前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文第1篇

引言

《農(nóng)民專業(yè)合作社法》第五章第三十二條規(guī)定：“農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算?！鼻袑?shí)做好合作社財(cái)務(wù)管理，依法建賬，是維護(hù)合作社成員物質(zhì)利益的根本措施，也是推進(jìn)合作社示范社建設(shè)的重要保障。農(nóng)業(yè)資產(chǎn)是農(nóng)民專業(yè)合作社的一個(gè)特殊的資產(chǎn)項(xiàng)目[1]。

一、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的種類特點(diǎn)

1.農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的種類

農(nóng)業(yè)資產(chǎn)一般指的是農(nóng)民專業(yè)合作社擁有的那些牲畜或者禽類和樹(shù)林木頭方面的資源，站在形態(tài)的角度上看，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)主要的活的動(dòng)物和植物等生物資產(chǎn)可以分為消耗性生物資產(chǎn)和生存性生物資產(chǎn)。

牲畜或者禽類資產(chǎn)又可以分為產(chǎn)役畜和幼畜以及育肥畜。產(chǎn)役畜的意思就是產(chǎn)畜和役畜，產(chǎn)畜的意思是指供繁殖剪毛和產(chǎn)奶以及牲禽家禽；役畜主要是指供勞動(dòng)役用的牲禽。產(chǎn)畜和役畜在性質(zhì)上都屬于勞動(dòng)資料，所以都屬于生產(chǎn)性的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)。幼畜以及育肥畜指的是未成年的小畜禽，它們可以直接提品，幼畜以及育肥畜是牧業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，都屬于是消耗性農(nóng)業(yè)資產(chǎn)。

林業(yè)資產(chǎn)可以分為經(jīng)濟(jì)林和非經(jīng)濟(jì)林兩種。林木資產(chǎn)對(duì)于村集體經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，有兩種作用。一種是把林木資產(chǎn)作為生產(chǎn)的工具，同時(shí)可以不斷的生產(chǎn)出產(chǎn)品，比如說(shuō)蘋果樹(shù)上的蘋果。這種林木資產(chǎn)也被稱之為經(jīng)濟(jì)林木。它的特點(diǎn)是可以不停的重復(fù)生產(chǎn)出相關(guān)的產(chǎn)品，同時(shí)它的成本還可以通過(guò)不斷生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品賣掉以后獲得相應(yīng)的補(bǔ)償，它的性質(zhì)和固定資產(chǎn)比較雷同類似，因此也把這種林木資產(chǎn)稱之為生產(chǎn)性林木資產(chǎn)。另一種是在砍伐了林木以后把它賣出去，實(shí)現(xiàn)成本的補(bǔ)償。這樣的話是不能夠重復(fù)的提供某一種產(chǎn)品的，而是只有通過(guò)砍伐樹(shù)木賣出以后獲得的金錢補(bǔ)償，這種林木資產(chǎn)稱之為非經(jīng)濟(jì)林木。它的性質(zhì)就和存貨有點(diǎn)類似了，很多時(shí)候也被稱之為消耗性林木資產(chǎn)。正是因?yàn)檫@兩種不同的林木資產(chǎn)成本補(bǔ)償方法，所以在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候必須要把兩種林木區(qū)分嚴(yán)格開(kāi)來(lái)，單獨(dú)的進(jìn)行核算。

2.農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的特點(diǎn)

農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的特點(diǎn)一般是具有四個(gè)特點(diǎn)。第一，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)是自然的再生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的再生產(chǎn)相互統(tǒng)一的有機(jī)體。農(nóng)業(yè)資產(chǎn)有自我發(fā)育生長(zhǎng)和繁殖衰退的規(guī)律，能依靠自然生長(zhǎng)而獲得自然增值，與此同時(shí)，它也有人的勞動(dòng)附加而形成的價(jià)值，這是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)的統(tǒng)一體；第二，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的生長(zhǎng)發(fā)育和衰退死亡都具有多樣性。農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的涵蓋范圍很廣，種類也繁多，不同類型的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)也是有著不同的生長(zhǎng)發(fā)育和衰退規(guī)律；第三，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的生命周期也有著多樣性。比如說(shuō)，林木可以生存長(zhǎng)達(dá)幾十年甚至是更長(zhǎng)，但是也有的生命周期比較的短暫，不足一年的情況都有；第四，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的后續(xù)費(fèi)用也是接連不斷的。很多的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的投入之后，為了可以更好的維持農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的存活和高產(chǎn)穩(wěn)定，都需要在后續(xù)的整個(gè)生長(zhǎng)和存活期間進(jìn)行不斷的持續(xù)投入。

