前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工作計(jì)劃軟件范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

工作計(jì)劃軟件范文第1篇

??互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)（WWW）已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于萬(wàn)維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng)，對(duì)于最終用戶(hù)來(lái)說(shuō)，隨著可供使用的主頁(yè)和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng)，最終用戶(hù)間的交互性越來(lái)越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶(hù)需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

2．目標(biāo)和解決方案

??我們的“軟件名稱(chēng)”將為您解決這個(gè)問(wèn)題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方，總是可以看見(jiàn)周?chē)娜藗儯拖瘳F(xiàn)實(shí)生活中的一樣?！败浖Q(chēng)”既是一個(gè)最終用戶(hù)使用的萬(wàn)維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無(wú)限的商機(jī)：

???“軟件名稱(chēng)”以多種便于使用的方式為用戶(hù)提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。

???“軟件名稱(chēng)”為企業(yè)提供了一個(gè)廣告和商用信息的平臺(tái)。

3．產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺(tái)

??“軟件名稱(chēng)”為最終用戶(hù)提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái)，同時(shí)又為商業(yè)用戶(hù)提供了一個(gè)宣傳和銷(xiāo)售的渠道。

4．公司和管理

??暫缺。

5．業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主

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??調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)六百萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)會(huì)成為“軟件名稱(chēng)”的潛在最終用戶(hù)，同時(shí)有超過(guò)一百萬(wàn)的商業(yè)用戶(hù)會(huì)成為“軟件名稱(chēng)”的潛在商業(yè)用戶(hù)，而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶(hù)來(lái)說(shuō)是完全免費(fèi)的，而商業(yè)用戶(hù)只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶(hù)廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶(hù)獲得100RMB的收入，則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過(guò)1億RMB。而100RMB的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的?！败浖Q(chēng)”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來(lái)說(shuō)也一定會(huì)盈利。

工作計(jì)劃軟件范文第2篇

核心技術(shù)人員是高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)的主體。能否有效激勵(lì)起核心技術(shù)人員的積極性是高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展中能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。下面是小編整理的《軟件研發(fā)中心年度工作計(jì)劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!

軟件研發(fā)中心年度工作計(jì)劃

一、背景和問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于萬(wàn)維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng)，對(duì)于最終用戶(hù)來(lái)說(shuō)，隨著可供使用的主頁(yè)和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng)，最終用戶(hù)間的交互性越來(lái)越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶(hù)需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

二、目標(biāo)和解決方案

我們的“軟件名稱(chēng)”將為您解決這個(gè)問(wèn)題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方，總是可以看見(jiàn)周?chē)娜藗?，就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣。“軟件名稱(chēng)”既是一個(gè)最終用戶(hù)使用的萬(wàn)維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無(wú)限的商機(jī)：

“軟件名稱(chēng)”以多種便于使用的方式為用戶(hù)提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。

“軟件名稱(chēng)”為企業(yè)提供了一個(gè)廣告和商用信息的平臺(tái)。

三、產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺(tái)

“軟件名稱(chēng)”為最終用戶(hù)提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái)，同時(shí)又為商業(yè)用戶(hù)提供了一個(gè)宣傳和銷(xiāo)售的渠道。

四、公司和管理

暫缺。

五、業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)六百萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)會(huì)成為“軟件名稱(chēng)”的潛在最終用戶(hù)，同時(shí)有超過(guò)一百萬(wàn)的商業(yè)用戶(hù)會(huì)成為“軟件名稱(chēng)”的潛在商業(yè)用戶(hù)，而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶(hù)來(lái)說(shuō)是完全免費(fèi)的，而商業(yè)用戶(hù)只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶(hù)廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶(hù)獲得100rmb的收入，則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過(guò)1億rmb。而100rmb的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱(chēng)”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來(lái)說(shuō)也一定會(huì)盈利。

六、融資：第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率(irr)

增長(zhǎng)預(yù)測(cè)顯示，在第五年“軟件名稱(chēng)”將會(huì)有6000萬(wàn)rmb的銷(xiāo)售額，且稅后凈利占銷(xiāo)售額的21%。到那時(shí)，“軟件名稱(chēng)”將會(huì)覆蓋全國(guó)，員工90人。創(chuàng)辦人將提供500，000rmb的初期投資，“軟件名稱(chēng)”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱(chēng)”將給投資500萬(wàn)rmb的投資人60%的股份，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后，將需要1000萬(wàn)rmb的再投資，主要用于市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月，還將需要500萬(wàn)rmb的投資。在運(yùn)行五到六年之后，就可以考慮首次公開(kāi)上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算，對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率。

軟件研發(fā)中心年度工作計(jì)劃

為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn)，真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢(shì)發(fā)展的需求，進(jìn)一步提升管理水平，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹(shù)立良好的社會(huì)形象，隨著不斷變換的管理要求，原的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將展開(kāi)體系方面的整合，計(jì)劃如下：

一、廣泛收集體系運(yùn)行情況，不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門(mén)進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)體系文件中，必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致，與各部門(mén)的工作職責(zé)相一致，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí)，每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證，因此，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫(xiě)。這是201_年首要工作重點(diǎn)之一。原來(lái)的體系文件覆蓋到部門(mén)級(jí)，對(duì)下一層部門(mén)沒(méi)有制定實(shí)際的管理內(nèi)容，對(duì)全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃明年2月開(kāi)始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開(kāi)展各部門(mén)對(duì)質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識(shí);當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū)，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái)，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的，然后有各個(gè)職能部門(mén)圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)的一系列活動(dòng)，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對(duì)各部門(mén)對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式，注重實(shí)際操作的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用，培訓(xùn)分層、分部門(mén)進(jìn)行，責(zé)任部門(mén)對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開(kāi)，讓各部門(mén)和不同工作人員得到工作上的提升，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書(shū)指導(dǎo)各部門(mén)貫標(biāo)工作的開(kāi)展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的，可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)，此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門(mén)需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排。

三、深入部門(mén)調(diào)查研究，做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的，體系推動(dòng)部門(mén)通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行情況，積極收集各執(zhí)行部門(mén)對(duì)體系運(yùn)行的意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用，所以重視內(nèi)審員在部門(mén)中起的作用，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，通過(guò)內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實(shí)用性，符合性，此項(xiàng)將每月展開(kāi)。

四、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度，的管理體系也是無(wú)效的，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對(duì)部門(mén)績(jī)效考核。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則，明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn)，一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。

軟件研發(fā)中心年度工作計(jì)劃

不知不覺(jué)已到公司三月，首先在這要謝謝大家對(duì)我工作的支持，鼓勵(lì)，照顧，謝謝郝經(jīng)理對(duì)我的信任。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進(jìn)展的很順利。真的不得不感慨時(shí)間流逝的速度。當(dāng)你每天在專(zhuān)心做一項(xiàng)自己熱愛(ài)的工作，時(shí)間過(guò)的真的很快?？偢锌畷r(shí)間不夠用。

