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銀行存款工作措施范文第1篇

崗位不輪換的缺點(diǎn)是一方面不輪換不僅會(huì)嚴(yán)重阻礙會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)整體素質(zhì)、提高全面技能水平的發(fā)展，造成一個(gè)單位的財(cái)會(huì)人員技能單一化、工作能力參差不齊的局面。年度決算、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等重要環(huán)節(jié)往往僅有一二位人員才能完成。其他的財(cái)務(wù)人員插不上手，干著急。而另一方面不輪換還會(huì)使得一些重要崗位長(zhǎng)期人員固定后，利用工作的便利收受賄賂或侵占單位的經(jīng)濟(jì)利益。崗位輪換制除了能夠提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)出全面通才的財(cái)務(wù)人員以外。還有一個(gè)重要的作用就是能夠從很大程度上減少財(cái)務(wù)人員經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的出現(xiàn)。要知道，長(zhǎng)期的不輪崗容易形成財(cái)務(wù)弊端。比如某些崗位，出納、應(yīng)收應(yīng)付款的結(jié)算、收入的核算涉及到錢款與客戶、供應(yīng)商的往來(lái)較多。崗位上的人長(zhǎng)期固定，就算有相關(guān)的審查制度，但也會(huì)讓人鉆空子，或者形成一些不符合規(guī)定的約定俗成的東西。一些公司的銀行印鑒在使用時(shí)并不嚴(yán)格，常出現(xiàn)由一人保管所有印章，甚至允許出納事先在空白支票上蓋好印章。如應(yīng)收應(yīng)付款核算崗位由于負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付款的結(jié)算，這也是牽涉到多方利益，給誰(shuí)先付款，付多少貨款，誰(shuí)的貨款可以遲點(diǎn)收，在輕急遲緩間，關(guān)系十分重大?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，在這個(gè)崗位上的會(huì)計(jì)人員是許多往來(lái)單位要討好想巴結(jié)的對(duì)象。那么對(duì)于這樣的崗位，長(zhǎng)期人員固定，事必造成利益的傾斜。還有存貨核算崗位，雖然企業(yè)都會(huì)有定期盤存的制度，但在具體實(shí)施盤點(diǎn)時(shí)，也有某些存貨核算會(huì)計(jì)與倉(cāng)庫(kù)保管人員相互串通，盤點(diǎn)時(shí)將次品替代正品，或?qū)⒈Ｙ|(zhì)期內(nèi)的物資當(dāng)做過(guò)期物資下賬，或私取倉(cāng)庫(kù)物資，盤點(diǎn)時(shí)掩飾賬實(shí)不符的現(xiàn)象。這些情況的產(chǎn)生往往都與這些要害崗位人員長(zhǎng)期固定，某些不良行為已經(jīng)是積習(xí)難改，既難管理，又難控制。在崗位輪換時(shí)，后任肯定是要去借鑒前任所做的工作的，那么前任所做的事情就被擺在臺(tái)面上了，這比上級(jí)單位來(lái)檢查或經(jīng)濟(jì)問(wèn)題出現(xiàn)才審查要來(lái)得更及時(shí)。而在崗位輪換時(shí)，應(yīng)有明確的交接制度來(lái)規(guī)范，交接時(shí)應(yīng)列明之前所做的工作流程并應(yīng)附詳細(xì)的說(shuō)明，也就是自己是怎么做的，為什么這么做，給后任明確工作的方向。那么在說(shuō)明怎么做，為什么這么做時(shí)，隨著后任接手工作一段時(shí)間后，就會(huì)明白前任所做是否正確，是否在工作中存在不足甚至馬上發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。如果說(shuō)明不詳細(xì)，后任有權(quán)力就工作事項(xiàng)詢問(wèn)前任，如果不是為了掩蓋問(wèn)題的發(fā)生，相信前任應(yīng)該會(huì)清楚明白地交待相關(guān)事宜，因?yàn)檫@個(gè)前任也已經(jīng)是某個(gè)崗位的后任。而從業(yè)務(wù)往來(lái)單位和單位內(nèi)部各部門的角度出發(fā)，當(dāng)知道負(fù)責(zé)這一崗位的財(cái)務(wù)人員不會(huì)長(zhǎng)期在其位，也就明白這人的“用處”不大，勾結(jié)賄賂的想法也就自然少了。財(cái)務(wù)人員所面臨的誘惑也就少了。因此，為了工作的順利開(kāi)展，大家都會(huì)齊心協(xié)力，交接清楚的。嚴(yán)格規(guī)范的崗位交接制度是崗位輪換制的實(shí)施得以保障的前提。有了良好的交接制度，崗位輪換就能發(fā)揮很好的作用。如果交接不到位，就會(huì)影響輪換之后工作的開(kāi)展。

2財(cái)務(wù)工作崗位輪換措施

2.1要在思想上形成對(duì)崗位輪換制的共識(shí)

從普通財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)要認(rèn)識(shí)到這個(gè)制度對(duì)提高個(gè)人的素質(zhì)和能力上是大有利處的，在輪換時(shí)應(yīng)該以積極的態(tài)度來(lái)迎接新崗位的來(lái)臨。作為單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要認(rèn)識(shí)到這個(gè)制度提高單位整體的管理水平、減少經(jīng)濟(jì)舞弊行為的發(fā)生的作用，作為領(lǐng)導(dǎo)還要對(duì)一些有不同看法的財(cái)務(wù)人員要耐心勸導(dǎo)。當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)自身不正，這個(gè)制度也就無(wú)法實(shí)施下去。只有領(lǐng)導(dǎo)想把事做好時(shí)，才能上下齊心，相互協(xié)作。

2．2要形成制度

只有用命令的形式把這一工作措施作為制度固定下來(lái)，才能行之有效并持之以恒地確保其順利實(shí)施。在制度中包括了如何輪換，哪些崗位輪換到哪些崗位，比如出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的收付款業(yè)務(wù)，因此對(duì)現(xiàn)金收付款記賬憑證、銀行收付款記賬憑證都接觸較多，可以安排出納先輪換到現(xiàn)金、銀行存款收付業(yè)務(wù)較多的崗位，比如日常報(bào)銷或收入核算崗位，這樣上手會(huì)較快。形成制度后就要貫徹下去，不能隨意停止或不實(shí)施制度，或者有選擇地進(jìn)行輪換，這樣會(huì)影響員工的積極性，產(chǎn)生抵觸情緒。如遇特殊情況，比如人員離職、生病等，在輪換不能實(shí)行時(shí)，也須征得部門其他人員的同意，并提出補(bǔ)救措施，可以暫時(shí)保留生病人員的崗位，重要崗位可以由離職人員與接任人員并行一段時(shí)間后再辦理離職手續(xù)，使得制度一如既往地遵循下去。

2.3制定嚴(yán)格的交接制度

在交接時(shí)前任應(yīng)對(duì)工作流程予以具體說(shuō)明，使后任上手無(wú)疑點(diǎn)。并在今后的工作中，有責(zé)任對(duì)后任的相關(guān)工作進(jìn)行一段時(shí)間的指導(dǎo)，對(duì)后任的工作問(wèn)題的咨詢有解答的義務(wù)。確保后任接任工作的開(kāi)展。當(dāng)然，如果后任的能力有限，在交接后的兩三個(gè)月后還無(wú)法適應(yīng)新崗位，這時(shí)應(yīng)考慮更換其他適合其能力的工作崗位。

2.4對(duì)輪崗的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲

對(duì)輪崗過(guò)程中的財(cái)務(wù)人員，要認(rèn)真考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，作為其晉升的重要資歷，因?yàn)檩啀徶票旧淼囊淮笞饔镁褪菫榱伺囵B(yǎng)全面的財(cái)務(wù)人員，在輪崗的過(guò)程中作為前任認(rèn)真指導(dǎo)后任，作為后任很快熟悉和掌握新崗位的工作，這就表現(xiàn)出了一種高素養(yǎng)，也代表了日后能成為總賬會(huì)計(jì)甚至?xí)?jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的潛力。相反，對(duì)在輪崗過(guò)程表現(xiàn)不佳的人員，應(yīng)分別針對(duì)原因進(jìn)行處理。如果是能力的問(wèn)題，應(yīng)給予其適應(yīng)調(diào)節(jié)的空間與時(shí)間，而如果是因?yàn)榈钟|不配合，應(yīng)給予批評(píng)和教育。不要一刀切，應(yīng)區(qū)別對(duì)待。

