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質(zhì)檢工作計(jì)劃范文第1篇

質(zhì)檢員在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。下面是小編整理的《下面是小編整理的《+++++++++》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!

質(zhì)檢員下階段工作計(jì)劃

時(shí)間似白駒過(guò)隙，眨眼間新一年的工作又要開始了。在2019年的工作里我會(huì)在自己的崗位上努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)檢是項(xiàng)目的龍頭，身處在這么艱巨的崗位上，我不會(huì)辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望，認(rèn)真工作，配合好科長(zhǎng)工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

作為公司的一名質(zhì)檢員，在思想上要高度重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，公司才能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，也才能事半功倍。一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有戰(zhàn)斗力，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，團(tuán)隊(duì)成員才能有愉悅快慰的心情去為達(dá)到組織目標(biāo)而奮斗。每個(gè)人都希望在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作。我們要有良好的溝通，以身作則做有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作的事。

主要有如下幾點(diǎn)是接下來(lái)的目標(biāo)：

1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。

3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。

4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。

5、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺(tái)110KW直流電機(jī)更換成57KW交流電機(jī)，并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。

對(duì)公司的建議

建議公司在冬休時(shí)期舉辦些集體活動(dòng)，為不是同一個(gè)項(xiàng)目的同志創(chuàng)造個(gè)互相交流互相接觸的平臺(tái)，使冬休時(shí)的同志業(yè)余生活豐富多彩，工作一年的疲憊心里得緩解。

2019年注定是收獲的一年，也是注定讓我成長(zhǎng)的一年?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

新的一年新的開始，我將認(rèn)真工作，在2019年我會(huì)改正自身的不足，認(rèn)真工作，努力創(chuàng)新，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

質(zhì)檢員下階段工作計(jì)劃

作為市政質(zhì)檢員，2019年，我將在上級(jí)主管部門的要求下，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓工程質(zhì)量管理，及時(shí)糾正工程中的問(wèn)題，保質(zhì)保量，對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé)。特制定2019年工作計(jì)劃如下：

一、在工程質(zhì)量管理上

我作為質(zhì)檢人員，我認(rèn)為一個(gè)好的質(zhì)檢人員，其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)好的工程人員，俗話說(shuō)：活到老，學(xué)到老，一點(diǎn)也不錯(cuò)。不僅要掌握大量的專業(yè)知識(shí)，此外還需要現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，這一切，都需要平時(shí)的實(shí)踐，實(shí)踐出真知。

在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。

在主體施工過(guò)程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋下料錯(cuò)誤和梁鋼筋連接不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問(wèn)題，通過(guò)要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查其坍落度大小，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

二、工程前期測(cè)量放線

學(xué)習(xí)并使用公司提供的CON-332W全站儀，測(cè)放、校核各樓的工程基線;配合CAD的模擬繪圖替代測(cè)量計(jì)算，高效、快速、精確的解決復(fù)雜K字型教學(xué)樓、圓弧形行政樓的基線測(cè)放;通過(guò)翻閱測(cè)量書籍，更深入懂得如何矯正水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測(cè)量?jī)x器自身的水準(zhǔn)泡、鏡內(nèi)豎絲垂直度、水平視線的水平度等，為測(cè)設(shè)前做好準(zhǔn)備工作。

三、工程竣工圖編制

由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。由于竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

在新的一年的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)。我是一個(gè)善于面對(duì)困難、接受挑戰(zhàn)的人，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，讓我們得到不同的鍛煉。

質(zhì)檢員下階段工作計(jì)劃

2019年，我將在上級(jí)主管部門的要求下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理，及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，保質(zhì)保量，對(duì)客戶負(fù)責(zé)。特制定2019年工作計(jì)劃如下：

1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。

3、針對(duì)2019年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題原因分析，找出根本問(wèn)題所在并以合理有效方案解決。

對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

質(zhì)檢工作計(jì)劃范文第2篇

車間質(zhì)量管理工作計(jì)劃【1】

一、目的

為了有計(jì)劃地開展質(zhì)量管理工作，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客的滿意。

二、工作計(jì)劃

1、質(zhì)量目標(biāo)的分解：管理者代表應(yīng)根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細(xì)化，制訂《各部門質(zhì)量管理職責(zé)》，明確各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權(quán)，明確各部門質(zhì)量目標(biāo)的考核指標(biāo)。并頒發(fā)《質(zhì)檢員授權(quán)書》，提高質(zhì)檢人員的工作權(quán)威。