二、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的核算管理

1.牲畜和禽類資產(chǎn)

可以設(shè)置好牲畜或者禽類資產(chǎn)的科目，以此來(lái)核算農(nóng)民專業(yè)合作社購(gòu)入或者培育的牲畜或者禽類的成本。下面可以設(shè)置二級(jí)科目為幼畜育肥畜和產(chǎn)役畜。它的借方登記因?yàn)橘?gòu)買和接受的投資以及接受捐贈(zèng)等原因而增加的牲畜或者禽類資產(chǎn)的成本，包括幼畜育肥畜的飼料費(fèi)用。貸方登記因?yàn)槌鍪酆蛯?duì)外投資以及死亡損毀等原因而減少的牲畜或者是禽類資產(chǎn)的成本，包括役畜的成本攤銷。

2.林木資產(chǎn)的核算

林木資產(chǎn)的核算需要設(shè)置林木資產(chǎn)科目，這樣可以用來(lái)核算農(nóng)民專業(yè)合作社購(gòu)入或者營(yíng)造的林木的成本。借方登記因?yàn)橘?gòu)買和營(yíng)造或者接受捐贈(zèng)等原因而增加的林木資產(chǎn)的成本，還有經(jīng)濟(jì)林木在投產(chǎn)前、非經(jīng)濟(jì)林木前的培植費(fèi)用。貸方登記因?yàn)槌鍪刍蛘邔?duì)外投資以及死亡損毀等原因而減少的林木資產(chǎn)的成本，包括非經(jīng)濟(jì)林木的成本攤銷。本科目也可設(shè)置二級(jí)科目為經(jīng)濟(jì)林木和非經(jīng)濟(jì)林木兩種。

3.資產(chǎn)負(fù)債表

生物資產(chǎn)在所處生命周期中的不同階段會(huì)具有類似存貨或固定資產(chǎn)的特點(diǎn)。存欄待售的牲畜具有存貨的特點(diǎn)，應(yīng)屬于流動(dòng)資產(chǎn)，而生產(chǎn)性林木具有固定資產(chǎn)的特點(diǎn)，應(yīng)屬于非流動(dòng)資產(chǎn)?！吨贫取穼⒑献魃绲纳筚Y產(chǎn)和林業(yè)資產(chǎn)都計(jì)入農(nóng)業(yè)資產(chǎn)，在資產(chǎn)負(fù)債表中列示為長(zhǎng)期資產(chǎn)，顯然不夠恰當(dāng)[2]。

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文第2篇

    XX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社成立于XX年XX月XX日，是從事農(nóng)、牧、漁、林業(yè)及技術(shù)指導(dǎo)和加工服務(wù)等綜合型專業(yè)合作社。現(xiàn)有注冊(cè)社員XX人，其中貧困人口XX戶XX人以勞力、XX戶XX人以苗木入股形式成為注冊(cè)社員，注冊(cè)資金XX萬(wàn)元。XX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社順應(yīng)新時(shí)代“三農(nóng)”政策破繭而立，秉承服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，致力于“激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、助力精準(zhǔn)扶貧”理念，堅(jiān)持因地制宜走特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)模化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路。

    在縣委、縣政府的大力支持下，嚴(yán)格按照“五個(gè)一”要求，以XX、XX為產(chǎn)業(yè)，以科學(xué)復(fù)種激發(fā)建檔立卡貧困戶內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，通過(guò)扶貧基地苗木假植、提供就業(yè)崗位、技術(shù)服務(wù)等機(jī)制與當(dāng)?shù)豖X戶建檔立卡貧困戶利益緊密聯(lián)結(jié)。

