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      小學(xué)校本教研總結(jié)

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      小學(xué)校本教研總結(jié)

      小學(xué)校本教研總結(jié)范文第1篇

      課堂是教育教學(xué)研究的基地,標(biāo)志著教學(xué)研究的重心要置于具體的課堂教學(xué)情境中。我們學(xué)校乘上新課程的航船,全體教師繼續(xù)更新教育思想和教育觀念,改革教學(xué)方法,各教研組面向?qū)W生均有序地組織了一系列教育教學(xué)研究活動(dòng);在做好課堂教學(xué)面向?qū)W生的同時(shí),圍繞教科處開校工作計(jì)劃,參加競賽和教學(xué)活動(dòng),取得了可喜的成績??偨Y(jié)如下:

      一、有力的領(lǐng)導(dǎo)小組是成功的前提

      在開校初的《校本教研工作計(jì)劃》中,成立了以校長為組長,以教導(dǎo)主任、教科主任為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,有力的督促和推進(jìn)了校本教研的工作進(jìn)程。在開展工作中,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入工作當(dāng)中,全力促進(jìn)素質(zhì)教育,圍繞科研氛圍的營造、教育理論的宣傳、常規(guī)教研的落實(shí)、考試改革的研究等重點(diǎn)工作,開拓創(chuàng)新,真正突出以校為本的教研。

      二、完善了教研組織,健全了教研制度

      開校初,教研組根據(jù)教育局教研室、中心學(xué)校及校本部教研工作要點(diǎn),結(jié)合各組教師實(shí)際,均制訂出了切實(shí)可行的學(xué)期教研工作計(jì)劃和學(xué)科課題工作計(jì)劃,加強(qiáng)了對教師教研、教改的課題指導(dǎo)。真正樹立科研興校的辦學(xué)理念,建立教學(xué)研究的保障機(jī)制,整合學(xué)校教科處、教導(dǎo)處、教研組、年級組等的力量,建立直接服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教師專業(yè)成長的開放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò);充分發(fā)揮教師個(gè)人、教師集體和教研專業(yè)人員等校內(nèi)外各方面的作用,為教師交流信息、分享經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展專業(yè)、展示成果提供了平臺。

      三、提高認(rèn)識,豐富校本教研含義

      學(xué)校是教育教學(xué)研究的基地。意味著教學(xué)研究的重心要置于具體的學(xué)校教學(xué)情境中,教學(xué)研究的問題要在學(xué)校真實(shí)的教學(xué)情境中發(fā)現(xiàn)、并進(jìn)行分析,最終解決。正基于這點(diǎn),我們組織教師不斷提高研究水平,充分發(fā)揮教師集體的研究潛能和意識,不斷提高研究的解決教學(xué)實(shí)際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,形成在研究狀態(tài)工作的職業(yè)生活方式。做到了相互學(xué)習(xí)、共同切磋、分享交流、提高教學(xué)研究水平。

      四、各教研組措施得力,活動(dòng)有序進(jìn)行

      本學(xué)期,學(xué)校結(jié)合實(shí)際,將原來的教研組整合,使得各教研組的教研方式多種多樣,活動(dòng)精彩紛呈。

      1、文科組:學(xué)習(xí)新課標(biāo),轉(zhuǎn)變教師的教育觀念;教學(xué)工作繼續(xù)以轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為主;老師們以新理念指導(dǎo)教學(xué),牢固樹立學(xué)生為主、以平等、寬容的態(tài)度對待學(xué)生,在溝通和“對話”中實(shí)現(xiàn)師生的共同發(fā)展,并照計(jì)劃開展了高質(zhì)量的教研課。

      2、理科組:注重理論學(xué)習(xí),提高了教師的綜合素質(zhì),并以新課改為契機(jī),努力探索新的教學(xué)模式。積極參加課改實(shí)驗(yàn),做好課題研究。本學(xué)期,加大了對一、二年級課改班的研究力度,利用集體備課、集體學(xué)習(xí)等形式,針對教師在實(shí)施新教材中遇到的問題,研究新教材的特點(diǎn)、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式,努力探索具有我校特點(diǎn)的教學(xué)模式。

