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按照區(qū)人社局和街道的統(tǒng)一部署,東京村積極開展創(chuàng)業(yè)工作,夯實基礎(chǔ),強化平臺建設(shè),依托資源,廣泛開展創(chuàng)業(yè)行動,有力促進了我村的創(chuàng)業(yè)工作。
加強組織領(lǐng)導,落實工作責任
為開展好創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型村的創(chuàng)建活動,我村成立了由黨總支書記劉凱任組長,村委會主任呂樹偉任副組長,我村工作人員張麗、朱琦、韓飛、王仙、謝紅亮等為小組成員的創(chuàng)建小組,明確分工,落實責任,制定了創(chuàng)建工作方案,整合了轄區(qū)有利資源,確保我村省級創(chuàng)業(yè)型村創(chuàng)建活動的順利開展。
二、加大宣傳力度 營造良好氛圍
1、懸掛宣傳標語。為在全村范圍內(nèi)營造創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型村的良好氛圍,進一步強化創(chuàng)建宣傳工作,按照區(qū)人社局和街道的統(tǒng)一布署,我村將創(chuàng)建標語懸掛在服務大廳和宣傳欄。
2、編制宣傳手冊。在上級領(lǐng)導的幫助下,我們精心制作了創(chuàng)業(yè)政策匯編宣傳冊,將我區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓政策、小額貸款政策、小額貸款辦理指南等信息匯集成冊。在轄區(qū)圍內(nèi)廣泛發(fā)放,做到了創(chuàng)業(yè)政策家喻戶曉。通過宣傳,增強了創(chuàng)業(yè)者信心的同時讓創(chuàng)業(yè)者能及時的享受優(yōu)惠政策,降低創(chuàng)業(yè)成本,提高創(chuàng)業(yè)積極性,受到村民與個體工商戶的歡迎。
通過一系列的宣傳活動,有效營造了崇尚創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
依托轄區(qū)資源,千方百計擴大創(chuàng)業(yè)與就業(yè)
我們轄區(qū)內(nèi)的甘露商城是我街道的創(chuàng)業(yè)孵化基地,商城內(nèi)聚集的大量的小微商鋪,其中不乏有許多成功的創(chuàng)業(yè)者。為了帶動轄區(qū)村民創(chuàng)業(yè),我村主動與甘露商城聯(lián)系,定期邀請商城內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功者,到我村為有創(chuàng)業(yè)意愿的村民分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和教訓,為創(chuàng)業(yè)者鼓勁打氣,讓新創(chuàng)業(yè)者少走彎路,提高創(chuàng)業(yè)成功率。
通過“省級創(chuàng)業(yè)型村”的創(chuàng)建工作,東京村搭建創(chuàng)業(yè)平臺,不斷完善勞動就業(yè)服務體系,創(chuàng)業(yè)工作再上新臺階。目前我村已實現(xiàn)常住人口就業(yè)率達99%以上,創(chuàng)業(yè)示范基地1個。
東京村在開展創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型村的活動中取得了一定的成績,但是也存在一些不足,還有待于進一步的改進和完善。如宣傳力度不夠,盡管我們做了大量的宣傳,但是仍然存在許多宣傳盲點,仍然有人不了解甚至不知道創(chuàng)業(yè)培訓、小額貸款等,錯失了不少創(chuàng)業(yè)良機。如對轄區(qū)村民的創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)方向掌握得不夠細致,沒有開展有針對性地創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)引導,對創(chuàng)業(yè)成功率產(chǎn)生了一定影響。在今后的工作中我們會針對這些問題進一步加大工作力度,力爭使我村的創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作再上一個新臺階。
諫壁街道東京村
茫茫商海創(chuàng)業(yè)路,幾多歡樂幾多愁。
回顧過去,我們在從事個私經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)走過了艱難的歷程。1999年,我和妻子下崗后,失業(yè)的痛苦和沉重的經(jīng)濟負擔使我們夫妻倆陷入了絕望之中,因為家中有年老多病的父母,讀書的子女,家庭基本生活難以維持,真是度日如年。
痛定思痛,窮則思變,就在家庭經(jīng)濟處于危難的時刻,我和家人尋思,力求找到一條創(chuàng)業(yè)門路,以達養(yǎng)家糊口。茫茫商海生財之道何其多,但要找到適時我個人創(chuàng)業(yè)之途何其難。找何門路既合法,投資少,生財快,能迅速扭轉(zhuǎn)家庭經(jīng)濟的貧窮面貌,一度時期陷入了觀望和沉思之中。觀望、沉思、希望交織在一起,最后決定買輛車搞運輸業(yè)務,這在當?shù)剡€是個緊缺項目。于是找親戚朋友和信用社共借貸了10多萬元,買了一輛新東風車,開始了貨物營運。剎時間生意紅火,利潤豐厚。可是,天有不測風云,由于自己不懂發(fā)動機工作原理和維修,加之管理不善,在一次長途營運途中發(fā)生了翻車事故,差點落得了車毀人亡,之后發(fā)動機又經(jīng)常出故障,使業(yè)務銳減,一年下來虧損6萬多元,“偷雞不成倒失米”。錢沒掙回來,各位債主絡(luò)繹不絕,好話說盡,淚水流干,凄涼的景象不言而喻,從此不敢再舍望投資創(chuàng)業(yè),在沒有資金的情況下,蒙發(fā)了外出打工的念頭,但仔細又想,夫妻外出打工一年所掙的積蓄也不過萬把元錢,10年之內(nèi)也難以償還所欠的債務。不難想象,沉重的經(jīng)濟負擔不但會毀了我們的家庭,而且會毀了子女的前程。真是旅步為艱,叫天天不應,叫地地不靈。