初來(lái)公司的兩周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作環(huán)境及重要的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景及實(shí)施流程。之前對(duì)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品很陌生，經(jīng)過(guò)兩周的熟悉已經(jīng)有了具體的認(rèn)識(shí)，記住了“傾注真情渴望永恒 海納百川有容乃大”。接來(lái)的工作主要就是圍繞的項(xiàng)目的實(shí)施階段，對(duì)業(yè)務(wù)需求有了一定的認(rèn)識(shí)之后，便開(kāi)始了艱苦，而又難以抉擇項(xiàng)目框架的搭建，為了做到量?jī)?yōu)化以及化的減少編寫(xiě)代碼的方便度。做了一些相關(guān)的小工具方便今后的開(kāi)發(fā)。因之前工作經(jīng)驗(yàn)以及自己鉆研最后采用了asp.net做為開(kāi)發(fā)平臺(tái)，sqlserver__數(shù)據(jù)庫(kù)。以及增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)的無(wú)刷新aja_頁(yè)面交互，jqueryui，highcharts等相關(guān)技術(shù)。因現(xiàn)在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還只是我一個(gè)人，但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗，為了方便多人開(kāi)發(fā)管理起來(lái)方便搭建了svn服務(wù)。由于硬件支持的不確定性，該項(xiàng)目現(xiàn)在事已經(jīng)實(shí)施到，框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在只等相關(guān)具體需求。需求一明確將立即展開(kāi)項(xiàng)目的主要功能的開(kāi)發(fā)?，F(xiàn)已萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)。在這段期間并沒(méi)有閑下來(lái)，改善框架，提高的框架的穩(wěn)定性及可維護(hù)性。這是一個(gè)產(chǎn)品的生存周期的重要評(píng)估憑證。經(jīng)過(guò)三個(gè)月工作，已對(duì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的認(rèn)識(shí)，也適應(yīng)的新的工作環(huán)境。在這再一次謝謝大家對(duì)我支持和關(guān)心，謝謝你們。我一定會(huì)拿出一個(gè)好的產(chǎn)品答謝公司。

工作計(jì)劃表：

在公司試用期已結(jié)束，以下是我對(duì)今后工作一個(gè)計(jì)劃，目標(biāo)今年推出第一版本!因?yàn)槭歉沩?xiàng)目開(kāi)發(fā)，以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及對(duì)產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個(gè)人小小的想法。

1、數(shù)據(jù)采集校對(duì)。

接下來(lái)第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫(kù)，會(huì)對(duì)原有的表結(jié)構(gòu)有所改動(dòng)，因此要做好數(shù)據(jù)校對(duì)的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的。這也是評(píng)估一款產(chǎn)品的價(jià)值。這一塊工作如果劃分等級(jí)將為級(jí)。

2、數(shù)據(jù)分析功能展示

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶(hù)所關(guān)心的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶(hù)可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費(fèi)時(shí)間的部分。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求，因?yàn)檫@也是第一款產(chǎn)品也沒(méi)做到具體的市場(chǎng)調(diào)研，所以只能獨(dú)自摸索，但不會(huì)閉門(mén)造車(chē)，會(huì)借鑒市場(chǎng)上僅有的產(chǎn)品在針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開(kāi)發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。如果時(shí)間緊迫迫切會(huì)需要開(kāi)發(fā)出第一版本我們退而求其次，盡快開(kāi)發(fā)出簡(jiǎn)單的第一版本，第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。

該模塊的技術(shù)上要注重它運(yùn)行的穩(wěn)定性，避免讓用戶(hù)在第一版本就對(duì)該產(chǎn)品失去信任，好感。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開(kāi)發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應(yīng)為級(jí)。

3、后期維護(hù)，第二版本，產(chǎn)品戰(zhàn)略

第一版本推出之后，根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)，判斷后期維護(hù)的工作量。依我個(gè)人的想法，后期維護(hù)遇到的問(wèn)題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問(wèn)題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù)，第一，第二的版本過(guò)度將會(huì)很快。第一版本出來(lái)之后將會(huì)立即進(jìn)行第二版本的開(kāi)發(fā)，之所以這樣想是因?yàn)槲覀兊谝话姹緦?shí)在嘗試，會(huì)有很多不完善的地方，說(shuō)句不好聽(tīng)的話(huà)，就是拿用戶(hù)當(dāng)作小白鼠?？此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會(huì)立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個(gè)想法。樂(lè)觀(guān)的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿(mǎn)意。呵呵。到時(shí)還是會(huì)根據(jù)具體情況具體處理。

下面是我對(duì)今后產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略一些小小的想法，有不足還望多多指教

我這就長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)吧，有點(diǎn)寫(xiě)不下了。

1、試點(diǎn)實(shí)施，項(xiàng)目需求調(diào)研

2、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)發(fā)展輔助發(fā)展該產(chǎn)品

3、剖析市場(chǎng)上現(xiàn)有軟件，發(fā)展具有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品

4、增加產(chǎn)品的亮點(diǎn)，不需多，一兩個(gè)即可。

工作計(jì)劃軟件范文第3篇

0 引言

經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。我國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的國(guó)際市場(chǎng)化嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，隨著科學(xué)技術(shù)成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素，科學(xué)提高生產(chǎn)率和降低成本已成為迎接挑戰(zhàn)的有力法寶。德國(guó)政府為了提高德國(guó)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，或革命性的生產(chǎn)方法[1]。

工業(yè)工程（Industrial Engineering，IE）是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的學(xué)科。推廣工業(yè)工程來(lái)降低成本、提高生產(chǎn)率，是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和拓展生存空間的必然選擇。而將作為基礎(chǔ)工業(yè)工程核心的工作研究（Work Study，WS）和時(shí)間研究（Time Study，TS）與信息技術(shù)（Information Technoloy，IT）相結(jié)合，則能實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營(yíng)的集約化與競(jìng)爭(zhēng)力的提高，加速中國(guó)從制造大國(guó)邁向智造強(qiáng)國(guó)的步伐[2]。

基礎(chǔ)IE工作方式是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)定，得到相關(guān)數(shù)據(jù)后人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和表格的設(shè)計(jì)；而隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)在可通獲得現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)視頻，將轉(zhuǎn)換成為一定格式，再運(yùn)用達(dá)寶易（Double-E）軟件結(jié)合IE原理進(jìn)行時(shí)間和動(dòng)作分析，最后直接得出IE報(bào)表或圖形。