2.5制定合理的輪換周期

為配合會(huì)計(jì)工作的特性，便于會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行，輪換最好在會(huì)計(jì)年度的年初或年末。時(shí)間跨度以一年或兩年為宜。當(dāng)然，也可以對(duì)一些重要的崗位單獨(dú)制定其輪換的時(shí)間，比如應(yīng)收、應(yīng)付款的結(jié)算、材料物資的核算，在借助相關(guān)的ERP軟件核算，操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的情況下，可以半年輪換。輪換的周期一定要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，認(rèn)真考量各方面的因素，可以與其他銷售、倉(cāng)庫(kù)等業(yè)務(wù)部門后協(xié)商后再?zèng)Q定。

2.6在平時(shí)的工作中堅(jiān)持“傳、幫、帶”的好習(xí)慣

從來(lái)財(cái)務(wù)各崗位都需要一定時(shí)間來(lái)適應(yīng)，前后任的銜接、配合是十分重要的。當(dāng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作透明化、公開(kāi)化，大家互幫互助，本著把事情做好的目的進(jìn)行崗位的輪換時(shí)，上下齊心，共同創(chuàng)造團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境，各項(xiàng)工作都將得以順利的開(kāi)展。

3結(jié)語(yǔ)

銀行存款工作措施范文第2篇

（廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院，廣東 廣州 510165）

【摘　要】很多財(cái)務(wù)人員都愿意固定一個(gè)崗位，不輪換從表面上看的結(jié)果只是會(huì)讓許多財(cái)務(wù)人員感到工作的輕松，自己只要熟悉本崗位的工作就可以了。從深層次來(lái)看，不輪換會(huì)滋生很多財(cái)務(wù)弊端。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)；崗位；輪換

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，財(cái)務(wù)工作被擺在了越來(lái)越重要的位置上。財(cái)務(wù)工作崗位輪換制是在本單位的內(nèi)部財(cái)會(huì)人員中定期輪換其工作崗位的工作辦法。這一辦法優(yōu)點(diǎn)在于能從最大限度上激發(fā)財(cái)務(wù)人員自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練，推動(dòng)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)。還能解決財(cái)務(wù)人員流動(dòng)性較大較大問(wèn)題。

1　財(cái)務(wù)工作崗位輪換優(yōu)點(diǎn)

崗位不輪換的缺點(diǎn)是一方面不輪換不僅會(huì)嚴(yán)重阻礙會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)整體素質(zhì)、提高全面技能水平的發(fā)展，造成一個(gè)單位的財(cái)會(huì)人員技能單一化、工作能力參差不齊的局面。年度決算、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等重要環(huán)節(jié)往往僅有一二位人員才能完成。其他的財(cái)務(wù)人員插不上手，干著急。而另一方面不輪換還會(huì)使得一些重要崗位長(zhǎng)期人員固定后，利用工作的便利收受賄賂或侵占單位的經(jīng)濟(jì)利益。崗位輪換制除了能夠提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)出全面通才的財(cái)務(wù)人員以外。還有一個(gè)重要的作用就是能夠從很大程度上減少財(cái)務(wù)人員經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的出現(xiàn)。要知道，長(zhǎng)期的不輪崗容易形成財(cái)務(wù)弊端。比如某些崗位，出納、應(yīng)收應(yīng)付款的結(jié)算、收入的核算涉及到錢款與客戶、供應(yīng)商的往來(lái)較多。崗位上的人長(zhǎng)期固定，就算有相關(guān)的審查制度，但也會(huì)讓人鉆空子，或者形成一些不符合規(guī)定的約定俗成的東西。一些公司的銀行印鑒在使用時(shí)并不嚴(yán)格，常出現(xiàn)由一人保管所有印章，甚至允許出納事先在空白支票上蓋好印章。如應(yīng)收應(yīng)付款核算崗位由于負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付款的結(jié)算，這也是牽涉到多方利益，給誰(shuí)先付款，付多少貨款，誰(shuí)的貨款可以遲點(diǎn)收，在輕急遲緩間，關(guān)系十分重大?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，在這個(gè)崗位上的會(huì)計(jì)人員是許多往來(lái)單位要討好想巴結(jié)的對(duì)象。那么對(duì)于這樣的崗位，長(zhǎng)期人員固定，事必造成利益的傾斜。還有存貨核算崗位，雖然企業(yè)都會(huì)有定期盤存的制度，但在具體實(shí)施盤點(diǎn)時(shí)，也有某些存貨核算會(huì)計(jì)與倉(cāng)庫(kù)保管人員相互串通，盤點(diǎn)時(shí)將次品替代正品，或?qū)⒈Ｙ|(zhì)期內(nèi)的物資當(dāng)做過(guò)期物資下賬，或私取倉(cāng)庫(kù)物資，盤點(diǎn)時(shí)掩飾賬實(shí)不符的現(xiàn)象。這些情況的產(chǎn)生往往都與這些要害崗位人員長(zhǎng)期固定，某些不良行為已經(jīng)是積習(xí)難改，既難管理，又難控制。

在崗位輪換時(shí)，后任肯定是要去借鑒前任所做的工作的，那么前任所做的事情就被擺在臺(tái)面上了，這比上級(jí)單位來(lái)檢查或經(jīng)濟(jì)問(wèn)題出現(xiàn)才審查要來(lái)得更及時(shí)。而在崗位輪換時(shí)，應(yīng)有明確的交接制度來(lái)規(guī)范，交接時(shí)應(yīng)列明之前所做的工作流程并應(yīng)附詳細(xì)的說(shuō)明，也就是自己是怎么做的，為什么這么做，給后任明確工作的方向。那么在說(shuō)明怎么做，為什么這么做時(shí)，隨著后任接手工作一段時(shí)間后，就會(huì)明白前任所做是否正確，是否在工作中存在不足甚至馬上發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。如果說(shuō)明不詳細(xì)，后任有權(quán)力就工作事項(xiàng)詢問(wèn)前任，如果不是為了掩蓋問(wèn)題的發(fā)生，相信前任應(yīng)該會(huì)清楚明白地交待相關(guān)事宜，因?yàn)檫@個(gè)前任也已經(jīng)是某個(gè)崗位的后任。而從業(yè)務(wù)往來(lái)單位和單位內(nèi)部各部門的角度出發(fā)，當(dāng)知道負(fù)責(zé)這一崗位的財(cái)務(wù)人員不會(huì)長(zhǎng)期在其位，也就明白這人的“用處”不大，勾結(jié)賄賂的想法也就自然少了。財(cái)務(wù)人員所面臨的誘惑也就少了。因此，為了工作的順利開(kāi)展，大家都會(huì)齊心協(xié)力，交接清楚的。嚴(yán)格規(guī)范的崗位交接制度是崗位輪換制的實(shí)施得以保障的前提。有了良好的交接制度，崗位輪換就能發(fā)揮很好的作用。如果交接不到位，就會(huì)影響輪換之后工作的開(kāi)展。

2　財(cái)務(wù)工作崗位輪換措施

2.1　要在思想上形成對(duì)崗位輪換制的共識(shí)