在這個關(guān)鍵時刻,個私協(xié)組織伸出了援助之手。鼓勵我不要泄氣,不要氣餒,并建議利用過去工作熟悉的行業(yè)謀發(fā)展,一位信貸員親友說:“你過去在糧站工作,應該很有經(jīng)驗做糧食方面的業(yè)務,還是干本行的好,缺少資金我支持你”,當時我為之一震,尤魚得水,能有協(xié)會的支持、親友的援助,真是“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”。解決了心靈上的退堂和資金緊缺的壓力,原創(chuàng):從而使我從頭起步,做起了小本生意,收購農(nóng)副土特產(chǎn)品。從此家庭經(jīng)濟得到了新生,“光彩事業(yè)”的生命得到了延續(xù)。
看準商機下猛藥,適應市場謀發(fā)展。
2000年,全縣發(fā)展紅糧生產(chǎn),我鄉(xiāng)是縣政府紅糧生產(chǎn)基地,秋天時節(jié),紅糧成熟后,因糧食經(jīng)營部門無錢不能直接收購,這時我抓住商機向信用社一次性貸款20萬元,按當?shù)卣氨Wo價”
向農(nóng)民收購紅糧,兩年內(nèi)共向××江口醇酒廠、××糖酒公司交售紅糧700多噸,取得了較好的經(jīng)濟效益,受到了當?shù)卣蛷S領(lǐng)導的好評,人民群眾的稱贊。
同年冬天,我發(fā)現(xiàn)廣大農(nóng)民種植洋芋積極性高,就聯(lián)系陜西、萬源、鎮(zhèn)龍等洋芋盛產(chǎn)地,先后拉回種洋芋15多噸,一月之內(nèi)獲利四千余元。協(xié)會組織和工商部門的關(guān)心,信用社的支持,親戚朋友的幫助,增強了我創(chuàng)業(yè)的信心和決心,緩解了我精神上的壓力。同時,我也悟出了一些經(jīng)商的道路,“黃金遍地有,商機處處在,財富在身邊,貴在早發(fā)現(xiàn)”。
2002年,我調(diào)運稻谷到××,首先進行了電話聯(lián)系。當我發(fā)運兩車稻谷,運到某加工廠時,該廠卻以各種借口拒絕收購,找到其他加工廠也同樣如此,最后只好虧本廉價處理。沉痛的教訓使我謀劃了創(chuàng)辦加工廠的想法。我是直接收購原糧的,若是搞大米加工、加工出的大米成本肯定比他們的低,利潤空間大,不如我自己辦加工,減少中間環(huán)節(jié)、增加利潤效益。于是我決定,創(chuàng)辦了糧食加工廠,形成了收購、加工、銷售一條龍的經(jīng)營鏈條。
首先我在原工作過的糧站購買了一臺價值2500元的舊米機維修后,開業(yè)試機,一舉見效。加工業(yè)的首批大米,被××公路改建工程指揮部看中,簽定了銷售合同,谷殼被各大小酒廠搶購,生意如火如荼。
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時來運轉(zhuǎn),2003年,國家對糧食實行保護價格政策后,全國各地糧價猛漲。我聽一位在深圳打工的朋友說:“深圳的大米價格貴,銷量大,能賺大錢”。建議我把大米銷到深圳去,并給我聯(lián)系了銷售客戶。我通過郵局,幾次將大米樣品寄到深圳客戶檢驗,后來,深圳客戶親自登門簽訂銷售合同,一簽就是幾千噸。每個月要18個火車皮運輸,破釜沉舟,壯著膽子試試看。當時我心喜若狂,但又膽戰(zhàn)心驚,這么大的業(yè)務我能做嗎?合同簽定之后,我立即組織了××城內(nèi)糧食加工廠、達縣石橋鎮(zhèn)加工廠、××駟馬糧食加工廠,加上自己的加工廠,連夜突擊,從大米的質(zhì)量的檢測,到大米的包裝,到印刷品牌,包裝到庫存、運輸(包括聯(lián)系車皮)、資金回收等,一一親自把關(guān)。一段時間我忙碌于從××到達縣,從達縣到深圳的川梭途中。在人們眼里,我是日產(chǎn)幾百噸大米的大型加工廠,訂貸電話接連不斷,客戶門庭若市,真是“生意興隆通四海,財源滾滾八面來”。
謀劃產(chǎn)品標識意識,品牌占領(lǐng)國內(nèi)市場。
當今已進入到信息時代,創(chuàng)品牌,占領(lǐng)市場是時代賦予的使命,是激烈市場競爭的要求,通過加工大米運銷到深圳的業(yè)務,增強和務出了產(chǎn)品標識意識感,為此,我在工商部門申請了“永紅牌”香米的試銷經(jīng)營標識。走出涵水,走向××,邁出四川,并在深圳建立了銷售市場,年銷售大米二千余噸,揭開了我光彩事業(yè)發(fā)展的新篇章。我的體會:
一是得到××縣各級工商行政管理部門、各級個私協(xié)組的大力支持和親切關(guān)懷,他們對加工大米的質(zhì)量進行了嚴格的監(jiān)督和質(zhì)量認證,并準予使用未注冊商標標識,使本企業(yè)能沿著法制化軌道有序發(fā)展。
二是得到了親朋好友的大力支持和幫助,為企業(yè)的復興和發(fā)展注入了大量的資金,提供了可靠的信息。因為資本家來源于資本的原始積累,誰先獲得信息誰就擁有了財富。
三是誠實守信,保證質(zhì)量。僅管在銷售、運輸、價格等方面有時存在不協(xié)調(diào)和一些分歧,但是我始終堅持質(zhì)量第一,客戶至上,消費者第一的原則,努力克服各個環(huán)節(jié)中的不利因素,寧愿自己多吃虧,也不得罪一個客戶,一位消費者,盡量滿足他們的要求,由此獲得了各位客戶和廣大消費者的高度信賴。
