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      網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)

      網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)范文第1篇

      大家好!按照會(huì)議安排,我把明天社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的有關(guān)情況向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      明天社區(qū)位于莘亭街道,轄區(qū)面積6.3平方公里,人口25097人,有5個(gè)行政村、10個(gè)縣直單位、1個(gè)學(xué)校、1個(gè)市場(chǎng)、32家企業(yè)。劃分三個(gè)片區(qū)15個(gè)網(wǎng)格、行政村5個(gè)網(wǎng)格,我們對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作重點(diǎn)做了以下工作:

      一、加強(qiáng)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。

      網(wǎng)格長(zhǎng)作為黨的政策在基層的"宣傳員"、作為發(fā)現(xiàn)各類問題的"信息員"、作為化解矛盾糾紛的"調(diào)解員"、作為生產(chǎn)經(jīng)營單位的"消防員","一人多才"才能滿足工作需要,才能高效地為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展網(wǎng)格化服務(wù)管理業(yè)務(wù)交流,對(duì)各業(yè)務(wù)的辦理流程進(jìn)行集中培訓(xùn),方便工作,提高了工作效率。

      二、堅(jiān)持日巡查走訪制度和日碰頭例會(huì)制度。

      網(wǎng)格長(zhǎng)每天巡查走訪所負(fù)責(zé)網(wǎng)格,查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等重點(diǎn)問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否做到日清;查看沿街門店是否按照城市管理要求,是否有占道經(jīng)營及突出門店經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查,每天第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天日碰頭例會(huì),各網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能獨(dú)立解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào),大家共同解決疑難問題。

      三、團(tuán)結(jié)群眾,發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾。

      網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)范文第2篇

      一、違法建設(shè)考核

      (一)加大新增違建的防控力度

      建立和完善了辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)包掛制度、“風(fēng)險(xiǎn)金保證制度”、日常巡查制度及責(zé)任追究制度,并成立了禁違控違機(jī)動(dòng)快速反應(yīng)隊(duì)伍,對(duì)新增違建做到了早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除,有效遏制了轄區(qū)新增違建的上升勢(shì)頭。

      1至9月份,我處對(duì)康怡大道、津浦東路、響山路等重點(diǎn)地區(qū)的新增違建進(jìn)行了嚴(yán)控和依法拆除,1--9月份共拆除各種新增違建3400余平方米。尤其是7月20至23日,我處重點(diǎn)對(duì)康怡大道西側(cè)5處違建共1500平方米進(jìn)行了依法拆除,10月份,對(duì)化校、品山名邸、長(zhǎng)興玻璃廠等處近1000余平方米的新增違建予以了拆除,得到了市、區(qū)部門的肯定。

      (二)加大存量違建的拆除力度

      今年上級(jí)下達(dá)我處的存量違建拆除任務(wù)為5000平方米,截止目前,已完成市規(guī)劃部門認(rèn)定拆除數(shù)5932平方米,完成任務(wù)的118%。

      二、數(shù)字化工作考核

      近期,通過全體城管人員的不斷努力,我處城管數(shù)字化工作得到了顯著提高,9月份取得了全區(qū)排名第一、全市第十二名的成績(jī)。目前,我處在全市25個(gè)辦事處全年排名中名列第13名,年底力爭(zhēng)進(jìn)入全市前十名。

      數(shù)字化工作辦事處主要實(shí)行按月考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的措施,凡當(dāng)月完成任務(wù)的不獎(jiǎng)不罰,每完成高于任務(wù)1個(gè)百分點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)街長(zhǎng)50元,以此類推。反之每低于任務(wù)1個(gè)百分點(diǎn),罰款街長(zhǎng)50元。獎(jiǎng)勵(lì)措施的實(shí)施有力的促進(jìn)了數(shù)字化案件完成比率的提升。

      三、市容管理考核

      (一)達(dá)標(biāo)路、示范路創(chuàng)建工作

      今年,我處共有兩條道路列入市級(jí)市容示范路創(chuàng)建任務(wù),分別是康怡大道和和平路東延段。目前兩條道路的門前三包責(zé)任書簽訂率均為100%,門頭店招在去年整治的基礎(chǔ)上,凡新增店招均經(jīng)審批后方可安裝,櫥窗張貼基本清理完畢,相鄰金獅、山水康橋等小區(qū)已多次進(jìn)行整治或列入創(chuàng)建幸福家園小區(qū)等,周邊環(huán)境得到顯著提升,兩條道路現(xiàn)基本無占道攤點(diǎn)等違章行為,道路市容秩序良好。

      (二)馬路市場(chǎng)管理

      今年我處共有陽光等需整治提升馬路市場(chǎng)4個(gè)、取締馬路市場(chǎng)1個(gè)(黃河?xùn)|岸天橋馬路市場(chǎng))。今年以來,辦事處重點(diǎn)采取了業(yè)主自治管理的模式,形成了自我約束、自我管理的良好局面,同時(shí)積極推進(jìn)廣山西路等馬路市場(chǎng)的市場(chǎng)化試點(diǎn)管理工作,引導(dǎo)有資質(zhì)的企業(yè)對(duì)馬路市場(chǎng)進(jìn)行提檔升級(jí),試點(diǎn)成功后將積極推廣,形成市場(chǎng)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的管理目標(biāo)。

      (三)疏導(dǎo)點(diǎn)管理

      目前,我處疏導(dǎo)點(diǎn)管理壓力很大。辦事處采取的主要措施為:

      一是對(duì)漢橋等3個(gè)老疏導(dǎo)點(diǎn),進(jìn)行了提檔升級(jí),目前此項(xiàng)工作已基本結(jié)束。

      二是加強(qiáng)對(duì)新建疏導(dǎo)點(diǎn)的申報(bào)建設(shè)工作。黃河?xùn)|岸新增疏導(dǎo)點(diǎn)1個(gè),攤點(diǎn)10個(gè),預(yù)計(jì)于本月底前完成;銅山路、大慶路疏導(dǎo)點(diǎn)工作正進(jìn)行前期整治,爭(zhēng)取盡早申報(bào),盡早設(shè)立,并力爭(zhēng)建成我區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)工作中的亮點(diǎn)。

      三是進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)效管理,凡不符合規(guī)范的疏導(dǎo)點(diǎn)限期整改,3次限期內(nèi)整改不到位的堅(jiān)決予以取締。

      (四)網(wǎng)格化管理工作

      繼續(xù)加大網(wǎng)格化責(zé)任落實(shí)力度,實(shí)行“定人定崗定責(zé)”,推進(jìn)網(wǎng)格化向縱深發(fā)展。一是進(jìn)一步充實(shí)調(diào)整人員,做到人員分工明確,職責(zé)到位;二是加大日常檢查力度,對(duì)不在崗、在崗不作為的嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行;三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,納入績(jī)效考核工資。每月專門評(píng)出5名優(yōu)秀協(xié)管員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      (五)隊(duì)伍建設(shè)

      推行親民執(zhí)法,打造高效和諧城管隊(duì)伍。積極轉(zhuǎn)變工作觀念,大力提倡“以民為本”、“服務(wù)前置”的新型城管管理理念,努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)法管理與市民生活的和諧一致。徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,一查到底,絕不姑息。

      (六)其他考核

      青年東路立面整治基本結(jié)束,轄區(qū)銅山路等主干道亂貼亂畫已基本清理完畢,戶外廣告下達(dá)的整改通知書已基本拆除完畢,洗車場(chǎng)、非機(jī)動(dòng)車管理等工作在市、區(qū)的多次檢查中排名靠前。

      四、下一步工作打算

      (一)繼續(xù)加大對(duì)新增違建的嚴(yán)防嚴(yán)控,做到發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處。加大對(duì)三環(huán)東路等重點(diǎn)區(qū)域的存量違建的認(rèn)定拆除工作。

      網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)范文第3篇

      仲夏夜,再次徜徉在溫州市龍灣區(qū)永中街道的羅東大街,發(fā)現(xiàn)這條曾經(jīng)飛車搶奪案頻發(fā)的馬路,又恢復(fù)了往日的平靜,路上的行人再也不必抱緊背包小跑,也不會(huì)一聽到摩托車聲就神經(jīng)緊張。而一路走到河泥蕩文化公園,居民們正在音樂聲中翩翩起舞。

      看著這些祥和安寧的場(chǎng)景,很多人都不愿再提起昔日惶恐不安的日子。

      這一切離不開龍灣區(qū)委、區(qū)政府的不懈努力,也離不開龍灣區(qū)人大常委會(huì)近兩年來的持續(xù)監(jiān)督。

      治安形勢(shì)嚴(yán)峻代表呼聲強(qiáng)烈

      2008年4月1日晚10時(shí)許,姚某開車經(jīng)過機(jī)場(chǎng)路江南閥門公司附近,被一伙犯罪分子劫走貨車及16噸貨物,價(jià)值達(dá)100多萬元;

      2008年6月14日凌晨2點(diǎn),犯罪分子開著卡車到天河鎮(zhèn)某企業(yè),用膠帶紙把門衛(wèi)的嘴封住,再捆在衛(wèi)生間里,然后實(shí)施搶劫;

      2008年7―9月,一個(gè)由重慶籍男子楊某等5人組成的飛車搶奪犯罪團(tuán)伙,飛車作案39起之多。

      …………

      據(jù)公安部門統(tǒng)計(jì),2007年,龍灣區(qū)共發(fā)生刑事案件9702件,其中“兩搶一盜”案件8746件,占刑事案件總數(shù)的87.36%。而且,這些“兩搶一盜”案件呈現(xiàn)出數(shù)額大、反響大、危害大的態(tài)勢(shì)。更令人不安的是,犯罪分子的作案時(shí)間、地點(diǎn)已從過去的夜間、相對(duì)偏僻處,向全天候、公開化轉(zhuǎn)變;作案對(duì)象從女性、老年人等特定群體,正向一般群體轉(zhuǎn)化;作案的手段、方式也呈多樣化,流竄作案、異地作案、內(nèi)外勾結(jié)作案等等。

      據(jù)公安部門分析,“兩搶一盜”案件高發(fā)原因主要有兩方面,一方面是因?yàn)辇垶硡^(qū)是一個(gè)典型的外來流動(dòng)人口多于本地人口的地區(qū),社會(huì)治安管理難度很大;另一方面,龍灣區(qū)群防群治基礎(chǔ)比較薄弱,發(fā)案多,公安機(jī)關(guān)人員少,人均辦案遠(yuǎn)超全省、全市的平均水平,“小馬拉大車”情況非常突出。

      社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻,群眾安全感不斷下降。這一現(xiàn)狀引起了龍灣區(qū)人大代表的高度關(guān)注,近幾年每年都有代表就此提出意見、建議?!褒垶硡^(qū)外來流動(dòng)人口數(shù)十萬,一些外來人員由于工作無著落,經(jīng)常拉幫結(jié)派、流竄作案。雖然公安部門也采取了一些防范措施,加大了打擊力度,但發(fā)案數(shù)量仍然相當(dāng)驚人?!比~松云代表在2007年、2008年區(qū)人代會(huì)上,連續(xù)兩年提交了《關(guān)于要求切實(shí)加強(qiáng)外來人口社會(huì)治安管理的建議》,建議區(qū)公安部門加大打擊力度,尤其要加強(qiáng)對(duì)外來人員的定期排查,及時(shí)掌握治安動(dòng)態(tài),確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      與此同時(shí),張作池、董漢玉等代表也分別提出了關(guān)于要求加強(qiáng)村級(jí)禁毒工作、強(qiáng)化社會(huì)治安管理等建議。

