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中層干部述職報(bào)告范文第1篇

一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì) 。

本人認(rèn)為，作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹(shù)立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來(lái)，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是黨的十七大作出的戰(zhàn)略決策，是全黨政治生活中的一件大事，也是公司當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。董事長(zhǎng)和總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要以“提高供電可靠率，科學(xué)發(fā)展上水平”為主題，不斷提高管理能力、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位。安全生產(chǎn)管理屬基礎(chǔ)管理，是確保公司生命線的重要保障，是提高供電可靠率的重要支持。去年初南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議明確提出以“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的總體思路指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。半年來(lái)，我切實(shí)按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)精神，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍、努力探求新崗位的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)和新方法，努力學(xué)習(xí)黨在各個(gè)時(shí)期的先進(jìn)理念和光輝思想，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī)，同時(shí)主動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)不斷拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)儲(chǔ)備，提高科學(xué)決策和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的水平，確保珠海電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 在檢修和繼保管理工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為**電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行局黨委和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

二、轉(zhuǎn)變觀念，深入學(xué)習(xí)，按照“創(chuàng)先”的工作思路，全面提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對(duì)，發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的電網(wǎng)安全形勢(shì)面前，我認(rèn)為必須樹(shù)立很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等前瞻的管理理念，勇于迎接來(lái)自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)檢修管理方法加強(qiáng)管理，還要摸索電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使檢修繼保工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。去年初，省公司提出為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，踐行南網(wǎng)方略，積極貫徹《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，按照公司的部署，公司將用3年時(shí)間達(dá)到省級(jí)電網(wǎng)公司國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，用5年或者更長(zhǎng)一段時(shí)間達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。這是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，省公司為我們年輕干部充分發(fā)揮自己的聰明才智搭建了一個(gè)巨大的舞臺(tái)，接下來(lái)就看我們?cè)趺礃尤パ莺眠@臺(tái)戲。

作為一名新上任的中層干部，我在擔(dān)任變電部檢修副主任期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與本部門(mén)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)及局其他部門(mén)的關(guān)系，作好檢修繼保的專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)項(xiàng)工程管理和生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，配合*主任作好工會(huì)工作和檢修黨支部的工作。 2012年按照分工我分管檢修專(zhuān)業(yè)、繼保專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)工程及工會(huì)工作。為了提高自己的管理水平，我經(jīng)常向部門(mén)前任分管專(zhuān)業(yè)口的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了檢修繼保專(zhuān)業(yè)的工作方法，認(rèn)真落實(shí)局有關(guān)職能部門(mén)的要求，加強(qiáng)班組的隊(duì)伍管理，完善班組的隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真部署、精心組織各項(xiàng)工作。我主動(dòng)的參加一些業(yè)余職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了中國(guó)式管理大師曾仕強(qiáng)教授的管理理念。 通過(guò)學(xué)習(xí)，我深深的認(rèn)識(shí)到作為一名中層干部和作為一名管理專(zhuān)責(zé)是有很大的區(qū)別，感覺(jué)自己肩上的擔(dān)子越來(lái)越重，同時(shí)也堅(jiān)定了自己堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、埋頭苦干與抬頭看路齊頭并進(jìn)的信念。

三、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)檢修工作的全面進(jìn)步。

中層干部述職報(bào)告范文第2篇

1、精神文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》，從4月至11月，精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門(mén)崗位責(zé)任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題立即給予該部門(mén)扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí)，整體情況良好，與過(guò)去情況相比，有明顯的改觀和進(jìn)步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn)，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。

2、進(jìn)行“忠誠(chéng)企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí)，黨委組織了一支宣講隊(duì)伍，深入基層與大家分享心得，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí)，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠(chéng)、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開(kāi)展了“忠誠(chéng)企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng)，以營(yíng)造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達(dá)到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。

3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分，對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

4、初步建立公司理念識(shí)別系統(tǒng)，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的企業(yè)理念，我們于XX年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問(wèn)卷調(diào)查，共下發(fā)問(wèn)卷260份，收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調(diào)查問(wèn)卷，我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫(xiě)了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識(shí)別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開(kāi)展“理念征集”的活動(dòng)，經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

5、繼續(xù)辦好《xx》。切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

中層干部述職報(bào)告范文第3篇

按照《關(guān)于召開(kāi)2018年度中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會(huì)議的通知》的要求，黨支部精心準(zhǔn)備，于2019年1月29日組織全體干警召開(kāi)了2018年度中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會(huì)議，并邀請(qǐng)了分管領(lǐng)導(dǎo)副監(jiān)獄長(zhǎng)參會(huì)，會(huì)議應(yīng)到28人，實(shí)到26人，請(qǐng)假2人。

