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      社區(qū)工會總結

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      社區(qū)工會總結

      社區(qū)工會總結范文第1篇

      一、領導重視、大力支持

      工人階級是領導階級,工會組織是國家政權的重要支柱,隨著企業(yè)改革的不斷深入,工會工作顯得更為重要。為了搞好工會工作,社區(qū)工會工作納入了重要議事日程,成立了工會工作領導班子,建立健全了各種規(guī)章制度,全年召開了多次專題會議,確保了工會工作經費,從人、財、物全方位給予大力支持。

      二、努力解決居民職工的實際問題

      為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產、生活問題,保障他們生活有序,今年,我們從維護社會穩(wěn)定的角度出發(fā),結合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作,認真做好摸底、調查、走訪和幫扶安置工作,并根據各戶的實際情況,對轄區(qū)5戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障,對29名下崗失業(yè)人員進行了再就業(yè)培訓,對13名下崗失業(yè)人員和農民工實現(xiàn)了再就業(yè),為兩個私營企業(yè)辦理了小額貸款,對13名特困居民進行一幫一結對幫扶,為轄區(qū)  名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險,對點四樓的30多家住戶因噪音問題進行了法律援助等等,通過不同形式的方式幫助轄區(qū)居民、職工解決他們生活和生產中的實際問題。

      三、積極完成上級布置的工作任務

      按照全市總工會提出的“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的要求,我們今年5月份已圓滿完成街道工會工委給我們下達組建兩個新建企業(yè)工會的任務。轄區(qū)目前截止共組建非公有制企業(yè)22個。為推進社區(qū)服務的創(chuàng)新工作更進一步發(fā)展,我們動員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢,最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動。全年召開了多次黨建、社建及轄區(qū)企業(yè)工會工作交流會,分別與12家工會單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議,為轄區(qū)開展各項工作打下堅實基礎。

      社區(qū)工會總結范文第2篇

      今天,我們在這里召開機關工作會議,主要任務是總結20__年機關工作,交流經驗,宣傳動員機關廣大干部職工,緊緊圍繞管理局職代會確立的目標任務,進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)機關管理服務工作的新局面。

      20__年,機關科室和部門在社區(qū)黨委和社區(qū)的正確領導下,在上級業(yè)務部門的具體指導下,以黨的十六屆六中全會精神為指導,緊緊圍繞局職代會確立的工作目標,按照建設一流機關、創(chuàng)造一流業(yè)績的要求,堅持為領導當好參謀助手、為基層搞好協(xié)調服務的工作原則,不斷深化學習型組織建設,全面提高自身能力素質,認真履行部門工作職能,取得了比較好的成績。

      (一)從提升學習力入手,進一步提高了隊伍整體素質

      一年來,我們以創(chuàng)建學習型機關為載體,在機關全體干部職工中積極培育全新的學習理念,深入持久地興起了新一輪學習熱潮,促進了機關干部職工隊伍整體素質的不斷提高。

      一是創(chuàng)新學習方式,做到了集中組織和個人自學相結合。機關黨委和有關部門在搞好機關內部學習的基礎上,不斷拓展學習教育面的外延,積極為基層干部職工創(chuàng)造學習機會和條件,不但使教育資源潛力得到了充分挖掘和發(fā)揮,而且?guī)恿藵夂駥W習氛圍在全社區(qū)的迅速形成。一年來,在上級黨委和領導的支持下,組織科、宣傳科、監(jiān)察科等部門,相繼聘請有關專家和教授,先后集中舉辦了思想報告會、基層黨支部書記培訓班、預防職務犯罪報告會,組織了學習型組織、企業(yè)文化知識講座,進一步豐富了干部職工的理論,開闊了干部職工的視野,得到了普遍好評。在搞好集中學習教育輔導的同時,各部門認真堅持每周定期學習制度,努力為干部職工創(chuàng)造參加培訓的機會,積極鼓勵干部職工參加各種形式的自學,基本滿足了大家的學習要求。

      二是突出重點內容,做到了學習政治理論和學習專業(yè)知識相結合。按照黨委的要求,宣傳科及時跟進最新理論成果,注重結合干部職工的思想現(xiàn)狀,認真制定每月的政治理論學習計劃和討論專題,使社區(qū)各級組織明確了政治學習方向,把握住了政治學習的重點。各部門按照學習計劃的安排要求,比較系統(tǒng)地學習了十六屆六中全會精神,深入開展了“八榮八恥”的榮辱觀教育,進一步堅定了理想信念。同時,還突出自身的工作特點,利用業(yè)余時間自覺加強了現(xiàn)代企業(yè)經營管理、社會主義市場經濟、現(xiàn)代企業(yè)文化、相關法律法規(guī)、現(xiàn)代辦公設備操作等方面的知識,并在實踐中不斷檢驗和完善知識結構,有效地提高了業(yè)務技術水平。通過不斷提升學習力,機關干部職工干事創(chuàng)業(yè)的作為有了明顯提高。

