前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇公司紀(jì)委工作報告范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
一、 工作回顧
(一)加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理工作
1、 為了更好地搞好有限公司ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作,重點(diǎn)對公司機(jī)務(wù)管理過程中的原始資料、臺帳、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善,更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認(rèn)證達(dá)標(biāo),提供依據(jù),同時為下一步機(jī)務(wù)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、 搞好維修廠“安全第一,文明生產(chǎn)”工作,針對維修車間設(shè)備老舊、保修設(shè)備落后的情況,利用班前班后會或在維修過程中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使大家充分認(rèn)識到只有安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的思想。并相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)制度,并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責(zé)任書,使每位職工都能使用好、維護(hù)好安全設(shè)施,從而達(dá)到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn),為維修廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。
3、 強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)?!百|(zhì)量就是生命,時間就是金錢”對于維修車間來講,只有過硬的保修質(zhì)量,才能贏得客戶的信賴,才能在維修市場中立于不敗之地,才能提高職工的收入。針對這種情況,強(qiáng)化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓(xùn)考核和技術(shù)員崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識,培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng),在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對車輛全面細(xì)致地進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,保證了維修質(zhì)量,使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對小修項目本著“保質(zhì)、高效、及時”的宗旨,真正做到使客戶放心進(jìn)廠,滿意上路,給客戶提供質(zhì)量過硬的運(yùn)輸力。一年來,沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件,較好地維護(hù)了分公司的信譽(yù)。
4、 加強(qiáng)車輛二級維護(hù)的管理工作,制定了維護(hù)管理制度,對分公司的營運(yùn)車輛建立維護(hù)保養(yǎng)臺帳,編制維護(hù)計劃,對到維護(hù)日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護(hù)時間,避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生,較好地實(shí)現(xiàn)了車輛按時維護(hù)。今年共完成二級維護(hù)車輛380臺次。由于車輛按時維護(hù)使車輛技術(shù)狀況進(jìn)一步得到提高,保證了車輛的正常運(yùn)行。同時正常的維護(hù)保養(yǎng)給維護(hù)廠帶來了經(jīng)濟(jì)效益,解決了部分修理人員的吃飯問題,為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
