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      稅務(wù)稽查半年總結(jié)

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      稅務(wù)稽查半年總結(jié)

      稅務(wù)稽查半年總結(jié)范文第1篇

       

      一、創(chuàng)新稽查思路 不斷完善稽查體制

      在“以納稅申報和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點稽查”的征管模式下,我們從完善體制入手,充分發(fā)揮稽查促進征管的作用,積極探索新形勢下稽查有效手段。

      積極推行“動態(tài)稽查”:2001年機構(gòu)改革后,我局從完善體制入手,按照稽查工作的要求,應(yīng)用現(xiàn)代統(tǒng)計學(xué)和日常管理經(jīng)驗數(shù)據(jù)進行綜合分析,采用計算機和人工結(jié)合的動態(tài)選案方法,改變了過去稽查選案中的盲目性、隨意性,大大提高了科學(xué)性、準(zhǔn)確性、預(yù)見性,有效地提高了稽查選案的準(zhǔn)確率。

      積極試行“公示稽查”:我們在稽查工作中,對企業(yè)實施查前公示,督促企業(yè)自查自糾。上半年,我們先后對227戶企業(yè)實施了查前公示,企業(yè)共自查出稅款486萬元,達到了以查促管的目的,促進企業(yè)依法納稅意識的提高。

      積極推行效益稽查:2002年,我們針對目前房地產(chǎn)、集貿(mào)市場、加油站、網(wǎng)吧、裝飾裝潢業(yè)、房屋出租業(yè)管理不規(guī)范、稅收漏洞大的情況,日?;橐哟髮@些行業(yè)的稽查。并以查假票、查假帳、查假申報為主要內(nèi)容,狠抓稅務(wù)稽查選案、稽查、審理、執(zhí)行四個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率,規(guī)定稽查選案中標(biāo)率、查補入庫率、處罰率、滯納金加收率要分別達到60%,80%,10%,100%,案件審理科將考核指標(biāo)納入了目標(biāo)考核中,并將考核指標(biāo)進行量化,并將指標(biāo)與獎金、待遇掛鉤,有效促進了稽查人員的積極性和創(chuàng)造性,促進了稽查質(zhì)量的提高。

      實行涉稅舉報案件分類管理制度:對涉稅舉報案件按照案件來源、舉報偷稅性質(zhì)、舉報內(nèi)容翔實程度等實行A、B、C等級管理,使舉報案件管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。

      實行等級稽查員制度:1999年我們在稽查系列中推出了等級稽查員制度,對稽查人員經(jīng)過業(yè)務(wù)考試、綜合評定等辦法,確定稽查員等級。規(guī)定只有二級以上稽查員才能擔(dān)任主查,并享受稽查津貼和相應(yīng)的待遇。這一制度實施后,不僅進一步完善稽查體制,也增強了干部學(xué)業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)績、保持量、爭先進的思想意識,現(xiàn)在全局100%的干部通過了三級稽查員評定,10名干部被評為二級稽查員,3名干部評為一級稽查員。

       

      二、實施稽查新辦法 發(fā)揮稽查的監(jiān)督管理職能

      圍繞省局開展的“依法治稅年”活動,我局大力推進依法治稅進程,以查辦大要案為中心,以專項檢查為主線,以復(fù)檢為保障,進一步整頓和規(guī)范了稅收秩序,實現(xiàn)了由收入型稽查向執(zhí)法型稽查的初步轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了稽查促進征管的作用。

      1、開展重點戶檢查,促使稅源大戶在依法納稅方面做出表率。重點企業(yè)、重點稅源戶在財政收入中占有很大的比重,其稅收政策執(zhí)行的好壞,直接影響了財政收入。根據(jù)這一特點,我們每年都把把重點企業(yè)、重點稅源戶列為必查對象,實施年年檢查,以期通過檢查,使重點企業(yè)、重點稅源戶在法制的軌道上年年有新的進步,在依法納稅方面做出表率,帶動全區(qū)納稅單位和個人正確履行納稅義務(wù)。

          2、開展熱點檢查,解決突出問題。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,富拉爾基的城市建設(shè)步伐也不斷加快,從事建筑業(yè)的單位和個人日益增多,但由于在房地產(chǎn)開發(fā)、審批項目上稅務(wù)部門與計委、城建、房產(chǎn)、規(guī)劃等單位之間沒有健全的信息交換機制,在稅收上導(dǎo)致對建筑安裝的單位及個人缺乏有效監(jiān)控和管理,對建筑安裝業(yè)的稅收征管不能及時到位,致使該項稅收存在不同程度的流失。根據(jù)這一情況,我們及時地開展了稅務(wù)檢查。通過對20戶建安企業(yè)的檢查,查補稅款190萬元,并初步摸清了其中存在的問題。我們將這些情況歸類、匯總,積極反饋,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的信息。為促進全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展、公平競爭,起到了積極作用。

      3.開展行業(yè)檢查,解決共性問題。2001年開始,我們開展了對房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、交通運輸四個行業(yè)的稅收檢查。運用解剖麻雀的辦法,基本解決了這四個行業(yè)普遍存在的問題,并將這些問題以《稅務(wù)簡報》形式在全局傳送,為指導(dǎo)稅收征管工作,起到了稽查促進征管的作用。

       4.依據(jù)全區(qū)實際,開展針對性檢查。隨著經(jīng)濟建設(shè)的加快,投資規(guī)模的不斷擴大,全區(qū)匯聚了一大批施工企業(yè)和外來建筑安裝隊伍,這其中不乏有一批企業(yè)既無外出經(jīng)營稅收管理證明單,又不辦理登記、納稅申報,從而逃漏了應(yīng)交納的稅款。為此,針對性地開展了對外來駐富施工單位的稅收檢查,收到了很好的效果。僅就建筑、道路施工等就查補稅款133萬元。這不僅堵塞了稅收漏洞,促進了收入而且也使企業(yè)能在稅負(fù)公平的條件下平等競爭。

          5.開展回訪檢查,檢驗檢查效果。所謂回訪檢查,就是對曾被檢查過的企業(yè)進行復(fù)查,其目的是為了了解前次檢查的糾正情況。通過對部分企業(yè)回訪檢查,我們發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)企業(yè)能夠根據(jù)被查出來的問題制定相應(yīng)的補救措施,落實整改意見。但也有部分單位我行我素,屢查屢犯,糾錯僅僅停留在口頭,并沒有真正引起重視,將整改意見落到實處。對這類企業(yè)查而再犯的稅收問題,我們依據(jù)政策,從嚴(yán)處理。回訪檢查,查出了問題,也檢驗了檢查的效果,從一定程度上杜絕了企業(yè)存在的僥幸心理,有效地堵塞了偷漏稅的漏洞。

          6.加強部門協(xié)作,打擊偷抗稅。稅務(wù)檢查工作,需要社會各方的支持與配合,尤其是查處重大的偷抗稅案件,更需要得到有關(guān)部門的大力支持。因而,加強部門協(xié)作,對稽查工作來說,顯得尤為重要。幾年來,我們積極主動地加強與公安局經(jīng)偵科等有關(guān)單位的聯(lián)系與協(xié)作。充分發(fā)揮他們的后盾作用。對偷抗稅事件,在調(diào)查處理中,不搞孤軍作戰(zhàn),而是積極向有關(guān)部門提供線索,重大案件提前介入,共同調(diào)查取證,實行緊密的協(xié)作,使案件處理做到了及時、正確。

       