      歷時(shí)兩月深入調(diào)研傾聽民意細(xì)查原因

      對(duì)于龍灣區(qū)的社會(huì)治安問題,廣大群眾和人大代表反響強(qiáng)烈,常委會(huì)組成人員更是看在眼里,急在心里。2008年初,龍灣區(qū)人大常委會(huì)決定將社會(huì)治安問題列入當(dāng)年監(jiān)督計(jì)劃。

      “當(dāng)前社會(huì)治安問題令人堪憂,人大常委會(huì)不可視而不見。”在2008年5月30日的龍灣區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議上,常委會(huì)副主任胡志升指出,區(qū)人大常委會(huì)應(yīng)盡早啟動(dòng)社會(huì)治安工作調(diào)研,緊緊抓住社會(huì)治安“兩搶一盜”案件高發(fā)的突出問題,發(fā)揮人大監(jiān)督職能,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,讓人民群眾安居樂業(yè)。

      也正是這次主任會(huì)議,正式拉開了區(qū)人大常委會(huì)開展社會(huì)治安工作監(jiān)督的序幕,區(qū)人大常委會(huì)于2008年6月3日召開了監(jiān)督社會(huì)治安工作動(dòng)員大會(huì)。

      在接下來的3個(gè)月時(shí)間里,常委會(huì)副主任殷國興、胡志升親自帶隊(duì)趕赴公安分局、檢察院、法院聽取情況匯報(bào),先后召開了幾十場(chǎng)由群眾、人大代表、機(jī)關(guān)干部等社會(huì)各界人士參加的座談會(huì),還深入永中、狀元等地全面了解情況。

      2008年7月15日,胡志升副主任帶領(lǐng)調(diào)研組到狀元鎮(zhèn)狀元橋村了解基層社會(huì)治安狀況,召開了由部分群眾、村干部和人大代表參加的座談會(huì),結(jié)果與會(huì)人員個(gè)個(gè)義憤填膺?!艾F(xiàn)在外來流動(dòng)人口中的不法分子,在本地區(qū)已經(jīng)形成了一股黑惡勢(shì)力,公安部門如果不盡快打擊,會(huì)嚴(yán)重影響到村民的人身和財(cái)產(chǎn)安全?!币幌蛐θ菘赊涞臓钤獦虼宕逯S仁義,在談及一個(gè)外地幫派向當(dāng)?shù)厣碳沂杖 氨Wo(hù)費(fèi)”時(shí),情緒激動(dòng),“狀元橋村現(xiàn)有村民400多人,外來人口有1萬人左右,現(xiàn)在是盜竊案天天有,搶劫搶奪案隔三差五發(fā)生,很多被搶被盜的村民甚至都不敢報(bào)案,擔(dān)心案沒破,反而惹上其他麻煩?!?/p>

      座談會(huì)結(jié)束后,調(diào)研組還走訪了部分被盜村民,從不同角度,全面掌握了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安現(xiàn)狀。

      與此同時(shí),區(qū)人大常委會(huì)還對(duì)全區(qū)800名各界人士進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查,結(jié)果顯示,被調(diào)查者自己或親友有被搶、被盜經(jīng)歷的占72.8%;被盜搶后沒有報(bào)案的占31.3%;有一半左右被調(diào)查者對(duì)當(dāng)前的社會(huì)治安狀況表示不滿。

      面對(duì)這一系列數(shù)據(jù),殷國興、胡志升兩位副主任眉頭緊鎖,表情嚴(yán)肅,心里像壓了一塊石頭,沉甸甸的。

      8月21日上午,在龍灣區(qū)委專題聽取人大常委會(huì)關(guān)于打擊“兩搶一盜”工作調(diào)研情況的匯報(bào)后,區(qū)委書記、人大常委會(huì)主任王祖煥指出,人大常委會(huì)這次歷時(shí)兩個(gè)多月的調(diào)研,真實(shí)地反映了龍灣區(qū)當(dāng)前存在的社會(huì)治安問題,加大社會(huì)治安整治力度迫在眉睫。

      專項(xiàng)行動(dòng)首戰(zhàn)告捷人大決議再提要求

      2008年9月25日,龍灣區(qū)六屆人大常委會(huì)第十二次會(huì)議聽取了區(qū)公安分局關(guān)于打擊“兩搶一盜”工作情況的報(bào)告,以及人大常委會(huì)的調(diào)研報(bào)告。

      會(huì)上,常委會(huì)組成人員毫不留情地指出了當(dāng)前龍灣區(qū)社會(huì)治安工作中存在的問題,并有針對(duì)性地提出了一系列建議,比如加大對(duì)無牌無證、假牌套牌機(jī)動(dòng)車的整治力度,從銷贓場(chǎng)所入手,加強(qiáng)對(duì)二手車市場(chǎng)、手機(jī)市場(chǎng)、金銀首飾加工點(diǎn)、典當(dāng)行等重點(diǎn)行業(yè)的整治和管理,等等。

      龍灣區(qū)政府高度重視人大常委會(huì)的審議意見,2008年10月便在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了“攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng),以超常規(guī)的手段、前所未有的力度,打響了一場(chǎng)社會(huì)治安反“兩搶一盜”戰(zhàn)役。其間,公安部門通過便衣抓捕、武裝設(shè)卡、夜間巡查、視頻監(jiān)控等手段,成功破獲了永強(qiáng)片40余起飛車搶奪案,市公安局掛牌督辦的5起涉案總價(jià)值近80萬元的特大系列尾隨銀行取款人盜搶案。與此同時(shí),新建了800個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)、購置了16輛全球眼視頻監(jiān)控巡邏車,大大提高了“兩搶一盜”案件的偵破能力。此外,還集中開展了案件高發(fā)區(qū)域、案犯聚居區(qū)域、銷贓場(chǎng)所渠道、無牌無證摩托車整治工作,從源頭上遏制“兩搶一盜”案件發(fā)生。

