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      少先隊中隊工作計劃

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇少先隊中隊工作計劃范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      少先隊中隊工作計劃范文第1篇

      二、主要工作1.針對本校實際,充分發(fā)揮少先隊組織在未成年人思想道德建設中的重要作用,切實開展文明禮儀行動、綠色上學行動等形式豐富、內容新穎、活潑向上的少先隊教育活動,使隊員在活動體驗,在體驗中提升,成為具有高尚情操、充滿活力和創(chuàng)造力的新一代。

      2.積極抓好學校少先隊的組織建設和陣地建設。規(guī)范少先隊儀式和禮儀,規(guī)范隊室的檔案管理,辦好板報、櫥窗、電視臺、網站等宣傳陣地,增進少先隊教育的感染力,用特有的少先隊文化來育人。

      3.密切聯(lián)系常熟市博物館、石梅居委等單位和部門,聯(lián)手打造多方面、多角度、多層次的少先隊活動項目,擴大我校少先隊活動的運作空間,有力促進少先隊工作的全面活躍。

      4.輔導員老師要加強少先隊文化建設的學習與鉆研,帶領學生開展好“虞山文化”少先隊課題研究,積極撰寫論文、隨筆,參加各級各類的少先隊科研活動,為個人的成長與發(fā)展打基礎,為少先隊事業(yè)作貢獻。

      5.做好各項活動的宣傳工作,為學校的少先隊工作造勢搭臺,為學校的整體發(fā)展樹立形象、提高聲譽。

      三、工作措施(一)學習貫徹《若干意見》,重視未成年人思想道德教育。

      輔導員老師要在“xxxx”重要思想的指導下,認真學習貫徹《若干意見》,積極探索符合未成年人身心發(fā)展特點的教育形式,堅持用活動育人,把基本做人、做事的道理轉化為少先隊員的情感和意志,成為他們的內在品質。

      1.圍繞三月份文明禮貌月,組織開展“講禮貌、重禮儀、常禮讓”的文明禮儀教育活動。以“看現(xiàn)象、評事例、做標兵”等活動形式為載體,以“學校、家庭、社區(qū)”等活動陣地為途徑,在系列教育活動中,使隊員明白“文明禮貌”的重要性,人人都來爭當“禮儀小標兵”。

      2.繼續(xù)組織隊員認真學習《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》,用“規(guī)范”和“隊章”來約束少先隊員,培養(yǎng)他們誠實、勇敢、活潑、團結的優(yōu)良作風,樹立起遵章守紀、知法守法的自覺意識。

      3.鞏固“手拉手”互助活動成果。本學期繼續(xù)做好與貧困地區(qū)、貧困學生的結對子工作和校內的友誼中隊活動,還要積極響應上級少工委發(fā)出的“伙伴計劃”行動,進一步交流信息,交流情感,培養(yǎng)交往能力和關心他人、助人為樂的良好品德。

      少先隊中隊工作計劃范文第2篇

      以 “三個代表”重要思想為指導,認真貫徹市少代會精神,繼續(xù)抓好少先隊員的愛國主義、集體主義、社會主義思想教育,積極配合學校開展德育活動,解放思想、開拓視野,切合學校實際開展豐富多彩、具有時代氣息的少先隊活動,展現(xiàn)新時期少先隊員的蓬勃生機。

      二、具體工作安排:

      2月份:

      1、開學典禮,上好德育第一課。

      2、制訂中隊計劃,召開中隊輔導員會議,明確新學期工作。

      3、組建“雛鷹假日小隊”,每班4支,學期每小隊開展4次活動,制 訂計劃,填寫活動反饋表,期末上交資料進行總結。

      4、抓好隊風、隊紀、隊史教育,開展“熱愛紅領巾,做個好隊員,建設好集體”活動。

      3月份

      (1)開展“學雷鋒,樹新風,創(chuàng)三好”活動。組織學雷鋒實踐活動。

      (2)開展“我為校園添綠”活動,為綠化校園出力。

      (3)結合“3.8”婦女節(jié),舉行“媽媽,您辛苦了“的主題中隊會。

      4月份

      (1)開展“緬懷革命先烈,做四有新人”活動。組織師生學習先烈事跡,舉行掃墓活動。

      (2)結合“四.一二"紀念日,開展"兩史一情"教育和"三個了不起的體驗教育。

      5月份

      開展“愛科學,學本領”活動,讓隊員充分展示自己的才能,增強自身的自信心。

      6月份

      1、做好準備工作,參加學校開展的第五屆藝術節(jié)及"六.一"慶?;顒?。

      少先隊中隊工作計劃范文第3篇

      本學期學校少先隊工作將繼續(xù)以黨的十七大精神為指導,以胡總書記“勤奮學習,快樂生活,全面發(fā)展”寄語為目標,在上級有關部門的工作精神和學校工作的引領下,結合本校的實際情況和特點和上學期少先隊活動中已經取得的經驗和教訓,以培養(yǎng)隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力,規(guī)范隊員的行為習慣,形成和諧的校園文化為核心內容,全面推進素質教育。以公民道德建設實施綱要為指導,以安全教育、愛國教育、養(yǎng)成教育為主線,以少先隊活動為載體,有計劃地開展符合學校實際的、符合少年兒童身心特點的、豐富多彩的教育活動,把我校的少先隊工作推上一個新的臺階。

      二、工作思路

      轉變觀念,熱情服務,穩(wěn)抓常規(guī),追求創(chuàng)新,加強實踐報告,體驗為主,講求實效。

      三、具體措施

      (一)強化規(guī)范養(yǎng)成教育,促進學生良好習慣的形成

      1、抓好養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為習慣。

      組織各中隊和學生認真學習貫徹《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》,在行為規(guī)范方面具體做到:不帶零食進校園,不帶廢紙進教室,不扔雜物在場所;同學間團結友愛不追逐打鬧;推廣禮貌用語與普通話。開展“校園之星”(禮儀之星、環(huán)保之星、安全之星、學習之星)評比宣傳活動。并及時檢查反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時指正。

      2、抓好學校常規(guī),創(chuàng)建積極向上校風。

      繼續(xù)抓好一日常規(guī)評比工作,加強日常行為習慣的檢查監(jiān)督,提高值日質量,對紅領巾監(jiān)督崗和校值日生的檢查進行分工落實,加大檢查力度,及時反饋,以檢促進。在學校營造“學禮儀,講文明,懂禮貌”的氛圍,打造和諧校園環(huán)境。

      精心準備每周一的升旗儀式,努力使每次升旗都能使學生受到一次德育教育。

      3、抓好心理健康教育,形成健全人格.

      心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內容,開展好學生的心理健康教育,做好學生心理的疏導,教師要積極創(chuàng)設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境。多管齊下,保證心理健康教育活動的正常化、規(guī)范化,促進學生身心全面和諧健康的發(fā)展.充分利用日常教育教學主渠道,開展好學校心理健康教育。通過課堂滲透以及教師與學生溝通,交往等,將心理健康教育真正落在實處。

      (二)、以活動為載體,注重體驗,提高學生道德素養(yǎng)。

      1、結合重大節(jié)日和紀念日,開展主題教育活動。

      充分利用重大節(jié)日、紀念日,如教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、“10月13日”建隊節(jié)等節(jié)日,有計劃地組織開展形式多樣的系列主題教育活動。如開展“教師節(jié)”感恩活動,“我山區(qū)小朋友心連心”獻愛心活動,慶“國慶”系列活動,新生入隊活動等。

      2、開展各種青少年法律宣傳教育活動。

      充分利用國旗下講話、板報櫥窗、校園網等途徑宣傳普及法律知識,提高廣大少先隊員的法律意識和法制觀念。邀請學校法制副校長定期開展法制講座,舉行“開心法典”系列活動,以青少年喜聞樂見的法律實踐活動,激發(fā)他們學習法律知識的興趣,提升少先隊員運用法律保護自己合法權益的意識。