強化節(jié)水管理,努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源,是城市的命脈,直接關(guān)系到人民群眾的生活,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應日趨緊張的今天,如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點,節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“工作來抓,也成為企事業(yè)單位加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點,我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益的主要途徑。近幾年來,特別是以來,我公司領(lǐng)導十分重視節(jié)水工作,把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程,還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導小組,在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導下,積極采取措施,主要從以下方面對本年工作工作做匯報:
一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導思想
1、認真貫徹“三個代表“重要思想,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉(zhuǎn)變用水觀念,建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系,實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,為加速經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。
2、以堅持“依法管水,科學用水,嚴格節(jié)水管理,促進節(jié)約用水“原則,動員職工參與節(jié)水活動,大力營造節(jié)約用水氛圍,增強節(jié)水意識,提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標。
3、根據(jù)企業(yè)實際和工作規(guī)范,制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案,作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導性方案。
二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導小組“,層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核,將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經(jīng)濟上的獎勵,全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導,建立健全責任制,切實做到了領(lǐng)導有力,目標明確,措施得當,務求實效,建立了節(jié)水工作的長效機制。
(二)加大投入,逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造,有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導小組,制定具體的節(jié)水措施,提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導小組,由公司總經(jīng)理領(lǐng)導任組長,常務副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長,公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導小組的執(zhí)行機構(gòu),具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核,節(jié)水技術(shù)改造,水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上,大家暢所欲言,對本周用水情況進行分析,找出不足加以改進,提出好的意見和建議,挖掘節(jié)水潛力,群策群力共同搞好節(jié)水工作。
其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式(如改直流用水為循環(huán)用水),提高水的循環(huán)利用率及回用率,或統(tǒng)稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率,通??稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn),因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面,因提高水的重復利用率涉及很多具體條件,特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟條件,欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事,所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復利用率又是一項長期任務。