    合作社擬建XX畝產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)已建成標(biāo)準(zhǔn)化XX苗木假植扶貧基地36.41畝，撫育苗木XX株（其中建檔立卡貧困戶XX株，按XX株/戶標(biāo)準(zhǔn)）。通過(guò)“鎮(zhèn)政府+合作社+農(nóng)戶（建檔立卡貧困戶）”模式與建檔立卡貧困戶建立產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)，采用XX管理模式，切實(shí)解決建檔立卡貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資金、勞力等后勁不足瓶頸, 基地的建成每年可免費(fèi)為全鎮(zhèn)XX戶建檔立卡貧困戶提供大苗移植栽種，帶動(dòng)建檔立卡貧困戶科學(xué)復(fù)種XX、XX畝，預(yù)計(jì)豐產(chǎn)期每年可為建檔立卡貧困戶帶來(lái)XX萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益，戶均增收XX元。根據(jù)建檔立卡貧困戶自身的條件特點(diǎn)，針對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力五保戶、重病戶、殘疾戶等，按自愿原則與合作社簽訂委托種植協(xié)議。在掛果豐產(chǎn)期，除去成本按30%利潤(rùn)比例分紅返還建檔立卡貧困戶，讓其有穩(wěn)定的分紅收益。與此同時(shí)，XX苗木假植扶貧基地可為XX名建檔立卡貧困人口提供就業(yè)崗位，真正實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困戶就業(yè)有保障、產(chǎn)業(yè)全覆蓋、收入穩(wěn)得住，確保可持續(xù)增收目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文第3篇

1農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題

筆者在研究的過(guò)程中，對(duì)個(gè)地區(qū)的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社中的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查和研究，首先經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前該地區(qū)的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的主要性質(zhì)為生產(chǎn)性合作社，其次為運(yùn)銷合作社通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的性質(zhì)進(jìn)行調(diào)查、分析和研究，總結(jié)出了合作社中財(cái)務(wù)管理工作存在的普遍問(wèn)題：

1.1財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)水平和管理水平不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理狀況混亂

最初的農(nóng)業(yè)合作社是農(nóng)民們自發(fā)創(chuàng)建的，農(nóng)民的專業(yè)水平不高，導(dǎo)致合作社內(nèi)部缺乏比較系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系。在農(nóng)村合作社的建設(shè)和財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，沒(méi)有積極的聘用一些具有專業(yè)化知識(shí)的會(huì)計(jì)人員，而且人員也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn)，因此在進(jìn)行合作社內(nèi)部和外部經(jīng)濟(jì)核算的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)核算不準(zhǔn)確、不具有專業(yè)性，進(jìn)而導(dǎo)致其在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)各種問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理狀況混亂。

1.2農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理制度不夠完善，管理人員的經(jīng)濟(jì)法律意識(shí)薄弱，管理體制落實(shí)不到位

雖然說(shuō)國(guó)家針對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題制定出了一系列的法律法規(guī)，但是具體到每個(gè)合作社，財(cái)務(wù)制度都不夠明確，筆者在調(diào)查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)只有一部分合作社有自己的財(cái)務(wù)管理制度。但是有了財(cái)務(wù)管理制度，執(zhí)行力度也不夠，在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，相關(guān)人員往往容易忽視財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管工作，使很多法律制度流于形式。同時(shí)，合作社內(nèi)部缺乏完善的分配制度，對(duì)股金分紅、利潤(rùn)返還和股息等方面不了解，不知道該怎樣進(jìn)行合理分配，還有些合作社在分配過(guò)程中是領(lǐng)導(dǎo)單方面說(shuō)了算，財(cái)務(wù)分配不夠透明化，這將嚴(yán)重打擊社員的積極性，而且不合理的分配制度會(huì)讓社員產(chǎn)生退社的念頭，不利于合作社的成長(zhǎng)和發(fā)展。

1.3合作社在建設(shè)和發(fā)展的過(guò)程中融資渠道比較狹窄，發(fā)展資金缺乏

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社是農(nóng)戶自主參與的互經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率又比較低，在進(jìn)行合作社的建設(shè)投資過(guò)程中，融資渠道比較狹窄?，F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社有很大一部分是靠信用社、政府和農(nóng)行的資金投資來(lái)進(jìn)行自身的發(fā)展，具體融資情況如圖二所示：政府由于政策和業(yè)務(wù)的限制，對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的建設(shè)資金投入比較少，很多合作社依靠一般的農(nóng)戶和合作社核心成員的會(huì)費(fèi)維持合作社的發(fā)展，導(dǎo)致其發(fā)展所需要的資金得不到滿足。