會(huì)上，監(jiān)區(qū)班子成員分別結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行述職述廉，科學(xué)、客觀總結(jié)了2018年度工作取得的成績(jī)和存在的不足，副監(jiān)獄長(zhǎng)對(duì)監(jiān)區(qū)班子成員分別進(jìn)行了客觀公正的點(diǎn)評(píng)，支部全體干警對(duì)監(jiān)區(qū)班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)、監(jiān)區(qū)班子間相互進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，監(jiān)區(qū)班子成員對(duì)監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)和全監(jiān)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行測(cè)評(píng)。

同時(shí)會(huì)議還結(jié)合了2018年年度公務(wù)員考核工作同步開(kāi)展，對(duì)支部全體干警進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，評(píng)選出了2018年度三名優(yōu)秀公務(wù)員。

中層干部述職報(bào)告范文第4篇

一、成立班組長(zhǎng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

二、考核對(duì)象：各科室內(nèi)設(shè)班組的負(fù)責(zé)人及享受班組長(zhǎng)待遇的人員。

三、考核原則：堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，堅(jiān)持考核與培養(yǎng)、使用相結(jié)合的原則，通過(guò)考核進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的責(zé)任意識(shí)和工作積極性，有效提高服務(wù)保障水平，進(jìn)一步健全崗責(zé)明確、靈活高效、擇優(yōu)聘用的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

四、考核內(nèi)容：從德、能、勤、績(jī)、廉全面考核和評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。

德：政治思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)，作風(fēng)正派,辦事公正，服從大局，注重自我修養(yǎng)。

能：業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，如業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問(wèn)題能力，工作有思路、有計(jì)劃、有辦法。

勤：工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，勤于工作，有主人翁意識(shí)，工作責(zé)任心強(qiáng)。

績(jī)：工作業(yè)績(jī)，指工作數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。

廉：廉潔奉公，不以權(quán)、以醫(yī)謀私。

五、考核辦法

1、公開(kāi)述職。班組長(zhǎng)根據(jù)崗位職責(zé)、過(guò)往工作表現(xiàn)及下一步工作思路準(zhǔn)備個(gè)人述職報(bào)告，公開(kāi)進(jìn)行述職，述職時(shí)間不超過(guò)10分鐘。

述職面向院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及所屬科室工作人員。

述職后采取無(wú)記名評(píng)分予以民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)采取“滿意度測(cè)評(píng)”方式（具體詳見(jiàn)《市人民醫(yī)院班組長(zhǎng)工作滿意度測(cè)評(píng)表》）。

2、組織考察。領(lǐng)導(dǎo)小組派出考核小組，多方面聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)，重點(diǎn)考核班組長(zhǎng)的群眾公認(rèn)程度和綜合素質(zhì)。

3、計(jì)劃生育、綜合治理工作實(shí)行一票否決，凡下屬工作人員違反計(jì)劃生育政策的，出現(xiàn)社會(huì)治安綜合治理重大問(wèn)題的，考核等級(jí)定為不稱(chēng)職。

六、考核時(shí)間：4月上旬

七、考核結(jié)果及使用：

1、測(cè)評(píng)：測(cè)評(píng)總分值為100分，其中院領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)分占總分值40%，中層干部測(cè)評(píng)占總分值40%，所屬科室工作人員評(píng)分占總分值20%。得分在80分以上者為優(yōu)秀，60-80分為稱(chēng)職，低于60分者評(píng)為不稱(chēng)職。

2、滿意率：根據(jù)中層干部測(cè)評(píng)計(jì)算滿意率，滿意率低于60%的，評(píng)為不稱(chēng)職。

3、根據(jù)考核結(jié)果、組織考察和醫(yī)院實(shí)際工作需要，對(duì)考核結(jié)果稱(chēng)職以上的班組長(zhǎng)擇優(yōu)聘用。

4、經(jīng)考核如出現(xiàn)空崗，以及新設(shè)的班組長(zhǎng)崗位，由院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定崗位聘用人選。

八、班組長(zhǎng)實(shí)行聘任制，聘期兩年，聘期期滿予以考核。不滿一個(gè)聘

中層干部述職報(bào)告范文第5篇

部隊(duì)線路維護(hù)員的個(gè)人述職報(bào)告

述職報(bào)告主要作用是使上級(jí)或人事部門(mén)和群眾細(xì)致地了解和評(píng)定個(gè)人和集體的政績(jī)、預(yù)測(cè)其發(fā)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。以下是我的一份述職報(bào)告，希望對(duì)大家能有用。