基于上述狀況，構(gòu)建IE+IT的黃金搭檔，應(yīng)用IT技術(shù)解決新環(huán)境下的基礎(chǔ)IE應(yīng)用難點(diǎn)，結(jié)合基礎(chǔ)IE思想與軟件工程技術(shù)，突破企業(yè)管理運(yùn)作中的狹隘視角，從信息化的角度來(lái)研究基礎(chǔ)IE理論。傳承百年基礎(chǔ)IE，將加速提高企業(yè)在“工業(yè)4.0”時(shí)代立穩(wěn)腳跟[3]。

本文通過(guò)對(duì)某電子企業(yè)通孔插裝技術(shù)（Through Hole Technology，THT）車(chē)間“裝接插件、焊錫”工位進(jìn)行詳盡分析，用工作研究的相關(guān)準(zhǔn)則與方法來(lái)尋找工位中不合理因素，以達(dá)到改善作業(yè)方法與提高工作效率的作用。

1 THT點(diǎn)焊過(guò)程瓶頸因素的提出及分析準(zhǔn)備

THT是采用有引線(xiàn)元器件，在印制板上設(shè)計(jì)好電路連接導(dǎo)線(xiàn)和安裝孔，通過(guò)把元器件引線(xiàn)插入PCB板上預(yù)先鉆好的通孔中，暫時(shí)固定后，在基板的另一面采用波峰焊接等軟釬焊技術(shù)進(jìn)行焊接，形成可靠的焊點(diǎn)，建立長(zhǎng)期的機(jī)械和電氣連接，元器件主體和焊點(diǎn)分別分布在基板兩側(cè)。

對(duì)THT車(chē)間的流程分析主要是對(duì)插件焊接生產(chǎn)線(xiàn)的各工位的工作研究，插件焊接生產(chǎn)線(xiàn)各工序及加工時(shí)間如表1所示，為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每個(gè)工位選擇了三個(gè)周期進(jìn)行分析[4]。

根據(jù)對(duì)安裝元器件和點(diǎn)焊元器件的過(guò)程分析，可以發(fā)現(xiàn)主要限制PCB板質(zhì)量及生產(chǎn)率的主要因素在安裝元器件過(guò)程和點(diǎn)焊元器件的質(zhì)量與工作效率。準(zhǔn)確地指出問(wèn)題出在哪一工位以及提出具體的改善措施是一件較困難的事情。對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)講，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力比解決問(wèn)題的能力更重要。由于元器件焊接的時(shí)間比較短，如果沒(méi)有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，用肉眼很難在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

以工序2“安裝接插件并焊錫”進(jìn)行詳細(xì)分析，針對(duì)該工序進(jìn)行改善，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法對(duì)這一工位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)拍攝多個(gè)周期的視頻，并將視頻文件分割成為若干不同周期的視頻文件，可以較清楚地觀(guān)察操作者每一步操作的具體動(dòng)作和所消耗的時(shí)間。

2 “安裝接插件并焊錫”過(guò)程存在的問(wèn)題分析

達(dá)寶易軟件能夠把整個(gè)視頻分成很多個(gè)視頻段（標(biāo)記視頻），播放時(shí)可依據(jù)要求對(duì)每個(gè)標(biāo)記視頻進(jìn)行任意調(diào)速。如此可以反復(fù)觀(guān)看不同速度的視頻段，有利于對(duì)整個(gè)操作的基本動(dòng)作的分析，從而找到操作中的不合理動(dòng)作，采取有針對(duì)性的修正措施，進(jìn)而提高生產(chǎn)線(xiàn)的平衡性，確定其標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間。

達(dá)寶易的主界面包括“菜單區(qū)”、“視頻區(qū)”、“標(biāo)記屬性區(qū)”、“類(lèi)型定義區(qū)”及“動(dòng)作序列區(qū)”。

分析工序2視頻文件，將“安裝接插件并點(diǎn)焊”這一工序的一個(gè)工作周期劃分為30個(gè)動(dòng)作序列，所有這些動(dòng)作都屬于17個(gè)基本動(dòng)素的范圍，將操作動(dòng)作分為17個(gè)基本動(dòng)素類(lèi)型并定義為不同顏色。

工序2的動(dòng)作分析界面如圖1所示，包括所有動(dòng)作的名稱(chēng)、ID、起始時(shí)間、測(cè)量的持續(xù)時(shí)間（TIME，單位：s）、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（ST，單位：s）、手動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（ST手，單位：s）、速度評(píng)價(jià)（速度，單位：倍）以及動(dòng)素類(lèi)型的詳細(xì)數(shù)據(jù)。圖1中“大分類(lèi)”，分別表示有效動(dòng)作（用圈表示）、輔助動(dòng)作（用三角表示）和無(wú)效動(dòng)作（用叉表示）[5]。

3 動(dòng)作研究與動(dòng)作改善

根據(jù)工序2“安裝接插件并焊錫”的連續(xù)3個(gè)完整周期的分析，直接由達(dá)寶易軟件輸出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，動(dòng)作類(lèi)型統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表2所示。

表2中，實(shí)際總時(shí)間是由用達(dá)寶易軟件針對(duì)實(shí)際視頻進(jìn)行分析的，標(biāo)準(zhǔn)總時(shí)間是用方法時(shí)間衡量（Methods of Time Measurement，MTM法）進(jìn)行測(cè)量的，MTM數(shù)是人工由標(biāo)準(zhǔn)總時(shí)間換算而來(lái)[6]。

MTM法將人的動(dòng)作分解成多種基本動(dòng)作，如坐、站、跪、轉(zhuǎn)身、俯屈、足動(dòng)、腿動(dòng)、行及手握等。用手臂動(dòng)作的操作在作業(yè)中是最多的，手臂動(dòng)作又可分成轉(zhuǎn)動(dòng)、加壓、伸向、移動(dòng)、抓取、釋放、定位及拆卸等動(dòng)素，將每個(gè)基本動(dòng)作加上寬限，然后把這些估算出來(lái)的各個(gè)時(shí)間相加，就得到了完成一項(xiàng)工作所需要的時(shí)間，以此作為建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的依據(jù)。

MTM動(dòng)作的時(shí)間單位稱(chēng)為T(mén)MU，與普通時(shí)間單位的換算關(guān)系為：1TMU=0.036s、1s=27.8TMU。例如視頻中伸右手抓取桌上距右手30cm遠(yuǎn)處的元件，再將其移動(dòng)到距離為30cm的左手上，這一動(dòng)作的時(shí)間是27.5TMU，大體相當(dāng)于1s。