      在2009年1月7日龍灣區(qū)六屆人大常委會(huì)第十四次會(huì)議上,區(qū)政府傳來了捷報(bào):自“攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)”開展以來,全區(qū)共發(fā)“兩搶”案件220起,同比下降40.7%,其中破獲136起,破案率為61.28%;盜竊案件發(fā)生1554起,同比下降13.5%,破獲324起,破案率為20.85%。

      龍灣區(qū)社會(huì)治安工作首戰(zhàn)告捷,但常委會(huì)組成人員認(rèn)為,社會(huì)治安綜合整治,非一日之功。在3月5日召開的龍灣區(qū)六屆人大三次會(huì)議上,全票通過了關(guān)于推進(jìn)社會(huì)治安綜合整治的決議,要求進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,建立人防、物防、技防一體化的防控體系,形成社會(huì)治安的良好氛圍。

      為了落實(shí)人代會(huì)決議,龍灣區(qū)公安部門采取一系列深化社會(huì)治安綜合整治的舉措:全力實(shí)施“閘門工程”,加強(qiáng)卡點(diǎn)建設(shè);實(shí)施“楔子工程”,加強(qiáng)治安崗?fù)そㄔO(shè);開展“柵欄行動(dòng)”,實(shí)施集中清查整治;開展“診察行動(dòng)”,開展常態(tài)化檢查等等。

      特別值得一提的是,2009年8月份,龍灣區(qū)還在溫州市率先試點(diǎn)啟動(dòng)了綜治“網(wǎng)格化”管理工作,將全區(qū)153個(gè)村(居),70多萬人口,以百戶左右的村民編成最基礎(chǔ)的單元“網(wǎng)格”,每個(gè)村(居)組建平安和諧服務(wù)隊(duì),分小組聯(lián)系“網(wǎng)格”,進(jìn)村入戶走訪村民,將社會(huì)治安問題正式納入長(zhǎng)效管理機(jī)制。

      兩年戰(zhàn)役初顯成效人大監(jiān)督仍在繼續(xù)

      經(jīng)過近兩年時(shí)間的努力,龍灣社會(huì)治安綜合整治終于發(fā)生了喜人的變化。家住永中街道龍華村的陳大叔說,“過去大家是怕兮兮的,這個(gè)地方晚上都不敢出去了,通過這段時(shí)間的社會(huì)治安綜合整治,社會(huì)安定了,群眾的精神面貌也好起來了,講文明的多了?!?/p>

      據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年全區(qū)共新建視頻監(jiān)控點(diǎn)893個(gè),建成固定治安崗?fù)?1個(gè),保持零發(fā)案小區(qū)25個(gè)。與此同時(shí),群眾安全感滿意率從前一年同期的65%上升至88%。

      2009年11月27日,在區(qū)人大常委會(huì)召開的社會(huì)治安綜合整治決議落實(shí)情況匯報(bào)會(huì)上,有關(guān)部門的匯報(bào)數(shù)據(jù)表明:2009年1月至11月,全區(qū)“兩搶”案件發(fā)生1214起,同比下降14%,盜竊案件發(fā)生5622起,同比下降9%。區(qū)公安分局把2009年確定為全區(qū)公安機(jī)關(guān)打黑除惡專項(xiàng)整治年,1―11月份共打掉黑惡團(tuán)伙16個(gè),抓獲犯罪嫌疑人110人,破獲案件127起,社會(huì)治安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

      2010年1月20日下午,在區(qū)六屆人大四次會(huì)議預(yù)備會(huì)議期間,全體代表和列席人員觀看了龍灣區(qū)人大常委會(huì)社會(huì)治安工作監(jiān)督專題片,會(huì)場(chǎng)響起了陣陣掌聲。

      網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)范文第4篇

      大家好!

      我來自建明鎮(zhèn)中心園(附設(shè)大于溝小學(xué)教學(xué)點(diǎn)),在這個(gè)小單位,“麻雀雖小五臟俱全”,我身兼數(shù)職,擔(dān)任幼兒園二年級(jí)語文兼班主任工作,主抓學(xué)校教學(xué)、安全、財(cái)務(wù)工作,協(xié)助園長(zhǎng)抓好園各項(xiàng)工作。我忠誠地為園長(zhǎng)分憂,熱情地為同事姐妹們、孩子們服務(wù),但求同心協(xié)力共促學(xué)校發(fā)展,讓園長(zhǎng)放心,另家長(zhǎng)滿意。現(xiàn)將本學(xué)期重點(diǎn)工作匯報(bào)如下:

          一、安全工作

         學(xué)期初配合園長(zhǎng)制定和完善安全管理相關(guān)制度、預(yù)案、方案、流程等共50多篇次;組織開展學(xué)期初安全教育、森林防火安全教育、防溺水安全教育、防傳染病教育、安全教育周活動(dòng)、防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)、法制安全教育、清明節(jié)、五一等放假安全教育、暑期汛期安全教育等各種安全教育活動(dòng)10多次,并及時(shí)完善安全教育活動(dòng)紙質(zhì)檔案;安全管理方面,安全工作網(wǎng)格化,時(shí)時(shí)處處責(zé)任到人,安全隱患日巡查、周檢查、月排查記錄詳實(shí),組織安全應(yīng)急逃生演練12次并記錄歸檔,特別重視入園離園交接巡查、午休校外巡查、中午食宿幼兒飲食安全及午休監(jiān)管工作;做好家園安全共育工作,本學(xué)期組織召開防溺水安全教育家長(zhǎng)會(huì)3次,發(fā)放安全教育致家長(zhǎng)一封信9篇,在村廣播站宣傳安全知識(shí)5次以上,班級(jí)微信群安全教育不間斷。

