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      企業(yè)禮儀

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      企業(yè)禮儀

      企業(yè)禮儀范文第1篇

      要想在廣告宣傳上與財大氣粗、經(jīng)驗豐富的外國飲料商決一雌雄,顯然不是國內(nèi)這家民營企業(yè)的強(qiáng)項。于是,它的負(fù)責(zé)人決定另辟蹊徑,在力所能及的情況下,為自己做上一次“軟廣告”。在飲料消費的旺季來臨之前,這家企業(yè)專門租用了首都北京的一座舉世知名的建筑物,在其中召開了一次由新聞界人士為主要參加者的新產(chǎn)品說明會。在會上,這家企業(yè)除了向與會者推介自己的新產(chǎn)品之外,還邀請到了國內(nèi)著名的飲料專家與營養(yǎng)專家,請其發(fā)表各自的高見,并邀請全體與會者親口品嘗這項新產(chǎn)品。

      此后,不少與會的新聞界人士不僅爭先恐后地在自己所屬的媒體上了這條消息,而且還紛紛自愿地為其大說好話。有些新聞界人士甚至還站在維護(hù)國產(chǎn)飲料的立場上,為其搖旗吶喊。結(jié)果一時間令其名聲大振,銷量也隨之大增,終于在列強(qiáng)林立的飲料市場上脫穎而出。

      從會務(wù)禮儀的角度上來看,那家民營企業(yè)為推出自己的新品飲料所舉行的那次帶來了巨大成功的新產(chǎn)品說明會,即為新聞會。

      新聞會,簡稱會,有時亦稱記者招待會。它是一種主動傳播各類有關(guān)的信息,謀求新聞界對某一社會組織或某一活動、事件進(jìn)行客觀而公正的報道的有效的溝通方式。對商界而言,舉辦新聞會,是自己聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與新聞媒介之間的相互關(guān)系的一種最重要的手段。新聞會的常規(guī)形式是:由某一商界單位或幾個有關(guān)的商界單位出面,將有關(guān)的新聞界人士邀請到一起,在特定的時間里和特定的地點內(nèi)舉行一次會議,宣布某一消息,說明某一活動,或者解釋某一事件,爭取新聞界對此進(jìn)行客觀而公正的報道,并且盡可能地爭取擴(kuò)大信息的傳播范圍。按照慣例,當(dāng)主辦單位在新聞會上進(jìn)行完工題發(fā)言之后,允許與會的新聞界人士在既定的時間里圍繞會的主題進(jìn)行提問,主辦單位必須安排專人回答這類提問。簡言之,新聞會就是以新聞為主要內(nèi)容的會議。

      會禮儀,一般指的就是有關(guān)舉行新聞會的禮儀規(guī)范。對商界而言,會禮儀至少應(yīng)當(dāng)包括會議的籌備、媒體的邀請、現(xiàn)場的應(yīng)酬、善后的事宜等四個主要方面的內(nèi)容。以下,對其分別加以介紹。

      首先,會議的籌備。籌備新聞會,要做的準(zhǔn)備工作甚多。其中最重要的,是要做好主題的確定、時空的選擇、人員的安排、材料的準(zhǔn)備等項具體工作。

      其次,媒體的邀請。在新聞會上,主辦單位的交往對象自然以新聞界人士為主。在事先考慮邀請新聞界人士時,必須有所選擇、有所側(cè)重。不然的話,就難以確保新聞會真正取得成功。

      企業(yè)禮儀范文第2篇

      1.頭發(fā):員工頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性員工頭發(fā)不宜太長。

      2.指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油盡量用淡色。

      3.胡子:胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。

      4.口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

      5.女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

      二.工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。

      1.襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

      2.領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

      3.鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。

      4.女性職員要保持服裝淡雅得體。

      5.職員工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。

      6.在辦公室內(nèi)服裝要整齊,不得穿背心、短褲、拖鞋。

      三.在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。

      1.站姿:腰背挺直,胸膛自然,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。

      2.坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯視前方。要移動椅子的位置時,應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。

