huán)境成本是指那些由本企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引致但尚且不能精通計(jì)量,并由于各種原因而未由本企業(yè)承擔(dān)的不良環(huán)境后果。正是由于對(duì)這些不良環(huán)境后果尚未能作出貨幣計(jì)量,所以盡管已經(jīng)被認(rèn)識(shí),卻不能追加于始作俑者,因而還不能稱之為會(huì)計(jì)意義上的“成本”。但不可否認(rèn)的是,社會(huì)環(huán)境質(zhì)量確實(shí)已經(jīng)受到了影響甚至破壞,即事實(shí)上已經(jīng)發(fā)生了環(huán)境成本。

      環(huán)境成本的“內(nèi)部”、“外部”之分,并不是絕對(duì)的,對(duì)此可以從下述幾點(diǎn)理解:

      第一,某些情況下內(nèi)部和外部環(huán)境成本同時(shí)并存。譬如“排污費(fèi)”是由于本企業(yè)向外部排放有害氣體、污水中廢棄物質(zhì)而向環(huán)境管理機(jī)構(gòu)交納的費(fèi)用,由本企業(yè)負(fù)擔(dān),因而屬于內(nèi)部環(huán)境成本。但是外部環(huán)境成本亦同時(shí)存在:從數(shù)量上說(shuō),計(jì)算交納排污費(fèi)是按照環(huán)境管理機(jī)構(gòu)制定的標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)務(wù)中,這種標(biāo)準(zhǔn)往往偏低,不足以彌補(bǔ)環(huán)境污染引致的各種損失。從性質(zhì)上說(shuō),即使全部排污費(fèi)都用于治理環(huán)境,也存在污染和恢復(fù)之間的一段滯后期。在這段時(shí)間內(nèi),環(huán)境污染的破壞作用已經(jīng)漫延開來(lái)并導(dǎo)致新的更大的環(huán)境成本。

      第二,某些情況下內(nèi)部環(huán)境成本會(huì)早于或晚于外部環(huán)境成本而發(fā)生。譬如,本企業(yè)考慮到某經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)對(duì)環(huán)境的潛在損害可能性而提取準(zhǔn)備金,在會(huì)計(jì)處理中先發(fā)生了內(nèi)部環(huán)境成本,而外部環(huán)境成本此時(shí)尚未發(fā)生。再譬如,對(duì)環(huán)境污染受害者的賠償金,往往由于法律程度而耽延一段時(shí)間,而會(huì)計(jì)處理總是要等到實(shí)際賠償時(shí)才作為內(nèi)部環(huán)境成本,這時(shí)顯然已經(jīng)晚于外部環(huán)境成本。

      第三,從會(huì)計(jì)配比原則講,外部環(huán)境成本最終都應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為內(nèi)部環(huán)境成本。但是在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,兩種環(huán)境成本之間既存在“轉(zhuǎn)化時(shí)間差”,還存在“轉(zhuǎn)化數(shù)量差”。而且象空氣污染導(dǎo)致酸雨以及生態(tài)破壞等引發(fā)的社會(huì)環(huán)境成本,幾乎不可能做到“會(huì)計(jì)配比”。因此,究竟外部環(huán)境成本在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)和有多大比例可以轉(zhuǎn)化為內(nèi)部環(huán)境成本,取決于環(huán)境法規(guī)的完善程度及環(huán)境會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的可操作程度。從這個(gè)意義上說(shuō),環(huán)境法規(guī)的建設(shè)與環(huán)境會(huì)計(jì)體系的建立具有同樣的重要意義。

      (二)不同時(shí)間范圍的環(huán)境成本

      著眼于對(duì)環(huán)境成本的會(huì)計(jì)處理與其實(shí)際發(fā)生的時(shí)間吻合性,可以將環(huán)境成本作三種類別劃分:過(guò)去環(huán)境成本,當(dāng)期環(huán)境成本及未來(lái)環(huán)境成本。換句話說(shuō),在會(huì)計(jì)期間內(nèi)作為環(huán)境成本而確認(rèn)處理的有關(guān)費(fèi)用支出項(xiàng)目,其所補(bǔ)償?shù)目赡苁且郧暗沫h(huán)境損失,也可能是當(dāng)期環(huán)境損失,還可能是預(yù)見到的將來(lái)環(huán)境損失。

      1.對(duì)過(guò)去環(huán)境成本的當(dāng)期支出,指本會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的環(huán)境性費(fèi)用是基于清理以前造成的環(huán)境污染或補(bǔ)償以前造成的環(huán)境損失。當(dāng)具有追溯效力的新環(huán)境法規(guī)或會(huì)計(jì)法規(guī)生效時(shí),這種會(huì)計(jì)事項(xiàng)就會(huì)增多(有時(shí)也可能是法律訴訟的結(jié)果)。也就是說(shuō),企業(yè)以前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在當(dāng)時(shí)并未與環(huán)境法規(guī)不合,或者在當(dāng)時(shí)的環(huán)境檢測(cè)水準(zhǔn)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不良影響并不明顯,但是在今天的新條件下情況有了變化,企業(yè)不得不為過(guò)去的負(fù)面“產(chǎn)出”承擔(dān)后果。在會(huì)計(jì)處理中,這就引出了兩個(gè)問(wèn)題。第一,會(huì)計(jì)盈虧是分期計(jì)算的,當(dāng)期因?yàn)橐郧叭舾赡甑慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)之不良環(huán)境影響而增加了了環(huán)境性費(fèi)用,事實(shí)上的結(jié)果是當(dāng)期的和以前的會(huì)計(jì)盈虧都不完全符合實(shí)際,那么怎樣評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)才為合理?第二,企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及產(chǎn)品都可能與以前年份有所不同,如產(chǎn)品已升級(jí)換代,甚至已轉(zhuǎn)產(chǎn)完全不相同的產(chǎn)品,這在實(shí)務(wù)中會(huì)有千差萬(wàn)別種情況,那么在實(shí)施會(huì)計(jì)配比原則時(shí),當(dāng)期的環(huán)境支出怎樣與以前的活動(dòng)及產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)?可見,對(duì)過(guò)去環(huán)境成本的當(dāng)期支出,既引發(fā)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)計(jì)量甚至稅賦疑問(wèn),也引致了管理會(huì)計(jì)方面的業(yè)績(jī)考評(píng)疑問(wèn)。