2農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社中做好財(cái)務(wù)管理的具體措施分析

2.1建立健全合作社的財(cái)務(wù)管理制度

合作社的財(cái)務(wù)管理人員在工作的過(guò)程中認(rèn)識(shí)不到合作社內(nèi)部資金管理的重要作用，進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)合作社的管理制度落實(shí)不到位，不能保證合作社內(nèi)部資金的準(zhǔn)確核算和流通。所以管理者要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理相對(duì)于農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的重要作用，積極成立合作社內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)部的資產(chǎn)進(jìn)行管理，同時(shí)做好財(cái)務(wù)審批制度的管理。首先政府的相關(guān)部門要根據(jù)不同類型的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的不同特點(diǎn)，針對(duì)各自的情況建立不同的財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)而規(guī)范合作社的資金財(cái)產(chǎn)核算流程，加強(qiáng)對(duì)合作社原料采購(gòu)、加工和銷售等環(huán)節(jié)的資金進(jìn)行核算，保障合作社財(cái)務(wù)管理工作的制度化和規(guī)范化。作為合作社，要積極學(xué)習(xí)并明確政府關(guān)于財(cái)務(wù)的管理的法律和法規(guī)，并結(jié)合這些法律法規(guī)，進(jìn)行合作社內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，積極成立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，成立理事會(huì)，負(fù)責(zé)合作社資產(chǎn)管理的各個(gè)方面；成立監(jiān)事會(huì)，負(fù)責(zé)管理合作社的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)監(jiān)督以及內(nèi)部審計(jì)工作；會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立合作社的總賬和明細(xì)分類賬，對(duì)財(cái)務(wù)的收支狀況、成本費(fèi)用的核算和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等工作進(jìn)行細(xì)致的劃分和管理；出納人員要及時(shí)進(jìn)行合作社的現(xiàn)金進(jìn)出賬登記，對(duì)銀行的存款進(jìn)行每日記賬，同時(shí)做好合作社的資金收支情況登記。在管理過(guò)程中要做到分工明確，各行其是，各司其職，保障合作社內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作有效順利的開(kāi)展。其次，建立起合作社資金資產(chǎn)的管理制度，對(duì)合作社的資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部牽扯制制度的管理和臺(tái)賬登記責(zé)任制管理。在合作社內(nèi)部進(jìn)行公用資產(chǎn)的購(gòu)置，報(bào)關(guān)和使用的環(huán)節(jié)上，做好購(gòu)置計(jì)劃與審批、審批和采購(gòu)、采購(gòu)和保管、保管和使用審批等環(huán)節(jié)分開(kāi)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都清楚明了。同時(shí)做好臺(tái)賬登記責(zé)任制管理，對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)置、使用和管過(guò)程中，將責(zé)任落實(shí)到人，一旦資產(chǎn)遭到破壞和損失，能夠及時(shí)的追究相關(guān)的責(zé)任，由直接的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。同時(shí)要做好內(nèi)部財(cái)務(wù)的審批制度，合作社的每一筆資金支出都要有明確的目標(biāo)，都要通過(guò)理事長(zhǎng)的審批，確保合作社的每一項(xiàng)資金支出都用于合作社內(nèi)部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和日常的管理。財(cái)務(wù)人員在辦理各項(xiàng)支出的過(guò)程中，項(xiàng)目的原始憑證，包括支出計(jì)劃的審批、發(fā)票、驗(yàn)收清單和入庫(kù)憑證等都要齊全，而且這些憑證一定要有經(jīng)辦人、審核人和審批人簽字才可以入賬，如果某些款項(xiàng)是由集體審核通過(guò)的，需要憑借會(huì)議記錄或者形成的決議來(lái)作為合作社入賬的依據(jù)。在進(jìn)行合作社內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，要對(duì)財(cái)務(wù)資金和財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行及時(shí)的公開(kāi)，可以每個(gè)月的固定時(shí)間將合作社的財(cái)務(wù)收支情況公開(kāi)張貼于辦公地點(diǎn)，每一年進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的年度總結(jié)同時(shí)做出下一年的財(cái)務(wù)預(yù)算。

2.2對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度培訓(xùn)，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理工作的合理有效推進(jìn)

首先要對(duì)所有員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，讓員工明確合作社的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)目前農(nóng)村建設(shè)的方針政策、涉及農(nóng)村的法律法規(guī)、合作社的法律法規(guī)和合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)及管理制度有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，保證員工了解、明確哪些事情可以做，哪些事情不可以做。進(jìn)而規(guī)范員工的行為，為財(cái)務(wù)管理工作的專利開(kāi)展提供前提和保障。同時(shí)做好對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，提高提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和思想道德素質(zhì)，保障財(cái)務(wù)管理人員能夠依照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行合作社內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。而且，合作社在聘用財(cái)務(wù)人員時(shí)，要對(duì)其責(zé)任心、思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行考察，盡量選取責(zé)任心較強(qiáng)的人員來(lái)?yè)?dān)任財(cái)務(wù)管理工作。