從普通財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)要認(rèn)識(shí)到這個(gè)制度對(duì)提高個(gè)人的素質(zhì)和能力上是大有利處的，在輪換時(shí)應(yīng)該以積極的態(tài)度來(lái)迎接新崗位的來(lái)臨。作為單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要認(rèn)識(shí)到這個(gè)制度提高單位整體的管理水平、減少經(jīng)濟(jì)舞弊行為的發(fā)生的作用，作為領(lǐng)導(dǎo)還要對(duì)一些有不同看法的財(cái)務(wù)人員要耐心勸導(dǎo)。當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)自身不正，這個(gè)制度也就無(wú)法實(shí)施下去。只有領(lǐng)導(dǎo)想把事做好時(shí)，才能上下齊心，相互協(xié)作。

2．2　要形成制度

只有用命令的形式把這一工作措施作為制度固定下來(lái)，才能行之有效并持之以恒地確保其順利實(shí)施。在制度中包括了如何輪換，哪些崗位輪換到哪些崗位，比如出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的收付款業(yè)務(wù)，因此對(duì)現(xiàn)金收付款記賬憑證、銀行收付款記賬憑證都接觸較多，可以安排出納先輪換到現(xiàn)金、銀行存款收付業(yè)務(wù)較多的崗位，比如日常報(bào)銷或收入核算崗位，這樣上手會(huì)較快。形成制度后就要貫徹下去，不能隨意停止或不實(shí)施制度，或者有選擇地進(jìn)行輪換，這樣會(huì)影響員工的積極性，產(chǎn)生抵觸情緒。如遇特殊情況，比如人員離職、生病等，在輪換不能實(shí)行時(shí)，也須征得部門其他人員的同意，并提出補(bǔ)救措施，可以暫時(shí)保留生病人員的崗位，重要崗位可以由離職人員與接任人員并行一段時(shí)間后再辦理離職手續(xù)，使得制度一如既往地遵循下去。

2.3　制定嚴(yán)格的交接制度

在交接時(shí)前任應(yīng)對(duì)工作流程予以具體說(shuō)明，使后任上手無(wú)疑點(diǎn)。并在今后的工作中，有責(zé)任對(duì)后任的相關(guān)工作進(jìn)行一段時(shí)間的指導(dǎo)，對(duì)后任的工作問(wèn)題的咨詢有解答的義務(wù)。確保后任接任工作的開(kāi)展。當(dāng)然，如果后任的能力有限，在交接后的兩三個(gè)月后還無(wú)法適應(yīng)新崗位，這時(shí)應(yīng)考慮更換其他適合其能力的工作崗位。

2.4　對(duì)輪崗的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲

對(duì)輪崗過(guò)程中的財(cái)務(wù)人員，要認(rèn)真考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，作為其晉升的重要資歷，因?yàn)檩啀徶票旧淼囊淮笞饔镁褪菫榱伺囵B(yǎng)全面的財(cái)務(wù)人員，在輪崗的過(guò)程中作為前任認(rèn)真指導(dǎo)后任，作為后任很快熟悉和掌握新崗位的工作，這就表現(xiàn)出了一種高素養(yǎng)，也代表了日后能成為總賬會(huì)計(jì)甚至?xí)?jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的潛力。相反，對(duì)在輪崗過(guò)程表現(xiàn)不佳的人員，應(yīng)分別針對(duì)原因進(jìn)行處理。如果是能力的問(wèn)題，應(yīng)給予其適應(yīng)調(diào)節(jié)的空間與時(shí)間，而如果是因?yàn)榈钟|不配合，應(yīng)給予批評(píng)和教育。不要一刀切，應(yīng)區(qū)別對(duì)待。

2.5　制定合理的輪換周期

為配合會(huì)計(jì)工作的特性，便于會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行，輪換最好在會(huì)計(jì)年度的年初或年末。時(shí)間跨度以一年或兩年為宜。當(dāng)然，也可以對(duì)一些重要的崗位單獨(dú)制定其輪換的時(shí)間，比如應(yīng)收、應(yīng)付款的結(jié)算、材料物資的核算，在借助相關(guān)的erp軟件核算，操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的情況下，可以半年輪換。輪換的周期一定要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，認(rèn)真考量各方面的因素，可以與其他銷售、倉(cāng)庫(kù)等業(yè)務(wù)部門后協(xié)商后再?zèng)Q定。

2.6　在平時(shí)的工作中堅(jiān)持“傳、幫、帶”的好習(xí)慣

銀行存款工作措施范文第3篇

【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村；養(yǎng)老保險(xiǎn)；三農(nóng)

一、新農(nóng)保在實(shí)踐中存在的主要問(wèn)題

我國(guó)農(nóng)村正處于劇烈的社會(huì)轉(zhuǎn)型期，原有的養(yǎng)老保障體系逐漸被打破，新的養(yǎng)老保障體系在形成過(guò)程當(dāng)中。隨著社會(huì)老齡化問(wèn)題的不斷突出，農(nóng)村大部分老人正面臨著前所未有的生存困境，他們成為整個(gè)社會(huì)最邊緣和最弱勢(shì)的群體之一，這個(gè)群體的規(guī)模越來(lái)越大，已經(jīng)開(kāi)始影響農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的和諧發(fā)展。新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)（簡(jiǎn)稱新農(nóng)保）是社會(huì)保險(xiǎn)體系的一個(gè)重要組成部分，是一種普惠制、福利性的社會(huì)保障事業(yè)，是采取個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助和政府補(bǔ)貼相結(jié)合的形式，保障老年基本生活的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度。新農(nóng)保在實(shí)踐中存在以下主要問(wèn)題：

（一）農(nóng)民參保意愿差異大，參保意識(shí)維持難

新農(nóng)保是近年才提出的惠農(nóng)政策，由于農(nóng)民對(duì)它的整個(gè)運(yùn)作還不是很清楚，對(duì)政策本身了解的也不夠多，加之農(nóng)民更習(xí)慣于傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式，對(duì)家庭子女養(yǎng)老方式以及土地養(yǎng)老方式還具有一定的依賴性，因此，對(duì)于新農(nóng)保則大多帶著保守觀望態(tài)度，積極性還未完全調(diào)動(dòng)起來(lái)。

教育程度的高低對(duì)于新農(nóng)保的接受度以及承受力有一定影響。受教育程度越高越傾向于選擇較高的繳費(fèi)水平，并表現(xiàn)出很高的顯著性。文化程度較高的農(nóng)民有較高的收入水平，具備較強(qiáng)的繳費(fèi)能力；而且文化程度較高的農(nóng)民更能意識(shí)到自己的老年風(fēng)險(xiǎn)，并不愿把自己老年風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避僅僅指望于傳統(tǒng)觀念中的土地養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老。

農(nóng)民收入微薄，手頭上的剩余資金很少甚至沒(méi)有，在一些貧困地區(qū)有相當(dāng)一部分農(nóng)民還只能基本維持溫飽，對(duì)于把錢交出來(lái)很謹(jǐn)慎，甚至很避諱。各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、農(nóng)民收入狀況等存在較大差異，導(dǎo)致農(nóng)民在選擇新農(nóng)保的時(shí)候存在一些顧慮，在農(nóng)民是否投保、投多少保障金上影響較大，致使部分地區(qū)農(nóng)民參與度不高，積極性不高。

（二）政府部門組織和宣傳力度不夠

農(nóng)民是否選擇參加新農(nóng)保，在很大程度上依賴于政府部門以及商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的組織與宣傳。雖然現(xiàn)在政府部門也做了很多的組織宣傳工作，可是大多都是形式主義的走過(guò)場(chǎng)，說(shuō)的話大多是書面語(yǔ)、官方語(yǔ)，而不是老百姓能夠接受的簡(jiǎn)單易懂的口頭語(yǔ)。據(jù)調(diào)查，農(nóng)民對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的了解有16.2%是通過(guò)村干部及養(yǎng)老保險(xiǎn)部門的宣傳。在新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建設(shè)過(guò)程中，除了宣傳和組織農(nóng)民參加新農(nóng)保外，最迫切的是要幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念，讓農(nóng)民能夠認(rèn)識(shí)到通過(guò)參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度可以在一定程度上為自己的老年生活提供制度以及經(jīng)濟(jì)上的保障。 要實(shí)現(xiàn)這一政策目標(biāo)，離不開(kāi)政府的組織、引導(dǎo)、扶持和激勵(lì)。

