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單位年終考核方案范文第1篇

一、考核對象

新一輪機構(gòu)改革后的縣直有關(guān)部門（具體名單見附件一）。

二、考核內(nèi)容

各部門職責(zé)范圍內(nèi)、工作過程中生成的，按照《條例》規(guī)定應(yīng)主動公開的各類政府信息（考核主要內(nèi)容見附件二），以及政府信息依申請公開工作情況。

三、考核方式

政務(wù)公開工作考核采取日常監(jiān)測與年終考核相結(jié)合的方式進行：

㈠日常監(jiān)測。日常監(jiān)測主要考核各單位政務(wù)公開的及時性和公開目標(biāo)任務(wù)完成進度。被考核單位每月28日前向縣政府政務(wù)公開辦公室報送本單位月度政務(wù)公開情況，主要包括公開政府信息的主要內(nèi)容、生成時間和公開時間、公開渠道和網(wǎng)頁地址，并填寫《政務(wù)公開日常監(jiān)測表》（見附件三），由縣政府政務(wù)公開辦公室于次月10日前在政府門戶網(wǎng)站統(tǒng)計公開，并進行監(jiān)測評分。

㈡年終考核。通過縣政府門戶網(wǎng)站政府信息公開資源庫和部門網(wǎng)站，逐項考核附件二所列各單位公開目標(biāo)任務(wù)完成情況。

四、評分辦法

政務(wù)公開工作考核采取百分制評分辦法，其中日常監(jiān)測占30分、年終考核占70分。各考核單位兩項總得分乘以2012年工作目標(biāo)任務(wù)中政務(wù)公開所占比例，即為本單位本項工作在政府目標(biāo)管理考核中的最終得分。

㈠日常監(jiān)測評分。按時報送月度政府信息公開情況（含日常檢測表）（5分）。不按時報送本月日常監(jiān)測按零分計。政府信息公開的時限符合《條例》第十八條的規(guī)定（25分）。由縣政府政務(wù)公開辦公室根據(jù)各單位報送的公開情況，逐條審核公開信息的生成時間和公開時間，發(fā)現(xiàn)一條不符合《條例》規(guī)定時限的扣3分，扣完為止。每月監(jiān)測得分之和除以監(jiān)測月份即為該項得分。

㈡年終考核評分。根據(jù)附件二所列公開目標(biāo)任務(wù)和分值，對照各部門完成情況，逐條考核打分。通過其他途徑公開的，由考核部門提供依據(jù)和說明。

五、其他事項

㈠政務(wù)公開工作考核由縣政府政務(wù)公開辦公室（聯(lián)系電話：）負責(zé)組織實施?？己私Y(jié)果報送目標(biāo)辦，作為考核單位年度政務(wù)公開工作項目在政府工作目標(biāo)任務(wù)考核中的得分。

單位年終考核方案范文第2篇

一、考核范圍和對象

農(nóng)村公路考核范圍是指我鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)納入農(nóng)村公路統(tǒng)計口徑的已硬化的鄉(xiāng)道、村道。

考核對象為各村場及養(yǎng)護責(zé)任單位，考核的主要內(nèi)容是管養(yǎng)機構(gòu)的設(shè)置、人員配備和經(jīng)費落實及管養(yǎng)范圍內(nèi)的公路、橋涵及其附屬設(shè)施的日常養(yǎng)護、小修保養(yǎng)、大中修挖補、路產(chǎn)路權(quán)維護、水毀搶修、公路綠化、安全管理等工作，考核重點為農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立農(nóng)村公路建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立相應(yīng)的組織機構(gòu)。

三、實施步驟

（一）組織動員階段（年7月1日至7月10日）

召開全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作會議，對公路管理養(yǎng)護工作進行全面部署，各村場迅速動員，制定方案，建立組織機構(gòu)，明確養(yǎng)護責(zé)任人，與鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)管理站簽訂用工合同。加強宣傳教育，營造工作氛圍。

（二）全面啟動階段。（年7月10日至7月31日）

各村場組織專門的力量和資金，完成各種標(biāo)識牌的設(shè)置，對照實施細則和考核辦法進行公路養(yǎng)護。

（三）檢查驗收階段。年8月1日至8月5日

迎接縣農(nóng)村公路管理部門的半年度檢查驗收。

（四）鞏固提高階段。（年8月以后）

按照實施細則和考核辦法進行本轄區(qū)的農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護，形成長效機制，迎接縣、鎮(zhèn)的日常巡查考核、半年度考核和年終考核。

四、考核辦法和計分標(biāo)準(zhǔn)