      3.公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。

      4.握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。

      5.出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門三聲,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機(jī)會。而且要說:“對不起,打斷你們的談話。”

      6.遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。

      7.走通道、走廊時要放輕腳步。無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不能唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。

      8.辦公室嚴(yán)禁吸煙。

      9.非休息時間不得在辦公室閑聊,更不允許大聲喧嘩。

      四.正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

      1.公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

      2.借用他人或公司的東西,使用后及時送還或歸放原處。

      3.工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品。

      4.公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司,同事間以張生、何工、盧師傅、趙姨、劉大姐、小杜等稱呼,客戶間以先生、小姐等相稱。

      5.未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

      五.正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。

      1.電話來時,聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時先問候,并自報公司、部門。對方講述時要留心聽,并記下要點。未聽清時,及時告訴對方,結(jié)束時禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。

      2.通話簡明扼要,不得在電話中聊天。

      3.對不指名的電話,判斷自己不能處理時,可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。

      4.工作時間內(nèi),不得打私人電話。

      六.會客禮儀規(guī)范。

      1.接待工作及其要求:

      A在規(guī)定的接待時間內(nèi),不缺席。

      B有客戶來訪,馬上起來接待,并讓座。

      C來客多時按序進(jìn)行,不能先接待熟悉客戶。

      D對事前已通知來的客戶,要表示歡迎。

      E接待客戶時應(yīng)主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。

      2.介紹和被介紹的方式與方法:

      A直接見面介紹的場合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司的關(guān)系上,可把本公司的人介紹給別的公司的人。

      B把一個人介紹給很多人時,應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。

      C男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時,若女性年輕,可先把女性介紹給男性。

      3.名片的接受和保管:

      A名片應(yīng)先遞給長輩或上級。

      B把自己的名片遞出時,應(yīng)把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說出自己的名字。

      企業(yè)禮儀范文第3篇

      關(guān)鍵詞: 禮儀;外貿(mào)企業(yè);培訓(xùn)現(xiàn)狀;素質(zhì)培養(yǎng)

      中圖分類號:F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1671-1297(2008)07-026-02

      一、引言

      隨著義烏市場的不斷發(fā)展,2007年,義烏的外貿(mào)交易額再創(chuàng)新高。據(jù)統(tǒng)計,全年進(jìn)出口總額為18.28億美元,比上年增長24.73%。去年義烏出口歐美市場份額增加,新興市場也有快速增長,累計出口國家和地區(qū)177個。義烏逐漸向“知名展會城市”、“現(xiàn)代物流中心”、“區(qū)域性金融中心”、“國際購物天堂”邁進(jìn)。在如此迅速發(fā)展的市場里,外貿(mào)企業(yè)要想更好地把握商機(jī),在市場上爭取更大的份額,就要有一支既具有精深的業(yè)務(wù)技能,又具備良好的涉外交往禮儀素質(zhì)的人才隊伍。在與外商接觸的同時,必須要有較強(qiáng)的溝通能力,根據(jù)外商的國籍,了解其禮節(jié)文化背景,做好涉外交往的禮儀禮節(jié),及時給外商留下良好的印象,在留住老客戶的同時吸引更多的潛在外商。因而外貿(mào)企業(yè)應(yīng)做好員工的禮儀素質(zhì)上加強(qiáng)培訓(xùn),為企業(yè)的日后發(fā)展打好基礎(chǔ)。

      二、義烏外貿(mào)企業(yè)禮儀素質(zhì)及培訓(xùn)現(xiàn)狀

      (一)禮儀知識的缺乏

      在義烏這個全國最大的小商品市場上,很多企業(yè)管理者工作經(jīng)驗十分豐富,但缺乏國際商務(wù)禮儀的知識和社交方式,導(dǎo)致在國際商務(wù)中常常會遇到一些尷尬甚至造成生意的失敗。很多企業(yè)單位都是因為在與人溝通和對外交易中發(fā)生了“不愉快的事”之后,才意識到禮儀培訓(xùn)的重要性。比如在接待的時候,出于對外商的熱情,外商還沒有踏進(jìn)門檻就與他握手,在某些國家這種握手方式寓意著隔斷友誼;有的為了博取外商的好感送外商禮物,卻沒有注意到禮物的形狀、禮物盒的包裝顏色、包裝帶的系法以及禮品的價值含量等恰好是外商所禁忌的,導(dǎo)致外商產(chǎn)生誤會;有的是在準(zhǔn)備簽約的時候沒有意識到座位安排的重要性,把外商讓到下座去了,導(dǎo)致外商以為自身受到藐視。