      2.對(duì)當(dāng)期環(huán)境成本的當(dāng)期支出,指本會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的環(huán)境性費(fèi)用是基于清理當(dāng)期環(huán)境污染或補(bǔ)償當(dāng)期環(huán)境損失。從一般意義上說(shuō),在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中不會(huì)對(duì)此產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的疑問(wèn),可能存在的難點(diǎn)是怎樣在測(cè)定環(huán)境影響的基礎(chǔ)上合理地分配和歸集環(huán)境性費(fèi)用。這就要求企業(yè)必須具備較好的的環(huán)境管理和會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)。

      3.對(duì)將來(lái)環(huán)境成本的當(dāng)期支出,指本會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的環(huán)境性費(fèi)用是基于對(duì)將來(lái)環(huán)境污染和損失進(jìn)行清理和補(bǔ)償?shù)慕?jīng)費(fèi)準(zhǔn)備。就會(huì)計(jì)處理特點(diǎn)而言,這使我們聯(lián)想到了各種會(huì)計(jì)準(zhǔn)備金(如壞賬準(zhǔn)備金),因而或許可以為了敘述的方便而暫且稱其為環(huán)境成本準(zhǔn)備金。

      在會(huì)計(jì)處理中,設(shè)立環(huán)境成本準(zhǔn)備引出了兩個(gè)問(wèn)題。第一,由于環(huán)境成本準(zhǔn)備金是以對(duì)將來(lái)不良環(huán)境影響的估計(jì)為基礎(chǔ),當(dāng)期并沒(méi)有發(fā)生真正意義上的會(huì)計(jì)支出,而環(huán)境成本準(zhǔn)備金列為費(fèi)用成本項(xiàng)目,會(huì)影響當(dāng)期盈虧進(jìn)而影響納稅,所以需要有可操作的法規(guī)依據(jù)。如果企業(yè)是以納稅以后凈利潤(rùn)中的一部分提取作為環(huán)境成本準(zhǔn)備金,則需要以企業(yè)內(nèi)部法規(guī)(如章程,董事會(huì)或股東會(huì)決議等)為依據(jù)。第二,當(dāng)期環(huán)境成本準(zhǔn)備金的數(shù)額提取之估計(jì),與各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或產(chǎn)品的配比對(duì)應(yīng),既需要環(huán)境測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),也需要合理的會(huì)計(jì)處理方法??梢?,對(duì)將來(lái)環(huán)境成本的當(dāng)期支出,并不僅僅是一個(gè)會(huì)計(jì)問(wèn)題,還涉及到環(huán)境法規(guī)和企業(yè)規(guī)章,并且與如何判斷將來(lái)的環(huán)境事務(wù)趨勢(shì)有關(guān)。

      會(huì)計(jì)職稱論文高級(jí)會(huì)計(jì)師,高會(huì)評(píng)審,財(cái)會(huì)論文,工業(yè)企業(yè)制造企業(yè)商業(yè)外貿(mào)房地產(chǎn)建筑施工交通,行政事業(yè)單位,醫(yī)院,學(xué)校,高校財(cái)務(wù)管理,會(huì)計(jì)教育教學(xué)論文論文寫作指導(dǎo)。

      (三)不同功能的環(huán)境成本著眼于企業(yè)所發(fā)生的環(huán)境性支出的功能,可以將環(huán)境成本作三種類別劃分:彌補(bǔ)已發(fā)生的環(huán)境損失,維護(hù)環(huán)境現(xiàn)狀、預(yù)防將來(lái)可能出現(xiàn)的不利環(huán)境影響。這種功能分類也可以表達(dá)為基于環(huán)境支出動(dòng)因的分類。

      第一種彌補(bǔ)已發(fā)生的環(huán)境損失所引致的環(huán)境性支出,所彌補(bǔ)的可能是以前時(shí)期的環(huán)境破壞后果,也可能是當(dāng)期的環(huán)境破壞后果。一個(gè)共同的特點(diǎn)是環(huán)境損失已經(jīng)發(fā)生。企業(yè)所支出的環(huán)境性費(fèi)用,其目的僅在于或只能夠用于彌補(bǔ)已經(jīng)發(fā)生的損失(現(xiàn)實(shí)中往往不足以彌補(bǔ)?。豢赡苄纬扇魏钨Y產(chǎn)增量或收入增量。針對(duì)實(shí)物的支出只是對(duì)因污染而導(dǎo)致的物質(zhì)耗損的彌補(bǔ),針對(duì)人的支出則是對(duì)因污染而導(dǎo)致的健康耗損的補(bǔ)償??梢娖溲a(bǔ)動(dòng)性支出的明顯特點(diǎn)。

