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      安全先進(jìn)集體申報(bào)材料

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      安全先進(jìn)集體申報(bào)材料

      安全先進(jìn)集體申報(bào)材料范文第1篇

      總公司:

      電站××年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二*年技安工作計(jì)劃”,逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié),電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,吸取年“誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

      為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時(shí),申報(bào)年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站××年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報(bào)總公司,請指正。

      年,對電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷次,及時(shí)消除設(shè)備缺陷次,消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改項(xiàng):

      ⒈刀閘增容;(保證了、機(jī)組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電)

      ⒉勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器電源技改;(在廠用電消失時(shí),勵(lì)磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運(yùn)行人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

      ⒊高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

      ⒋安裝、調(diào)試主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

      ⒌技改開關(guān)室冷卻條件;(確保室設(shè)備安全運(yùn)行)

      ⒍技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);

      我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和年運(yùn)行情況,每月召開“安全運(yùn)行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運(yùn)行班長、班級技安員針對設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運(yùn)行分析會內(nèi)容由運(yùn)行班長及時(shí)地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級安全及運(yùn)行分析會議達(dá)次,班組安全運(yùn)行分析會達(dá)次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。

      為避免“江西袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運(yùn)行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。

      針對運(yùn)行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時(shí)作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運(yùn)行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施,同時(shí)形成相關(guān)文字檔案。

      “安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá);組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;

      2、檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)次;建筑安全公告牌個(gè)、沿河安全警示碑個(gè);

      3、加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;

      4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時(shí)處理;

      5、在汛期來臨前,及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行;

      6、每月定時(shí)開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運(yùn)行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ);

      7、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見

      8、組織全站班組長和部分員工,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。

      一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計(jì)次,累計(jì)培訓(xùn)人次。

      安全先進(jìn)集體申報(bào)材料范文第2篇

      各位同仁大家新年好!

      2018年已成回首,2019年已經(jīng)開始,新的一年我們大家有緣共聚十八公司,總結(jié)2018年工作,開始2019年工作的新篇章。在此,我對各位同仁及各級員工2018年的工作付出及對我工作的支持表示衷心感謝。現(xiàn)將去年工作匯報(bào)及新的一年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

      一、2018年的工作回顧。

      2018年是我們十八公司在石家莊成立的第三年,在行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整,環(huán)保管控影響、轉(zhuǎn)型升級競爭日趨激烈的背景形式下,石家莊留村項(xiàng)目部履約創(chuàng)世紀(jì)房地產(chǎn)第三年,柏林莊城中村改造項(xiàng)目履約尚元房地產(chǎn)第一年。這一年我們經(jīng)歷了集團(tuán)公司的升特,集團(tuán)公司建筑裝配式住宅工廠產(chǎn)業(yè)化投產(chǎn)。遵從國家“一帶一路”的開放政策積極開拓國外市場等歷歷眾多利好。在這一年我們十八公司砥礪前行,克服困難,沖破種種阻力,堅(jiān)持重質(zhì)量、重口碑,重信譽(yù)、重履約的宗旨。各項(xiàng)目部嚴(yán)抓管理,發(fā)揮工匠精神,以創(chuàng)精品工程、宣揚(yáng)鎮(zhèn)淮品牌、打造標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部為目標(biāo),努力向前。取得了顯著成績,其中留村項(xiàng)目在橋西區(qū)取得先進(jìn)集體,優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理管理獎(jiǎng)項(xiàng)。石家莊柏林項(xiàng)目部在群體建筑群中以質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理獲得業(yè)主的好評。在此良好的基礎(chǔ)上,我們?nèi)〉昧耸袌稣J(rèn)可,先后中標(biāo)了國源房地產(chǎn)于底項(xiàng)目回遷項(xiàng)目。柏林二期也在洽談之中。

      二、2018年完成主要項(xiàng)目及工作

      1、留村城中村改造1-2-4-6-7#樓及車庫工程

      申報(bào)材料認(rèn)價(jià)單58份,完成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單58份。進(jìn)戶門,人防門已全部安裝完成,其中防火門商業(yè)部分余6套未安裝完成(年終商業(yè)部分未計(jì)入結(jié)算付款);7#樓防火門五金件未完成。2018年留村項(xiàng)目部1-2-4-6#樓、幼兒園及車庫以移交業(yè)主,所有資料已移交檔案館;7#樓未交,商業(yè)未交。基本完成留村班組結(jié)算。