      (二)義烏外貿(mào)企業(yè)在禮儀素質(zhì)培訓(xùn)中存在的問題

      1.禮儀素質(zhì)培養(yǎng)的意識不強(qiáng)

      企業(yè)效益和利潤都是管理者與員工共同創(chuàng)造的,但是外貿(mào)企業(yè)明確了管理層培訓(xùn)的重要性,忽略了員工培訓(xùn)的重要性,在觀念上存在差距。有些外貿(mào)企業(yè)的管理者認(rèn)為不需要,或者沒有想到目前的經(jīng)營狀況良好并不意味著未來經(jīng)營會一直保持現(xiàn)狀或更好。由于缺乏員工培訓(xùn),目前經(jīng)營狀況原本可以更好的企業(yè)有可能很難達(dá)到目標(biāo)甚至導(dǎo)致失敗,許多失敗企業(yè)的經(jīng)驗反復(fù)證明了這一點。

      2.外貿(mào)企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)往往是臨陣磨槍

      有些企業(yè)單位的員工,因為兩三天后就要接待外國客戶,才想起來要進(jìn)行一下涉外禮儀培訓(xùn),趕緊“臨陣磨槍”,倉促上陣,無法應(yīng)對意外情況。比如當(dāng)外商過來的時候,其旁邊多了一位小姐,沒有經(jīng)外商介紹時,就認(rèn)為此小姐是外商的妻子,并稱之為太太?;蛘弋?dāng)客戶離開之后一切又恢復(fù)老樣子,不料客戶殺了個回馬槍。面對這些突發(fā)事件的時候,本來可以杜絕此類失禮事情的發(fā)生,但是很多時候沒有在思想上形成一種意識,沒有使之成為一種習(xí)慣,失禮問題仍舊存在。

      3.禮儀培訓(xùn)容易形式化

      一些外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)常是形式化,練練形體、學(xué)學(xué)微笑,以為這就是禮儀。很多禮儀培訓(xùn)沒有使員工深刻地理解到,在與外商溝通過程中最重要的是要將尊重對方的意識進(jìn)行表達(dá)。禮儀是藝術(shù)地體現(xiàn)對交往對象的尊重,不僅是微笑、不僅僅是文明用語。形體微笑這些僅是個人禮儀,是禮儀學(xué)的很小的一個部分,是小禮,更主

      要的是如何向交往對象表達(dá)尊重。禮儀培訓(xùn)的形式化導(dǎo)致許多員工對所培訓(xùn)的內(nèi)容理解程度停留在問題的表面。

      三、義烏外貿(mào)企業(yè)怎樣落實禮儀素質(zhì)培訓(xùn)工作

      (一)明確培訓(xùn)的目的,端正培訓(xùn)態(tài)度

      在進(jìn)行培訓(xùn)之前,希望企業(yè)管理層到受訓(xùn)的企業(yè)員工都能真正意識到禮儀素質(zhì)對企業(yè)的重要性。對于企業(yè)來說,這是它利潤的源泉,一個優(yōu)秀的企業(yè),他所展現(xiàn)的良好形象是提高企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效保證,更是得到客戶認(rèn)知的關(guān)鍵。對于企業(yè)的員工來說,在經(jīng)過培訓(xùn)后個人的禮儀素質(zhì)得到提升,不僅僅是企業(yè)的獲利,更是自身利益的保證??梢允棺约涸诠ぷ髦懈艿玫娇蛻舻恼J(rèn)可,業(yè)務(wù)量得到保證,收入自然會提高,心情愉快,會有更多的升遷的機(jī)會。即使員工離開了企業(yè),他在企業(yè)學(xué)到的知識和能力也將使他終生受益,在新的崗位創(chuàng)造財富,這正是他一生中得到的最大的“福利”。