我叫YJBYS，2013年12月入伍，XX市人?，F(xiàn)任xx連隊(duì)外線2班線路維護(hù)員。2年的部隊(duì)生活即將告一段落，回顧這2年來(lái)的工作本人在各級(jí)首長(zhǎng)精心領(lǐng)導(dǎo)下，無(wú)論是在新兵下連后警衛(wèi)排的一年還是來(lái)到xx連隊(duì)，都受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，兩年來(lái)，無(wú)論是在工作學(xué)習(xí)還是在訓(xùn)練中都能夠積極主動(dòng)。各方面都取得了很大進(jìn)步。下面，我就將這兩年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、生活、訓(xùn)練等方面情況作以下個(gè)人述職報(bào)告：

一、思想方面

平時(shí)努力學(xué)習(xí)政治理論，始終做到政治上合格，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并及時(shí)完成上級(jí)規(guī)定的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己分析事物，解決問(wèn)題的能力。

二、學(xué)習(xí)方面

自從警衛(wèi)排下連以后，面對(duì)新的工作，新的專(zhuān)業(yè)。什么都不懂感覺(jué)很陌生，首先，我從思想上認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性。積極參加連隊(duì)里面的各種學(xué)習(xí)，課中認(rèn)真聽(tīng)講并做好筆記，課后認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí)，深刻探討，使自己的知識(shí)有了進(jìn)一步提高。

三、生活方面

嚴(yán)格遵守上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度，平時(shí)沒(méi)事不外出，有事外出按級(jí)請(qǐng)假，按時(shí)歸隊(duì)銷(xiāo)假，外出自覺(jué)維護(hù)軍人良好形象，沒(méi)有夜不歸營(yíng)現(xiàn)象，能堅(jiān)持好一日生活制度嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻用條令條例約束自己。

四、訓(xùn)練方面

平時(shí)能不斷向班長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地利用業(yè)余時(shí)間體會(huì)作業(yè)。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和方法步驟，熟練掌握各種儀表和器材的操作方法。

五、存在問(wèn)題

1、政治理論學(xué)習(xí)的不夠深，只能學(xué)習(xí)一些常見(jiàn)知識(shí)和表面知識(shí)，各種筆記記的不是很全。

2、軍事訓(xùn)練不能始終保持良好的作用，專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)不夠深，隊(duì)列素質(zhì)不強(qiáng)。

3、作風(fēng)紀(jì)律有時(shí)放松，不能一如既往的保持，在細(xì)小方面重視程度還不夠。

六、下一步打算

在以后工作中，對(duì)學(xué)習(xí)加大力度，深刻了解，認(rèn)真思考，端正思想態(tài)度，把訓(xùn)練的每個(gè)科目堅(jiān)持做好。在平時(shí)的生活中嚴(yán)格要求自己，把安全工作重視起來(lái)。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，對(duì)工作提高標(biāo)準(zhǔn)水平，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為以后打下良好基礎(chǔ)。

以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，在以后的工作中，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更加圓滿。

管理部經(jīng)理的個(gè)人個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

從我來(lái)這個(gè)公司已有五年的時(shí)間了，在這期間得到了領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的大力幫助，因此，我才能從一個(gè)小小的管理人員人員迅速成長(zhǎng)為一名管理部經(jīng)理，我知道自己的業(yè)務(wù)還是會(huì)有漏洞出現(xiàn)，但是我一定會(huì)虛心學(xué)習(xí)，在以后的工作中更加努力與踏實(shí)，現(xiàn)在我將本年度的工作做一個(gè)人述職報(bào)告。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想 上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了 集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是，公平公開(kāi)。 在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

二、提高管理能力

作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門(mén)的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門(mén)作好工作。剛到公司的時(shí)候，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求，實(shí)行公開(kāi)、民主管理。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見(jiàn)和建 議，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽(yáng)能熱水器等，將公司對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門(mén)同志，完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開(kāi)業(yè)初期，根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系，認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的 建議，力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過(guò)后，新建了車(chē)棚，方便職工停車(chē)，4月份，開(kāi)始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開(kāi)始種植，很快就可以為集團(tuán)和職工 食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜。

四、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流， 傾聽(tīng)他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

五、以身作則，真抓實(shí)干

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善，但是，如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自 己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持"要求別人做到的，自己首先做到。"嚴(yán) 格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。