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安全竣工驗收監(jiān)理總結(jié)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】電力工程；竣工驗收

一、工程人員驗收原則

竣工驗收，是全面考核建設(shè)工作，檢查工程是否符合設(shè)計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，它對促進建設(shè)項目（工程）及時投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗有重要作用。它是施工全過程的最后一道程序，也是工程項目管理的最后一項工作；它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核投資效益、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程竣工后有專業(yè)人員檢驗工程質(zhì)量，驗收質(zhì)量的好與壞，直接關(guān)系到日后該工程是否能順利進行。因此，驗收人員必須注意：

（一）.驗收人員要有良好的職業(yè)道德。要不徇私情，合理公正的驗收。盡量做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全。

（二）驗收者要有嫻熟的專業(yè)技能，對于所驗收的工程要利用計算公式合理計量，以便于今后作為計量依據(jù)。熟悉設(shè)備的性能，操作技巧和規(guī)范。

（三）驗收人員要負責(zé)，耐心，逐點對工程進行檢查?？⒐を炇战M課分為四個小組。桿塔驗收組，負責(zé)桿搭本體的質(zhì)量，拉線，傾斜度擠一擠其他附屬設(shè)備進行驗收。地面通道組，查看通道障礙物，邊坡，接地裝置等。測量組，驗收風(fēng)偏距離，最小的安全距離等。檔案資料組，負責(zé)竣工圖紙，試驗報告，材料合格證等方面的驗收。分類分項進行實地實物資料核對，并做好登記。對于零碎的工程要多細查，不厭其煩。對于未按圖紙施工工程，要求反工整改。

二、進行竣工驗收必須符合以下要求

（1）輸配電工程項目和輔公用設(shè)施，已按設(shè)計要求建完，能滿足生產(chǎn)使用；

（2）主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)試車合格，能夠順利進行輸配電的運行。

（3）必要的生活設(shè)施，已按設(shè)計要求建成；

（4）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要；

（5）環(huán)境保護設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計要求與主體工程同時建成使用。

三、輸電配工程竣工驗收

（一）輸電配工程驗收的程序一般有：施工單位自檢，再由監(jiān)理單位進行初檢。凡認為已達到驗收的要求的工程，并向有關(guān)單位提交驗收申請。有關(guān)管理單位則會在有效時間內(nèi)對工程進行檢驗，組織臨場體驗驗收。其驗收，應(yīng)以被批準(zhǔn)的文件，和國家和相關(guān)行業(yè)部門所頒發(fā)的“反事故技術(shù)措施”中的規(guī)程為依據(jù)進行評定。

施工單位在申請驗收之前，準(zhǔn)備好相應(yīng)的工程驗收所需要的資料。其中包括：工程施工圖紙，原材料試驗資料，質(zhì)量等級評定資料，設(shè)備技術(shù)資料及使用說明書等。上交到相應(yīng)的施工監(jiān)理單位。

簽證為基礎(chǔ)，進行驗收，監(jiān)理單位對于施工單位前一階段驗收的簽證進行驗證。若驗收中存在相關(guān)問題，應(yīng)和驗收有關(guān)單位協(xié)商解決，對于相關(guān)問題，根據(jù)驗收單位的意見進行處理。

輸電配工程驗收流程。施工單位將驗收表給驗收單位時，要提前三天。并附上工程設(shè)計圖紙，原材料試驗資料，廠家技術(shù)資料等。項目驗收監(jiān)理單位在受到驗收申請通知后，成了驗收小組。在驗收之前，根據(jù)實際情況，和《附件A：配電工程驗收項目表》進行自評。工程驗收小組進行實地驗收，若有相關(guān)意見，則與施工單位一起協(xié)商解決。復(fù)查后，驗收合格及投入運行。不合格則不給及施工單位運行。通過加強驗收，促進工程建設(shè)，實現(xiàn)零缺陷生產(chǎn)。

（二）工程驗收把握內(nèi)容和重點，驗收應(yīng)把握主次。工作驗收的重中之中四項內(nèi)容，工程的質(zhì)量評定依據(jù)則是針對三項標(biāo)準(zhǔn)。驗收工作根據(jù)四個方面的內(nèi)容檢驗，對于驗收小組，是個量的把握，而三項評定標(biāo)準(zhǔn)，不論對于驗收組還是施工單位都有意義。對于驗收組，是對工程質(zhì)量評定的一個依據(jù)，對于施工單位，是輸電配建設(shè)質(zhì)量的重要依據(jù)。

（三）輸電配竣工驗收關(guān)鍵是現(xiàn)場核對。工程的驗收大量都是在現(xiàn)場完成，組織小組一一對工程進行核對，包括質(zhì)量，工程量的考察。主要做好以下幾個方面。訓(xùn)練組員，培養(yǎng)組員的道德修養(yǎng)，工作技能，專業(yè)水平，劃分個小組的任務(wù)。根據(jù)小組人員的專業(yè)情況，分配檢測的區(qū)域，組員要做好各個區(qū)域的工作，精確計量，并做好詳細的記錄?，F(xiàn)場檢測完畢后，驗收組長召開會議，收集驗收的報告，和整理存在的問題做出客觀工作的科學(xué)的評價。之后綜合討論，監(jiān)理單位對施工提出意見，給定意見，后期由施工單位自行完善驗收工程組在驗收之后的2-7天內(nèi)再次安排復(fù)檢，復(fù)檢合格之后，就向上級提交驗收報告。

（四）工程的檔案，按照永久文檔建立。數(shù)據(jù)及文字的填寫，藍色墨水，碳素墨水書寫，字母，代碼要符合規(guī)范，個別文字要標(biāo)注或者說明。對輸電配工程內(nèi)容作必要的補充說明。工程竣工驗收的安全，水土保持，環(huán)保等收集的資料，應(yīng)該上交

四、輸電配工程驗收存在的問題

近年，電力事故頻發(fā)，發(fā)生倒塔，斷線，斷電，電壓不足影響生產(chǎn)等問題。設(shè)備陳舊落后，供電速度慢。對于現(xiàn)代自動化的辦公設(shè)備，生活用品都需要大量的電力，一旦供電受阻，大大影響了生產(chǎn)生活。

1.目前，輸電配工程驗收的模式發(fā)展不平衡，大部分監(jiān)理單位并未根據(jù)落實相關(guān)的驗收程序驗收，造成了工作延緩或者工作脫節(jié)。

2.竣工驗收的過程中，存在著一些違法程序的違規(guī)行為，對于驗收成員，未有相關(guān)的準(zhǔn)則約束，為能進行相關(guān)懲罰，導(dǎo)致竣工驗收質(zhì)量低下。

3.主要還是在于相關(guān)部門對于竣工驗收單位缺少有效地監(jiān)督機制，輸電配等工程驗收監(jiān)督單位本身存在體制問題，對于監(jiān)督單位并未有懲罰的權(quán)利。其次，國家有相關(guān)的法律中，也并未有相關(guān)的處罰條款。

4.由于驗收環(huán)節(jié)多，手續(xù)復(fù)雜，可能出現(xiàn)賬務(wù)不實，從而加多了驗收的環(huán)節(jié)，影響工作的進程。

五、竣工驗收建議

（一）加強思想道德修養(yǎng)，對驗收人員進行思想上的教育，培養(yǎng)務(wù)實負責(zé)，專業(yè)技能強的人。國家加強在驗收單位的管理，加強有關(guān)法律的建設(shè)，實行相關(guān)懲罰措施。