2.3建立健全合作社內(nèi)部的分配制度

在進(jìn)行分配核算的時(shí)候，合作社的財(cái)務(wù)管理人員要做好財(cái)產(chǎn)和資金的清查核算工作，對(duì)全年的收入和支出情況進(jìn)行全面細(xì)致的核算，核算結(jié)束后，將核算成果和盈余分配方案提交給理事會(huì)。理事會(huì)召開(kāi)所有工作人員會(huì)議，公布分配方案，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，對(duì)分配方案作進(jìn)一步的修訂和完善，經(jīng)過(guò)理事會(huì)審核通過(guò)以后，由社員大會(huì)審批之后方可實(shí)施。

3結(jié)束語(yǔ)

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文第4篇

關(guān)鍵詞：新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社 現(xiàn)狀 問(wèn)題 對(duì)策

中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一直存在農(nóng)戶小生產(chǎn)和外部大市場(chǎng)的矛盾，農(nóng)業(yè)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的矛盾。新型農(nóng)業(yè)合作組織一定程度上提高了我國(guó)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)主體在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的重新塑造進(jìn)程。國(guó)內(nèi)的研究多局限于宏觀性制度分析，較少有從局部區(qū)域性優(yōu)勢(shì)來(lái)論證農(nóng)民新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作的發(fā)展。本論文揭示區(qū)域性新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社在發(fā)展中取得的成效及存在的不足等問(wèn)題，并提出針對(duì)性解決對(duì)策。一方面為后來(lái)者提供可供參考的經(jīng)驗(yàn)，另一方面為改革和完善我國(guó)的土地制度、金融制度等提供理論借鑒。

一、壽光市稻田鎮(zhèn)概況

壽光市稻田鎮(zhèn)位于山東省壽光市東部，面積75平方公里，轄56個(gè)村，1.38萬(wàn)戶，是省級(jí)中心鎮(zhèn)。截至目前，稻田鎮(zhèn)共有注冊(cè)的新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社70余家，占整個(gè)壽光市新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社數(shù)量的12%1，依托本地蔬菜種植優(yōu)勢(shì)，稻田鎮(zhèn)的專業(yè)合作社主要以蔬菜種植為主。

二、稻田鎮(zhèn)新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展存在的主要問(wèn)題

據(jù)暑期調(diào)研所得到的數(shù)據(jù)，當(dāng)?shù)卮嬖谥饕獑?wèn)題是：

（一）新型農(nóng)業(yè)合作社規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱

被調(diào)查的15個(gè)合作社中，會(huì)員規(guī)模在200-400人，占20%；100-199人占40%；100以下，占40%。絕大多數(shù)新型農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，有些合作社只有一塊牌子、一個(gè)印章、一個(gè)章程。缺乏辦公經(jīng)費(fèi)和固定的辦公場(chǎng)所。合作社規(guī)模太小不僅限制了當(dāng)?shù)睾献魃绲陌l(fā)展，也不能滿足市場(chǎng)的需要。

在調(diào)查的15個(gè)合作社中，注冊(cè)性質(zhì)為企業(yè)法人，占66%，注冊(cè)為民間團(tuán)體的占23%，沒(méi)有注冊(cè)的占17%。稻田鎮(zhèn)新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的注冊(cè)資本規(guī)?；痉植荚?0萬(wàn)元—400萬(wàn)元這個(gè)區(qū)間。注冊(cè)資本在100萬(wàn)元以下有7個(gè)；100—300萬(wàn)元有6個(gè)；300萬(wàn)元—400萬(wàn)元有2個(gè)。稻田鎮(zhèn)新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社注冊(cè)資本規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱。

（二）稻田鎮(zhèn)新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作運(yùn)行機(jī)制不健全，發(fā)展運(yùn)行不規(guī)范

與合作社組織的本質(zhì)特征相比，稻田鎮(zhèn)絕大多數(shù)新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社在內(nèi)部組織制度建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制方面還存在著種種缺陷，并非是真正意義上的新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作，而是農(nóng)民初級(jí)形式的聯(lián)合。