      小學(xué)校本教研總結(jié)范文第2篇

      本學(xué)期,我校堅(jiān)持“以校為本”的教研形式,以課程實(shí)施過程中教師所面對的各種具體問題為對象充分發(fā)揮學(xué)校、教師和教研專業(yè)人員的作用,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體,在重視教師個(gè)人學(xué)習(xí)和反思的同時(shí),特別強(qiáng)調(diào)教師集體教研的作用,注重教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同分離經(jīng)驗(yàn),在多媒體教學(xué)上,學(xué)校更是大力提倡。做課件、用課件,用好課件的思路在教學(xué)中廣泛使用。

      開展校本教研活動(dòng),其目的是為了提高全校教師的理論水平和綜合素質(zhì),促進(jìn)教師的專業(yè)成長及教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)熱情和參與研究的興趣,增強(qiáng)教師駕馭教材的能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育理論的意識,使教師能充分運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變和課堂教學(xué)的優(yōu)化?,F(xiàn)對其做如下總結(jié):

      第一、教研工作的宗旨是提高教師素養(yǎng)

      校本教研是教師自身發(fā)展內(nèi)存的必然要求和最佳途徑之一,教師是直接的受益者,教師的積極主動(dòng)的個(gè)性化教研就來源于校本教研,教師要學(xué)習(xí)前沿教育理論,掌握多媒體技術(shù)輔助教學(xué),注重學(xué)科整合。教師個(gè)人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我校把提高教師自身素養(yǎng)放在工作的首位,鼓勵(lì)老師申請科研課題,組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),制定方案,確定專題,改進(jìn)教學(xué)方法,采取多樣的學(xué)習(xí)形式,如校級研究科和青藍(lán)工程等,使教師不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng),不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問題的能力。注重對青年教師的培養(yǎng)。在校本教研中我們在學(xué)習(xí)中做到了理論學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用結(jié)合,優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄與本校的課堂教學(xué)應(yīng)用結(jié)合,課后反思與校本教研經(jīng)驗(yàn)交流結(jié)合,多媒體課件的制作與多媒體輔助教學(xué)的應(yīng)用結(jié)合,校本教研與教師的業(yè)務(wù)能力考核結(jié)合。要求每位老師都要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)新課改和新課標(biāo),做到心中有新課改和新課標(biāo);每學(xué)期至少聽十節(jié)課堂實(shí)錄,并認(rèn)真做好聽課記錄。同時(shí)盡可能地為教師外出學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,花了很多精力派年青教師去重慶學(xué)習(xí),讓年青教師能更好的發(fā)展,更好地增長教師的見識,提高了教師的理論水平與業(yè)務(wù)水平。

      第二、.重視教學(xué)反思,是教研能力提高的重要手段。

      小學(xué)校本教研總結(jié)范文第3篇

      一、學(xué)?;厩闆r及2018年工作總結(jié)

      1、基本情況。我校座落在新城鎮(zhèn)豐胡莊村西南角,是一所完全中心小學(xué)。學(xué)校在2017年11月底搬入新建教學(xué)樓?,F(xiàn)有在校生139名,教學(xué)班6個(gè),專任教師9名。我校以“尚美博學(xué),務(wù)實(shí)求新”為校訓(xùn),“尚美育人,為學(xué)生的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念,努力創(chuàng)建尚美田園文化。

      2、2018年主要成績。我校積極參加新城中心校組織的春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、足球賽、籃球賽、乒乓球比賽、教師基本功比賽、學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作和計(jì)算機(jī)操作比賽等,在這些活動(dòng)中我校取得了優(yōu)秀成績,同時(shí)也鍛煉了我校師生,磨礪了斗志。我校在2018年度新城鎮(zhèn)中心校綜合評估中榮獲了全鎮(zhèn)第一名。

      3、我們舉全校之力,軟件規(guī)范化,硬件標(biāo)準(zhǔn)化,順利通過了國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收。