      三、采取稽查新措施,發(fā)揮稽查的收入職能

      稅務(wù)稽查在堵塞漏洞,打擊涉稅犯罪,維護稅收秩序,提高征管水平,組織稅收收入等方面都發(fā)揮了重要作用。但當(dāng)前由于多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營方式的經(jīng)濟格局,使得納稅主體多樣化,納稅人經(jīng)營分散、地域廣闊,在銀行多頭開戶,現(xiàn)金交易大量存在,加上管理上沒有到位,使得稅務(wù)機關(guān)稅源控管困難,對納稅人收入、經(jīng)營情況難于掌握。同時有些人沒有納稅意識,對繳稅、擺正國家和企業(yè)的利益缺乏正確的認(rèn)識,能少繳稅就少繳;有些人死豬不怕開水燙,擺出一副要錢沒有要命有的態(tài)度,稅務(wù)部門處理起來非常棘手;還有些企業(yè)經(jīng)營困難,資金匱乏,一時難以繳清。我局每年稅費收入任務(wù)超過一億元,但每年的任務(wù)缺口都在3000萬元以上,一部分靠清理欠稅,一部分就要靠稽查的查補稅款。

      針對上述問題,我們積極采取措施,從克服征管中存在的查補稅款入庫難問題,實現(xiàn)稽查在組織收入的作用.新稅收征收管理法頒布后,我局提出了“執(zhí)行不到位,稽查無作為”的口號,要求提高稽查執(zhí)法強度,發(fā)揮稽查的震懾力。我們首先開展送稅法進企業(yè)活動,尤其是金融保險企業(yè),向他們宣傳新征管法關(guān)于有關(guān)協(xié)助稅務(wù)機關(guān)扣繳稅款的規(guī)定,使他們積極協(xié)助稅務(wù)機關(guān)扣繳稅款。其次依法運用法律手段,先后查封、扣押11家單位部分商品和財產(chǎn),并于去年舉行了抵稅物品專場拍賣會,成交額60萬元,有了地打擊樂偷逃稅行為,為國家挽回大量損失,并有效地震懾了稅收違法犯罪分子,教育了人民群眾,維護了稅收秩序,促使其他納稅人依法納稅,為組織收入奠定了基礎(chǔ)。同時積極實行了地域戶籍管理制度,有效地堵塞稅收征管漏洞,有效控制和掌握稅源出發(fā),實行了全員參與的地域管理,使分局對納稅人的納稅情況達到了四準(zhǔn):開業(yè)停業(yè)準(zhǔn)、申報情況準(zhǔn)、經(jīng)營狀況準(zhǔn),稅源狀況準(zhǔn),為稽查工作提供了有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2000年、2001年每年的查補入庫額都在500萬以上,占稅收計劃的5%。

      四、稽查中存在的問題和建議

      1、由于隨機選案稽查人員對納稅人的基礎(chǔ)情況,缺乏足夠的了解,加之為確保收入和稽查面使稽查工作多停留在就帳論帳上,不能夠全面,客觀的針對企業(yè)的經(jīng)營,向廣度和深度延伸。有些稽查戶存在著查不全、查不透、出現(xiàn)“魚過千層網(wǎng),網(wǎng)網(wǎng)都有魚”的怪現(xiàn)象。

      2、隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,在市場經(jīng)濟條件下私人資本滲透到社會的各行業(yè)。征納雙方關(guān)系,越來越變的對利和尖銳。納稅人的偷稅手段越來越隱蔽,工具越來越先進。而我們的傳統(tǒng)和方法,傳統(tǒng)取證工具,以不能適應(yīng)。加之缺乏有效的安全保障和部門配合,稽查工作很難發(fā)揮,快捷多變的打擊偷、逃稅的作用。

      3、由于稽查工作擔(dān)負(fù)著組織收入的任務(wù),使稽查工作經(jīng)常將有限的人力投向重點稅源大戶,而稅源大戶重點企業(yè)往往又是我們“雙評“工作的評議單位,稅收任務(wù)和”雙評“工作的相互交叉,服務(wù)與執(zhí)法的相互矛盾,使我們在稽查案件處理上存在著“失之于軟、失之于寬”的問題還造成稽查工作不能及時有效的針對稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),達不到“解剖麻雀“打擊一個,震攝一片”的效果。在一定程度上造成稅收征管上的“兩極分化”達不到以查處管的功效,影響稅收征管的水平。

      4、稅收的整體性,決定了稅務(wù)稽查只能是手段,不能是目的,所以稅收稽查工作的法制化建設(shè),要同公民、納稅人乃至整個社會的法制化建設(shè)水平相適應(yīng)。稅收稽查的法制化可以領(lǐng)先于社會,但不能相互脫離。稅收稽查的各項管理指標(biāo)、指令只能是稽查工作的動態(tài)反應(yīng)和參考,決不能成為稅收稽查工作的最終目的。稅收稽查工作歸根到底要為組織收入和稅收征管服務(wù)。市場經(jīng)濟下,指標(biāo)應(yīng)是指導(dǎo)性的而不能是指令性的。指標(biāo)要與各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,征管質(zhì)量、征管基礎(chǔ)相適應(yīng)。只有這樣才能充份的發(fā)揮稅收稽查在稅收工作中“輕騎兵”的做用。

      稅務(wù)稽查半年總結(jié)范文第2篇

      企業(yè)自查技巧與原則

      如前所述?;榫诌@次開展的企業(yè)自查最主要目的是完成稅款入庫任務(wù)。所以,如果責(zé)企業(yè)一不小心有欠稅了,或者說企業(yè)“高瞻遠(yuǎn)矚”故意留著一部分稅不交,那么筆者就要“恭喜”貴企業(yè)了。拿這些欠稅去交差,當(dāng)然金額不能太小,只要能收上欠稅,稽查局一般不會再找貴企業(yè)的“麻煩”。如果這部分欠稅已經(jīng)在征管部門掛號了,又能引起征管部門和稽查部門的相互博弈,到時候貴企業(yè)就是那個得利的“漁翁”。這樣說來,似乎是不照章納稅的倒還容易過關(guān),或許有時候確實是這樣。當(dāng)然,我們并不鼓勵企業(yè)這種做法。

      那么多少金額合適呢?這里沒有一個具體的標(biāo)準(zhǔn),據(jù)說有些地方稽查局內(nèi)部有不成文的規(guī)定,就是企業(yè)報的自查數(shù)一般不得少于該企業(yè)上一年度納稅總額的1.5%。1.5%的數(shù)字也符合統(tǒng)計學(xué)原理。2008年全國稅收收入完成54218億元,其中稽查局查補入庫的稅款是513億元,占O.94%,考慮到今年稽查任務(wù)增加了一倍,把比例提高到1.5%是有道理的。

      當(dāng)然,大多數(shù)企業(yè)并不能“有幸”欠稅,若不是由于資金周轉(zhuǎn)不靈,企業(yè)一般也不會故意留著一塊稅不交,因為這樣會增加被加收滯納金的風(fēng)險。所以,絕大部分企業(yè)都要老老實實的自查。那么怎樣才能過關(guān)而不至于遭到稽查局的重點檢查呢?