      2、柏林莊項(xiàng)目部2-3-5-6#樓及車庫工程

      正負(fù)零以上完成5層,2-3#樓間車庫部分完成,鋼筋采購?fù)瓿?655噸。巖棉保溫板采購?fù)瓿?0000㎡;外墻保溫板調(diào)換業(yè)主正在議定。

      三、公司運(yùn)營及項(xiàng)目部存在問題及建議

      1、項(xiàng)目部管理目標(biāo)不明確,比如質(zhì)量、安全質(zhì)量目標(biāo)的量化;

      2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人跟公司預(yù)算負(fù)責(zé)人的銜接,比如后期變更,班組工作量的計(jì)算,結(jié)算等;

      3、項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)工具及材料的出入庫管理、臺賬、退場。班組退場領(lǐng)用材料及物資的管理。班組退場結(jié)算零工等。

      4、機(jī)械租賃的管理,租賃費(fèi)的項(xiàng)目罰款處理;

      5、公司采購材料對賬、工程材料款計(jì)劃不統(tǒng)一;

      安全先進(jìn)集體申報(bào)材料范文第3篇

      進(jìn)入經(jīng)濟(jì)全球化的二十一世紀(jì),隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)和企業(yè)間競爭的日益加劇,市場競爭已從單一依靠一種優(yōu)勢取得一時(shí)發(fā)展的產(chǎn)品競爭階段,逐步轉(zhuǎn)向通過培育綜合競爭優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的品牌競爭階段,品牌成為決勝市場的利器,成為企業(yè)贏得市場、贏得消費(fèi)者、獲得利潤回報(bào)的重要保證,高知名度的品牌不僅是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場信譽(yù)的重要標(biāo)志,還是一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力的象征。因此,黨和國家把“形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力較強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)”作為我國“”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)之一,將實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加快推進(jìn)品牌建設(shè)提升到了新的高度。當(dāng)前,我市正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略既是滿足市場需要,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的關(guān)鍵,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競爭力,加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的必然要求。各地、各部門要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的緊迫感、責(zé)任感,真正把創(chuàng)名牌與走新型工業(yè)化道路、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級結(jié)合起來,努力打造一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好、市場覆蓋面廣、具有市場競爭力的名牌產(chǎn)品和名牌商標(biāo)。

      二、明確品牌建設(shè)工作的總體目標(biāo)

      (一)爭創(chuàng)一大批具有較強(qiáng)市場競爭力的名牌產(chǎn)品和名牌商標(biāo),力爭通過5年努力,新創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品3--4個(gè),總數(shù)達(dá)到9—10個(gè);新創(chuàng)名牌產(chǎn)品30個(gè),總數(shù)達(dá)到90個(gè);培育市名牌產(chǎn)品120個(gè),總數(shù)達(dá)到300個(gè)。新創(chuàng)中國馳名商標(biāo)2--3件,總數(shù)達(dá)到8—9件;新創(chuàng)著名商標(biāo)40件,總數(shù)達(dá)到100件;培育市知名商標(biāo)150件,總數(shù)達(dá)到300件。培育有地方特色的名牌食品、農(nóng)產(chǎn)品20個(gè),服務(wù)名牌3個(gè);新創(chuàng)國家免檢產(chǎn)品20個(gè),總數(shù)達(dá)到30個(gè)。

      (二)強(qiáng)化商標(biāo)注冊基礎(chǔ)工作,爭取到“”期末,市注冊商標(biāo)發(fā)展到10000件左右,比“”期末的7467件增長34%,其中農(nóng)副產(chǎn)品注冊商標(biāo)占10%以上,農(nóng)副產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)、集體商標(biāo)達(dá)到3-5件。

      (三)在做大品牌規(guī)模上求突破,到“”期末,力爭形成銷售收入超億元的品牌100個(gè),銷售收入10億元以上的品牌4—5個(gè),銷售收入20億元以上的品牌2--3個(gè)。