（二）對于驗收單位自身，應(yīng)加強組員的思想修養(yǎng)。協(xié)調(diào)好成員間的關(guān)系，克服害怕工作量大，驗收繁瑣，厭煩等心態(tài)。

（三）在竣工監(jiān)檢過程中，對建筑材料，配件和設(shè)備使用上，實行監(jiān)理工程師簽字制度，嚴格控制裝備質(zhì)量。

（四）驗收組在驗收前召開預(yù)備會議，對組員進行分工，分成檢查組和資料核查組，最后匯總各檢查情況，召開總結(jié)會，提出建議。

（五）舉辦技術(shù)培訓(xùn)，組織驗收人員定期培訓(xùn)，使其掌握審批程序和常識。使驗收人員在培訓(xùn)中了解違法行為，避免違法事件發(fā)生。

（六）驗收組應(yīng)加強對現(xiàn)場輸電配工程質(zhì)量的過程控制與驗收控制，提高驗收水平。

六、結(jié)語

竣工驗收確保輸電配工程零缺陷和隱患的重要程序，是對該項工程建設(shè)質(zhì)量的重要把關(guān)。現(xiàn)場的檢查注意：路線是否符合規(guī)范安全，電壓是否達到標(biāo)準(zhǔn)，重要交叉跨越是否滿足要求等。檢查小組通過多次的驗收，整體出相關(guān)的資料，使工程順利進行。

參考文獻

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[2]陳根軍，唐國慶.基于禁忌搜索與蟻群最優(yōu)結(jié)合算法的配電網(wǎng)規(guī)劃[J].電網(wǎng)技術(shù)，2005，29（2）：23-27.

安全竣工驗收監(jiān)理總結(jié)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；質(zhì)量目標(biāo)；監(jiān)督管理

1 引言

土建建設(shè)項目過程中的管理是一個由質(zhì)量，成本，技術(shù)，安全等組成的一個綜合體系，其相互間的關(guān)系相輔相成。做為質(zhì)量監(jiān)督部門做好質(zhì)量管理則顯得責(zé)任重大，這就要求相關(guān)工作人員在平時的工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，力取建筑建設(shè)的精益求精。

2 施工前監(jiān)督管理

實施施工前質(zhì)量監(jiān)督管理就是質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工前建設(shè)工程質(zhì)量主要形成過程的監(jiān)督管理。也就是對施工前影響建設(shè)工程實體質(zhì)量形成的主要要素的監(jiān)督管理。包括3 個方面:

2.1 建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量的監(jiān)督管理

它是建設(shè)實施的大綱， 是實體質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)規(guī)劃， 是建設(shè)施工的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。對其監(jiān)督管理主要通過施工圖的審查監(jiān)督實現(xiàn)， 一是對審查內(nèi)容的監(jiān)督管理， 包括對地質(zhì)勘察報告的審查以及對施工圖設(shè)計文件中涉及安全、公眾利益的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的內(nèi)容進行審查。二是對審查過程和審查結(jié)果的監(jiān)督管理， 包括審查機構(gòu)、程序、審查人員活動及其結(jié)果的監(jiān)督管理。三是通過內(nèi)容和審查結(jié)果的監(jiān)督管理， 反映和揭示勘察設(shè)計過程中各主體質(zhì)量行為及活動結(jié)果、質(zhì)量體系及運作情況， 進而實現(xiàn)對其各主體在勘察設(shè)計階段質(zhì)量行為的監(jiān)督管理， 促進其質(zhì)量行為規(guī)范化、質(zhì)量體系健全完善和良性運轉(zhuǎn)， 保證勘察設(shè)計質(zhì)量。

2.2 招投標(biāo)活動的質(zhì)量監(jiān)督管理

招投標(biāo)是通過市場競爭選擇建設(shè)主體的有效方法， 良性競爭可以使有質(zhì)量能力、社會信譽好、技術(shù)力量強的建設(shè)主體中標(biāo)， 成為建設(shè)工程實體質(zhì)量形成過程中的直接建設(shè)者和參與者。 保證建設(shè)工程質(zhì)量， 首先就要保證其內(nèi)在要素的素質(zhì)， 尤其是建設(shè)主體的選擇， 它決定了建設(shè)過程中的質(zhì)量行為和質(zhì)量的主要要素投入， 這是“以人為本”的質(zhì)量監(jiān)督管理思想的體現(xiàn)。施工前的招投標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督管理包括4 項: 一是設(shè)計招投標(biāo)的監(jiān)督管理，二是施工承包招投標(biāo)的監(jiān)督管理， 三是委托監(jiān)理招投標(biāo)監(jiān)督管理， 四是大型設(shè)備、材料訂購招投標(biāo)的監(jiān)督管理。對設(shè)計招投標(biāo)的監(jiān)督管理， 就是檢查監(jiān)督其資質(zhì)、能力， 重點是保證設(shè)計的施工中的質(zhì)量服務(wù)和質(zhì)量活動能有效到位; 對于施工承包招投標(biāo)的監(jiān)督管理是招投標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督管理的重點， 委托監(jiān)理招投標(biāo)監(jiān)督管理是專業(yè)化社會監(jiān)督的有效保證， 是保證建設(shè)過程監(jiān)督有效性的關(guān)鍵， 施工過程中的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、環(huán)境質(zhì)量控制的全程服務(wù)，現(xiàn)場的專業(yè)化、技術(shù)性監(jiān)督管理的責(zé)任主要由現(xiàn)場監(jiān)理者承擔(dān)， 是決定建設(shè)項目管理成敗的主要因素。材料、設(shè)備采購招投標(biāo)的監(jiān)督管理是保證建設(shè)實施物質(zhì)投入質(zhì)量的過程監(jiān)督管理， 選擇行為規(guī)范、信譽好的材料、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)商， 是保證物質(zhì)投入質(zhì)量的關(guān)鍵。

2.3 有關(guān)建設(shè)工程合同的監(jiān)督管理

合同是建設(shè)過程中約束建設(shè)主體的法律依據(jù)， 質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范化、法制化， 離不開有效、科學(xué)、完整的合同約束和合同管理， 質(zhì)量監(jiān)督同樣要通過有效的合同規(guī)范其主體的質(zhì)量行為。以上施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理的重點是對業(yè)主的質(zhì)量行為的監(jiān)督， 業(yè)主是所有這些活動的組織者、決策者， 這也是規(guī)范建設(shè)業(yè)主質(zhì)量行為和活動結(jié)果的重要措施。通過對所有以上這3 個方面的監(jiān)督管理， 進而保證建設(shè)工程實體質(zhì)量形成中的主要投入要素， 再通過對其實施中的轉(zhuǎn)化行為、質(zhì)量體系 運作的監(jiān)督管理， 就可以有效地保證建設(shè)工程整體質(zhì)量。