5、 搞好車輛出入庫檢查,消除事故隱患。一分公司擁有客車18部,如何達(dá)到“安全方便、高效經(jīng)濟(jì)”出檢是一項長期而又細(xì)致的工作。車輛是否帶“病”行駛,出入庫檢查至關(guān)重要??瓦\(yùn)班車點(diǎn)多面廣,人員分散,為了更好地防止車輛帶“病”行駛,安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查,對查出的問題及時通知駕駛員進(jìn)行承修,否則停止運(yùn)行。同時,要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報上來,以便對檢查的情況及時掌握,對檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時,措施得力,車輛沒有出現(xiàn)因機(jī)械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運(yùn)行,為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。
(二)強(qiáng)化安全管理工作,消除事故隱患。
6、 認(rèn)真貫徹落實(shí)交通安全管理制度,做好廣泛的宣傳教育工作。首先,自己把上級的有關(guān)規(guī)定文件學(xué)好,吃透文件精神實(shí)質(zhì),利用每月一期安全簡報和例會的形式,及時傳達(dá)到駕乘人員,把有關(guān)上級文件精神和安全管理制度學(xué)習(xí)好、貫徹好、宣傳好。
7、 認(rèn)真做好安全管理制度的落實(shí),首先,堅持周五例會制度,對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育,使廣大駕乘人員充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。懂得交通法規(guī),自覺維護(hù)交通秩序,遵守操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。對不能按時參加例會的客運(yùn)班車駕駛員由安全人員到汽車站對其進(jìn)行補(bǔ)課。同時利用各種形式對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育。到目前為止,向駕駛員發(fā)放簡報11期,《致駕駛員一封信》1期,向駕駛員及管理人員共發(fā)放《中華人民共和國道路交通安全法》讀本240余本,出黑板報12期,標(biāo)語150余幅。使每位職工做到學(xué)法、懂法,不違法。二是每月帶領(lǐng)安全人員到汽車站對客運(yùn)班車進(jìn)行兩次拉網(wǎng)式安全大檢查。特別是對車輛技術(shù)狀況、消防器材、五證兩卡等情況進(jìn)行細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時利用大檢查和交警隊對車輛臨檢的有利時機(jī)向駕乘人員做好安全警示教育,提醒駕駛員時刻牢記“安全責(zé)任重于泰山”的理念,做到警鐘長鳴。三是根據(jù)季節(jié)的變換,雨、雪、霧等惡劣天氣及時到汽車站提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責(zé)任合同。
8、 及時處理好安全交通事故,做到接案及時上報,積極組織人員到達(dá)現(xiàn)場,全力做好事后各項事宜。認(rèn)真做好事故原因分析,積極主動地與交警和保險部門協(xié)調(diào)關(guān)系,力爭減少事故損失,并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),有針對性的對駕駛員進(jìn)行安全警示教育。
9、 認(rèn)真落實(shí)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系驗收準(zhǔn)備工作,按照質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對安全管理方面的各種檔案、臺帳、記錄性基礎(chǔ)管理資料,進(jìn)一步細(xì)致準(zhǔn)確地進(jìn)行完善,為質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)、升級奠定了良好的基礎(chǔ)。
10、 加大車輛的保險投保力度,要求所有營運(yùn)車輛都必須按照公司的有關(guān)規(guī)定足額進(jìn)行投保,并安排專人負(fù)責(zé)管理。對車輛的保險情況逐車建檔并上墻公示,以便掌握車輛的投保情況。對近期要到期的車輛以書面的形式和打電話的方式提前通知車主(駕駛員)及時投保,否則月底拿養(yǎng)路費(fèi)時不予發(fā)放養(yǎng)路票。同時利用車輛二級維護(hù)的有利時機(jī)將手續(xù)扣留,力爭做到不拖、不漏。通過一系列的監(jiān)管措施,基本杜絕了車輛拖保、漏?,F(xiàn)象。為行車中出現(xiàn)的事故風(fēng)險提供了資金保障。
(三)認(rèn)真做好保衛(wèi)工作。