      (二)從增強針對性入手,進一步提高了協(xié)調督導水平

      協(xié)調督導水平的高低,是檢驗機關部門工作能力和成效的重要標準。一年來,為了創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為了方便基層開展正常工作,機關各科室和部門充分發(fā)揮能動性,積極向上級領導和部門爭取政策和資金扶持,主動幫助基層解決工作中遇到的實際問題,有力地促進了社區(qū)三個文明建設的協(xié)調發(fā)展。

      一是在與上級領導和部門的溝通協(xié)調上成效顯著。各科室和部門按照“發(fā)展是第一要務”的要求,始終將“想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、保發(fā)展”作為歷史責任,自覺將維護社區(qū)利益和維護職工居民的利益有機統(tǒng)一起來,認真學習把握有利的政策,主動調查研究,明確了社區(qū)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),找準了影響社區(qū)發(fā)展的制約因素,主動協(xié)助領導與上級領導和部門搞好溝通協(xié)調,得到了很多的理解和支持。通過努力,先后爭取到了設施改造、房產開發(fā)、小區(qū)智能化建設等多項政策和資金扶持,還在我們社區(qū)建立了藏書3萬多冊的社區(qū)圖書館,有效地解決了社區(qū)生產經營和管理服務中存在的許多根本性問題,為增強社區(qū)發(fā)展的后勁創(chuàng)造了有利條件。

      二是在對基層工作的檢查督導上作用突出?;鶎邮俏覀円磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點,是社區(qū)全部工作的基礎。各科室和部門在思想上不斷提高對基層建設的重視程度,在工作上不斷加大對基層的服務力度,形成了“一切工作圍繞基層轉,一切工作圍繞滿意干”的工作理念。為了更好地服務于基層,幫助基層及時發(fā)現(xiàn)和整改問題,不斷提高社區(qū)整體管理服務水平,各部門聯(lián)合成立了檢查督導小組,建立了以考核與檢查相結合的綜合考評制度,帶著解決問題的意見和方案到基層檢查督導工作,大大推進了基層精細化管理水平。在機關各部門和基層單位的共同努力下,我們先后塑造并推出了“陽光”、“彩虹”、“生命綠洲”、“銀盾”、“百靈鳥”、“手拉手”等一批服務品牌,進一步夯實了社區(qū)發(fā)展的根基。

      (三)從堅持超前性入手,進一步提高了服務決策的質量

      機關部門工作要想有作為、有地位,就必須始終保持一種“不待揚鞭自奮蹄”的自

      覺、自發(fā)工作狀態(tài),主動想問題,主動干工作,努力干成事。一年來,機關各科室和部門充分發(fā)揮職能作用,主動站在全局的高度調研工作、思考問題、謀劃思路,獻計獻策,變被動工作為主動服務,較好地發(fā)揮了參謀助手作用。

      一是在明確深化改革的思路上,當好“智囊團”。在過去的一年來,社區(qū)改革的步子邁的很大,各種熱點、難點和焦點問題交替出現(xiàn)。然而,社區(qū)改革的各種方案和措施卻得到了穩(wěn)步推進、順利實施。這不僅是黨委果斷決策、科學駕馭的結果,也得益于各科室和部門為決策提供了大量可靠的參考信息。在社區(qū)內改革的重大決策過程中,各部門認真學習研究改革的政策,按照黨委的改革思路,對改革措施的必要性、可行性、風險性等深入調研分析,在改革方案的制定、基層干部的調整等重要決策事項中,為領導決策提供了有效的參考依據。同時借調研之機,指導基層單位有針對性地開展教育引導工作,突出解決職工關心的熱點問題和疑慮較大的難點問題,將改革的目的意義、方案依據、工作規(guī)劃等講清楚,使職工打消了顧慮,增強了信心,取得了職工群眾的理解和配合,為社區(qū)改革的順利推進奠定了堅實的思想基礎,保持了改革進程中的大局穩(wěn)定。每次改革措施基本到位之后,有關科室和部門都要對受改革影響較大的單位再次專題調研,深入了解職工隊伍的思想狀況和工作開展情況,較好地發(fā)揮了“智囊團”作用。