3 施工中監(jiān)督管理

施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)圍繞3 大內(nèi)容的現(xiàn)場監(jiān)督管理， 開展事前、事中和事后巡回閉環(huán)監(jiān)督， 3 大內(nèi)容即地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督管理。事前監(jiān)督管理是通過對質(zhì)量活動的投入要素的監(jiān)督實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督預(yù)檢， 投入要素包括各主體人、財、物、工藝方法、環(huán)境的投入監(jiān)督管理。事中主要是監(jiān)督管理各要素的轉(zhuǎn)化過程和轉(zhuǎn)化中的工作質(zhì)量， 把各主體各項質(zhì)量責(zé)任制度的落實和質(zhì)量保證體系的良性運轉(zhuǎn)作為事中監(jiān)督管理的重要內(nèi)容。主要圍繞3 個方面: 一是對建設(shè)工程實體質(zhì)量形成過程的監(jiān)督管理， 就是根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作綱要， 實體質(zhì)量監(jiān)督以抽查方式為主， 并輔以科學(xué)的檢測手段， 對建設(shè)工程質(zhì)量實體形成過程進行監(jiān)督管理， 重點是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量; 二是對建設(shè)工程質(zhì)量資料的監(jiān)督管理， 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在履行監(jiān)督檢查職責(zé)時， 有權(quán)要求被檢查的單位提供有關(guān)本工程質(zhì)量的文件和資料; 三是對工程質(zhì)量問題的處理的監(jiān)督管理， 質(zhì)量監(jiān)督人員在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題時， 有權(quán)簽發(fā)整改通知， 責(zé)令限期改正， 發(fā)現(xiàn)存在涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的嚴重質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量管理失控時， 有權(quán)責(zé)令暫停施工或局部暫停施工等強制措施， 以便立即改正; 對發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患的工程有權(quán)責(zé)令進行檢測， 根據(jù)檢測結(jié)果， 要求建設(shè)單位整改。需要行政處罰的， 由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報委托的部門查處。

事前監(jiān)督是以必要的要素投入保證建設(shè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)監(jiān)督， 是事中監(jiān)督和事后監(jiān)督有效性的前提; 事中監(jiān)督是施工過程中活勞動的轉(zhuǎn)化過程和工作質(zhì)量的監(jiān)督， 是以事前必要的要素投入為條件， 以事后的產(chǎn)出為終結(jié)的中間實現(xiàn)過程的監(jiān)督， 主要通過行為規(guī)范化、制度化、體系的良性運作來有效地保證其中間轉(zhuǎn)化過程的有效性， 以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量， 實現(xiàn)產(chǎn)出質(zhì)量。事后監(jiān)督就是檢驗其產(chǎn)出結(jié)果的符合性， 也是事前、事中監(jiān)督效果的檢驗過程。施工過程中的監(jiān)督管理是以施工主體為主線， 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)主體及檢測主體的協(xié)作配合的全面、全過程的監(jiān)督管理， 其方法主要是通過現(xiàn)場的地基基礎(chǔ)質(zhì)量驗收監(jiān)督、主體結(jié)構(gòu)的驗收監(jiān)督和隨機抽查監(jiān)督為主要形式， 把各方主體的質(zhì)量行為和活動結(jié)果納入監(jiān)督管理的范疇， 環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督滲透于各個監(jiān)督管理全過程 ， 是質(zhì)量監(jiān)督管理中的重要組成部分， 通過施工中的監(jiān)督管理，關(guān)鍵是保證各主體的質(zhì)量行為規(guī)范， 質(zhì)量活動結(jié)果有效， 國家和公眾質(zhì)量利益通過實體有效操作全面得以實現(xiàn)， 保證施工過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)， 確保施工階段的建設(shè)工程質(zhì)量。

4 竣工后監(jiān)督管理

竣工后建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括對竣工驗收與保修、使用維修的監(jiān)督管理兩部分， 竣工驗收的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)突出竣工驗收備案的審查評價監(jiān)督， 建設(shè)工程質(zhì)量保修和使用維修的監(jiān)督管理是全壽命期質(zhì)量監(jiān)督管理的重要體現(xiàn)。

竣工交付使用的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用， 避免低劣工程對國家公眾使用者造成直接的危害和影響; 其次是監(jiān)督建設(shè)單位自竣工驗收合格之日起按規(guī)定期限， 依照有關(guān)規(guī)定， 到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門所委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的備案部門辦理備案手續(xù)。再是對裝修、維修和維護的質(zhì)量監(jiān)督管理也應(yīng)納入建設(shè)工程質(zhì)量全壽命質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇 ，總起來應(yīng)著重把好兩大關(guān): 一是嚴格對其竣工驗收備案的審查、監(jiān)督， 確保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。二是加強對裝修、維護過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理， 使建設(shè)工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)得到有效實現(xiàn)， 為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境， 使建設(shè)工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

安全竣工驗收監(jiān)理總結(jié)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】全壽命周期；建筑工程；質(zhì)量；監(jiān)控；模式；創(chuàng)新

伴隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸發(fā)展成為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，其運行質(zhì)量極大地影響和決定國民經(jīng)濟整體發(fā)展速度和質(zhì)量，是當(dāng)前需要重點研究的課題。并且鑒于建筑工程投資巨大、新材料和新技術(shù)不斷更迭的形勢，需要轉(zhuǎn)變原有的單一化質(zhì)量監(jiān)管模式，要基于全壽命周期理念，實現(xiàn)對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)控，以有效地防范建筑工程的質(zhì)量風(fēng)險，更好地保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的現(xiàn)實需求。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控及建筑工程全壽命周期質(zhì)量監(jiān)控的概念綜述

我國建筑工程領(lǐng)域存在的質(zhì)量缺陷問題已經(jīng)引發(fā)了社會的關(guān)注，為了實現(xiàn)對建筑工程的有效監(jiān)控，我們首先要明晰建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管概念，建筑工程質(zhì)量監(jiān)控是建筑工程|量管理的重要內(nèi)容和有機構(gòu)成部分，它是為了確保建筑工程的質(zhì)量和安全，依照法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，對建筑工程的責(zé)任主體和工程實體的質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。它對于推動和促進建筑行業(yè)的健康有序運行有極大的意義和作用。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的過程中，要依循公平、公正的原則，要維護權(quán)益者的合法正當(dāng)?shù)臋?quán)益，并實現(xiàn)全過程、全方位的有效監(jiān)控，將監(jiān)督與幫助有機融合，有效地提升建筑工程的質(zhì)量。同時，建筑工程的質(zhì)量管理監(jiān)控體系還是一個動態(tài)的、持續(xù)的系統(tǒng)工程，它以質(zhì)量滿足要求為內(nèi)核，以參與各主體的質(zhì)量不安全行為作為質(zhì)量控制和監(jiān)管的重點，從而規(guī)范和控制各個崗位操作的工作質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程總質(zhì)量的提升。

建筑工程全壽命周期是指建筑工程項目的開始創(chuàng)建到報廢的全過程，主要涵括建筑工程立項決策、前期準(zhǔn)備、建設(shè)實施、運營維護等各個階段，它們之間并沒有嚴格的劃分標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程的全壽命周期階段的質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)主要是在于對建筑工程的全壽命周期內(nèi)的監(jiān)控理念和實施，講究質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白和縫隙，要確保質(zhì)量鏈條不間斷，從而實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)控總目標(biāo)。在建筑工程全壽命周期的質(zhì)量監(jiān)控過程中，逐漸構(gòu)建了建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的“五環(huán)”模式，如下圖所示：

我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理的“五環(huán)”模式

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控存在的問題剖析

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的立法機制和組織體系還尚未健全

我國目前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的立法機制正在不斷的改革進程中，在一定的程度上保證了建筑工程的質(zhì)量，然而，由于建筑工程市場中存在的不良競爭手段依然難以避免，在一定程度上影響了建筑工程的質(zhì)量。如：陰陽合同、招投標(biāo)領(lǐng)域的串標(biāo)、圍標(biāo)、低價中標(biāo)高價索賠、違法分包等。從建筑工程的全壽命周期的角度來看，這極大地增加了建筑工程建設(shè)使用成本，影響了工程質(zhì)量。