㈠考核方式：根據(jù)本辦法統(tǒng)一的計分標(biāo)準(zhǔn)，按日常巡查考核、半年度考核和年終考核各100分，年終取平均分值作為最終考核依據(jù)的方式進行考核。半年度考核和年終考核按養(yǎng)護責(zé)任單位總里程的50%進行隨機抽樣檢查。

㈡計分標(biāo)準(zhǔn)：

1、管理機構(gòu)及職責(zé)10分

⑴設(shè)立養(yǎng)護管理機構(gòu)及明確管理人員，有上墻的養(yǎng)護管理制度，有掛牌的固定辦公場地；各項目都落實養(yǎng)護工，且對養(yǎng)護工建檔，報鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)管理站備案（4分）。考核采取查看人員分工是否明確、崗位職責(zé)是否上墻、查看名冊、查看現(xiàn)場等方式予以評分。對未設(shè)立養(yǎng)護管理機構(gòu)及人員和養(yǎng)護工未到位且未建檔的、職責(zé)不明確的扣1-4分。

⑵養(yǎng)護經(jīng)費列入年度預(yù)算安排，明確自籌經(jīng)費的來源（3分）?？己瞬扇≌{(diào)閱帳簿、查看財務(wù)手續(xù)等方式予以評分。對養(yǎng)護經(jīng)費和自籌經(jīng)費未列入年度預(yù)算的扣1-3分。

⑶養(yǎng)護管理制度講評兌現(xiàn)，建立講評兌現(xiàn)記錄檔案（3分）?？己瞬扇〔榭答B(yǎng)護制度是否兌現(xiàn)、講評兌現(xiàn)記錄是否齊全等方式予以評分。對未兌現(xiàn)及講評兌現(xiàn)記錄不齊全的扣1-3分。

2、路產(chǎn)路權(quán)維護10分

⑴做好有關(guān)公路路產(chǎn)路權(quán)維護的法律法規(guī)和政策宣傳工作，每年開展二次愛路護路活動，張貼標(biāo)語、辦宣傳窗、發(fā)宣傳單（5分）?？己瞬扇〔榭葱麄饔涗洝⒒顒佑涗浀确绞接枰栽u分。對未做好有關(guān)公路路產(chǎn)路權(quán)維護、法律法規(guī)和政策宣傳工作的，未按規(guī)定開展活動的，扣1-5分。

⑵維護路產(chǎn)路權(quán)，及時舉報、制止占用和破壞公路、紅線內(nèi)建筑、超限運輸、污染公路等違法行為（5分）?？己瞬扇〔榭磁_帳、處罰記錄等方式予以評分。對不及時舉報和制止侵犯路產(chǎn)路權(quán)行為的，每起扣1-5分。

3、路面養(yǎng)護30分

⑴路面、綠化帶內(nèi)每半月清掃一次，保持整潔（10分）。考核采取查看出工記錄、抽查路段等方式予以評分。對路面砂、石等散落物未及時清掃、不清潔的，污染面積每50平方米扣2分。

⑵及時清除路面積水積雪及其它堆積物（3分）?？己瞬扇〔榭闯龉び涗洝⒙访嫜膊榈确绞接枰栽u分。對路面積水不及時清除的，每處扣1分；不及時清除積雪的，每200米扣1分；不及時清除影響路面通行的其它堆積物的，每處扣1分。

⑶及時修復(fù)需清縫灌油的路段（10分）?？己瞬扇〔榭吹厥┕と罩?、實地察看方式予以評分。對需清縫灌油未實施的每10米扣1分。

⑷有大中修挖補工程的要制定實施方案，落實自籌資金并組織實施（5分）?？己瞬扇〔榭从媱澥欠駥嵤⒎桨甘欠裰朴?、自籌資金是否到位等方式予以評分。對路面破損嚴重需大中修而未制訂、上報修復(fù)方案計劃的，扣1分；未組織實施的，扣3分；實施組織不力的扣1-2分。

⑸制定災(zāi)害性天氣公路養(yǎng)護應(yīng)急方案（2分）?？己瞬扇〔榭捶桨甘欠裰朴?、險情是否處置等方式予以評分。對未制訂防范災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案的，扣1分，發(fā)現(xiàn)險情不及時設(shè)立醒目標(biāo)志的，每次扣1分。

4、路基養(yǎng)護30分

⑴培好路肩土，路肩寬度不少于30厘米，保證路肩不積水，表面整潔，無堆積物或垃圾物，砍割路肩草，保持路肩橫坡、邊坡順適（15分）。考核采取查看出工記錄、隨機抽查路段等方式予以評分。對路肩土未培的扣15分；路肩土寬度、厚度達不到要求的，每50米扣1分；路肩各水嚴重、不整潔、平整度差的，每50米扣1分；路肩有堆積物、垃圾等嚴重路容路貌的，每處扣1分。