據(jù)調(diào)研資料所示：稻田鎮(zhèn)真正有社員平等入股、進(jìn)行盈余分配專業(yè)合作社還很少，只占被調(diào)研合作社比例的40%，余下的60%的專業(yè)合作社沒(méi)有或不執(zhí)行利益分配機(jī)制。會(huì)員與組織之間沒(méi)有形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益機(jī)制，組織對(duì)會(huì)員的約束力與凝聚力較差，難以形成自我發(fā)展和自我積累的機(jī)制，確保合作社有效運(yùn)行的各項(xiàng)組織原則也很難嚴(yán)格遵守。

（三）新型農(nóng)業(yè)合作社發(fā)育還處相對(duì)于較低層次，對(duì)農(nóng)戶的輻射帶動(dòng)作用有限

稻田鎮(zhèn)進(jìn)行單一的生產(chǎn)銷售合作、低效的技術(shù)、信息服務(wù)的專業(yè)合作社占70%，進(jìn)行資金、技術(shù)、加工合作的占30%。進(jìn)入加工流通領(lǐng)域的合作社還比較少，真正自辦加工企業(yè)的很少。絕大多數(shù)的合作社還只是停留在種植蔬菜的初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)上，加工轉(zhuǎn)化水平、附加值、科技含量都較低，優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品不多，（目前稻田鎮(zhèn)擁有一個(gè)全國(guó)名牌，兩個(gè)省級(jí)名牌），市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高，獲得的利潤(rùn)空間小，因而對(duì)農(nóng)民增收還很有限。

三、針對(duì)稻田鎮(zhèn)新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展的解決對(duì)策

以《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施為標(biāo)志，稻田鎮(zhèn)新型農(nóng)民專業(yè)合作社已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。新時(shí)期需要做到以下幾點(diǎn)：

（一）清晰設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)，明確責(zé)任，建立完善的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

理論上，合作社應(yīng)該將股權(quán)分為公司法人股、農(nóng)戶股和流通股三部分，一人一股，一股一票，民主參加管理。依據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，“可以探索發(fā)展較為完善的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作設(shè)立投資股，在社會(huì)上募集資金。這部分股份只具有分紅權(quán)，而沒(méi)有投票權(quán)，也不得參加盈余分配，不能參加合作社日常經(jīng)營(yíng)管理，投資股金按照高于銀行利率來(lái)支付利息。可以設(shè)立政策，允許農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，這應(yīng)該是合作社實(shí)踐的一大創(chuàng)新，解決了現(xiàn)階段農(nóng)民資金不足的難題，是立足于中國(guó)實(shí)際的好方法?！?/p>

合作社建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制是合作社穩(wěn)定發(fā)展的保障之一。“規(guī)范來(lái)講，合作社的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制應(yīng)該分為分為四部分，應(yīng)該根據(jù)自身情況，采取服務(wù)優(yōu)惠、契約聯(lián)結(jié)、利潤(rùn)返還、按股分紅等機(jī)制。同時(shí)，在按股分紅的同時(shí)，控制分紅的比例，沒(méi)有超過(guò)按交易額分紅的比例。充分將按股分紅與按勞分配結(jié)合起來(lái)，適當(dāng)提高了按勞分配的比重，更好的體現(xiàn)了合作社‘勞動(dòng)聯(lián)合’經(jīng)濟(jì)特性。”

（二）完善民主管理制度，依法規(guī)范運(yùn)作

首先在內(nèi)部管理上，實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，重大事項(xiàng)按照一人一票表決決定；在盈余分配上，在提取公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)金后，按惠顧額進(jìn)行統(tǒng)籌分配。再次必須建立健全合作社的崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購(gòu)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等管理制度，尤其注意應(yīng)該減少現(xiàn)在稻田鎮(zhèn)一部分專業(yè)合作社發(fā)展中存在的行政色彩濃厚的問(wèn)題。

稻田鎮(zhèn)合作社在以后發(fā)展中，應(yīng)該按照發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)的要求，統(tǒng)一組織農(nóng)業(yè)投入品的采購(gòu)和供應(yīng)；統(tǒng)一制定和實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一提供品牌、包裝和銷售服務(wù)；統(tǒng)一申報(bào)和認(rèn)證認(rèn)定無(wú)公害基地、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品和著名商標(biāo)、知名商號(hào)及地方名牌工作。