2、建筑工程質(zhì)量控制部門的全壽命周期重視度不足

在建筑工程的質(zhì)量控制部門的管理活動中，對于建筑工程的全壽命周期意識明顯存在不足，沒有全面地對建筑工程全壽命周期加以研究和關(guān)注，他們大多將視線集中于建筑工程的前期準(zhǔn)備階段和項目實施階段，并沒有將投資決策階段和運營維護階段的質(zhì)量監(jiān)控置于監(jiān)督和控制之下，因而，還存在缺陷。

另外，在建筑工程的前期準(zhǔn)備和項目實施階段的質(zhì)量監(jiān)控，也還存在內(nèi)部有效溝通缺失的現(xiàn)象。如：質(zhì)量監(jiān)管部門與審圖機構(gòu)之間缺乏有效的溝通和聯(lián)系；建設(shè)行政主管部門與質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的業(yè)務(wù)效率低下等。

3、建筑工程相關(guān)的質(zhì)量信息并未在項目的全壽命周期內(nèi)獲得共享

在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管過程中，質(zhì)量相關(guān)監(jiān)管信息無法在不同的責(zé)任主體和質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)之間共享，這就使各建設(shè)工程責(zé)任主體與建設(shè)行政主管部門的決策缺少依據(jù)，無法實現(xiàn)彼此間的協(xié)同工作與交流。同時，對于建筑工程質(zhì)量鏈上的關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)控力度不足，大多屬于“亡羊補牢”式的事后質(zhì)量監(jiān)管，這是不可取的。由于建筑工程建設(shè)過程的不可逆性和復(fù)雜性，對于建筑工程全壽命周期的質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以辨析和識別質(zhì)量危險源為重點，要實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的事前控制和事中控制。

三、全壽命周期視野下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控基本框架及體系

在全壽命周期視野之下，建筑工程質(zhì)量監(jiān)控要以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榍疤幔兏镌械慕ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)控模式，構(gòu)建動態(tài)化、持續(xù)化的質(zhì)量監(jiān)管機制，建構(gòu)如下建筑工程質(zhì)量監(jiān)控框架：（1）建設(shè)單位負責(zé)對建筑工程立項工作，并且為了更好地實現(xiàn)工程立項監(jiān)控，還可以鼓勵和倡導(dǎo)工程監(jiān)理單位和物業(yè)管理單位早期介入，以提出更為切實有效的質(zhì)量改進建議。在這一階段中，由國家發(fā)展和改革部門實現(xiàn)對其的質(zhì)量監(jiān)控管理。（2）勘察設(shè)計單位負責(zé)建筑工程勘察設(shè)計工作，建設(shè)單位負責(zé)監(jiān)管，由施工圖審查機構(gòu)對工程勘察設(shè)計文件實施監(jiān)督管理。（3）施工單位和監(jiān)理單位負責(zé)對工程施工、竣工階段的責(zé)任，并由建設(shè)單位負責(zé)質(zhì)量監(jiān)控和管理。（4）評價機構(gòu)負責(zé)對工程交付后的質(zhì)量后評價，物業(yè)部門負責(zé)管理職責(zé)，房管局負責(zé)對房屋的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍加以登記管理。

基于全壽命周期視野下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控體系，主要包括兩個方面：（1）政府質(zhì)量監(jiān)控體系。這是由政府建設(shè)行政主管部門依據(jù)法律法規(guī)，對建筑工程實施強制性的監(jiān)控與管理。同時，政府應(yīng)當(dāng)強化施工圖審查機構(gòu)的監(jiān)管權(quán)限和范圍，使其成為政府質(zhì)量監(jiān)控的二次防線。（2）社會質(zhì)量監(jiān)控體系。這主要包括有監(jiān)理單位、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、工程咨詢機構(gòu)、質(zhì)量后評價機構(gòu)、其他各方等，這些應(yīng)當(dāng)成為建筑工程質(zhì)量監(jiān)控模式的輔助監(jiān)管模式。

四、全壽命周期視野下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控實踐內(nèi)容研究

在建筑工程的全壽命周期理念引領(lǐng)下，要根據(jù)建筑工程建設(shè)程序的基本特點和規(guī)律，將其劃分為三大部分（投資決策、實施、使用）、六大階段 （決策規(guī)劃階段、勘察設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段、使用維護階段、拆除及廢棄物處置階段）。對于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管需要早期介入，以有效地對質(zhì)量安全危險源加以辨析和識別，并基于上述劃分內(nèi)容，可以將建筑工程質(zhì)量監(jiān)控實踐內(nèi)容劃分為下述五個階段的監(jiān)控：

1、投資決策階段的質(zhì)量監(jiān)控

為了彌補監(jiān)控空白和縫隙，需要加強對建筑工程投資決策階段的質(zhì)量監(jiān)控，由建筑工程的質(zhì)量鏈“蝴蝶效應(yīng)”顯示：建筑工程投資決策階段的質(zhì)量斷裂會使工程質(zhì)量缺陷擴大化，并進而演變?yōu)橘|(zhì)量安全事故。因而，要重視投資決策階段的質(zhì)量監(jiān)控，并將歸屬于預(yù)防性質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容。具體包括：

（1）項目可行性研究的監(jiān)控。通過項目可行性研究和項目評估，實現(xiàn)對項目的建設(shè)方案的有效決策。在這一階段的質(zhì)量監(jiān)控主要是針對項目的可行性研究論證加以監(jiān)控，使項目投資決策更趨完善。如：項目立項是否與國家或地區(qū)發(fā)展規(guī)劃相契合、是否有國家明令禁止的建設(shè)項目、是否采用成熟的施工工藝等。

（2）項目評估的有效監(jiān)控。重點監(jiān)控項目的目標(biāo)收益和風(fēng)險。要對項目的投入產(chǎn)出和效果進行邏輯分析，監(jiān)控項目的“三益”指標(biāo)以及系統(tǒng)風(fēng)險、個別風(fēng)險等。

（3）項目決策質(zhì)量的監(jiān)控。主要是以價值工程理論為基礎(chǔ)，對建筑工程的安全節(jié)能和環(huán)境質(zhì)量的合理性進行分析和評價；投資方案是否采用多方案比選后再立項的方法；決策內(nèi)容是否采用了投入產(chǎn)出比；是否運用了定量分析決策方法等。

2、工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)控

這主要是指建筑工程項目立批復(fù)之后、正式施工之前的階段，在這一階段之中，也需要開展對工程項目的質(zhì)量監(jiān)控。具體內(nèi)容主要包括以下方面：

（1）工程項目勘察設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)控。對于工程建設(shè)項目而言，勘察設(shè)計是關(guān)鍵性的核心環(huán)節(jié)和階段，它的質(zhì)量與項目建設(shè)質(zhì)量有直接而密切的關(guān)聯(lián)性，它是工程勘察設(shè)計人員的技術(shù)結(jié)晶，充分體現(xiàn)出勘察設(shè)計人員的專業(yè)知識和智慧。在對工程項目勘察設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容中，要重點監(jiān)控其是否與工程強制性標(biāo)準(zhǔn)相吻合；地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)的安全性能；勘察設(shè)計人員的資質(zhì)及簽字，是否有超載資質(zhì)規(guī)定承擔(dān)勘察設(shè)計任務(wù)的情況等。