⑵邊溝排水暢通（8分）?？己瞬扇‰S機抽查路段等方式予以評分。對邊溝淤塞排水不暢的，田路、屋路不分家的，每50米扣1分。

⑶構(gòu)造物保持良好，及時清理水毀擋土墻和邊坡塌方并設(shè)醒目標(biāo)志（7分）?？己瞬扇〔榭船F(xiàn)場等方式予以評分。對未及時清理水毀擋土墻和塌方的，未設(shè)醒目標(biāo)志的，每處扣2分。

5、橋涵養(yǎng)護5分

⑴橋頭（涵頂）平順（2分）?？己瞬扇‰S機抽樣、現(xiàn)場查看等方式予以評分。對橋頭（涵頂）出現(xiàn)跳車嚴重影響行車安全的，每處扣1分。

⑵保持橋面、涵洞排水良好暢通，清除橋涵周邊漂浮物，疏通堵塞物（3分）?？己瞬扇≈饌€現(xiàn)場查看、調(diào)閱出工記錄等方式予以評分。對橋面積水、橋涵周邊漂浮物、涵洞堵塞未清除的，每處（道）扣1分。

6、綠化管養(yǎng)5分

宜林路段栽植樹木，并做好綠化修剪和防病治蟲工作（5分）?？己瞬扇÷范窝膊?、實地查看等方式予以評分。對宜林路段未栽植樹木的，每處扣1分，未進行綠化修剪和防病治蟲工作的，每處扣1分。

7、安全管理10分

⑴建立安全生產(chǎn)管理制度并做到制度落實，責(zé)任明確（3分）?？己瞬扇〔榭磁_帳、安全例會記錄等方式予以評分。對未建立安全生產(chǎn)管理制度，制度不落實、責(zé)任不明確的扣1-3分。

⑵及時維護、修復(fù)、更新安全設(shè)施（5分）。考核采取查看安全記錄維修記錄、實地查看安全設(shè)施狀況等方式予以評分。對安全設(shè)施維護不到位的，安全設(shè)施損壞未及時修復(fù)的，扣1-5分。

⑶做好養(yǎng)護工安全保險工作（購買相應(yīng)的勞動保險），簽訂安全生產(chǎn)合同（2分）。考核采取查看相關(guān)合同等方式予以評分。對未按規(guī)定做好養(yǎng)護工安全保險工作（未購買相應(yīng)的勞動保險）和未簽訂安全

生產(chǎn)合同的，扣1-2分。

因安全管理不到位造成事故的，扣10分。

㈢等級評定

農(nóng)村公路養(yǎng)護管理考核設(shè)“優(yōu)良、合格、不合格”三個等級，得分90分（含80分）以上為優(yōu)良，70分（含60分）-79分為合格，70分以下為不合格。

五、考核獎懲

根據(jù)《華容縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》的規(guī)定：村道日常養(yǎng)護經(jīng)費1000元/年公里。年終綜合考核等級為優(yōu)良的1000元/年公里、為合格的600元/年公里、為不合格的300元/年公里。

六、資金管理與撥付

1、鄉(xiāng)、村道養(yǎng)護資金的撥付：縣交通運輸主管部門考核組根據(jù)日常巡查考核、半年度考核、年終考核結(jié)果出具評定報告，由縣財政分兩次撥付到鎮(zhèn)，鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)管理站按縣評定結(jié)果撥付到村場。

單位年終考核方案范文第3篇

一是抓實制度建設(shè)，明確考核導(dǎo)向。根據(jù)實際需要及時調(diào)整區(qū)事業(yè)單位績效考核委員會成員組成；會同區(qū)醫(yī)改辦等部門修訂事業(yè)單位績效考核試點實施方案及實施細則，其中重點提高群眾滿意度測評在績效考核中所占比值，豐富群眾滿意度測評取樣方式；完善《事業(yè)單位績效考核專業(yè)委員會管理辦法》等配套文件。通過進一步完善制度建設(shè)，夯實考核基礎(chǔ)，明確最大限度激發(fā)事業(yè)單位公益服務(wù)屬性的考核導(dǎo)向。

