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安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料范文第1篇

xxx，男，漢族，1955年10月出生，xx祁縣人，畢業(yè)于xx礦院，大學(xué)文化，高級工程師，歷任xx市經(jīng)濟(jì)委員會副處長、處長、市煤炭工業(yè)局副局長、局長，現(xiàn)任xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長兼黨組書記，xx省煤炭協(xié)會常務(wù)理事、全國職業(yè)安全健康協(xié)會理事；20**年被評為xx省煤炭科技專家、優(yōu)秀煤炭科技工作者等光榮稱號。

多年來，他認(rèn)真踐行黨的“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，努力工作，開拓進(jìn)取，做出了突出的貢獻(xiàn)。他先后榮獲xx市勞動模范、省安全生產(chǎn)立功個人、20**年連續(xù)三年省政府安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、全國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進(jìn)個人等光榮稱號。

九十年代，xx市作為省會城市、全國能源重化工基地，由于技術(shù)結(jié)構(gòu)重型化，形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重型化和不合理，造成全市調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)步伐艱難，xxx同志在摸清全市技術(shù)機(jī)構(gòu)的底數(shù)情況下，對xx市的工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了現(xiàn)狀分析，提出了xx市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路和對策，撰寫的《xx市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀評價》、《xx市工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可行性研究報告》，對全市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、推動全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用，并獲得了省市科技二等獎、一等獎；近幾年，xxx同志先后主持編寫了建國以來安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編、《小煤礦安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《xx市煤炭工業(yè)可行性研究報告》，撰寫的《以人為本安全為天構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制》，提出了當(dāng)前安全監(jiān)管的有創(chuàng)新且行之有效的做法，發(fā)表于《中國安全生產(chǎn)報》，先后被《xx安全監(jiān)管》、《鮮紅的黨旗》等雜志轉(zhuǎn)載；由于現(xiàn)行的有關(guān)礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對礦山安全保障的規(guī)定過于籠統(tǒng)，對礦山安全生產(chǎn)違法行為的處罰不具體，處罰力度不夠，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和執(zhí)法隊伍難以操作，導(dǎo)致礦山安全生產(chǎn)違法行為不能得到有效制止。20**年，他組織制定《xx市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對加強礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范礦山企業(yè)安全生產(chǎn)行為，預(yù)防和減少礦山安全事故，保障礦山企業(yè)生產(chǎn)安全，促進(jìn)xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生命、財產(chǎn)安全做出積極貢獻(xiàn)。目前，《xx市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，已經(jīng)省人大批準(zhǔn)實施。多年來，通過他帶領(lǐng)安監(jiān)局全體同仁努力工作，推動了xx市煤炭行業(yè)及全市安全生產(chǎn)逐年好轉(zhuǎn)，創(chuàng)歷史最好水平，得到國家局、省政府的表彰。

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料范文第2篇

__*，男，漢族， 1955年10月出生，山西祁縣人，畢業(yè)于山西礦院，大學(xué)文化，高級工程師，歷任太原市經(jīng)濟(jì)委員會副處長、處長、市煤炭工業(yè)局副局長、局長，現(xiàn)任太原市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長兼黨組書記，山西省煤炭協(xié)會常務(wù)理事、全國職業(yè)安全健康協(xié)會理事；20__年被評為山西省煤炭科技專家、優(yōu)秀煤炭科技工作者等光榮稱號。

多年來，他認(rèn)真踐行黨的“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，努力工作，開拓進(jìn)取，做出了突出的貢獻(xiàn)。他先后榮獲太原市勞動模范、省安全生產(chǎn)立功個人、20__年連續(xù)三年省政府安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、全國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進(jìn)個人等光榮稱號。

九十年代，太原市作為省會城市、全國能源重化工基地，由于技術(shù)結(jié)構(gòu)重型化，形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重型化和不合理，造成全市調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)步伐艱難，__*同志在摸清全市技術(shù)機(jī)構(gòu)的底數(shù)情況下，對太原市的工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了現(xiàn)狀分析，提出了太原市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路和對策，撰寫的《太原市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀評價》、《太原市工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可行性研究報告》，對全市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、推動全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用，并獲得了省市科技二等獎、一等獎；近幾年，__*同志先后主持編寫了建國以來安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編、《小煤礦安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《太原市煤炭工業(yè)可行性研究報告》，撰寫的《以人為本 安全為天 構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制》，提出了當(dāng)前安全監(jiān)管的有創(chuàng)新且行之有效的做法，發(fā)表于《中國安全生產(chǎn)報》，先后被《山西安全監(jiān)管》、《鮮紅的黨旗》等雜志轉(zhuǎn)載；由于現(xiàn)行的有關(guān)礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對礦山安全保障的規(guī)定過于籠統(tǒng)，對礦山安全生產(chǎn)違法行為的處罰不具體，處罰力度不夠，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和執(zhí)法隊伍難以操作，導(dǎo)致礦山安全生產(chǎn)違法行為不能得到有效制止。20__年，他組織制定《太原市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對加強礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范礦山企業(yè)安全生產(chǎn)行為，預(yù)防和減少礦山安全事故，保障礦山企業(yè)生產(chǎn)安全，促進(jìn)太原市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生命、財產(chǎn)安全做出積極貢獻(xiàn)。目前，《太原市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，已經(jīng)省人大批準(zhǔn)實施。多年來，通過他帶領(lǐng)安監(jiān)局全體同仁努力工作，推動了太原市煤炭行業(yè)及全市安全生產(chǎn)逐年好轉(zhuǎn)，創(chuàng)歷史最好水平，得到國家局、省政府的表彰。