      首先,企業(yè)要重視此次稅務(wù)檢查。衡量自己在當(dāng)?shù)厮幍牡匚?,是不是?dāng)?shù)氐募{稅大戶?是不是當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的領(lǐng)頭羊?如果是,企業(yè)應(yīng)該明白自己毫無疑問已成為了稅務(wù)檢查的重點對象,稽查局會把優(yōu)勢力量集中于納稅大戶身上,因為從重點稅源企業(yè)挖稅遠(yuǎn)比從一般中小企業(yè)見效要快得多。沒有哪個企業(yè)敢說自己一點問題都沒有,即使請了中介幫助協(xié)查,仍不能高枕無憂,因此企業(yè)切不可輕視。

      其次,企業(yè)應(yīng)先把能在會計報表上體現(xiàn)的稅款自查一遍。比如印花稅,現(xiàn)在很多省市采用了核定征收的方式,只要看財務(wù)報表的購銷金額就可以匡算出購銷合同印花稅的金額。實收資本和資本公積的增加會導(dǎo)致印花稅的產(chǎn)生,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)收賬款的增加也會導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)印花稅納稅義務(wù)的發(fā)生。還有土地使用稅,2008年,很多地方都大幅度提高了單位稅額,稽查局借助稅務(wù)機關(guān)的征管信息系統(tǒng),或者直接從財務(wù)報表上就可以看出,企業(yè)所交的土地使用稅是否足額。這些表面上易計算檢查的稅款一定要報上去,這樣可以贏得稽查局的好感,起碼能給稽查局留下已經(jīng)在認(rèn)真自查的印象。

      最后,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真對照自查提綱的內(nèi)容進行自查。自查提綱是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)以往對相關(guān)行業(yè)進行檢查時發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納總結(jié)出來的帶有普遍性的檢查提綱,對每一個納稅人的自查都有指導(dǎo)作用。值得注意的是,企業(yè)在自查時不能僅限于自查提綱的要求,還應(yīng)該跳出提綱,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況來自查,這樣才能最大限度地規(guī)避稽查風(fēng)險。

      表面上的稅款報上去后,如果稽查局覺得還不滿意,或者尚未達到想要的數(shù)字,一般會給企業(yè)第二次自查的機會,這是最后的機會,企業(yè)應(yīng)該多與稽查局的同志溝通,認(rèn)真把握機會再梳理一遍,看看還有什么地方疏漏了,以免留下后患。

      重點行業(yè)自查要點

      今年稅務(wù)檢查的重點行業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑安裝業(yè)、大型連鎖超市,下面就這三個行業(yè)應(yīng)注意的問題做一些提示。

      一、房開企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品自用及銷售:

      關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自用開發(fā)產(chǎn)品應(yīng)否繳納所得稅的問題,按規(guī)定,2008年以前的自用開發(fā)產(chǎn)品需要視同銷售繳納企業(yè)所得稅,2008年1月1日以后自用的開發(fā)產(chǎn)品不需要視同銷售繳納企業(yè)所得稅,這一點是不少房開企業(yè)容易忽視的問題。

      房地產(chǎn)商無正當(dāng)理由,以明顯偏低的價格將商品房銷售給本公司股東及相關(guān)聯(lián)企業(yè)及個人,不僅要按市場價補交營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅,還要負(fù)責(zé)代扣代繳股東所享受到的折扣的個人所得稅。

      二、建筑安裝企業(yè)的營業(yè)稅計稅時點:

      根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局2006年12月下發(fā)的財稅[2006]177號文件《關(guān)干建筑業(yè)營業(yè)稅若干政策問題的通知》規(guī)定,“納稅人提供建筑業(yè)應(yīng)稅勞務(wù),施工單位與發(fā)包單位簽訂書面合同,如合同明確規(guī)定付款(包括提供原材料、動力和其他物資,不含預(yù)收工程價款)日期的,按合同規(guī)定的付款日期為納稅義務(wù)發(fā)生時間:合同未明確付款(同上)日期的,其納稅義務(wù)發(fā)生時間為納稅人收訖營業(yè)收入款項或者取得索取營業(yè)款項憑據(jù)的當(dāng)天。”但據(jù)筆者所知,目前大部分建筑安裝企業(yè)仍然是以開具發(fā)票的時點為納稅義務(wù)發(fā)生時間的,或是以收到預(yù)付款為納稅義務(wù)發(fā)生時間。此文件的執(zhí)行時間是從2007年1月1日起。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合這次自查,調(diào)整納稅義務(wù)發(fā)生時間。

      三、大型連鎖超市營業(yè)稅與增值稅的劃分:

      作為企業(yè),面臨的最尷尬問題也許就是國稅、地稅同時就一項業(yè)務(wù)擁有征稅權(quán),企業(yè)兩邊都不敢得罪,而且萬一交錯了地方,還會增加納稅成本。

      超市的業(yè)務(wù)中最容易混淆的就是超市收取供應(yīng)商的返利和促銷費、上架費、進場費、運輸費等各種費用的劃分。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于商業(yè)企業(yè)向貨物供應(yīng)方收取的部分費用征收流轉(zhuǎn)稅問題的通知》(國稅發(fā)[2004]136號)文件的規(guī)定,商業(yè)企業(yè)向供貨方收取的與商品銷售量、銷售額無必然聯(lián)系。且商業(yè)企業(yè)向供貨方提供一定勞務(wù)的收入,例如進場費、廣告促銷費、上架費、展示費、管理費等,不屬于平銷返利,不沖減當(dāng)期增值稅進項稅金,應(yīng)按營業(yè)稅的適用稅目稅率征收營業(yè)稅。對商業(yè)企業(yè)向供貨方收取的與商品銷售量、銷售額掛鉤(如以一定比例、金額、數(shù)量計算)的各種返還收入(即返利),均應(yīng)按照平銷返利行為的有關(guān)規(guī)定沖減當(dāng)期增值稅進項稅金,不征收營業(yè)稅。因此超市應(yīng)對照該文件的規(guī)定正確核算和劃分增值稅與營業(yè)稅,對于稅務(wù)機關(guān)的

      不合理要求可以據(jù)理力爭。

      易被忽略問題提示

      一、價外費用的納稅問題。

      根據(jù)《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》及其實施細(xì)則的規(guī)定,營業(yè)稅的計稅依據(jù)是納稅人提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)向?qū)Ψ绞杖〉娜績r款和價外費用,其中價外費用包括向?qū)Ψ绞杖〉氖掷m(xù)費、基金、集資費、代收款項、代墊款項及其他各種性質(zhì)的價外收費。凡價外費用,無論會計制度規(guī)定如何核算,均應(yīng)并入營業(yè)額計算應(yīng)納稅額。在會計實務(wù)中,收取的價外費用一般是計入往來賬或是直接沖減期間費用。例如,建筑安裝企業(yè)收到提前竣工獎一般是放在“營業(yè)外收入”中,而企業(yè)只就主營業(yè)務(wù)收入申報營業(yè)稅。但關(guān)于價外費用的問題也有例外,比如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代政府部門收取的費用,如果不將此費用計入房價中。且另外開具收據(jù)收取費用的,可以不計入營業(yè)額中繳納營業(yè)稅。

      二、專項用途財政性資金是否免稅。

      舊法的規(guī)定是財政補貼要有財政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合下文規(guī)定可以免稅的才能享受免稅的待遇。新法改變了這一做法,根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局下發(fā)《關(guān)于專項用途財政性資金有關(guān)企業(yè)所得稅處理問題的通知》(財稅[2009]87號)文件的三項規(guī)定,企業(yè)較容易滿足該文件所提出的條件,從而享受到稅收優(yōu)惠政策。

      三、工資薪金稅前扣除新舊政策的差異。

      舊的所得稅條例對工資薪金的稅前扣除實行工效掛鉤和計稅工資兩種辦法。新法的規(guī)定則寬泛得多,強調(diào)“合理性”的判斷。

      稅務(wù)稽查半年總結(jié)范文第3篇

      一、大力組織收入,提前實現(xiàn)“雙過半”