      二是在明確工作運行的思路上,當好“參謀部”。為了明確工作方向和階段性的目標措施,一年來,黨委先后組織召開了政工會、基層建設會等綜合性會議,以及相關系統(tǒng)的單項工作會議。會議的效果在會后,功夫在會前。為了增強任務部署的針對性,增強安排意見的指導性,增強工作措施的可操作性,在會前,機關各科室和部門都做了大量細致全面的調研工作,為建立科學完善的運行機制,提出了許多建設性的意見和建議,形成了具有一定高度和深度的會議材料,方便了基層貫徹落實,有效地提高了社區(qū)的總體運行質量。為了盡快建立起現(xiàn)代企業(yè)文化制度,豐富和展示社區(qū)企業(yè)文化內涵,成立了企業(yè)文化課題研究小組,集中加強了企業(yè)文化研究,凝聚了我們社區(qū)這個大團隊的力量。

      (四)從抓作風轉變入手,進一步提高了服務于基層的意識

      一是在克服形式主義上見到了明顯成效。去年,機關各科室和部門進一步調整工作思路,各類檢查的內容進一步規(guī)范,指導基層開展工作的質量和針對性明顯提高。特別是在機關對基層的工作考評中,我們對考評細則中通用部分基礎資料的數(shù)量進行了大幅度精簡,剔除了重復和對實際工作指導作用不大的一些資料,只保留了關鍵資料,并區(qū)分了三級和四級單位基礎資料的重點條目,加大了三級單位資料的比重,減輕了四級單位的壓力和負擔,使基層有更充沛的精力投入生產,受到了比較廣泛的好評和歡迎。

      二是在提高工作效率上見到了明顯成效。深入扎實的政治業(yè)務理論學習和工作業(yè)務培訓,提高了機關干部職工的整體素質,為高效率的工作和優(yōu)質的服務打下了堅實的基礎。為了提高工作效率,各部門堅持運用計算機等現(xiàn)代化辦公手段,向基層信息、下達通知、推廣經驗、交流情況,減少了基層的麻煩;生產經營管理部門對基層遇到的問題,努力做到能解決的及時予以解決,從多個方面尋找挖潛增效點,見到了比較明顯的成效。

      三是在維護大局穩(wěn)定上見到了明顯成效。為了維護社區(qū)大局穩(wěn)定,機關各部門認真落實穩(wěn)定工作責任制,協(xié)助中心黨委完善了穩(wěn)定工作預警方案和防控措施,建立了穩(wěn)定工作責任網絡,制定了責任追究扣罰辦法,堅持了穩(wěn)定工作值班備勤制度,形成了壓力共擔、齊抓共管的工作格局。各部門切實加強各種不穩(wěn)定因素的排查和調處,積極做好離退休職工、家屬以及待業(yè)子女等特殊群體的教育管理,解決了他們的一些實際困難。在與“__功”的斗爭中,有關科室和部門主動協(xié)助中心領導,積極做好癡迷者的教育轉化和思想鞏固工作,與教育轉化基地協(xié)調建立起了定期回訪制度,及時掌握轉化人員的思想動態(tài),有效地鞏固了教育轉化成果,確保了社區(qū)大局穩(wěn)定。

      (五)從抓內部整頓入手,進一步提高了規(guī)范化管理程度

      機關是企業(yè)的“窗口”,機關部門的作風和形象直接代表企業(yè)的整體形象。

      一年來,機關黨委從整頓一日常規(guī)入手,進一步提高了機關規(guī)范化建設水平。

      一是自覺接受基層監(jiān)督考評。機關在定期對基層的工作進行考評的同時,也實行了基層定期考評機關制度,制定了基層對機關各部門的考核標準,請基層依照標準對機關各部門量化打分,得分情況與對基層的考評結果一起公布,自覺接受基層的監(jiān)督,進一步促進了機關作風建設的優(yōu)化。

      二是不斷強化日常規(guī)范管理。建立科學完善的規(guī)章制度,是實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎和保障。機關黨委和企管部門按照能管用、易操作的原則,加強了機關的規(guī)章制度建設,修訂了各科室和部門崗位的工作職責、工作程序、工作標準以及重要事項的處理程序,使機關各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作實現(xiàn)了有目標、有措施、有安排、有落實、有檢查、有考核、有獎罰,把各部門的工作逐步納入了科學化、制度化、規(guī)范化、標準化的運行軌道。同時,機關黨委還不定期抽查各部門的勞動紀律和辦公室環(huán)境衛(wèi)生,促使各部門做到了人人遵章守紀、室內衛(wèi)生整潔、辦公用品布局合理,提高了機關的規(guī)范化管理水平。