      二、語文教學(xué)及班主任工作

      二年級(jí)學(xué)生由于年齡小,自控力差。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,課上進(jìn)行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用班會(huì)課學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,提醒學(xué)生向好的同學(xué)學(xué)習(xí),并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。其次,打造書香教室,營照良好班風(fēng)。良好的班風(fēng)是育人環(huán)境的重要組成部分,如何抓好班風(fēng)建設(shè),更是班級(jí)管理的藝術(shù)。開學(xué)初我精心設(shè)計(jì),布置教室。一個(gè)由28顆小愛心組成的大愛心,很溫馨,用溫情感化這些孩子們。教室的后墻上是瑯瑯滿目的“學(xué)習(xí)園地”和“紅花臺(tái)”表彰孩子們的日常行為習(xí)慣;“小畫家”欄張貼著孩子們精美的畫作;“一獎(jiǎng)多星”欄里則使班級(jí)小明星們獲得的各種榮譽(yù)獎(jiǎng)狀……教室里充滿濃郁的文化氛圍,真正做到“墻壁會(huì)說話,黑板有感情”,為培養(yǎng)學(xué)生德育工作的開展創(chuàng)造了良好的氛圍。在這樣的環(huán)境中孩子們耳濡目染,學(xué)習(xí)的勁頭更大了,胸懷更闊了,理想更高了,真是“書香教室滿書香,教室處處飄書香”!

      三、幼教管理工作

      1、協(xié)助園長(zhǎng)工作

      在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉,如:園長(zhǎng)外出辦事,以及家長(zhǎng)會(huì)、家訪、各種節(jié)日親子慶祝活動(dòng)等,都會(huì)盡自己的所能發(fā)揮好助手的作用,盡量減輕園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時(shí)與各班老師一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

      2、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)教師成長(zhǎng)

      我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把對(duì)新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點(diǎn)工作,采取以下形式進(jìn)行培養(yǎng):一、是加大指導(dǎo)力度,尤其是對(duì)新教師進(jìn)行聽課、指導(dǎo),力求使教師通過課堂實(shí)踐提高基本功。二、開展研討課、觀摩課、聽課、說課、評(píng)課、思課等活動(dòng)來提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。研討活動(dòng)中,每個(gè)班的班主任老師都提供了示范課,在家長(zhǎng)開放日活動(dòng)中每位教師都有準(zhǔn)備一節(jié)課向家長(zhǎng)開放,加深家長(zhǎng)對(duì)幼兒教育的理解,取得一致教育孩子的方法,達(dá)到家園共育。通過 聽課、說課、評(píng)課、思課,讓教師共同切磋,共同探討,共同進(jìn)步。

      3、加強(qiáng)管理,激活日常教學(xué)

      幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,使幼兒園教學(xué)正常有序。增強(qiáng)檢查力度,實(shí)施分層管理,并充分利用骨干教師的人才資源,督促、指導(dǎo)教師科學(xué)、合理地開展日常教學(xué)活動(dòng),提高教師責(zé)任意識(shí),推動(dòng)教師組織教學(xué)的正規(guī)化,使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、規(guī)范,激活了日常教學(xué)工作,使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。

      四、其他工作

      堅(jiān)持做好每日的師德巡查、安全巡查并記錄;協(xié)助園長(zhǎng)組織每周的教師政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成教學(xué)、安全、財(cái)務(wù)、貧困資助工作各項(xiàng)檔案的整理;晚上在家獨(dú)立制作學(xué)校教育宣傳工作美篇。

      五、善于反思,確定努力方向

      回顧一年來的工作,為一年來的忙碌留下了一段經(jīng)歷,一份記憶;反思一年來的工作,為新學(xué)年的啟航揚(yáng)起新的風(fēng)帆:

      1、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。

      網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)范文第5篇

      城市建設(shè)與管理事關(guān)城市形象、百姓生活,是優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境的重要內(nèi)容。而城市建設(shè)與管理的核心是為廣大人民群眾提供良好、宜居的生產(chǎn)生活環(huán)境??梢哉f,市容環(huán)境既是一個(gè)城市的“臉面”、又是城市發(fā)展的一張“名片”。近年來,房山區(qū)加大市容環(huán)境秩序整治力度,積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)與管理工作步入常態(tài)化、規(guī)范化的軌道。

      一、加強(qiáng)環(huán)境綜合整治,打造優(yōu)美城鄉(xiāng)環(huán)境

      2013年3月28日,北京市委、市政府召開全市生態(tài)文明和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)動(dòng)員會(huì)后,房山區(qū)委、區(qū)政府于4月10日召開全區(qū)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行部署,迅速掀起整治大氣污染、污水、垃圾、違法建設(shè)“四大頑疾”的專項(xiàng)整治行動(dòng)。

      (一)加強(qiáng)“四大頑疾”綜合整治

      一是推進(jìn)大氣污染防治。制定了2013 —2017年清潔空氣行動(dòng)計(jì)劃,在未來五年,房山區(qū)將盡最大努力壓減燃煤總量、降低揚(yáng)塵污染、控制工業(yè)污染、減少機(jī)動(dòng)車污染、嚴(yán)厲打擊經(jīng)營性餐飲油煙直排行為,堅(jiān)決取締露天燒烤和垃圾焚燒行為,圍繞壓煤、降塵、治污、控車等四大關(guān)鍵領(lǐng)域,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