      半年來,我局嚴(yán)格按照“依法治稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅”的組織收入原則,在復(fù)雜而艱難的經(jīng)濟稅收形勢下,始終圍繞年初制定的工作目標(biāo),大力強化稅收征管,全力組織稅收收入。截至6月底,我局共計入庫稅收19508萬元,完成占年計劃30598萬元的63.75%,比上年同期增收5127萬元,其中:兩稅入庫13215萬元,完成占年計劃21818萬元的60.57%,同期增收2514萬元;企業(yè)所得稅入庫6063萬元,完成占年計劃8570萬元的70.75%;個人利息所得稅入庫236萬元,完成占年計劃210萬元的112.38%。同期入庫工會經(jīng)費203.70萬元。

      (一)以調(diào)研分析為抓手掌握稅收動態(tài)。我局多次組織人員進行深入調(diào)研,對稅收收入形勢進行認(rèn)真分析、比對和測算,剔除卷煙稅收后,我局**年預(yù)計完成稅收收入22300萬元,比2008年實際完成數(shù)27606萬元減收5306萬元。面臨嚴(yán)峻的稅收收入形勢,我們年初加強了稅收收入日常分析,按月編制月度稅收收入快報,建立稅收分析檔案,將稅收計劃變靜態(tài)為動態(tài)管理,隨時按實際情況對年初計劃進行調(diào)整,促進收入進度均衡入庫。上半年我們還在市局統(tǒng)一部署下開展了深入細(xì)致的經(jīng)濟稅源調(diào)查,對我局收入情況開展多角度、多層次分析,在正視大別山電廠以及武漢商會、造船業(yè)等招商引資企業(yè)對我市經(jīng)濟發(fā)展注入活力的同時,也客觀分析了增值稅轉(zhuǎn)型、小規(guī)模納稅人征收率下調(diào)、企業(yè)所得稅兩法合并和免征個人儲蓄利息所得稅等政策性減收因素的影響。

      (二)以細(xì)化征管為手段提供征收保障。今年我局還是堅持從基礎(chǔ)工作抓起,積極采取措施全面加強稅收征管。一是細(xì)化崗位分工,優(yōu)化人員配備。年初,我局按照征收管理“深、細(xì)、嚴(yán)”的要求,重新調(diào)整了崗位職責(zé),成立了所得稅專班,加強了所得稅的管理,同時按照稅源一體化管理要求,在總體人員不變的情況下充實精兵強將到征收一線,為稅收收入的完成提供人員保障。二是明晰崗位職責(zé),落實工作責(zé)任。重新修訂了各項工作制度,著重抓了制度的落實。年初還按照市局分配的稅收計劃,結(jié)合我局實際,以稅源為基礎(chǔ),及時給各科室下達了全年指導(dǎo)性計劃,各科室及時將計劃落實到稅收管理員,從而做到了收入目標(biāo)早明確,收入任務(wù)早落實。三是建立各項機制,掌握征收主動。建立了收入任務(wù)情況反饋機制,各科室按月匯報收入變化情況,分局則及時將收入任務(wù)完成情況向市局、市委市政府定期匯報,及時爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。建立了收入任務(wù)定期分析與單項考核機制,針對嚴(yán)峻的稅收收入形勢,實行收入任務(wù)督辦分析機制,每月定期進行專題分析,同時,按時間進度對各科室進行考核,拿出部分獎金與收入任務(wù)完成情況掛鉤。建立了協(xié)調(diào)聯(lián)系機制,針對大別山電廠這一重點稅源戶,我們組織專班及時掌握稅收動態(tài),多次與麻城電廠進行溝通、協(xié)商,僅上半年麻城電廠入庫稅收達5603萬元。

      (三)以信息系統(tǒng)為輔助提高收入質(zhì)量。一是認(rèn)真落實稅收管理員制度。修訂完善了《稅收管理員工作規(guī)程》和《稅收管理員工作日志制度》,進一步加強稅收管理員平臺的應(yīng)用,元至6月,系統(tǒng)稅收管理員接受市局下達和自行啟動任務(wù)數(shù)共877件,按期完成877件,按期完成率達100%,月按時完成工作任務(wù)數(shù)都在146件以上。二是加強納稅評估。上半年,充分應(yīng)用信息化數(shù)據(jù),推行分層納稅評估,對3戶納稅人進行了納稅評估。三是充分運用征管質(zhì)量數(shù)據(jù)考核系統(tǒng)和稅收執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)兩個系統(tǒng)反饋情況及時改正工作中的弱點及漏洞,大大加強了征管質(zhì)量。

      (四)以清繳欠稅為基礎(chǔ)挖掘增收潛力。加大了清欠力度,采取措施在“五字”上做文章,對歷年欠稅情況進行徹底清理。摸:年初,組織了稅源科室對涉及欠稅的企業(yè)進行清查摸底,共計欠稅720萬元??兀阂皇亲ズ枚愒幢O(jiān)控,嚴(yán)格杜絕新欠。二是加強欠稅企業(yè)資金監(jiān)控。報:實行每周清欠專報,每月清欠分析制度。催:制訂還欠通知書,下達催繳通知,有計劃地清理追繳所欠稅費。核:嚴(yán)格按照清欠工作目標(biāo)下達清欠任務(wù),實行責(zé)任過錯追究,責(zé)任到人。聯(lián):一方面積極向市局匯報清欠工作中的難點,積極爭取上級的大力支持;另一方面加強與工商、財政、銀行、公安等部門的配合,形成清欠合力,確保清欠到位。上半年,共清繳欠稅302.7萬元。

      二、加強稅源管理,逐步提高征管質(zhì)效

      圍繞稅收收入,今年我局不斷創(chuàng)新稅源管理機制,實行屬地化管理稅源、零距離服務(wù)稅源、多途徑監(jiān)控稅源、分類型控管稅源,提高了稅源管理工作的針對性、連續(xù)性和科學(xué)性。

      (一)加強戶籍管理,穩(wěn)定稅基。嚴(yán)格登記程序,加強戶籍巡查、實地核查,健全登記臺賬,確保稅務(wù)登記信息全面、準(zhǔn)確、真實。截至6月16日,綜合征管軟件v2.0共辦理稅務(wù)登記122戶,分局共管理納稅人497戶,個體工商戶177戶,一般納稅人158戶,小規(guī)模納稅人及非增值稅戶162戶,其中增值稅納稅人480戶,所得稅納稅人311戶。

      (二)加強重點稅源監(jiān)控,核實稅源。建立了重點稅源管理監(jiān)控制度,繼續(xù)完善市局、分局、科室三級稅源監(jiān)控體系,全面推行梯級稅收管理,拓寬稅源監(jiān)控范圍,將年納稅額5萬元以上的企業(yè)和月定稅500元以上的“雙定戶”納入重點稅源監(jiān)控范圍。實行稅收管理員駐點重點稅源大戶管理模式。充分發(fā)揮稅源監(jiān)控軟件的效能,建立了真實、準(zhǔn)確、完整的重點稅源數(shù)據(jù)庫,及時分析稅收增減變化,為科學(xué)決策提供參考資料。