（三）各地方政府的社會(huì)養(yǎng)老金籌集難

新農(nóng)保是由個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府資助三部分相結(jié)合組成的，不像老農(nóng)保只要農(nóng)民個(gè)人交了就可以辦，而新農(nóng)保除了農(nóng)民要交保障金之外還有政府補(bǔ)貼、集體補(bǔ)助倆個(gè)部分，加大了地方政府對(duì)社會(huì)養(yǎng)老金籌集的困難，只要一方的資金繳納沒(méi)有到位或者一方資金管理不當(dāng)就會(huì)使之不能成為完整、有效的新農(nóng)保。

另外，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在較大差異，農(nóng)民的收入和結(jié)余也會(huì)有一定的差異性，在一些經(jīng)濟(jì)條件比較差的地區(qū)，社會(huì)養(yǎng)老金的籌集就會(huì)很困難，盡管他們也擔(dān)憂，但也無(wú)可奈何，只能是“心有余而力不足”。

（四）社會(huì)養(yǎng)老金管理難

社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金是“老百姓的養(yǎng)命錢”，基金的監(jiān)管在養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中，起著舉足輕重的作用，做好養(yǎng)老基金監(jiān)管工作意義非同尋常，是建立健全社會(huì)保障體系，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)廣大參保對(duì)象利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要。

目前的社會(huì)保障金的管理還存在不少問(wèn)題。首先，社會(huì)保障基金管理機(jī)構(gòu)分散，管理層次過(guò)多，使得資金不集中，各級(jí)別、各部門都參與社會(huì)保障基金的統(tǒng)籌和管理，造成地區(qū)、部門間難以協(xié)調(diào)和集中運(yùn)營(yíng)，無(wú)法發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，同時(shí)擴(kuò)大了社會(huì)保障基金投資風(fēng)險(xiǎn)。另外，各部門分別設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，造成機(jī)構(gòu)重置，人員臃腫，效率低，浪費(fèi)嚴(yán)重。其次，保障金的投資渠道單一，保值增值面臨困難。社會(huì)保障金為了應(yīng)對(duì)未來(lái)支付日益增長(zhǎng)的支付需要的客觀要求，需要保值增值，可是目前為注重其安全性，按照勞動(dòng)保障養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資運(yùn)營(yíng)要求，只能購(gòu)買國(guó)債和銀行存款來(lái)實(shí)現(xiàn)增值和保值的目的。客觀上社保資金的投資渠道不暢，資本市場(chǎng)發(fā)展不順利，造成缺乏相應(yīng)的選擇性。由于受銀行存款率下調(diào)、通貨膨脹等影響，基金的保值增值很難達(dá)成。再次，社會(huì)那保障金的法制不健全，監(jiān)管不力，基金管理不公開(kāi)、不透明等，導(dǎo)致社會(huì)上保障基金被挪用、呆賬、冒領(lǐng)等現(xiàn)象屢屢發(fā)生，加劇了基金收不抵支的矛盾。

（五）新農(nóng)保制度的地域針對(duì)性不強(qiáng)

有些地方政府在以中央的相關(guān)指示精神為基礎(chǔ)之外，并沒(méi)有依據(jù)本地的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況、本地的民生狀況、本地的特色去深入研究探索與當(dāng)?shù)叵嗯涮足暯拥纳鐣?huì)養(yǎng)老保障機(jī)制，而是機(jī)械模仿，盲目的去借鑒照搬其他地區(qū)或者中央的相關(guān)政策，采用模式化的新農(nóng)保政策，然后應(yīng)付性、功利性的著手實(shí)施，并不是以農(nóng)民的實(shí)際需求及意愿為基點(diǎn)出發(fā)。

二、我國(guó)新農(nóng)保制度的完善對(duì)策

（一）加大宣傳力度，提高農(nóng)民參保意識(shí)

新農(nóng)保強(qiáng)調(diào)“自愿性”，不具備社保的“強(qiáng)制性”，所以加大新農(nóng)保的宣傳力度，暢通政策信息顯得尤為重要，這樣不僅可以讓農(nóng)民百姓真正深入、詳細(xì)地了解到新農(nóng)保政策的實(shí)質(zhì)及其優(yōu)惠性，改變老百姓傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念，接受更為科學(xué)，更為可持續(xù)發(fā)展的具有實(shí)用性、優(yōu)惠性的新農(nóng)保政策，把農(nóng)民的積極性真正調(diào)動(dòng)起來(lái)，而且對(duì)老齡化社會(huì)的到來(lái)能打造一個(gè)好的基礎(chǔ)，起到一個(gè)很好的預(yù)防作用。宣傳要做到農(nóng)民能夠懂，能夠接受，能夠詢問(wèn)具體情況，相關(guān)工作人員要有耐性，了解老百姓的需求和意愿，站在老百姓的角度換位思考，以老百姓最能接受的形式、手段進(jìn)行組織和宣傳活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作措施

加強(qiáng)新農(nóng)保需要領(lǐng)導(dǎo)干部的足夠重視，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到新農(nóng)保的實(shí)施對(duì)新農(nóng)村建設(shè)，對(duì)逐步縮小城鄉(xiāng)差距、改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)村居民老有所養(yǎng)、促進(jìn)家庭和諧、增加農(nóng)民收入的重要意義，要組織專門人員實(shí)施新農(nóng)保的相關(guān)工作，有針對(duì)性的深入研究，探討出一套適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展、最大滿足當(dāng)?shù)乩习傩招枨蠛鸵庠傅牡男罗r(nóng)保政策，并以老百姓能夠接受的方式實(shí)施相關(guān)方案。事前做好相關(guān)工作的準(zhǔn)備，做好社會(huì)調(diào)查了解民意；事中，做好監(jiān)督管理工作，以防相關(guān)機(jī)構(gòu)松散、放水等應(yīng)付性操作，事后，則要做好回訪、追蹤工作，進(jìn)一步督促機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保相關(guān)工作落實(shí)到位。

（三）增加農(nóng)民收入、加大教育投資

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，必須更多地關(guān)注農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民、支持農(nóng)業(yè)，解決好“三農(nóng)”問(wèn)題，當(dāng)前最根本的是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，核心是千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。要擴(kuò)大農(nóng)民增收的政策空間；深化土地制度改革，保護(hù)農(nóng)民利益；加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化力度；加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，用工業(yè)化模式經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)；加快推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。

要從戰(zhàn)略高度向城鄉(xiāng)提供優(yōu)質(zhì)的教育資源，從根本上解決農(nóng)村教育問(wèn)題，培育農(nóng)村新人，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力； 賦予農(nóng)民平等權(quán)力，如戶籍、用工、社會(huì)保障、同工同酬等，激發(fā)農(nóng)民自救的熱情，增強(qiáng)農(nóng)民自我發(fā)展的能力；以公共財(cái)政投入公共產(chǎn)品建設(shè)構(gòu)建農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)； 支持農(nóng)民和農(nóng)民組織的創(chuàng)新行為，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)主體的發(fā)育和壯大。

銀行存款工作措施范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程核算；成本控制

在建筑工程項(xiàng)目中，工程核算與成本控制發(fā)揮著非常重要的作用，其效率與工程的經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)，因此施工單位非常重視工程核算與成本控制。建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展，以及會(huì)計(jì)核算規(guī)則的改變，給工程核算與成本控制帶來(lái)了很大的難度，影響了工程效益的提升，建筑工程會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工作也要隨之進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)我國(guó)建筑工程核算與成本控制存在的問(wèn)題，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該全面思考工程財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，創(chuàng)新觀念，結(jié)合工程實(shí)際情況，多層面、多角度地對(duì)工程進(jìn)行核算與成本控制，從而有效保證并提升工程效益。