      (二)提高管理層對員工的禮儀素質(zhì)的重視程度

      1.端正管理人員對禮儀培訓(xùn)的認(rèn)識

      禮儀不是一種形式,在與外商的貿(mào)易過程中,禮儀有很能強(qiáng)的規(guī)范性和可操作性,并與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān),對員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)是很重要的。企業(yè)管理層要認(rèn)識到培訓(xùn)能夠提高員工士氣,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理運營水平,從而增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力??茖W(xué)完善的培訓(xùn)對吸引人才,滿足員工自身發(fā)展的需要,激發(fā)員工的工作積極性將產(chǎn)生良好、持久的影響。企業(yè)要立足于使員工認(rèn)識到培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利,也是企業(yè)最好的投資。培訓(xùn)是企業(yè)與員工共贏的平臺,并且對員工的工作在精神上地也是一種鼓勵和支持。

      2.要融入到員工隊伍中一起學(xué)習(xí)

      加強(qiáng)培訓(xùn)過程中的紀(jì)律要求并以身作責(zé),坐到最前面、按時、不遲到不早退、做好筆記、積極參與到培訓(xùn)老師安排的各種訓(xùn)練當(dāng)中,給公司的員工樹立良好的形象,并盡量地鼓勵員工參與到訓(xùn)練中。這就能帶動全體員工更為努力地學(xué)習(xí)。

      (三)精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)知識的實用性

      在設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容的時候,要請培訓(xùn)老師與企業(yè)進(jìn)行深入的溝通,針對企業(yè)的現(xiàn)狀和需求進(jìn)行設(shè)計,內(nèi)容要有很強(qiáng)的實用性,學(xué)成之后就可以運用到與外商的交流中。平時在實際的交流中一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時地糾正,以確保此類問題不再發(fā)生。一般培訓(xùn),可通過形象塑造訓(xùn)練、言談舉止訓(xùn)練、涉外知識的學(xué)習(xí)、涉外接待與談判的訓(xùn)練幾方面來提升企業(yè)員工的禮儀素養(yǎng),每一次培訓(xùn)前制定方案。

      (四)將培訓(xùn)工作常規(guī)化,制定有效的培訓(xùn)考核制度

      1.定期培訓(xùn),不走形式化

      制定出符合外貿(mào)企業(yè)的培訓(xùn)計劃,把培訓(xùn)目標(biāo)分成短期培訓(xùn)目標(biāo)和長期培訓(xùn)目標(biāo),根據(jù)各個階段培訓(xùn)達(dá)到的效果,及時地改變和補(bǔ)充下一次的培訓(xùn)計劃內(nèi)容。通過對員工的禮儀意識、形象禮儀、服務(wù)禮儀、接待禮儀、涉外禮儀等的教育,讓員工了解自己在企業(yè)活動中的位置,全面掌握涉外服務(wù)的要決。

      2.反饋受訓(xùn)員工的反應(yīng),時時檢查培訓(xùn)效果

      針對每次的培訓(xùn)內(nèi)容對員工進(jìn)行書面測試和模擬演習(xí)測試,鼓勵員工提出意見反饋問題以及寫培訓(xùn)心得,必要時發(fā)放調(diào)查問卷,以便企業(yè)明確員工的實際情況,找出符合本企業(yè)的培訓(xùn)方式,更好地落實員工的禮儀培訓(xùn)制度。只有這樣,才能最終把“建學(xué)習(xí)型企業(yè),做智慧型員工”的口號真正落到實處。

      3.制定激勵方案,鼓勵運用所學(xué)的企業(yè)員工

      在外貿(mào)企業(yè)中,很多單位的工資薪酬=基本工資+提成,通過考試來確定員工對培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)識理解程度,并且企業(yè)的員工所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用到實際,將員工的基本工資按照其表現(xiàn)適當(dāng)?shù)脑黾?,在企業(yè)的規(guī)章制度里基本工資的增加幅度形成一個標(biāo)準(zhǔn)。