2、制訂質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：在細(xì)化各部門質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，企劃部在某年2月份對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，明確、統(tǒng)一質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的計(jì)算方法，確定不同指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。并根據(jù)各部門的質(zhì)量目標(biāo)分解計(jì)劃，制訂《質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法》下達(dá)給各部門，作為公司考核各部門質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

在某年1月份，在匯總各部門上年度質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)全公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估、考核，公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評(píng)估結(jié)果反饋公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門，對(duì)沒(méi)有完成的要做出相應(yīng)的分析，并采取必要的獎(jiǎng)懲應(yīng)對(duì)措施。

3、加快內(nèi)審員的培訓(xùn)：因質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)換版、升級(jí)為2008版，原由的內(nèi)審員資格證書已經(jīng)作廢。因此，計(jì)劃在某年的7-8月份組織內(nèi)審培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)原內(nèi)審員進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)改版的培訓(xùn)，以便取得新版本的內(nèi)審工作資格。

4、內(nèi)部審核和協(xié)助外部監(jiān)督審核：由管理者代表牽頭、技術(shù)部協(xié)助完成管理評(píng)審工作，包括制定詳細(xì)計(jì)劃、準(zhǔn)備報(bào)告等，評(píng)審?fù)陻M寫管理評(píng)審報(bào)告。計(jì)劃在某年的5月份完成公司內(nèi)審工作，并在此基礎(chǔ)上，6月份組織進(jìn)行管理評(píng)審工作，并力爭(zhēng)在6-7月份協(xié)助北京方圓認(rèn)證公司完成外審工作，并督促完成在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改工作。

5、實(shí)施持續(xù)改進(jìn)：在某年6月份完成管理評(píng)審工作后，針對(duì)管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改措施。并結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)變化和ISO/TS16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版，對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行一次修訂、換版，重新修訂、編寫《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，修訂和編寫第三層《作業(yè)文件》，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，持續(xù)改進(jìn)。

6、完善體系文件，加強(qiáng)體系監(jiān)督：09年10-12月份將根據(jù)工作需要適時(shí)完善質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，同時(shí)督促各部門完善第三層次的工作文件，重點(diǎn)在生產(chǎn)部，品質(zhì)部的第三層次質(zhì)檢文件也要進(jìn)行簡(jiǎn)化和完善。具體分工是：

1)由管理者代表負(fù)責(zé)新版《質(zhì)量手冊(cè)》文件的起草、修改工作;

2)由管理者代表負(fù)責(zé)牽頭，技術(shù)部、品質(zhì)部參與完成新版《程序文件》的起草和修訂工作;

3)由技術(shù)部牽頭，制造部、品質(zhì)部參與完成第三層次《作業(yè)文件》的起草、修訂工作。

因此各職能部門對(duì)負(fù)責(zé)過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督，收集真實(shí)有用的數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)不符合體系要求環(huán)節(jié)，做出相應(yīng)的改善。也希望各部門大力配合質(zhì)管部的工作，理順流程，共同把好質(zhì)量關(guān)。

7、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析：數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析是一項(xiàng)重要的工作，也是一門專業(yè)學(xué)科。我們要以完善質(zhì)量目標(biāo)考核為契機(jī)，加強(qiáng)公司的統(tǒng)計(jì)信息體系建設(shè)，培養(yǎng)、鍛煉隊(duì)伍，規(guī)范、完善定期報(bào)表制度。為建立統(tǒng)一的反映質(zhì)量目標(biāo)完成情況的信息反饋系統(tǒng)，制訂公司的《定期報(bào)表制度》，通過(guò)批準(zhǔn)后下達(dá)各部門執(zhí)行。

8、嚴(yán)格質(zhì)檢程序、把好質(zhì)量關(guān)：品質(zhì)部要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，在做好日常的質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量管理工作的前提下，積極開展以下工作：

a、在年內(nèi)組織對(duì)所有計(jì)量、檢驗(yàn)器具送國(guó)家質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)進(jìn)行一次鑒定、校準(zhǔn);并對(duì)公司重要的原材料的質(zhì)量情況，進(jìn)行一次供應(yīng)商調(diào)查，必要時(shí)組織進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證檢驗(yàn)。

b、在公司質(zhì)檢文件完善后，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，利用考核機(jī)制等加強(qiáng)執(zhí)行力;采用培訓(xùn)、實(shí)踐、考核等多種方法提升檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技能;

c、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，會(huì)同技術(shù)部組織對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一次型式試驗(yàn)，將產(chǎn)品樣品送客戶認(rèn)可的國(guó)家質(zhì)檢部門，進(jìn)行一次型式試驗(yàn)，取得試驗(yàn)報(bào)告，以改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

d、通過(guò)培訓(xùn)，在設(shè)計(jì)人員中大力推行田口設(shè)計(jì)技術(shù)，在質(zhì)檢人員中大力普及QC七大工作方法，提升我們的設(shè)計(jì)、管理、質(zhì)檢水平，大力弘揚(yáng)一種敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)文化，提高員工責(zé)任心。