      第二種用于維護(hù)環(huán)境現(xiàn)狀的環(huán)境性支出,與不良環(huán)境影響是同步發(fā)生的,用以維持環(huán)境現(xiàn)狀而不致于惡化。從會(huì)計(jì)處理看,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到這樣兩點(diǎn):其一,這類環(huán)境支出雖然不會(huì)形成企業(yè)的生產(chǎn)能力增量,但是會(huì)形成其他資產(chǎn)增量或收入增量:用于環(huán)境保護(hù)設(shè)施或環(huán)境治理設(shè)備時(shí)增加了資產(chǎn)存量,用于環(huán)境保護(hù)人員的工薪支出則增加了人員收入。其二,當(dāng)支出是針對(duì)環(huán)境保護(hù)或治理設(shè)施(備)時(shí),本會(huì)計(jì)期間應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的應(yīng)當(dāng)只是其一部分,即會(huì)計(jì)處理中的費(fèi)用化與資本化之區(qū)分問(wèn)題??偲饋?lái)看,這類環(huán)境支出仍然是被動(dòng)性支出,但已經(jīng)具有了一定程度的主動(dòng)性。

      第三種用于預(yù)防將來(lái)可能出現(xiàn)的不良環(huán)境后果的環(huán)境性支出,是發(fā)生在環(huán)境損失出現(xiàn)之前,并不是專門用于彌補(bǔ)性項(xiàng)目,所以屬于主動(dòng)性支出。會(huì)計(jì)處理中需要考慮到這樣三點(diǎn):其一,這類環(huán)境支出不但會(huì)形成資產(chǎn)增量或收入增量,而且可能會(huì)增加或改善生產(chǎn)能力(比如購(gòu)置了有助于改進(jìn)產(chǎn)品環(huán)境屬性的設(shè)施或設(shè)備)。其二,對(duì)于形成的物持資產(chǎn)增量之會(huì)計(jì)處理,顯然會(huì)有分期攤銷或折舊計(jì)提,這時(shí)會(huì)與環(huán)境法規(guī)及會(huì)計(jì)法規(guī)有關(guān)。其三,總起來(lái)看這類環(huán)境性支出更象是一種投資行為,只是其目標(biāo)具有特殊性,既不屬于生產(chǎn)能力投資,又不屬于非生產(chǎn)性設(shè)施投資。

      三、環(huán)境成本的會(huì)計(jì)處理:追蹤與分配

      由前所述可以聯(lián)想到,在現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架下,對(duì)環(huán)境成本的會(huì)計(jì)處理會(huì)遇到許多疑問(wèn),不能不涉及到會(huì)計(jì)界以外的環(huán)境法規(guī)根據(jù)。毋庸置疑,環(huán)境成本的追蹤與分配應(yīng)當(dāng)作為成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的一個(gè)主題,從而對(duì)環(huán)境管理提供有價(jià)值的信息。

      考慮環(huán)境成本的會(huì)計(jì)處理,目前需要著重討論環(huán)境法規(guī)和會(huì)計(jì)法規(guī)兩方面問(wèn)題。

      第一,所依據(jù)的環(huán)境法規(guī)。沒(méi)有環(huán)境法規(guī)就不會(huì)有會(huì)計(jì)意義上的環(huán)境成本。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的第一導(dǎo)向作用力或內(nèi)在基本動(dòng)力,沒(méi)有來(lái)自社會(huì)的環(huán)境法規(guī)壓力,環(huán)境會(huì)計(jì)不可能在企業(yè)內(nèi)部自然生成?;仡櫗h(huán)境會(huì)計(jì)在歐美發(fā)達(dá)社會(huì)的產(chǎn)生,就是這樣一個(gè)過(guò)程。即使是許多自覺計(jì)量環(huán)境影響后果和披露環(huán)境信息的大型跨國(guó)公司,也是在其長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下而行事,綠色(環(huán)境保護(hù))形象與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益是緊緊聯(lián)系在一起的。隨著環(huán)境問(wèn)題日益受到國(guó)際社會(huì)的重視,各個(gè)國(guó)家的環(huán)境法規(guī)都會(huì)逐漸增多。在這種背景下,企業(yè)內(nèi)部的高層管理人員及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門主管人員必須對(duì)環(huán)境法規(guī)予以足夠的重視,并關(guān)注其對(duì)本企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的影響,關(guān)注其對(duì)本企業(yè)遠(yuǎn)期及近期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響,制定相應(yīng)的措施。

      從務(wù)實(shí)的角度看,立足于環(huán)境法規(guī)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響,可以作這樣三種判斷:其一,現(xiàn)行環(huán)境法規(guī)。這是指那些已經(jīng)由立法機(jī)構(gòu)或政府部門公布并生效的環(huán)境法規(guī)。當(dāng)然必須不折不扣地遵守;其二,可預(yù)見到的環(huán)境法規(guī)。這是指那些已經(jīng)由立法機(jī)構(gòu)或政府部門提出的草案文本(征求意見稿),其實(shí)施之日已經(jīng)可以預(yù)見。企業(yè)對(duì)此應(yīng)當(dāng)做積極主動(dòng)的準(zhǔn)備;其三,潛在的環(huán)境法規(guī),這是指那些雖然尚未有正式的草案文本,但是已經(jīng)被人們廣泛注意到,并且在專業(yè)部門,實(shí)務(wù)界及各種媒介(如廣播、電視、報(bào)紙、刊物)成為討論內(nèi)容的環(huán)境法規(guī)題目。企業(yè)對(duì)此尚不需要在行動(dòng)上有所準(zhǔn)備,但是企業(yè)在制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略中不能不予以考慮。