一、建筑工程核算與成本控制中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)管理層對(duì)工程核算與成本控制的重要性缺乏重視。從目前看，項(xiàng)目的承攬及施工質(zhì)量是很多施工企業(yè)重視的主要內(nèi)容，而忽視了工程核算與成本控制，對(duì)工程核算與成本控制只是“記記賬，出份報(bào)表”，建筑企業(yè)管理層對(duì)建筑工程核算與成本控制缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和重視。

2.相關(guān)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下，作為工程核算與成本控制主體的會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，不能適應(yīng)新時(shí)期、新環(huán)境，更沒(méi)有意識(shí)到工程核算與成本控制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的“節(jié)流”作用，即控制把關(guān)的重要作用和重大意義。

3.部分企業(yè)的工程核算與成本控制方法較原始。施工企業(yè)由于產(chǎn)業(yè)性質(zhì)或取得的原始憑證不夠齊全，在進(jìn)行工程核算時(shí)不能進(jìn)行有效管理。在進(jìn)行核算時(shí)，會(huì)計(jì)人員往往依據(jù)工程人員提供的現(xiàn)成的項(xiàng)目憑證，但是這種做法容易導(dǎo)致工程核算與工程實(shí)際施工不符，使得工程核算缺乏有效性與真實(shí)性，對(duì)工程核算信息化產(chǎn)生了制約，同時(shí)也影響了工程核算效率的提升。

4.工程核算與成本控制的組織管理不到位。綜合分析國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)的成本管理控制組織管理工作，發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)通病。一是缺乏責(zé)任明確。崗位配套的專業(yè)成本管理部門和人員，往往將成本控制或成本核算任務(wù)簡(jiǎn)單地交給財(cái)務(wù)部門處理，認(rèn)為工程核算與成本控制管理是會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作，沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)部門的職責(zé)更多的是成本核算，而不是成本控制，他們對(duì)成本控制的方法不完全了解，因而成本失控現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。二是不能夠以動(dòng)態(tài)的視角看待成本控制全過(guò)程，動(dòng)態(tài)管理意識(shí)比較缺乏，因而也不能夠?qū)κ┕じ鱾€(gè)階段進(jìn)行系統(tǒng)性的動(dòng)態(tài)成本控制。

二、建筑工程核算與成本控制的基本原則

建筑施工企業(yè)必須注意項(xiàng)目成本的控制，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。從總體原則看，只有按照科學(xué)的管理原則進(jìn)行核算與成本控制，才能最大限地度節(jié)省經(jīng)費(fèi)、降低成本，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益留出最大限度的空間。因此，必須堅(jiān)持幾個(gè)原則。

1.堅(jiān)持總體成本最優(yōu)原則。經(jīng)濟(jì)成本最低不一定是最佳選擇，要站在項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)、施工的全局高度，選擇綜合成本最優(yōu)的方案和相關(guān)工作措施，在科學(xué)合理的限度內(nèi)達(dá)到總體成本最低的效果。這要求在工程核算與成本控制過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)各種相關(guān)因素的管控力度，盡可能挖掘所有能降低成本的潛力并據(jù)此落實(shí)細(xì)化對(duì)策。

2.堅(jiān)持全面核算與成本控制原則。堅(jiān)持全面核算與成本控制的基本要求是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各部門、各層級(jí)等多個(gè)部門的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面核算與成本控制，包括范圍不僅是經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)、往來(lái)賬戶等。為真正貫徹全面核算與成本控制的原則，就要加強(qiáng)實(shí)際工作成本的核算和分析，除了對(duì)施工成本進(jìn)行科學(xué)核算外，還要對(duì)其他所有可能影響工程項(xiàng)目成本的因素進(jìn)行預(yù)判預(yù)防，進(jìn)而采取有效措施加以控制，如在采購(gòu)過(guò)程和工藝質(zhì)量管理過(guò)程中都要對(duì)全員加強(qiáng)質(zhì)量管控力度并對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行成本控制。

3.堅(jiān)持工程核算與成本控制有效化和科學(xué)化原則。有效化是指爭(zhēng)取以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出，以最低的綜合成本獲取最多的綜合效益；科學(xué)化是指要堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)方法和相關(guān)理論，以科學(xué)有效的方法進(jìn)行工程核算與成本控制。

三、新準(zhǔn)則下建筑工程企業(yè)收入與成本的確認(rèn)

1.費(fèi)用與收入的確定。根據(jù)建造合同新準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，如果建造合同的結(jié)果能夠可靠的估計(jì)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)完工百分比法在資產(chǎn)負(fù)債表日確定合同的收入與費(fèi)用；如果建造合同的結(jié)果不能可靠計(jì)量，則應(yīng)按照兩種方法進(jìn)行處理。一是對(duì)于合同成本不能收回的情況，應(yīng)在發(fā)生時(shí)立即確認(rèn)為費(fèi)用，不確認(rèn)為收入；對(duì)于合同成本能夠收回的情況，合同收入根據(jù)能夠收回的實(shí)際合同成本加以確認(rèn)，合同成本在其發(fā)生的當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。二是對(duì)于當(dāng)期沒(méi)有完成的建造合同，在資產(chǎn)負(fù)債表日，應(yīng)當(dāng)按照合同總收入乘以完工進(jìn)度扣除以前會(huì)計(jì)期間累計(jì)已確認(rèn)收入后的金額，確認(rèn)為當(dāng)期合同收入；同時(shí)，按照合同預(yù)計(jì)總成本乘以完工進(jìn)度扣除以前會(huì)計(jì)期間累計(jì)已確認(rèn)費(fèi)用后的金額，確認(rèn)為當(dāng)期合同費(fèi)用。

2.結(jié)算的會(huì)計(jì)處理。對(duì)于開(kāi)具結(jié)算單結(jié)算，在會(huì)計(jì)處理方面，建造合同新準(zhǔn)則有了很大的改變。具體做法是：在開(kāi)具結(jié)算單據(jù)時(shí)，借記“應(yīng)收賬款”科目，貸記“工程結(jié)算”科目；確認(rèn)合同收入時(shí)，借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目和“工程施工—合同毛利”科目，貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目；在收到工程結(jié)算價(jià)款時(shí)，借記“銀行存款”科目，貸記“應(yīng)收賬款”科目。這樣的處理具有多方面的優(yōu)點(diǎn)。一是“工程施工”科目賬戶余額保持不變，能夠較為全面的反映工程開(kāi)工以來(lái)累計(jì)發(fā)生的工程成本。二是這種開(kāi)具結(jié)算單據(jù)的單獨(dú)處理，能夠充分的反映開(kāi)工以來(lái)累計(jì)開(kāi)出結(jié)算單據(jù)金額和已經(jīng)收到的工程價(jià)款，建筑施工企業(yè)也能及時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程結(jié)算資金的管理。

3.財(cái)務(wù)報(bào)表中的信息披露。建造合同新準(zhǔn)則對(duì)于披露建造合同的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定，主要內(nèi)容有以下方面：在建合同已辦理結(jié)算的價(jià)款金額；在建工程累計(jì)已發(fā)生的成本；在建工程累計(jì)已確認(rèn)的毛利或虧損；當(dāng)期確認(rèn)的合同收入和合同費(fèi)用的金額、確定合同完工進(jìn)度的方法、合同總金額；當(dāng)期已預(yù)計(jì)損失的原因和金額以及應(yīng)收賬款中尚未收到的工程進(jìn)度款，等等。