      三、強(qiáng)化品牌建設(shè)工作的引導(dǎo)和培育

      (一)引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)運(yùn)用品牌參與市場競爭的意識。運(yùn)用多種手段和途徑,宣傳“市場競爭靠品牌,品牌出效益”的企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營理念,營造良好的輿論環(huán)境。引導(dǎo)經(jīng)營者主動(dòng)注冊商標(biāo),合法使用商標(biāo),積極爭創(chuàng)國家、省、市名牌產(chǎn)品和馳名、著名、知名商標(biāo),自覺維護(hù)品牌權(quán)益,不斷提高其運(yùn)作品牌的水平。

      (二)引導(dǎo)企業(yè)不斷提高技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平。大力鼓勵(lì)企業(yè)不斷開發(fā)出更多的科技含量高、市場前景好、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,特別是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利新產(chǎn)品。加快實(shí)施專利新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化工程,推進(jìn)自主知識產(chǎn)權(quán)的專利新產(chǎn)品向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,為創(chuàng)立更多的具有較強(qiáng)市場競爭力的名牌產(chǎn)品和名牌商標(biāo)提供源源不斷的優(yōu)秀專利新產(chǎn)品資源。在全市范圍內(nèi)開展優(yōu)秀專利新產(chǎn)品的評選,深入挖掘一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、符合國家和我市產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)以上水平,且市場前景好,能夠取得較大經(jīng)濟(jì)和社會效益的專利新產(chǎn)品,每年評選一批“市優(yōu)秀專利新產(chǎn)品”,并以市政府名義給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      (三)引導(dǎo)企業(yè)不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理方法,積極推廣質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等國際通行的管理體系。抓好先進(jìn)工藝和設(shè)備的引進(jìn)、消化和研發(fā),努力形成自己的知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)。重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和大型企業(yè)要瞄準(zhǔn)世界級和國家級名牌產(chǎn)品的質(zhì)量水平,制定趕超目標(biāo)和措施。中小型企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,制定質(zhì)量改進(jìn)措施。

      (四)引導(dǎo)企業(yè)以優(yōu)勢品牌為核心,實(shí)行生產(chǎn)要素的有效集聚與組合,促進(jìn)品牌的集約經(jīng)營與連鎖擴(kuò)張,力爭形成一批產(chǎn)品品牌化、市場國際化、組織集團(tuán)化、經(jīng)營規(guī)?;母邔哟纹放迫后w。

      (五)引導(dǎo)企業(yè)重視商標(biāo)注冊工作。把商標(biāo)注冊作為品牌建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,大力普及《商標(biāo)法》等法律法規(guī),強(qiáng)化對商標(biāo)注冊的指導(dǎo)和服務(wù)。對已具備一定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和市場潛力的產(chǎn)品和服務(wù),積極引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營者及時(shí)注冊商品商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo),創(chuàng)立品牌。積極挖掘、開發(fā)和利用特色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源,扶持引導(dǎo)注冊農(nóng)產(chǎn)品商品商標(biāo)、證明商標(biāo)或集體商標(biāo)。對出口創(chuàng)匯產(chǎn)品,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營者申請商標(biāo)境外注冊,不斷適應(yīng)國際市場競爭的要求。積極鼓勵(lì)和指導(dǎo)自然人申請注冊商標(biāo),擴(kuò)大社會注冊商標(biāo)總量。

      四、努力營造品牌建設(shè)的社會環(huán)境

      (一)加強(qiáng)品牌的塑造和宣傳。充分利用新聞輿論、廣告宣傳、社會活動(dòng)等手段,幫促品牌企業(yè)鞏固市場、擴(kuò)大市場、開發(fā)市場,不斷提高名牌產(chǎn)品和名牌商標(biāo)在國內(nèi)外市場的知名度和占有率,報(bào)刊、廣播等新聞單位,行業(yè)協(xié)會等社會中介機(jī)構(gòu),要積極配合實(shí)施名牌戰(zhàn)略搞好服務(wù)工作,形成有利于品牌建設(shè)的社會氛圍。品牌企業(yè)要加快建立面向市場的現(xiàn)代營銷體系,利用國際互聯(lián)網(wǎng)營銷及制、買斷經(jīng)營、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代營銷方式,不斷加大企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)推向國內(nèi)外市場的力度。