（2）技術(shù)文件資料準(zhǔn)備的質(zhì)量監(jiān)控。在建筑工程建設(shè)過程中，要科學(xué)合理地編制建筑工程施工組織設(shè)計，擬定施工具體方案，選擇適宜的建設(shè)施工方法。要加強對施工方案和特殊施工技術(shù)手段的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是施工現(xiàn)場的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高、施工控制網(wǎng)等工程測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量監(jiān)控。

（3）施工圖審查、圖紙會審的質(zhì)量監(jiān)控。施工圖審查是建設(shè)強制性制度和標(biāo)準(zhǔn)，也是建筑工程質(zhì)量的第一道關(guān)口，要認真細致地做好圖紙會審工作，減少和杜絕施工圖中的偏差。

3、工程實施階段的質(zhì)量監(jiān)控

建筑工程實施階段是重要的環(huán)節(jié)，它是在施工單位投入一定的人力、物力和財力的前提下，將設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虒嶓w的過程，同時也是質(zhì)量監(jiān)控的重點和核心，要強化各個責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任驅(qū)動，依照國家強制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，實現(xiàn)對施工質(zhì)量的監(jiān)控。

（1）施工單位自身的質(zhì)量監(jiān)控。施工單位是建筑工程直接的生產(chǎn)者，首先即要做好自身的二維質(zhì)量監(jiān)控，所謂二維，是指橫向監(jiān)控相關(guān)利益單位，縱向監(jiān)控施工內(nèi)部人員的施工行為。具體來講，橫向的監(jiān)控范圍主要是指：①實現(xiàn)對設(shè)計文件和施工圖的質(zhì)量監(jiān)控，是繼圖紙會審之后的施工圖常態(tài)化質(zhì)量監(jiān)控舉措，重點分析施工圖中影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位。②對建設(shè)單位提出降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控。作為建筑工程項目的直接生產(chǎn)者，施工單位可以對建設(shè)單位提出的降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求加以拒絕。縱向的監(jiān)控范圍主要是指：①對材料進場實施質(zhì)量監(jiān)控。要對施工中使用的原材料、構(gòu)件和配件性能加以質(zhì)量監(jiān)控，如：鋼筋的等級及其線徑、混凝土配合比與強度、水暖電管線的材質(zhì)及其尺寸等。②實現(xiàn)對分包方和施工人員的動態(tài)化質(zhì)量監(jiān)控。③實現(xiàn)對施工各道工序的質(zhì)量監(jiān)控，要對各工序接口進行質(zhì)量監(jiān)測，以免存在質(zhì)量缺陷。

（2）監(jiān)理單位對施工的全程、全方位質(zhì)量監(jiān)控?，F(xiàn)代建筑工程項目廣泛使用新技術(shù)、新材料、新方法和新設(shè)備，顯現(xiàn)出較強的科學(xué)性和復(fù)雜性以及風(fēng)險的不易辨識性特征，單純依靠施工單位和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)控是無法滿足質(zhì)量要求的。為此，還要引入工程強制監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控措施，要注意實施全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，而不是旁站監(jiān)督方式，要充分運用監(jiān)理工程師的專業(yè)知識，行使監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限，重點對施工材料進場驗收、分部分項工程施工、隱蔽工程旁站及驗收、設(shè)計變更等方面，實現(xiàn)有效的監(jiān)控。

（3）政府監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控。政府監(jiān)督機構(gòu)對于施工階段的質(zhì)量監(jiān)控主要體現(xiàn)在對建筑工程實體質(zhì)量的監(jiān)控，如：地基及基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑設(shè)備安裝工程等，還包括對工程質(zhì)量檢測機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)控、對施工單位和監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)控。

4、工程竣工驗收階段的質(zhì)量監(jiān)控

建筑工程竣工驗收質(zhì)量監(jiān)控主要涵括以下三個方面的內(nèi)容，即：

（1）竣工驗收內(nèi)容的監(jiān)控。對建筑工程竣工驗收內(nèi)容的監(jiān)控，主要是以《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》為依據(jù)，重點對建筑工程竣工驗收中的設(shè)計文件、合同要求加以監(jiān)控；委托監(jiān)理的工程項目要提供完整的工程質(zhì)量評估報告；勘察設(shè)計單位對勘察設(shè)計文件及設(shè)計變更通知書，提出質(zhì)量檢查報告；建設(shè)單位依約支付工程款；施工單位簽署工程質(zhì)量保修書；要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢等。

（2）建筑工程竣工驗收監(jiān)管單位的監(jiān)控。這主要從兩個方面入手：①對工程竣工驗收參與單位的作為程度的監(jiān)控。由于建筑工程各參與責(zé)任主體所處的角度不同，在竣工驗收的過程中，會存在不同的重視程度。要以工程質(zhì)量責(zé)任驅(qū)動理念為前提和依托，實現(xiàn)對竣工驗收中的質(zhì)量問題的監(jiān)控。②竣工驗收參與人的質(zhì)量安全行為的監(jiān)控。由于工程參與各方的人的質(zhì)量不安全行為，會出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。因而，需要將竣工驗收作為全壽命周期的關(guān)鍵質(zhì)量監(jiān)控節(jié)點，有效地規(guī)范工程參與各方的質(zhì)量不安全行為。

（3）建筑工程竣工驗收合格條件的監(jiān)控。這主要是對隱蔽工程驗收的合格程度進行監(jiān)控；對全程的質(zhì)量監(jiān)控文字和檢測報告進行監(jiān)控；對分部分項工程的質(zhì)量驗收進行監(jiān)控；對水暖、電管線的安裝及主體工程進行監(jiān)控；對建筑工程的使用基本功能的監(jiān)控等。并且還可以組建動態(tài)質(zhì)量利益合作聯(lián)盟，使建筑工程的質(zhì)量信息能夠充分地共享，從而實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的全程、全壽命周期的監(jiān)控。

5、工程竣工運營維護階段的質(zhì)量監(jiān)控

在對建筑工程的全壽命周期視野之下，還要對工程運營維護階段實行質(zhì)量監(jiān)控，以達到建筑工程總體質(zhì)量目標(biāo)。

（1）建筑工程質(zhì)量后評價。在建筑工程項目完工并且運行了一年以上的時間之后，還需要對建筑工程項目的執(zhí)行過程、使用效益、作用等方面，進行客觀的、系統(tǒng)的評價和分析，要以全壽命周期理論為基準(zhǔn)，開展建筑工程質(zhì)量后評價，可以運用對比的方法，調(diào)查建筑工程質(zhì)量的實際使用狀態(tài)，與工程項目立項時所確定的質(zhì)量目標(biāo)相比較，從而發(fā)現(xiàn)其中存在的偏差和變化情況，進而分析影響其偏差或發(fā)生變化的因素，全面而客觀地得出評價結(jié)論，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，榻窈蟮慕ㄖ工程建設(shè)提供有益的幫助和借鑒。

（2）建筑工程的完損等級評定。這是對現(xiàn)有工程的完好或損壞程度的等級劃分，主要是以《房屋完損等級評定標(biāo)準(zhǔn)》的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和項目評定方法為依據(jù)，采用定量分析法和定性分析法，實現(xiàn)對現(xiàn)有工程的綜合性的評價。在進行等級評定的過程中，不能隨意臆斷，而要進行充分而全面的調(diào)研和檢查，如果需要還可以進行測試和驗算，通過有力的數(shù)據(jù)證實建筑工程的等級程度，評判其是否屬于危險房屋，以便管理者更好地實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控。