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料范文第3篇

1982年8月，XXX同志從XXX電力學(xué)校水動專業(yè)分配到XXX單位從事發(fā)電設(shè)備維修管理工作。在XXX32年工作期間，從事備品配件管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理等工作，在各方面都取得了優(yōu)越的成績，得到了職工和領(lǐng)導(dǎo)的普遍好評。幾十年來，榮獲“先進(jìn)科技工作者”、“專業(yè)管理人才”、“十好職工”、“安全先進(jìn)個人”等榮譽稱號十六次，在發(fā)電設(shè)備檢修技改、電力安全生產(chǎn)方面，作了大量的技術(shù)創(chuàng)新工作，先后獲得各級各類科技成果和科技進(jìn)步獎九項、合理化建議和技術(shù)革新獎四十四項，在大家的心目中是一個名副其實的專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新能手。

    ⒈重視安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

深知安全生產(chǎn)的重要性，積極參加各種安全檢查和現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，認(rèn)真完成本質(zhì)工作范圍內(nèi)的各項安全生產(chǎn)管理任務(wù)。在實際工作中，以思想為先行，制度措施為保障，用實際行動切實遵守執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度，以安全生產(chǎn)為根本，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上狠下工夫，逐步完善各種本專業(yè)管理制度，審核和落實設(shè)備大修技改安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)保證措施和各類事故應(yīng)急預(yù)案，使安全工作有了嚴(yán)密的組織措施和技術(shù)保障。在生產(chǎn)管理崗位，多次編寫、修改、審核《備品配件管理制度》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《電站運行規(guī)程》、《安全性評價報告》等生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)報告，并督促執(zhí)行、實際落實，保證電力生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成，促進(jìn)各項工作的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高工作質(zhì)量和管理規(guī)范。

⒉認(rèn)真做好安全性評價工作。

認(rèn)真做好安全性評價及整改工作，監(jiān)督落實每一項安全性評價機(jī)械部分的整改任務(wù)，深入現(xiàn)場整改指導(dǎo)，有效完成安全性評價機(jī)械部分整改工作。積極查處安全隱患，解決安全性評價查出的老大難問題，2015年主要完成了一、二級電站四臺機(jī)組軸承密封蓋改造圖紙測繪、設(shè)計、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作，完全消除一、二級電站機(jī)組長期甩油問題；二級電站1#機(jī)組水輪機(jī)主軸密封改造圖紙測繪、設(shè)計、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作，消除水輪機(jī)主軸密封長期漏水問題。

⒊切實完成電力安全生產(chǎn)任務(wù)

認(rèn)真負(fù)責(zé)全廠12臺機(jī)組及輔助設(shè)備機(jī)械部分大小修管理工作，消除發(fā)電設(shè)備存在的安全隱患，保障電力安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。落實和完成設(shè)備大小修所需的備品配件、檢修材料的儲備工作，并不斷改進(jìn)質(zhì)量及工藝，保證設(shè)備大小修任務(wù)順利完成。積極深入現(xiàn)場，落實檢修任務(wù)和項目，監(jiān)督現(xiàn)場檢修工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全狀況、檢修安全管理；積極參與設(shè)備檢修技改質(zhì)量驗收、設(shè)備調(diào)試及試運行期間的安全監(jiān)督管理，編寫、審核檢修技改設(shè)備啟動驗收及安全操作技術(shù)方案，保證檢修技改設(shè)備安全可靠地調(diào)試和啟動運行，按質(zhì)按量、安全有效地完成設(shè)備檢修任務(wù)。譬如，負(fù)責(zé)完成三、四級電站八臺沖擊式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗收（包括機(jī)組過速試驗、甩負(fù)荷試驗等）；負(fù)責(zé)完成二級電站混流式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗收（包括機(jī)組過速試驗、甩負(fù)荷試驗等）。

⒋積極創(chuàng)新完成設(shè)備技改工作

以禮河發(fā)電廠第一臺機(jī)組1958年發(fā)電運行至今，設(shè)備落后、銹蝕老化嚴(yán)重，需要作大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作。完成上級下達(dá)的各種水輪發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備技術(shù)改造工作，主動開展科技創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)工作，消除電站設(shè)備缺陷、安全隱患，解決長期影響電站安全生產(chǎn)的老大難問題，為電廠安全生產(chǎn)做出卓越的貢獻(xiàn)。2015年主要完成了一級電站兩臺機(jī)組推力頭鏡板改造、主軸聯(lián)接螺栓制造更換，消除機(jī)械設(shè)備存在的重大安全隱患；二級電站1#機(jī)組調(diào)速器改造，解決二級電站調(diào)速器開停機(jī)困難、機(jī)組運行溜負(fù)荷問題，消除發(fā)電設(shè)備運行重大安全隱患。