四、改進(jìn)建筑工程核算與成本控制的對(duì)策建議

1.立項(xiàng)決策階段的成本控制核算措施。立項(xiàng)決策階段是整個(gè)施工項(xiàng)目的起始，能夠起到引領(lǐng)全局的作用，因此需要認(rèn)真謀劃好成本控制整套措施和系統(tǒng)目標(biāo)。但是實(shí)際工作中，很多施工企業(yè)對(duì)前期投資和估算工作比較忽視，較重視中期的施工管理，未能在成本控制的關(guān)口上前移管理，多限于滯后性的管理，往往使工程造價(jià)在成本控制的初始階段就偏離了合理范圍。因此，必須在立項(xiàng)決策階段就認(rèn)真做好成本預(yù)算的管理控制，保證立項(xiàng)的科學(xué)性。在初始階段即控制成本的總體范圍和具體分項(xiàng)，這才是成本控制的關(guān)鍵所在。在實(shí)際工作中，一般采取的措施是使用德?tīng)柗品?，即利用企業(yè)的專家?guī)?，結(jié)合工程實(shí)際情況，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等若干方面對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行總體評(píng)估和預(yù)算，最大程度確定預(yù)算控制的幅度。

2.施工階段的成本控制核算措施。在施工階段，因?yàn)轭A(yù)算造價(jià)已經(jīng)完成，施工方就應(yīng)該嚴(yán)格按照合同規(guī)范根據(jù)造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行成本管理控制工作。鑒于此階段是有效控制成本的主要階段，應(yīng)該充分發(fā)揮各個(gè)崗位、每位員工的主觀能動(dòng)作用，采取靈活措施開(kāi)展成本控制工作。一是堅(jiān)持和完善監(jiān)理簽證管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)算、施工、財(cái)務(wù)核算等工種明確分工、有效監(jiān)督，爭(zhēng)取以科學(xué)合理的管理措施形成確有實(shí)效的內(nèi)部約束與監(jiān)督機(jī)制，在根本上杜絕財(cái)務(wù)作假、虛假簽證行為，避免成本高企，如實(shí)反映工程項(xiàng)目成本狀況。二是做好工程項(xiàng)目施工過(guò)程中材料與設(shè)備的采購(gòu)成本控制工作。施工企業(yè)在采購(gòu)重要施工材料、大型設(shè)備時(shí)，最好是通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行，確保最合適的價(jià)格購(gòu)買到最高質(zhì)量的產(chǎn)品，并且還要注意在滿足基本性能、型號(hào)要求的前提下，盡量選擇售后服務(wù)有保障的廠家并在采購(gòu)合同中明確提出雙方的責(zé)任義務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)、保修等相關(guān)事項(xiàng)，確保設(shè)備與材料的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本目標(biāo)。

3.竣工階段的成本控制核算措施。在施工臨近結(jié)束時(shí)，作為成本控制的最后工序，要認(rèn)真做好工程的竣工結(jié)算與驗(yàn)收工作。因此，必須做好竣工結(jié)算階段的成本控制及核算工作。筆者認(rèn)為應(yīng)該從兩點(diǎn)加強(qiáng)努力。一是對(duì)建筑成本進(jìn)行最后的合理化控制，對(duì)竣工結(jié)算的真實(shí)性、可靠性、系統(tǒng)性等加以嚴(yán)格審查，堅(jiān)決避免出現(xiàn)計(jì)劃外開(kāi)支等不必要的成本費(fèi)用并減少杜絕由于隨意變更而產(chǎn)生的索賠。二是盡可能避免重復(fù)計(jì)費(fèi)、多重成本的現(xiàn)象，嚴(yán)查多計(jì)算工程量、高套單價(jià)等不合理的行為，通過(guò)加大審查力度和執(zhí)行懲罰措施加以有效控制。

五、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，我國(guó)建筑施工行業(yè)日益成熟，企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)也從盲目的外部擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。因此，建筑企業(yè)要想在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就需要重視會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，做好成本控制和成本核算工作，逐步發(fā)揮信息資源的優(yōu)勢(shì)，推行成本戰(zhàn)略，以達(dá)到戰(zhàn)略發(fā)展的要求。

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銀行存款工作措施范文第5篇

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)全省加快發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)電視電話會(huì)議精神和中省關(guān)于建立住房保障制度，切實(shí)解決低收入家庭住房困難的各項(xiàng)要求，安排部署我市加快發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)和落實(shí)廉租住房租金補(bǔ)貼工作。剛才，建設(shè)同志通報(bào)我市發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)和解決城市低收入家庭住房困難工作情況，并就這項(xiàng)工作講了很好意見(jiàn)，我完全同意諸各縣區(qū)、市直各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)四個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、進(jìn)一步提高對(duì)加快發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)和住房保障制度建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

加快發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)，切實(shí)解決低收入家庭住房困難，是貫徹落實(shí)“十七大”精神的具體體現(xiàn)。省委、省政府對(duì)此高度重視，專門召開(kāi)電視電話會(huì)議，做了全面安排部署，并把解決低收入家庭住房困難工作列入了各級(jí)政府年度目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。各級(jí)各部門一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，站在維護(hù)廣大群眾根本利益的政治高度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和緊迫性，把這項(xiàng)工作作為政府公共服務(wù)的一項(xiàng)重要職責(zé)，切實(shí)抓緊抓好。

（一）發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)有利于提高城鎮(zhèn)居民的居住水平。隨著住房制度改革的不斷深入，住房的商品化使人們的住房觀念發(fā)生了根本性的變化。城市居民客觀存在的經(jīng)濟(jì)收入差距、家庭結(jié)構(gòu)差異，使房地產(chǎn)市場(chǎng)必然形成多樣化需求。目前住房供給的基本格局是：高收入者購(gòu)買商品房、中低收入者購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房、最低收入者租住廉租房。由于受諸多因素的影響，經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)速度與實(shí)際需求存在一定差距。通過(guò)搞活住房二級(jí)市場(chǎng)，盤活存量，可以增加相對(duì)低價(jià)的二手房房源，引導(dǎo)城鎮(zhèn)居民通過(guò)住房二級(jí)市場(chǎng)以小換大、以大換小、以舊換新、以次換好、以遠(yuǎn)換近等方式改善居住條件，滿足不同消費(fèi)層次的居民對(duì)住房的多樣化需求，擴(kuò)大住房的社會(huì)保障面。

（二）發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)有利于讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入?？倳浽邳h的“十七大”報(bào)告中明確提出，要“創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”?！柏?cái)產(chǎn)性收入”一般是指家庭擁有的動(dòng)產(chǎn)（如銀行存款、有價(jià)證券等）、不動(dòng)產(chǎn)（如房屋、車輛、土地、收藏品等）所獲得的收入。包括出讓財(cái)產(chǎn)使用權(quán)所獲得的利息、租金、專利收入以及財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所獲得的紅利收入、財(cái)產(chǎn)增值收益等。隨著住房制度改革的不斷深入和《物權(quán)法》的頒布實(shí)施，房屋已成為絕大多數(shù)人民群眾較大甚至最大的私有財(cái)產(chǎn)。目前，我市城市居民個(gè)人擁有的住房面積達(dá)到1256.8萬(wàn)平方米，全部按經(jīng)濟(jì)適用房平均價(jià)格1600元/平方米估算，財(cái)產(chǎn)總值可達(dá)200億元以上。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，“十一五”期間，在延安城鎮(zhèn)居民財(cái)產(chǎn)性收入中，出租房屋的收入占54.1%，利息收入占34.9%，股票、國(guó)債、收藏等其他投資收入占11%。2006年我市人均財(cái)產(chǎn)性收入153元，僅占到人均可支配收入8500元的1.8%，而居民的房屋出租收入占財(cái)產(chǎn)性收入56%，占居民可支配收入的1%。這說(shuō)明房產(chǎn)收入已成為居民財(cái)產(chǎn)性收入的重要來(lái)源，但在居民可支配收入中的比例仍然很低。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟和人們收入的不斷增加，通過(guò)住房投資獲得租金收益和增值收益，必將成為許多居民投資的首選。貫徹落實(shí)“十七大”提出的“創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”的精神，就是要求我們各級(jí)政府要全方位、多層次地為廣大人民群眾提供增加財(cái)產(chǎn)性收入的平臺(tái)。