      3、開展安全教育和自護教育。

      要把安全教育貫穿到整個學期,常抓不懈,通過多種活動,幫助學生了解和掌握更多的安全常識,學習自護本領,提高安全防范意識和自護自救能力,規(guī)范學生的課間活動,杜絕不安全隱患。

      4、加強未成年人思想道德建設。

      開展弘揚民族精神教育、日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、節(jié)能環(huán)保教育、安全教育、食品衛(wèi)生教育、誠信教育和感恩教育。增強少先隊員的榮譽感、責任感,激發(fā)愛國熱情。通過落實《小學生行為規(guī)范》、《小學生守則》,努力把基本的做人與做事的道理轉化為少年兒童的內在品質,培養(yǎng)學生愛自然、愛他人、愛自己的情感。

      (三)、以人為本,抓好隊伍建設,強化育人意識

      1.強化班主任隊伍建設和班級管理。(1)定期組織班主任的學習培訓及教育交流活動。(2)認真使用好《班主任工作手冊》,進一步規(guī)范班主任工作。(3)進一步完善班主任工作考評機制,加大獎懲力度。(4)抓好班隊與學生管理,強化班風建設,努力使學校的學生教育工作向精細化、特色化、實效化發(fā)展。

      2.重視課堂主渠道建設。重視與學生進行面對面的、互動式的集體教育,上好品德與社會課、主題班會課。各班輔導員及各任課教師要充分利用課堂教育主陣地,積極配合學校進行學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。

      少先隊中隊工作計劃范文第4篇

      一、指導思想:

          “以人為本,以德為先”為宗旨,以加強未成年人思想道德建設為指導,狠抓學生的養(yǎng)成教育,以《小學生日常行為規(guī)范》為主線,以少先隊活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把我校的少先隊工作推上一個新的臺階。

      二、工作重點:

      (一)、抓好學生的思想道德教育和行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

          1、針對本校實際,以重要節(jié)日、紀念日和重大事件為契機,開展思想道德教育活動,提高隊員的道德素質,增強少先隊工作的針對性。

      2、日常行為規(guī)范教育仍是本學年的重點。各中隊組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,并將行為規(guī)范教育與學?!八捻椄傎悺毕嘟Y合,提高值日、值周質量,加強日常行為習慣的檢查監(jiān)督,并及時將檢查結果在校園網上進行反饋。

      (二)、面向社會,注重實踐、體驗,引導隊員在豐富多彩的社會實踐中體驗人生、鍛煉成長,提高少先隊工作的實效性。

      1、引導學生以家庭為陣地,建立家庭勞動崗位、溝通兩代人的情感,增強生活自理能力。

      2、加強少先隊工作的社會化,爭取社會各方面的支持,優(yōu)化校外活動環(huán)境,整合社會資源,形成教育合力,發(fā)揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導員隊伍的作用,充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢,營造良好的外部育人氛圍。本學期,大隊部結合實際,除利用傳統(tǒng)節(jié)假日開展一些活動外,還將設計和開展“紀念勝利60周年,弘揚民族精神”為主題的教育活動。

      (三)、重視生命教育,開展“平安學?!被顒?。

      讓學生樹立正確的生命觀,培養(yǎng)學生對自己和他人生命珍惜和尊重的態(tài)度,加強安全意識。首先利用晨會、集會、黑板報、圖片展等形式,開展安全知識教育;其次,加大校內安全的巡查,如發(fā)現(xiàn)安全事故就扣去班級當天的文明行為總分;再次,要求值周教師認真做好學生校內安全的檢查和管理工作。

      (四)、加強學校文化建設,形成良好的育人環(huán)境。

      營造安靜的學習環(huán)境和有條不紊的教育秩序,創(chuàng)造有利于學生的健康成長的良好校園環(huán)境和文化氛圍;辦好紅領巾電視臺,組織好奉化日報小記者投稿活動,同時,用校園小報、黑板報、墻報宣傳校園文化,利用現(xiàn)代化信息手段,開展有特色的道德教育活動。