（3）全運營維護的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量保障。在建筑工程交由物業(yè)公司進行管理的過程中，要導(dǎo)入質(zhì)量管理體系，強化對房屋的接管驗收、樓宇入伙、裝修驗收等過程的質(zhì)量監(jiān)控，要在建筑工程的全運營階段形成一個閉環(huán)，確保房屋的質(zhì)量和服務(wù)保障。

（4）執(zhí)行強制性工程質(zhì)量保修保險制度。盡管物業(yè)服務(wù)費用可以作為保修后的管理與質(zhì)量監(jiān)控，然而存在一定的局限性。還需要實行強制性工程質(zhì)量保修保險制度，使保險公司加大對工程運營階段的監(jiān)控力度，以減少其承擔(dān)維修的費用。其他單位也可以積極參與工程質(zhì)量的監(jiān)控過程。

五、結(jié)束語

總之，全壽命周期視野下的建筑工程項目的質(zhì)量監(jiān)控模式是不可忽視的關(guān)鍵內(nèi)容和環(huán)節(jié)，它是確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵和要點，并要從建筑工程的全壽命周期理念出發(fā)，實現(xiàn)對建筑工程項目的全過程、全方位監(jiān)控和管理，重點對建筑工程項目的投資決策、項目準(zhǔn)備、實施、竣工驗收、運營維護五個階段，實施有效的、系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控和管理，從而全面提升建筑工程項目的整體質(zhì)量和使用效能。

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安全竣工驗收監(jiān)理總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：高層住宅；分戶驗收；質(zhì)量控制

Abstract: the quality of the individual countries to residential project acceptance is the quality management standard, technical standards in the implementation process further perfect the acceptance of the new method. In this paper, according to the new garden in five period project construction project quality acceptance of the whole process of the individual experience, for high-rise residential project quality acceptance of the individual the implementation method and operation process is discussed and the research, we want to strengthen and improve the quality of the individual housing project acceptance of the quality control.

Keywords: high-rise residential; Acceptance of the individual; Quality control

中圖分類號： TV523 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

2007年前后，住宅工程質(zhì)量試行分戶驗收制度，在全國多地試點推行。江蘇從2006年起開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收調(diào)研、試點和準(zhǔn)備工作，從2007年1月1日起在全國率先推出《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》，正式推行分戶驗收制度。分戶驗收制度經(jīng)過3年多的執(zhí)行和總結(jié)后，江蘇省《住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程》于2010年5月14日批準(zhǔn)，2010年7月1日起在全省正式實施。質(zhì)量分戶驗收是國家對住宅工程質(zhì)量管理規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實施的過程中進一步完善驗收的新辦法。目的是為了加強過程控制，消除質(zhì)量通病。不斷提高用戶對住宅工程質(zhì)量的滿意度，最大限度降低了用戶與建設(shè)開發(fā)單位之間的矛盾和糾紛。對整個房地產(chǎn)市場工程質(zhì)量管理起到規(guī)范作用，能夠更好地維護用戶的利益，對構(gòu)建和諧社會、平安社區(qū)的意義深遠。江蘇省推行的《住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程》，具有六個突出特點。一是突出住宅“一戶一驗”，使每一戶住宅的質(zhì)量都能得到驗收和保證。二是突出使用功能和觀感質(zhì)量，解決了住戶投訴熱點難題。三是突出實用性和可操作性，使驗收者和住戶能懂會用。四是突出采用簡便易行的驗收方法。五是突出室內(nèi)空間尺寸，解決施工過程控制難題。六是突出設(shè)置強制性條文，保證住戶入住使用安全。本文根據(jù)參加的周新苑五期二工程項目建設(shè)工程質(zhì)量分戶驗收全過程的體會，對于高層住宅工程質(zhì)量分戶驗收中的實施方法和操作步驟進行了探討及其研究，希望能對今后加強和提高住宅工程質(zhì)量分戶驗收的實際成果，使之更進一步全面有效地開展質(zhì)量分戶驗收工作起到作用。

工程概況

周新苑五期工程，地上18層地下2層，建筑面積：150750；本工程基礎(chǔ)形式為樁筏基礎(chǔ)；樁基有先張法預(yù)應(yīng)力砼管樁，有鉆孔灌注樁，上部結(jié)構(gòu)采用為18/27/33層框架－剪力墻結(jié)構(gòu)體系。本工程為為三類建筑，設(shè)計使用年限50年，抗震設(shè)防烈度六度，耐火等級為一級，屋面防水等級為Ⅱ級。地下室±0.000于2008年12月1日完成，主體分部地上于2009年8月2日主體封頂，2009年11月13日通過濱湖區(qū)質(zhì)監(jiān)站主體驗收，屋面于2010年3月10日完成。于2011年1月15日通過分戶驗收。在各項施工基本完成的情況下，2011年1月監(jiān)理對各分部分項（土建、水電、消防、鋁合金等）工程質(zhì)量先后組織了初驗，對施工質(zhì)量缺陷及質(zhì)量通病進行整改。在監(jiān)理督促下，各施工單位逐項進行整改?？⒐ゎA(yù)驗收監(jiān)理結(jié)論：工程總體觀感質(zhì)量良，地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、建筑節(jié)能保溫、分戶驗收等均通過驗收合格，并經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督主管部門的監(jiān)督認可。屋面、裝飾、給排水、電氣、通風(fēng)、電梯等各分部分項工程，施工符合設(shè)計和施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量評定合格。

質(zhì)量分戶驗收方案的編制和準(zhǔn)備

住宅工程質(zhì)量分戶驗收是一項新的規(guī)定和質(zhì)量管理模式，沒有一套現(xiàn)成的具體實施方案, 我們依據(jù)江蘇省《住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程》的內(nèi)容和要求，明確了“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、完善方案、分工明確、責(zé)任到人、逐項驗收”的指導(dǎo)思想，組織工程技術(shù)人員詳細制定了質(zhì)量分戶驗收具體的實施方案。

3. 1 質(zhì)量分戶驗收的組織機構(gòu)與流程

根據(jù)質(zhì)量分戶驗收的基本要求，將由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位和物業(yè)公司的工程管理、技術(shù)人員和其它相關(guān)人員，成立質(zhì)量分戶驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。驗收組長由建設(shè)單位項目負責(zé)人擔(dān)任, 組員由建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)人員，施工單位的項目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、施工員，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等組成。并分成以下幾個小組分別驗收：（1）室內(nèi)地面、墻面、頂棚抹灰工程驗收小組；（2）空間尺寸測量及門窗、護欄、護手、玻璃安裝工程驗收小組；（3）防水工程驗收小組；（4）安裝工程驗收小組。

驗收流程為: 防滲漏蓄水和淋水――感觀的檢查――空間尺寸檢測――水、電、門窗的檢查―欄桿、扶手――墻門、地面、天棚、屋面――資料的整理――維修整改――復(fù)驗再維修――竣工驗收及移交。