分公司院內(nèi)單位多,車輛、人員流動大,進(jìn)出頻繁,管理難度大,如何做好保衛(wèi)工作,保障公司財產(chǎn)不受損失,保持安全有序的工作環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作至關(guān)重要。為更好地搞好保衛(wèi)工作,對保衛(wèi)人員制定了崗位責(zé)任制,同時利用各種形式經(jīng)常對保衛(wèi)人員進(jìn)行責(zé)任心教育。嚴(yán)格堅持保衛(wèi)工作制度,認(rèn)真做好車輛的出入登記管理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一年來院內(nèi)沒有出現(xiàn)公司財產(chǎn)被盜和重大事故的發(fā)生。有力地保障了公司的生產(chǎn)和工作秩序。
二、存在不足
回顧一年來自己為分公司做了一些應(yīng)該做的工作,盡到了個人應(yīng)盡的義務(wù),但離上級的要求還相差一些距離,仍存在著問題和不足,具體表現(xiàn)在:一是安全肇事頻率較高。二是安全管理制度的落實(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。直接影響到分公司工作的開展。制約了分公司質(zhì)量目標(biāo)的全面完成。
三、整改措施
針對工作中存在的不足,特制定以下措施:一是進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員的管理,針對駕駛員流動大,技術(shù)水平不均的情況,細(xì)致進(jìn)行建檔立卡,分類管理,對技術(shù)水平不好,安全意識差的重點(diǎn)靠上抓,重點(diǎn)控制,重點(diǎn)檢查,對不符合要求的駕駛員堅決不用,以此降低車輛肇事頻率,確保車輛的行車安全。二是強(qiáng)化管理制度的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)車輛投保管理力度,對不能按時參加投保的車輛停止運(yùn)行。堅決杜絕拖保、漏?,F(xiàn)象的發(fā)生,努力達(dá)到足車,足額投保。為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供保障,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
四、下步打算
新的一年即將到來,我將在新的一年里團(tuán)結(jié)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,充分搞好協(xié)調(diào)配合,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管,大膽潑辣,更好地完成上級交給的各項任務(wù)。同時,進(jìn)一步搞好以下幾項工作:一是努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高本人及安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,為駕駛員(車主)提供一流的服務(wù)。努力達(dá)到“高效經(jīng)濟(jì),顧客滿意”。二是進(jìn)一步完善安全管理工作,密切配合各口搞好車輛的清欠工作。三是努力完善安全管理制度,強(qiáng)化管理制度的落實(shí),并積極改進(jìn),嚴(yán)格按照有限公司及上級有關(guān)部門制定的管理規(guī)定,科學(xué)管理,不斷完善管理體制,更好地發(fā)揮部門的職能作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我競聘的職位是審計工作崗位。
我之所以應(yīng)聘這個崗位,是因為:
第一,我具備這個崗位特有的綜合素質(zhì)。我愛工作。自認(rèn)為,工作是我的事業(yè),是我的生命,為了工作,我能做到廢寢忘食,高質(zhì)及時完成。我個人生活追求低,能吃飽穿暖就足,工作中從不計較利益得失。我服從、執(zhí)行意識極強(qiáng),在過往的工作中,總是積極服從組織安排,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。我善于學(xué)習(xí),善于不斷總結(jié),提升能力,提升水平。我為人低調(diào),行事謹(jǐn)慎,好靜好思,適合審計崗位特有要求。這些,在財政局四年得到了局領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
第三,具備較強(qiáng)的文字寫作能力。本人平時讀書涉獵較廣,具備較高文字工作能力;在財政局工作四年,主筆起草了多篇調(diào)研材料和工作報告;撰寫了數(shù)百篇宣傳報道和信息稿件,其中:在財政部刊物采用信息48篇,占財政局同期用稿量的50%,被市紀(jì)委、市財政局等市級部門刊物采用120篇,被市法制報、**報等媒體采用登載187篇,縣財政局連續(xù)兩年的財政監(jiān)督信息報送和采用量均位列全市區(qū)縣前茅。
到此,我懇求各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給我信任,給我力量,我能行。