      第二,會(huì)計(jì)法規(guī)及原則。從會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)角度看,大多數(shù)環(huán)境法規(guī)對(duì)于會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理并不具有可操作性。但這并不意味著會(huì)計(jì)界就可以因此而忽視環(huán)境法規(guī),因?yàn)榄h(huán)境法規(guī)在不同程度上影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,并且必然或遲或早會(huì)落實(shí)到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中。在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)初始階段,對(duì)各種環(huán)境事項(xiàng)的處理可能做法不一,久而久之,無(wú)論從企業(yè)內(nèi)部還是外部,都會(huì)提出對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)及會(huì)計(jì)原則的需求。

      從前面所述可以歸納,環(huán)境成本的會(huì)計(jì)處理在會(huì)計(jì)方法論上主要集中在兩個(gè)方面:一是由會(huì)計(jì)期間引出的資本化與費(fèi)用化之劃分;二是由配比性(可追蹤性)引出的直接費(fèi)用與間接費(fèi)用之劃分。

      關(guān)于環(huán)境成本的資本化與費(fèi)用化處理,一般而言比較清楚。企業(yè)用于環(huán)境有關(guān)項(xiàng)目的支出,從受益期間看總會(huì)有短期性與長(zhǎng)期性之分,從而引出環(huán)境成本的資本化與費(fèi)用化處理之劃分。這個(gè)問(wèn)題的復(fù)雜性在于不同會(huì)計(jì)處理的后果,即對(duì)當(dāng)前及未來(lái)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響,以及對(duì)企業(yè)持什么態(tài)度開展環(huán)境管理活動(dòng)的影響。換句話說(shuō),環(huán)境成本的資本化或費(fèi)用化處理之分,其核心問(wèn)題并不在于會(huì)計(jì)技術(shù),而是在于后果判斷和比較。對(duì)此,只要回顧一下研究與開發(fā)(R&D)支出在會(huì)計(jì)處理中的資本化與費(fèi)用化之幾十年?duì)幾h,就不難理解了。

      關(guān)于環(huán)境成本的追蹤,在環(huán)境成本核算中,如何針對(duì)不同的環(huán)境費(fèi)用起因去追蹤環(huán)境成本,即針對(duì)不同的環(huán)境成本核算對(duì)象,對(duì)已發(fā)生的(會(huì)計(jì))環(huán)境成本鑒別直接費(fèi)用與間接費(fèi)用,并加以分配歸集,這是一個(gè)會(huì)計(jì)技術(shù)問(wèn)題,也是環(huán)境會(huì)計(jì)中的主要難題。

      從設(shè)計(jì)思想看,立足于環(huán)境費(fèi)用的可追溯性,可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的環(huán)境費(fèi)用作這樣四種判斷:其一,很確切屬于直接費(fèi)用,即費(fèi)用發(fā)生動(dòng)因很清楚,譬如在某種產(chǎn)品過(guò)程中排污量超標(biāo)發(fā)生的環(huán)境費(fèi)用,又譬如針對(duì)某種產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程而增加的環(huán)境保護(hù)設(shè)備投資。其二,在很大程度上屬于直接費(fèi)用,但不很確切,即若干種費(fèi)用發(fā)生動(dòng)因有所交錯(cuò)。譬如某種材料使用于若干種產(chǎn)品生產(chǎn),在該種材料初加工階段發(fā)生的環(huán)境費(fèi)用,就具有這種特點(diǎn)。其三,在很大程度上屬于間接費(fèi)用,但也與直接生產(chǎn)有關(guān),譬如倉(cāng)庫(kù)等建筑物改建工程引致的環(huán)境費(fèi)用。其四,很確切屬于間接費(fèi)用。對(duì)于上述四種情況,會(huì)計(jì)處理中對(duì)第一和第四很清楚,對(duì)第二和第三則比較復(fù)雜。特別在環(huán)境費(fèi)用金額比較大時(shí),怎樣對(duì)之處理,直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和內(nèi)部責(zé)任業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。這時(shí)應(yīng)當(dāng)提出的問(wèn)題是:什么時(shí)候發(fā)生的費(fèi)用?與哪些產(chǎn)品或設(shè)備有關(guān)?有沒(méi)有相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)記錄?解決這些問(wèn)題,最重要是建立和健全成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,特別是各種基本記錄。有了完整詳細(xì)的工作記錄,對(duì)成本費(fèi)用的追蹤、計(jì)量及分配歸集才會(huì)有根據(jù)。

      四、環(huán)境成本管理

      如同成本會(huì)計(jì)具有雙重目標(biāo)

      生命周期評(píng)估(LifeCycleAssessment,LCA)是在環(huán)境經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究中建立起來(lái)的一個(gè)特定概念,它是指這樣一種環(huán)境分析體系:對(duì)一種產(chǎn)品,一種作業(yè)加工或一種作業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程中對(duì)環(huán)境施加的負(fù)面影響作全面分析和評(píng)論,目標(biāo)在于將其減小到最低取度。與LCA類似的一些概念也常在有關(guān)文獻(xiàn)資料中看到,包括:LifeCycleAnalysis,GradletoGraveAnalysis/Assessment,Eco-balanceAssessment,EnvironmentalImpactAssessment,等等。

      會(huì)計(jì)職稱論文高級(jí)會(huì)計(jì)師,高會(huì)評(píng)審,財(cái)會(huì)論文,工業(yè)企業(yè)制造企業(yè)商業(yè)外貿(mào)房地產(chǎn)建筑施工交通,行政事業(yè)單位,醫(yī)院,學(xué)校,高校財(cái)務(wù)管理,會(huì)計(jì)教育教學(xué)論文論文寫作指導(dǎo)。