（三）發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)有利于盤活存量資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。住房作為商品有它的共性，具有價(jià)值和使用價(jià)值。但也有它的特性：一是住房的耐用性。住房的使用年限一般為50年。按50年計(jì)算，每年只有2%的折舊，所以人們更新住房并不是因?yàn)槌^(guò)了使用期，主要是由于人們的收入增加、家庭人口的數(shù)量、工作地點(diǎn)、工作性質(zhì)、生活質(zhì)量和審美觀發(fā)生了變化，發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)將為城市家庭通過(guò)對(duì)其擁有的房地產(chǎn)進(jìn)行交易、抵押、租賃等提供條件，進(jìn)而將提高資產(chǎn)的流通和收益，增強(qiáng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的活力。二是住房的高值性。住房的價(jià)格通常達(dá)到家庭年收入的4倍以上，目前延安市區(qū)住房?jī)r(jià)格達(dá)到家庭年收入近10倍，住房已成為一個(gè)家庭的主要資產(chǎn)。發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)，將有助于促進(jìn)資產(chǎn)變?yōu)橘Y本。延安作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，民間資本相對(duì)匱乏，通過(guò)房屋抵押作為個(gè)人創(chuàng)業(yè)、投資、融資的資本，是一塊不容忽視的潛在力量。發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)不但能搞活現(xiàn)在的存量資產(chǎn)，還能帶動(dòng)增量住房需求，進(jìn)一步促進(jìn)住房消費(fèi)，拉動(dòng)裝修、家具、家電、建材、建筑等相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展。根據(jù)《中國(guó)投入產(chǎn)出表》的有關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算，每投入100元的住房資金可帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)170元至220元消費(fèi)需求，多銷售100元的住宅可帶動(dòng)130元至150元的其他商品銷售。住宅建設(shè)如果增加10個(gè)百分點(diǎn)，可望帶動(dòng)國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)。可見(jiàn)，加快發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的意義。

（四）發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)是房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的客觀要求。房地產(chǎn)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)體系主要包括兩大塊。一塊是增量市場(chǎng)，即房地產(chǎn)初次轉(zhuǎn)讓，也稱為住房一級(jí)市場(chǎng)；另一塊是存量市場(chǎng)，即再轉(zhuǎn)讓及租賃，也稱住房二級(jí)市場(chǎng)。長(zhǎng)期以來(lái)，由于住房短缺產(chǎn)生的需求，住房發(fā)展處于增量型發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出一級(jí)市場(chǎng)比重大，表現(xiàn)比較活躍的特征。但是，從發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)看，一個(gè)發(fā)育完善的房地產(chǎn)市場(chǎng)是以二級(jí)市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程度為標(biāo)志的。從某種意義上講，二級(jí)市場(chǎng)制約一級(jí)市場(chǎng)，尤其在房地產(chǎn)作為家庭最大的商品投資轉(zhuǎn)折時(shí)期，大量存量住房的快速流轉(zhuǎn)會(huì)產(chǎn)生巨大的產(chǎn)業(yè)增加值。搞活住房二級(jí)市場(chǎng)，能夠促進(jìn)大量二手房上市交易，對(duì)于抑制房?jī)r(jià)上漲，保持合理的投資規(guī)模，優(yōu)化市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，調(diào)節(jié)住房需求，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，具有十分重要的意義。住房二級(jí)市場(chǎng)的活躍，同時(shí)也能夠帶動(dòng)物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使房地產(chǎn)業(yè)鏈更趨完善，發(fā)展更趨平衡，從而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（五）建立住房保障制度,解決城市低收入家庭的住房困難是貫徹落實(shí)十七大精神的具體體現(xiàn)。建立健全廉租住房保障制度，特別是解決低收入家庭住房困難問(wèn)題，是各級(jí)政府必須高度重視解決的重大民生問(wèn)題?！笆叽蟆眻?bào)告提出的五大民生問(wèn)題，“住有所居”就是一個(gè)重要方面。去年以來(lái)，中、省對(duì)解決低收入家庭住房困難高度重視，頒布了《廉租住房管理辦法》、《經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》，下發(fā)了一系列配套文件。就我市而言,目前仍有13541戶困難群體沒(méi)有住房,3.8萬(wàn)戶困難群眾沒(méi)有達(dá)到全市的平均居住水平。解決這些困難群體的居住問(wèn)題，提高居民的居住水平，是全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是各級(jí)政府迫在眉睫的一件大事。

二、摸清現(xiàn)狀，明確政策，切實(shí)解決制約我市住房二級(jí)市場(chǎng)發(fā)展的突出問(wèn)題

省政府（*年）52號(hào)文件，對(duì)加快發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)做出了明確的政策規(guī)定，提出了具體工作要求。市政府按照52號(hào)文件要求，結(jié)合我市實(shí)際下發(fā)了實(shí)施意見(jiàn)。各縣區(qū)要結(jié)合自己的實(shí)際，吃透情況，找準(zhǔn)問(wèn)題，認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)解決影響住房二級(jí)市場(chǎng)發(fā)展的突出問(wèn)題。

（一）加快已售但未辦理房產(chǎn)證住房的上市交易。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市約有70多萬(wàn)平方米住房未登記發(fā)證。這部分房屋沒(méi)有登記發(fā)證，產(chǎn)權(quán)不合法，不能進(jìn)入住房二級(jí)市場(chǎng)，直接影響我市住房二級(jí)市場(chǎng)的規(guī)范交易。其主要原因：一是由于這些房屋的建審手續(xù)不全，按照房屋權(quán)屬登記的有關(guān)規(guī)定，無(wú)法辦理房產(chǎn)證。二是一些單位出于本位考慮，不給職工辦理房產(chǎn)證，這類問(wèn)題主要存在于一些較大的企事業(yè)單位。三是有些公有住房房改時(shí)，由于當(dāng)時(shí)政策等原因，與實(shí)際面積有一定出入，給辦證帶來(lái)一定困難。這些問(wèn)題，我們要采取以下五方面措施予以解決。一是對(duì)涉及城建規(guī)劃、國(guó)土、房產(chǎn)等資料不全未辦理相關(guān)手續(xù)的公有住房、拆遷安置房、城區(qū)改造商業(yè)房，在不違反城市規(guī)劃的前提下，由房屋產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)后，房管部門給予辦理房屋權(quán)屬證書。二是對(duì)于1999年底以前的職工集資建房未出售的，可按公有住房予以出售，職工個(gè)人集資款可抵扣購(gòu)房款，并按公有住房出售有關(guān)規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)證；也可按該房屋的實(shí)際開(kāi)發(fā)建設(shè)費(fèi)用，由職工全額集資，按購(gòu)買商品房認(rèn)定產(chǎn)權(quán)。2000年以后單位的集資建房應(yīng)統(tǒng)一納入經(jīng)濟(jì)適用住房管理，并按經(jīng)濟(jì)適用住房的有關(guān)規(guī)定確認(rèn)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)權(quán)單位不得以任何理由阻礙公有住房的出售工作。三是對(duì)建成已入住但手續(xù)不全的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)企業(yè)必須到國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、房管等部門補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)*年底前未完善相關(guān)手續(xù)的開(kāi)發(fā)企業(yè)，各部門應(yīng)采取必要措施，督促其盡快完善相關(guān)手續(xù)。四是對(duì)權(quán)屬有爭(zhēng)議的公有住房，由目前房屋主管單位出具書面具結(jié)保證后，房屋權(quán)屬登記機(jī)構(gòu)審核后予以辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。五是對(duì)國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)改制前的公有住房，現(xiàn)住戶有權(quán)按房改政策購(gòu)買，現(xiàn)產(chǎn)權(quán)單位不得因企業(yè)性質(zhì)發(fā)生變化而拒絕出售原公有住房，以確保職工合法權(quán)益不受侵害。