（三）政府部門為合作社發(fā)展創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境

應(yīng)結(jié)合西方國(guó)家實(shí)踐，盡快建立加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)席會(huì)議制度。4政府應(yīng)該在在財(cái)政政策方面，把扶持農(nóng)民專業(yè)合作社作為財(cái)政支持農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)之一，逐年增加扶持資金。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該明確傾斜政策，創(chuàng)新貸款擔(dān)保抵押機(jī)制，積極支持合作社開(kāi)展資金信用合作工作。政府應(yīng)該加大對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳和貫徹力度，引導(dǎo)更多的農(nóng)民參加合作社，引導(dǎo)更多的主體創(chuàng)辦和領(lǐng)辦合作社，促進(jìn)現(xiàn)有的合作社提高發(fā)展水平，以農(nóng)民專業(yè)合作社的大發(fā)展促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提升到一個(gè)新水平。

受客觀條件限制、學(xué)識(shí)及所得資料限制，本文對(duì)稻田鎮(zhèn)新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的論述主要集中在蔬菜種植方面，對(duì)于其他方面新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社論述較少；在提出措施如何付諸實(shí)踐方面論述不足。這兩個(gè)不足之處是以后研究應(yīng)該加以重視并解決的問(wèn)題。

注釋：

1引自壽光農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理局..

2引自壽光市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理局.壽農(nóng)經(jīng)字［2009］4號(hào)[ Z]. ms.省略/dept_intro.asp?dname=JG.2010-4-15.

3引自引自陳大斌著.重建合作[M].北京：新華出版社.2009.3：55-57.

4引自郝衛(wèi)東.美國(guó)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中政府工作定位及啟示[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì).2005,6:36-37.

參考文獻(xiàn)：

[1]陳大斌.重建合作[M].北京：新華出版社.2009.

[2]孔祥智.中國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社.2008.

[3]宋宏遠(yuǎn).改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村政策回顧與評(píng)價(jià)[M].北京：中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社.2002.

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文第5篇

加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，迫切需要與之相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織形式，培育和發(fā)展新型的農(nóng)機(jī)組織形式，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要保障。實(shí)踐證明，在當(dāng)前多種農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織形式中，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社比個(gè)體農(nóng)機(jī)戶，企業(yè)農(nóng)機(jī)隊(duì)、農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)隊(duì)、農(nóng)機(jī)作業(yè)專業(yè)公司、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶都更有生命力和優(yōu)越性，更能適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化的需要，將逐步成為發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的主導(dǎo)力量和主要組織形式。

一、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是整合農(nóng)機(jī)資源的基地

在西部地區(qū)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民收入的增加，中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的落實(shí)，農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)機(jī)的積極性不斷高漲，擁有各種農(nóng)機(jī)的農(nóng)民越來(lái)越多。農(nóng)民擁有單機(jī)數(shù)量增多雖然提高了機(jī)械化程度，但也出現(xiàn)了農(nóng)機(jī)閑置不用，造成農(nóng)機(jī)具的利用率和經(jīng)濟(jì)效益不高，反過(guò)來(lái)又影響農(nóng)民購(gòu)機(jī)的積極性。而農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社可以整合農(nóng)機(jī)資源，提高農(nóng)機(jī)利用率和經(jīng)濟(jì)效益。

這是因?yàn)?，專業(yè)合作社可以根據(jù)農(nóng)作物成熟的先后，統(tǒng)籌安排，機(jī)動(dòng)靈活，有組織的進(jìn)行連片作業(yè)，提高農(nóng)機(jī)具的作業(yè)效率；可以組織開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)，從而拉長(zhǎng)作業(yè)鏈條，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，增加使用農(nóng)機(jī)具的收益；還可以擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，組織農(nóng)機(jī)開(kāi)展運(yùn)輸、維修、興修水利、鄉(xiāng)村道路建設(shè)等作業(yè)，拓寬合作社創(chuàng)收渠道，確保了農(nóng)業(yè)機(jī)械“買得起、用得好、有效益”。

二、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是優(yōu)化農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)的載體