      (三)強化各稅種管理,落實稅法。一是加強貨物勞務(wù)稅管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新增值稅、消費稅暫行條例和實施細(xì)則,落實新的增值稅納稅申報管理辦法和“一窗式”管理辦法。加強一般納稅人資格認(rèn)定管理,根據(jù)新的增值稅暫行條例及實施細(xì)則的規(guī)定,上半年對28戶納稅人進行了一般納稅人資格認(rèn)定,其中13戶納入輔導(dǎo)期。對1戶納稅人進行了一般納稅人的資格注銷。同時對21戶輔導(dǎo)期申請轉(zhuǎn)正的一般納稅人進行約談、調(diào)查和納稅評估,并按政策規(guī)定進行了認(rèn)定和轉(zhuǎn)正。同期還對存在執(zhí)法風(fēng)險的外埠企業(yè)和廢舊物資企業(yè)進行了清理,對分局所轄17戶外埠企業(yè)和3戶廢舊物資企業(yè)進行重點監(jiān)控,并適時向市局匯報管理情況,爭取上級支持。二是加強企業(yè)所得稅管理。我局共管轄企業(yè)所得稅納稅人311戶,今年加強了所得稅的管理,實行分類管理辦法,將所得稅納稅人按照重點納稅人、一般納稅人、核定納稅人和特殊納稅人實行差別管理,取得了實效,在分局收入任務(wù)的完成上起到了挑大梁的作用,僅上半年入庫稅收6064萬元,同比增收3241萬元,增幅87.1%。同時還加大了宣傳輔導(dǎo)力度,上半年對8戶納稅人實行納稅輔導(dǎo),繳納所得稅53.5萬元,對26戶所得稅納稅申報意識不強、逾期未申報的納稅人進行了政策宣傳,作出處罰2000多元。三是加強出口退稅管理。我局共有4戶出口退稅企業(yè)(其中3戶為一般納稅人,1戶為小規(guī)模納稅人),根據(jù)省局出口退稅“三級管理,二級審核”的管理模式和農(nóng)產(chǎn)品出口貨物退(免)稅管理辦法,落實“四查”:實地核查、外部協(xié)查、資料審查、內(nèi)部函查,推行網(wǎng)上審核系統(tǒng),上半年共辦理出口退稅15余萬元,其間對黃岡德隆公司供貨企業(yè)進行了現(xiàn)場勘查。四是加強工會經(jīng)費代收工作。半年來勤下戶、苦勸說,代收工會經(jīng)費203.70萬元,占全年計劃的50.75%。五是加強個體稅收征管。進一步規(guī)范個體戶電子定稅。按照《個體工商戶稅收定期定額管理辦法》,按月召開集體定調(diào)稅會議,集體審議定調(diào)稅情況,定稅結(jié)果及時張榜公示,確保個體稅收征管公正、公平、公開。同時規(guī)范了停歇業(yè)注銷管理,堅持按法定程序辦理并及時公示,建立所管納稅人“一戶式”檔案。在個體戶的管理中按照“抓好大戶、管好中戶、規(guī)范小戶”的個體稅收征管原則,加強了對每戶納稅人的有效監(jiān)控,實行動態(tài)跟蹤管理。元至6月,分局共組織個體稅收收入22.64萬元。

      三、推行執(zhí)法整改,不斷優(yōu)化稅收環(huán)境

      (一)扎實推進執(zhí)法行為專項整改工作。一是成立了執(zhí)法行為整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他局領(lǐng)導(dǎo)分線抓”的工作格局,制定整改工作方案,明確了執(zhí)法整改工作目標(biāo)、工作重點、措施和要求。二是建立了執(zhí)法工作機制:案件集體審議制度,即我局成立了納稅評估審理委員會及案件審理委員會,工作中遇重大事項由審理委員會集中審理,集眾家所長,共同商議處理辦法;五級工作責(zé)任制度,即嚴(yán)格落實主辦人、稅源管理科審核人員、綜合業(yè)務(wù)科審核人員、分管局領(lǐng)導(dǎo)審核、局長審核的五級工作責(zé)任制,明確工作責(zé)任與處罰措施,把辦案責(zé)任真正落實到每個環(huán)節(jié)與每個人,做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一;執(zhí)法工作例會制度,即每月至少召開一次專題執(zhí)法工作例會,分析每月的執(zhí)法狀況,研究解決存在的問題,部署下階段的執(zhí)法工作任務(wù);法制學(xué)習(xí)制度,即加大法制培訓(xùn)力度,實現(xiàn)法律知識學(xué)習(xí)經(jīng)?;?。三是強化了整改措施,從加強監(jiān)督制約、規(guī)范辦案程序、規(guī)范征管檔案、梳理日常工作、嚴(yán)格執(zhí)法獎懲等多方面著手,切實提升了我局的執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平,完善了執(zhí)法辦案制度,規(guī)范公正嚴(yán)格執(zhí)法。

      (二)切實加大稽查力度。一是突出重點,落實“兩查”。根據(jù)上級工作布置與安排,結(jié)合分局實際,制訂了詳細(xì)工作方案,認(rèn)真開展了**年度稅收專項檢查與發(fā)票專項整治兩項工作,組織力量對煤炭、醫(yī)藥行業(yè)進行了稅收專項檢查,對家具、印刷等行業(yè)進行了發(fā)票整治。二是發(fā)揮職能、強化責(zé)任。充分發(fā)揮稽查部門職責(zé),大力打擊偷、漏稅行為,有效營造公平稅收環(huán)境,上半年共計查處18戶企業(yè),入庫稽查稅收356.91萬元。

      (三)認(rèn)真貫徹落實增值稅、消費稅條例及實施細(xì)則。利用網(wǎng)站、電視臺等媒體和印發(fā)宣傳資料、舉行稅企座談會等方式對增值稅、消費稅條例及實施細(xì)則進行了廣泛宣傳。加大培訓(xùn)力度,舉辦了有稅收管理員、稽查人員和企業(yè)法人代表、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加的2次培訓(xùn)。充分發(fā)揮稅收管理員的作用,分人分片負(fù)責(zé),上門服務(wù),開展政策輔導(dǎo)。結(jié)合“稅法宣傳月”活動,在4月下旬舉辦了新稅法的學(xué)習(xí)考試。認(rèn)真開展了新增值稅、消費稅政策變化后對我市“兩稅”收入影響的調(diào)查分析,撰寫了《黃岡市煙草公司消費稅政策調(diào)整的稅收分析和預(yù)測》。

      (四)大力加強發(fā)票管理。一是加大發(fā)票檢查力度。不定期開展發(fā)票日常檢查,主要檢查是否存在無票經(jīng)營、經(jīng)營不開票、開假發(fā)票和使用非法票據(jù)等發(fā)票違章行為,全市檢查覆蓋面達到了50%。二是加強發(fā)票使用管理。嚴(yán)格了票種核定、發(fā)票數(shù)量的限額、超限量購票以及最高開票限額,在注重規(guī)范程序的同時加強了對納稅人的實地核查。三是繼續(xù)加強了“四小票”的管理工作。上半年來共核實比對異?!八男∑薄?份,金額5.11萬元(其中貨物運輸發(fā)票1份,金額4.89萬元,海關(guān)完稅憑證1份,金額0.22萬元),經(jīng)稅源調(diào)查都屬正常情況。

      (五)全面強化行政許可工作。規(guī)范了行政許可流程,嚴(yán)格了行政許可所需條件的審批,上半年共計辦理51次行政許可,增值稅專用發(fā)票類20戶,其中萬元版19戶、十萬元版11戶、百萬元版1戶。

      四、優(yōu)化納稅服務(wù),大力推進征納和諧

      (一)認(rèn)真開展稅法宣傳活動。在全國第十八個稅法宣傳月活動中,我局立足實際,一是大力加強稅收宣傳工作,在辦稅服務(wù)廳和分局辦公樓醒目位置張貼稅收宣傳月宣傳資料,還將宣傳資料送上街,送進納稅人家里,送到居民手上,同時還設(shè)立了咨詢臺接受納稅人的咨詢,營造了宣傳聲勢,在各級報刊上發(fā)表宣傳稿件8篇。二是配合市局的部署安排,與黃梅劇團聯(lián)系,舉辦了一場黃梅戲演出宣傳稅收工作,這期間我局承擔(dān)了對納稅人及市委機關(guān)的邀請任務(wù),協(xié)助演出圓滿完成。三是積極參與了第七屆全省“十強百佳”納稅信用企業(yè)評選活動。推薦年納稅1249萬元的黃岡市寶松物資有限公司參加評選,成為表彰誠信納稅的典型。四是組織企業(yè)財務(wù)人員參加了新增值稅、新消費稅條例及實施細(xì)則培訓(xùn)。