9、加強(qiáng)培訓(xùn)：培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識(shí)、崗位技能的提升，也直接關(guān)系質(zhì)量好壞。因此在今年要加大管理培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，并逐步加大外部培訓(xùn)方面的投入，希望能從外面聯(lián)系專家給予指導(dǎo)和交流。(詳見(jiàn)某年《員工培訓(xùn)計(jì)劃》)

10、增強(qiáng)顧客滿意：

營(yíng)銷部門今年要組織對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行一次回訪，了解、征詢客戶對(duì)我公司產(chǎn)品、服務(wù)的意見(jiàn)，考察市場(chǎng)同類產(chǎn)品的趨勢(shì)、動(dòng)態(tài)，調(diào)查主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)、促銷做法。對(duì)顧客的抱怨、意見(jiàn)和反饋，要認(rèn)真研究，分類排隊(duì)整理，提出改進(jìn)的措施，并由制造部牽頭，技術(shù)部、品質(zhì)部協(xié)助逐項(xiàng)解決落實(shí)。

11、強(qiáng)化客戶投訴的管理。營(yíng)銷部門要加強(qiáng)對(duì)客戶投訴、客戶服務(wù)的管理工作，明確對(duì)客戶的退貨請(qǐng)求的分級(jí)處理原則與流程，凡屬顧客要求退貨的，要在查明情況的前提下進(jìn)行必要的解釋和說(shuō)明，盡量采取換貨和維修服務(wù)的方式解決問(wèn)題，以減少退貨數(shù)量。必須認(rèn)真對(duì)待顧客的投訴，凡屬顧客投訴都必須做好記錄和錄音，并對(duì)投訴問(wèn)題進(jìn)行分類匯總，在1小時(shí)之內(nèi)上報(bào)技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門。由質(zhì)量管理者代表或質(zhì)量部長(zhǎng)牽頭在4-6小時(shí)之內(nèi)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行專題研究，提出整改措施、辦法;并在8-10小時(shí)之內(nèi)給顧客答復(fù)和解釋;在12-14小時(shí)之內(nèi)將整改措施的整改指令落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任部門，落實(shí)到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和包裝工序的直接操作人員，并對(duì)執(zhí)行落實(shí)情況直接上報(bào)、反饋給總經(jīng)理。

車間質(zhì)量管理工作計(jì)劃【2】

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作

通過(guò)以往一段時(shí)間的工作，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差，一些是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理，還有一些是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真落實(shí)。今后要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，直到一致。

二、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作

在過(guò)去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗(yàn)，并且檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面，檢驗(yàn)記錄不夠完整，偶爾會(huì)出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對(duì)外購(gòu)大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗(yàn);對(duì)貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn);對(duì)于難以驗(yàn)證的原料，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進(jìn)料檢驗(yàn)工作，按物料別留下完整檢驗(yàn)記錄。對(duì)于來(lái)料品質(zhì)異常的，及時(shí)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正，并跟進(jìn)檢測(cè)改進(jìn)的結(jié)果。

三、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制

近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時(shí)抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過(guò)程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。因各車間主管的工作重點(diǎn)各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，計(jì)劃自9月4前要各現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員歸位，以加強(qiáng)過(guò)程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問(wèn)題再三復(fù)發(fā)，主要是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給予處理懲戒。自9月上旬，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時(shí)內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時(shí)內(nèi)拿出臨時(shí)糾正措施，24小時(shí)內(nèi)拿出長(zhǎng)期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見(jiàn)。

四、開始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)工作

早期，由于對(duì)過(guò)程的關(guān)注，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的重要性，導(dǎo)致，經(jīng)常到客戶驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始，需對(duì)要入庫(kù)的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測(cè)，并對(duì)檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的，及時(shí)通知生產(chǎn)部門修正。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送各類質(zhì)量報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料、過(guò)程、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào)一次。

質(zhì)檢工作計(jì)劃范文第3篇

(一)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，確保成品質(zhì)量

經(jīng)過(guò)一年的“化學(xué)分析檢測(cè)”終端成品鎂錠質(zhì)量基本穩(wěn)定，中間成品硅鐵質(zhì)量控制良好；下一步的“設(shè)備計(jì)劃”中，“光譜儀”的引進(jìn)成為儀器分析的工作的重中之重。這是客戶、商檢的需求，更是質(zhì)檢科內(nèi)部技術(shù)管理的要求。將誤差降低到最低限度。使我們提供的“數(shù)據(jù)”更有說(shuō)服力。