      二是開展河湖水百日整治。房山區(qū)共有大小河流17條,總長(zhǎng)度為434公里。針對(duì)河湖開展“治臟、治亂、治臭”百日整治行動(dòng),目的是改變其環(huán)境臟亂差的面貌?!爸闻K”主要是清理河湖垃圾渣土、打撈水面漂浮物;“治亂”主要是治理亂建違法建設(shè)、亂采砂石、亂倒垃圾渣土、亂排污水、亂捕魚、亂游泳等違法行為;“治臭”主要是治理向河湖違法排放污水,截污治污,加強(qiáng)對(duì)污水處理廠及設(shè)施的運(yùn)行監(jiān)管,增加河湖環(huán)境用水量,增強(qiáng)流動(dòng)性,改善河湖水質(zhì),為廣大市民提供良好的水秩序和優(yōu)美的水環(huán)境。

      三是加強(qiáng)環(huán)境臟亂點(diǎn)的整治。房山區(qū)按照《北京市環(huán)境臟亂點(diǎn)治理工作臺(tái)賬》上賬的臟亂點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地查看,按照“全面排查、徹底整治”的原則,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道自行對(duì)轄區(qū)臟亂點(diǎn)進(jìn)行排查、登記、上報(bào),針對(duì)全區(qū)環(huán)境問題全部實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)取證、限期整改、資料查核、實(shí)地印證、同步消賬”五步管理。

      四是拆除違法建設(shè)。自全區(qū)動(dòng)員會(huì)召開以來,房山區(qū)成立了打擊違法建設(shè)監(jiān)察督查組,加大了違法建設(shè)的查處力度。

      (二)加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)沿線環(huán)境綜合整治

      一是進(jìn)京通道沿線環(huán)境整治。對(duì)京港澳高速沿線兩側(cè)30米范圍內(nèi)、全長(zhǎng)28.9公里的環(huán)境進(jìn)行了清理整治;完成京石客專、京廣鐵路沿線環(huán)境整治,兩側(cè)綠化210.3萬平方米,沿線整體環(huán)境明顯改善。

      二是市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)達(dá)標(biāo)道路環(huán)境整治。對(duì)拱辰北大街、政通路等17條市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)達(dá)標(biāo)道路進(jìn)行整治提升,完成沿街建筑外立面、公共服務(wù)設(shè)施、護(hù)欄等清洗粉飾,對(duì)路面、步道進(jìn)行鋪設(shè)、綠化。

      三是府前廣場(chǎng)及周邊環(huán)境整治。按照“突出特色、建立標(biāo)準(zhǔn)、樹立標(biāo)桿”的原則,完成對(duì)政通路、京周路沿線及京周路與刺猬河橋交匯處附近環(huán)境整治。

      四是旅游沿線環(huán)境整治。對(duì)京周路、房易路、云居寺路等道路兩側(cè)環(huán)境進(jìn)行綜合整治,集中解決垃圾渣土、亂堆亂放、馬路市場(chǎng)、店外經(jīng)營等有礙環(huán)境觀瞻問題。整治臟亂點(diǎn),對(duì)道路兩側(cè)白色污染、暴露垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行整治。整頓環(huán)境秩序,屬地政府聯(lián)合區(qū)職能部門對(duì)沿線及周邊市場(chǎng)開展聯(lián)合執(zhí)法。提升景觀效果,完成岳琉路和房易路路口景觀綠化,修整房易路沿線破損花池、加設(shè)景觀欄桿,對(duì)所有路燈整修更換;在云居寺路、房易路、京港澳高速兩側(cè)實(shí)施綠化,粉飾建筑物外立面;“以綠治亂”,對(duì)周口店鎮(zhèn)新街村臟亂點(diǎn)進(jìn)行綠化美化。

      五是老舊小區(qū)環(huán)境改造。完成拱辰北關(guān)東路社區(qū)、城關(guān)南沿里社區(qū)和新東關(guān)社區(qū)老舊小區(qū)改造,整體環(huán)境明顯提升。

      六是加強(qiáng)戶外廣告牌匾清理整治。完成幫拆城關(guān)、拱辰、西潞、長(zhǎng)陽等地區(qū)違規(guī)戶外廣告、牌匾標(biāo)識(shí)1833處計(jì)1.2萬平方米。

      七是加強(qiáng)建筑垃圾運(yùn)輸規(guī)范管理。按照“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一頂燈、統(tǒng)一公司名稱、統(tǒng)一密閉、統(tǒng)一號(hào)牌)要求,采取源頭管控、部門聯(lián)動(dòng)、專項(xiàng)執(zhí)法等措施,對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾運(yùn)輸車輛嚴(yán)格管理,同時(shí),針對(duì)存在的環(huán)境問題開展了市容、市場(chǎng)、交通、旅游“四大秩序”整治行動(dòng)。

      二、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施硬件建設(shè),提升整體管理水平

      房山區(qū)堅(jiān)持建設(shè)與管理并重原則,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大建管力度。

      (一)完善垃圾處理設(shè)施

      垃圾全過程管理是改善人居環(huán)境、優(yōu)化城鄉(xiāng)面貌、加大節(jié)能減排、促進(jìn)和諧發(fā)展的需要。加快垃圾處理體系和生活垃圾管理體系建設(shè),房山區(qū)按照《北京市生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)三年實(shí)施方案》要求,制定了《房山區(qū)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)三年實(shí)施方案》(2013-2015年),計(jì)劃2013年完成長(zhǎng)陽西街垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)和城關(guān)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站除臭、密閉改造工程并投入使用;2014年完成長(zhǎng)陽鎮(zhèn)籬笆房、圣水路、吳店溝北路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)并投入使用;2015年前完成周口店鎮(zhèn)車廠村、拱辰街道大南關(guān)村等五處非正規(guī)垃圾填埋場(chǎng)治理。在餐廚垃圾處理方面,2013年完成北京工商大學(xué)、北京理工大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院4所高校5處餐廚垃圾資源化就地處理站建設(shè)并投入使用;2015年完成房山城關(guān)糞便消納場(chǎng)建設(shè)并投入使用。通過完善垃圾處理設(shè)施建設(shè),逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、能力充足的垃圾處理體系,實(shí)現(xiàn)垃圾處理無害化、減量化、資源化的目標(biāo)。