      三、具體活動安排 :

      九月份:行為規(guī)范教育月

      1、制定大隊計劃

      2、各中隊根據實際制定好本學期少先隊中隊計劃

      3、五項競賽開始

      4、出好第一期校報(六1—五2,主題:安全教育、暑期回顧、新學期寄語、行為規(guī)范、時事新聞、環(huán)境保護)

      5、各中隊完成教室布置

      6、新一屆大中隊干部競選

      7、鼓號隊開始訓練

      8、安全教育周系列活動

      9、迎國慶黑板報比賽

      十月份:

      1、紀念少先隊建隊五十六周年,新隊員入隊儀式

      2、鼓號隊繼續(xù)訓練

      3、老人節(jié)慰問活動

      4、第二期校報刊出(五3—三1主題:安全教育、慶祝國慶、行為規(guī)范、時事新聞、鎮(zhèn)運會報道)

      十一月份:

      1、五項競賽小結

      2、主題隊會觀摩活動

      3、第三期校報刊出(三2 ~一1)

      十二月份:

      1、迎元旦詩歌朗誦比賽(主題:紀念勝利60周年,弘揚民族精神)

      2、少先隊論文評選

      3、第四期校報刊出(一2—六4)

      一月份:

      1、五項競賽和百花獎總評

      2、上交少先隊工作總結

      3、布置寒假生活,組織寒假活動

      經常性工作:

      1、每周一的升旗儀式

      2、五項競賽檢查人員培訓

      3、班報刊出

      4、大隊委員會議

       

      少先隊中隊工作計劃范文第5篇

          小隊干部對小隊的管理要注意抓住兩個方面,解決一個問題。

          一、 抓住小隊的建設

          少先隊小隊建設的成功與否,直接影響到小隊干部對小隊的管理,是管理小隊的前提。而對于小隊的建設許多少先隊組織不能正確的對待,從而忽視了小隊的建設。小隊的建設要注意有一個完整的組織結構,合理的分工,隊干輪換制的合理運用。

          1、 完整的組織機構

          少先隊作為一個少年兒童的組織,必然有其機構的存在,同樣大隊、中隊、包括小隊也要有一個完整的機構。由于小隊的隊員較少,所以一般只設隊長和副隊長之職,但為了進一步完善小隊的建制也可設小隊旗手及兩個小隊委。為了便于小隊的活動,小隊機構的設立可跟據小隊的實際情況,參照大、中隊的機構進行設置。機構的建立為小隊干部對小隊的管理提供了有利的保證,也提高了隊干為隊員服務的積極性,也完善了小隊的職能。因此,組織機構的建立為小隊的管理裝備了“火車頭”,為小隊的發(fā)展指明了方向是大隊和小隊、中隊和小隊的紐帶。

          2、 合理的分工

          隊的組織有自己的職能分工,同樣小隊也應如此,明確分工。合理的分工克以調動隊干的積極性,使隊干與隊員融洽相處,共同奮斗,協(xié)調好小隊的工作。小隊干部應充分了解每個隊員,對每個隊員的特長、愛好都應有明確的認識,并紀錄入檔。然后可充分發(fā)揮每個隊員的特長、愛好,給隊員每鍛煉的機會,讓他們在鍛煉的過程中不斷的獲得體驗。合理的分工是小隊建設不可或缺的一個部分,也是小隊干部能否管理好小隊的一個重要的環(huán)節(jié)。分工的合理與否直接影響到小隊活動的正常開展及開展活動質量的高低。因此,對于小隊干部及隊員應明確其權利與義務,責任和服務的范圍都是必要的。