（二）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，實(shí)行專人保養(yǎng)

眾所周知，分析工作按原理和方法分可分為化學(xué)分析和儀器分析，化學(xué)分析法在05年的工作中取得一定的成效。儀器分析法是06年分析工作的重要課題。首先要讓每位化驗(yàn)員做到對(duì)儀器設(shè)備性能的了解，熟悉,并能處理一般的微小故障，對(duì)較難處理的問(wèn)題，上報(bào)廠部機(jī)電維修工處理，要求當(dāng)班化驗(yàn)員配合工作，從中汲取一技之長(zhǎng)。對(duì)設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格依照說(shuō)明書進(jìn)行,將責(zé)任層層分解到每一位化驗(yàn)員,并進(jìn)行考核。保證設(shè)備的“精密運(yùn)行”。

（三）梳理內(nèi)部系統(tǒng)，編書成冊(cè)教育

經(jīng)過(guò)一年的理論實(shí)踐，使當(dāng)初擬定的分析規(guī)程得到進(jìn)一步的充實(shí)和完善，根據(jù)我廠實(shí)際情況，很有必要對(duì)“規(guī)程”修訂，并作更進(jìn)一步的整理，使其更具有條理、系統(tǒng)性。這對(duì)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。初步擬書名曰：《質(zhì)檢技術(shù)管理手冊(cè)》，在科室內(nèi)部專門成立出版領(lǐng)導(dǎo)小組。主編：成建榮，成員：各班組組長(zhǎng)，內(nèi)容信要以“三大規(guī)程”（分析規(guī)程，設(shè)備規(guī)程，安全規(guī)程）為主線，以“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”為先導(dǎo)來(lái)展開，同時(shí)結(jié)合內(nèi)部特點(diǎn)，將有關(guān)“資料”引進(jìn)去。使其更具科學(xué)性，趣味性，可讀性。成為化驗(yàn)員自學(xué)成材的良書。

（四）統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)全局，做好服務(wù)保障

質(zhì)檢工作計(jì)劃范文第4篇

2014年全縣植保工作目標(biāo)任務(wù)是：農(nóng)作物有害生物綜合防治面積48.6萬(wàn)畝，其中麥田化除10萬(wàn)畝，夏糧作物病蟲防治8.5萬(wàn)畝，秋糧作物病蟲防治5萬(wàn)畝，油菜病蟲防治1.5萬(wàn)畝，果樹病蟲防治22萬(wàn)畝，蔬菜病蟲防治0.5萬(wàn)畝,其它作物2.6萬(wàn)畝。農(nóng)作物生物災(zāi)害損失率控制在4.5％以下，挽回糧食損失0.5萬(wàn)噸，經(jīng)濟(jì)作物保值3000萬(wàn)元。

1、主要農(nóng)作物病蟲草鼠害監(jiān)測(cè)預(yù)警

⑴圍繞全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在作好小麥、大秋、油料等糧食和油料作物有害生物監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，作好果樹、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物主要有害生物的監(jiān)測(cè)。

⑵繼續(xù)抓好五里鋪、溝泉、胡家河3個(gè)病蟲害系統(tǒng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)主要農(nóng)作物病蟲害的系統(tǒng)監(jiān)測(cè)。

⑶根據(jù)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)結(jié)果，做好突發(fā)性病蟲害的監(jiān)測(cè)預(yù)警，為各級(jí)政府指揮防蟲治病當(dāng)好參謀。全年《病蟲情報(bào)》15期，預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率中短期達(dá)到85、長(zhǎng)期達(dá)到80以上。

⑷提高病蟲害預(yù)報(bào)的時(shí)效性和準(zhǔn)確率，全年進(jìn)行主要農(nóng)作物病蟲害電視預(yù)報(bào)8期。

2、植物檢疫

⑴搞好制種玉米和小麥良種田的產(chǎn)地檢疫，小麥、果樹、葡萄等主裁作物的疫情普查。

⑵搞好蘋果、小麥、玉米等農(nóng)副產(chǎn)品和種子、苗木的調(diào)運(yùn)檢疫工作，實(shí)行晝夜24小時(shí)值班，做到嚴(yán)格檢疫，熱情服務(wù)。

⑶搞好蘋果蠹蛾監(jiān)測(cè)工作，做到監(jiān)測(cè)方法規(guī)范，資料積累齊全，確保疫情早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早撲滅。