      首先對照標(biāo)準(zhǔn),制定工作臺賬,明確分工、責(zé)任到人、我校十名教師,每人一個(gè)專用教室,明確時(shí)間期限務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)完成;從功能室管理人員的迎檢準(zhǔn)備、學(xué)校現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施的使用,各種材料的準(zhǔn)備和干部教師的迎檢精神狀態(tài)等方面進(jìn)行了細(xì)節(jié)布置。

      10月11日和11月30日,我校進(jìn)行了兩次“迎國檢”全面預(yù)檢工作。我們細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),不講優(yōu)點(diǎn)和成績,直面問題及存在的薄弱環(huán)節(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬,明確責(zé)任人、期限,重點(diǎn)推進(jìn),立即整改。 

      4、深入開展了思想作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓工作,深入落實(shí)師德師風(fēng)長效機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化宗旨意識,嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格執(zhí)行;開展組織生活會(huì),深入剖析自身存在的問題;認(rèn)真落實(shí)高碑店市教育局開展思想作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓向教師隊(duì)伍延伸的工作部署,扎實(shí)開展了師德論壇征文暨師德風(fēng)采演講和我們身邊的榜樣表彰宣傳。我校朱曉麗老師在新城鎮(zhèn)師德師風(fēng)演講中榮獲了二等獎(jiǎng)。

      5、為了防治大氣污染、“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”、創(chuàng)造幸福美好生活,我校以“小手拉大手”的形式,深入開展“雙代”安全宣傳教育活動(dòng)。12月24日,我們利用升旗儀式國旗下講話向廣大教師和學(xué)生宣傳講解安全用氣、用電知識,普及“雙代”安全知識,進(jìn)行了“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、創(chuàng)造幸福美好生活”宣誓活動(dòng)。

      6、為深入貫徹落實(shí)教育扶貧政策,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),切實(shí)將學(xué)校教育扶貧工作落到實(shí)處,我們在暑假期間深入開展了教育扶貧暑假“大家訪”活動(dòng)。在大家訪過程中,老師們深刻地體會(huì)到家長對孩子和學(xué)校的殷切期望,看到的是家長和孩子對學(xué)校工作的由衷地贊賞。

      為了深入落實(shí)高碑店市教育局工作部署,提高全社會(huì)對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策的認(rèn)識,使國家學(xué)生資助政策家喻戶曉、深入人心,營造全社會(huì)關(guān)心支持家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的良好氛圍,確保國家各項(xiàng)資助政策更好地順利實(shí)施,我校扎實(shí)開展了教育扶貧政策宣傳和走訪工作。

      為了進(jìn)一步增進(jìn)家校聯(lián)系,讓家長更好地了解學(xué)校,了解老師,了解自己孩子在校情況。11月9日下午,開展了家長開放日活動(dòng),各班召開了家長會(huì),交流孩子的情況,認(rèn)真聆聽家長們對學(xué)校的意見和建議。校長帶領(lǐng)家長們興致勃勃地參觀了學(xué)校的各功能室,近距離體驗(yàn)了孩子們共同擁有的放飛理想的空間。同時(shí)也讓家長們切身體驗(yàn)學(xué)校的巨大變化。

      6、我校深入落實(shí)《學(xué)校安全工作條例》,實(shí)行安全工作十制管理,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管,失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,每天按學(xué)校安全網(wǎng)格化要求進(jìn)行安全巡查錄入,定期舉行安全工作會(huì)議,每月舉行一次緊急疏散練。

       我們深入開展了每月安全主題教育系列活動(dòng)。通過國旗下安全主題講話、安全工作會(huì)議、下發(fā)致家長的一封信、緊急疏散演練、安全排查等活動(dòng)的開展,旨在增強(qiáng)全校師生的安全意識和自我保護(hù)意識,督促養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。11月9日是一年一度的消防安全日,我校結(jié)合自身的實(shí)際,組織安全排查和滅火器使用方法演練,向師生普及實(shí)用的消防知識,提高全校師生關(guān)注消防、參與消防的意識,掀起了消防安全教育專題活動(dòng)的熱潮。