如果這次我競選成功,我將從以下四個方面開始工作:
第一,強(qiáng)學(xué)習(xí),快進(jìn)角。到崗首要,弄清公司運(yùn)行管理一系列制度和機(jī)制,全面了解企業(yè);提出年度工作計劃報批實(shí)施;建立健全崗位制度。
第二,高視點(diǎn),勤參謀。立足部門職能,扎實(shí)開展調(diào)查研究,凡事站在公司甚至政府角度思考國有資產(chǎn)管理及投融資工作,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
第三,精技能,創(chuàng)新績。加強(qiáng)中市宏觀經(jīng)濟(jì)政策、財經(jīng)管理政策制度、金融政策研究,提升政策把握和運(yùn)用能力。創(chuàng)新思維,創(chuàng)新工作,努力為公司完成年度管理和投融資目標(biāo)任務(wù)獻(xiàn)計出力。
一、指導(dǎo)思想和目的
實(shí)施國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)會計委派制度的指導(dǎo)思想是:以總書記“七一”講話精神和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》和《浙江省國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)財務(wù)總監(jiān)委派意見》;以建立會計師人才儲備庫為依托,以委派會計實(shí)施財務(wù)監(jiān)督為手段,進(jìn)一步規(guī)范國資企業(yè)日常財務(wù)會計活動,督促國資企業(yè)健全內(nèi)部控制制度,逐步建立起規(guī)范高效的國資企業(yè)財務(wù)收支管理體系,確保國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。
二、會計委派的實(shí)施范圍
1、市財政局、市國資辦對國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu),即市國司,市糧食、商業(yè)、物資國有資產(chǎn)經(jīng)營公司實(shí)施會計委派;
2、市國司對所屬相對控股以上的子公司實(shí)施會計委派;具體包括:*市工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司、*市溫瑞塘河建設(shè)開發(fā)有限公司、*水產(chǎn)城有限公司、*市新區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司、*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司、*市舊城改造發(fā)展公司、*市交通建設(shè)投資有限公司等,以及今后新組建的國有控股和獨(dú)資企業(yè)。
3、國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)管轄范圍的其投資比例占相對控股以上的工程項目公司也應(yīng)屬于會計委派對象:如市交通建設(shè)投資有限公司的擬投資的飛云江三橋、56省道等工程項目公司。
三、會計委派具體的運(yùn)作方式
建立市會計師人才儲備庫和會計師委派中心,會計師委派中心與市國司實(shí)行合署辦公。
會計師人才由市國資辦和市國司通過向社會招考及招收會計專業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生,進(jìn)入會計師人才儲備庫,會計師人才的聘用在市紀(jì)委、市國資委的領(lǐng)導(dǎo)下,由市國資辦會同市國司從我市會計師人才儲備庫中選聘,并下達(dá)委派任命文件。聘任期滿,由市國資辦、市國司根據(jù)考核情況決定續(xù)聘或解聘。委派會計在同一公司任期最長不超過6年。
四、會計師人才聘用條件
1、堅持原則,具備良好的職業(yè)道德和思想品質(zhì);
2、遵守國家法律、法規(guī)、忠于公司利益;
3、年齡在45周歲以下,具有較全面的財會專業(yè)知識和現(xiàn)代化企業(yè)管理水平,原則上應(yīng)具有會計師職稱和大專學(xué)歷。
五、委派會計應(yīng)履行的職權(quán)
為規(guī)范并督促派駐公司健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,完善財務(wù)會計監(jiān)督機(jī)制;委派會計應(yīng)履行下列責(zé)權(quán):
1、委派會計原則上擔(dān)任派駐單位的財務(wù)科長,列席企業(yè)的董事會和經(jīng)理辦公會,參與企業(yè)經(jīng)營管理的決策過程;
2、審核派駐公司擬訂的資金使用和調(diào)度計劃、籌資融資和投資計劃、年度預(yù)算方案、利潤分配或虧損彌補(bǔ)方案,并向董事會提出意見;
3、對董事會、經(jīng)理辦公會作出的決定,凡違反有關(guān)政策法規(guī),違反公司章程和侵害股東利益的,委派會計有權(quán)提出糾正建議;