二是抓實過程管理，規(guī)范考核流程。明確考核方式，考核采取綜合指標(biāo)與專項指標(biāo)相結(jié)合，年度考核與季度考核相結(jié)合的方式。原則上綜合指標(biāo)年度考核，專項指標(biāo)季度考核，季度考核中已涉及的考核內(nèi)容，年度考核不再組織考核，季度考核得分按比例計入年度考核總成績；明確職責(zé)分工，通過實施方案、實施細則等制度文件明確區(qū)編辦、監(jiān)察、財政、人社、衛(wèi)生等相關(guān)部門職責(zé)分工，將責(zé)任主體落實到位。

三是抓實結(jié)果使用，樹立考核權(quán)威。季度考核結(jié)果主要與績效工資掛鉤：考核結(jié)果分為一、二、三級，區(qū)相關(guān)部門在核定任務(wù)、核定收支的基礎(chǔ)上，將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)常性收支差額補助納入財政預(yù)算并及時足額落實到位，實行先預(yù)撥后結(jié)算?？冃ЧべY總量分為基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效兩部分，其中，基礎(chǔ)性績效每月定額發(fā)放，獎勵性績效依據(jù)每季度考核結(jié)果發(fā)放，二級單位按核定的獎勵性績效進行發(fā)放，三級單位扣減的獎勵性績效數(shù)額用于獎勵一級單位。年度考核結(jié)果分為A、B、C三個等級，實行四掛鉤：與單位評先樹優(yōu)結(jié)合，考核結(jié)果直接與單位年終考核等次掛鉤；與年度獎勵性績效工資分配掛鉤，根據(jù)績效考核結(jié)果，發(fā)放年終績效考核工資；與工作人員年度考核和干部使用掛鉤，將年終考核優(yōu)秀比例和干部使用向績效考核為A級的單位傾斜；與機構(gòu)編制調(diào)整掛鉤，評為C級的單位，由區(qū)事業(yè)單位監(jiān)督管理機關(guān)發(fā)出整改通知，限期整改。在規(guī)定期限整改仍不到位的，視情核減編制、降低規(guī)格，直至撤銷建制、注銷法人資格。

單位年終考核方案范文第4篇

一、考核的范圍和對象：

全體在編工作人員。其中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按干部管理權(quán)限進行。

1、新錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期內(nèi)，參加年度考核，只寫評語，不定等次。

2、外系統(tǒng)引進錄用的在職人員由錄用單位進行考核。

3、本系統(tǒng)內(nèi)部流動的人員，到現(xiàn)工作單位不足半年的，由原單位提供其工作表現(xiàn)的書面材料和年度考核等次的建議意見。

4、患重大疾病長病假人員、按規(guī)定辦理內(nèi)部退崗休養(yǎng)人員，無特殊情況可視作考核合格。

5、對辭職、解聘人員不進行年度考核，若其新錄用單位需要相關(guān)材料，原單位應(yīng)予提供。

6、對應(yīng)該參加年度考核，但本人拒絕參加的，要進行教育。經(jīng)教育仍拒絕參加考核的人員，可直接確定為不合格等次。其年終獎金發(fā)放不超過單位同類人員平均水平的50％。

二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

（一）考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。德是指政治態(tài)度、思想品德、職業(yè)道德和遵紀守法的表現(xiàn)；能是指業(yè)務(wù)知識，教育教學(xué)技術(shù)水平，教育管理和工作能力；勤是指出勤情況和勤奮敬業(yè)的精神；績是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效果；廉是指落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從教情況。

根據(jù)上級要求，年度考核優(yōu)秀人數(shù)不得超過本單位在編人數(shù)的10%。(15人)

（二）學(xué)年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

優(yōu)秀等次的標(biāo)準(zhǔn)：正確執(zhí)行黨和國家的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，模范遵守職業(yè)道德，認真履行崗位職責(zé)，具有較高的教育教學(xué)理論水平，工作實績顯著，有團結(jié)協(xié)作精神，清正廉潔。

合格等次的標(biāo)準(zhǔn)是：正確執(zhí)行黨和國家的教育方針，實施素質(zhì)教育，遵守職業(yè)道德，能較好地履行崗位職責(zé)，具有一定的教育教學(xué)理論水平,工作實績較好，清正廉潔。

基本合格等次的標(biāo)準(zhǔn)是：思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成本職工作，但工作作風(fēng)、工作紀律方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。