      二、迎檢后工作有序開展,迎國檢發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的迎檢精神。

      1、班子隊(duì)伍有了更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力

      這學(xué)期,學(xué)校班子成員齊心合力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,分工明細(xì),加班加點(diǎn)。在工作中,爭著干,搶著干,都能保質(zhì)保量地按時(shí)完成自己的工作,且能夠在工作中力求創(chuàng)新,發(fā)揮了班子成員的“火車頭”作用,快速帶動(dòng)了全體教師出色地完成各項(xiàng)工作,班子隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力得到了鍛煉和檢驗(yàn)。

      2、教師隊(duì)伍有了更強(qiáng)的凝聚力

      我校因教學(xué)樓新建,附屬工程也在施工,師生活動(dòng)空間很小。班主任包班,還得完成學(xué)校分配的工作,任務(wù)重,工作量大。教師不夠用,一線教師除了上好課外,都得全部投入迎檢中來。但全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、加班加點(diǎn)、默默無聞、無私奉獻(xiàn),都能按時(shí)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。我校教師基本上形成了一種扎實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作、蒸蒸日上的豐胡莊小學(xué)的教師隊(duì)伍精神基本上形成。

      3、校園文化得到進(jìn)一步提升

      校園文化是學(xué)校的靈魂所在,校園文化體現(xiàn)著學(xué)校的辦學(xué)理念與思想。剛剛形成雛形的樓道文化,彰顯著“尚美田園”的主題文化。今年校園文化繼續(xù)在專用教室、校園等方面下功夫,突出“尚美田園”主題。無論從哪一個(gè)角度看,整個(gè)校園都能夠給人以美的熏陶,美的感受,活潑、向上、健康、美麗。

      4、辦學(xué)條件得到改善

      學(xué)校以迎檢為契機(jī),時(shí)刻不忘記改善自己的辦學(xué)條件,爭取在最快的時(shí)間完成上級所下達(dá)的任務(wù),不等不靠,不留死角,出色完成一個(gè)又一個(gè)任務(wù)。與以前相比,學(xué)校的辦學(xué)條件有了翻天覆地的變化,學(xué)生在這里讀書將成為一種幸福,一種享受。

      小學(xué)校本教研總結(jié)范文第4篇

      一、提高思想認(rèn)識,開創(chuàng)校本教研新局面

      1。準(zhǔn)確把握校本教研的基本要義。校本教研是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際問題出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色進(jìn)行的校際校內(nèi)教育教學(xué)研究。

      2。充分認(rèn)識校本教研的重大作用。以校為本的教學(xué)研究在基礎(chǔ)教育課程改革中,全面落實(shí)課程改革目標(biāo),提升教師專業(yè)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,引導(dǎo)課堂教與學(xué)方式改革與變化,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展等方面,取得了顯著成效。

      3。正確認(rèn)識當(dāng)前校本教研面臨的問題。主要表現(xiàn)在:對校本教研在推進(jìn)素質(zhì)教育中的重要作用認(rèn)識不到位,對校本教研的定位不準(zhǔn),校本教研的實(shí)效不高等。

      二、深化校本教研,提高教研專業(yè)品位

      4。學(xué)校是校本教學(xué)研究的基地。要把校本教研的重心置于具體的學(xué)校教學(xué)情境中,研究的問題應(yīng)從學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中歸納和匯集,要在學(xué)校的教學(xué)情境中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。

      5。 校長是校本教研的第一責(zé)任人。中小學(xué)校長要高度重視校本教研工作,確立科研興校的辦學(xué)理念,切實(shí)加強(qiáng)對校本教研的組織與管理,把校本教研融入學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)中。要深入研究校本教研工作,解決實(shí)際問題;加大對校本教研的經(jīng)費(fèi)投入,為校本教研搭建平臺、提供保證,積極為教師創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì);要走進(jìn)課堂,參與教研,組織對校本教研工作的檢查、反饋,有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