      社區(qū)工會總結范文第3篇

      一、加強了組織領導

      為了切實加強園區(qū)綜治工作的組織領導,克服人少事多的困難,按照上級綜治部門相關文件精神要求,成立了由園區(qū)管委會主任親自任組長的社會治安綜合治理工作委員會,明確由一名管委會副主任任副組長,具體落實綜治工作,成員由綜治辦、派出所、司法所等單位組成。同時成立綜治辦、調委會等機構,做到機構、人員、經費三落實,多管齊下開展園區(qū)的社會治安綜合治理日常工作。為使工作落到實處,收到實效,根據園區(qū)實際情況,制定了年度園區(qū)治安綜合治理工作要點,創(chuàng)建了“平安園區(qū)(企業(yè))活動實施方案”,把綜治工作列入重要議事日程,綜治委每季度定期召開一次全體會議,綜治辦每月定期召開一次工作會議,調委會對每起矛盾糾紛及時召開碰頭會,分析原因,妥善處置,及時化解,維護了園區(qū)社會穩(wěn)定。

      二、加強了糾紛排查處理

      針對工業(yè)園區(qū)建設面越來越大的實際情況,征收土地、房屋拆遷、基礎設施建設等群眾所反映的遺留問題日益突出。為及時掌握情況,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬村分別由園區(qū)管委會一名副主任對接包干,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地工作組干部一起,直接參與到征地拆遷工作中去,及時掌握了解征地拆遷工作進度及遺留問題,及時將各類矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了工業(yè)園區(qū)工程建設有序開展。同時園區(qū)管委會依托群眾路線實踐教育活動,對園區(qū)建設涉及到13個村和園區(qū)所有企業(yè),深入開展干部夜訪工作,認真聽取群眾訴求,深入調查事情原委,并嚴格按照政策妥善疏導解決。干部夜訪活動以來共收集建議100多條,園區(qū)實施基礎設施建設20余處,民生工程近10處,共投入建設資金500余萬元。隨著近年來大面積征地,因利益誘導和機制影響,暴露出的各類問題日益尖銳,個別群眾頻繁上訪、層訪、鬧訪,園區(qū)始終對上訪和反映問題的群眾熱情接待,對群眾提出的合理意見,虛心接受,及時整改,對群眾提出的過分要求,耐心細致進行解釋,今年以來,園區(qū)共接待調處各類件20余件,接待群眾60余次,接待上訪人員500余人次。

      三、強化了企業(yè)安全生產管理

      園區(qū)與80多家園區(qū)企業(yè)簽訂了安全生產責任書。一年來多次會同安監(jiān)局、質監(jiān)局、派出所等部門對重點要害企業(yè)進行安全生產檢查。八月份,針對深刻吸收江蘇昆山中榮公司拋光車間大爆炸事故教訓,在園區(qū)開展為期一個月的安全生產大檢查,發(fā)放宣傳資料200余份,整改一般隱患30件,更換滅火器120具,要求有條件的企業(yè)安裝監(jiān)控設施。要求企業(yè)充分樹立安全生產與企業(yè)發(fā)展同等重要性,務必成立安全生產領導小組或安委會,對重點部位、重要物質、危險物品建立健全安全保衛(wèi)制度,根據企業(yè)實際,每半月進行安全生產大檢查,并記錄臺帳,推動了宜華、寶邦、志博信、通明、西滿、綠洲等百人以上工業(yè)企業(yè)綜治組織規(guī)范化建設。同時加強單位內保工作,利用集中學習時間不斷強化干部職工法律常識,讓干部職工知法、懂法、守法,聘請了專職門衛(wèi)人員,確保年內單位無治安或刑事案件發(fā)生,無干部職工違法犯罪情況。

      四、全力開展了平安園區(qū)(企業(yè))創(chuàng)建工作

      創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”活動是今年綜治工作的重中之重,嚴格按照上級部門關于平安創(chuàng)建的部署和要求,緊密結合園區(qū)實際,嚴格執(zhí)行平安園區(qū)的創(chuàng)建標準和規(guī)范要求,廣泛動員,深入扎實地開展了“平安園區(qū)”創(chuàng)建活動,建立各項工作臺帳,細化方案,明確責任,做到機制健全、管理規(guī)范、防控有效,做到年初有計劃、有安排,半年有檢查、有小結,使平安創(chuàng)建的各項工作協(xié)調開展,確保園區(qū)有良好的治安環(huán)境。同時重點督促“平安企業(yè)”示范點宜華木業(yè)和寶邦實業(yè)完善各項創(chuàng)建工作及相關資料,做到創(chuàng)建機制健全,防控設施齊全,企業(yè)生產生活秩序良好。