（三）有下列情形之一的，視為“一票否決”，一律不得定為“優(yōu)秀”等次。

1．當(dāng)年主要工作受上級主管部門通報批評的有關(guān)科室或年級的主要負責(zé)人；

2．工作失職，使學(xué)校部門工作造成嚴重社會負面影響的科室或年級主要負責(zé)人。

3．師德較差，經(jīng)常違反《教職工管理條例》的教職工。

4．在年度會考中，學(xué)科綜合名次列年級最后一名的任課老師。

5．平行班學(xué)科教學(xué)成績?nèi)司窒嗖?分以上的任課教師。

6．備課筆記、作業(yè)批改等檢查不合格的。

7．聽課筆記達不到規(guī)定要求的。

8．事假超過15天；升旗、開會等無故缺席3次以上；無故曠課達1節(jié)，遲到早退達5次以上的。

9．工作不滿負荷且不服從學(xué)校安排的。

（四）有下列情形之一的，除不能評為“優(yōu)秀”外，且視具體情況可直接定為“基本合格”或“不合格”。

1．工作不服從調(diào)配，故意不完成教育教學(xué)工作任務(wù)，給教育教學(xué)工作造成損失的；不完成指令性任務(wù)造成負面影響的。

2、體罰學(xué)生、亂收費或其它違反教師職業(yè)道德，屬一票否決的；

3、發(fā)生重大安全事故的直接責(zé)任人；

4、一年內(nèi)連續(xù)曠工15天或累計曠工30天以上的人員及其他違反有關(guān)規(guī)定的；

5、因班風(fēng)差導(dǎo)致班級學(xué)生成績明顯下降或班級流生、違法犯罪數(shù)明顯增加的班級班主任；

6、違背學(xué)校有關(guān)政策或嚴重違背校紀校規(guī)的；

7、無正當(dāng)理由不參加年度考核的在編人員。

三、考核方法及時間安排

1、組織準(zhǔn)備階段(200年1月6日-----1月15日)

①成立學(xué)校年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組。

②制定年度考核方案，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、宣傳發(fā)動階段(200年1月15日)

召開教職工會議，傳達學(xué)習(xí)上級文件精神，公布批準(zhǔn)的實施方案，明確考核評比的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、等級劃分方法等。個人準(zhǔn)備年度總結(jié)、獲獎資料等。

3、考核評比階段（200年1月16日-----1月19日）

以年級為單位分組，全體教職工分為11個組，（相關(guān)人員情況見附后表二）。全體教職工分組交流個人年度總結(jié)，交流時間控制在5分鐘以內(nèi)。每組在組長（見附后表一）的組織下以不記名投票的方式推薦出符合規(guī)定的年度考核優(yōu)秀候選人選，（優(yōu)秀票數(shù)×100+合格票數(shù)×80+基本合格票數(shù)×60+不合格票數(shù)×40）÷某類參加測評對象的總有效票數(shù)。報學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。

3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核階段(200年1月22日-----26日)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核后進行落實，最終確定被考核人員等次和優(yōu)秀人選。

4、總結(jié)上報階段(200年1月29日------31日)

將產(chǎn)生的優(yōu)秀人員實行有三天公示，考核人員如有異議的，可在此段時間內(nèi)向?qū)W?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進行申訴。后填表、完善考核材料，上報教育局。

五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

單位年終考核方案范文第5篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

全處2012年度統(tǒng)籌解決人口問題目標(biāo)管理責(zé)任制年終考評工作在辦事處黨委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由處人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織實施。

二、考評內(nèi)容

辦事處與各村（居）及相關(guān)單位簽定的《2012年度統(tǒng)籌解決人口問題目標(biāo)管理責(zé)任書》中各項責(zé)任指標(biāo)的完成情況。具體指標(biāo)、分值及考評標(biāo)準(zhǔn)按處考核方案中評分細則執(zhí)行（見附件）。

三、考評時間及辦法

（一）考評時間。本年度各項責(zé)任指標(biāo)考評的標(biāo)準(zhǔn)時間為年10月1日至2012年8月31日（人口出生統(tǒng)計考核標(biāo)準(zhǔn)時間年10月1日至2012年8月31日；流動人口調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)時間為進入樣本點調(diào)查時間）。全處考核大致時間安排在9月中旬至下旬。

（二）考核口徑。按《2012年度人口和計劃生育考評出生統(tǒng)計口徑》執(zhí)行。（見附件）

（三）考核獎懲?？己丝偡譃?00分，年終考核占總分的80%，平時督查納入年度考核計分，占總分的10%，平時工作占總分的10%。單項工作獲得上級表彰的給予加分，枝江市級加0.5分，宜昌市級加1分，省級加1.5分，國家級加2分。對村委會綜合考核評估得分前3名（居委會綜合考核評估得分前2名）、人口出生統(tǒng)計準(zhǔn)確率達到96%以上以及沒有違反“一票否決”規(guī)定的村（居）予以優(yōu)秀獎，對其它綜合考核評估得分90分以上，沒有違反“一票否決”規(guī)定的單位為合格單位，90分以下為不合格單位。

四、具體要求