      作為一種環(huán)境影響評(píng)估體系,LCA包含四個(gè)組成部分:設(shè)立目標(biāo),存量分析,影響分析,改進(jìn)分析。作為一種實(shí)施系統(tǒng),LCA由三個(gè)階段組成,即上述后三個(gè)組成部分。第一階段存量分析涉及面很大,對(duì)某種產(chǎn)品或作業(yè)之生命過(guò)程全部環(huán)境性能源、資料以及排放物加以確認(rèn)和計(jì)量。第二階段影響分析,針對(duì)第一階段的存量測(cè)定,測(cè)算和評(píng)估潛在的生態(tài)環(huán)境影響。第三階段改進(jìn)分析,對(duì)通過(guò)諸如產(chǎn)品和加工的重新設(shè)計(jì)等各種途徑,減少、消除所測(cè)定環(huán)境影響的潛在可能性作出判斷。

      3.FCA與LA

      全部成本會(huì)計(jì)(Full-CostAccounting,FCA)將產(chǎn)品帶給環(huán)境的未來(lái)成本(如廢棄物的處理)納入會(huì)計(jì)核算范圍,并追溯分配予各該產(chǎn)品,是一種全新的成本會(huì)計(jì)架構(gòu)。就功能而言,F(xiàn)CA的作用在于:(1)從遠(yuǎn)期看,為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供完整的成本信息基礎(chǔ),讓企業(yè)管理者對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)時(shí)成本和未來(lái)成本有清醒的了解和認(rèn)識(shí);(2)從近期看,為企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)整,提供成本信息基礎(chǔ)。在企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,盡管已有企業(yè)接受全部成本概念(如英國(guó)石油公司年度報(bào)告),但是顯然還看不到全面運(yùn)用FCA的案例。因?yàn)槠髽I(yè)在產(chǎn)品定價(jià)中以FCA信息為基礎(chǔ),顯然不利于自身的競(jìng)爭(zhēng)地位。所以FCA作為企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中的一種信息工具可能更為現(xiàn)實(shí)。這時(shí)全部成本可以從幾個(gè)角度分析:內(nèi)部成本和外部成本,現(xiàn)時(shí)成本和未來(lái)成本;生產(chǎn)成本與環(huán)境成本。

      作為FCA的一種替代,遺留物成本計(jì)算(LegacyCosting,LC)出現(xiàn)在了成本會(huì)計(jì)領(lǐng)域。LC是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之環(huán)境影響(后果)的專門核算。遺留物成本包括:(1)為了將負(fù)面環(huán)境影響降低到最小程度而發(fā)生的預(yù)防性費(fèi)用;(2)評(píng)估環(huán)境影響程度的評(píng)估費(fèi)用;(3)修復(fù)環(huán)境損失的費(fèi)用。這里,第三種涉及到的環(huán)境損失,又可以分別為兩種情況,一種是本來(lái)可以通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工藝使用等環(huán)節(jié)的預(yù)防措施而避免的損失(但未能避免),另一種是由意外因素導(dǎo)致的損失。

      五、環(huán)境審計(jì)及國(guó)際“六大”的實(shí)踐

      環(huán)境審計(jì)(EnvironmentalAudit)是一個(gè)比較寬泛的概念,并且目前對(duì)其存有許多爭(zhēng)議(爭(zhēng)議不在于應(yīng)不應(yīng)該進(jìn)行環(huán)境審計(jì),而是在于其內(nèi)容、方法和實(shí)施)。一般而言,環(huán)境審計(jì)是對(duì)任何商業(yè)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與其周圍環(huán)境之間相互影響關(guān)系及后果的系統(tǒng)性考察和分析評(píng)估。環(huán)境審計(jì)當(dāng)然應(yīng)當(dāng)有其基本的法規(guī)依據(jù),但又不僅僅限于符合法規(guī)要求。

      環(huán)境審計(jì)的提出有兩個(gè)起因:一是作為社會(huì)審計(jì)延伸出來(lái)的一個(gè)新的分支,主題在于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系。其中很突出的一個(gè)問(wèn)題:當(dāng)就業(yè)壓力較大時(shí),政府(特別是地方政府)怎樣對(duì)待維護(hù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)增長(zhǎng)造成的環(huán)境破壞(污染)這對(duì)矛盾。由于社會(huì)審計(jì)涉及面非常廣泛,社會(huì)審計(jì)方法又缺少其特性,所以環(huán)境審計(jì)位于其中也受到了一定局限。環(huán)境審計(jì)的另一個(gè)起因是越來(lái)越多的公司環(huán)境信息披露(環(huán)境報(bào)告)。由于缺少關(guān)于公司環(huán)境信息披露的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)越來(lái)越多的大公司(特別是跨國(guó)公司)紛紛加入到環(huán)境報(bào)告的行列中時(shí),人們就不能不提出這樣的疑問(wèn):怎樣對(duì)不同公司的環(huán)境報(bào)告加以比較呢?如何看公司環(huán)境信息的可信程度呢?前一個(gè)疑問(wèn)是針對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)(即環(huán)境會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則),后一個(gè)疑問(wèn)是針對(duì)環(huán)境審計(jì)。由于公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告是經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所(會(huì)計(jì)公司、會(huì)計(jì)師行)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的,于是很自然地,會(huì)計(jì)師們也就對(duì)環(huán)境審計(jì)給予了特別的關(guān)注。