      (二)加強(qiáng)農(nóng)村公廁規(guī)范化管理

      因受2012年“7.21”特大暴雨影響,全區(qū)公廁不同程度損毀,2013年修繕、重建農(nóng)村公廁817座,區(qū)內(nèi)公廁提升改造94座。對(duì)于全區(qū)所有由政府投資建設(shè)的公廁,按照《農(nóng)村公共廁所專業(yè)作業(yè)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行維護(hù)管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處將公廁日常管理納入政府公共服務(wù)體系,明確一名主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、責(zé)成專人負(fù)責(zé)管理的考核機(jī)制;制定完善管理責(zé)任制,加大管理費(fèi)用投入,納入同級(jí)政府預(yù)算及支出。對(duì)于人為破壞公共廁所設(shè)施,影響正常使用的,由區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察局依照相關(guān)規(guī)定予以處罰。在公廁管理考核上,對(duì)已投入使用的公廁實(shí)行分級(jí)檢查考核,即責(zé)任單位每周進(jìn)行自檢;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處每月至少進(jìn)行三次例檢,并將檢查情況上報(bào)區(qū)市政市容委主管部門;區(qū)市政市容委主管部門要委派專職檢查人員每月不定期進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題要求責(zé)任部門及時(shí)整改和處理。通過不斷探索,使公廁管理逐步走向制度化、規(guī)范化。

      三、創(chuàng)新工作方法,上下聯(lián)動(dòng),確保城鄉(xiāng)環(huán)境整治常態(tài)化

      為全面提升全區(qū)環(huán)境整體水平,確保城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的常態(tài)化,房山區(qū)結(jié)合實(shí)際不斷創(chuàng)新,形成上下聯(lián)動(dòng)的工作格局,助推環(huán)境建設(shè)。

      (一)推行“六員制”,實(shí)現(xiàn)環(huán)境整治“零距離”

      一是環(huán)境衛(wèi)生保潔員。各村按每80戶配備村級(jí)保潔員1名,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)一管理,區(qū)財(cái)政拿出專項(xiàng)補(bǔ)助資金和保險(xiǎn)資金用于支付1962名農(nóng)村保潔員工資,穩(wěn)定了保潔員隊(duì)伍,形成村內(nèi)專職保潔、公路專業(yè)清掃、鎮(zhèn)域白色污染專項(xiàng)治理的農(nóng)村保潔責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村清掃保潔”全覆蓋。

      二是垃圾分類指導(dǎo)員。按社區(qū)規(guī)模,每60-120戶配備垃圾分類指導(dǎo)員1名,實(shí)行網(wǎng)格化、區(qū)域化管理。目前,全區(qū)共有垃圾分類指導(dǎo)員972名。

      三是環(huán)境綜合協(xié)調(diào)員。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道環(huán)境整治存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,由區(qū)直機(jī)關(guān)抽調(diào)專人成立環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法指揮部,下設(shè)環(huán)境治理協(xié)調(diào)綜合辦公室,協(xié)調(diào)區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展環(huán)境綜合整治工作。

      四是精細(xì)管理督察員。由區(qū)委、區(qū)政府督察室、監(jiān)察局等部門成立督查組,人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員組成督察員隊(duì)伍,定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道環(huán)境治理工作進(jìn)行督察,建立督察臺(tái)賬,每月進(jìn)行匯總、打分、排名。

      五是環(huán)境建設(shè)宣傳員。組織交通協(xié)管員、社區(qū)工作者、流動(dòng)人口管理員、大學(xué)生村官等多方力量,采取“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”的形式,對(duì)群眾進(jìn)行環(huán)境建設(shè)宣傳。

      六是環(huán)境專職信息員。各單位設(shè)專職信息員,每周上報(bào)關(guān)于環(huán)境建設(shè)方面的信息兩條,區(qū)環(huán)境建設(shè)辦定期編寫???,并報(bào)送相關(guān)部門,加強(qiáng)上下溝通反饋,以促進(jìn)環(huán)境建設(shè)工作深入開展。

      (二)成立志愿服務(wù)隊(duì),搭建環(huán)境建設(shè)群眾參與平臺(tái)

      從2012年5月開始,在志愿北京網(wǎng)站上注冊(cè)成立了房山區(qū)環(huán)境建設(shè)志愿服務(wù)隊(duì),與區(qū)團(tuán)委、區(qū)文明辦、區(qū)社會(huì)辦等部門共享志愿服務(wù)資源,召集環(huán)境建設(shè)志愿者200人,組織全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展環(huán)境建設(shè)志愿服務(wù)活動(dòng)。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成注冊(cè),志愿者達(dá)1200余人,開展各類環(huán)境建設(shè)志愿服務(wù)活動(dòng)10余次,用實(shí)際行動(dòng)向廣大居民宣傳環(huán)境建設(shè)的重要意義,推動(dòng)了全區(qū)環(huán)境志愿服務(wù)建設(shè)。

      (三)推行“三二五一”工作法,加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)精細(xì)化管理

      以建設(shè)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系為契機(jī),加強(qiáng)信息化城市管理系統(tǒng)建設(shè),實(shí)施了“三二五一”工作法,提高信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平?!叭奔慈?jí)平臺(tái)。在各單位全面落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制的基礎(chǔ)上,逐步建立和完善區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、村莊(社區(qū))三級(jí)平臺(tái)管理的工作機(jī)制?!岸奔磧杉?jí)督查。加大了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)兩級(jí)監(jiān)督檢查力度,建立了由區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)市政市容委、區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)等職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)共同參與的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制?!拔濉奔次寮?jí)管理。加快城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理,創(chuàng)新環(huán)境管理模式,采取有效措施,實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、村、片、格五級(jí)管理。“一”即一套系統(tǒng)。加快基礎(chǔ)信息資料的收集整理,推進(jìn)房山區(qū)網(wǎng)格化城市管理系統(tǒng)建設(shè),實(shí)時(shí)做好環(huán)境監(jiān)控及環(huán)境突發(fā)問題的協(xié)調(diào)處置。