      四、總結(jié)

      義烏外貿(mào)市場是一個極具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?,國?nèi)外物流網(wǎng)絡(luò)逐漸完善,在全國各地建立了分市場并且起到了“接

      軌國際”的輻射帶動作用;在世界范圍,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國際化,義烏成為小商品配送中心,在小商品流通中起著“承東接西”的作用。一些大型跨國零售集團(tuán)的采購商看到了義烏產(chǎn)品物美價廉的競爭優(yōu)勢,開始把目光瞄準(zhǔn)義烏,義烏的外貿(mào)企業(yè)將面臨更大的發(fā)展機(jī)遇。誰能更早地開始注重禮儀素質(zhì)的教育,更好地展開禮儀的培訓(xùn),誰就能吸引更多的外商,占領(lǐng)更大的國外市場。

      參考文獻(xiàn)

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      企業(yè)禮儀范文第4篇

      企業(yè)是社會中從事經(jīng)濟(jì)活動的主體,一個企業(yè)作為社會組織,在其內(nèi)部人員之間、企業(yè)與外部群體或個體之間都有著大量的人際交往。禮儀就成為構(gòu)建企業(yè)關(guān)系、體現(xiàn)企業(yè)素質(zhì)和傳播企業(yè)文化的重要形式。員工作為企業(yè)的一份子也必須具備企業(yè)需要的禮儀素質(zhì)。1.員工禮儀素質(zhì)是企業(yè)形象樹立的基本保障。企業(yè)形象是指社會公眾(包括企業(yè)內(nèi)部員工)對企業(yè)整體的印象和評價。良好的企業(yè)形象,是一個企業(yè)的無形資產(chǎn)和無價之寶。它不僅靠企業(yè)各種硬件設(shè)施建設(shè)和軟件條件開發(fā),更要靠每一位員工從自身做起。[1]作為企業(yè)應(yīng)用型人才的儲備力量,高職學(xué)生的禮儀素養(yǎng)通常以行為表達(dá)的方式表現(xiàn)在日常工作之中,企業(yè)形象也會通過員工的日常工作行為展示于企業(yè)的內(nèi)部與外部環(huán)境。例如,員工在進(jìn)行營銷工作時,通過得體的禮儀可以將企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蚝蛧?yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)傳遞給客戶,與客戶建立相互信賴的關(guān)系,樹立企業(yè)良好的外部形象。在企業(yè)內(nèi)部也可以通過員工間的有禮有節(jié),建立穩(wěn)固的組織結(jié)構(gòu)和高效的組織關(guān)系,在企業(yè)內(nèi)部建立起團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)形象。2.員工禮儀素質(zhì)是企業(yè)文化提升的內(nèi)在基礎(chǔ)。企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的企業(yè)特有的文化形象。員工禮儀行為是企業(yè)文化在企業(yè)活動中的具體表現(xiàn),是員工對企業(yè)價值觀的行為認(rèn)知和認(rèn)同,是企業(yè)管理制度落地的內(nèi)在保障。員工禮儀素質(zhì)提高與企業(yè)文化提升可以相互促進(jìn),企業(yè)文化內(nèi)涵越豐富,對員工禮儀素質(zhì)要求越高;員工禮儀素質(zhì)越高,企業(yè)文化提升越順利。企業(yè)文化對員工禮儀素質(zhì)具有熏陶浸染的作用,一個健康向上的企業(yè)文化,會促進(jìn)員工禮儀素養(yǎng)的自覺提高,會伴隨企業(yè)化的發(fā)展“水漲船高”。