⑷繼續(xù)搞好蘋果蠹蛾疫情的阻截、防控工作。

3、病蟲害綜合治理

⑴麥田化鋤面積達(dá)到10萬(wàn)畝。

⑵小麥條銹、紅蜘蛛、麥蚜、玉米病毒病防治面積達(dá)到發(fā)生面積90以上。

⑶完成果樹、小麥病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治面積5萬(wàn)畝。

⑷充分發(fā)揮“重大病蟲應(yīng)急防治專業(yè)隊(duì)”作用，加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)機(jī)防隊(duì)的規(guī)范化管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

4、科技宣傳和農(nóng)民培訓(xùn)

⑴利用“科技之春”、科技下鄉(xiāng)、抓點(diǎn)示范、廣播、電視、黑板報(bào)、印發(fā)技術(shù)資料等形式，廣泛向農(nóng)民群眾宣傳植保實(shí)用技術(shù)。全年辦培訓(xùn)班50場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)民2萬(wàn)人次，電視講座10期。

⑵以“植保技術(shù)咨詢服務(wù)點(diǎn)”為窗口，以示范戶為載體，開展技術(shù)咨詢服務(wù)，處方配藥，建“果園用藥檔案”2000戶。

5、搞好試驗(yàn)、示范工作

⑴全力完成省市業(yè)務(wù)部門下達(dá)的新技術(shù)、新農(nóng)藥械試驗(yàn)、示范和推廣項(xiàng)目。

⑵繼續(xù)抓好地掌鄉(xiāng)庵里村、彭公鎮(zhèn)孝席村、洪家鎮(zhèn)王東村等12個(gè)蘋果病蟲害綠色防控示范點(diǎn)和靈風(fēng)、東街、北關(guān)等5個(gè)麥田化除示范村建設(shè)。

6、繼續(xù)開展“植保三五人才技術(shù)傳遞工程”

經(jīng)過(guò)兩年的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確定的10名農(nóng)民技術(shù)員已能獨(dú)立開展技術(shù)指導(dǎo)工作，100個(gè)示范園示范效果明顯，有效的帶動(dòng)了周圍果農(nóng)的病蟲害防治水平，提高了果農(nóng)的植保知識(shí)，2010年將繼續(xù)擴(kuò)大示范戶的數(shù)量和面積，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)力度，使植保技術(shù)傳遞有序進(jìn)行，確保取得實(shí)效。

7、積極開展精神文明建設(shè)。⑴堅(jiān)持工作任務(wù)和“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”相結(jié)合，在抓好創(chuàng)建文明單位和“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí)，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；⑵繼續(xù)發(fā)揚(yáng)巨粉娥精神，深入田間地頭，服務(wù)“三農(nóng)”。

二、工作措施

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)。在全站職工中開展業(yè)務(wù)、技術(shù)大比武。計(jì)劃利用一月時(shí)間組織全站職工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，進(jìn)行統(tǒng)一考試，考試成績(jī)列入年終考核，以形成經(jīng)常學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)工作能力。

2、采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法派業(yè)務(wù)骨干到大專院校進(jìn)修學(xué)習(xí)或請(qǐng)專家教授對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

質(zhì)檢工作計(jì)劃范文第5篇

一、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升企業(yè)發(fā)展的數(shù)量和質(zhì)量

2009年以來(lái)，我們以“質(zhì)量和安全年”為立足點(diǎn)，把質(zhì)量和服務(wù)作為著重點(diǎn)。一方面在要求企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平的基礎(chǔ)上，樹立“以質(zhì)取勝”、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的理念，及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，督促企業(yè)抓緊整改。另一方面通過(guò)不定期的訪問(wèn)、調(diào)研，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通，深入開展服務(wù)工作，不斷提升服務(wù)水平，在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)，在管理中優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在幫助中熱情服務(wù)，在促進(jìn)中真誠(chéng)服務(wù)。 2、為發(fā)展旅游特色產(chǎn)品服務(wù)。一是針對(duì)我縣茶葉企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小而散，質(zhì)量管理水平偏低等問(wèn)題。在“幫、扶、建”上下功夫，通過(guò)上門宣傳，幫助他們了解市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和周邊縣的情況、自身的地理優(yōu)勢(shì)，樹立信心，積極為企業(yè)在生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備的選購(gòu)、安裝上出謀劃策，生產(chǎn)工藝上嚴(yán)格把關(guān)，按市場(chǎng)準(zhǔn)入要求完善硬件配置，積極幫助企業(yè)做好軟件全套準(zhǔn)備;對(duì)所有茶葉生產(chǎn)、加工企業(yè)建立檔案。今年5月份，已幫助××廬山七尖云霧茶有限公司順利通過(guò)省生產(chǎn)許可證審查驗(yàn)收，成為我縣第一個(gè)獲得生產(chǎn)許可證的茶葉生產(chǎn)企業(yè)。二是繼成功幫助海龍食品廠、嘉鴻食品有限公司、鄱陽(yáng)湖果蔬廠、翻身食品廠獲得食品生產(chǎn)許可證之后，上半年幫助縣胡氏食品廠制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理手冊(cè)，規(guī)范廠房設(shè)施要求，力爭(zhēng)早日獲得食品生產(chǎn)許可證。同時(shí)在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上，積極幫助我縣駱駝王蓄電池廠申辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，已獲得受理通知書。 4、為創(chuàng)建品牌服務(wù)，2009·中國(guó)(江西)紅色旅游博覽會(huì)組委會(huì)向社會(huì)公布了57個(gè)品牌的產(chǎn)品入選“2009年度江西名牌旅游商品”，由××縣質(zhì)監(jiān)局幫助推薦申報(bào)的“春藝星硯”、“金星牌”、“錦星”3個(gè)品牌的金星硯全部入選。其中一家已正式評(píng)為2009年度江西名牌旅游商品”。