      我們不能不面對(duì)這樣兩個(gè)問(wèn)題:第一,注冊(cè)會(huì)計(jì)師能夠擔(dān)當(dāng)環(huán)境審計(jì)職責(zé)嗎?畢竟環(huán)境審計(jì)并不是只針對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)事項(xiàng)。第二,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)所審計(jì)的公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具審計(jì)意見書(審計(jì)報(bào)告)并簽署后,要依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,鑒于環(huán)境事項(xiàng)的復(fù)雜性和環(huán)境效應(yīng)的長(zhǎng)期性,以及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)性,對(duì)公司環(huán)境報(bào)告進(jìn)行審計(jì)并出具簽名審計(jì)報(bào)告,也能承擔(dān)其法律效應(yīng)的責(zé)任嗎?這是目前爭(zhēng)議較大的兩個(gè)問(wèn)題。我們?cè)谶@里不再展開討論。,但是可以提出一些基本想法:(1)注冊(cè)會(huì)計(jì)師不可能當(dāng)然地具有從事環(huán)境審計(jì)工作的資格和能力,但是對(duì)與環(huán)境相關(guān)的財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)則具備審計(jì)能力。(2)環(huán)境審計(jì)涉及面很廣泛(不象財(cái)務(wù)收支審計(jì)那樣專門化),應(yīng)當(dāng)由一個(gè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)集體負(fù)責(zé)(不同專業(yè)的人員)。(3)對(duì)環(huán)境審計(jì)的結(jié)果(審計(jì)報(bào)告)之法律責(zé)任要求,可以分別期限,比如在幾年以內(nèi)承擔(dān)何種責(zé)任,幾年以后承擔(dān)何種責(zé)任,并輔之以比較清楚的條件界限(比如有重大的法律修改就應(yīng)除外)。

      國(guó)際“五大”會(huì)計(jì)公司在會(huì)計(jì)和審計(jì)各方面都處于全球領(lǐng)先地位(包括實(shí)務(wù)和研究?jī)煞矫妫?,在環(huán)境會(huì)計(jì)方面也是如此。近年來(lái),“五大”會(huì)計(jì)公司都雇用了環(huán)境顧問(wèn),并積極開拓環(huán)境會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)和開展環(huán)境會(huì)計(jì)方面的問(wèn)題研究。

      ArthurAndersen(AA)會(huì)計(jì)公司開發(fā)出了一種“生態(tài)會(huì)計(jì)”(Eco-Accounting,1994,Chicago)”模型及配套軟件程序。其功能在于,幫助企業(yè)對(duì)環(huán)境總成本及其主要組成部分進(jìn)行確認(rèn)、追蹤、累積、估算及管理。該模型定義了一百多種環(huán)境活動(dòng),以成本矩陣形式組織和表達(dá)所有數(shù)據(jù),并對(duì)所有各種主要環(huán)境活動(dòng)的業(yè)績(jī)加以計(jì)量。整個(gè)程序包含三個(gè)階段:一是確認(rèn)環(huán)境成本,二是計(jì)量環(huán)境業(yè)績(jī),三是分析評(píng)估并提出替代方案。各個(gè)階段中都包含有一系列的實(shí)施步驟。AA生態(tài)會(huì)計(jì)模型特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,它并不試圖取代現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)體系,而是一種補(bǔ)充和延伸。

      DeloitteToucheTohmatsh(DTT)在1992年為一個(gè)全球性企業(yè)環(huán)境管理組織開發(fā)出一項(xiàng)“環(huán)境自我評(píng)估規(guī)劃”,一方面幫助適應(yīng)國(guó)際商會(huì)(ICC)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)備,同時(shí)幫助公司優(yōu)化環(huán)境改進(jìn)措施。DTT還在1993年進(jìn)行了一次公司環(huán)境報(bào)告實(shí)務(wù)及動(dòng)機(jī)的調(diào)查(對(duì)70多家跨國(guó)公司),并了詳細(xì)的分析報(bào)告。

      KPMG在1992年進(jìn)行的環(huán)境報(bào)告國(guó)際調(diào)查,包含十個(gè)國(guó)家的近七百家公司。據(jù)回答,有四百多家公司將環(huán)境話題融入了其年度報(bào)告,有一百多家公司編制單獨(dú)的環(huán)境報(bào)告。調(diào)查表明,大多數(shù)公司都將環(huán)境信息置于年度報(bào)告中的管理分析部分。

      PriceWaterhouse(PW),已經(jīng)在1990、1992、1994作了數(shù)次連續(xù)性環(huán)境報(bào)告及環(huán)境會(huì)計(jì)問(wèn)題調(diào)查,每次調(diào)查都詳盡的調(diào)研報(bào)告,并且從調(diào)研報(bào)告之題目就可以在一定程度上看出其主題進(jìn)展:“EnvironmentalCosts:AccountingandDisclosure(1992)”,“AccountingforEnvironmentalCompliance:CrossroadofGAAP,Engineering,andGovernmant(1993)”,

      “ProgressontheEnvironmentalChallenge:ASurveyofCorporateAmerica’sEnvironmentalAccountingandManagement(1994)?!毕仁黔h(huán)境成本核算與披露,進(jìn)而由環(huán)境會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)延伸到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及政府行為,再進(jìn)一步將環(huán)境會(huì)計(jì)與環(huán)境管理相系。

      綜上所述,國(guó)際性大會(huì)計(jì)師公司對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)問(wèn)題予以了相當(dāng)大的重視,這對(duì)于推動(dòng)環(huán)境會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和理論的發(fā)展非常重要。