      五、工作亮點

      亮點一:細致摸排工作重點

      對園區(qū)內近百家企業(yè)進行全面細致調查,準確掌握園區(qū)企業(yè)用地情況、用工情況、建設情況、納稅情況、用電情況、工資待遇等企業(yè)基本情況,特別是重點掌握了企業(yè)安全保衛(wèi)重點部位、特種設備使用狀況、企業(yè)融資情況等。年初,對園區(qū)所有企業(yè)下發(fā)了社會治安綜合治理、安全生產工作、消防工作目標任務書。

      亮點二:細化各類工作臺帳

      在建立綜治管理基本臺帳的基礎上,建立了企業(yè)訴求調處臺帳、調處矛盾糾紛臺帳、排查隱患臺帳、企業(yè)用工信息臺帳、值班安排臺帳、派出所出警臺帳等,計生辦對園區(qū)企業(yè)外來人員進行全面統(tǒng)計,建立了流動人口信息平臺。對新入園項目,下發(fā)書面基建工程流程告知書,嚴格按規(guī)范流程辦理報建手續(xù)。

      亮點三:實行“網格化”精細監(jiān)管

      社區(qū)工會總結范文第4篇

      (一)進一步健全完善了社會穩(wěn)定預警機制和資投入。一是配好配強了維穩(wěn)信息督查員,局直企業(yè)和工業(yè)園區(qū)企業(yè)都配有1-2名信息督查員。園區(qū)企業(yè)投資巨額安裝監(jiān)控錄相儀8臺。二是建立健全了聯(lián)系會議,及時梳理群眾反映的突出問題。三是加強了對可能影響社會穩(wěn)定各種因素的分析預測,健全和完善了工業(yè)園區(qū)社情匯集的定期分析制度,及時全面掌握企業(yè)和員工情況,對一些可能引發(fā)的群體性事故的單位和傾向問題,我們做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。

      (二)進一步完善了矛盾糾紛調處機制。我們按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,進一步完善了局直單位和工業(yè)園區(qū)的矛盾糾紛排查調處機制。形成工業(yè)園管委會組織協(xié)調、企業(yè)各負其責的工作格局。一是把定期排查調處與經常性排查調處結合起來,局直各單位和園區(qū)各企業(yè)都建立了周排查、局月排查制。我們排查調解了矛盾糾紛12件。二是對排查出來的問題,切實解決在基層,消除在萌芽狀態(tài)。

      (三)進一步健全完善了責任追究機制。一是認真貫徹落實了《省社會治安綜合治理及維護社會穩(wěn)定領導責任制實施意見》,明確了各單位負責人及工業(yè)園企業(yè)老板抓穩(wěn)定工作的責任,完善了工作銜接,聯(lián)席會議和檢查督辦制度,切實加強了與縣政法部門的密切配合。

      社區(qū)工會總結范文第5篇

      下面就我園社區(qū)教育工作總結如下:

      一、根據幼兒園教育教學工作安排,一年內開展兩次家長開放日活動。使家長了解本班教師的教育水平和工作情況,了解孩子在園情況。

      二、注重宣傳工作。通過“家長園地”和“Xx幼兒園家庭教育小報”向家長宣傳育兒知識以及本月的課程內容和一些科學教子的經驗信息,實施家園同步教育。

      三、帶領孩子走進社區(qū)、走進生活。引導幼兒觀察和發(fā)現(xiàn)一些社會現(xiàn)象,加強其環(huán)保意識,教育幼兒明辨是非,通過孩子的小手牽大手的活動,共同愛護我們的家園和社區(qū)。

      四、通過與社區(qū)配合,做好民族幼兒入園的調查工作,同時向社區(qū)居民發(fā)放宣傳幼兒園辦園理念和先進的教育理念宣傳單,以此提升民族幼兒的入園率,提高家長培養(yǎng)孩子和科學教育的理念。

      五、幼兒園與社區(qū)相互協(xié)助組織開展“好家長,好家庭”的評選活動。

      六、家庭教育指導師走進社區(qū),根據居民的需要進行“家庭教育講座”。

      七、和社區(qū)聯(lián)合組織,開展“家庭教育現(xiàn)場咨詢”活動。

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