      6。教務(wù)處、教研室是校本教研的執(zhí)行部門。根據(jù)學(xué)校課程改革和教學(xué)研究的總體規(guī)劃,提出各學(xué)科校本教研的課題;制定學(xué)校校本教研計(jì)劃,制定實(shí)施校本教研配套的制度和評估方案;針對學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中存在的突出問題,積極探討課題小型化,形式多樣化,成果實(shí)用化的校本研究模式;積極督促教研組、備課組開展校本教研,檢查計(jì)劃和制度執(zhí)行情況,考核評價(jià)教研組、備課組工作。

      7。教師是校本教研的主體。讓教師成為研究的主人,要把校本教研轉(zhuǎn)化為教師個(gè)人的自我意識和自覺自愿的行為,通過校本教研培養(yǎng)教師、提高教師素質(zhì),為教師的自我發(fā)展、價(jià)值實(shí)現(xiàn)服務(wù)。

      8。充分發(fā)揮教科研部門在校本教研中的專業(yè)引領(lǐng)作用。教科研部門要積極承擔(dān)應(yīng)有的專業(yè)支持和引領(lǐng)職能,切實(shí)承擔(dān)起對校本教研工作的服務(wù)、指導(dǎo)、研究和評估;要認(rèn)真研究校本教研工作的策略和經(jīng)驗(yàn),為開展校本教研工作提供理論和專業(yè)支持;要積極組織、協(xié)調(diào)區(qū)域間、校際間等各種形式的教研活動(dòng),促成學(xué)習(xí)、研究共同體的形成。

      9。充分發(fā)揮特級教師、教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師在校本教研的帶頭作用。特級教師、教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師要通過個(gè)別輔導(dǎo),隨堂聽課指導(dǎo),開設(shè)示范課,展示研究成果等活動(dòng),帶領(lǐng)廣大教師開展校本教研工作,真正起到帶頭和輻射作用。

      三、創(chuàng)新校本教研,提升教科研工作水平

      10。校本教研要立足解決學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)問題,要采用問題征集——問題研究——行動(dòng)解決——反思結(jié)果的模式。要研究制定符合實(shí)際的校本教研長效運(yùn)行機(jī)制;要根據(jù)學(xué)科教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)實(shí)踐中存在的問題,確立調(diào)研專題,研究并提出解決問題的辦法。教科研部門特別要深入辦學(xué)條件差、教學(xué)質(zhì)量滯后的學(xué)校進(jìn)行調(diào)查研究,分析原因,幫助學(xué)校制定改進(jìn)措施。

      11。建立培訓(xùn)與教科研一體化的校本研訓(xùn)機(jī)制。各學(xué)校要將校本培訓(xùn)與日常的校本教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來。要鼓勵(lì)、支持教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),并搭建展示專業(yè)成長的舞臺,使各層次教師均獲得切實(shí)有效的幫助與提高。要積極主動(dòng)邀請專業(yè)教科研人員參與指導(dǎo),充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。

      12。積極探索教科研的校本化途徑。把教育科研課題同校本教研結(jié)合起來,建立校本教研課題研究制度。各學(xué)校要從學(xué)校發(fā)展的實(shí)際出發(fā),確定自己的研究重點(diǎn)和研究方向,并通過校本教研促進(jìn)教育科研活動(dòng)的開展,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的提升。學(xué)校要依據(jù)自身的資源特點(diǎn)與發(fā)展階段,選擇并創(chuàng)造適合教師發(fā)展的多元的校本教科研形式,切實(shí)提高教科研質(zhì)量。

      13。切實(shí)加強(qiáng)對校本教研的研究和引領(lǐng)。教科研部門要聚焦課堂、研究課堂、提升課堂,切實(shí)提高有效教學(xué)的實(shí)施水平。用新課程的理念和思想開展課堂案例研究,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要通過教學(xué)設(shè)計(jì)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流、片段教學(xué)等多種方式,深入研究體現(xiàn)思學(xué)結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教等要求的人才培養(yǎng)模式,積極探索建設(shè)校本課程和教學(xué)文化的路徑和方法。