2、硬件投入建設(shè)。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略,改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝,以及合理進行工業(yè)或生產(chǎn)布局,以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求,提高水的利用效率,此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻,設(shè)法縮短熱水管,并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓,采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備,在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用,生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用,一部分用力鍋爐房除塵使用,麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬元。
可以想象,工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策,涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備,涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。、、我們所有用水重復利用率依次是79%、80%、80.6%。
(三)加強檢查力度,對違規(guī)違紀人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度,管理人員崗位責任制,對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責任人,并且結(jié)合績效考核管理制度制定用水管理辦法,實行節(jié)獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳,每月對各用水點的用水情況進行統(tǒng)計核算,整理分析,每月進行實際用水考核。對公司用水進行統(tǒng)一安排,制定年度用水
(四)建立舉報制度,公布舉報電話,接受廣大職工的監(jiān)督。
在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中,定期檢查隱蔽水管,以防漏損,檢查內(nèi)部供水系統(tǒng),修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,工作實踐中讓我們體會到,保護水資源責任重大,節(jié)水工作任重道遠,在做好每項工作時一定要想在前,做在前,科學規(guī)劃,全員參與,從細節(jié)入手加強管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新,更加明確了節(jié)約水資源的重大意義,上級領(lǐng)導和兄弟單位領(lǐng)導多次來我公司參觀指導,提出了具有建設(shè)性的意見和建議,對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進作用。
三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效
一、統(tǒng)一思想,明確目標,提高了對異地監(jiān)督工作的認識
由于異地項目部地點比較分散,離礦本部較遠,給監(jiān)督工作帶來了一定的難度。2011年以前,對異地創(chuàng)業(yè)干部的監(jiān)督主要是,電話調(diào)度安排工作多,深入實地檢查監(jiān)察少;泛泛要求的多,形成制度落實的少;事后處理的多,事前做工作少。異地項目部一度出現(xiàn)過反映干部問題的來信多、職工打架鬧事的多、干部流失的多、干部被誡勉談話的多、職工找領(lǐng)導解決問題的多等現(xiàn)象。針對存在的問題,通過組織學習集團公司和礦黨委工作會議精神、召開座談會,紀委全體人員進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,對異地項目監(jiān)督要做到與礦本部一樣高度重視、一樣研究布置、一樣抓好檢查落實、一樣追究履職責任。
二、多管齊下,多措并舉,強化了對異地項目部的監(jiān)督
建立監(jiān)督辦法,規(guī)范監(jiān)督程序。2011年3月份,礦紀委在征求意見的基礎(chǔ)上,制定實施了《某礦異地項目部黨風黨紀監(jiān)督員監(jiān)督辦法》。該《監(jiān)督辦法》共分監(jiān)督職責、監(jiān)督內(nèi)容、時間和方式、落實整改和情況反饋、責任追究等6個方面23條內(nèi)容。規(guī)定被監(jiān)督對象為異地項目部各級管理服務人員,監(jiān)督的重點是領(lǐng)導干部。監(jiān)督的內(nèi)容涵蓋黨支部建設(shè)和作用發(fā)揮、干部安全生產(chǎn)履職、經(jīng)營管理、干部作風、反腐倡廉建設(shè)和干部廉潔自律、解決職工困難等九個方面,監(jiān)督的方式包括聽取情況說明、查閱資料、參加會議、參與管理、實地察看等。明確規(guī)定,屬于工資獎金分配等固定事項,實行定期監(jiān)督,每月不少于一次,屬于臨時發(fā)生的事項,隨時發(fā)生隨時監(jiān)督。為及時解決監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題,還規(guī)定在項目部黨支部職責范圍內(nèi)能夠解決的一般性問題,要在20日內(nèi)解決完畢,項目部解決不了的,要向礦紀委匯報處理,采取的措施包括誡勉談話、通報批評、經(jīng)濟處罰等。為及時掌握監(jiān)督信息,規(guī)定各異地項目部監(jiān)督員以匯報表的形式,每兩月書面向礦紀委反饋一次工作開展情況。