      (二)加強(qiáng)品牌的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。加強(qiáng)對名牌產(chǎn)品商標(biāo)、專利等知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),嚴(yán)禁一切亂評比、亂認(rèn)定、亂推薦活動(dòng)。除法律法規(guī)規(guī)定以及國家有關(guān)部委或省政府授權(quán)外,任何部門不得組織名牌產(chǎn)品評審和質(zhì)量、品牌評價(jià)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕借名牌評比加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為。

      (三)強(qiáng)化對注冊商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)。要建立和完善《重點(diǎn)商標(biāo)保護(hù)名錄》,充分運(yùn)用“五省一市商標(biāo)管理協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”和“經(jīng)濟(jì)區(qū)商標(biāo)保護(hù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”,積極與市內(nèi)名牌產(chǎn)品和名牌商標(biāo)企業(yè)聯(lián)手開展打假行動(dòng),及時(shí)有效地保護(hù)我市企業(yè)的注冊商標(biāo)專用權(quán)。海關(guān)要鼓勵(lì)商標(biāo)專用權(quán)人積極申請知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)備案,主動(dòng)緝查假冒注冊商標(biāo)和其他商標(biāo)侵權(quán)的產(chǎn)品,加強(qiáng)對我市注冊商標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)出口的管理。公安、司法機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對商標(biāo)違法案件的偵查和審判,嚴(yán)厲打擊假冒注冊商標(biāo)的犯罪行為,及時(shí)審結(jié)進(jìn)入司法程序的商標(biāo)糾紛,為注冊商標(biāo)所有人提供有力的司法保護(hù)。各有關(guān)部門要進(jìn)一步在廣大企業(yè)中宣傳普及商標(biāo)保護(hù)知識,積極指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)商標(biāo)管理,提高企業(yè)的自我保護(hù)能力,切實(shí)防止濫施許可、輕易轉(zhuǎn)讓等問題的發(fā)生,切實(shí)防止知名品牌在企業(yè)兼并、改制過程中流失,在境外遭遇惡意搶注。

      (四)加強(qiáng)對品牌建設(shè)工作的指導(dǎo)服務(wù)。爭創(chuàng)國家、省、市名牌產(chǎn)品和馳名、著名、知名商標(biāo)是加快推進(jìn)品牌建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須強(qiáng)化對企業(yè)創(chuàng)牌工作的指導(dǎo)和服務(wù)。在摸清各地區(qū)、各行業(yè)的產(chǎn)品和質(zhì)量發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,組織制定名牌產(chǎn)品和名牌商標(biāo)培育發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。每年都要選擇一批重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品瞄準(zhǔn)創(chuàng)建國家級和省級品牌實(shí)施重點(diǎn)突破,指導(dǎo)和幫助重點(diǎn)企業(yè)按照要求制定創(chuàng)牌工作計(jì)劃,及時(shí)跟蹤服務(wù),及時(shí)解決企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)牌計(jì)劃中遇到的困難,并督促企業(yè)落實(shí)創(chuàng)牌措施。各有關(guān)部門要積極做好國家、省名牌產(chǎn)品和馳名、著名商標(biāo)的推薦申報(bào)工作,組織創(chuàng)牌企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和省有關(guān)部門的申報(bào)要求,指導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)制作申報(bào)材料,積極協(xié)調(diào)上級各有關(guān)部門的關(guān)系,在企業(yè)申報(bào)的過程中為企業(yè)提供便捷服務(wù)。市政府每兩年對創(chuàng)名牌工作成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、加大對創(chuàng)牌成功企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持

      從年開始,對新獲得中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)認(rèn)定的生產(chǎn)企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬元;對新獲得國家免檢產(chǎn)品稱號的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)15萬元;對新獲得省名牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)認(rèn)定的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;對獲準(zhǔn)注冊為地理標(biāo)志證明商標(biāo)和集體商標(biāo)的,分別按每件20萬元和10萬元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對出口創(chuàng)匯產(chǎn)品到境外注冊商標(biāo)按每件5000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對獲準(zhǔn)注冊的農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)按每件1000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金由市、縣(市、區(qū))同級財(cái)政予以落實(shí)。