      14。利用校本教研促進(jìn)教育均衡發(fā)展。要充分認(rèn)識學(xué)校和教師發(fā)展的不平衡性,開展多層面、多形式的校本研究活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享;要積極倡導(dǎo)學(xué)校之間、教師群體之間的對話交流,逐步形成充滿活力與合作共進(jìn)的校本教研共同體。

      四、加強(qiáng)校本教研管理,提高教科研工作實(shí)效

      15。充分發(fā)揮教育行政部門的組織管理作用。各縣(市、區(qū))教育局要高度重視校本教研制度建設(shè),充分發(fā)揮管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)職能,為校本教研的健康發(fā)展提供保障。研究制定促進(jìn)校本教研廣泛建設(shè)和深入實(shí)施的政策;研究制定科學(xué)的評估和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在經(jīng)費(fèi)、資源和政策等方面給予具體支持和切實(shí)保障。要針對本地區(qū)校本教研的基本情況,進(jìn)行有針對性的管理,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題,及時(shí)提出調(diào)整改進(jìn)的意見。

      16。充分發(fā)揮各級教科研機(jī)構(gòu)的樞紐作用。要建立健全市、縣、片區(qū)、學(xué)校四級教研網(wǎng)絡(luò),形成以市教科所為中心、縣(市、區(qū))教師進(jìn)修學(xué)校為龍頭、學(xué)校為基地、教研片區(qū)為紐帶的教研新機(jī)制。

      17。切實(shí)加強(qiáng)教務(wù)處、教研室、教研組(備課組)等校本教研執(zhí)行部門的建設(shè)和管理,落實(shí)責(zé)任目標(biāo),形成以校長為組長,以教務(wù)處、教研室為管理中樞,以教研組、備課組為基本單位,全體教師人人參與的校本教研管理體系。

      18。進(jìn)一步完善校本教研制度,促進(jìn)校本教研活動(dòng)經(jīng)常化、規(guī)范化。各縣(市、區(qū))和學(xué)校要進(jìn)一步建立健全校本教研規(guī)章制度。要切實(shí)加強(qiáng)對中小學(xué)校本教研制度建設(shè)的指導(dǎo),構(gòu)建科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制,同時(shí)督促校本教研制度的落實(shí)。

      小學(xué)校本教研總結(jié)范文第5篇

      一、農(nóng)村學(xué)校校本教研存在的問題

      筆者長期在農(nóng)村基層一線學(xué)校從事教師培訓(xùn)工作,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)目前農(nóng)村學(xué)校校本教研活動(dòng)存在三大突出問題。

      第一,真實(shí)問題難發(fā)現(xiàn)。校本教研強(qiáng)調(diào)研究真實(shí)問題,即學(xué)校教育教學(xué)中亟待解決的實(shí)際而具體的問題。沒有以學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐中的真實(shí)問題作為研究對象,校本教研就不能算是真正的校本教研。但是,令人遺憾的是農(nóng)村中小學(xué)校一些教師的問題意識不強(qiáng),反思能力有待提升,很難發(fā)現(xiàn)自己教育教學(xué)中實(shí)際存在的問題。究其原因:一是農(nóng)村中小學(xué)大多地處偏遠(yuǎn),與外界溝通甚少。雖說網(wǎng)絡(luò)被廣泛使用,但由于資金短缺、投入偏少等因素使得許多農(nóng)村中小學(xué)上網(wǎng)條件較差,或不具備網(wǎng)絡(luò)條件。同時(shí),更有一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心教師“不務(wù)正業(yè)”,硬性規(guī)定上班時(shí)間不準(zhǔn)教師上網(wǎng)。教師與新理念、新認(rèn)識相距甚遠(yuǎn),當(dāng)然無法引發(fā)對教育教學(xué)實(shí)踐的反思,也就發(fā)現(xiàn)不了自身的問題所在。二是大多數(shù)農(nóng)村中小學(xué)校人員編制不足,教師的工作量與城區(qū)學(xué)校教師相比都偏高,教師的教學(xué)任務(wù)繁重。以我區(qū)為例,我區(qū)是一個(gè)擁有120多萬人口的大區(qū),有小學(xué)111所(不含教學(xué)點(diǎn))、初中36所、普通高中6所、職業(yè)高中2所。在這些學(xué)校中,除普通高中、職業(yè)中學(xué)和城區(qū)的4所小學(xué)、5所初中教師編制相對充足外,其余中小學(xué)校教師編制都比較緊缺。據(jù)我們調(diào)查,在26個(gè)小學(xué)教學(xué)點(diǎn)中,有11個(gè)教學(xué)點(diǎn)教師人數(shù)不足8人,教師多學(xué)科兼課現(xiàn)象成為一種常態(tài),再加上其他班務(wù)、校務(wù)工作,農(nóng)村教師真可以說是“兩眼一睜,忙到熄燈”,少有時(shí)間去思考和發(fā)現(xiàn)問題。