成立監(jiān)督隊伍,落實監(jiān)督職責。經(jīng)各異地項目部黨支部推薦,礦紀委、監(jiān)察室審定,2011年3月份,在xx銅川、xx長城等四個項目部聘請了10名黨員為黨風黨紀監(jiān)督員,在各黨支部的支持下,依據(jù)《監(jiān)督辦法》,對干部作風形象、工資獎金分配、材料采購、干部廉潔自律、黨務公開、區(qū)務公開、解決職工反映的生產(chǎn)生活問題等,認真開展監(jiān)督檢查。從實施一年來的情況看,每名監(jiān)督員都能以強烈的責任感和使命感,通過查閱資料、參加會議、參與管理、實地察看等方式,切實履行監(jiān)督責任,監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督時間、情況反饋制度得到較好執(zhí)行。到目前為止,按照每兩月向礦反饋一次監(jiān)督信息的要求,各異地項目部監(jiān)督員填寫反饋監(jiān)督情況匯報表24份,反饋監(jiān)督信息86條,其中需要項目部自主解決的問題67條,礦解決的問題19條,全部得到落實。監(jiān)督過程中,先后有2名干部被通報批評,5名干部被誡勉談話,7名干部受到了經(jīng)濟處罰。
實施黨紀巡查,規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為。2011年以來,紀委會同組織、審計、工資、企管、安監(jiān)等部門,先后5次深入各異地項目部,通過召開班組長以上人員干部會、職工座談會,檢查各種記錄和公開欄,到職工宿舍個別了解,到井下現(xiàn)場督察,對干部作風建設(shè)、落實黨風廉政建設(shè)責任制和安全生產(chǎn)責任制、履行“一崗雙責”、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、職工隊伍穩(wěn)定等進行實地巡查,對經(jīng)營業(yè)績、工資獎金分配、材料采購、資金使用開展專項審計,形成調(diào)查報告3份、專題匯報材料2份,專項審計報告1份。6月份,紀委、審計、企管聯(lián)合對xx申南凹項目部財務收支情況進行了專項審計,對該項目部累計材料費欠款18.4萬元的問題,紀委同志對每張材料領(lǐng)用單逐一進行核對,每天工作時間達14個小時以上。通過核實料單、與當?shù)毓┴浬虒~,發(fā)現(xiàn)了多填少用、白條領(lǐng)用等不規(guī)范行為,并據(jù)實逐一糾正,為礦減少損失11萬元。8月份,根據(jù)監(jiān)督員反饋的信息,礦黨委委派紀委同志對xx后溫家梁項目部領(lǐng)導班子作用發(fā)揮等情況進行了專門調(diào)查,形成了調(diào)查報告,為礦黨政調(diào)整干部提供了可靠依據(jù)。
回礦述職述廉,自覺接受監(jiān)督。從2011年年初開始,由礦紀委、組織科負責,組織異地項目分管副總、黨政負責人,利用回礦參加黨委工作會議的時間,集中進行了述職述廉。礦領(lǐng)導班子全體成員及紀委、組織、宣傳、工會、工資、財務、安監(jiān)等部門負責人必須參加會議。在聽取匯報的同時,相關(guān)部門組織學習上級文件、布置工作,提出規(guī)范履職、廉潔自律要求。通過這一形式,對異地創(chuàng)業(yè)主要干部起到了較好的教育提醒作用。
三、求真務實,監(jiān)督工作取得初步成效
增強了創(chuàng)業(yè)干部的民主意識,接受監(jiān)督成為大家的自覺行動?,F(xiàn)在,各項目部做到了材料采購、招待費使用、工人工資獎金分配等敏感性問題及時在公開欄公示。少數(shù)民主管理意識不強的區(qū)隊行政干部,也認識到黨風黨紀監(jiān)督的重要意義,在材料采購、工資分配時,主動與監(jiān)督員聯(lián)系,自覺接受監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運行,有的還主動向監(jiān)督員征求改進工作的意見和建議。
2020年按市科技局要求,我區(qū)進行了認真學習并積極部署下一步清河門區(qū)科技工作以保證今年科技任務指標順利完成。現(xiàn)將落實情況匯報如下。
一、2020年指標情況
1.2020年我區(qū)申報高新技術(shù)企業(yè)1家:針對此項工作指標我局對區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進行走訪,將高新技術(shù)企業(yè)的相關(guān)申報要求和高企所能享受的各項優(yōu)惠政策對企業(yè)進行宣講,通過宣講提高了企業(yè)申請高企的積極性,滿足條件的企業(yè)表示著手準備申報材料,尚不滿足條件的企業(yè)也在積極開展申請發(fā)明專利等與申報高企相關(guān)的工作。目前阜新庫茵都公司已明確表示將參與今年的申報并正在準備相關(guān)申請材料。
2.2020年我區(qū)R&D投入占GDP比重1.2%。改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工作的不斷推進,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大了對于科技研發(fā)的投入;企業(yè)對于自身科技研發(fā)能力的提高也逐漸重視,一些企業(yè)建立了研發(fā)平臺和院士工作站,科技投入逐步提高。我局會督促區(qū)內(nèi)重點企業(yè)年底前完成研發(fā)投入的填報工作,按照目前我區(qū)的R&D投入情況,如年底前順利完成統(tǒng)計平臺的填報,此項指標預計今年可以完成。