⒌與時俱進(jìn)提高自身素質(zhì)

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料范文第4篇

該同志認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行公司工會的工作會議精神，將安全生產(chǎn)和思想文化建設(shè)緊密地結(jié)合起來，工作態(tài)度積極主動，責(zé)任心強，踏實肯干，以良好的職業(yè)道德規(guī)范自身行為。

建立健全班組民主管理會制度，進(jìn)一步加強班組民主管理，組織員工討論獎金分配方案，張榜公開細(xì)化考核，一起制定提質(zhì)降耗措施，及時解決班組生產(chǎn)和管理中出現(xiàn)的問題，按時收繳工會會費，使民主管理工作切實落實到位。

在生產(chǎn)中，他緊密圍繞“安全、綠色、高效”，嚴(yán)控各類環(huán)保指標(biāo)，狠抓班組節(jié)能減排管理，并根據(jù)環(huán)保低氮燃燒的生產(chǎn)情況認(rèn)真調(diào)節(jié)參數(shù)，確保氮氧化物、二氧化硫、煙塵濃度等嚴(yán)控因素都在指標(biāo)范圍內(nèi)，讓“綠色環(huán)?！钡呢?zé)任意識成為一種生產(chǎn)習(xí)慣，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料范文第5篇

電工班發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢挑重?fù)?dān)”的班組精神，勇敢的挑起了公司設(shè)備管理、檢查維護(hù)、保養(yǎng)改造的重?fù)?dān)，為公司安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航做出了貢獻(xiàn)。

電工班結(jié)合本崗位的實際特點，開展了“安康杯”班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線等勞動競賽活動，通過公司開展的“安全自主管理”活動提升班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，利用業(yè)余時間每年組織的類培訓(xùn)達(dá)到130多次，人培訓(xùn)工時達(dá)到260多個小時。提高班組成員設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)技能和自身的整體素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)。2010年排查出各類較大故障和隱患十多起，避免了各類人身和設(shè)備事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故、事件。

班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展設(shè)備、設(shè)施安全合理化意見和建議改進(jìn)的征集，有針對性的實施各類設(shè)備安全改進(jìn)，1#、2#水泵房大量進(jìn)水，價值數(shù)百萬電氣設(shè)備全部損壞，班組對1#、2#水泵站和4個電纜溝進(jìn)行自動排水及報警系統(tǒng)設(shè)計改造；VOD氧槍突然停電應(yīng)急保護(hù)措施實施系統(tǒng)設(shè)計改造保證了安全生產(chǎn)；班組進(jìn)行了UPS和柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)急電源改造，避免了重大設(shè)備事故發(fā)生；電工班進(jìn)行設(shè)備安全改進(jìn)13項，為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航。

班組在節(jié)能降耗中，組織人員對廠房照明；兩臺合計470KW的除塵風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)能；熱處理風(fēng)機(jī)節(jié)能；混砂機(jī)增加液料保護(hù)開關(guān)；混砂機(jī)液料24小時實時監(jiān)控，保證造型質(zhì)量的提升；全年節(jié)能改造和改進(jìn)30多項，每年為公司節(jié)約電費60余萬元。

班組2007年至2010年六次榮獲***共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號；2008年被***市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號；2010年被***自治區(qū)總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

電工班發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢挑重?fù)?dān)”的班組精神，勇敢的挑起了公司設(shè)備管理、檢查維護(hù)、保養(yǎng)改造的重?fù)?dān)，為公司安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航做出了貢獻(xiàn)。

電工班結(jié)合本崗位的實際特點，開展了“安康杯”班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線等勞動競賽活動，通過公司開展的“安全自主管理”活動提升班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，利用業(yè)余時間每年組織的類培訓(xùn)達(dá)到130多次，人培訓(xùn)工時達(dá)到260多個小時。提高班組成員設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)技能和自身的整體素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)。2010年排查出各類較大故障和隱患十多起，避免了各類人身和設(shè)備事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故、事件。

班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展設(shè)備、設(shè)施安全合理化意見和建議改進(jìn)的征集，有針對性的實施各類設(shè)備安全改進(jìn)，1#、2#水泵房大量進(jìn)水，價值數(shù)百萬電氣設(shè)備全部損壞，班組對1#、2#水泵站和4個電纜溝進(jìn)行自動排水及報警系統(tǒng)設(shè)計改造；VOD氧槍突然停電應(yīng)急保護(hù)措施實施系統(tǒng)設(shè)計改造保證了安全生產(chǎn)；班組進(jìn)行了UPS和柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)急電源改造，避免了重大設(shè)備事故發(fā)生；電工班進(jìn)行設(shè)備安全改進(jìn)13項，為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航。