      (二)進一步加強辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。去年,我局對辦稅服務(wù)廳進行了各項投資裝修,硬件建設(shè)已基本達到要求。今年來,嚴(yán)格按照省局“8152”辦稅服務(wù)模式和省局辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范本(試行)的要求,一是全面梳理了業(yè)務(wù)流程。按照“兩個一律”的要求,修訂了辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)流程,完善了辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)銜接制度,建立了辦稅服務(wù)廳內(nèi)部前后臺業(yè)務(wù)銜接和部門督辦機制。二是切實開展了“兩個減負(fù)”。即簡化辦稅程序:減少辦稅環(huán)節(jié),將各項涉稅事宜,統(tǒng)一歸并辦稅服務(wù)廳集中受理,減少納稅人多頭往返辦稅,減并報表、資料的報送,實行“一戶式”存儲,實現(xiàn)資源共享;拓寬辦稅渠道:鞏固和完善已推行的多種申報方式,提供電子辦稅、網(wǎng)絡(luò)申報、電話報繳、批量劃繳、授權(quán)代繳等多種方式。三是提高了窗口人員素質(zhì),增強了干部活力。今年通過充實骨干力量、樹立典型、提高待遇等手段提高了窗口人員的工作積極性,通過制定大廳工作紀(jì)律規(guī)范了窗口人員的言行舉止,通過各種培訓(xùn)以及職業(yè)道德教育提高了窗口人員的服務(wù)技能。四是認(rèn)真做好省局對辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗收工作。市局已經(jīng)分期分批組織對我局辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況開展考核驗收,促進辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達到預(yù)期目標(biāo)。元至6月,辦稅務(wù)服廳共受理納稅申報4902戶次,開具稅票3066多份,征收稅款19557萬元,收取滯納金40戶次,罰款40戶次,發(fā)售增值稅普通發(fā)票1500本,機動車銷售發(fā)票1000份,企業(yè)銜頭自印發(fā)票1550萬份,增值稅專用發(fā)票12000份。

      (三)開展納稅服務(wù)回訪。結(jié)合”十佳三差”的評議工作,召開了辦稅服務(wù)質(zhì)量回訪和征求納稅人意見和建議座談會,多層面發(fā)放2000份《問卷調(diào)查函》,向納稅人、工商聯(lián)、人大代表和政協(xié)委員廣泛開展納稅人滿意度調(diào)查,聽取他們對改進辦稅服務(wù)措施的意見和建議。

      (四)繼續(xù)實施“親情”式服務(wù)。在納稅企業(yè)受金融風(fēng)暴影響步履艱難之際,我局繼續(xù)實施“親情”式服務(wù),誓言要和企業(yè)一起共度難關(guān)。一是提供上門服務(wù)。密切關(guān)注國家、省、市的刺激經(jīng)濟的政策,積極派出稅管員,主動走訪企業(yè),為企業(yè)提供上門納稅申報、上門傳達最新稅收優(yōu)惠政策,同時從優(yōu)惠政策層面,幫助他們緩解資金壓力。二是提供貼身服務(wù)。為困難中的企業(yè)發(fā)放“優(yōu)先服務(wù)卡”,開設(shè)辦理業(yè)務(wù)的“綠色通道”,建立定點聯(lián)絡(luò)制度,一對一實行個性化服務(wù),建立完善企業(yè)聯(lián)系人制度、現(xiàn)場辦公制度、走訪回訪制度、服務(wù)承諾制度。三是提供快捷服務(wù)。主要是通過提升窗口服務(wù)、簡化手續(xù),延長辦公時間等方式減少納稅審批時間,為納稅人提供快捷服務(wù)。

      五、加強隊伍建設(shè),激發(fā)干群和諧奮進

      (一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照市局的統(tǒng)一部署和要求,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,我局及時傳達、及早動手,周密部署、落實責(zé)任,購置了一套實踐活動音像設(shè)備,實施局領(lǐng)導(dǎo)輪流授課。制定了“二個計劃”:即學(xué)習(xí)培訓(xùn)日程安排及學(xué)習(xí)實踐活動調(diào)研課題安排。建立了“四項制度”:即學(xué)習(xí)會議和筆記制度、學(xué)習(xí)討論和交流制度、活動考勤制度、活動檔案整理歸檔制度。設(shè)立了兩個專欄:即通過內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立活動專欄,將活動的得實施方案、宣傳資料、開展情況和學(xué)習(xí)安排等進行公布,通過張貼專欄,將每位黨員的心得體會張貼展覽。進行三個主題實踐:即辦一次事:把自己當(dāng)成服務(wù)對象,全程體驗在本單位辦事過程中存在的問題;聽一次意見:認(rèn)真聽取群眾、服務(wù)對象對改進本單位工作的意見建議;看一次點:到征收工作一線,深入調(diào)研,解決問題,推動工作。

      (二)加強干部教育培訓(xùn)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育培訓(xùn)資源,以辦稅服務(wù)廳人員、稅收管理員、稅務(wù)稽查人員以及稅收分析人員等為重點,加強稅收政策法規(guī)、征收管理、財務(wù)會計、稽查審計、公文寫作等內(nèi)容的培訓(xùn)。積極備考國家稅務(wù)總局組織的稽查人員考試和省局組織的基層稅收業(yè)務(wù)考試。半年來,分局先后組織30余人次參加了各類培訓(xùn),提高了分局職工的綜合素質(zhì)。:

      (三)認(rèn)真開展文明創(chuàng)建活動。我局以創(chuàng)建省級最佳文明單位為契機,申請全國“巾幗示范崗”為載體,廣泛開展了豐富多彩的文明創(chuàng)建活動,組織干部外出學(xué)習(xí)交流,開展了健身舞培訓(xùn)等文體活動,豐富了干部們的生活。

      (三)加強黨建工作。全面加強思想、組織、制度和作風(fēng)建設(shè),著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。全面加強黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),發(fā)展了1名入黨積極分子,接納了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,評選了4名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為著力點,著力教育引導(dǎo)廣大黨員干部加強理論武裝,強化黨性鍛煉,使黨員干部在思想觀念、工作作風(fēng)、品行修養(yǎng)、能力素質(zhì)等方面有了一個新的提升、新的突破。

      (五)加強反腐倡廉建設(shè)。一是深入構(gòu)建懲防體系。以監(jiān)督制約“兩權(quán)”為核心,推進教育、制度、監(jiān)督、糾風(fēng)、懲治等工作,實現(xiàn)反腐倡廉與依法治稅、稅收管理、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)等各項稅收工作的有機融合。嚴(yán)格落實“一崗兩責(zé)”,把反腐倡廉和稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核。二是加強監(jiān)督制約。對外深入推進稅收執(zhí)法權(quán)公開,對內(nèi)穩(wěn)步推行行政管理權(quán)公開。進一步強化對一般納稅人認(rèn)定管理、稅額核定、發(fā)票管理、減免稅審批、出口退稅審批及稅務(wù)稽查處罰等執(zhí)法關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。三是加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)肅查處稅務(wù)干部“吃、拿、卡、要、報”等損害納稅人利益的不正之風(fēng)。加大工作力度,切實維護群眾利益。