      第二,全員參與難實(shí)現(xiàn)。校本教研的主體是教師,只有教師全員參與并不斷提高對教育教學(xué)實(shí)踐問題的解決能力,才能夠達(dá)到校本教研的目的。然而,在現(xiàn)實(shí)的農(nóng)村校本教研活動(dòng)中,真正做到這一點(diǎn)卻并不容易。究其原因,除了教師的意識、習(xí)慣不到位外,更重要的是許多學(xué)校的教研活動(dòng)在組織上存在許多不合理的地方。如活動(dòng)的計(jì)劃性差,在正式活動(dòng)前不進(jìn)行周密的布置安排,也不給教師提供足夠的準(zhǔn)備時(shí)間,以致出現(xiàn)研討課不知上的什么課、主題研討活動(dòng)不知主題是什么等現(xiàn)象。如此,校本教研就很難做到全員參與,更不用說教師間的互動(dòng)了,大多數(shù)教師在教研的互動(dòng)階段都“無話可說”。再加上互動(dòng)研討時(shí)民主氣氛不濃,要么是分管校長講話大家聽,要么就是主講人一講到底。此外,由于農(nóng)村學(xué)校存在學(xué)科不配套現(xiàn)象,教師大多跨學(xué)科兼課,教研活動(dòng)也以文科組、理科組、技能科組進(jìn)行,在活動(dòng)規(guī)模、具體時(shí)間安排上也存在著參與人數(shù)過多、時(shí)間過短等不合理現(xiàn)象,教師參與教研活動(dòng)的興趣不高,效果也不佳。

      第三,激勵(lì)措施難兌現(xiàn)。像其他的學(xué)校工作一樣,校本教研也需要管理激勵(lì),以調(diào)動(dòng)教師參與的積極性。但現(xiàn)實(shí)中,許多農(nóng)村學(xué)校受到條件的限制,再加上有些校長本身科研能力不強(qiáng),更別說帶領(lǐng)全體教師進(jìn)行教研活動(dòng)了。有些學(xué)校為了鼓勵(lì)教師進(jìn)行教研科活動(dòng),制定了許多獎(jiǎng)勵(lì)措施,可到學(xué)期結(jié)束時(shí),又由于經(jīng)費(fèi)問題難以兌現(xiàn),也影響了部分教師校本教研的積極性。

      二、解決策略

      上述問題的出現(xiàn)不是偶然的,而是農(nóng)村中小學(xué)校在辦學(xué)過程中長期積累形成的結(jié)果,如何才能扭轉(zhuǎn)這樣的局面呢?我們在工作中采取以下四種解決策略,取得了良好的效果。