對(duì)于千家萬(wàn)戶的農(nóng)民來(lái)說(shuō)，由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力和田間作業(yè)需求等因素的制約，他們很難、也沒(méi)有必要同時(shí)擁有各種功能不同的農(nóng)機(jī)，大多數(shù)農(nóng)民都是以單機(jī)作業(yè)。這就意味著機(jī)械生產(chǎn)只是其中生產(chǎn)的某個(gè)環(huán)節(jié)，更多需要機(jī)械化作業(yè)的環(huán)節(jié)卻仍然花費(fèi)大量的人工勞動(dòng)去完成。農(nóng)業(yè)機(jī)械的不配套，直接影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化的實(shí)現(xiàn)，影響了勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社可以把各種不同功能的單機(jī)和大中小型的農(nóng)機(jī)有機(jī)組合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排，有效開(kāi)展農(nóng)機(jī)耕、種、收全程機(jī)械化的服務(wù)。更為重要的是，專業(yè)合作社能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。即：由過(guò)去主要側(cè)重于農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲俊焙汀百|(zhì)”的雙重提高；由側(cè)重于生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程機(jī)械化；由側(cè)重于農(nóng)業(yè)機(jī)械動(dòng)力增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)機(jī)具、配套農(nóng)具的增長(zhǎng)。

三、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是推廣應(yīng)用新機(jī)具、新技術(shù)的學(xué)校

新機(jī)具和新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，既是農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的內(nèi)在要求，又是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要保障。而新機(jī)具和新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，主要取決于農(nóng)民對(duì)新機(jī)具和新技術(shù)的認(rèn)可和掌握程度。在這方面，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社可以發(fā)揮學(xué)校和實(shí)驗(yàn)基地的作用。首先，專業(yè)合作社可以利用縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)機(jī)推廣部門及農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)人員，分期分批對(duì)社員和其他農(nóng)機(jī)戶開(kāi)展新機(jī)具操作技術(shù)培訓(xùn)。其次，合作社還可以組織社員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)示范、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，互相幫助，互相提高。再次，專業(yè)合作社還可以和生產(chǎn)廠家或科研機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)研制開(kāi)發(fā)或引進(jìn)新機(jī)具、新技術(shù)、進(jìn)行試驗(yàn)、示范，推廣先進(jìn)適用的新機(jī)具、新技術(shù)。

四、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品全程機(jī)械化的龍頭

在西部地區(qū)，由于自然條件等因素的制約，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的步伐一直都比較緩，由于個(gè)體農(nóng)民使用單機(jī)作業(yè)，機(jī)械化的程度長(zhǎng)期停留在某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化的水平上，主要農(nóng)產(chǎn)品如水稻、甘蔗的全程機(jī)械化生產(chǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，綜合機(jī)械化水平不高。

隨著農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展和壯大，一方面，合作社整合農(nóng)機(jī)資源，優(yōu)化農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程機(jī)械化提供必要的機(jī)械裝備。另一方面，合作社推廣和應(yīng)用了新機(jī)具、新技術(shù)，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的全程機(jī)械化解決技術(shù)上的難題。以貴港市為列，該市以發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為重點(diǎn)，把水稻秧機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)的推廣應(yīng)用為主攻方向，通過(guò)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的示范推廣、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)等措施，2010年全市水稻耕種收綜合機(jī)械化水平有了重大突破，達(dá)到了46.9％，比“十五”末期的2％增加了44.9個(gè)百分點(diǎn)。

五、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)機(jī)械化資金投入的主體

資金投入是發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要保障。在農(nóng)業(yè)機(jī)械化的資金投入機(jī)制中，有中央、自治區(qū)、市、縣四級(jí)財(cái)政的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼投入和企業(yè)資金投入、銀行信貸投入、社會(huì)資金投入、個(gè)體農(nóng)民的投入、農(nóng)機(jī)大戶投入以及農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的投入等。在各種投入渠道中，中央等各級(jí)財(cái)政的投入是一種補(bǔ)貼，帶有引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)的性質(zhì)，即使以后補(bǔ)貼額增加，補(bǔ)貼范圍擴(kuò)大，也不可能成為投資的主體；企業(yè)的投入受企業(yè)盈利目的制約，投入的數(shù)量有限，范圍更是狹小；銀行信貸的投入僅僅是起到一種補(bǔ)充的作用；而個(gè)體農(nóng)民現(xiàn)有的收入水平?jīng)Q定他們的投入能力十分有限。所以，在農(nóng)業(yè)機(jī)械化的資金投入體系中，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是投入的主體。

首先，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社本來(lái)就是由農(nóng)機(jī)大戶和一般農(nóng)戶組成，它整合了農(nóng)民的資金，將分散的資金集中使用，使得農(nóng)民購(gòu)買大型農(nóng)機(jī)成為可能。