      六、借鑒和啟示

      如何考慮建立我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)體

      系這一課題呢?我們?cè)谇懊嬖?jīng)指出,環(huán)境會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及環(huán)境法規(guī)之間有著密切的聯(lián)系,更要依據(jù)技術(shù)處理方面的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境會(huì)計(jì)的建立與發(fā)展,有賴于政府有關(guān)部門及職業(yè)團(tuán)體的有組織的行為,即建立環(huán)境法律(法規(guī)),制訂和實(shí)施專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入90年代以后,環(huán)境會(huì)計(jì)問(wèn)題已經(jīng)不再僅僅是社會(huì)團(tuán)體(如綠色和平組織)和學(xué)術(shù)界所關(guān)注和探索領(lǐng)域,而是進(jìn)展到了具有政府組織行為的行動(dòng)領(lǐng)域。

      會(huì)計(jì)職稱論文高級(jí)會(huì)計(jì)師,高會(huì)評(píng)審,財(cái)會(huì)論文,工業(yè)企業(yè)制造企業(yè)商業(yè)外貿(mào)房地產(chǎn)建筑施工交通,行政事業(yè)單位,醫(yī)院,學(xué)校,高校財(cái)務(wù)管理,會(huì)計(jì)教育教學(xué)論文論文寫作指導(dǎo)。

      1.以英美為例看政府行為

      先來(lái)看英國(guó)。英國(guó)的“環(huán)境管理制度BS7750”作為一項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)于1992年正式頒布執(zhí)行,被認(rèn)為是世界上第一部正式頒布實(shí)施的環(huán)境管理法規(guī)。BS7750對(duì)公司環(huán)境管理系統(tǒng)的開發(fā)、實(shí)施及維護(hù)都提出明確要求,督促公司實(shí)現(xiàn)其已確定的環(huán)境目標(biāo)和政策。在環(huán)境報(bào)告方面,環(huán)境信息披露最早是作為社會(huì)責(zé)任報(bào)告的一個(gè)組成部分。進(jìn)入90年代以后,官方和公眾接受并強(qiáng)化“綠色化”意識(shí),也對(duì)公司信息披露產(chǎn)生了更大的壓力,所以大公司紛紛在年度報(bào)告中增加環(huán)境信息部分,甚至單獨(dú)編制環(huán)境報(bào)告。1996年7月11日《會(huì)計(jì)時(shí)代》介紹,根據(jù)KPMG的一項(xiàng)調(diào)查,披露環(huán)境信息的大公司,1994年為65%,1995年增長(zhǎng)為77%,而最大的100家公司則全部編制和提供環(huán)境報(bào)告。

      目前存在的問(wèn)題是:第一,眾多公司編制和披露環(huán)境信息,并沒(méi)有共同接受和依據(jù)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。正如《每日電訊》1996年12月19日一則短評(píng)所說(shuō),大公司的“綠色”報(bào)告中充滿了晦澀的專業(yè)詞匯表述。第二,目前環(huán)境報(bào)告中還缺少比較有效的財(cái)務(wù)信息,因而環(huán)境會(huì)計(jì)及環(huán)境審計(jì)都有待發(fā)展。有鑒于此,英國(guó)政府環(huán)境部在1997年2月頒布了一份適用于所有企業(yè)的文件“環(huán)境報(bào)告與財(cái)務(wù)部門:走向良好實(shí)務(wù)”。它雖然不是強(qiáng)制遵循的,但作為政府部門的一份文件,自然是發(fā)揮其規(guī)范化的作用。

      再來(lái)看美國(guó)。美國(guó)的環(huán)境會(huì)計(jì)法規(guī)建設(shè)分為聯(lián)邦、州及地方政府三級(jí)。與環(huán)境問(wèn)題有關(guān)的法規(guī)可以大體上劃歸兩類:一類是關(guān)于環(huán)境破壞之清理與復(fù)原的責(zé)任;另一類是關(guān)于環(huán)境監(jiān)測(cè)與污染控制,以及與標(biāo)準(zhǔn)有聯(lián)系的個(gè)人或財(cái)產(chǎn)損失負(fù)債。

      在美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(FASB)制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則架構(gòu)下,企業(yè)對(duì)環(huán)境事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí),主要依據(jù)1975年的第5號(hào)準(zhǔn)則(SFAS5)或有負(fù)債會(huì)計(jì),以及與之配套的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南FIN14。由于這兩個(gè)文件都是針對(duì)一般性或有負(fù)債,所以在確認(rèn)和計(jì)量(估計(jì))環(huán)境負(fù)債方面并不具體。FASB從1989年起,指定工作小組(EITF)專門研究環(huán)境事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理,并很快提出了“EITF89-13石棉消除成本會(huì)計(jì)”和“EITF90-8污染處理費(fèi)用的資本化”。按照這兩份文件,環(huán)境污染的處理費(fèi)用,一般都應(yīng)作為當(dāng)期費(fèi)用支出處理(即費(fèi)用化),只有在滿足以下三個(gè)條件時(shí),才允許資本化處理:(1)延長(zhǎng)了資產(chǎn)使用壽命,增大了資產(chǎn)的生產(chǎn)能力,或改進(jìn)了其生產(chǎn)效率;(2)減少或防止以后的污染;(3)資產(chǎn)將被出售。以后,1993年提出的“EITE93-5環(huán)境負(fù)債會(huì)計(jì)”,要求將潛在的環(huán)境負(fù)債項(xiàng)目從一般的或有負(fù)債中單獨(dú)列出并加以估計(jì)。