      第一,調(diào)研會(huì)診――發(fā)現(xiàn)問題機(jī)制。我們將我區(qū)的農(nóng)村學(xué)校按區(qū)域位置分成四個(gè)教學(xué)協(xié)作片,每學(xué)期在開學(xué)后第一個(gè)月內(nèi),由協(xié)作片牽頭,組織片內(nèi)的學(xué)科帶頭人、骨干教師組成調(diào)研團(tuán)隊(duì),對區(qū)域內(nèi)各學(xué)校的教育教學(xué)管理和課堂教學(xué)情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。除每次把調(diào)研情況與學(xué)校當(dāng)場交流外,更重要的是在調(diào)研結(jié)束后,調(diào)研組成員集中精力對調(diào)研情況進(jìn)行梳理分析,總結(jié)出該校教育教學(xué)中存在的主要問題。針對存在的問題,片內(nèi)學(xué)科帶頭人定期到校進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)各學(xué)校將調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題作為主問題,利用平時(shí)的教研活動(dòng)時(shí)間,發(fā)動(dòng)教師圍繞主問題反思、分析自己的教育教學(xué)實(shí)踐過程,對存在的問題及時(shí)在課堂教學(xué)中加以改進(jìn)。另外,各學(xué)校在開學(xué)初還收集、整理教師發(fā)現(xiàn)的問題,最終確定本校一個(gè)學(xué)期或?qū)W年校本教研要研究的問題。

      調(diào)研會(huì)診的實(shí)質(zhì)是用問題引發(fā)教師的思維活動(dòng),其目的是引領(lǐng)教師從“不疑”轉(zhuǎn)向“有疑”。實(shí)踐證明,這種機(jī)制有利于教師增強(qiáng)問題意識,提高反思能力,受到教師的歡迎。調(diào)研會(huì)診的主問題激活了教師的思維,讓他們從“熟視無睹”變?yōu)椤笆煲曈卸谩?,從“只顧拉車”變?yōu)椤疤ь^看路”。

      第二,隨機(jī)確定――人人參與機(jī)制。針對全員參與難落實(shí)的問題,我們在教研活動(dòng)的具體組織上放棄了原來的事前指定主講人的做法。在每一次教研活動(dòng)前,將具體活動(dòng)主題、程序及要求等向參與教師講明白、講周全,給教師足夠的時(shí)間圍繞主題、要求做準(zhǔn)備,用抽簽方式確定本次校本教研的主講人。這樣,使得教師在每次活動(dòng)中都承擔(dān)任務(wù),更好地發(fā)揮了任務(wù)的驅(qū)動(dòng)作用,從而保證了互動(dòng)交流的實(shí)效。

      在實(shí)施過程中,我們還注意了兩點(diǎn):一是在活動(dòng)時(shí)間上給予保證;二是強(qiáng)調(diào)校長、分管校長及其他校級領(lǐng)導(dǎo)要以校本教研研究者的身份參與活動(dòng),民主、平等地與教師溝通交流。這樣做可以有效保障參與教師“有話能”說,提高同伴互助的效果。

      第三,開設(shè)論壇――激勵(lì)推進(jìn)機(jī)制。除了物質(zhì)激勵(lì)外,精神激勵(lì)更能激發(fā)廣大教師參與校本教研的積極主動(dòng)性。我們的做法是定期開設(shè)論壇講座,讓一線教師展示自己校本教研的成果和風(fēng)采。通過總結(jié)宣傳他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),展示、推廣他們的科研成果,擴(kuò)大成功者的先驅(qū)效應(yīng),同時(shí)對取得科研成果的教師給予特殊的獎(jiǎng)勵(lì),如在職務(wù)職稱晉升等方面優(yōu)先,授予“科研標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號。通過骨干教師現(xiàn)身說法等途徑,讓其他教師不甘示弱,感到校本科研既可望又可及,產(chǎn)生躍躍欲試的急切感,從而發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用。

      第四,優(yōu)化整合――聯(lián)合幫扶機(jī)制。實(shí)事求是地說,有些農(nóng)村中小學(xué)受師資條件等限制,僅憑學(xué)校自身的力量很難正常開展校本教研。為了解決這一問題,我們以優(yōu)化整合為策略,采用聯(lián)合幫扶的方式,以“相鄰為伴、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展”為宗旨,組建了幫扶式教研聯(lián)合體。

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