4、對違反國家財經(jīng)紀(jì)律的行為,委派會計有權(quán)制止財務(wù)支付;
5、行使部分財務(wù)總監(jiān)職權(quán),對下列經(jīng)營事項,實(shí)行聯(lián)簽制度:
①對外提供借款保證、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押;
②產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、出租、出包;
③從事股票、期貨等風(fēng)險性投資;
④核銷壞賬損失、處理不良資產(chǎn);
⑤工程項目指標(biāo)及其經(jīng)濟(jì)合同的簽訂;
⑥動用政府政策性補(bǔ)貼資金及辦理超過管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),年度預(yù)算或項目預(yù)算的款項結(jié)算。
六、委派會計的工作紀(jì)律
1、不得接受所在公司的任何報酬和福利待遇;
2、不得泄露公司的商業(yè)秘密;
3、不得在委派單位投資入股,持有所在公司的股份;
4、在聘期內(nèi)不得從事其他職業(yè)。
七、委派會計的人員經(jīng)費(fèi)和組織關(guān)系
委派會計應(yīng)按派駐單位副總經(jīng)理的工資(獎金)標(biāo)準(zhǔn),由市會計師委派中心按月向派駐單位收繳。納入工資基金管理,由市會計師委派中心對委派會計實(shí)行統(tǒng)一發(fā)放工資及福利;養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等按國家有關(guān)規(guī)定辦理;委派會計必要的辦公經(jīng)費(fèi)由市委派中心按實(shí)列支。委派會計任職期滿不再續(xù)聘的,其檔案可轉(zhuǎn)由市會計師人才儲備庫管理。
委派會計的黨、團(tuán)、工等組織關(guān)系統(tǒng)一納入市國司管理。
市國司對委派會計實(shí)行績效考評管理。
一、一年來的主要工作情況
(一)XX縣商務(wù)流通監(jiān)管和服務(wù)工作,XX縣XX市場的健康、有序發(fā)展
商務(wù)流通工作涉及面廣、政策性強(qiáng),其工作內(nèi)容與國計民生密切相關(guān),做好此項工作意義重大,絲毫不能懈怠。我委在人員少、經(jīng)費(fèi)不足的前提下,積極開展了此項工作。2.全面啟動家電下鄉(xiāng)工作。根據(jù)財政部、商務(wù)部、工業(yè)和信息化部《關(guān)于全面推廣家電下鄉(xiāng)工作的通知》XX省財政廳、XX省商務(wù)廳《關(guān)于印發(fā)〈XX省家電下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案〉和〈XX省家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金管理暫行辦法〉的通知》。XX縣于今年2月份起開展此項工作,為確保家電下鄉(xiāng)工作順利開展,縣人民政府以維政辦發(fā)〔2009〕22XX縣家電下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)委。我委黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織協(xié)調(diào),安排一名副主任專門具體負(fù)責(zé),并抽調(diào)兩名業(yè)務(wù)骨干,全方位負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),XX縣家電下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案,XX縣的家電下鄉(xiāng)工作,到目前為止,XX縣備案登記銷售網(wǎng)點(diǎn)20戶,累計共銷售電冰箱750臺,彩電344臺,洗衣機(jī)389臺,手機(jī)8臺,計算機(jī)11臺,電磁爐33臺,摩托車、小車406臺(輛),總共銷售臺數(shù)達(dá)1941臺(輛)。銷售金額除摩托車、小車外已達(dá)236萬元,財政兌付補(bǔ)貼資金83萬元。
3.XX縣2009年春季騾馬交易會及成功舉辦秋季騾馬物資交流大會??h政府為理順職能,在2008年把一直由工商部門承頭舉辦的騾馬物資交流會轉(zhuǎn)由我委商務(wù)局牽頭舉辦。XX縣城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、XX市場,解決買賣難的問題,搭建畜牧交易平臺,XX縣人民政府,XX縣人民政府研究決定于2009年3月20日至3月22日恢復(fù)舉辦春季騾馬交流大會。在一年兩季的交流大會期間,我委認(rèn)真協(xié)調(diào)組織,投入全委力量,成功舉辦了大會,XX縣流通經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,提高了農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)的熱情,增加了農(nóng)民收入,改善了群眾生活。