二、維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)公平誠(chéng)信社會(huì)環(huán)境

1、深入開展農(nóng)資、建材專項(xiàng)打假 我局還開展了建筑工地使用的建材專項(xiàng)打假活動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員500余次對(duì)建筑用鋼材、水泥、鋁材、磚瓦等建材生產(chǎn)使用點(diǎn)進(jìn)行了抽檢。今年，共立案查處建筑工地使用不合格鋼材案7起、外墻乳膠漆2家、使用不合格墻面磚3起;無(wú)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證生產(chǎn)加工鋁合金窗6起及水泵廠3家;查處涂料廠3家和在新農(nóng)村建設(shè)中使用不合格pvcu管材案件3起;對(duì)××縣23家機(jī)磚廠生產(chǎn)的燒結(jié)普通磚抽樣23個(gè)批次，對(duì)不合格產(chǎn)品予以整改和行政處罰，規(guī)范了我縣建材市場(chǎng)秩序。

2、嚴(yán)抓食品安全專項(xiàng)整治查力度，共出動(dòng)執(zhí)法人員160余人次，檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)54家，下達(dá)整改通知書28份，查處食品違法行為30起，其中立 3、特種設(shè)備安全監(jiān)察警鐘長(zhǎng)鳴

一是啟動(dòng)了石材企業(yè)土制起重機(jī)械整治工作，現(xiàn)有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)三家石材企業(yè)開展了起重機(jī)整治試點(diǎn)工作;二是開展了氣瓶整治，通過(guò)召開氣站負(fù)責(zé)人工作會(huì)、整治送氣工隊(duì)伍等工作，提高了超期鋼瓶的送檢率，目前已送檢鋼瓶9130只，超額完成全年任務(wù);三是開展了電梯整治，全縣有電梯使用單位11家、電梯35臺(tái)，都如期檢驗(yàn)、人員持證上崗;四是積極配合有關(guān)部門開展特種設(shè)備節(jié)能降耗監(jiān)管工作，順利通過(guò)市、縣工作組檢查;五是大力加強(qiáng)執(zhí)法巡查，全年共檢查特種設(shè)備使用單位56家、150人次、填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表137份、安全監(jiān)察指令書43份。今年多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門，做了大量工作，圓滿解決了銀星造船有限公司遺留的自行建造安裝無(wú)證使用3臺(tái)行車等隱患問(wèn)題;六是順利完成特種設(shè)備典型示范單位創(chuàng)建工作，7月份開展了特種設(shè)備使用單位安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，9月份開展了特種設(shè)備安全知識(shí)宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

4、加大計(jì)量檢定及監(jiān)督執(zhí)法 三、認(rèn)真履行綜合管理職能，加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備安全、食品等基礎(chǔ)工作。

1、加強(qiáng)了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理與3c產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證工作。我們一方面做好未獲證企業(yè)申請(qǐng)發(fā)證的幫扶工作，另一方面重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)上屬生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品監(jiān)督管理工作，目前我縣有歐萬(wàn)塑鋼門窗廠、嘉鴻食品有限公司等17家企業(yè)獲得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;4家生產(chǎn)低壓電器、電機(jī)企業(yè)獲得3c認(rèn)證證書。繼續(xù)開展對(duì)手持電鉆、家用電器、插頭、插座、電線電纜等重點(diǎn)查處的屬于3c認(rèn)證的產(chǎn)品大檢查，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)。全年完成定檢工作任務(wù)至月底為止50余批次，基本完成上級(jí)任務(wù)。監(jiān)督抽查40批次，產(chǎn)品合格率比往年明顯提高。 3、積極開展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)