      二、高職禮儀教育的現(xiàn)狀及問題

      1.高職學(xué)生個人禮儀的缺失。現(xiàn)在,高職學(xué)生的主體是“90后”,其中獨生子女的比例在逐年增加,這一代家庭教育的特點是家長過度的保護(hù)和溺愛,隨之而來的是學(xué)生個人意識的膨脹,個人主義盛行,這就帶來了禮儀意識生長根基的缺失。以個人意識為轉(zhuǎn)移,以個人感受為標(biāo)準(zhǔn),忽視他人的意志和感受,瓦解了禮儀規(guī)范中尊重他人,禮讓他人的根本。于是,校園中不合時宜的穿戴,實習(xí)崗位上不符合規(guī)范的言行舉止屢見不鮮。雖然因為家庭教育和成長環(huán)境的不同,每個學(xué)生有不同的禮儀素質(zhì)的呈現(xiàn),但是“90后”高職學(xué)生整體個人禮儀的缺失已是不可忽視問題。2.高職學(xué)生團(tuán)體禮儀的缺失。馬斯洛的需求層次理論告訴我們,人們對社交需要也是一種本能,高職學(xué)生在成長的過程中,也會對團(tuán)體社交有一種天然的需求。但是由于個人禮儀意識的缺失,在團(tuán)體交往中很難自然理解團(tuán)體禮儀的要求和自覺遵循團(tuán)體禮儀規(guī)范。例如,由于以自我為中心,造成的不懂得尊重他人、缺乏誠信、侵犯隱私等,而在宿舍、班級中人際關(guān)系的緊張,造成團(tuán)體禮儀的缺失。進(jìn)而呈現(xiàn),對集體的漠不關(guān)心,集體觀念淡漠,缺乏集體榮譽(yù)感,班集體組織松散等群體性團(tuán)體禮儀缺失。3.高職學(xué)生社會禮儀的缺失。人是社會的人不會是真空的人,任何人都不能擺脫社會環(huán)境而獨立存在,然而社會環(huán)境的生存更需要基本的禮儀素質(zhì)——公共道德素質(zhì)。遵守社會公德是一個人基本素質(zhì)的表現(xiàn),但高職學(xué)生公共道德的缺失也頗為讓人擔(dān)憂。例如在校園亂扔垃圾、破壞公物,在教室大聲喧嘩、影響他人,上課時隨意走動、進(jìn)出教室等現(xiàn)象,在高職院校中隨處可見,究其原因還是把社會公德放在了個人利益之下,造成了公共道德禮儀的嚴(yán)重缺失。[2]當(dāng)這些學(xué)生走上工作崗位,就難以避免的出現(xiàn)不遵守職場禮儀,不尊重領(lǐng)導(dǎo)同事,甚至違反工作紀(jì)律,破壞企業(yè)形象的現(xiàn)象了。

      三、提升高職禮儀教育適應(yīng)性的途徑

      企業(yè)禮儀范文第5篇

      男:親愛的女士們、先生們:

      合:大家晚上好!

      男:響亮集團(tuán)響亮獸藥制造公司

      迎來了一年一度的廠商洽談會。

      女:今晚我們迎來了六十位英雄,

      男:六十位豪杰。

      男:看,老板們個個意氣風(fēng)發(fā),

      女:個個豪情滿懷。

      男:您的到來我們由衷的高興,

      女:您的到來我們倍感榮幸。

      男:我們?yōu)榱斯餐氖聵I(yè)而相聚,

      女:我們?yōu)榱送粋€目標(biāo)而奮斗。

      男:響亮就是我們的家,

      女:我們?yōu)轫懥炼湴痢?/p>

      合:今晚我們?yōu)轫懥笼R聲喝彩,

      今晚我們?yōu)轫懥量v情高歌。

      (晚會正式開始)

      介紹集團(tuán)公司企業(yè)文化

      介紹集團(tuán)董事長

      (結(jié)束臺詞)

      男:大展鴻圖又一年,

      女:與時俱進(jìn)創(chuàng)輝煌。

      男:在新的一年來臨之即,

      我謹(jǐn)代表響亮集團(tuán)胡總及全體員工

      向您表示衷心地祝愿:

      女:愿您事業(yè)輝煌、

      男:家庭幸福、

      女:讓我們手挽手、心連心,

      男:同呼吸、共命運,

      合:將我們共同的事業(yè)推向前進(jìn)。

      合:最后祝愿響亮的明天會更好!

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