      國家級、省級名牌產(chǎn)品和馳名、著名商標(biāo)商品,可優(yōu)先認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品,其生產(chǎn)企業(yè)可優(yōu)先認(rèn)定為省高新技術(shù)企業(yè),在技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、科研立項(xiàng)等方面優(yōu)先扶持,在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、技術(shù)基礎(chǔ)工作、信息咨詢等方面優(yōu)先服務(wù),在其他資源配置上盡可能優(yōu)先安排。外經(jīng)貿(mào)、稅務(wù)、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等部門對其進(jìn)出口業(yè)務(wù)開辟“綠色通道”,簡化審核程序。對國家級名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)生產(chǎn)企業(yè),有關(guān)部門優(yōu)先幫助其建立省級以上企業(yè)技術(shù)中心。

      六、加強(qiáng)品牌建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      安全先進(jìn)集體申報(bào)材料范文第4篇

      公司現(xiàn)有職工10名,平均年齡26周歲,其中黨員2名,團(tuán)員7名,是__公路戰(zhàn)線上一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱的青年集體。公司自95年成立以來,始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結(jié)合交通設(shè)施工作特點(diǎn),以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以規(guī)范文明芾砦侄危愿諼喚ㄉ?、钢X淮從盼氐悖韻冉際?、先进典型为导蠞}岢雋?/SPAN%26gt;“立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)”的工作理念,確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“自控型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號的創(chuàng)建思路,出色地完成了曲荷高速公路、威烏高速、京福高速等省、市重點(diǎn)工程的施工,并完成__線、__線等標(biāo)志標(biāo)牌5000余塊,*國道、*國道等公路標(biāo)線500萬平方米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近億元,取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績,多次被______評為“先進(jìn)集體”,被______*授予“雙文明建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)杯”和“優(yōu)秀業(yè)務(wù)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號。

      一、以人為本,提素強(qiáng)基,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號

      在長期的青年文明號創(chuàng)建實(shí)踐中,我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。

      一是堅(jiān)持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),狠抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)青年職工手中,每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年職工座談會。我們還堅(jiān)持實(shí)施“三個(gè)一”學(xué)習(xí)法:每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析,每半年進(jìn)行一次時(shí)事政治、政治理論知識競賽,每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。團(tuán)員青年還約定每年的“5.4”青年節(jié)為重溫入團(tuán)誓詞和青年文明號公約日,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號使命,勤奮工作,保障安全,服務(wù)社會。

      二是依托書架建設(shè),提升文化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導(dǎo)思想,在集體中建立了“三好書架”,通過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》,籌建《青年職工讀書檔案》,完善配書、管書、用書三個(gè)環(huán)節(jié),搭建了青年職工學(xué)習(xí)交流舞臺,大興“講學(xué)提素”之風(fēng),并通過成立各類學(xué)習(xí)小組,強(qiáng)化讀書效果。其中,“宣傳報(bào)道小組”通過業(yè)余時(shí)間創(chuàng)辦《富通信息》,提高了青年職工的寫作技能;“自學(xué)考試小組”自成立以來,先后有潘嵩、曾翠花等4名青年職工考取了大專、本科學(xué)歷,曾翠花還取得了中級預(yù)算員資格證書;“練功比武小組”也為段培養(yǎng)了一批技術(shù)尖兵,營造了讀書育人的氛圍,增強(qiáng)了青年文明號的感召力和凝聚力。

      三是開展技術(shù)練兵,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號的有力手段,廣泛開展練兵活動(dòng)。為提高青年職工的積極性,我們推出了“案例制”練功比武模式:即把職工練功的課堂搬到現(xiàn)場,面對國外進(jìn)口的熱熔斑馬劃線車和引進(jìn)的先進(jìn)劃線施工工藝,組織全體職工進(jìn)行現(xiàn)車分析、現(xiàn)車“解剖”、現(xiàn)車演練,迅速掀起了學(xué)技練兵新熱潮。