“質(zhì)量安全年”活動(dòng)順利完成,全縣食品加工企業(yè)(小作坊)、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及3c認(rèn)證企業(yè)、全縣特種設(shè)備使用單位全部建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管檔案，監(jiān)管覆蓋率100，簽訂安全承諾書100，檔案實(shí)行電子化動(dòng)態(tài)管理。認(rèn)真抓好兩大安全工作，全縣未發(fā)現(xiàn)食品安全及特種設(shè)備安全事故，企業(yè)業(yè)主質(zhì)量安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是做好節(jié)日期間食品、特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查工作，確保我縣兩大安全不出問(wèn)題。根據(jù)縣安委會(huì)、食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作布置，立足縣情，組織安全監(jiān)察人員對(duì)學(xué)校、車站、賓館、商場(chǎng)及公共場(chǎng)所的特種設(shè)備及食品生產(chǎn)(加工)小作坊進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都下達(dá)整改通知書。節(jié)假日，重要時(shí)期派專人對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所設(shè)備進(jìn)行值守，實(shí)現(xiàn)了我縣節(jié)假日旅游“安全、秩序、和諧”目標(biāo)。

四、結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)年，大力加強(qiáng)自身建設(shè)。

1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。

我局圍繞縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，制定實(shí)施了《××縣質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》，，購(gòu)買學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每位黨員，制定和落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，在全局掀起深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展的新。局黨組還撰寫了《落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面》的調(diào)研文章。還大力宣傳造勢(shì)，懸掛橫幅1條，刊出宣傳專欄1期，以宣傳促活動(dòng)。在廣大黨員中開展了《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為××質(zhì)監(jiān)局發(fā)展建言獻(xiàn)策》的大討論。班子成員結(jié)合××縣的實(shí)際和質(zhì)監(jiān)工作的特點(diǎn)，每人撰寫了一份調(diào)研報(bào)告。召開民主生活會(huì)進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。循序有效推進(jìn)，通過(guò)深入開展教育活動(dòng)我局干部職工的工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn)，工作效率有了明顯提高。今年培養(yǎng)了一名建黨對(duì)象。有一名已順利轉(zhuǎn)入預(yù)備黨員。

2、調(diào)整工作方案，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能

本年度，我局調(diào)整新的工作方案，勤儉節(jié)約，壓縮行政開支，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度檢查落實(shí)，把有工作責(zé)任心和能力的同志安排在重要工作崗位，有效的促進(jìn)了工作的開展，今年已消化歷史債務(wù)33萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)執(zhí)法人員素質(zhì)培訓(xùn)

到目前為止，我局已投入一萬(wàn)多元組織四批人員參加省局組織的執(zhí)法行政執(zhí)法人員骨干培訓(xùn)。另外，積極參加市、縣開展的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

4、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

一是按照縣綜治委的要求，大力加強(qiáng)物防工作，局辦公樓安裝了防盜網(wǎng)。二是為安監(jiān)股、食品股配置工作用電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、打印機(jī)，大力改善執(zhí)法裝備和辦公自動(dòng)化水平。

5、法制和宣傳信息工作力度不斷加大。 利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳墻、橫幅等方式公開我局辦事程序、職能職責(zé);公布有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量信息及有關(guān)知識(shí)。加強(qiáng)信息報(bào)送工作，今年以來(lái)，我局已有30多篇報(bào)道分別被九江市質(zhì)監(jiān)網(wǎng)、××縣政府網(wǎng)等多家媒體選登。其中××縣政府網(wǎng)有10余篇。

進(jìn)一步宣貫《食品安全法》，組織全局干部職工學(xué)習(xí)《食品安全法》，并在社會(huì)上進(jìn)行廣泛宣傳，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、衛(wèi)生等有關(guān)部門在縣城進(jìn)行了食品安全法宣傳及資料發(fā)放，對(duì)廣大群眾的提問(wèn)作出了詳細(xì)的解答，共發(fā)放相關(guān)材料千余份。加強(qiáng)《食品安全法》宣傳，下發(fā)《食品安全法》單行本給每位生產(chǎn)加工業(yè)主手中。為加強(qiáng)食品生產(chǎn)(加工)企業(yè)、小作坊的監(jiān)管，我局以文件形式下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品生產(chǎn)(加工)企業(yè)、小作坊整頓的通知》，共發(fā)放文件70余份。使食品生產(chǎn)(加工)企業(yè)、小作坊如何規(guī)范管理做到心中有數(shù)。