3.2 質(zhì)量分戶驗收前的準(zhǔn)備工作

1、根據(jù)工程特點制定驗收方案并對驗收組人員進行培訓(xùn)交底；

2、配備好驗收所需的檢測儀器和工具，做好屋面蓄（淋）水、衛(wèi)生間等有防水要求房間的蓄水、外室淋水試驗的準(zhǔn)備工作；

3、確定檢查單元；

4、施工單位應(yīng)在室內(nèi)地面上標(biāo)識好暗埋水、電線管的走向和室內(nèi)空間尺寸測量的控制點、線及配電控制箱內(nèi)電氣回路等標(biāo)識。

3. 3 質(zhì)量分戶驗收內(nèi)容要求和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

根據(jù)住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法的內(nèi)容及要求，組織編制相關(guān)的驗收內(nèi)容、相關(guān)數(shù)據(jù)、檢查方法和應(yīng)填寫的各項檢查驗收表格資料。進行理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場樣板房模擬驗收相結(jié)合方式，分析以往交房中最常見的質(zhì)量通病，如開間尺寸偏差大、空鼓現(xiàn)象多、滲漏水、門窗啟閉不暢等問題，統(tǒng)一內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時間和驗收流程，將參檢每個人的責(zé)任和檢查內(nèi)容方法和要求逐一明確, 使之對掌握的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法做到心中有數(shù)。為確保驗收質(zhì)量，在時間控制上每戶驗收時間不少于1h，每組每天驗收不超過六戶。

3. 4 分戶驗收的資料分工和儀器準(zhǔn)備

我們在準(zhǔn)備分戶驗收有關(guān)資料中，首先遵守國家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的基本做法，同時根據(jù)分戶驗收的新特點、新規(guī)定的具體做法，每套房屋的驗收表格一式3份，又制定了四份現(xiàn)場驗收、登記和整改的表格, 滿足建設(shè)單位、施工單位、物業(yè)公司和向業(yè)主移交的需求。準(zhǔn)備了完好的檢查工具和儀器，主要有鋼卷尺、塞尺、水平尺、直角檢測尺、靠尺、對講機、水桶、移動人字梯、小錘、兆歐表、激光測距儀、漏電保護相位檢測器、樓板測厚儀等。

質(zhì)量分戶驗收的基本操作步驟

4. 1 復(fù)核竣工資料

驗收人員根據(jù)施工單位、監(jiān)理單位提供符合工程檔案管理規(guī)范的全套竣工驗收技術(shù)檔案資料, 建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理和施工單位對工程的圖紙會審記錄的資料開始全面進行技術(shù)性、規(guī)范性的逐一復(fù)核, 其中包括施工過程中的隱蔽工程、分部分項工程驗收情況的清查，找出漏項和需補救的工作項目，查驗每項設(shè)備材料的進場驗收記錄和復(fù)驗報告及合格證和技術(shù)文件等。

4. 2 通水、通電試驗

在每棟的頂層裝一個水壓表，觀察其壓力指數(shù)，并提前24h將屋面天溝、管道根部進行蓄水, 每個衛(wèi)生間、廚房和陽臺蓄入不低于2cm的水，做到無一滲漏。排水主管及水平干管均做通球試驗，為確保管路的大排量暢通，我們還在每個單元每隔一層安排一人用對講機聯(lián)絡(luò),同時在衛(wèi)生間排污口倒入約10L凈水，在室外排水口觀察排水系統(tǒng)是否有溢水、堵塞的情況，確保各戶和排水系統(tǒng)暢通。電氣試驗時提前照明通電不少于2h，觀察通電情況并逐回路檢測絕緣電阻, 同時將每個插座均進行漏電、接零、接地、相線、零線的全面核對。為確?？諝忾_關(guān)的靈敏度，我們用一2.5kW電阻器為負荷進行通電試驗，每個開關(guān)連續(xù)啟閉檢查不少于10 次，觀察其基本功能，每個回路對照圖紙進行現(xiàn)場復(fù)核。

4. 3 室內(nèi)感觀檢查

各專業(yè)對房屋的感觀進行細致查看與測量：配電箱、插座、開關(guān)的安裝牢度及光面整潔等。套間的層高等尺寸偏差是否符合設(shè)計規(guī)范，是否起砂、平整、墻面粉刷起皮、插座、開關(guān)面板、配電箱、強弱電、進排水安裝的垂直水平度，欄桿、門窗扶手的平整度、光澤度等逐一落實。重要部位有無滲漏情況，對容易忽視光線不足的衛(wèi)生間垂直管道和夾角處用攜帶式手電筒近距離認真觀察，確保無滲漏以及感觀度達到標(biāo)準(zhǔn)。對入戶防盜門、各樘窗的安裝平整度、光潔度和啟閉等進行檢查。

4. 4 樓地面、墻面和天棚面檢查

該項檢查是工作量較大的一項檢查，每組均有兩人專項負責(zé)，對每戶房屋首先認真實測套間的各項尺寸合格與否。對六面采取網(wǎng)格式全面錘擊檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)起皮、空鼓、脫落和各類裂縫，立即用紅筆現(xiàn)場標(biāo)記，并用文字記錄在案。對空鼓、裂縫的尺寸在規(guī)范允許范圍內(nèi)的, 現(xiàn)場由小組長組織討論確定整改與否, 原則上是發(fā)現(xiàn)的問題，只要感觀上有可能影響業(yè)主交房，我們就堅持給予及時整改。

結(jié)論

住宅工程質(zhì)量分戶驗收是一項利國利民、事在必行的住宅工程質(zhì)量管理的創(chuàng)新辦法。因此， 應(yīng)盡快在更大范圍內(nèi)加強和推廣在住宅工程質(zhì)量分戶驗收，使之既符合客觀實際，又便于操作和監(jiān)控，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高。本文結(jié)合周新苑五期工程項目建設(shè)工程質(zhì)量分戶驗收全過程的體會，對于高層住宅工程質(zhì)量分戶驗收中的實施方法和操作步驟進行了探討及其研究，以便以后具有借鑒之意義。

參考文獻：

[1]趙健，孫振忠．談房屋建筑工程竣工驗收備案制度與施工質(zhì)量的監(jiān)督管理[J]．建筑與預(yù)算，2001，02（01）36-37．

安全竣工驗收監(jiān)理總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；優(yōu)化

一、前言

隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入，中國經(jīng)濟正在邁入到新常態(tài)階段，我國建筑工程建設(shè)取得了迅猛的發(fā)展，項目數(shù)量日益增多、項目投資日益增大，對于國民經(jīng)濟的發(fā)展具有極為重要的作用與價值。但建筑行業(yè)安全事故問題頻頻發(fā)生，既會對廣大人民群眾的生命安全造成較大影響，又易于出現(xiàn)社會性恐慌，甚至還會對社會的穩(wěn)定、有序發(fā)展造成影響。由此可見，在建筑工程項目的建設(shè)全階段就很有必要強化監(jiān)理工作，唯有如此，方可構(gòu)建高質(zhì)量的建筑工程。但令人遺憾的是，有少數(shù)監(jiān)理單位為了能夠賺取更多的利潤，違規(guī)承接不具備監(jiān)理資質(zhì)的業(yè)務(wù)，無論是監(jiān)理工程師資格，還是監(jiān)理工程師人數(shù)的配備都是遠遠達不到要求。再加上有些監(jiān)理工程師缺乏責(zé)任感，不嚴格審查施工材料、施工工藝、施工過程，導(dǎo)致許多質(zhì)量隱患在施工環(huán)節(jié)并未得到有效解決，為后續(xù)安全事故的發(fā)生埋下了“伏筆”。本文就建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施進行分析。