（二）加快已購(gòu)公有住房、經(jīng)濟(jì)適用住房的上市交易。目前，我市已購(gòu)公有住房、經(jīng)濟(jì)適用住房在上市交易方面還存在一些政策。一是一些企事業(yè)單位職工雖然參加了房改，成為房屋的所有者，但是這些單位出于自身利益考慮，各自為政，內(nèi)部做出規(guī)定，限制單位職工將房改房上市交易。二是取得產(chǎn)權(quán)不足五年上市交易，要征收交易額5.5%營(yíng)業(yè)稅的規(guī)定，為實(shí)際取得產(chǎn)權(quán)已超過(guò)5年但因?yàn)槲醇皶r(shí)辦理產(chǎn)權(quán)證公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市增加了稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。三是一些政府部門和國(guó)有企事業(yè)單位對(duì)職工住房的物業(yè)管理、采暖等違規(guī)進(jìn)行暗補(bǔ)，為房屋上市交易設(shè)置了障礙。針對(duì)這些政策，要認(rèn)真做好以下四方面工作。一是房改售房單位對(duì)未給職工辦理房屋權(quán)屬證書的應(yīng)抓緊申報(bào)辦理，已辦理的房屋權(quán)屬證書必須盡快發(fā)給職工個(gè)人，不得隨意扣押。二是購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用住房滿5年，購(gòu)房人可以轉(zhuǎn)讓經(jīng)濟(jì)適用住房，但必須按規(guī)定向政府交納土地出讓金。三是在房改中購(gòu)買公有住房未及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)證的職工產(chǎn)權(quán)取得時(shí)間按房改部門批準(zhǔn)的售房之日確定。四是政府部門和各企事業(yè)單位必須取消職工在物業(yè)管理方面的各種暗補(bǔ)，對(duì)規(guī)模小、比較分散的單位住房，應(yīng)打破單位界限，本著就近連片管理的原則，合理劃分物業(yè)管理區(qū)域，按區(qū)域?qū)嵭薪y(tǒng)一的物業(yè)管理。對(duì)形成規(guī)模的住宅小區(qū)，應(yīng)當(dāng)選聘或通過(guò)招標(biāo)確定具有物業(yè)管理資質(zhì)的物業(yè)公司開(kāi)展物業(yè)管理。

（三）加強(qiáng)金融、信貸對(duì)二手房交易的支持力度。我市住房信貸業(yè)務(wù)發(fā)展不夠活躍，難以滿足當(dāng)前二手房市場(chǎng)的融資需求，致使一些不具備一次性付款能力的購(gòu)房群眾融資困難，影響住房二級(jí)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。今后，我們要加強(qiáng)以下幾方面的工作。一是住房公積金管理部門要完善二手房公積金貸款管理辦法，簡(jiǎn)化貸款程序，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)住房公積金貸款對(duì)二手房買賣的支持。除評(píng)估費(fèi)外，二手房公積金貸款費(fèi)用不得超過(guò)新購(gòu)商品房公積金貸款費(fèi)用。二是做好住房公積金與商業(yè)銀行組合貸款，重點(diǎn)增加與住房公積金貸款相配套的組合貸款投入。三是積極開(kāi)展二手房抵押貸款等住房金融業(yè)務(wù)，積極支持住房二級(jí)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范中介服務(wù)。目前我市房地產(chǎn)市場(chǎng)流通渠道還不夠暢通，市場(chǎng)上“買不到房”和“賣不出房”的供求矛盾同時(shí)存在。一方面眾多的需房者不能迅速有效的購(gòu)買到所需房屋，另一方面眾多的有房者又不能迅速有效的將閑置房屋變現(xiàn)增值，這些問(wèn)題都緣于中介服務(wù)滯后于市場(chǎng)需求。要解決當(dāng)前我市房屋中介市場(chǎng)普遍存在的規(guī)模小、信息少、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地分散、經(jīng)營(yíng)手段原始落后甚至違規(guī)經(jīng)營(yíng)等諸多問(wèn)題，一是市房產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格信息服務(wù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)收集、篩選房地產(chǎn)價(jià)格信息并隨時(shí)。二是各級(jí)房地產(chǎn)交易機(jī)構(gòu)和各類房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)要密切配合，共享信息資源，廣泛有關(guān)信息，增加房產(chǎn)價(jià)格的透明度。三是加強(qiáng)中介市場(chǎng)培育，重點(diǎn)扶持一批講信譽(yù)、有實(shí)力的中介企業(yè)，嚴(yán)肅查處非法中介企業(yè)的各種違法違紀(jì)行為，強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)在二手房交易中的作用。

三、加快住房保障制度建設(shè)，切實(shí)解決城市低收入家庭的住房困難

*年1月2日，市政府第11次常務(wù)會(huì)議研究明確，我市住房保障制度建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌安排、分步解決，市政府主導(dǎo)，各縣區(qū)具體實(shí)施”的原則?？傮w要求是以城市低收入家庭為對(duì)象，實(shí)行“兩個(gè)優(yōu)先，兩個(gè)逐步覆蓋”。兩個(gè)優(yōu)先是：優(yōu)先解決最低收入家庭，優(yōu)先解決市區(qū)；兩個(gè)逐步覆蓋是：逐步覆蓋到縣，逐步覆蓋到低收入家庭。力爭(zhēng)到“十一五”末，使城市低收入家庭住房條件得到明顯改善。會(huì)議要求*年市區(qū)最低收入家庭3500戶實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，各縣區(qū)按年初確定的35%保障任務(wù)共3336戶必須分解完成。市政府已落實(shí)廉租房建設(shè)資金2000萬(wàn)元，不足部分列入*年預(yù)算予以解決。解決市、區(qū)租賃補(bǔ)貼資金380萬(wàn)元，給各縣配套租賃補(bǔ)貼145萬(wàn)元，不足部分由各縣區(qū)財(cái)政預(yù)算解決，市、縣待租金發(fā)放到位后，方可申請(qǐng)省財(cái)政補(bǔ)貼三分之一。保障面積標(biāo)準(zhǔn)為住房面積人均8平方米以下，上線為14平方米。租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)3.87元/平方米。這項(xiàng)工作目前我市進(jìn)展比較緩慢，希望各縣區(qū)按照上述要求，盡快進(jìn)行調(diào)查摸底，建立檔案，確定補(bǔ)貼對(duì)象，經(jīng)過(guò)本人申請(qǐng)，單位、社（區(qū)）審核，進(jìn)行公示，報(bào)縣區(qū)房管部門公示審核后，予以發(fā)放。并在此基礎(chǔ)上，做好*年各項(xiàng)任務(wù)的分解落實(shí)工作。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各縣區(qū)和市直各相關(guān)部門，要高度重視加快發(fā)展住房二級(jí)市場(chǎng)和住房保障制度建設(shè)。對(duì)應(yīng)售未售公房1月底前必須出售到戶。已建成入住的住宅，因手續(xù)不全未能辦證的，開(kāi)發(fā)企業(yè)要按規(guī)定抓緊完善手續(xù)，務(wù)必于1月底前完成辦證工作。廉租房補(bǔ)貼租金的發(fā)放必須于1月底前發(fā)放到位。這項(xiàng)工作將作為縣區(qū)和市直相關(guān)部門年度目標(biāo)任務(wù)的考核內(nèi)容。各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，確保任務(wù)全面完成。

（二）加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策。規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土、統(tǒng)計(jì)、民政、稅務(wù)、金融等部門都要從大局出發(fā)，各司其職，加強(qiáng)協(xié)作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。在具體工作中要制定詳細(xì)的工作措施，落實(shí)相關(guān)政策規(guī)定，明確辦事程序，廣泛向社會(huì)公示，方便群眾，接受監(jiān)督。

（三）抓緊制定《解決低收入家庭住房困難規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃》。各縣區(qū)要積極主動(dòng)地和市房產(chǎn)部門溝通聯(lián)系，務(wù)必于1月份頒布*年住房保障計(jì)劃，6月份正式出臺(tái)*—2012住房保障規(guī)劃。這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，各縣區(qū)和市直相關(guān)部門要高度重視，抽調(diào)得力干部，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。市上最近將專門下發(fā)文件，對(duì)各縣區(qū)下達(dá)明確的目標(biāo)任務(wù)。