由于MTM法的時(shí)間值是在詳細(xì)分析動(dòng)作記錄的基礎(chǔ)上設(shè)定的，因此不包含寬裕時(shí)間，通常是指具有中等水平的作業(yè)者在通常狀態(tài)下以一般的努力程度進(jìn)行操作所需要的時(shí)間值。故由表2中所得三個(gè)周期的實(shí)際總時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)總時(shí)間時(shí)間差為144.56-113.19=31.37s，具體實(shí)際時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比較直方圖如圖2所示[6]。

經(jīng)分析，操作中存在的主要問(wèn)題有：

①伸手和移動(dòng)兩種動(dòng)作元素和距離有關(guān)，左右手離元件的距離也是決定伸手與移動(dòng)的動(dòng)作時(shí)間；

②操作過(guò)程中左右手工作不協(xié)調(diào)存在左右手分別握持元器件的等待時(shí)間，都是動(dòng)作分析中可以重點(diǎn)分析并改進(jìn)的部分；

③由于操作熟練程度，在抓取或放置元器件里，不能準(zhǔn)確一次抓取或準(zhǔn)確一次將元件準(zhǔn)確放入預(yù)備的孔內(nèi)，需要第二次的抓取或放置；

④單調(diào)作業(yè)、不良空氣環(huán)境、作息時(shí)間安排不合理等都容易引起疲勞，從而影響工作效率和工作質(zhì)量。

針對(duì)上述4個(gè)主要問(wèn)題，采用相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行改進(jìn)：

①根據(jù)MTM法，縮短距離以減少動(dòng)作所需時(shí)間。

以伸手A類(lèi)為例：A類(lèi)完全不需要用眼睛確定對(duì)象物的位置和伸手方向，而是習(xí)慣性地移動(dòng)手的位置；或者說(shuō)是向固定位置或另一只手上的對(duì)象物伸手的動(dòng)作。伸手20cm，需要7.8個(gè)TMU，而伸手30cm，需要9.5個(gè)TMU，相差1.7TMU，也就是0.061s，分析視頻中每個(gè)周期共有5個(gè)伸手動(dòng)作，可省5*1.7=7.5TMU，也就是0.306s。

②運(yùn)用雙手聯(lián)合操作分析方法。

通過(guò)雙手操作分析可以考察操作者的操作方法和步驟是否合理，左右手的分工是否恰當(dāng)，是否存在多余和笨拙的動(dòng)作需要改進(jìn)，工作地物料的擺放、工作地布置是否合理等等，經(jīng)研究和改進(jìn)，以達(dá)到降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高作業(yè)效率的目的。

操作中，存在左右手的動(dòng)作不平衡，有“獨(dú)臂”式操作，工具、物料、設(shè)備等不合適的放置位置，經(jīng)過(guò)分析，將左右手動(dòng)作進(jìn)行分工，并使動(dòng)作規(guī)范化。通過(guò)邊觀(guān)察、邊記錄，一次觀(guān)察一只手的動(dòng)作，將其動(dòng)作用合適的符號(hào)及文字說(shuō)明記錄下來(lái)，并多次核對(duì)兩只手的動(dòng)作，使記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。經(jīng)分析，將左手取元件3的動(dòng)作由右手來(lái)做，可以減少一個(gè)27.5TMU，相當(dāng)于1s。

③加強(qiáng)培訓(xùn)，提高作業(yè)者操作熟練程度。

由于操作熟練程度，分析的視頻中存在一次重復(fù)抓取和一次重復(fù)放置元器件，共多出11.1TMU=0.4s。由于該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不固定，而根據(jù)需求是多品種少批量，作業(yè)者的流動(dòng)性也很大，導(dǎo)致很多的新手對(duì)該動(dòng)作的熟練程度很低，客觀(guān)上造成了時(shí)間的浪費(fèi)。另外操作過(guò)程中的連續(xù)性也會(huì)受工具擺放是否合理的影響。

要想保持操作連續(xù)性，需做到以下幾個(gè)方面：1）給予物件特別表示。2）改良工作場(chǎng)所布置。3）物件、工具有固定位置，并放置于正常工作范圍內(nèi)。4）操作人員應(yīng)給予培訓(xùn)，使之成為習(xí)慣性的動(dòng)作而取消此動(dòng)素以節(jié)省時(shí)間，提交工作效率。

④單調(diào)作業(yè)、不良空氣環(huán)境等都容易引起疲勞。

疲勞，是一種主觀(guān)不適感覺(jué)。作業(yè)疲勞是指在作業(yè)過(guò)程中連續(xù)不斷消耗能量產(chǎn)生一系列生理和心理變化而引起作業(yè)能力下降的現(xiàn)象[7]。

據(jù)調(diào)查，該企業(yè)由于市場(chǎng)需求大，作業(yè)者大都要加班工作，本視頻中作業(yè)者長(zhǎng)期高強(qiáng)度靜態(tài)作業(yè)和連續(xù)單調(diào)的作業(yè)、工作空間狹小、焊接時(shí)有異味氣體、工具設(shè)計(jì)不合理等導(dǎo)致作業(yè)者精神高度緊張，容易導(dǎo)致精神疲勞，既增加了休息次數(shù)和時(shí)間，也影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。具體的改善方法應(yīng)重點(diǎn)考慮以下幾點(diǎn)：1）對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行改善，加強(qiáng)通風(fēng)、擴(kuò)大作業(yè)者操作空間；2）工作時(shí)間長(zhǎng)短是否合適；3）工作臺(tái)的高度是否合適；4）座椅高度是否合適；5）工作器具是否合適[7]。

4 工作研究改善效果評(píng)價(jià)

工作研究最根本的精神――持續(xù)改進(jìn)，就是培養(yǎng)人們的效率意識(shí)和開(kāi)拓求新精神，確立“改善永無(wú)止境”的思想，不斷尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的工作方法，使作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化，并確立標(biāo)準(zhǔn)所需要的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是工作研究最直接的目的之一，用作業(yè)時(shí)間作為核算生產(chǎn)線(xiàn)平衡率的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也是找出瓶頸工位的前提條件，對(duì)于企業(yè)的效益評(píng)價(jià)起著重要的作用。優(yōu)化后的“安裝接插件并焊錫”工序，單位周期產(chǎn)品的操作時(shí)間降低了48.19-39.85=8.34s，改善后實(shí)際時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比較直方圖如圖3所示。改善前、后改善前后總時(shí)間的優(yōu)化如表3所示，改善前后動(dòng)素大類(lèi)匯總?cè)绫?所示。

工序作業(yè)效率是工序的作業(yè)量與實(shí)際作業(yè)時(shí)間的比值，其中工序的作業(yè)量是一個(gè)周期必須完成的作業(yè)總量，是一個(gè)固定值，而單件實(shí)際作業(yè)總時(shí)間是可以改變的，單件實(shí)際作業(yè)總時(shí)間越短，那么工序作業(yè)效率越高?，F(xiàn)用工序作業(yè)效率的增加量來(lái)描述標(biāo)準(zhǔn)化后效率的提高，工序作業(yè)效率的增量為改善后的工序作業(yè)效率和改善前工序作業(yè)效率之差與改善前工序作業(yè)效率的比值，相關(guān)計(jì)算公式如式（1）、式（2）、式（3）：