二、建筑工程監(jiān)理的作用及意義

（一）科學(xué)控制施工進度施工進度是建筑工程項目管理中的一項重要指標(biāo)，若不能科學(xué)控制，那么會出現(xiàn)一系列問題。如果施工進度過快，那么建筑質(zhì)量管理工作就很難落實到位，就有可能會出現(xiàn)“豆腐渣”工程，威脅到用戶的生命安全；如果施工進度過慢，那么建筑工程項目很難在預(yù)期竣工時間內(nèi)完成，既會對建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益造成影響，又會對建筑施工企業(yè)的市場競爭力與社會信譽造成危害。工程監(jiān)理部門可基于建筑工程項目的預(yù)期竣工時間與項目結(jié)構(gòu)類型來科學(xué)把控施工進度，全面監(jiān)督施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)，盡量防止外界因素的干擾，提高建筑工程項目的施工效率。

（二）對建筑質(zhì)量進行有效監(jiān)督建筑質(zhì)量一直以來都是建筑工程項目施工的根本目標(biāo)之一，工程監(jiān)理部門需要從人員管理、物資控制、作業(yè)環(huán)境優(yōu)化等方面入手來形成科學(xué)有效的監(jiān)督模式，動態(tài)監(jiān)督整個施工建設(shè)過程，確保施工作業(yè)做到保質(zhì)保量完成，切實提高建筑工程項目的質(zhì)量。

（三）對各部門工作進行有效協(xié)調(diào)由于建設(shè)工程項目施工較為復(fù)雜，涉及較多工藝、較多環(huán)節(jié)、較多部門，專業(yè)性較強，再加上不同部門的工作職責(zé)差異較大，很容易會讓他們在施工過程中鮮有溝通與交流，難以科學(xué)銜接相關(guān)施工環(huán)節(jié)。有鑒于此，工程監(jiān)理部門需在各個部門之間起到“劑”的作用，對各部門工作進行有效協(xié)調(diào)。

三、加強建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的優(yōu)化措施

（一）工程監(jiān)理精細化1.施工現(xiàn)場監(jiān)理。施工現(xiàn)場監(jiān)理可分為2個部分，分別是施工過程監(jiān)理與現(xiàn)場施工監(jiān)理。第一，需要對施工位置進行妥善選擇，并且對施工原料的放置區(qū)域進行科學(xué)規(guī)劃；第二，對施工現(xiàn)場已經(jīng)存在或未來可能會用到的機械設(shè)備進行綜合考慮，包括機械設(shè)備的數(shù)量、機械設(shè)備的型號、機械設(shè)備的規(guī)格等。第三，細化建筑工程項目的監(jiān)理內(nèi)容，例如，可將建筑工程項目細分為裝飾裝修工程、基坑工程、給排水分部工程等。第四，在建筑工程項目建設(shè)過程中，安全管理一直以來都是重點內(nèi)容，也是監(jiān)理工作的核心。施工企業(yè)務(wù)必要結(jié)合企業(yè)本身實際情況及施工現(xiàn)場的特點來構(gòu)建完善的安全管理制度，逐級貫徹落實安全管理責(zé)任制，力爭能夠讓安全管理責(zé)任落實到人。而監(jiān)理工程師也要開展施工現(xiàn)場的檢查與巡視工作，最大限度地避免出現(xiàn)不必要的安全損失。2.旁站監(jiān)理。要指派專業(yè)監(jiān)理人員來跟班監(jiān)管重點施工環(huán)節(jié)與重點施工區(qū)域，旁站監(jiān)理內(nèi)容主要包括：機械設(shè)備、主體結(jié)構(gòu)、施工材料的布置管理等。3.巡視監(jiān)理。巡視監(jiān)理是指監(jiān)理工程師要全面監(jiān)管建筑工程項目的施工安全、施工質(zhì)量、施工進度等，施工企業(yè)則務(wù)必要嚴格遵循規(guī)章制度和工程標(biāo)準(zhǔn)來開展施工作業(yè)，尤其是要對旁站實施情況進行認真檢查。4.驗收監(jiān)理。驗收監(jiān)理是指在建筑工程項目竣工之后，要由監(jiān)理工程師來對項目的竣工驗收過程進行嚴格監(jiān)理，確保施工工序、施工環(huán)節(jié)、施工質(zhì)量均可達到預(yù)期效果。

（二）加強工程成本監(jiān)理在建筑工程項目建設(shè)時，通常需要秉承成本最小化原則與動態(tài)管理原則來實現(xiàn)工程成本的精細化管理。第一，成本最小化原則。需要對整個建筑工程項目的施工環(huán)節(jié)與施工工藝進行細分，分階段、分步驟把控，又要力爭可達到成本最小化。第二，動態(tài)管理原則。建筑工程項目成本監(jiān)理工作實質(zhì)上是動態(tài)的過程，需在施工之前就基于設(shè)計資料來對成本管理方案、成本管理目標(biāo)進行明確，當(dāng)然也可根據(jù)項目的實際情況來適當(dāng)優(yōu)化與調(diào)整。與此同時，在工程成本監(jiān)理管理的過程中，還要注意四個方面內(nèi)容：1.對當(dāng)月實際工程量進行明確。需要指派專人來對建筑工程項目的當(dāng)月實際工程量進行審核確定，要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，且還要將當(dāng)月實際工程量與計劃工程量進行對比。2.對當(dāng)月經(jīng)費進行審核?；谝?guī)章制度來對建筑工程項目的當(dāng)月經(jīng)費進行記錄與審核。值得注意的是，記錄內(nèi)容應(yīng)該要包括索賠內(nèi)容與合同變更內(nèi)容。3.對當(dāng)月實際資金投入進行記錄與分析。首先，要指派專人來負責(zé)記錄建筑工程項目每個施工環(huán)節(jié)的實際資金投入進行詳細記錄。其次，深入分析當(dāng)月實際資金投入與計劃資金投入情況，最大限度地防止出現(xiàn)不必要的麻煩和問題，進而確保投資調(diào)控能夠落實到位。4.對項目投資方案的控制效果進行分析。首先，要詳細而又具體地對投資方案進行總結(jié)與歸納，其次，要善于對項目投資方案的控制效果進行剖析，找出問題、分析原因，并且還要提出行之有效的解決方案。

（二）加強工程進度控制首先，為了能夠更好地展現(xiàn)出建筑工程項目的進展情況，監(jiān)理工程師可采用圖表、照片、文字等多種方式相互結(jié)合的模式來撰寫監(jiān)理報告，便于相關(guān)管理人員可對建筑工程項目的實際進展進行直觀了解和把握。其次，應(yīng)該要注意對比建筑工程項目的計劃進展情況與實際進展情況，詳細剖析目前已經(jīng)存在或未來可能會出現(xiàn)的風(fēng)險因素與影響因素，輔助施工企業(yè)、業(yè)主單位來制定出切實可行的解決策略，以便更加精細化地控制工程進度。再次，監(jiān)理工程師要以建筑工程項目各個分項工程作為基本單元來開展精細化管理，涵蓋施工流程、施工工藝、施工工序等多個環(huán)節(jié)，切實要達到全面質(zhì)量控制的目標(biāo)，若某個分項工程進度緩慢，那么要限期整改，不然的話，是不能進入到下一個分項工程的執(zhí)行流程。