          3、 小隊干部的輪換

          隊干部輪換制是目前少先隊組織中正大力提倡的一種提高隊員素質的好方法。而輪換制在小隊干部的身上體現(xiàn)的更為明顯,作用效果也比較顯著。因為,小隊作為中隊的一個組成部分,其隊員人數相對較少,而隊干輪換制的周期相對就比較短,就給小隊中的每一個隊員提供了有利的機會??稍谛£犞性O置常務小隊長,活動小隊長等多種情況。小隊中的成員,只要他設計的活動方案合理可行,得到大部分隊員的認可,那么這次活動的小隊長就由其擔任。大家齊心協(xié)力的去幫助他搞好活動。這樣就可以發(fā)揮每個隊員的特長,讓他們體驗當隊干,事雖小,但得到的體驗卻是最寶貴的。小隊干部輪換制的實行也減少小隊管理的難度,在每個隊員都擔任過不同的角色后,會主動的去配合其他隊員搞好小隊的管理。

          小隊建設的完善與否直接影響到小隊的建設,要有針對性的指導,合理化的建議,形成制度進行規(guī)范,加大培訓的力度,那么小隊的建設取得進步的同時管理也必將更上一層樓。

          二、 隊活動的開展

          小隊干部如何開展豐富多彩的小隊活動,是搞好小隊管理的核心。一般有三種方式,開展常規(guī)性的活動、機動性的活動、創(chuàng)新性的活動。

          1、 常規(guī)性活動

          何謂常規(guī)性活動,就是指少先隊大隊在校園內開展的行為、衛(wèi)生等常規(guī)性活動;是一些已形成慣例或特色而必須開展的活動。這些都屬于常規(guī)性活動的范疇,是小隊開展活動的基礎。常規(guī)性活動的開展不僅給小隊干部提供了開展活動的思路,也給隊員們以啟迪,領悟。讓他們在活動中體驗,體驗過程中得到鍛煉,并在合適的機會中表現(xiàn)出來。

          2、 機動性活動

          這種活動是小隊干部根據本小隊的實際情況靈活機動的開展一些隨機性的活動。活動的內容比較簡單,形勢也比較有限,但可以隨時激發(fā)隊員的活動興趣,讓隊員在一些小活動中獲得體驗,無論結果是成功的,還是失敗的。機動性活動還包括上級隊組織開展的各種活動,小隊的每個隊干都應及時的組織隊員積極的參與。這也是開拓思路的重要渠道,也為隊員們提供更多的參與、表現(xiàn)的機會,展示隊員們的才華。機動性活動的開展,對隊干們的要求提高了,要求隊干們有敏銳的觀察力,注意發(fā)現(xiàn)隊員們感興趣的內容形式,以便及時有效的開展活動。

          3、 創(chuàng)新性活動

          隊干在領導小對開展活動的時候會發(fā)現(xiàn),只有構思新穎,見解獨到的活動,才會倍受隊員的歡迎。那就是創(chuàng)新性的活動。小隊干部應該抓住各種有利的契機,開展這種獨特的具有創(chuàng)意的小隊活動。這樣不僅激發(fā)隊員們參加活動的熱情,也給隊員們提供了創(chuàng)新的機會。

          三、 協(xié)調工作是管理小隊的紐帶

          協(xié)調能力是小隊干部必須具備的能力,是搞好小隊管理的法寶。協(xié)調過程中要注意處理好幾種關系,小隊干部與大、中隊之間的關系,與小隊間的關系,與小隊成員間的關系。

          首先,小隊干部是大、中隊工作的執(zhí)行者,直接貫徹大、中隊的工作計劃,是最基層的少先隊小干部。因此,處理好與大、中隊的關系,直接關系、影響到小隊的各各方面。有時大隊和中隊同時下達不同的任務,就需要小隊干部能夠進行協(xié)調,分清主次,輕重緩急,在不發(fā)生沖突的情況下既調動了小隊成員的積極性,又完成了大中隊布置的任務。

          其次,小隊干部要處理好小隊間的關系。小隊與小隊之間的關系,是平等、互助的;是取長補短的;是偕同發(fā)展的。小隊干部以次為宗旨一定能處理好這種關系。

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