3.2020年我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品增加值1200萬,隨著我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的增加和非高企對于產(chǎn)品升級的逐漸重視,新材料、新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,根據(jù)去年高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值情況推斷,今年可以完成此項指標。我局后續(xù)會對企業(yè)進行相關(guān)數(shù)據(jù)跟蹤,以確保此項指標順利完成。
4.2020年我區(qū)技術(shù)合同成交額0.3億元,前期深入企業(yè)調(diào)研,預計此項指標年底前可以完成。
5.2020年我區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化3項。近兩年我區(qū)加大了科技成功轉(zhuǎn)化工作的力度,推動科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,完善技術(shù)轉(zhuǎn)移體系;支持培育雙創(chuàng)示范基地、眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器等建設(shè),積極參加“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周”、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。前期深入富新、富國等重點企業(yè)進行調(diào)研,預計此項指標年底前可以完成。
6.2020年我區(qū)科技型中小企業(yè)申報1家。對于那些尚不具備申請高新技術(shù)企業(yè)條件的中小型科技企業(yè),我局進行了科技型中小企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策的宣講。阜新圣麗生物工程有限公司已完成申報。
二、存在的問題和原因
我區(qū)防范科技領(lǐng)域重大風險能力還相對薄弱,R&D占GDP比重較低、高新產(chǎn)品產(chǎn)值較少、科技成果轉(zhuǎn)化能力較弱,主要是因為我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)較少。
三、下一步工作安排
1、要抓好科技項目工作,驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,滿足民生科技需求。深入挖掘項目資源,建立科技項目儲備庫,組織申報上級科技項目,通過科技項目實施帶動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、滿足民生科技需求。認真研究國家、省科技項目扶持政策和計劃指南,把握上級科技項目扶持方向,爭取有更多科技項目擠入國家級、省級各類科技計劃盤子。
2、要抓好知識產(chǎn)權(quán)工作,提高專利數(shù)量質(zhì)量,促進專利轉(zhuǎn)化運用。鼓勵企業(yè)以市場為導向開展技術(shù)革新,培育一批具有較強競爭力的核心知識產(chǎn)權(quán),提高企業(yè)專利在授權(quán)專利中的比重,并爭取培育若干企業(yè)專利大戶。
3、要抓好創(chuàng)新企業(yè)工作,提升企業(yè)科技實力,強化企業(yè)主體地位。引導企業(yè)建立技術(shù)中心、工程研究中心等創(chuàng)新平臺,完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。引導企業(yè)與院校院所建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,通過共同承擔科技項目、轉(zhuǎn)讓科技成果、建立專家工作站等多種方式開展科技合作,充分利用院校院所的技術(shù)條件與人才力量,實現(xiàn)產(chǎn)、學、研科技資源共享,提高清河門區(qū)企業(yè)與區(qū)外科研院所和大專院校的協(xié)同創(chuàng)新能力。
4、要抓好孵化器建設(shè)工作,打造科技創(chuàng)業(yè)平臺,樹立科技工作品牌。繼續(xù)抓好清河門區(qū)科技企業(yè)孵化器建設(shè),為科技創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)活動提供便利條件,為科技企業(yè)培育、科技成果轉(zhuǎn)化提供新的平臺。
5、要抓好科技投入工作,健全多元投入機制,保障科技活動開展。切實落實中央、省和市有關(guān)增加科技投入的各項規(guī)定,穩(wěn)步增加清河門政府科技投入,保障科技創(chuàng)新活動與科技管理工作順利開展。通過政府科技投入帶動企業(yè)研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入,穩(wěn)步提高清河門區(qū)研究與試驗發(fā)展經(jīng)費占GDP的比重。協(xié)調(diào)金融機構(gòu)開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、科技保險等靈活多樣的金融創(chuàng)新服務,為科技企業(yè)開展科技研發(fā)提供資金支持、風險保障,營造良好的科技企業(yè)融資環(huán)境。
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