      (四)開展環(huán)境清潔日活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大群眾積極性

      從2012年4月開始,房山區(qū)組織機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工和廣大市民于每月的最后一周開展衛(wèi)生大掃除和環(huán)境清潔日活動(dòng)。2013年,結(jié)合國家衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作,開展了以“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)店鋪、進(jìn)校園、進(jìn)公交、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)”為主題的環(huán)境清潔日活動(dòng)。

      四、健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,有效防止反彈

      為防止環(huán)境臟亂點(diǎn)反彈,房山區(qū)建立健全了城鄉(xiāng)環(huán)境管理七項(xiàng)機(jī)制。

      一是例會(huì)機(jī)制。每月月初組織召開生態(tài)文明和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)推進(jìn)會(huì),總結(jié)工作,部署任務(wù),做到月月有總結(jié)、月月有安排,及時(shí)研究解決難點(diǎn)問題。

      二是監(jiān)督機(jī)制。發(fā)揮人大、政協(xié)等監(jiān)督職能作用,組織部分人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員,對(duì)街面秩序治理、環(huán)境臟亂點(diǎn)治理、大型無序垃圾堆放點(diǎn)整治、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理、環(huán)境臟亂曝光點(diǎn)及市、區(qū)臺(tái)賬上賬臟亂點(diǎn)整改落實(shí)情況逐點(diǎn)實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)打分。

      三是曝光機(jī)制。每月拍攝制作環(huán)境臟亂點(diǎn)曝光片,在生態(tài)文明和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)推進(jìn)會(huì)上播放曝光,對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。

      四是督查機(jī)制。由區(qū)委常委帶隊(duì)對(duì)環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,督促各部門、各單位抓好區(qū)域內(nèi)環(huán)境臟亂點(diǎn)及衛(wèi)生死角的整治,確保整改落實(shí)到位。

      五是聯(lián)動(dòng)機(jī)制。抽調(diào)300名人員,組建了房山區(qū)環(huán)境整治特別行動(dòng)隊(duì),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、解決環(huán)境突發(fā)事件。

      六是巡查機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組建環(huán)境巡查員隊(duì)伍,配備城鄉(xiāng)環(huán)境巡查車,堅(jiān)持每天對(duì)區(qū)域環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,做到環(huán)境建設(shè)無盲區(qū)、無死角、全覆蓋。

      七是考核機(jī)制。每月由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室等會(huì)同相關(guān)部門對(duì)市、區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)掛賬臟亂點(diǎn)及反彈點(diǎn)進(jìn)行檢查考核、排名、通報(bào),對(duì)整治效果良好、未出現(xiàn)反彈的責(zé)任單位予以加分,對(duì)臟亂點(diǎn)治理后監(jiān)控措施不到位、出現(xiàn)反彈的責(zé)任單位予以扣分。

      五、幾點(diǎn)啟示

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)工作的前提

      房山區(qū)委、區(qū)政府把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治作為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的一項(xiàng)重中之重的工作來抓,成立了環(huán)境整治和垃圾處理監(jiān)察督查組、打擊違法建設(shè)監(jiān)察督查組。每月月初召開生態(tài)文明和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),聽取相關(guān)部門工作匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查各項(xiàng)整治任務(wù)落實(shí)情況。區(qū)委常委帶隊(duì)不定期對(duì)環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)各責(zé)任單位落實(shí)各項(xiàng)整治任務(wù)起到了促進(jìn)作用,保證了整治工作的扎實(shí)推進(jìn)。

      (二)全民參與是做好城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)工作的關(guān)鍵

      在環(huán)境建設(shè)中,群眾是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的主體,也是最大的受益者。城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作必須尊重民意,充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性和主動(dòng)性,主動(dòng)參與到環(huán)境建設(shè)工作中來,通過大家來共同維護(hù)。房山區(qū)推行“六員制”、成立志愿服務(wù)隊(duì)搭建環(huán)境建設(shè)群眾參與平臺(tái)、開展環(huán)境清潔日活動(dòng)等,全區(qū)上下齊動(dòng)手,形成了強(qiáng)大的整治合力,激發(fā)了廣大群眾主動(dòng)參與環(huán)境整治的熱情,由“讓我整”變?yōu)椤拔乙钡淖杂X行動(dòng),營造了全民參與的濃厚氛圍。

      (三)建管并重是做好城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)工作的根本

      城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、系統(tǒng)的民生工程,環(huán)境質(zhì)量的好與壞關(guān)系到人民群眾的切身利益。轉(zhuǎn)變一些群眾較為落后的生活習(xí)慣和方式也不是一朝一夕的事,需要一個(gè)過程。因此,城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)工作必須常抓不懈,堅(jiān)持整治與管理并重的原則,在抓好集中整治的同時(shí),要加強(qiáng)和完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升作業(yè)管理水平,有效減少垃圾亂倒、雜物亂扔、白色污染物“滿天飛”等現(xiàn)象;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要建立健全環(huán)衛(wèi)保潔員隊(duì)伍,落實(shí)網(wǎng)格化分片分段管理責(zé)任,建立健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的長(zhǎng)效機(jī)制,確保環(huán)境整治成果的不斷鞏固和擴(kuò)大,培養(yǎng)群眾健康文明、積極向上的生活方式。

      (四)資金投入是做好城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)工作的保障

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