G=■ （1）

式中：G為工序作業(yè)效率；W為某批產(chǎn)品的作業(yè)總量；T為通過(guò)達(dá)寶易軟件分析得到的單件作業(yè)總時(shí)間。

G■=■ （2）

式中：GΔ為改善后作業(yè)效率增量；Ga為改善后工序工作效率；Gb為改善前工序工作效率。

由表3可知，改善前的單件作業(yè)總時(shí)間為48.19s，改善后的單件作業(yè)總時(shí)間為39.85s，改善后作業(yè)效率提高百分比：G■=■=■=■=0.2093=20.93% （3）

利用Double-E對(duì)“安裝接插件并焊錫”工序進(jìn)行工作研究，改善后的工作效率提高了20.93%，大大提高了作業(yè)者的作業(yè)效率，對(duì)提高企業(yè)效益和降低操作者作業(yè)疲勞提供了有效數(shù)據(jù)。本文主要論述了“安裝接插件并焊錫”工序的研究情況，對(duì)整個(gè)工藝流程都可按此法進(jìn)行分析，最終可提高整個(gè)流程的總效率。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，制造企業(yè)要想提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取降低成本，提高企業(yè)受益。

5 結(jié)語(yǔ)

本文從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，應(yīng)用Double-E進(jìn)行工作研究，大大提高了工作研究的分析效率和分辨率，并取得良好成效，驗(yàn)證了方法的可行性?？梢宰杂烧{(diào)節(jié)視頻文件播放速度，彌補(bǔ)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)工作的分析不足，增強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的可再現(xiàn)性。工作研究是基礎(chǔ)IE的基礎(chǔ)與核心，隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，并且成為推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展的重要手段。

目前經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理所追求的目標(biāo)就是要降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，在有限的資源上創(chuàng)造出盡可能大的價(jià)值?；A(chǔ)IE的工作研究與現(xiàn)代的IT相結(jié)合必將成為企業(yè)發(fā)展和強(qiáng)大的利器，可提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，加快中國(guó)從制造大國(guó)邁向智造強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的步伐。

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工作計(jì)劃軟件范文第4篇

【關(guān)鍵詞】特土地整理；規(guī)劃；信息化；軟件

【中圖分類(lèi)號(hào)】F301.22

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】1672—5158（2012）10-0035-01

由于各技術(shù)設(shè)計(jì)單位對(duì)軟件的掌握程度不同，所以在軟件選擇上也不盡統(tǒng)一，就目前土地整治規(guī)劃項(xiàng)目而言，各單位運(yùn)用的軟件主要有MAPGIS、CASS及CAD等。由于各軟件功能特點(diǎn)不同，優(yōu)缺點(diǎn)各異。故使用過(guò)程中總有不便之處。作者通過(guò)對(duì)各制圖軟件的特點(diǎn)進(jìn)行深刻的比較和分析，并結(jié)合自身規(guī)劃設(shè)計(jì)和軟件的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，分析各軟件的優(yōu)缺點(diǎn)，從而使軟件的功能最大化的發(fā)揮，使計(jì)算機(jī)制圖在我們實(shí)際工作中真正實(shí)現(xiàn)省時(shí)、高效、便捷的目標(biāo)。

1　MapGIs軟件的應(yīng)用

隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，土地規(guī)劃的一系列應(yīng)用軟件應(yīng)運(yùn)而生，MapGIS是由中國(guó)地質(zhì)大學(xué)自主研發(fā)的圖件繪制軟件。近年來(lái)，在土地規(guī)劃整理項(xiàng)目過(guò)程中，得到了廣泛使用。

1.1　MapGIS軟件的優(yōu)點(diǎn)

在土地整治中應(yīng)用MapGIS進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，常用的功能使用分為兩個(gè)方面，一方面為對(duì)點(diǎn)、線(xiàn)、面等圖元的處理，另一方面為對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的路、溝、渠、管道、橋梁等工程的布置。

在做圖的過(guò)程中，我們可以直接對(duì)路溝渠、橋梁等其他建設(shè)內(nèi)容屬性賦值。完整的屬性可以全面，準(zhǔn)確的完成整個(gè)工程建設(shè)內(nèi)容標(biāo)注、工程量統(tǒng)計(jì)等方面的工作，使我們?cè)跀?shù)據(jù)應(yīng)用及圖件修改方面都會(huì)更加便捷。另外有屬性的圖元，便于我們?cè)谠O(shè)計(jì)完成之后直接進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算編制，甚至可以快速的進(jìn)行項(xiàng)目區(qū)標(biāo)段的劃分。這無(wú)疑會(huì)大大縮短工作時(shí)間，節(jié)約人力物力。而賦值屬性的圖件，內(nèi)容豐富，可以使項(xiàng)目設(shè)計(jì)達(dá)到更加理想的效果。MapGIS的輸出系統(tǒng)也同樣完善，最終成圖文件也可以以多種格式輸出。

1.2　MapGIS軟件的缺點(diǎn)

雖然MapGIS在土地整理規(guī)劃中應(yīng)用較為廣泛，有著眾多的優(yōu)越性，但在實(shí)際使用中還存在不少局限。譬如：曲線(xiàn)繪制中，系統(tǒng)無(wú)法自動(dòng)圓滑曲線(xiàn)，必須人為的不斷放大進(jìn)行加點(diǎn)調(diào)整，效率較低；文本編輯時(shí)，只能按字符串逐一進(jìn)行編輯、非常機(jī)械；與其他軟件的銜接較差，尤其是有賦值屬性的圖件，在轉(zhuǎn)入其他軟件進(jìn)行二次編輯的時(shí)候，屬性庫(kù)無(wú)法全部轉(zhuǎn)入。給實(shí)際工作帶來(lái)很多不便。

2　CASS軟件的應(yīng)用

南方CASS是南方測(cè)繪儀器公司基于A(yíng)utoCAD技術(shù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)研制的新一代數(shù)字制圖軟件，目前在國(guó)內(nèi)得到廣泛使用。其特點(diǎn)是功能強(qiáng)大，操作簡(jiǎn)易，且能與GIS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接，近年來(lái)被廣泛應(yīng)用于土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)中。作者結(jié)合自身參與的相關(guān)項(xiàng)目，探討了南方CASS軟件在土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。