      美國(guó)國(guó)家環(huán)境保護(hù)局在環(huán)境會(huì)計(jì)方面也作了許多工作,特別是其組織編寫的《環(huán)境會(huì)計(jì)導(dǎo)論:作為一種企業(yè)管理工具》一書,不但從概念上澄清了環(huán)境會(huì)計(jì)的三種含義,而且在環(huán)境成本計(jì)算、成本分配、環(huán)境會(huì)計(jì)信息應(yīng)用等方面為企業(yè)管理實(shí)務(wù)提供了技術(shù)指南。證券與交易委員會(huì)(SEC)針對(duì)上市公司規(guī)則,規(guī)定其環(huán)境事項(xiàng)的披露要求。

      2.國(guó)際組織的努力

      自從1972年聯(lián)合國(guó)召開人類環(huán)境會(huì)議以后,許多國(guó)際組織都設(shè)立機(jī)構(gòu)或工作組,研究環(huán)境問(wèn)題。

      先看聯(lián)合國(guó)。聯(lián)合國(guó)有一個(gè)關(guān)于國(guó)際會(huì)計(jì)和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的政府間專家工作組(SIAR),每年開一次工作會(huì)議,環(huán)境會(huì)計(jì)是每屆會(huì)議的主題之一,并且是1995年會(huì)議的核心議題。該工作組也組織專題調(diào)查,調(diào)查研究報(bào)告,內(nèi)容一般集中在跨國(guó)公司環(huán)境信息披露相關(guān)問(wèn)題。SIAR的工作無(wú)疑大大推動(dòng)了環(huán)境會(huì)計(jì)的推廣,但其工作本身主要是討論和調(diào)研,尚無(wú)有約束力的規(guī)則性文件產(chǎn)生。

      再看歐共體。歐共體國(guó)家環(huán)境部長(zhǎng)會(huì)議于1993年3月達(dá)成共識(shí)(1990年第一次提出草案),通過(guò)并了“環(huán)境管理與審計(jì)計(jì)劃(EMAS)”,并于當(dāng)年7月生效。在此之前,1991年曾提出了兩項(xiàng)重要的草案“生態(tài)審計(jì)(Eco-audit)”和“生態(tài)認(rèn)證(ECO-labeling)”,鼓勵(lì)成員國(guó)和成員組織在“自愿”的基礎(chǔ)上接受。EMAS鼓勵(lì)成員國(guó)企業(yè)設(shè)立環(huán)境目標(biāo)和政府,并由外部獨(dú)立審計(jì)師驗(yàn)證其執(zhí)行結(jié)果,為合格的企業(yè)頒發(fā)“綠色證書”。EMAS被認(rèn)為是有關(guān)環(huán)境管理體系的第一份國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)。

      最后看國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織(ISO)。ISO于1993年5月成立了環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì),計(jì)劃在5年內(nèi)建立若干重要標(biāo)準(zhǔn)作為一般行動(dòng)指南,這就是ISO-14000系列。其中包含六方面內(nèi)容:(1)環(huán)境管理制度;(2)環(huán)境審計(jì);(3)環(huán)境標(biāo)志;(4)環(huán)境業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);(5)生命周期分析;(6)環(huán)境方面的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。1995年,作為ISO-14000系列之一的“國(guó)際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO-14001”和“ISO-14004”的修訂稿完成,經(jīng)過(guò)最后征詢后正式生效(由于各國(guó)意見不盡一致,生效日期計(jì)劃表一再推遲,正式頒布于1996年9月)。與此同時(shí),三項(xiàng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)草案“ISO-1410,ISO-14011,ISO-14012”也開始被審議。

      以上所述,最重要的是歐共體EMAS和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的ISO-14000系列。這兩套國(guó)際性環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的基本目標(biāo)和基本內(nèi)容都比較接近,但也存在很多差別,以致于已經(jīng)出現(xiàn)了專門比較ISO-14001和EMAS所謂“橋梁文件(bridgingdocument)”1997年在歐洲和美國(guó)舉辦了一系列的工作會(huì)議和學(xué)術(shù)會(huì)議專門討論研究這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)系列,以及環(huán)境會(huì)計(jì)和環(huán)境管理的其他問(wèn)題。由此可見,環(huán)境會(huì)計(jì)和審計(jì)法規(guī)(標(biāo)準(zhǔn))的建立,的確不是在短時(shí)期內(nèi)就很容易完成的參考文獻(xiàn):

      3.會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的努力

      99热成人精品国产免| 人人妻人人做人人爽| 精品少妇无码av无码专区| 美女自卫慰黄网站| 亚洲av高清在线观看三区| 日韩精品免费观看在线| 中文字幕在线亚洲三区| 无码精品人妻一区二区三区av | 嗯啊好爽高潮了在线观看| 中文字幕在线精品视频入口一区 | 中文字幕亚洲无线码在一区| 最新永久免费AV网站| 99青青草视频在线观看| 人人妻人人澡人人爽国产一区| av蓝导航精品导航| 真实国产网爆门事件在线观看| 中文字幕人妻av四季| 亚洲av日韩精品久久久久久a| 天天摸日日摸狠狠添| 久久夜色精品国产噜噜噜亚洲av| 免费观看日本一区二区三区| 欧美黑人又大又粗xxxxx| 久久久久国产精品免费免费搜索| 久久国产精品免费一区六九堂| 美女被黑人巨大入侵的的视频| 国产成人av在线免播放观看新| 无码人妻丰满熟妇啪啪7774| 国产高清天干天天视频| av在线播放免费网站| 亚洲中文字幕成人无码| 一国产区在线观看| 免费av网址一区二区| 国产精品黄色片在线看| 国产精品免费大片| 亚洲无线码1区| 美女扒开内裤让我捅的视频| 最爽无遮挡行房视频| 精品人妻中文av一区二区三区| 全程国语对白资源在线观看| 人妻中文字幕在线网站| 婷婷成人基地|