      六、規(guī)范內(nèi)部管理,服務(wù)保障能力逐步增強

      (一)財務(wù)管理進一步優(yōu)化。健全財務(wù)規(guī)章制度,不斷強化預(yù)算管理,根據(jù)總局要求,我局出臺辦公樓管理制度,節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水,極力打造節(jié)約型機關(guān)。

      (二)政務(wù)運轉(zhuǎn)效率進一步提高。充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站功能,加強檔案管理,規(guī)范公文處理,提高公文質(zhì)量和運轉(zhuǎn)效率。加強保密工作,強化對要害部門、載體、信息傳輸?shù)谋C芄芾怼?/p>

      稅務(wù)稽查半年總結(jié)范文第4篇

      一、增強財務(wù)監(jiān)督職能

      在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

      二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率

      1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結(jié)合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

      2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

      3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

      三、加強會計核算工作

      目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

      四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益

      在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

      五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)

      財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn)。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才。

      六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作

      下半年,為完成集團公司本年度目標(biāo)任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

      1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

      2、加強公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

      3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。

      稅務(wù)稽查半年總結(jié)范文第5篇

      2020年是集團實施“十三五”規(guī)劃收官的關(guān)鍵年,也是公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與發(fā)展,兌現(xiàn)業(yè)績承諾的關(guān)鍵年,根據(jù)公司年初提出的年度十大任務(wù),財資部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,攻堅克難,群策群力,努力落實各項工作任務(wù),夯實財務(wù)管理基礎(chǔ),為公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)營局面提供有力的決策支持?,F(xiàn)將本部門今年的工作總結(jié)如下:

      第一部分 2020年工作總結(jié)

      一、今年主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)計完成情況

      2020年末公司預(yù)計實現(xiàn)總資產(chǎn)69.51億元,歸屬于母公司所有者的凈資產(chǎn)33.09億元;資產(chǎn)負(fù)債率45.25%(其中母公司7.85%);全年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入45.77億元(其中母公司40.98億元,風(fēng)電公司4.79億元),完成預(yù)算年度目標(biāo)60億元的76.28%;預(yù)計實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤3.50億元(其中母公司實現(xiàn)3.14億元),預(yù)計將圓滿完成3.5億元業(yè)績承諾目標(biāo);預(yù)計凈資產(chǎn)收益率8.15%。

      二、完成財務(wù)核算信息化建設(shè)工作

      公司原財務(wù)信息系統(tǒng)無法與集團預(yù)算管理系統(tǒng)和合并報表系統(tǒng)對接、匹配。為更好地滿足集團財務(wù)管控的要求和適應(yīng)公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展,財資部從今年4月3日開始與軟件提供方金蝶公司溝通確認(rèn)信息化建設(shè)實施方案,經(jīng)歷了近四個月的賬套拆分和初始化錄入建設(shè)周期,至8月6日正式結(jié)束初始化工作,然后經(jīng)過了近三個月的試運行和調(diào)整階段,目前財務(wù)信息化系統(tǒng)金蝶EAS(版本號V8.1)已正常運行,已初步完成了年初設(shè)定的信息化建設(shè)目標(biāo),主要交付成果如下:

      1.建立完成的財務(wù)核算系統(tǒng)是基于集團財務(wù)核算平臺的獨立賬套、獨立權(quán)限體系、獨立數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、獨立應(yīng)用的財務(wù)管控平臺。

      2.已建立的財務(wù)信息管理系統(tǒng)包括總賬管理、出納管理、固定資產(chǎn)管理、報表管理幾大模塊。

      3.實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接:通過信息化系統(tǒng),實現(xiàn)了將能投風(fēng)電公司原有賬套數(shù)據(jù)從能投系統(tǒng)完整拆分至我公司財務(wù)系統(tǒng)中。實現(xiàn)了我公司賬套與集團合并報表的集成使用,并能滿足向集團數(shù)據(jù)對接和送數(shù)的要求。

      三、會計核算及財務(wù)管理各項日常工作

      1、嚴(yán)格執(zhí)行會計準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定,建立和完善公司財務(wù)核算體系、使財務(wù)數(shù)據(jù)更能清晰反映公司業(yè)務(wù)特點,并充分發(fā)揮財務(wù)核算與監(jiān)督職能。

      2、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè):(1)通過建立和完善費用報銷OA審批流程,使公司的費用報銷工作更加信息化和規(guī)范化;(2)加強單據(jù)審核:單據(jù)的審核從簽字齊全、印章完整、發(fā)票真?zhèn)蔚茸罨A(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真稽核原始票據(jù),認(rèn)真抓好憑證錄入與審核等基礎(chǔ)工作,從源頭上切實提升會計報表信息質(zhì)量。

      3、嚴(yán)格控制資金的使用范圍和審批權(quán)限,嚴(yán)把資金支付控制關(guān),確保資金的安全和完整。

      4、配合集團財務(wù)管控相關(guān)工作:(1)根據(jù)集團對下屬子公司財務(wù)管控的要求,按月填報集團合并報表系統(tǒng)和預(yù)算系統(tǒng)月度統(tǒng)計報表,并按月提交統(tǒng)計報表分析報告;(2)完成國資委年報決算系統(tǒng)填報相關(guān)工作,稽核通過后上報集團。

      5、往來賬核對和催款工作:月末及時與公司業(yè)務(wù)人員及相關(guān)供應(yīng)商、客戶核對往來數(shù)據(jù),清理往來賬,并于每個季度末發(fā)書面催款函和對賬函,確??铐椀募皶r收回和往來核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      四、及時準(zhǔn)確的完成定期報告對外披露工作

      1、完成年報披露工作:我公司被證監(jiān)局列為2019年重點審計單位,監(jiān)管部門主要關(guān)注的重點是公司業(yè)績的真實性、公司的商業(yè)模式交易實質(zhì)、關(guān)聯(lián)交易等。財資部就監(jiān)管部門關(guān)注的問題與天健會計師事務(wù)所反復(fù)溝通,確保了2019年報公告各項財務(wù)數(shù)據(jù)和報表編制的準(zhǔn)確性、及時性。

      2、季報和半年報:及時準(zhǔn)確地完成一季報、半年報及三季報的信息披露工作,確保了財務(wù)信息的真實性和完整性,不存在重大信息漏報、錯報。

      五、加強銀企合作、重塑公司信用支撐體系

      1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和資金需求,財資部積極與各大銀行溝通洽談,重塑公司信用支撐體系,爭取授信支持,為公司各項業(yè)務(wù)的開展提供多樣化的金融支持方案。目前在中信銀行取得10個億的綜合授信;與建設(shè)銀行、工商銀行、中國銀行等銀行簽訂了120億的意向性授信合同。

      2、根據(jù)公司資金的安排,積極制定理財方案,利用閑置資金從中信銀行、興業(yè)銀行、光大銀行購買結(jié)構(gòu)性存款理財產(chǎn)品,努力實現(xiàn)公司資金收益的最大化,今年全年預(yù)計實現(xiàn)理財收益7500萬元。

      六、梳理和完善相關(guān)財務(wù)管理制度:

      根據(jù)內(nèi)控工作要求,積極梳理和完善包括委托理財、籌資管理、投資管理、全面預(yù)算、收入成本管理、利潤分配、稅收管理等二十五項財務(wù)管理制度,編制財務(wù)管理制度匯編,確保各項工作有章可循,切實防范公司內(nèi)控風(fēng)險。

      七、構(gòu)建財務(wù)分析模型,努力實現(xiàn)財務(wù)角色轉(zhuǎn)變

      1.建立財務(wù)分析常態(tài)化機制,按月組織財務(wù)分析工作,堅持以準(zhǔn)確、客觀、及時和全面為原則,真實反映公司的財務(wù)狀況和潛在風(fēng)險,并提出可行性建議。