2.1　CASS軟件的優(yōu)點(diǎn)

南方CASS成圖系統(tǒng)是數(shù)字化測(cè)繪數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，廣泛應(yīng)用于地形、地籍成圖、工程測(cè)量、空間數(shù)據(jù)建庫(kù)等領(lǐng)域。同時(shí)該軟件打通了數(shù)字化成圖系統(tǒng)與GIS的接口，是信息產(chǎn)業(yè)部門(mén)認(rèn)可并普遍使用的通用軟件，可實(shí)現(xiàn)地形、地物數(shù)據(jù)自動(dòng)輸入、處理、分析、顯示、輸出。

在土地開(kāi)發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需繪制大量的地形圖、土地利用現(xiàn)狀圖、工程設(shè)計(jì)圖等圖件及進(jìn)行相應(yīng)地類(lèi)面積、土方量等計(jì)算。CASS提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集與圖形處理功能，其數(shù)字化成圖的技術(shù)途徑主要包括數(shù)據(jù)的采集、編輯和輸出三個(gè)環(huán)節(jié)。其主要優(yōu)點(diǎn)：1、可同時(shí)進(jìn)行數(shù)幅圖形的編輯、圖形間可相互復(fù)制實(shí)體，可以統(tǒng)一刪除在復(fù)制過(guò)程中產(chǎn)生的重復(fù)圖元；2、圖形有屬性賦值，不同比例尺均可在圖上任意縮放；3、所有圖形均以文本格式存放，可轉(zhuǎn)入任何GIS軟件中使用。4、圖形包含骨架線(xiàn)，可輕松編輯、修改復(fù)雜地物。CASS軟件無(wú)疑在成圖效率及與GIS的對(duì)接方面取得了突破性的進(jìn)展。

2.2　CASS軟件的缺點(diǎn)

CASS軟件在規(guī)劃工程設(shè)計(jì)中為技術(shù)人員提供了極大的便利，大大縮短了工作時(shí)間。但在使用過(guò)程中仍有一定不足之處，主要有：1、散點(diǎn)編碼難查，若工作人員遺漏某個(gè)點(diǎn)編碼，在查詢(xún)時(shí)，就得將全部點(diǎn)編碼展入，如果點(diǎn)位距離較近的話(huà)極易混淆。2、方向注記不能一次成功，都要先注再旋轉(zhuǎn)。3、使用重生成功能的時(shí)候，圍墻等有輔助線(xiàn)的極易出錯(cuò)。4、符號(hào)庫(kù)不完整，線(xiàn)形不夠美觀(guān)。

3　AIJTOCAD軟件的應(yīng)用

AutoCAD是美國(guó)Autodesk公司首次于1982年生產(chǎn)的自動(dòng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，用于二維繪圖、詳細(xì)繪制、設(shè)計(jì)文檔和基本三維設(shè)計(jì)?，F(xiàn)已經(jīng)成為國(guó)際上廣為流行的繪圖工具。在土地規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施中，CAD主要作為一種輔助作圖軟件存在，主要的使用在與MAPGIS及CASS的互補(bǔ)方面。

3.1　AUTOCAD軟件的優(yōu)點(diǎn)

AutoCAD具有良好的用戶(hù)界面，通過(guò)交互菜單或命令行方式便可以進(jìn)行各種操作。它的多文檔設(shè)計(jì)環(huán)境，讓操作更加簡(jiǎn)單方便，并且可以在不斷實(shí)踐的過(guò)程中更好地掌握它的各種應(yīng)用和開(kāi)發(fā)技巧，從而不斷提高工作效率。AutoCAD具有廣泛的適應(yīng)性，它可以在各種操作系統(tǒng)支持的微型計(jì)算機(jī)和工作站上運(yùn)行。其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：1、勞動(dòng)強(qiáng)度降低，圖面清潔；2、設(shè)計(jì)工作的高效及設(shè)計(jì)成果的重復(fù)利用；3、精度提高；4、資料保管方便；5、CAD的高度智能化大大減少技術(shù)員的工作量。6、可以實(shí)現(xiàn)與MapGIS或者CASS軟件的自由轉(zhuǎn)換。

3.2　AUTOCAD軟件的缺點(diǎn)

CAD軟件做為設(shè)計(jì)制圖軟件，其功能齊全，面向眾多行業(yè)服務(wù)。故缺乏專(zhuān)業(yè)針對(duì)性，在土地工程規(guī)劃中，如果只使用CAD，無(wú)疑會(huì)因?yàn)槿鄙俪Ｓ玫狞c(diǎn)元或者線(xiàn)元，而造成工作時(shí)間的增加。

4　總結(jié)

綜述以上軟件，在土地整理規(guī)劃工作中各有利弊，各制圖軟件在給技術(shù)人員帶來(lái)了極大便利的同時(shí)也帶來(lái)了許多負(fù)面效應(yīng)?？梢哉f(shuō)，有這些軟件的使用，使得我們技術(shù)人員的工作效率大大提高，且工作成果更為顯著。在工作中，我們必須熟練掌握各軟件的操作方法，且熟知軟件功能，選擇最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄩ_(kāi)展工作，如此，才能最大限度的發(fā)揮軟件的作用，真正實(shí)現(xiàn)圖件信息化。

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工作計(jì)劃軟件范文第5篇

[關(guān)鍵詞] 臺(tái)區(qū)經(jīng)理；效能評(píng)估 ；管理信息系統(tǒng)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 17. 026

[中圖分類(lèi)號(hào)] TP315；F272.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2015）17- 0055- 04

0 引 言

供電所是供電企業(yè)的最基層組織和一線(xiàn)窗口，也是先進(jìn)管理方式的最終執(zhí)行者和體現(xiàn)者，其管理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)形象[1]。另外，信息資源的挖掘和實(shí)效利用也成為供電所強(qiáng)化管理和提升專(zhuān)業(yè)管控能力的關(guān)鍵所在。

依據(jù)浙江省電力公司供電所管理模式，將專(zhuān)業(yè)化管理要求延伸到一線(xiàn)，推行臺(tái)區(qū)經(jīng)理制管理方式[2]。臺(tái)區(qū)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)轄區(qū)日常的用電故障報(bào)修、現(xiàn)場(chǎng)查勘、線(xiàn)路巡線(xiàn)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等工作，并負(fù)責(zé)為客戶(hù)提供用電咨詢(xún)、停電通知等服務(wù)。臺(tái)區(qū)經(jīng)理制是省公司一項(xiàng)全新的管理制度創(chuàng)新，省內(nèi)許多兄弟縣公司在臺(tái)區(qū)經(jīng)理制的大框架下陸續(xù)出臺(tái)了一些結(jié)合本地實(shí)際的具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法，這些都值得借鑒[3]。但針對(duì)臺(tái)區(qū)經(jīng)理全面的效能評(píng)估和量化考核的相關(guān)規(guī)章制度研究，尤其是以臺(tái)區(qū)經(jīng)理為中心的從競(jìng)聘上崗、工作部署、任務(wù)執(zhí)行到效能考核這一整套全過(guò)程督查、評(píng)估制度的研究還不多見(jiàn)，而相關(guān)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)使用更是空白。如何科學(xué)合理、客觀(guān)公正地評(píng)估臺(tái)區(qū)經(jīng)理的工作績(jī)效，建立相應(yīng)的評(píng)估模型和獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而充分調(diào)動(dòng)臺(tái)區(qū)經(jīng)理的工作積極性和提升班組管理水平，這是事關(guān)臺(tái)區(qū)經(jīng)理制能否真正落到實(shí)處的一項(xiàng)非常關(guān)鍵的因素。