4.帶領(lǐng)康邦美味綠色生物資源開發(fā)公司、綜合貿(mào)易股份合作公司等下屬企業(yè)參加了十七屆昆交會,使精制核桃油、核桃乳、野生蜂蜜、天麻、XX市場,XX縣做大做強(qiáng)生物加工產(chǎn)業(yè)作出了積極的努力。
5.根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院第525號令,大力宣傳貫徹落實(shí)《生豬屠宰管理條例》,將《條例》在維西新聞頻道中進(jìn)行播報,XX縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))繁華路段進(jìn)行張貼宣傳,結(jié)合《條例》的宣傳,XX縣城沿街?jǐn)[賣豬肉和私屠濫宰行為的清理整治活動,XX縣XX市場混亂、私屠濫宰屢禁不止的現(xiàn)象。
6.委托西部規(guī)劃設(shè)計院編制了《XX縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,并通過評審,縣人民政府以維政復(fù)〔2009〕48號批準(zhǔn)執(zhí)行了此規(guī)劃。
2013年1月18日,重慶市政協(xié)委員秦遠(yuǎn)紅遞交了一份提案:《發(fā)揮職能、促進(jìn)區(qū)域民營企業(yè)的發(fā)展》。
“我希望政府能建立長效機(jī)制,讓民營企業(yè)享有平等的發(fā)展機(jī)會。”秦遠(yuǎn)紅說。
提起遭受的不公正待遇,很多民企老板就滿腹怨氣。
早在2005年,市政府就提出,要鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入交通、電信、能源、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域。
但在實(shí)施中,這項政策很難落地。一些民企老板反映,民企進(jìn)入這些領(lǐng)域,至少會遭遇“三重門”:一是“鐵門”,門檻太高進(jìn)不去;二是“玻璃門”,看得見摸不著;三是“彈簧門”,進(jìn)去以后逼你退出來。
對此,博達(dá)建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王達(dá)莉和民生能源集團(tuán)董事長薛方全心有戚戚。
“基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)設(shè)置的門檻,動不動就是十幾億元、幾十億元,有幾個民企能進(jìn)去?”王達(dá)莉說。
“多年前,我就放出豪言,有40億元就去挖氣礦,但現(xiàn)在我涉足的卻是公交車、加氣站、塑膠管等領(lǐng)域,都是國企不愿進(jìn)入的領(lǐng)域。”薛方全說,“不是我不想去挖氣礦,而是天然氣開采遵循誰先登記誰開采原則,人家國企搶先登記了,十多年沒動一鏟土,我看著著急,但進(jìn)不去?!?/p>
在使用生產(chǎn)要素上,民企也感到委屈。
“力帆轎車項目落地審批需要多達(dá)26個本本,而國企只需要兩個而已?!绷Ψ瘓F(tuán)董事長尹明善說。
“2010年,我創(chuàng)辦了酷狗熊服裝公司,產(chǎn)值一年就做到了2000萬元。我想擴(kuò)大規(guī)模,但申請不到土地。我搞不懂,園區(qū)里,國企圈的地不是還大片荒著嗎?”重慶酷狗熊商貿(mào)有限公司總經(jīng)理段渝說。
融資難
2012年底,一個民營老總找到重慶大學(xué)教授蒲勇健。
“我公司還差1000萬元……怎么辦?”老總問。
“銀行融資。”蒲勇健不假思索地回答。
“借錢難呀。”
“我有個學(xué)生在銀行工作,我介紹你們認(rèn)識。”
“好呀。”老總眼里燃起希望。
不過,事情并非教科書描述的那樣簡單。
“這是個民營企業(yè)呀……”蒲勇健的學(xué)生很為難。
“銀行的貸款對象主要是國有大中型企業(yè),因為它們有‘國家信用’支撐,而民企沒有這塊金字招牌,所以很難獲得貸款?!边@件事讓蒲勇健感觸很深。
銀行的理由很簡單:民企實(shí)力弱、信用難甄別,貸款風(fēng)險高。
“民企迫切需要融資平臺?!逼延陆≌f。
近年來,在搭建融資平臺方面,重慶各級政府一直在努力。
2010年11月,重慶市中小企業(yè)局成立了重慶中小企業(yè)融資超市。
“聯(lián)合市內(nèi)銀行、擔(dān)保、小額貸款等機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)提供貸款服務(wù)。”市中小企業(yè)局副局長王任林說。
區(qū)縣也有探索。巴南區(qū)工商局成立了微企融資服務(wù)中心?!巴ㄟ^‘微保通’貸款,利息比同類貸款低三分之二?!卑湍蠀^(qū)工商局微企科科長胡敏說。
但這些融資平臺具有同一特點(diǎn):貸款額度小、實(shí)際融資成功率低。