      二、管理為本,創(chuàng)新理念,建設(shè)“自控型”青年文明號

      對于交通設(shè)施施工一線來說,“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的工作成效上。近年來,按照____提出的“自控型”集體建設(shè)的工作重點(diǎn),我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在建設(shè)“自控型”青年文明號方面動(dòng)腦筋、出實(shí)招,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。

      一是樹旗幟,弘揚(yáng)“富通”精神。我們長年奮戰(zhàn)在人煙稀少的公路上,在工作實(shí)踐中不斷追求爭創(chuàng)“四個(gè)一流”的工作目標(biāo),叫響““突擊奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號,全面加強(qiáng)青年突擊隊(duì)管理,規(guī)范各種圖表、職責(zé)、制度,做到施工現(xiàn)場有“三牌一圖兩旗”,即:工程名稱牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、爭創(chuàng)“青年文明號”宣傳牌、施工總平面圖、青年突擊隊(duì)旗和團(tuán)旗,使“青年文明號”創(chuàng)建工作向科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。在“上行”精神的不斷提升中,我們提出了“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作理念,并把其運(yùn)用到“自控型”集體建設(shè)中,促使青年職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范,保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成施工任務(wù)。

      二是明職責(zé),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)上級團(tuán)組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合實(shí)際,制定出了具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度——《“共青團(tuán)文明號”行為規(guī)范》,堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評,強(qiáng)化集體自身建設(shè),加強(qiáng)對“青年文明號”的管理。在工作中,青年文明號號長李緒龍創(chuàng)造了工作“五化”標(biāo)準(zhǔn):單位管理制度化,行為規(guī)范軍事化,服裝工具統(tǒng)一化,作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化;推出了“六個(gè)一樣”承諾:冬天夏天一個(gè)樣,白天夜晚一個(gè)樣,雨天晴天一個(gè)樣,有檢查組與無檢查組一個(gè)樣,要求與不要求一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣。幾年來,職工出勤率始終保持在95%以上,在上級主管部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查中多次獲得好評。

      三是選載體,引入全新理念。為進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺性,我們深入開展了自控型集體管理活動(dòng),幫助職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作新理念,在職

      工中大力營造建設(shè)自控型集體的氛圍,凝聚了集體整體“自控”的合力;為提高職工自身的工作自控能力,我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,精心制作了業(yè)務(wù)技術(shù)知識理論百題,組織職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);為防范職工“失控”行為,我們推行了質(zhì)量監(jiān)督體系,成立了團(tuán)支部、團(tuán)小組和青年骨干三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),聘請團(tuán)支委、團(tuán)小組長、技術(shù)尖子為監(jiān)督員,協(xié)助落實(shí)“三檢二查”制度,即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。

      三、誠信為本,弘揚(yáng)新風(fēng),建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號

      倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)的主要宗旨。我們以強(qiáng)化青年職工“三德”教育為抓手,大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號。

      一是切實(shí)加強(qiáng)道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號的行動(dòng)指南。通過推行“四個(gè)一”工作法:即每季一書(讀一本書)、每月一歌(學(xué)唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作發(fā)放一張信用寄語卡)、每日一題(背會一道公民道德建設(shè)問答題),時(shí)刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號”成員。集體通過征集崗位格言,教育和引導(dǎo)青年職工“愛國守法、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”,培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻(xiàn)意識,真正使“青年文明號”成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的亮麗風(fēng)景線。

      二是深入開展信用建設(shè)。我們在量化《青年文明號信用建設(shè)示范行動(dòng)》上下功夫,制作了“信用建設(shè)”宣傳牌,使“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現(xiàn)和強(qiáng)化“信用建設(shè)”在工作崗位中的突出作用,我們制作了“信用公約承諾卡”,通過制定“承諾目標(biāo)”,運(yùn)行“承諾措施”,推行“青年職工安全信用承諾”,使遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗成為了廣大青年職工的自覺行動(dòng)。我們還相繼推出了“每月一星”、“奉獻(xiàn)標(biāo)兵”評選考核標(biāo)準(zhǔn),通過對奉獻(xiàn)時(shí)間、奉獻(xiàn)業(yè)績等不同方面綜合評定,讓獲選青年職工“照片上墻、名字入刊、獎(jiǎng)金進(jìn)手”,極大地調(diào)動(dòng)了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的積極性。

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