1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則

1.1 業(yè)務(wù)流程優(yōu)整原則

臺(tái)區(qū)經(jīng)理效能評(píng)估系統(tǒng)是面向考核業(yè)務(wù)流程的，系統(tǒng)平臺(tái)的設(shè)計(jì)應(yīng)該服從供電企業(yè)業(yè)務(wù)流程的需要。另外，從供電企業(yè)的總體組織和資源層面來(lái)清楚地定義它和其他重要業(yè)務(wù)流程的關(guān)系。

1.2 系統(tǒng)的優(yōu)化原則

首先是采用當(dāng)前先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、硬件產(chǎn)品以及模塊化的軟硬件設(shè)計(jì)，從而保證系統(tǒng)在技術(shù)上領(lǐng)先。然后需要注重系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)，技術(shù)為業(yè)務(wù)服務(wù)。同時(shí)，系統(tǒng)的開(kāi)放性原則是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互連的基礎(chǔ)，它使系統(tǒng)具備良好的擴(kuò)展和互操作能力，以便于系統(tǒng)的維護(hù)和管理。最后，在硬件和軟件上都要充分考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)充性，硬件系統(tǒng)要有冗余的處理能力，應(yīng)用軟件系統(tǒng)要采用模塊化設(shè)計(jì)，以便于隨著系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目的增多和業(yè)務(wù)量的增加平滑地進(jìn)行系統(tǒng)的擴(kuò)充。

1.3 系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性

為使系統(tǒng)能為用戶(hù)提供不間斷的服務(wù)，一是系統(tǒng)在硬件選型和軟件設(shè)計(jì)上都必須充分考慮系統(tǒng)的容錯(cuò)能力，以提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，保證數(shù)據(jù)的完整性；二是日常運(yùn)行過(guò)程中，系統(tǒng)需提供對(duì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)和控制功能，從而保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，同時(shí)，有效的業(yè)務(wù)量監(jiān)控有助于對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展作出準(zhǔn)確評(píng)估，可保證系統(tǒng)處理能力的及時(shí)擴(kuò)容；三是系統(tǒng)應(yīng)具備有效的、統(tǒng)一的手段和機(jī)制進(jìn)行設(shè)備管理、應(yīng)用軟件運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)管理，生產(chǎn)系統(tǒng)和開(kāi)發(fā)環(huán)境必須嚴(yán)格分離。

2 系統(tǒng)的技術(shù)思路

2.1 系統(tǒng)整體開(kāi)發(fā)技術(shù)路線(xiàn)

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境采用美國(guó)Borland公司的Delphi8.0，總體技術(shù)走B/S與C/S架構(gòu)雙重并舉的路線(xiàn)，在充分發(fā)揮2個(gè)架構(gòu)各自?xún)?yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)兩者間完美的融合運(yùn)行。實(shí)踐表明，采用C/S結(jié)構(gòu)，能有效提升供電所的數(shù)據(jù)更新速度，并明顯提高員工的工作效力。同時(shí)，B/S做到了優(yōu)化關(guān)鍵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)查詢(xún)和數(shù)據(jù)展現(xiàn)，讓系統(tǒng)具備系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、升級(jí)方便，并具有很強(qiáng)的開(kāi)放性、易于擴(kuò)展和使用方便的特點(diǎn)。

2.2 考核流程的總體設(shè)計(jì)

系統(tǒng)本質(zhì)上是一個(gè)工作流系統(tǒng)，從軟件角度而言，整個(gè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的核心是工作流引擎的設(shè)計(jì)。臺(tái)區(qū)經(jīng)理效能評(píng)估涉及到臺(tái)區(qū)經(jīng)理個(gè)人、班組、供電所和縣公司（人力資源部）4層，流程包括下發(fā)工作、工分登記、效能自評(píng)、審核、公示、申訴、匯總、評(píng)估結(jié)果審批等諸多環(huán)節(jié)。涉及人數(shù)眾多，流傳環(huán)節(jié)復(fù)雜[4]。因此，在項(xiàng)目開(kāi)始前，必須對(duì)評(píng)估流程做盡可能的優(yōu)化，努力做到簡(jiǎn)潔、高效。

3 系統(tǒng)功能構(gòu)建

3.1 基礎(chǔ)工作

該模塊主要對(duì)供電所組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，供電所下屬班組基本信息設(shè)置以及日常工作任務(wù)所需的10 kV和0.4 kV設(shè)備信息的維護(hù)。另外，模塊中還就員工的基本信息進(jìn)行添加、刪除與更新等操作，該功能主要解決班組員工按個(gè)人每天工作任務(wù)完成情況進(jìn)行登記工分問(wèn)題，最后是相關(guān)月定額工分折算表的登記，解決定額工分由計(jì)算通過(guò)個(gè)人登記的工分自動(dòng)計(jì)算等問(wèn)題。

3.2 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)管理

利用臺(tái)區(qū)經(jīng)理按崗位將工作類(lèi)別進(jìn)行細(xì)化，同時(shí)還按臺(tái)區(qū)崗位指標(biāo)庫(kù)設(shè)置與記錄同類(lèi)型崗位，對(duì)日常工作相同的臺(tái)區(qū)經(jīng)理進(jìn)行歸納，設(shè)置定額考核分值。同時(shí)，還利用工作積分制考核內(nèi)容建立4個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，該庫(kù)的建立主要解決了臺(tái)區(qū)經(jīng)理一鍵式完成日工分登記的操作以及班組班長(zhǎng)一鍵式完成每位員工日工作計(jì)劃的制訂與派工等操作。最后，還就員工和班組年度合同內(nèi)容范圍內(nèi)的完成情況，進(jìn)行指標(biāo)值設(shè)置，解決年度員工通用性工作內(nèi)容以外的考核內(nèi)容。