《2012年重慶中小企業(yè)融資服務(wù)藍(lán)皮書》顯示:2012年中小企業(yè)實(shí)際融資成功率僅為14%,實(shí)際融資到手的金額只占需求規(guī)模的7%。
“沒有抵押物,又要低利率,銀行當(dāng)然不愿干?!逼延陆≌f。
而對大型民營企業(yè)來說,這樣的小額融資更是無法解渴。
重慶市工商聯(lián)的一份調(diào)研報告顯示:資金缺口已成重慶民企發(fā)展的最大掣肘,八成民企的發(fā)展瓶頸是資金。
“不少民企,雖然有技術(shù),但往往因為資金缺口,被挫敗在中途?!逼延陆≌f。
輸血民企,政府必須搭建更強(qiáng)大的平臺。
辦事難
2007年初,石云中決定將三張食品有限公司挪個窩?!拔蚁腴_始新征程?!彼麧M懷希望地說。
可很快,他眼中的神采就黯淡了――兩年半過去,花費(fèi)近百萬元,搬遷手續(xù)卻只辦了一半?!斑€讓不讓我活了?”石云中心里窩火。
一拖兩年,審批程序極其繁雜。
2009年,時任南川區(qū)政務(wù)服務(wù)中心主任唐昌棟在梳理行政審批項目文件時,嚇了一大跳:“發(fā)現(xiàn)很多過期貨、越權(quán)貨、疊加貨?!边^期、越權(quán)、疊加的結(jié)果,就是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”?!坝腥松贽k民辦學(xué)校,竟蓋了259枚公章?!币粎^(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)舉例說。
2012年底,新世紀(jì)游輪股份有限公司財務(wù)總監(jiān)朱胤還是沒有等到回話。
“‘太陽’工程都到點(diǎn)了?!敝熵芬荒槦o奈。
2008年,市政府頒布《關(guān)于加快“山水都市”旅游精品――“太陽”工程建設(shè)的意見》,按照文件規(guī)定,第一期新造或改造的10艘游輪,每新造1艘給予一次性貼息補(bǔ)助540萬元,每改造1艘給予一次性貼息補(bǔ)助270萬元;在游輪建成下水并被評為五星級標(biāo)準(zhǔn)的,當(dāng)年一次性支付給游輪業(yè)主。
看到這項政策,新世紀(jì)游輪老總彭建虎真是喜出望外:“我們籌了一筆錢,準(zhǔn)備造兩艘五星級豪華游輪?!?/p>
2012年,兩艘豪華游輪建成下水。
“我們向市旅游局遞交了申請貼息補(bǔ)助540萬元的報告?!敝熵氛f。
沒想到迎面而來的是一盆冷水。
“游輪評上五星級才能給予補(bǔ)貼?!?/p>
“那好久開始評級呢?”
“2014年。”
聽到這話,朱胤心都涼了:“‘太陽’工程到2012年底就結(jié)束了。”
“政策不穩(wěn)定、不延續(xù),讓我們太受傷了?!敝熵氛f。
朱胤道出了不少民營企業(yè)家的心聲。
2012年10月8日,市長黃奇帆召集民營企業(yè)家開座談會。當(dāng)天發(fā)言的12位民營企業(yè)家中,有多人提及已繳納了土地出讓金的項目土地,因為用地指標(biāo)、城市規(guī)劃的調(diào)整或其他原因而無法落地。
張德文來自香港,到重慶經(jīng)商已有13年。
剛到重慶時,他干勁十足,幾年內(nèi)開辦了三家工廠,“但干著干著就不是那么回事了”。
“很多‘戴箍’的,都來找你的茬?!睆埖挛淖钕氩煌ǖ氖墙欢惖氖?,“當(dāng)初招商時,領(lǐng)導(dǎo)拍著胸口說,房屋稅可以不繳,但等我剛把廠蓋起來,收稅的就來了?!?/p>
劉昌海是搞服裝的,談起這些年的感受,他一下激動起來:“‘小鬼’特難纏,動不動就大開口!”
來自食品企業(yè)的吳克華也有類似遭遇:“一次工商局的人打來電話,說是發(fā)現(xiàn)一批假冒我們商標(biāo)的產(chǎn)品。我正高興呢,他們的傳真來了,要求提供打假經(jīng)費(fèi)。管理就是罰款,服務(wù)就是收費(fèi),令人哭笑不得?!?/p>
2007年,重慶成立了市紀(jì)委市監(jiān)察局行政效能監(jiān)察室和市政府行政效能投訴中心。部門辦事效率和官員辦事作風(fēng)雖因此大有改善,但潛伏的問題依然嚴(yán)重。
在剛剛閉幕的全市“兩會”上,市長黃奇帆在政府工作報告中坦陳,服務(wù)型政府建設(shè)還任重道遠(yuǎn),有的部門和工作人員服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事效率不高、工作作風(fēng)不實(shí),形式主義、虛報浮夸、脫離群眾、等現(xiàn)象依然存在。“這些問題,我們必須高度重視,并切實(shí)加以解決”。黃奇帆強(qiáng)調(diào)要加快服務(wù)型政府建設(shè),要求堅持科學(xué)理政、依法行政、從嚴(yán)治政、廉潔從政。
“春江水暖鴨先知?!睂τ谶@些問題,民營企業(yè)感受最深刻,對改善政務(wù)環(huán)境的愿望也最強(qiáng)烈。
公司管理制度 公司治理論文 公司管理 公司法 公司的盈利性分析 公司經(jīng)濟(jì)區(qū)位分析 公司金融論文 公司工作計劃 公司清廉文化 公司的風(fēng)險評估 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