6、積極開展政風(fēng)行風(fēng)專項(xiàng)整治工作

我局積極貫徹落實(shí)省、市局會(huì)議、文件精神，認(rèn)真細(xì)致地完成政風(fēng)行風(fēng)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作，開展了一系列舉措，制訂專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案、開展自查自糾、向相關(guān)單位及企業(yè)征求意見(jiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，完善制度建立長(zhǎng)效機(jī)制等，將政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議評(píng)價(jià)工作做細(xì)、做嚴(yán)、做實(shí)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子共召開3次專題會(huì)議研究政風(fēng)行風(fēng)專項(xiàng)整治工作會(huì)議;共舉辦黨紀(jì)政紀(jì)教育和法制教育、職業(yè)道德教育2場(chǎng)次;組織全局干部職工、中層干部召開學(xué)習(xí)討論會(huì)議共6次。積極開展局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)自查自糾活動(dòng)，明確了六項(xiàng)要著重解決的問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定措施予以整改并建章立制，結(jié)合《××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作制度》制定8項(xiàng)規(guī)章制度和2項(xiàng)配套措施，兩項(xiàng)配套措施分別是工作周志制度，每個(gè)股所隊(duì)將每周的工作內(nèi)容、檢查結(jié)果及業(yè)務(wù)收入實(shí)行周報(bào)制;學(xué)習(xí)制度，利用周五下午時(shí)間進(jìn)行上級(jí)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)、工作部署、案審工作;并完善了考勤制度、用車制度。

五、堅(jiān)決大力服務(wù)縣委縣政府的中心工作

年初以來(lái)，我們?cè)谑芯诸I(lǐng)導(dǎo)和市慈善總會(huì)的支持下，爭(zhēng)取了一萬(wàn)元支持蘇家垱小學(xué)的教學(xué)建設(shè)，從局有限的辦公經(jīng)費(fèi)中拿出一萬(wàn)元支持縣政府招商引資工作，無(wú)償捐贈(zèng)化肥3噸給新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)蓼花仕林村，加大對(duì)包村點(diǎn)的幫撫力度，同包村點(diǎn)開展“互動(dòng)的支部”活動(dòng)工作，指導(dǎo)掛點(diǎn)村開展各項(xiàng)工作，全年共派出30人次參加掛點(diǎn)村森林防火，派出專人指導(dǎo)掛點(diǎn)村開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。在安商撫商工作中，積極主動(dòng)上門服務(wù)，有求必應(yīng)。能不處罰的不處罰，一定要處罰的按下限酌情處理。

六、今年工作中的不足和困難

今年雖然我們做了應(yīng)盡的工作，但與上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展相比還存在一些差距，主要表現(xiàn)在：工作開拓性不大，執(zhí)法力度偏小，服務(wù)面還不廣，人員素質(zhì)急待提高。

存在的困難主要有：

1、企業(yè)的發(fā)展意識(shí)、法制意識(shí)不強(qiáng)，加上金融危機(jī)的影響，缺資惜資，存在逃避國(guó)家法律法規(guī)制約的短期行為，不舍得投入、不認(rèn)真整改，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府、社會(huì)大眾安全需求相違背，給我們的工作帶來(lái)了一些阻力。

2、執(zhí)法人員素質(zhì)、執(zhí)法技術(shù)手段還不強(qiáng)、年齡老化，單位人員包袱重，16個(gè)人自收自支，執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足束縛工作的開展，對(duì)外宣傳還不夠。

3、受金融危機(jī)的影響，導(dǎo)致我局的規(guī)費(fèi)收繳及案件執(zhí)行難度增大，收入和支出的矛盾進(jìn)一步突出，陽(yáng)光工資差距愈來(lái)愈明顯。

七、明年工作打算

1、深入全面開展“質(zhì)量興縣”活動(dòng)

重點(diǎn)落實(shí)好“金星硯臺(tái)”地方標(biāo)準(zhǔn)完善修訂,新增2-3個(gè)省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),申報(bào)2個(gè)江西名牌.

2、以“食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治活動(dòng)”為抓手認(rèn)真履行好食品安全監(jiān)管工作，落實(shí)食品安全監(jiān)管抽樣檢測(cè)經(jīng)費(fèi)，承擔(dān)好生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)管任務(wù)。

3、以進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、規(guī)范檢定收費(fèi)行為、規(guī)范票據(jù)開具財(cái)務(wù)紀(jì)律等制度落實(shí)為重點(diǎn)，搞好政風(fēng)行風(fēng)的促進(jìn)提高。

4、以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤政廉政教育為中心，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)工作精神，加強(qiáng)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)。