3.3 考核計(jì)分登記

主要對(duì)員工個(gè)人工分登記、班組月度考核自評(píng)、供電所月度考評(píng)、員工個(gè)人年度合同指標(biāo)考評(píng)、員工年度測(cè)評(píng)和班組年度合同指標(biāo)考評(píng)等進(jìn)行登記工作。員工個(gè)人工分登記依托流程來(lái)完成操作，首先由所在班長(zhǎng)觸發(fā)流程，并由每日的派工開(kāi)始，員工在接收每日工作單后按內(nèi)容實(shí)施，然后每日登記工作任務(wù)完成的工分，由班長(zhǎng)進(jìn)行所在班組員工的工作任務(wù)完成情況審核，然后進(jìn)入月額定工分登記環(huán)節(jié)，并由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成工分的加入，再由班長(zhǎng)審核，最后由班長(zhǎng)完成每位員工該日的工作質(zhì)量與行為規(guī)范考核項(xiàng)的加扣分。班組月度與供電所月度考核自評(píng)表單操作設(shè)計(jì)采用內(nèi)容項(xiàng)顯示，操作員選擇后雙擊即加入考核自評(píng)中，操作過(guò)程中無(wú)需鍵盤(pán)錄入漢字，因此更加簡(jiǎn)單、快捷與方便。

3.4 考核匯總

是針對(duì)個(gè)人與班組兩塊，匯總分月度與年度，該模塊的建立使數(shù)據(jù)匯總更精確與快速，真正實(shí)現(xiàn)班組減負(fù)。

3.5 工作計(jì)劃

計(jì)劃編制與下達(dá)是系統(tǒng)的重點(diǎn)，在該模塊下共建有年度計(jì)劃和月度計(jì)劃2個(gè)流程，為了做到真實(shí)減輕供電所工作負(fù)擔(dān)，在流程的設(shè)計(jì)時(shí)采取步驟達(dá)到計(jì)劃編制與下達(dá)的功效。另外，在該模塊下還建了班長(zhǎng)制定周工作計(jì)劃、班長(zhǎng)制定日工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃查詢(xún)、日工作計(jì)劃查詢(xún)、班長(zhǎng)工作自評(píng)、供電所工作考評(píng)、所有工作計(jì)劃查詢(xún)、管理員退回工作計(jì)劃等模塊。其中，班長(zhǎng)工作自評(píng)和供電所工作考評(píng)模塊還分月度與年度兩塊內(nèi)容。工作計(jì)劃下達(dá)主要解決供電所班長(zhǎng)對(duì)班內(nèi)員工日、月和年工作任務(wù)的下達(dá)，員工則從班長(zhǎng)處接收工作任務(wù)，并逐項(xiàng)完成，然后再以工分制計(jì)入員工個(gè)人計(jì)分表中，最后由班長(zhǎng)完成臨時(shí)工作、工作質(zhì)量和行為規(guī)范等加扣分后交予計(jì)算機(jī)完成統(tǒng)計(jì)與匯總。

3.6 自評(píng)查詢(xún)

員工對(duì)個(gè)人月度、年度考核結(jié)果進(jìn)行查詢(xún)，然后根據(jù)核對(duì)數(shù)據(jù)錄入的正確率，同時(shí)也起到員工之間互相監(jiān)督等功能，班組月度和年度考核查詢(xún)，是讓員工了解自己所在班組的考核結(jié)果，同時(shí)知道自己班組的優(yōu)勢(shì)與不足，做到警示作用。

3.7 溝通平臺(tái)

主要體現(xiàn)考核結(jié)果的公平公正，在員工對(duì)自己的考核結(jié)果不滿(mǎn)意或有異議的情況下，可以通過(guò)本模塊陳述自己的意見(jiàn)，職工異議輸入后直接由班長(zhǎng)回復(fù)員工所陳述的意見(jiàn)內(nèi)容，并可以逐條進(jìn)行解釋與駁回。

3.8 系統(tǒng)管理

分員工與管理員兩大部分，員工只能對(duì)系統(tǒng)的密碼進(jìn)行更改操作，而管理員可以對(duì)公司信息、部門(mén)設(shè)置和權(quán)限組設(shè)置以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)表進(jìn)行修改與刪除。另外，根據(jù)省公司信息安全的要求，增加了異地?cái)?shù)據(jù)備份的接口，避免管理員利用外存儲(chǔ)器才能完成異地?cái)?shù)據(jù)備份的繁瑣工作。

4 實(shí)踐體驗(yàn)

4.1 提升了考核工作效率

工作流程是按照特定的方式完成特定的數(shù)據(jù)修改，規(guī)范數(shù)據(jù)更新的權(quán)限與限制功能。臺(tái)區(qū)經(jīng)理效能評(píng)估系統(tǒng)在制定效能評(píng)估模型與績(jī)效考核工作流程設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮如何使用工作流程的優(yōu)點(diǎn)，完成各項(xiàng)更新數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了工作流程的高效運(yùn)行。實(shí)踐表明，通過(guò)優(yōu)化工作流程，能夠切實(shí)解決基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)收集與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)更新難的問(wèn)題。

4.2 業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作更簡(jiǎn)單

一個(gè)優(yōu)秀的軟件，其重要技術(shù)指標(biāo)之一就是“系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單”。為此，臺(tái)區(qū)經(jīng)理效能評(píng)估系統(tǒng)盡量做到了操作簡(jiǎn)單、方便直觀(guān)，以充分滿(mǎn)足各級(jí)各類(lèi)操作人員的需求。

4.3 信息傳遞更加快捷、方便

臺(tái)區(qū)經(jīng)理效能評(píng)估系統(tǒng)，在各部門(mén)之間建立了一個(gè)信息上傳下達(dá)的快速通道，上級(jí)主管部門(mén)的通知、指示可迅速得到貫徹實(shí)施，各臺(tái)區(qū)經(jīng)理人員的考核結(jié)果可及時(shí)準(zhǔn)確地反饋到上級(jí)主管部門(mén)，為管理部門(mén)的科學(xué)決策提供依據(jù)。

5 結(jié) 語(yǔ)

臺(tái)區(qū)經(jīng)理效能評(píng)估系統(tǒng)是采用工作流按供電所日常業(yè)務(wù)開(kāi)展的支撐軟件，該系統(tǒng)主要由班組長(zhǎng)、臺(tái)區(qū)經(jīng)理操作完成考核數(shù)據(jù)的采集、匯總，工作量與成本降低較大。該系統(tǒng)的應(yīng)用也實(shí)現(xiàn)了臺(tái)區(qū)經(jīng)理在完成常規(guī)工作任務(wù)時(shí)，通過(guò)一鍵式操作即可完成考核數(shù)據(jù)登記，解決供電所農(nóng)電工文化水平差異較大且對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)了解不深的困惑，同時(shí)對(duì)供電所考評(píng)人員做到一鍵式匯總，也驗(yàn)證了該系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性以及操作便捷的優(yōu)點(diǎn)。

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