      2.建立和完善財務(wù)分析指標(biāo)體系,建立、健全財務(wù)分析制度。充分利用財務(wù)報告反映的綜合信息,定期分析、總結(jié)和評價公司經(jīng)營管理業(yè)績和財務(wù)狀況的好壞,全面反映公司經(jīng)濟效益,不斷提高經(jīng)營管理水平。

      八、補充公司財務(wù)隊伍,完善人才引進

      根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,今年上半年積極通過市場化招聘,新引進財務(wù)人員四名,較好地滿足了財資部的人才需求。通過部門內(nèi)部崗位梳理,進一步明確了崗位職責(zé)要求,促使整個部門工作的開展更加協(xié)調(diào)有效。

      九、應(yīng)對稅務(wù)稽查,防范公司稅務(wù)風(fēng)險

      1、應(yīng)對四川省地稅稽查局要求的2017-2020年度稅收自查工作:公司作為重點稅源企業(yè)被被四川省地稅稽查局抽中為2019年度抽查對象,要求我公司在2020年3月底前完成2017-2020年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營涉及的全部稅種的自查、自糾及稅款入庫事宜,不得延期。財資部人員加班加點于3月14日完成稅款的清查,并于29日完成稅款的申報繳納。

      2、公司在2020年5月作為重點稅源企業(yè)被四川省國稅抽查為2020年度抽查對象,要求我公司在2020年6月30日前完成2016年-2019年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營涉及的全部國稅和地稅稅種的自查、自糾及稅款入庫事宜。

      十、配合公司產(chǎn)業(yè)布局,作好重大資產(chǎn)重組等資本運作相關(guān)工作

      (1)積極與中介機構(gòu)及各方溝通公司的2020年重大資產(chǎn)重組事項,并于2020年11月完成對氫能資產(chǎn)20%的股權(quán)收購。

      (2)積極與集團資本運營部就興能動力基金轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)資產(chǎn)評估和審計中介機構(gòu)進行反復(fù)溝通協(xié)調(diào),努力在2021年前實現(xiàn)公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。

      第二部分 2021年工作計劃

      2021年是集團實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵年,也是公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的關(guān)鍵年,根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,財資部認(rèn)真梳理了本部門2021年工作重點,主要包括以下幾方面工作:

      一、建立一套適應(yīng)集團化財務(wù)管控的信息化體系

      今年建設(shè)完成的信息化系統(tǒng)主要是財務(wù)核算系統(tǒng),是相對初級的階段,而未來我公司將會是一個集團化運作的公司,客觀上要求我們建立一套適合集團化財務(wù)管控要求的信息化體系,目前僅有核算系統(tǒng)無法滿足公司的發(fā)展需要,客觀上要求我們將信息化建設(shè)工作進一步推進,主要包括以下四個方面內(nèi)容:

      1、強化數(shù)據(jù)共享,推動建立和完善包含資金管理、信用風(fēng)險管理、投資管理、費用管理等模塊的智能化財務(wù)信息體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享、共通和共聯(lián)。

      2、完善財務(wù)分析應(yīng)用系統(tǒng),建立財務(wù)分析體系是公司強化財務(wù)管理,防范財務(wù)風(fēng)險的需要,公司需要建立一套以EVA為核心的財務(wù)分析應(yīng)用系統(tǒng),完善對公司盈利質(zhì)量、資金資產(chǎn)使用效率、業(yè)務(wù)風(fēng)險以及并購項目等各項專題財務(wù)分析工作。

      3、推進業(yè)務(wù)與財務(wù)核算一體化,加強數(shù)據(jù)的提取和分析工作,切實增加數(shù)據(jù)應(yīng)用的能力,通過信息化手段對業(yè)務(wù)過程進行有效的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和反饋問題,使一體化的信息核算系統(tǒng)實現(xiàn)對審計監(jiān)督、成本控制等全過程的控制與管理。

      4、基于上市公司面臨的定期報告、回復(fù)問詢等各種監(jiān)管要求,迫切需要建立和完善一整套與之相適應(yīng)的財務(wù)信息化管理系統(tǒng),通過信息化手段實現(xiàn)對公告數(shù)據(jù)的抓取和填報,以及數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系檢查等功能,確保公告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,切實提高公司對外公告的信息質(zhì)量。

      二、作好人才建設(shè)管理,推動會計職能的轉(zhuǎn)型和發(fā)展

      1、隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,也對財資部的工作提出了新的要求和挑戰(zhàn),僅僅作好財務(wù)核算工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,財務(wù)人員需從核算會計角色逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫿巧?,從分析財?wù)數(shù)據(jù)和參與經(jīng)營管理入手,為公司的發(fā)展提供更多有價值的參考意見,以及更多建設(shè)性方案和規(guī)劃,幫助公司改善經(jīng)營模式,提高經(jīng)濟效益,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供更多戰(zhàn)略性建議。

      2、建立和完善良好的學(xué)習(xí)成長機制,加強部門人員培訓(xùn)工作,提升財資部整體實力。

      三、加強和完善內(nèi)控建設(shè)相關(guān)工作

      繼續(xù)加強財務(wù)制度的梳理和完善,根據(jù)內(nèi)控工作要求,完善梳理相關(guān)內(nèi)控流程,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)核算工作、查漏補缺,從制度上對各項工作進行規(guī)范。

      四、繼續(xù)配合作好對外信息披露相關(guān)工作

      根據(jù)公司定期報告披露要求,組織好2020年報以及2021年半年報、季報的披露工作,及時準(zhǔn)確披露相關(guān)財務(wù)信息,確保公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)和報表編制的真實準(zhǔn)確,確保不存在重大信息漏報、錯報。

      五、加強資金管理,拓寬籌融資渠道

      1、切實作好資金規(guī)劃工作:提高編制資金計劃的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,提高閑置資金使用效率,努力實現(xiàn)公司資金收益的最大化。

      2、繼續(xù)加強與銀行和證券公司等金融機構(gòu)的聯(lián)系,建立公司信用支撐體系,爭取更多授信支持,拓寬融資渠道,充分發(fā)揮財務(wù)杠桿作用,為公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供充足的資金保障。

      六、配合公司新的產(chǎn)業(yè)布局作好稅收籌劃工作

      根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)布局新局面,財資部要圍繞實現(xiàn)公司價值最大化目標(biāo),積極與稅務(wù)局保持溝通,不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的財稅政策,爭取稅收優(yōu)惠政策、依法開展納稅籌劃,為公司合理節(jié)稅、避稅,爭創(chuàng)效益。在公司投資決策、融資決策、運營決策等方面提供重要的稅務(wù)意見,將稅收籌劃納入公司經(jīng)營戰(zhàn)略的總體進行綜合衡量,以期有效地為公司降低稅收負(fù)擔(dān),實現(xiàn)公司整體利益最大化。

      七、加強全面預(yù)算管理,推動預(yù)算的執(zhí)行和考核

      根據(jù)2020年預(yù)算的編制情況,切實加強預(yù)算的執(zhí)行和考核工作,通過預(yù)算管理實現(xiàn)合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能的目標(biāo),并根據(jù)全面財務(wù)預(yù)算管理制度和財務(wù)預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤財務(wù)的執(zhí)行情況,監(jiān)控財務(wù)預(yù)算費用的執(zhí)行和超財務(wù)預(yù)算費用的初步審核,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂,出謀劃策,當(dāng)好參謀,精打細(xì)算,統(tǒng)籌規(guī)劃。

      八、共同面對新局面

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